ਤਾਰੀਖ: ਬੁੱਧਵਾਰ, ਮਈ 20, 2026​​ 

ਸਮਾਂ: ਸਵੇਰੇ 9:30 ਵਜੇ – ਦੁਪਹਿਰ 3 ਵਜੇ​​ 

DHCS ਸਟਾਫ ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਪਲਵ ਬਾਬਰੀਆ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਚੀਫ ਕੁਆਲਿਟੀ ਐਂਡ ਮੈਡੀਕਲ ਅਫਸਰ, ਕੁਆਲਿਟੀ ਐਂਡ ਪੋਪੁਲੇਸ਼ਨ ਹੈਲਥ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ; ਰਾਫੇਲ ਡੇਵਟੀਅਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ; ਮਾਰਲੀਜ਼ ਪੇਰੇਜ਼, ਚੀਫ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼; ਆਟਮ ਬੋਇਲਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਆਫਿਸ ਆਫ ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪਜ਼; ਏਰਿਕਾ ਕ੍ਰਿਸਟੋ, ਅਸਿਸਟੈਂਟ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ; ਇਵਾਨ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਚੀਫ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨ​​ 

ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ SAC ਮੈਂਬਰ: ਐਡਮ ਡੋਰਸੀ, ਅਲ ਸੇਨੇਲਾ, ਅੰਨਾ ਲੀਚ-ਪ੍ਰੋਫਰ, ਬੈਥ ਮੈਲੀਨੋਵਸਕੀ, ਬਿਲ ਬਾਰਸੀਲੋਨਾ, ਕ੍ਰਿਸ ਪੇਰੋਨ, ਜੈਨਿਸ ਰੋਕੋ, ਜੈਰੋਡ ਮੈਕਨੌਟਨ, ਜੈਨੀਫਰ ਰੁਇਜ਼, ਕੇਟੀ ਰੌਡਰਿਗਜ਼, ਕਿਮ ਲੇਵਿਸ, ਕਿਰਨ ਸੇਵੇਜ-ਸੰਗਵਾਨ, ਲੇ ਓਂਡਰਾ ਕਲਾਰਕ ਹਾਰਵੇ, ਲਿੰਡਾ ਨਗੁਏ, ਮਰੀਨਾ ਓਵਨ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਕੈਬਰੇਰਾ, ਰਿਆਨ ਵਿਟਜ਼, ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਕਰ​​ 

ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ BH-SAC ਮੈਂਬਰ: ਐਡਰਿਏਨ ਸ਼ਿਲਟਨ, ਅਲ ਸੇਨੇਲਾ, ਕੈਥਰੀਨ ਟੇਰੇ, ਡੈਨੀ ਸੇਸੇਨਾ, ਗੈਰੀ ਤਸਾਈ, ਹੈਕਟਰ ਰਮੀਰੇਜ਼, ਜੇਸਨ ਰੌਬਿਨਸਨ, ਜੇਈ ਅਫਰੀਕਾ, ਜੈਨੀਫਰ ਰੁਇਜ਼, ਕਰਸਟਨ ਬਾਰਲੋ, ਕਿਮ ਲੇਵਿਸ, ਕਿਰਨ ਸੇਵੇਜ-ਸਾਂਗਵਾਨ, ਲੇ ਓਂਡਰਾ ਕਲਾਰਕ ਲੇਬਰੇ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਗੈਬਰੇ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਗੈਬਰੇਲੀ ਸੁਲੀਵਾਨ, ਰਾਬਰਟ ਹੈਰਿਸ, ਰੋਜ਼ ਵੇਨੀਗਾਸ, ਸੈਮੂਅਲ ਜੈਨ, ਸਾਰਾ ਗੇਵਿਨ, ਵਿਟਕਾ ਆਇਸਨ, ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਕਰ​​ 

ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵਾਧੂ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੀ ਗਈ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵੇਖੋ।​​ 

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਾਰ​​ 

• ਸਾਂਝੀ SAC/BH-SAC ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ Medi-Cal ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਆਰਥਿਕ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ 2026-27 ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ (ਮਈ ਸੋਧ) ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਤੋਂ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ। ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਵਿਸ਼ੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰੇ ਗਏ:​​ 
  • DHCS ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਇਕੁਇਟੀ ਰਣਨੀਤੀ: ਇੱਕ ਵਿਕਸਤ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ​​ 
  • ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅੱਪਡੇਟ​​ 
  • ਚਿਲਡਰਨ ਐਂਡ ਯੂਥ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ (CYBHI) ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਐਂਡ ਸੋਲੂਨਾ​​ 
  • ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਿਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਮਾਨ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਇਲਾਜ (BH-CONNECT) ਅੱਪਡੇਟ: ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡ, ਕਾਰਜਬਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਲਾਗੂਕਰਨ​​ 
• ਮੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ DHCS ਅਤੇ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ।​​ 

ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਵਿਸ਼ੇ​​ 

Director’s Update​​ 

ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ​​ 

DHCS ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026-27 ਲਈ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਮਈ ਸੋਧ ਬਜਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਕੁੱਲ $334.2 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ DHCS ਲਈ $223.2 ਬਿਲੀਅਨ ਅਤੇ 4,749.5 ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਮੁੱਖ ਬਜਟ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸੰਗਠਨ (MCO) ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ, ਕੰਮ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ, ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮਾਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਵਾਧੂ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਬਾਲਗਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਾਧਾ, ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੈਪਸ, ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਿਕ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬਜਟ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧਾਨਕ ਭਾਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਰੋਤਾਂ ਵੱਲ ਵੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ।​​ 

ਚਰਚਾ​​ 

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਵਰੇਜ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹਾਲ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਘੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇਹ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨਾਮਾਂਕਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ 1.1 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਐਂਡ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (CMS) ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਬਜਟ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਸਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ CMS ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ, ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਕਿ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਬਹਾਲੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 25,000 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਕਵਰੇਜ ਗੁਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 37,000 ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ 'ਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਜਾਂ 2025 ਬਜਟ ਐਕਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ CMS ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦਾ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS, ਜੇਕਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਦੋ-ਤਿਹਾਈ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ 2027 MCO ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 35 ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿੰਨ-ਚੌਥਾਈ ਵੋਟ ਬਿੱਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 35 ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਵਾਂਗ ਟੈਕਸ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ H.R.1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੰਘੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, DHCS ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ Medi-Cal ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ $2.3 ਬਿਲੀਅਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 35 ਰਾਜ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ MCO ਟੈਕਸ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਸੈਂਬਲੀ ਬਿੱਲ (AB)119 ਦੇ ਤਹਿਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 35 ਤੋਂ ਬਾਹਰ MCO ਟੈਕਸ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਦੀ ਬਹਾਲੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਸਮਾਪਤੀ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਨਹਾਂਸਡ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ECM) ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਵੀ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਜਨਵਰੀ ਅਤੇ ਫਰਵਰੀ ਦੇ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਡੇਟਾ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ 1115 ਛੋਟ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭ ਤੋਂ ਇਨ-ਲਈ-ਸੇਵਾਵਾਂ (ILOS) ਅਥਾਰਟੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਮੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਲਈ ਰੈਫਰਲ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਭੋਜਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਜਾਂ ਮਾਹਿਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ, ਸੇਵਾ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ECM ਦੇ ਉੱਚ-ਟਚ, ਇਨ-ਪਰਸਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ, ਰਾਜ ਯੋਜਨਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਲਪ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਚੱਲ ਰਹੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮਰ ਅਤੇ ਅਪੰਗਤਾ ਆਬਾਦੀ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਆਬਾਦੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਰੀਬ ਦੇਖਭਾਲ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਤੀ ਰਾਜ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਸੋਸ਼ਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (DSS) ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਆਪਕ ਯੋਗਤਾ ਵਰਕਲੋਡ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਫੰਡਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਹ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਈ ਸੋਧ ਗਰੀਬ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮੁੱਚੀ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਬਜਟ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਮਈ ਸੋਧ ਫੈਸਲੇ, H.R.1 ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, Medi-Cal ਕਵਰੇਜ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਣਗੇ, ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ ਕਿ ਰਾਜ ਇੱਕ MCO ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਿਉਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਪ੍ਰਸਤਾਵ35 ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ (UIS) ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਬੈਂਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਮਾਸਿਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕਿਵੇਂ ਅਦਾ ਕਰ ਸਕਣਗੇ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਰਾਜ ਨਕਦ-ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਪਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਫ਼ੋਨ ਬਿੱਲਾਂ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋਕ ਆਮ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਥਾਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਜਾਂ ਵਾਲਮਾਰਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਣਗੇ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ UIS ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀਆਂ, ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦਰਾਂ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਸਥਿਰਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਾਧੇ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਡੀ UIS ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜਨਤਕ ਹਸਪਤਾਲਾਂ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਟੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਹੱਲਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਧੀਨ ਸਰਕਾਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਲਈ ਦਾਖਲ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਦਰ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗਿਆ। DHCS ਨੇ ਵਕਾਲਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ Medi-Cal ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਾਂਝੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਡੂੰਘੀ ਚਿੰਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਬਜਟ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡੂੰਘੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗਰੀਬੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਸਮਾਨਤਾ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰੀ ਕੇਂਦਰੀ ਰਹੇ। DHCS ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਕੁਇਟੀ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਭਾਗੀ ਤਰਜੀਹ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਧ ਦੇਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਈ ਸੋਧ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਮੈਂਬਰ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮਈ ਦੇ ਸੋਧ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਾਰੇ ਸਖ਼ਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ UIS Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬੱਚੇ, ਬਜ਼ੁਰਗ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਅਤੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਇਹ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ, ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ, ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ, ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਰਾਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਜੋ UIS ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਘੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $6 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਰਾਜ ਜਨਰਲ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਭਰ ਸਕਦਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ DHCS ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾ (MCP) ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ 2027 ਵਿੱਚ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੰਵਾਦ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ: ਕੀ ਆਉਣ ਵਾਲੇ MCO ਟੈਕਸ ਦਰ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ CMS ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਰਾਜ ਨੀਤੀ ਵਿਕਲਪ, UIS ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਬੱਚਤ ਨੂੰ ਮਾਨਵਤਾਵਾਦੀ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਪੂਰੇ-ਸਕੋਪ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਵਰੇਜ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜੋ ਹੋਰ ਲਾਭ ਗੁਆ ਦੇਣਗੇ, ਅਤੇ ਕੀ ਦਮੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਲਈ ਰੈਫਰਲ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਨਾਲ ਜੁੜਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ BH-CONNECT ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਸਿੱਧੇ CMS ਦੁਆਰਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਾਨਵਤਾਵਾਦੀ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਕਾਲਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨੀਤੀਗਤ ਰਸਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਦਮੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਹੋਰ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾਵਾਂ 'ਤੇ, DHCS ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਬਾਦੀ-ਸਿਹਤ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਜਾਂ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਰੈਫਰਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਟੌਤੀਆਂ H.R.1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦਾਖਲੇ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ DHCS ਕਿਹੜੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਅਨੁਮਾਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕੇਸਲੋਡ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਟੌਤੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਨਾਮਾਂਕਣ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਮਾਯੋਜਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨੀਤੀਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ, 14 ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਨਾਲ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, DHCS ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਾਰਥਕ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨਹੀਂ। ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਹਾਊਸਿੰਗ ਟ੍ਰਾਂਜਿਸ਼ਨ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੀਨੇ ਦਰ ਮਹੀਨੇ ਬਿਨਾਂ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੇ ਬਿੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ, ਅਤੇ ਘੱਟ-ਤੀਬਰਤਾ ਵਾਲਾ ECM ਆਪਣੇ ਇੱਛਤ ਉੱਚ-ਟਚ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸਮਾਯੋਜਨਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤੀਬਰ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਡਾਲਰ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਚਰਚਾ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ UIS ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ, ਵਿਕਲਪਕ ਪਹੁੰਚਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਰਾਜ-ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਣਾਏ ਗਏ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।​​ 

DHCS ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਇਕੁਇਟੀ ਰਣਨੀਤੀ: ਇੱਕ ਵਿਕਸਤ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ​​ 

ਪਲਵ ਬਾਬਰੀਆ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਚੀਫ ਕੁਆਲਿਟੀ ਐਂਡ ਮੈਡੀਕਲ ਅਫਸਰ, ਕੁਆਲਿਟੀ ਐਂਡ ਪੋਪੁਲੇਸ਼ਨ ਹੈਲਥ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ; ਰਾਫੇਲ ਡੇਵਟੀਅਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ​​ 

