ਤਾਰੀਖ: ਬੁੱਧਵਾਰ, ਫਰਵਰੀ 25, 2026

ਸਮਾਂ: ਸਵੇਰੇ 9:30 ਵਜੇ – ਦੁਪਹਿਰ 3 ਵਜੇ

DHCS ਸਟਾਫ ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਟਾਈਲਰ ਸੈਡਵਿਥ, ਸਟੇਟ ਮੈਡੀਕੇਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਯਿੰਗਜੀਆ ਹੁਆਂਗ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ; ਆਟਮ ਬੋਇਲਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਆਫਿਸ ਆਫ ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪਸ; ਪੌਲਾ ਵਿਲਹੈਲਮ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ
ਏਰਿਕਾ ਕ੍ਰਿਸਟੋ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ

ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ SAC ਮੈਂਬਰ: ਐਡਮ ਡੋਰਸੀ, ਅਲ ਸੇਨੇਲਾ, ਅਮਾਂਡਾ ਫਲੌਮ, ਅੰਨਾ ਲੀਚ-ਪ੍ਰੋਫਰ, ਬੈਥ ਮੈਲੀਨੋਵਸਕੀ, ਬ੍ਰਾਇਨਾ ਪਿਟਮੈਨ-ਸਪੈਂਸਰ, ਕਾਰਲੋਸ ਲਰਨਰ, ਕ੍ਰਿਸ ਪੇਰੋਨ, ਕ੍ਰਿਸਟੀਨ ਸਮਿਥ, ਡੈਨੀਅਲ ਬ੍ਰੈਡਲੀ, ਫੇਥ ਕੋਲਬਰਨ, ਜੈਨਿਸ ਰੋਕੋ, ਕੇਟੀ ਰੋਡਰਿਗਜ਼, ਕਿਮ ਲੇਵਿਸ, ਕਿਰਨ ਸੇਵੇਜ-ਸੰਗਵਾਨ, ਲੌਰਾ ਸ਼ੈਕਲਰ, ਲੇ ਓਂਡਰਾ ਕਲਾਰਕ ਹਾਰਵੇ, ਲਿੰਡਾ ਨਗੁਏ, ਮਰੀਨਾ ਓਵਨ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਕੈਬਰੇਰਾ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਗਿਬਨਸ, ਰੋਸਾਰੀਓ ਅਰੀਓਲਾ ਪ੍ਰੋ, ਰਿਆਨ ਵਿਟਜ਼, ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਕਰ

BH-SAC ਮੈਂਬਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ: ਐਡਰੀਐਨ ਸ਼ਿਲਟਨ, ਅਲ ਸੇਨੇਲਾ, ਐਂਜੇਲਾ ਵਾਸਕੇਜ਼, ਕੈਥਰੀਨ ਟੀਅਰ, ਡੈਨੀਅਲ ਬ੍ਰੈਡਲੀ, ਗੈਰੀ ਤਸਾਈ, ਹੈਕਟਰ ਰੈਮੀਰੇਜ਼, ਜੇਸਨ ਰੌਬਿਨਸਨ, ਜੇਈ ਅਫਰੀਕਾ, ਜੈਸਿਕਾ ਕਰੂਜ਼, ਜੇਵੋਨ ਵਿਲਕਸ, ਕੈਰਨ ਲਾਰਸਨ, ਕਿਰਸਟਨ ਬਾਰਲੋ, ਕਿਮ ਲੇਵਿਸ, ਕਿਰਨ ਸੇਵੇਜ-ਸੰਗਵਾਨ, ਲੇ ਓਂਡਰਾ ਕਲਾਰਕ ਹਾਰਵੇ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਕੈਬਰੇਰਾ, ਰੇਬੇਕਾ ਸੁਲੀਵਾਨ, ਰੌਬਰਟ ਹੈਰਿਸ, ਰੋਜ਼ ਵੇਨੀਗਾਸ, ਵੇਰੋਨਿਕਾ ਕੈਲੀ, ਵਿਟਕਾ ਆਈਸਨ, ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਕਰ

ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵਾਧੂ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੀ ਗਈ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵੇਖੋ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਾਰ

• ਸਾਂਝੀ SAC/BH-SAC ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ Medi-Cal ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਜੁਲਾਈ 1, 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ 2026-27 ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸੰਗਠਨ (MCO) ਟੈਕਸ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਬਾਲਗ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਸੀਮਤ ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ। ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਵਿਸ਼ੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰੇ ਗਏ:
  • HR1 ਅਧੀਨ ਨਵੀਆਂ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗੂਕਰਨ ਯੋਜਨਾ
  • ਜਸਟਿਸ-ਇਨਵੋਲਵਡ (JI) ਰੀਐਂਟਰੀ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ
  • ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਿਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਆਫ਼ ਇਕੁਇਟੇਬਲ ਕੇਅਰ ਐਂਡ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ (BH-CONNECT): ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਪਡੇਟਸ
  • CalAIM ਸੈਕਸ਼ਨ 1115 ਛੋਟ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਜਨਤਕ ਸੁਣਵਾਈ
• ਮੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ DHCS ਅਤੇ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ।

ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਵਿਸ਼ੇ

Director’s Update

ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ

DHCS ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਗਵਰਨਰ ਦੇ 2026-27 ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ $343.6 ਬਿਲੀਅਨ ਅਲਾਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ DHCS ਲਈ $229.1 ਬਿਲੀਅਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੰਡ ਸਥਾਨਕ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸੰਘੀ HR 1 ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ-ਸਬੰਧਤ ਸੰਘੀ ਮੈਡੀਕਲ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ (FMAP) ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਵਧੀ ਹੋਈ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੋਂ ਬੱਚਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅੱਪਡੇਟ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਐਕਟ (BHSA) ਕਾਉਂਟੀ ਨੀਤੀ ਮੈਨੂਅਲ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਗਤੀ, ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ। ਵਾਧੂ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਪੋਰਟਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਕਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨਿਰੰਤਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (BHCIP) ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ, ਸਿੰਗਲ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨਡ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ (SSApp) ਵਿੱਚ ਸੋਧ, ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੁਝ ਬਾਲਗਾਂ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਡੈਂਟਲ ਲਾਭ ਪਾਬੰਦੀਆਂ, ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ MCO ਟੈਕਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਘੀ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਚਰਚਾ

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਬਜਟ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਫੈਡਰਲ ਸੈਂਟਰਜ਼ ਫਾਰ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਐਂਡ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (CMS) ਤੋਂ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਜੇ ਵੀ ਉਭਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਰਾਜ ਮੈਡੀਕੇਡ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜੋ ਜਨਵਰੀ 2027 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਅਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ (UIS) ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਸੰਘੀ ਦਾਅਵੇ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਏਗਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਬਜਟ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਤ, ਕੈਪੀਟੇਟਿਡ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਇਹੀ ਪਹੁੰਚ ਅਜੇ ਵੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ 2027 ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ DHCS ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।

