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行動保健サービス法の理解:
誤解と現実
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概要​​ 

2024 年 3 月、有権者はカリフォルニア州の行動医療システムを変革する提案 1 を可決し、行動医療ニーズを抱える個人のニーズを満たすカリフォルニア州の能力を強化しました。新しい法律は、行動保健サービス法(BHSA)と、コミュニティのインフラとサービス付き住宅のための64億ドルの行動保健債券の2つの部分で構成されています。​​ 

BHSA は、 2026年 7 月1に発効し、2004 年の精神保健サービス法 (MHSA) に代わるものです。この法案は、行動医療への資金提供を改革し、最も重大な精神医療ニーズを抱えて生活している人々へのサービスを優先するとともに、物質使用障害(SUD)の治療を追加し、住宅介入を拡大し、行動医療従事者の数を増やします。また、州および地方レベルでの監視、透明性、説明責任も強化されます。​​ 

BHSAは行動保健への資金を削減しなかった。代わりに、BHSA は必要な変更を要求しています。つまり、郡の行動医療1 は、最も重篤な病気や住居のない人々の支援に重点を置く必要があり、郡は成果を達成するための説明責任を強化されることになります。現状を変えるのは難しい場合があります。一部の地域サービスでは資金が削減されるか、別の資金源に移行する可能性がありますが、他のサービスは新たな焦点に重点が置かれることで増加するでしょう。しかし、私たち全員が必要とし、当然享受する公的資金による行動医療システムは、BHSAのおかげで2026年にさらに強化されるでしょう。​​ 

BHSA は、精神衛生や SUD の課題を抱えて生きる人々の複雑なニーズを満たすカリフォルニア州の能力を強化する、行動医療の変革です。この法案は資金配分を改革し、アクセスを拡大し、無保険者を含む、メディケイド加入者だけでなく困窮するすべてのカリフォルニア州民が利用できる支援の種類を増やすものである。文化的適応力への強いコミットメントを維持し、歴史的にケアへのアクセスに障壁があった人々にサービスを提供しながら、最も必要としている個人に対する早期介入、コミュニティベースのサービス、住宅ソリューションを優先します。​​ 

BHSA と Behavioral Health Bond は、近年開始された他の多くの行動保健イニシアチブと連携して、既存のプロジェクトを強化し、郡に追加の連邦資金提供の機会と他の支払者からのサポートを提供しています。これには、 CalAIM (California Advancing and Innovating Medi-Cal) イニシアチブBH-CONNECT (Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment) イニシアチブChildren and Youth Behavioral Health InitiativeContingency ManagementMobile Crisisなどが含まれます。​​ 

この文書は、BHSA に関するよくある誤解や「神話」を明確にし、払拭することを目的としています。​​ 


融資​​ 

誤解: BHSA により、郡が利用できる行動保健資金の額が削減される。​​ 

現実: BHSA は、BHSA の資金をより有効に活用する郡に提供される新たな追加の資金調達機会という幅広い文脈の中で、カリフォルニア州の行動保健サービスへの資金の利用方法を変えています。​​ 


2004 年以来、MHSA は年間 100 万ドルを超える個人所得に対する 1% の税金によって資金が賄われています。提案 1 に基づく MHSA から BHSA への変更は、郡の行動医療に利用できるこの税金資金に影響を与えません。さらに、州の会計年度(2014~2015年度)から2024~25年度にかけて、郡が利用できる年間行動保健資金は2倍以上に増加し、2014~2015年度の67億ドルから2024~25年度には144億ドルに増加しました。インフレ調整後、これは郡に提供される行動保健資金の 50% 増加を示します。インフレと人口増加(メディケイド受給資格者一人当たりの資金)を考慮すると、増加率は30%となり、2014~2015年度と比較すると依然として大幅な増加となります。下のグラフは、行動保健資金への投資が大幅に増加したことを示しています。​​                   

BHSA はまた、郡が利用できるすべての行動保健資金の効率的な使用を奨励しています。BHSA では、保険加入者に対象サービスを提供する際に、医療提供者が一貫して Medi-Cal に請求し、民間のプランおよび Medi-Cal マネージドケア プランからの払い戻しを誠実に追求するよう郡に義務付けています。保険加入者に提供される対象サービスの払い戻しを増やすことで、他の資金源がない BHSA 対象サービスおよび活動をサポートするために、郡の行動保健機関が利用できる資金が増えることになります。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​ 
     

筆記:​​                  

  • 資金源は表示順にリストされます。Behavioral Health Bridge Housing および CARE Act 管理資金は、SFY 14-15 では利用できませんでした。​​ 
  • この資金は、2021 年の Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) を通じて提供される BH インフラストラクチャへの 17 億ドル、および 2024 年 3 月の Bond BHCIP への 44 億ドルを表すものではありません。​​ 
  • *メディケイドの非連邦負担金に寄与する資金源​​ 
     

誤解: 郡は、BHSA 資金を受け取るために、BHSA に基づくすべての許容サービスに対して Medi-Cal に請求する必要があります。Medi-Cal の請求を義務付けると、行動保健サービスに利用できる資金が制限されます。​​ 

現実: Medi-Cal 認定プロバイダーであっても、Medi-Cal の対象外である BHSA 対象サービスや活動を提供したり、Medi-Cal の対象外の個人に BHSA サービスを提供したりすることを妨げるものではありません。ただし、郡は BHSA 資金を利用する前に、すべての Medi-Cal 対象サービスに対して請求を行う必要があります。​​ 


現在、郡が行動保健サービスを提供するために利用可能な資金をどのように組み合わせるかについては、さまざまな慣行があります。コルサ郡、エルドラド郡、グレン郡、ロサンゼルス郡、モドック郡、サンタバーバラ郡、サンタクララ郡などの郡が最近行ったように、すべての郡が MHSA 資金によるサービスに対する連邦財政参加 (FFP) を引き下げれば、DHCS は、質の高い行動保健サービスへのアクセスをサポートするために、毎年約 10 億ドルの追加連邦資金が郡に提供されると見積もっています。​​                   

Medi-Cal に基づく連邦資金を最大限に活用することは財政的に責任あることであり、BHSA は、Medi-Cal の対象者が Medi-Cal によってカバーされるサービスを受ける場合、各郡に対して Medi-Cal の支払いを求めるよう指示しています。これには、BHSA 資金提供プロバイダーが Medi-Cal に参加できるようにサポートすることが含まれます。2027 年 7 月までに、郡はプロバイダーが Medi-Cal サービスを提供する契約を結ぶようにする必要がありますが、BHSA 実装の 1 年間は、プロバイダーが BHSA サービスを提供してその支払いを受けるために Medi-Cal に登録する必要はありません。これにより、郡の行動保健機関全体で利用できる資金が増加し、より多くのサービスの契約が可能になります。​​                   

郡は現在、ピアサポートサービス、モバイルクライシス、コミュニティヘルスワーカー、アサーティブコミュニティトリートメント(ACT)、初回エピソード精神病のためのコーディネートされた専門ケア(FEP向けCSC)、移行家賃など、以前はMHSAの下で資金提供されていたケアをMedi-Calの下でカバーできるようになりました。これは、BHSA の資金をより有効に活用できるように、郡が利用できる新たな追加の連邦資金を意味します。​​                   

重要なのは、郡は BHSA 資金を Medi-Cal によって償還されないサービスに使用したり、Medi-Cal の対象とならない個人にサービスを提供したりできる柔軟性を持っていることです。優先事項はコミュニティのニーズを満たすことであり、BHSA は郡がそれに応じて必要なサービスに資金を提供することを認めています。長期的には、この混合投資によりアクセスが拡大し、サービスの質が向上し、重要な行動保健リソースの持続可能性が確保されます。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​       