DHCS ਨੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ, ਸਿਹਤ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚਾਂ ਰਾਹੀਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਦੇਖਭਾਲ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਏਕੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਜਣੇਪਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਲੇਰਾਨਾ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਮਾਪ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਡਾਟਾ ਐਕਸਚੇਂਜ, ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਖਰੀਦਦਾਰੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਾਹੀਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਬਿਹਤਰ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਜਨਤਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਨਰਸਿੰਗ ਸਹੂਲਤ ਮੁੱਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਟਿਕਾਊ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਵੇਰਵਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।​​ 

ਚਰਚਾ​​ 

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਠੋਸ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਡੇਟਾ ਦੇਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹੁੰਚ, ਸਮਾਂਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ, ਅਕਸਰ ਜੀਵਿਤ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਡੇਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲ਼ੇ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰੀ ਭਾਰਤੀ ਸਿਹਤ ਕੇਂਦਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਰਸਤੇ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਆਡਿਟਿੰਗ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਨੂੰ ਖੁੰਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬਿੱਲ ਨਹੀਂ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਾਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰਿਪੋਰਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ DHCS ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਪੰਗਤਾ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਮਾਪ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਕਮੇਟੀ (NCQA) ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਾਲ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਸਹਿਯੋਗ, ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ UIS ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਪਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਦੌਰੇ, ਸਰਵਾਈਕਲ ਕੈਂਸਰ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਅਤੇ ਦਮੇ ਦੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲਾਭ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ H.R.1 ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਉਸ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਇਹਨਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੱਬੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੰਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਮੁੱਖ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਤਰੱਕੀ ਦੇਖਣ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਕਿ ਕੁਝ ਅੰਤਰੀਵ ਡੇਟਾ ਰੁਝਾਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਆਮ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਦਰ, ਲਗਾਤਾਰ ਘੱਟ ਯੋਜਨਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਕੋਰ, ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਦੌਰੇ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਨਸਲੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ "ਟਰੈਕ 'ਤੇ" ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਡੇਟਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈਲਥ ਇਕੁਇਟੀ ਰੋਡਮੈਪ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ MCP ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੇ ਅਪਡੇਟਸ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਗੁੰਮ ਹੋਈ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਉਪਾਅ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਵਿਆਪਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਟੀਕਾਕਰਨ ਦਰਾਂ, ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਬਾਕੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਪ ਤੋਂ ਪਰੇ ਡੂੰਘੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੈਡੀਕੇਡ 'ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਦਬਾਅ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕੁਇਟੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰੱਖਣ ਲਈ DHCS ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡੇਟਾ ਐਕਸਚੇਂਜ ਅਤੇ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਰੈਫਰਲ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਡੇਟਾ ਲੈਗ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡੇਟਾ ਐਕਸਚੇਂਜ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮਿਲ ਸਕਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿਭਾਗ (ED) ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ, ਦਾਅਵੇ-ਅਧਾਰਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਜਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਸਦੀ ਹਾਲਤ ਵਿਗੜਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ED, ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਖਭਾਲ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ, ਸਥਾਨਕ ਡੇਟਾ-ਸਾਂਝਾਕਰਨ ED ਦੌਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੱਤ ਅਤੇ 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਵਰਗੇ ਉਪਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ। ਜਦੋਂ ਕਿ DHCS ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਸਿਹਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੈਂਬਰ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ, ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਿਹਤ ਸਮਾਨਤਾ 'ਤੇ DHCS ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ ਮੁੱਖ ਸੰਘੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਫੰਡਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਨਵੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਡੇਟਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਧਾਰ ਬਿਹਤਰ ਡੇਟਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਖੇਤਰ ਅਜੇ ਵੀ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ MCPs ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਵਿਘਨ, ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਡਰ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨਾਲ ਬੋਲਡ ਇਕੁਇਟੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾ ਦੁਆਰਾ ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਬੋਲਡ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ। DHCS ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਨੀਂਹ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਕਿ ਖਰਚਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੈਲਥ ਇਕੁਇਟੀ ਰੋਡਮੈਪ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ, Medi‑Cal ਮੈਂਬਰਾਂ, ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਹੋ ਰਹੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸੈਨ ਬਰਨਾਰਡੀਨੋ ਅਤੇ ਰਿਵਰਸਾਈਡ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੇ ਮੈਨੇਜਡ ਕੇਅਰ ਅਕਾਊਂਟੇਬਿਲਿਟੀ ਸੈੱਟ (MCAS) ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ 'ਤੇ 30 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਲਈ DHCS ਦੇ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਰਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਕੇ ਸਮਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸੱਚੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਭੁਗਤਾਨ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਰੋਡਮੈਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਤੀਜਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਪੀਟੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ, ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਵਿਕਲਪਕ ਭੁਗਤਾਨ ਮਾਡਲ (APM) ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਤ ਰਾਜ-ਵਿਆਪੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ। DHCS ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ, ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਭੁਗਤਾਨ ਸੁਧਾਰ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਬਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਕਿ DHCS ਕੋਲ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਰੋਡਮੈਪ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ APMs ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਯੋਜਨਾ-ਤੋਂ-ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ DHCS-ਅਨੁਸਾਰ ਮਾਡਲ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਖੇਤਰੀ ਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਅੰਤਰਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ ਕਿ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਦਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਬੈਂਚਮਾਰਕਾਂ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਨੇੜੇ ਹਨ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਭੂਗੋਲਿਕ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਰਾਜਵਿਆਪੀ ਮੈਡੀਕੇਅਰ-ਸਮਾਨਤਾ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਸਮਾਨਤਾ ਭਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ ਕਿ H.R.1 ਦੇ ਤਹਿਤ, ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਦਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਰਾਜ-ਵਿਆਪੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ CMS ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖੇਤਰੀ ਅੰਤਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਆਫਿਸ ਆਫ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਅਫੋਰਡੇਬਿਲਟੀ (OHCA) ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਕੰਮ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਹਸਪਤਾਲ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈਲਥੀ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਣ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕੇ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਰਣਨੀਤੀ ਸਿਰਫ ਰਾਜ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜਨਰਲ ਐਕਿਊਟ ਕੇਅਰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਅੱਪਸਟ੍ਰੀਮ, ਗੈਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ H.R.1 ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰੇਜ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਰਾਹੀਂ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਰਾਜ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਕੰਮ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਬਹੁ-ਸਾਲਾ ਰੋਡਮੈਪ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਪੂਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਉਪਾਅ ਹੁਣ ਗੈਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬਨਾਮ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੀਆਂ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਖਰਚ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ OHCA ਦੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਡੇਟਾ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਖਰਚ ਦੀ ਪਛਾਣ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਰਗੀਕਰਨ-ਅਧਾਰਤ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ 33% ਅੰਤਰ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਲਿੰਗ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਖਰਚ ਨੂੰ ਨਕਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤਾਂ ਜੋ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸੱਚੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹੋਣ।​​ 

ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਤਬਦੀਲੀ​​ 

ਮਾਰਲੀਜ਼ ਪੇਰੇਜ਼, ਚੀਫ਼, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼​​ 

DHCS ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀ-ਪੱਧਰੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਸਾਰੀਆਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਖਰੜਾ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮੀਖਿਆ ਅਧੀਨ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਨਜ਼ੂਰ ਜਾਂ ਸੋਧੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸਥਾਨਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਪਬਲਿਕ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ, ਮਿਆਰੀ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਬਾਂਡ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਕੰਟੀਨਿਊਮ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (BHCIP) ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਨੇ ਬਿਸਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸਲਾਟਾਂ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ $4 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਬਾਇਲੀ ਅਤੇ ਪਛੜੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਛੱਤੀਸ ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਹੁਣ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਹਰ ਸਾਲ ਲਗਭਗ ਦਸ ਲੱਖ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ।​​ 

ਚਰਚਾ​​ 

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 1 ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪੀਅਰ ਸਪੋਰਟ ਕੰਟਰੈਕਟਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਕੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 1 ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ DHCS ਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਸਮੀ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਿੱਸੇ-ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਬਾਦੀ-ਅਧਾਰਤ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਜੋ ਹੁਣ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਐਕਟ (BHSA) ਦੇ ਅਧੀਨ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਪਬਲਿਕ ਹੈਲਥ (CDPH) ਜਲਦੀ ਹੀ ਅੰਤਿਮ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੁਝ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਹੋਰ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਓਪੀਔਡ ਸੈਟਲਮੈਂਟ ਜਾਂ ਸਬਸਟੈਂਸ ਐਬਿਊਜ਼ ਐਂਡ ਮੈਂਟਲ ਹੈਲਥ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ (SAMHSA) ਫੰਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 1 ਦਾ ਪੂਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਲਾਗੂਕਰਨ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੰਗੀ ਕਿ BHCIP-ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਿਸਤਰੇ ਅਤੇ ਸਲਾਟ ਸੇਵਾ ਕਿਸਮ ਦੁਆਰਾ ਕਿਵੇਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਕੀ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਥੀਮ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ BHCIP ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ DHCS ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਪੋਰਟਲ (LCP) ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਜੋ BHCIP ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ "ਲਿਫਟ ਐਂਡ ਸ਼ਿਫਟ" ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ, ਸਹੀ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਉਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਕਾਰ ਦੇ ਇਲਾਜ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫੰਡਿੰਗ ਵੰਡ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। DHCS ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਰਾਹੀਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਚੁਣੌਤੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਆਖਰੀ-ਮਿੰਟ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ CARE ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਉਭਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੁਝ ਕਾਉਂਟੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਾਰੇ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ ਵਰਗੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਭਾਈਚਾਰਕ ਭੰਬਲਭੂਸਾ ਉੱਚਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਰੋਕਥਾਮ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ CDPH ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਇਸ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕੰਮ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਟੈਂਪਲੇਟ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਸਹੀ ਸੰਦਰਭ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਆਬਾਦੀ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਫੰਡਿੰਗ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਬਜਟ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਨੀਤੀਗਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ 'ਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਸੋਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਰਿਲੀਜ਼ ਅੰਤਿਮ ਹੈ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 1 ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਗੁਆਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਖਾਸ ਆਬਾਦੀ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ BHCIP ਡੇਟਾ ਦੀ ਵੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਰਾਜ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ BHCIP ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਿਰਤਾਂਤ ਅਤੇ ਬਜਟ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ BHSA ਅਧੀਨ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਚੱਕਰ ਹੈ, DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸਿੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰਾਹੀਂ ਹਰ ਸਾਲ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। BHCIP ਲਈ, DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੀ ਰਹੇਗੀ, ਅਤੇ ਰਾਊਂਡ 2 ਤੋਂ ਛੱਡੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਫੰਡ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਾਊਂਡ 2 ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਉੱਚ ਮੰਗ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ BHCIP ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ H.R. 1 ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਬਾਦੀ ਘਟਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੰਗ ਅਨੁਮਾਨ ਉੱਚ ਵਰਤੋਂ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਕੋਪ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰਾਹੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ (CCRP) ਤੋਂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਇਲਾਜ ਸਹੂਲਤ (PRTF) ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ, ਜਦੋਂ ਲੋੜਾਂ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ 30 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸੁਵਿਧਾ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, DHCS ਉਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗਿਆ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜਾ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਡੇਟਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਡਰੱਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸੇਵਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ DHCS ਜਾਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਹੈਲਥ ਐਂਡ ਹਿਊਮਨ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (CalHHS) ਓਪਨ ਡੇਟਾ ਪੋਰਟਲ ਰਾਹੀਂ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਅਜੇ ਪੋਸਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਪਰ ਬਸੰਤ ਲਾਂਚ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੀਮਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡੇਟਾਸੈਟ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਆਪਕ ਗਰਮੀਆਂ ਦਾ ਅਪਡੇਟ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪੜਾਅ 2 ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ Medi-Cal ਮੈਂਬਰ ਡੇਟਾ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਡੇਟਾ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਤਾਜ਼ਾ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਟੀਚਾ DHCS ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨਵੀਨਤਮ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਣ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Medi-Cal ਡੇਟਾ, BH-CONNECT ਭਾਗੀਦਾਰੀ, CARE ਕੋਰਟ ਵੇਰਵੇ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ BHCIP ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ CARE ਕੋਰਟ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਘਾਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਵਿਭਾਗ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਲਈ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਲਾਈਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਜਾਂਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ DHCS CDPH ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ (HCAI) ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ Prop 1 ਅਤੇ BH-CONNECT ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਕਾਰਜਬਲ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੀ ਕਾਰਜਬਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।​​ 

CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ​​ 

ਔਟਮ ਬੋਇਲਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਫ਼ਤਰ​​ 

DHCS ਨੇ CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਕਾਲਜਾਂ ਨੂੰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਾਸ ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਚ 2026 ਤੱਕ, 169 ਸਥਾਨਕ ਵਿਦਿਅਕ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਦਾਅਵੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 121,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਦਾਇਗੀਸ਼ੁਦਾ ਦਾਅਵੇ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ $6.84 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਵਾਂ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ 43,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ, ਸਕੂਲ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਨਰਸਾਂ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਕੋਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਾਅਵੇ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਮਨੋ-ਸਿੱਖਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ, ਗੁਪਤ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। 2025 ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਨੇ ਸਾਰੀਆਂ 58 ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ 500,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੱਚਿਆਂ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੋਵਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੇ 112,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੋਚਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ 5,200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੈਫਰਲ ਕੀਤੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਤੀਬਰਤਾ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ, ਬਹੁ-ਭਾਸ਼ਾਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤ, ਉਡੀਕ ਸਮਾਂ, ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਕਲੰਕ ਵਰਗੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ।​​ 

ਚਰਚਾ​​ 

• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਮੁਲਾਕਾਤ ਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾ ਸਰੋਤ ਦੁਆਰਾ ਪੱਧਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਕੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਕੋਚਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮੈਨੂਅਲ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾ-ਮਿਕਸ ਡੇਟਾ ਅਜੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਕਈ ਲਾਈਨਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ ਹਰੇਕ ਬੱਚੇ ਦੀ ਕਵਰੇਜ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਨਾਮਾਂਕਣ ਫਾਈਲਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਐਕਸਚੇਂਜ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾ-ਮਿਕਸ ਗਣਨਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ Medi-Cal ਡੇਟਾ ਮੈਚਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਕੋਚਾਂ ਲਈ ਮੁੱਢਲੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮੈਨੂਅਲ ਮਈ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਲਈ ਭਾਸ਼ਾ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਨਾਲ ਹੀ ਰਵਾਇਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਾ ਲਾਈਨ ਰਾਹੀਂ 19 ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹੁਣ ਤੱਕ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਰਤੋਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਭਾਈਚਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੇ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੈਂਟਰਲ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ। DHCS ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵਿਕਰੇਤਾ ਗਰਮਜੋਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਵਧੀ ਦੌਰਾਨ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ 5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਰੈਫਰਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਕੋਲ ਹੈਂਡਆਫ ਲਈ ਰਸਮੀ ਸਮਝੌਤੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਾਧੂ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਊਟਰੀਚ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ DHCS ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਇੱਕ ਭੂਗੋਲਿਕ "ਹੀਟ ਮੈਪ" ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕਿੱਥੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਉਪਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਵਾਧੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਉਹ 43 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਮੁਆਵਜ਼ਾ "ਫ਼ੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਚੈਂਪੀਅਨ" ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਅਦਾਇਗੀ ਗਰਮੀ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੇ ਤਹਿਤ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਮੱਧ ਤੋਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਲਗਭਗ $1 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਲਗਭਗ $500,000 ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਾਧਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।​​ 

BH-CONNECT ਅੱਪਡੇਟ: ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡ, ਵਰਕਫੋਰਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਲਾਗੂਕਰਨ​​ 

ਏਰਿਕਾ ਕ੍ਰਿਸਟੋ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ; ਇਵਾਨ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਮੁਖੀ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਵਿਭਾਗ​​ 

DHCS ਨੇ BH-CONNECT ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਬਾਰੇ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ, ਕਈ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡਾਂ, ਕਾਰਜਬਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਆਪਟ-ਇਨ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਐਕਟੀਵਿਟੀ ਫੰਡ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਯੋਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ $1,000 ਤੱਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਯੋਗ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਕਲਾ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਬਿਹਤਰ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਯੋਗਤਾ ਕਲੀਨਿਕਲ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਤੇ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਵਿਚੋਲਾ, ਪਬਲਿਕ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪਸ, ਐਲਐਲਸੀ, ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਮਾਂਕਣ, ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪੋਰਟਲ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। HCAI ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ, ਵਰਕਫੋਰਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ, ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ $1.9 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਲੋਨ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 1,800 ਪੁਰਸਕਾਰ ਵੰਡੇ ਗਏ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ (EBP), ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗਾਂ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਫੈਡਰਲ ਵਿੱਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ (IMD FFP) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਆਪਟ-ਇਨ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ।​​ 