• ਮੈਂਬਰ ਨੇ CMS ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਗ੍ਰਹਿ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਭਾਗ (DHS) ਵਿਚਕਾਰ ਚੱਲ ਰਹੇ ਡੇਟਾ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲਿਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਡੇਟਾ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ CMS ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਨੂੰ UIS ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਇੱਕ ਕੈਪੀਟੇਟਿਡ, ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਨੇ CMS ਨੂੰ DHS ਨਾਲ ਇਸ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਬਿਆਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਰਾਜ ਨੂੰ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਡੇਟਾ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ CMS ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਮੈਡੀਕੇਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ (FFS) ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਡੇਟਾ ਸਬਮਿਸ਼ਨ ਉਹਨਾਂ UIS ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ, ਡੇਟਾ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ, ਪਰ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਵੇਂ SSApp ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਗੈਰ-ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਬੋਲਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ UIS ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਨਤਕ-ਸਾਹਮਣਾ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਵੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 19 ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੜਾਅਵਾਰ ਰਿਲੀਜ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਜੋ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਡੈਂਟਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ FFS ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਬਦਲਾਅ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਊਟਰੀਚ ਪੱਤਰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਨਯੋਗਤਾ ਲਈ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਸਾਰੀਆਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਵਿਆਪਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਈ ਜਾਵੇਗੀ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਈਚਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਮਰਿਆਂ ਤੋਂ ਹਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੇਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਿਕਲਪਿਕ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਘਾਟੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਪਰ DHCS ਲਾਭ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਕਵਰੇਜ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ, ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ, ਸ਼ਿਫਟ ਲਾਗਤਾਂ ਵਧਣ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬੱਚਤ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫਿਰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ MCO ਟੈਕਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਅਤੇ DHCS ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ CMS ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਨਿਯਮ ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ MCO ਟੈਕਸ ਮੌਜੂਦਾ ਛੋਟ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਰਹੇਗਾ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। DHCS ਹੁਣ ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਵੀਆਂ HR 1 ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 35 ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਨਵਰੀ 1, 2027 ਲਈ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਟੈਕਸ ਢਾਂਚਾ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਅਜੇ ਵੀ ਜਾਰੀ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ, ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ, ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਚੁਅਲ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਆਵਰਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਰਾਜ 2026 ਵਿੱਚ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਠੋਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਐਕਟ (MHSA) ਤੋਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਐਕਟ (BHSA) ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, DHCS ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੋਧਾਂ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੰਖੇਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵੈੱਬ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚਾਂ ਸਮੇਤ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ ਕਈ ਰੂਪ-ਰੇਖਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਅਧੀਨ ਲਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ SB 326 ਦੇ ਤਹਿਤ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ DHCS ਦੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਗੇ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦਾ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ, ਰੋਕਥਾਮ-ਸੰਭਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ UIS ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲੀ ਆ ਰਹੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫਿਰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਆਬਾਦੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ CMS ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ UIS ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਸੰਗਠਿਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ ਵਿਚਾਰ DHCS ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੂਚਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਘੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ DHCS ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਜੇਕਰ ਲਾਭ ਵਿਕਲਪਿਕ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਵੀ ਅਦਾਇਗੀ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇਗੀ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਦਾਇਗੀ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ।

HR1 ਅਧੀਨ ਨਵੀਆਂ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗੂਕਰਨ ਯੋਜਨਾ

ਯਿੰਗਜੀਆ ਹੁਆਂਗ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਲਾਭ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ

DHCS ਨੇ HR 1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਿਯਮ, ਨਵੇਂ ਬਾਲਗ ਸਮੂਹ ਲਈ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਗੈਰ-ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਸੰਘੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਵਰੇਜ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਕਵਰੇਜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਗੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਾਮਾਂਕਣ ਤੋਂ ਲੱਖਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਸੁਚਾਰੂ ਨਵੀਨੀਕਰਨ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਤਸਦੀਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੱਕ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਆਊਟਰੀਚ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਨੈਵੀਗੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (MCP) ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸੰਘੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪੂਰੇ-ਸਕੋਪ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਗੁਆ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਅਕਤੂਬਰ 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਸੀਮਤ-ਸਕੋਪ ਕਵਰੇਜ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਣਗੇ।