誤解: 郡は将来の資金削減に備えて今すぐ契約を削減する必要がある。​​ 

現実: 郡は、脆弱なコミュニティに損害を与えるリスクのある予防的削減よりも、戦略的な計画とシステムの適応を優先する必要があります。​​ 


実際には、将来のリソースの予測に基づいて契約を時期尚早に打ち切ることは、責任あるアプローチではありません。郡は、サービスの削減について決定を下す前に、慎重な計画、ニーズ評価、利害関係者の意見を検討する必要があります。​​                   

郡は、すべてのメディケイドの請求機会を見直し、連邦政府の資金を無駄にしている可能性のある分野を特定する必要があります。これには、前述の新しいメディケイドのサービスだけでなく、これまで常に請求可能であったものの郡がMHSAのみを使用して資金提供していた長年のメディケイド専門メンタルヘルスサービスも含まれます。これは、不必要な契約の打ち切りを避けるための鍵となります。​​                      
     

     

誤解: BHSA により、郡の行動保健資金は住宅と集中治療に大幅にシフトし、ピアサポートセンター、外来ケア、モバイル危機対応などの上流の予防サービスに利用できるリソースが削減されます。​​ 

現実: BHSA では、ピア サポート サービスやモバイル危機対応への投資を含め、メンタル ヘルスと SUD ケアの継続性全体にわたって郡のすべての行動保健基金を戦略的に配分することが郡に義務付けられています。​​ 


BHSA の目標は、既存のサービスを解体することではなく、より効果的で統合されたシステムを構築することです。郡は、徹底的なニーズ評価を実施し、予防活動に使用できる SAMHSA およびオピオイド和解基金の資金を含む、郡のすべての行動保健資金源にわたって予防、早期介入、集中サービスのバランスをとる 3 年間の計画を策定する必要があります。郡は、地域のニーズに基づき、コミュニティ計画プロセスを通じて関係者の関与に基づいてサービスの優先順位を決定する必要があります。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​       

誤解: MHSA とは異なり、BHSA は予防を優先せず、最もサポートを必要とする人々への下流の資金提供に重点を置いています。​​ 

現実: BHSA は、精神疾患や薬物使用障害のリスクがあるが診断を受けていない個人に対する予防および早期介入サービスなどの予防努力を放棄することなく、資金提供の優先順位を再調整しています。​​ 


最も重大な行動保健ニーズを抱えて生活する個人に対する住居とサービスに重点が置かれる一方で、予防は包括的な行動保健システムの重要な要素であり続けます。BHSA は、早期介入が集中的なサービスと連携して機能し、州全体の人口の健康のために予防が効果的に調整および監視される、より統合されたシステムを目指しています。この目的のため、カリフォルニア州公衆衛生局 (CDPH) を通じた BHSA 予防資金は、州全体の人口ベースの予防戦略をサポートします。さらに、BHSA は、行動健康サービスおよびサポート (BHSS) 資金配分に基づいて MHSA 早期介入資金を管理しており、各郡に対して、BHSS 資金配分の少なくとも 51% を早期介入に費やすことを義務付けています。​​                   

郡の早期介入プログラムは、精神疾患または薬物使用障害の初期症状を呈するリスクがある、または経験している個人に対して、指示された予防プログラムおよびサービスに資金を提供する場合があります。予防および早期介入サービスを受けるために、個人は行動健康診断を受ける必要はありません。​​                   

さらに、コミュニティ精神保健サービスブロック助成金 (MHBG)、物質使用障害ブロック助成金 (SUBG)、1991 年および 2011 年の再編成、オピオイド和解基金など、予防活動を支援するその他の資金源は、BHSA の影響を受けず、引き続き一次予防活動を支援します。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​       
     
プロバイダーとシステム容量​​ 

誤解: 私は Medi-Cal 認定プロバイダーであるため、提供するすべてのサービスは Medi-Cal の対象となるサービスである必要があります。​​ 

現実: BHSA と契約しているプロバイダーの場合、Medi-Cal 認定プロバイダーであることは、Medi-Cal の範囲外で BHSA 資金によるサービスを提供できないことにはなりません。​​ 


郡と同様に、プロバイダーは各サービス タイプに適用されるプログラム ルールに従う必要があります。つまり、Medi-Cal サービスには Medi-Cal の適用ルールが適用され、BHSA 資金提供サービスには BHSA 資金提供ルールが適用されます。医療提供者は、BHSA と Medi-Cal の資金を活用して、サービス提供先の個人のために、より包括的かつ効果的な行動健康セーフティネットを構築することが推奨されます。これには、Medi-Cal の対象となるサービスを提供できる、またはすでに提供している非住宅提供者が Medi-Cal に参加し、利用可能な資金を最大限に活用できる柔軟性が含まれます。BHSA 資金を使用する場合、プロバイダーは Medi-Cal に請求できるサービスのみに限定されません。​​                         

詳細については、以下を参照してください。​​                         


誤解: プロバイダーが足りない。​​ 

現実: BHSA は行動保健分野の労働力不足を生み出したり、悪化させたりはしません。郡は、BHSA、Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP)、および BH-CONNECT Workforce Initiative を通じて、労働力を強化し、プロバイダーの能力を高めるために多額の資金を利用できます。​​ 


BHSA は、人材開発資金と革新的なソリューションを増額し、プロバイダー プールを拡大し、BHSS 人材教育およびトレーニング (WET) サブコンポーネントを通じて提供されるサービスの品質を高めます。BHSA は行動保健システム全体の改善を目指しており、労働力不足への対処が重要な要素となっています。州は、行動医療提供者を採用、訓練し、確保するための戦略に取り組んでいます。BHSA では、BHSS 資本施設および技術的ニーズ (CFTN) サブコンポーネントを通じて、行動保健管理およびサービスをサポートする土地や建物 (管理事務所を含む) に資金を使用することも許可されています。​​                         

BHCIP は、精神保健および SUD 治療施設の実店舗拡張を増やすために、総額 60 億ドルを超える助成金を追加します。​​                         

さらに、BH-CONNECT の一環として、DHCS と医療アクセス情報局 (HCAI) は、行動医療専門家の採用、維持、可用性を向上させるために、総額 19 億ドルに上る5 つの州全体の労働力イニシアチブを実施しています。郡とその行動保健サービス提供者は、ローン返済、奨学金、採用および維持ボーナス、提供者が証拠に基づくサービスのトレーニングに参加した場合の補充支払い、コミュニティ保健従事者およびピアサポートサービスの労働力を拡大するための資金などを受け取ることができます。​​                         

ローン返済プログラムの申請の第 1 ラウンドは 2025 年 7 月に開始され、DHCS と HCAI は行動医療従事者から 5,000 件を超える申請を受け取り、ローン返済資金の第 1 ラウンドで 1 億ドルを超える助成金を支給する予定です。賞金は 2025 年 11 月に発表され、追加のローン返済賞金は毎年提供されます。第 1 回目の奨学金やコミュニティベースのプロバイダー トレーニング プログラム賞など、その他の人材育成プログラムの申請も今後数か月以内に公開される予定です。​​                         

詳細については、以下を参照してください。​​                         
                       
ステークホルダーエンゲージメント​​ 

誤解: BHSA により、利害関係者がコミュニティ計画プロセスに参加する能力が低下します。​​ 

現実: 郡は、精神保健およびSUD政策、プログラムの計画と実施、監視、労働力、品質改善、評価、健康の公平性、予算配分に関する有意義な関与を含むプロセス全体を通じて、構成員および利害関係者とのパートナーシップを示す必要があります。​​ 


