メディケイド情報技術アーキテクチャ(MITA)を使用すると、Medi-Calプログラムのビジネスニーズは、ヘルスケアサービス部門(DHCS)がMedi-Calメンバーにサービスを提供するために使用するデータおよび技術ソリューションの開発を推進します。 DHCSは、MITAの原則とフレームワークをMedi-Cal全体に適用しています。 MITAは、連邦政府であるメディケア・メディケイドサービスセンター(CMS)によって開発され、DHCSが自らを構造化し、ビジネスを行う方法に関しては、考え方の転換が必要です。​​ 

バックグラウンド​​ 

MITAの目的は、州のメディケイド機関がビジネスを見て、行う方法を向上させ、標準化することです。 MITAの実施を通じて、DHCSは、すべてのMedi-Calメンバーの医療改善をサポートするための管理とシステム開発の改善を目指しています。​​ 

MITAは、ビジネスアーキテクチャ、情報アーキテクチャ、およびテクノロジーアーキテクチャの3つのコンポーネントで構成されるエンタープライズアーキテクチャもサポートしています。 これらのアーキテクチャは、最初にビジネスプロセスを定義するためのものです。次に、組織の事業を運営するために必要な情報を特定します。そして第三に、各事業運営のニーズをサポートするために必要な技術と、変化するビジネスニーズに対応するための新しい技術を実装するために必要な移行作業を特定して実装します。​​ 

MITAがMedi-Calにとって何を意味するか:​​ 

• Member centered view – Focus more on the Medi-Cal Members and attempt to remove the restrictions that result from the Departments organizational structure​​ 
• Consistency – Establish common naming and structure throughout Medi-Cal, attempt to make the words and acronyms mean the same to everyone​​ 
• Commonalities and Differences – Helps define processes, data, and technical solutions that are common to each State Medicaid Enterprise yet adaptive and extendable to meet state-specific needs​​ 
• Culture Shift – Putting the needs and requirements of the business process first in Information Technology discussions​​ 
• Standards – Use of industry standards in project management and utilization of available off the shelf software solutions​​ 

リソース/リンク:​​ 

外部リンク:​​ 

• MITA連邦リソース​​ 
• CMS MITA情報シリーズ​​