ਚਰਚਾ

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਧੋਖਾਧੜੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਲਾਂ, ਟੈਕਸਟ, ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਮੇਲ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਗਿਣਤੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਮਝਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਏਆਈ ਟੂਲਸ ਵੱਲ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਰਾਜ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ, ਸਹੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ AI ਜਨਤਕ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਵਿਆਪਕ AI ਰਣਨੀਤੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਪਰ DHCS ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ DHCS ਆਪਣੀ HR 1 ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਸੁਨੇਹਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਆਊਟਰੀਚ ਵਿਧੀਆਂ ਸਹੀ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਕਈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ CMS ਤੋਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜੂਨ ਤੱਕ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਕਿ DHCS ਉਸ ਸੰਘੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੂੰ MCPs ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰੇਗਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਇਨਹਾਂਸਡ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ECM) ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਵਰਕਰਾਂ (CHW) ਦੀ ਵਰਤੋਂ CMS ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਨਿਯਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾਖਲਾ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿੱਖਿਆ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ DHCS ਅਜੇ ਵੀ ਵਾਧੂ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਜਨਵਰੀ 1, 2027, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ CMS ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਲਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। DHCS ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ MCPs ਨੂੰ ਮਾਸਿਕ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਆਊਟਰੀਚ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਕਾਰਜ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜੋ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅਤੇ CHW ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਰਾਜ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਆਊਟਰੀਚ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੋ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ, ਕਦੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਭਾਈਚਾਰਕ ਦਲਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਆਗੂਆਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘੀ ਸਾਂਝ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸੁਨੇਹੇ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਆਊਟਰੀਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਆਊਟਰੀਚ ਫੰਡਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਪੜਾਅਵਾਰ ਯਤਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਸਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਸਨੇ ਅਨਵਾਇੰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਕਵਰੇਜ ਅੰਬੈਸਡਰਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ਜੋ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਟੈਸਟਿੰਗ ਕਰਨਾ ਅਤੇ Medi-Cal ਮੈਂਬਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ (MMAC) ਵਰਗੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੀਆਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਘੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਾਂ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਮੰਗੇ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਯਤਨ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਮੈਂਬਰ-ਫੇਸਿੰਗ ਟੂਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਯੋਗਤਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਲਈ, DHCS ਜਨਵਰੀ 1, 2027 ਤੱਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੋਬਾਈਲ, ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਪੰਨੇ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ CalHEERS ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗਰੇਟਰ, ਡੇਲੋਇਟ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਯੋਗ ਐਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ CalHEERS ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਰਾਜ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਹਿਲਾਂ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ, ਜੇਕਰ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਆਖਰਕਾਰ ਇਸਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ CMS ਕੋਲ ਉਠਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੁਝ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ। DHCS ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਲਚਕਤਾ CMS ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ DHCS ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਘੀ ਭਾਈਵਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ HR 1 ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਯੋਗਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਸਮਰਪਿਤ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਜੋ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਚੁੱਕਣਗੇ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ 'ਤੇ ਛੋਟਾਂ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜੋ ਮਾਪੇ ਜਾਂ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨ-ਹੋਮ ਸਪੋਰਟਿਵ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (IHSS) ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਘੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਮੈਪਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਘਰੇਲੂ ਸਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਛੋਟ ਨਿਰਧਾਰਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ IHSS ਡੇਟਾ ਫੀਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਧੂ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਅਜੇ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੇ ਆਊਟਰੀਚ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਪਰ ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਹਤ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਸਹੀ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੂਚੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਰਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ MCPs ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸੂਚੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਤ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਨੇਵੀਗੇਟਰ ਫੰਡਿੰਗ ਇਤਿਹਾਸਕ ਪੱਧਰਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਹੇਠਾਂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ MCPs ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਸੂਚੀਆਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ Medi-Cal ਯੋਗਤਾ ਡੇਟਾ ਸਿਸਟਮ (MEDS) ਡੇਟਾ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ MCPs ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅੱਪਡੇਟ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਡੂੰਘੀ ਚਿੰਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ HR 1 ਦੀਆਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਕਾਰਨ 20 ਲੱਖ ਲੋਕ Medi-Cal ਕਵਰੇਜ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਵਧੇ ਹੋਏ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ "ਯੋਗ" ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ DHCS ਦੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਪੂਰੇ-ਸਕੋਪ ਤੋਂ ਸੀਮਤ-ਸਕੋਪ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿੱਚ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਛੇ-ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ DHCS ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇੱਛਾ ਦੁਹਰਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੜ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਡੇਟਾ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਸੰਗਤ, ਮਿਹਨਤ-ਸੰਬੰਧੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਗਲਤ ਜਾਂ ਅਧੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸੂਖਮ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਡੇਟਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਨਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਕਾਉਂਟੀ ਵਕੀਲ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਡੇਟਾ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਢਾਂਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਇਸਨੇ ਇਕਸਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂਕਰਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਪੱਤਰ (MOU) ਟੈਂਪਲੇਟ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਡੇਟਾ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ DHCS ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਈਵਾਲੀ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਡੇਟਾ ਤੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਜ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦੇਰ ਨਾਲ ਭੱਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਯਮਤ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਣ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪੋਰਟਲਾਂ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਅਖੰਡਤਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਸਥਾਨਕ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਹੱਬਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ। DHCS ਨੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡੇਟਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਪਰ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਆਂ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ-ਪੱਖੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨ, ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ MCP-ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ।