利害関係者が有意義に関与するには、郡がすべての関心のある利害関係者に公開されたコミュニティ計画プロセスを実施し、利害関係者が主要な計画決定についてフィードバックを提供する機会を持つことが必要です。BHSA では、郡がコミュニティ計画プロセスに幅広い主要構成員を関与させることを義務付けており、これには、SUD 支持者、部族協議指定人、地域保健管轄区域、地域保健評価および地域保健改善計画を通じたマネージドケア計画、退役軍人、継続的なケアなどが含まれますが、これらに限定されません。コミュニティ計画プロセスでは、多様な視点を代表する個人の参加と、特定の種類の利害関係者の関与を通じて構成員との有意義なパートナーシップを示すことも必要です。さらに、郡は各統合計画について利害関係者の意見を聴取するために 30 日間の猶予を与える必要があります。郡は、すべての利害関係者の関与活動の概要を述べ、受け取った実質的な書面による推奨事項と利害関係者からのフィードバックの結果として行われた修正を郡の統合計画にまとめ、DHCS によるレビューに提出する必要があります。​​                       

詳細については、以下を参照してください。​​                       
                     
行動医療サービス​​ 

誤解: BHSA は Medi-Cal の対象となる人のみにサービスを提供します。​​ 

真実: BHSA は Medi-Cal 会員向けのサービスだけにとどまらず、カリフォルニア州民全員を対象に、より広範な行動保健の継続をサポートします。​​ 


Medi-Cal は重要な役割を果たしていますが、BHSA は、無保険者や Medi-Cal の受給資格のない人々を含む、より幅広い層にサービスを提供するように設計されています。その目標は、保険の有無にかかわらず、最も支援を必要としている人々に手を差し伸べることです。BHSA では、対象サービスを個人に提供する場合、郡が民間のプランおよび Medi-Cal マネージドケアプランからの払い戻しを誠実に追求するよう義務付けています。DHCS は、管理医療局 (DMHC) と協力して、民間保険会社が対象となるサービスに対して適切な払い戻しを確実に行えるようにしています。Medi-Cal や他の保険会社との調整は重要ですが、BHSA の資金援助は Medi-Cal の加入者や何らかの保険に加入している人に限定されません。​​                     

詳細については、以下を参照してください。​​                     

誤解: BHSA は文化に応じたサービスをサポートしていません。​​ 

現実: BHSA では、文化的対応はオプションではありません。これはサービス提供の必須コンポーネントです。​​ 


BHSA は、文化的、言語的に適切かつ応答性の高いサービスを提供するというカリフォルニアの取り組みを継続します。効果的な行動医療は、多様なコミュニティの特定のニーズに合わせて調整する必要があります。郡は利害関係者と連携し、計画とサービスの提供に文化的な配慮を組み込む必要があります。​​                     

BHSA に基づき、各郡は、郡が運営し、郡が契約する行動保健従事者が文化的、言語的に有能であり、サービスを受ける住民のニーズを満たすことができることを保証する必要があります。郡は、BHSA 資金提供を受けたサービス提供者がすべての差別禁止要件を遵守し、文化的に適切な方法でサービスを提供していることを確認する必要があります。​​                   

BHSA は、文化的対応を求めるだけでなく、特定された格差の削減を、今後発表される「行動健康成果の説明責任および透明性レポート (BHOATR)」の成果報告に結び付けることによって説明責任も導入します。郡は、文化に応じた計画に取り組むだけでなく、格差の縮小において測定可能な進歩を示す必要があります。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​                     

誤解: 提案 1 により、郡はプログラムの忠実性基準を満たすことができないため、フル サービス パートナーシップ (FSP) プログラムを削減し、サービス提供者数を減らすことを余儀なくされる。​​ 

現実: BHSA は、証拠に基づく基準に準拠する FSP プログラムをサポートし、サービスの提供と成果を向上させます。​​ 


BHSA では、郡に対し、FSP プログラムの必須部分として、Assertive Community Treatment (ACT)、Forensic ACT (FACT)、支援付き雇用の個別配置およびサポート (IPS) モデル、High Fidelity Wraparound (HFW)、および Assertive Field-Based Initiation for SUD Services を実施することを義務付けています。​​                     

精神保健サービス監督・説明責任委員会による2023年議会向けフルサービスパートナーシップ報告書には、「MHSAに基づくFSPプログラムはチームベースで回復に重点を置いており、通常は集中的なケースマネジメントまたは包括的地域治療(ACT)に基づいています…FSPの有効性に関する初期の証拠は、これらのプログラムを忠実に実施することで、入院や刑事司法への接触を減らし、重度で持続的な精神疾患を持つ消費者の住宅安定性を向上できることを示唆しています。」と記されています。(強調追加)​​                   

