コストのプロジェクトに使用されるコストコンポーネント​​ 

現在の償還方法では、施設がライセンスごとにカテゴリーに分割され、その後、個別の部分のレベルBの施設を除いて、ケアのレベル、地理的領域、および/またはベッドサイズによってピアグループに分類される、将来の定額制システムが提供されます。 各カテゴリーおよび同業他社の料金は、各施設の年間または会計年度の決算コストレポートに基づいています。 報告されたすべての費用は、省の監査および調査プログラムによって実施された報告された費用の監査に基づいて調整されます。 調整されたコストは、さまざまな更新係数を使用して、次のレート年度に予測されます。​​ 

調整されたコストは、次の4つのカテゴリに分類されます:(1)固定費は、利息、減価償却費、借地権の改善、および賃貸料で構成されます。(2)固定資産税。(3)労働;(4)その他すべての費用。 その後、介護償還ユニットのスタッフは、確立された経済指標を作成または使用して、施設の報告期間の中間点から8月1日から7月31日までのMedi-Calレート年度の中間点までのコストを更新します。​​ 

固定費​​ 

固定費は、通常、総コストの約 10.5% を占めますが、これらのコストは年ごとに比較的一定であるため、更新されません。 具体的には、減価償却スケジュールはほとんど変更されず、リースにはエスカレーター条項があることがよくありますが、ローンの利息は償却のために毎年減少します。​​ 

固定資産税​​    

総コストの約0.5パーセントを占めるに過ぎない固定資産税は、提案13に従って毎年2パーセント更新されます。​​ 

人件費​​   

給与、賃金、福利厚生を含む人件費は、介護施設の運営費の大部分を占めており、通常、総費用の約65〜70%を占めています。 人件費の更新係数は、施設から報告された人件費を使用して、料金開発部門のスタッフによって作成されます。​​ 

その他すべての費用​​ 

残りのコストである「その他すべて」のコストカテゴリは、通常、総コストの約24%であり、カリフォルニア州消費者物価指数を使用して更新されます。​​ 

連邦および州の義務に起因する費用​​ 

新しい連邦政府または州の義務の結果として発生するコストは、更新されたコストに追加され、最終的な予測コストに到達します。​​ 

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