ਜਸਟਿਸ-ਇਨਵੋਲਵਡ (JI) ਰੀਐਂਟਰੀ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ

ਔਟਮ ਬੋਇਲਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਫ਼ਤਰ

DHCS ਨੇ JI ਰੀਐਂਟਰੀ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੈਦ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਵਰੇਜ, ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਰਿਹਾਈ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਰੀਐਂਟਰੀ ਦੌਰਾਨ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। DHCS ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 31 ਰਾਜ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਅਤੇ 34 ਕਾਉਂਟੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਵਿਸਥਾਰ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੇ ਗਏ 23,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਅਰਜ਼ੀਆਂ, ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਲਗਭਗ 35,000 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਅਤੇ 159,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਰਾਹੀਂ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੇ ਦਰਸਾਇਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ECM, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਬੰਧ, ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰੀ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ, ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਰਿਹਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਬਕਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਵੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ JI ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪੋਰਟਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਣਜਾਣ ਰੀਲੀਜ਼ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਬਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ। DHCS ਨੇ 2026 ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪੂਰਵਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਤਿਆਰੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਟੂਲ ਅਤੇ ਚੈੱਕਲਿਸਟਾਂ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ MCPs ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ MOU ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਚਰਚਾ

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਬੱਚਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ JI ਰੀਐਂਟਰੀ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ ਬਾਰੇ ਦੋ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ: ਕੀ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਵਾਈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਡੇਟਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਰਾਜ ਸੰਘੀ ਦਬਾਅ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ 90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। 30 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਜਾਣ ਲਈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਡੇਟਾਸੈਟ ਅਜੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਸੰਘੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, CMS ਨੇ ਨਵੀਆਂ ਨਿਆਂ-ਸਬੰਧਤ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਆਪਣੀ ਛੋਟ ਅਰਜ਼ੀ ਵਿੱਚ 90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ 30-ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਸੰਘੀ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੀ ਉਸ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਿਆਪਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ JI ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਨਵੀਆਂ ਸੰਘੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਇਸ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਕੈਦ ਖੁਦ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਹਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 90 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਦੀ ਛੋਟ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ JI ਬਾਲਗ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ 1115 ਛੋਟ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਵਾਧੂ ਛੋਟਾਂ ਲਈ ਵੀ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਕਾਰ (SUD) ਇਲਾਜ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ ECM ਦੇ 90 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਕਵਰੇਜ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, DHCS ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ HR 1 ਦੇ ਅਧੀਨ ਪਹੁੰਚ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਓਵਰਲੈਪ ਕਰਨਾ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਿੰਨੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਛੋਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਢੁਕਵੀਆਂ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਕਿਸੇ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਰਿਹਾਈ ਤੋਂ 90 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸੈੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ, ਦਾਖਲੇ ਜਾਂ ਬੁਕਿੰਗ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਕੈਦ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 90 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਪੂਰੀ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਰਿਲੀਜ਼ ਮਿਤੀ ਤੋਂ 90 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਦਾਖਲੇ ਵੇਲੇ, ਸਹੂਲਤਾਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪੋਰਟਲ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕੋਡ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਲਈ ਠਹਿਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਲਈ, DHCS ਨੇ 8ਵੇਂ, 14ਵੇਂ ਅਤੇ 30ਵੇਂ ਦਿਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਜੇਕਰ ਕੈਦ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵੀ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਿੰਗ ਐਕਸੈਸ ਐਂਡ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਿੰਗ ਹੈਲਥ (PATH) JI ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਛੋਟ ਦੀ ਸੂਰਜ ਡੁੱਬਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ PATH ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ PATH JI ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ ਅਤੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵ ਸਹੂਲਤਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਲਾਗੂਕਰਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਆਡਿਟ ਦੌਰਾਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਛੋਟ ਲਈ ਫੰਡ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, DHCS ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਾਲਰ ਵੰਡੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀ ਸੁਧਾਰ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਜੀਉਂਦੇ, ਨੂੰ PATH ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨਵੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਦੇ ਆਉਣ 'ਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ।

• ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਕਿਵੇਂ Medi-Cal ਮੁਅੱਤਲੀ, ਦਾਖਲਾ ਨਿਰੰਤਰਤਾ, ਅਤੇ JI ਨਾਬਾਲਗਾਂ ਅਤੇ ਬਾਲਗਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਜੋ 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਕੈਦ ਦੌਰਾਨ ਬਰਖਾਸਤਗੀ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਕੀ ਮੁਅੱਤਲੀ ਡੇਟਾ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਮੁਅੱਤਲੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਸਹੂਲਤਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂਚਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ 1115 ਛੋਟ ਦੇ ਤਹਿਤ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ JI ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪੋਰਟਲ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ MEDS ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ JI ਸਹਾਇਤਾ ਕੋਡ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ JI ਸਹਾਇਤਾ ਕੋਡ ਅਸਥਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਣਮਿੱਥੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲੇਬਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ DHCS ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂਬਰ ਨਾਮਾਂਕਿਤ ਰਹਿਣ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ MCPs ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ-ਪੱਧਰੀ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਣ। DHCS ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

BH-CONNECT: ਬੱਚੇ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅੱਪਡੇਟ: ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅੱਪਡੇਟ

ਪੌਲਾ ਵਿਲਹੈਲਮ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਵਿਵਹਾਰ ਸਿਹਤ; ਏਰਿਕਾ ਕ੍ਰਿਸਟੋ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਵਿਵਹਾਰ ਸਿਹਤ

DHCS ਨੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ BH-CONNECT ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ (EBP) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। DHCS ਨੇ ਐਕਟੀਵਿਟੀ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਅੱਪਡੇਟ ਦੀ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਅਪ੍ਰੈਲ 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ EBPs ਲਈ ਕਵਰੇਜ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਉੱਤਮਤਾ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਾਲ ਅਤੇ ਕਿਸ਼ੋਰ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਾਕਤ (CANS) ਟੂਲ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਗਤੀ ਕਰਨਗੇ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਹਾਈ-ਫੀਡੇਲਿਟੀ ਰੈਪਅਰਾਊਂਡ (HFW) ਨੀਤੀ ਵਿਕਾਸ, ਜੁਲਾਈ 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਅਤੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਵਾਧੂ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ, ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ; ਸਿਖਲਾਈ, ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ, ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਜਬਲ ਨਿਵੇਸ਼; ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਟ੍ਰਾਂਜਿਸ਼ਨ ਇਨ-ਰੀਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗਾਂ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (IMD) ਫੈਡਰਲ ਵਿੱਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ (FFP) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਵੀਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ।

ਚਰਚਾ

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨੀਤੀ ਡੁਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕੇਗੀ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੈਂਬਰ HFW ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ECM ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਲਈ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ MOU ਵਿੱਚ ਰਸਮੀ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਮੌਜੂਦਾ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ECM ਨੂੰ ਹੋਰ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਟਾਰਗੇਟਡ ਕੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਤਾਲਮੇਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਪਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਵਾਧੂ ਰਾਜ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੁਝ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡਾਕਟਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ, HFW ਦੇ ਉੱਪਰ ECM ਦੀ ਪਰਤ ਲਗਾਉਣਾ ਉਚਿਤ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ HFW ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ CHWs ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਵਿਆਪਕ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਡਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸੰਦੇਸ਼ਵਾਹਕਾਂ ਵਜੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਵੱਡੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫੈਡਰਲੀ ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰਾਂ (FQHC) 'ਤੇ CHWs ਨੂੰ ਬਿੱਲਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸਦੀ ਪੈਰਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੁਝ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਵਿੱਚ CHW ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਲਿੰਗ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ MCPs ਨਾਲ ਸਮਾਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ECM ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ CHWs ਦੁਆਰਾ HR 1 ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਬਦਲਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵਾਧੂ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ ਸਮਝ ਸਹੀ ਹੈ।