BHSA は、児童福祉にかかわる子供や若者、刑事司法制度を経験した個人、重大な病気や薬物使用の併存疾患を抱えて生活している個人、ホームレスになる恐れがある、またはホームレスを経験している人など、最も大きな不平等を経験しているカリフォルニア人の成果を改善することが科学的に証明されている、FSP プログラムの基盤となるサービスの忠実な実施をサポートしています。これらのサービスは、これまでさまざまな時点で州全体で何らかの形で利用可能でしたが、広く利用可能ではなく、証拠に基づくモデルに忠実に一貫して提供されていません。これは、FSP プログラムが、成果や生活の質を改善し、個人が地域社会で自立して生活できることを保証することが広く実証されている、集中的なレベルで、または多分野にわたるチームベースのケア モデルを使用して提供されていないことを意味します。​​                   

さらに、歴史的に、FSP プログラムは必ずしも最も複雑なニーズを抱えて生活している個人を優先してきたわけではありません。代わりに、FSP プログラム枠は、家賃を賄うために個人が利用したり、ケースマネジメントやピアサポートサービスなどの継続的なサポートを必要としているが集中治療を必要としていない個人のために利用されることがありました。FSP プログラムを再構築すると、他のプログラムでは満たすことができない最も重大かつ複雑なニーズを抱えて生活している個人が FSP スロットで優先されるようになり、一方で住宅介入プログラムなどの他の BHSA プログラムは、それほど複雑ではない行動保健ニーズを持つ個人に利用できるようになります。​​                   

FSP プログラムを強化して証拠に基づく基準に適合させるには時間がかかります。最初の 3 年間の統合計画では、郡は ACT、FACT、IPS、HFW の忠実性基準を遵守する必要はありません。この最初の統合計画期間は、これらのサービスのセンター オブ エクセレンス (COE) と会合し、調整が必要な箇所を評価し、FSP プログラムを忠実度基準に適合させるための積極的な措置を講じるために使用する必要があります。COE は、郡の FSP プログラムにトレーニング、技術支援、忠実なサポートを無料で提供し、郡の資金がサービスの実装に確実に使用されるようにします。忠実性基準の遵守は、2029~2030年度に始まる第2次統合計画から開始されます。​​                   

最後に、郡は、SUD を抱えて生活している個人を積極的に関与させ、依存症治療薬 (MAT) への障壁の低いアクセスを提供する、積極的現場ベースの開始プログラムを展開する必要があります。Assertive Field-Based Initiation は、積極的な「間違ったドアはない」アプローチを推進し、SUD を抱えて生きるより多くの人々を自発的に MAT につなげることで、救命薬へのアクセスを増やし、過剰摂取を減らし、カリフォルニア州民を回復の旅に参加させます。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​                     

誤解: 証拠に基づくサービスを忠実に実施するには資金が足りない。​​ 

現実: 郡は、証拠に基づくサービスの忠実な実装をサポートするために、連邦政府から多額の資金援助を受けることができます。たとえば、ACT、FACT、IPS、FEP の CSC、HFW には新しい Medi-Cal 資金が利用可能であり、SUD 治療サービスの積極的な現場ベースの開始には SAMHSA とオピオイド和解基金の資金が利用可能です。​​ 