ਚਰਚਾ​​ 

• ਸਮੇਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ, ਇਸ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦਾ ਚਰਚਾ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਿਆ। ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਕੋਈ ਵੀ ਸਵਾਲ, ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਜਾਂ ਫੀਡਬੈਕ DHCS ਨੂੰ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov 'ਤੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ।​​ 

ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ​​ 

ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ DHCS ਅਤੇ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਸੀ।​​ 

• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਓਵਰਲੈਪਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਖੰਡਿਤ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਅਸੰਗਤ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਦਾਇਗੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦੁਹਰਾਇਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ, ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੌਰਾਨ DHCS ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ CalAIM, ਡੇਟਾ ਐਕਸਚੇਂਜ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ 'ਤੇ DHCS ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। ਬੁਲਾਰੇ ਨੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਬਜਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬਜ਼ੁਰਗ ਬਾਲਗਾਂ ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਬਜ਼ੁਰਗ ਬਾਲਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਘਰ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦ ਸੀਮਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਲਈ ਸਰਬ-ਸੰਮਲਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (PACE) ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਉੱਚ-ਤੀਬਰਤਾ ਵਾਲੇ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹ ਜਿਸ ਬੋਰਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਵਰਕਰਜ਼ (CHW) ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਜ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੇ DHCS ਮਈ ਸੋਧ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਆਪਕ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦੇਵੇਗਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸੈਂਟਾ ਬਾਰਬਰਾ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ UIS ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬਾਲਗਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਣਗੇ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ CHW ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਗੇ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲਈ ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੋਂ ਆਦਿਵਾਸੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਰਾਜ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ, ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਖੇਤ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਤੱਕ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਰਹਿ ਜਾਣਗੇ। ਬੁਲਾਰੇ ਨੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਲਝਣਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਭਾਈਚਾਰੇ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ CenCal ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਾਨਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਹਮਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਸੁਰੱਖਿਆਤਮਕ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਦਮੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਪੂਰਕ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਈ ਸੋਧ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰੈਫਰਲ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਰੈਫਰਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦਮੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪਾਬੰਦੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਹੋਰ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗੀ। ਬੁਲਾਰੇ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ DHCS ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਮੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੂਤ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਮਹਿੰਗੇ ED ਦੌਰੇ ਅਤੇ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਘੱਟ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ CYBHI ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕੀਤਾ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵੱਲੋਂ ਬੱਚਿਆਂ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਸਦਮੇ, ਗਰੀਬੀ, ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਪੁਨਰ-ਏਕੀਕਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਹਿੰਸਾ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਿਰਫ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ, ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਜਾਂ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਮਾਰਗਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਇਲਾਜ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਪੁਨਰ-ਏਕੀਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਬੁਲਾਰੇ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਢੁਕਵੀਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਦਮੇ-ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਯੁਵਾ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਆਵਾਜਾਈ, ਰਿਹਾਇਸ਼ ਸਥਿਰਤਾ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਜੀਵਨ-ਅਨੁਭਵ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਐਮਸੀਪੀ ਨੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਜੇਕਰ ਰਾਜ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਹਾਇਤਾ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗੈਰ-ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਬਾਲਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕੱਲੇ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਣਗੇ ਜਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਨਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਉਲਝਣ ਵਾਲੀ ਅਤੇ ਡਰਾਉਣੀ ਹੈ।​​ 
• ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, CenCal Health ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਭਾਈਵਾਲ ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੇ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਾਰ ਦ ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਕਲਰਡ ਪੀਪਲ ਸਮਾਗਮਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਹਤ ਸਮਾਨਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਮਈ ਸੋਧ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਸਤਿਕਾਰ ਨਾਲ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਉਲਟਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਨਸਲਵਾਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਇਸ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ।​​ 

ਮੁਲਤਵੀ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ SAC/BH-SAC ਮੀਟਿੰਗ​​ 

DHCS ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਯਾਦ-ਪੱਤਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ।​​ 

• ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਅਗਸਤ 19, 2026 ਨੂੰ ਹੋਣੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ ।​​ 
• ਸੰਯੁਕਤ SAC/BH-SAC ਅਗਲੇ ਨੋਟਿਸ ਤੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਬਣਿਆ ਰਹੇਗਾ।​​