CalAIM ਸੈਕਸ਼ਨ 1115 ਛੋਟ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਜਨਤਕ ਸੁਣਵਾਈ

ਟਾਈਲਰ ਸੈਡਵਿਥ, ਸਟੇਟ ਮੈਡੀਕੇਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ

DHCS ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ CalAIM ਸੈਕਸ਼ਨ 1115 ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਵਿਆਉਣ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਅਤੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੇ Medi-Cal ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। DHCS ਨੇ CalAIM ਦੀਆਂ ਨੀਹਾਂ, ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਆਪਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵੱਲੋਂ ਨਵਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੀਐਂਟਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਡਰੱਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ (DMC-ODS) ਲਚਕਤਾ, ਰਿਕਵਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਹੀਲਰ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਸਹਾਇਕ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਬ੍ਰਿਜਕੇਅਰ ਪਾਇਲਟਾਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨਵੇਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ। DHCS ਨੇ ਕੁਝ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਡੀਕੇਡ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, PATH ਵਰਗੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪਹੁੰਚ, ਘਟੀ ਹੋਈ ਟਾਲਣਯੋਗ ਵਰਤੋਂ, ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਿਸਟਮ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਦੱਸਿਆ।

ਚਰਚਾ

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਬ੍ਰਿਜਕੇਅਰ ਪਾਇਲਟ ਵਿੱਚ "ਖੇਤਰੀ ਇਕਾਈਆਂ" ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ DHCS ਕੋਲ ਸੰਭਾਵੀ ਸਾਂਝੀਆਂ ਬੱਚਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਗੈਰ-ਸੰਘੀ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਡਲ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਬੱਚਤਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਖੇਤਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁ-ਕਾਉਂਟੀ ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਯੁਕਤ ਸ਼ਕਤੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੋਣਗੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਬੱਚਤਾਂ ਪਾਇਲਟ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਬੱਚਤਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ DHCS ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ CMS ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖਾਸ ਬੱਚਤ ਅਨੁਮਾਨ ਅਜੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ CMS ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀ ਚਰਚਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਗੇ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਪੇਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (GPP) ਨੂੰ ਨਵਿਆਉਣ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ, ਜਨਤਕ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ HR 1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੰਡਿੰਗ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬੀਮਾ ਰਹਿਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਤਰੀਕਾ ਜੋ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਵਰੇਜ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਅੱਪਡੇਟ ਰੋਕਥਾਮ ਦੇਖਭਾਲ, ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪੁਰਾਣੀ ਬਿਮਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਦਾ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਦੋਵਾਂ ਪਾਇਲਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਈ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਬ੍ਰਿਜਕੇਅਰ ਪਾਇਲਟ IHSS ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜੇਗਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਨੀਤੀਗਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੌਰਾਨ ਜਨਤਕ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ GPP ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਸੋਧਣ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ BridgeCare ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ IHSS ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਦੇਖਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਆਬਾਦੀ ਲਈ IHSS ਦਾ ਸੀਮਤ ਵਿਸਥਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਛੋਟ ਵਿੱਚ ਪੀਅਰ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੰਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਰਾਜ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਾ ਵਸਤੂ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਐਕਸੀਲੈਂਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪੀਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਇਕਸਾਰ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ CalAIM ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਫਿਰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ CMS ਦਸੰਬਰ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਛੋਟ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ ਜਾਂ ਕੀ ਇੱਕ ਵਾਧਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਮਿਆਰੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ 1115 ਛੋਟ 31 ਦਸੰਬਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾ ਚੱਕਰ 1 ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਮਿਆਦ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ DHCS CMS ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਧਾ ਕਰੇਗਾ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਖਰੜੇ ਲਈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਿਜਕੇਅਰ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਹਾਇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਪਾਇਲਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤੀ ਹੋਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਤ ਕਟੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਗ ਬਣਨ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ DHCS ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇ ਜੋ ਅਜੇ ਤੱਕ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਨਾਮਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਵਕਾਲਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (HICAP) ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਣਗੀਆਂ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅੱਪਡੇਟ ਲਈ ਟੀਮ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਟਿੱਪਣੀ ਪੱਤਰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਸ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਛੋਟ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ DHCS ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਪੂਰਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ GPP ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਜਨਤਕ ਹਸਪਤਾਲ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਮੈਂਬਰਾਂ 'ਤੇ ਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਅਤੇ CMS ਨਾਲ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੋ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਨਵੀਂ ਛੋਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਗੇ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 1 ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੜਾਅਵਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ CMS ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅੱਪਡੇਟ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 1915(b) ਛੋਟ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੰਗੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਕਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਆਮ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਬਸੰਤ ਰੁੱਤ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, 1915(b) ਛੋਟ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਜਨਤਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਅਖੀਰ ਜਾਂ ਮਈ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਲਈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ DMC ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਦੇਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਰਥਪੂਰਨ ਫ਼ਰਕ ਪਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ BH-CONNECT ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਸਬਕਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾ ਕਾਰਟੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