FEP の ACT、FACT、IPS、および CSC は現在、BH-CONNECT 2 に基づくサービス適用を選択した 郡に対して、月額料金をバンドルした Medi-Cal でカバーされています。DHCS は、これらのサービスの料金設定プロセスにおいて、カリフォルニア州行動保健ディレクター協会 (CBHDA)、カリフォルニア州精神保健サービス局 (CalMHSA)、および郡と緊密に協力し、支払い率が包括的な臨床的およびプログラム的考慮を反映するようにしました。CalAIM 行動医療支払い改革により、メディケア料金は業界標準と同等となり、外来患者の料金の場合は大幅に高くなり、民間医療保険やメディケアの料金よりも高くなります。FEP の ACT、FACT、IPS、CSC の Medi-Cal 料金も同様に堅牢です。郡は、これらの証拠に基づくサービスを忠実に実施するのに十分すぎるほどの支払い率を利用できます。関心のある利害関係者および提供者は、Medi-Cal 行動保健料金設定プロセスおよび戦略的な実装のために郡が利用できる柔軟性について詳しく知るために、郡行動保健ディレクターに送られた手紙を参照してください。​​                     

さらに、COE は郡や提供者にトレーニング、技術支援、忠実なサポートを無料で提供し、郡の資金がサービスの実施に確実に使用されるようにします。​​                   

さらに、 BH-CONNECT アクセス、改革、成果インセンティブ プログラムには、ACT、FACT、IPS、FEP の CSC、HFW などの Medi-Cal サービスの利用とアクセスを増やすために郡に提供される 19 億ドルが含まれています。45 の郡がこのプログラムに参加しており、これらのサービスの忠実な実施を支援するために使用できる資金を獲得する資格があり、これにより郡の財政的負担がさらに軽減され、これらのサービスの提供を開始するために追加の連邦資金が郡に提供されます。​​                   

郡は物質使用障害治療サービス EBP のための積極的現場ベースの開始に BHSA 資金を費やす必要がありますが、他の資金源が BHSA の取り組みを補完する場合があります。これらの資金源には、Medi-Cal、SAMHSA、オピオイド和解基金が含まれます。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​ 
  • BHIN 25-009 で、エビデンスに基づく診療に対するメディケアの適用範囲について詳しくご覧ください。​​ 
  • COEの役割と提供されるサービスについて詳しくは、 COEリソースハブをご覧ください。​​ 
  • インセンティブプログラムの詳細については、 BHIN 25-006 をご覧ください。​​ 
                   

誤解: BHSA 資金の 30% を住宅介入に費やす必要があるため、他の必要な行動保健サービスに利用できる資金が減少する。​​ 

現実:住宅は行動健康回復に不可欠です。​​ 


カリフォルニア州でホームレス状態にある人々のほぼ半数 (48%) は、複雑な行動保健ニーズを抱えて生活しています。3 4 、薬物使用障害を抱えて生活している個人を除くと、全国的にホームレス状態にある人々の22 % が深刻な精神疾患を抱えて生活しています。5 さらに、カリフォルニア州で複雑な行動保健ニーズを抱えて生活している個人が、基準を満たしていない個人と比較して、施設環境 (刑務所、拘置所、居住型薬物治療環境など) から現在のホームレス状態に入った可能性が 2 倍以上高くなっています (27% 対 12%)。しかし、堅牢なデータにより、重大な行動保健ニーズ(併発する物質使用障害の有無にかかわらず)を抱えて暮らす個人は、ACTや集中ケースマネジメント(ICM)などのプログラムなどによる支援サービスと組み合わせた恒久的な住宅に入居した場合、より良い結果が得られるということが明らかになっています。6 7 、たとえば、サンタクララ郡で行われたランダム化比較試験では、ACTまたはICMと組み合わせた恒久的な住宅は、住宅配置、住宅維持、外来メンタルヘルスサービスの利用の増加、および最も深刻なニーズを持つ個人の精神科関連の救急部門の利用の減少に関連していることがわかりました。8​​                     

現実: BHSA は、地域のサービスと住宅のニーズを満たす柔軟性を各郡に提供しています。​​ 

郡は、30 パーセントの BHSA 住宅介入割り当てのうち最大 7 パーセントをフルサービス パートナーシップまたは行動健康サービスおよびサポートに移行し、最大 14 パーセントを 30 パーセントの BHSA 住宅介入割り当てに移行するよう要求できます。ただし、郡が住宅介入資金を使用してアウトリーチとエンゲージメントを提供する場合、郡が住宅介入から移転できる資金の額は、対応する額だけ減らされる必要があります。人口 200,000 未満の郡は、2026 年度から 2029 年度および 2029 年度から 2032 年度の統合計画で移転手当を超える免除を申請することができ、郡の規模に関係なくすべての郡が 2032 年度から 2035 年度の統合計画から申請することができます。​​                   