• ਮੈਂਬਰ ਨੇ ODS ਅਤੇ ਗੈਰ-ODS ਦੋਵਾਂ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ SUD ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਰਿਕਵਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇੱਕ ਲਾ ਕਾਰਟੇ ਕਾਉਂਟੀ ਪਹੁੰਚ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਅਸੰਗਤ ਲਾਭਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਬਾਲਗ ਸੇਵਾਵਾਂ (CBAS) ਲਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, 1115 ਛੋਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ। DHCS ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ CBAS ਅੱਜ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਦਲਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਹ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਵੇਗਾ।

• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਰਾਜ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਡੂੰਘੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ CalAIM ਨੇ ਬੇਘਰ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਹਤਯਾਬੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੁਆਰਾ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੜਕਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਵਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ 9 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਮੁਕਤ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਅਸਮਾਨ ਕਾਉਂਟੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਿਹਤ ਕਵਰੇਜ ਗੁਆਉਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖ, ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਲਾਭ ਕਾਉਂਟੀ ਲਾਈਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਤ ਨਾ ਹੋਣ।

• ਸਪੀਕਰ ਨੇ DHCS ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ 55 ਤੋਂ 64 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਅਕਸਰ ਉਮਰਵਾਦ ਵਰਗੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬ੍ਰਿਜਕੇਅਰ ਪਾਇਲਟਾਂ ਲਈ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਯਤਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਲਈ ਲਗਭਗ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਏਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।

ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ

ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ DHCS ਅਤੇ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਸੀ।

• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਡੂੰਘੀ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ HR 1 ਕਾਰਨ 20 ਲੱਖ ਲੋਕ Medi-Cal ਕਵਰੇਜ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ-ਪੱਖੀ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ DHCS ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ (CBO) ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ CBO-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਰਭਰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵੀ HR 1 ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, CBOs ਨੂੰ ਵਧਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ MCPs ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਨਕਦ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ CalAIM ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਸੋਖ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਟਿੱਪਣੀਕਾਰ ਨੇ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਉਣ ਲਈ DHCS ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਵਰੇਜ ਗੁਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ HR 1 ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਲਾਗਤ ਬੱਚਤਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ CBOs ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਕਿ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਪਲੈਨਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦੇ ਕਾਰਨ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਚੱਲ ਰਹੇ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਵੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਿਹਤ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੋ ਵਾਧੂ ਸਥਾਨਕ ਸਿਹਤ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਰੇ ਸਥਾਨਕ ਸਿਹਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ।

ਮੁਲਤਵੀ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ SAC/BH-SAC ਮੀਟਿੰਗ

DHCS ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਯਾਦ-ਪੱਤਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ।

• ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਮਈ 20, 2026 ਨੂੰ ਹੋਣੀ ਹੈ।

• ਸੰਯੁਕਤ SAC/BH-SAC ਅਗਲੇ ਨੋਟਿਸ ਤੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਬਣਿਆ ਰਹੇਗਾ।