現実: Medi-Cal コミュニティ サポートは、Medi-Cal 会員の健康関連の社会的ニーズに対応し、マネージド ケア プランでカバーされるため、BHSA の資金が解放され、カリフォルニア州民向けのサービスの幅が広がります。​​ 

歴史的に、健康関連の社会的ニーズに対応するサービスは、MHSA から資金提供を受けてきました。2022 年には、CalAIM の開始により、Enhanced Care Management (ECM) 特典の開始や、それ以降 MCP によってカバーされている 14 のコミュニティ サポートのリストなど、提供システムに多くの改革がもたらされました。MCP によってカバーされるサービスには、移行家賃、住宅賃貸および維持サービス、住宅保証金などが含まれますが、これらに限定されません。これにより、郡がこれまで MHSA に費やしていた資金が「解放」され、BHSA の下でより柔軟かつ利用可能な資金が確保されます。​​                   

詳細については、以下を参照してください。​​    


  1. 「郡の行動医療」には、各郡の精神保健計画 (MHP)、薬物メディケイド (DMC)、薬物メディケイド組織的提供システム (DMC-ODS) プログラム、および連邦、州、および/または地方の資金源の組み合わせで資金提供されるその他の郡の行動医療サービスとプログラムが含まれます。MHP および DMC/DMC-ODS プログラムは、Medi-Cal 加入者に対して Medi-Cal の対象となる専門的な行動保健サービスの提供を担当します。他の郡の行動保健サービスおよびプログラムは、行動保健ニーズを抱えて生活する Medi-Cal 会員および/または他のカリフォルニア住民にサービスを提供する場合があります。​​ 
  2. 2025年7月、DHCSは、ハイフィデリティラップアラウンド(HFW)コンセプトペーパーを発表し、2026年7月に実施されるMedi-Cal HFWの支払いと監視のポリシーの初期ビジョン、およびMedi-CalとBHSAの両方におけるサービス提供のための更新されたサービス基準について関係者の意見を求めました。AB 161 では、DHCS が 21 歳未満の会員に対して、HFW を Medi-Cal SMHS として「ケース レートまたはその他のタイプの払い戻し」を実施することが規定されています。BHSA郡政策マニュアルに記載されているように、郡は2026年7月からFSPプログラムに基づいてHFWを実施する必要があります。↩​​ 
  3. UCSF ベニオフ ホームレスおよび住宅イニシアチブ。カリフォルニア州全体のホームレス状態にある人々に関する調査。2025年。​​ 
  4. 複雑な行動上の健康ニーズは、次の 1 つ以上の項目として定義されます: 定期的な (週 3 回以上) 違法薬物の使用 (メタンフェタミン、処方されていないオピオイド、またはコカイン); 一時的な多量のアルコール摂取 (少なくとも週に 1 回、一度に 6 杯以上飲む); 現在の幻覚 (過去 30 日間の幻覚の自己報告として定義); 過去 6 か月以内の精神科入院。​​ 
  5. カイザーファミリー財団。ホームレス状態にある人々に関する 5 つの重要な事実。2025年。​​ 
  6. 健康問題。「Housing First」により、精神科診療所の訪問と処方箋が増加し、救急外来は減少した。1月24 、 2024 。​​ 
  7. サイエンスダイレクト。ニューヨーク/ニューヨークIII恒久支援住宅プログラムの評価。2023年4月。​​ 
  8. アメリカ医師会雑誌。家賃補助と集中的なケースマネジメントを用いた分散型住宅が精神疾患のあるホームレス成人の住宅安定性に及ぼす影響:ランダム化試験。2015年。​​ 
                   
                   

最終修正日: 3/16/2026 9:11 AM​​