ਤਾਰੀਖ: ਵੀਰਵਾਰ, ਜੂਨ 11, 2026​​ 

ਸਮਾਂ: ਸਵੇਰੇ 10 ਵਜੇ – ਦੁਪਹਿਰ 2 ਵਜੇ​​ 

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ​​ 

ਮੌਜੂਦ ਮੈਂਬਰ: 13​​ 

ਜਨਤਕ ਹਾਜ਼ਰੀਨ: 51​​ 

DHCS ਸਟਾਫ ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਟੀਸ਼ਾ ਮੋਂਟੀਏਰੋ, ਸ਼ਾਖਾ ਮੁਖੀ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਫ਼ਤਰ; ਰੇਬੇਕਾ ਸਟਰਲਿੰਗ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਫ਼ਤਰ; ਇਵਾਨ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਮੁਖੀ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਵਿਭਾਗ​​ 

ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵਾਧੂ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੀ ਗਈ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵੇਖੋ।​​ 

ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ:​​ 

• ਨੈਨਸੀ ਨੀਦਰਲੈਂਡ; ਮੌਜੂਦ; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਮਾਈਕਲ ਵੇਇਸ, ਐਮਡੀ; ਵਰਤਮਾਨ; ਵਰਚੁਅਲ​​ 
• ਐਲਨ ਬੇਕ, ਐਮ.ਡੀ.; ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ​​ 
• ਐਲਿਜ਼ਾਬੈਥ ਸਟੈਨਲੀ ਸਾਲਾਜ਼ਰ; ਮੌਜੂਦ; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਡਾਇਨਾ ਵੇਗਾ; ਵਰਤਮਾਨ; ਵਰਚੁਅਲ​​ 
• ਜੈੱਫ ਰਿਬੋਰਡੀ, ਐਮਡੀ, ਐਮਪੀਐਚ, ਐਫਏਏਪੀ; ਮੌਜੂਦ; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਕੈਰਨ ਲੌਟਰਬਾਚ; ਵਰਤਮਾਨ; ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ​​ 
• ਕੇਨੇਥ ਹੈਂਪਸਟੇਡ, ਐਮ.ਡੀ.; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਵਿਲੀਅਮ ਅਰੋਯੋ, ਐਮ.ਡੀ.; ਮੌਜੂਦਾ; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਰੌਨ ਡੀਲੁਈਗੀ; ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ​​ 
• ਲੈਸਲੀ ਲੈਥਮ, ਡੀਡੀਐਸ, ਐਮਐਸ; ਵਰਤਮਾਨ; ਵਰਚੁਅਲ​​ 
• ਐਲੀਸਨ ਬੀਅਰ; ਵਰਤਮਾਨ; ਵਰਚੁਅਲ​​ 
• ਜੋਵਨ ਸਲਾਮਾ ਜੈਕਬਸ, ਐਡ.ਡੀ; ਮੌਜੂਦ; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਕੈਲੀ ਮੋਟਾਡੇਲ, ਐਮਡੀ; ਮੌਜੂਦ; ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ​​ 
• ਜਾਨ ਏ. ਸ਼ੂਮਨ; ਵਰਤਮਾਨ; ਵਰਚੁਅਲ​​ 

Agenda:​​ 

ਸਮਾਂ​​	ਸਮੱਗਰੀ​​
10:00 – 10:10​​	ਸਵਾਗਤ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਰੋਲ ਕਾਲ, ਅਤੇ ਏਜੰਡਾ​​
10:10 – 11:00​​	Director’s Update​​
11:00 – 11:45​​	ਸਕੇਲਿੰਗ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਸਬੂਤ ਅਭਿਆਸ (EBP/CDEP) ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ​​
11:45 – 12:30​​	ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟਸ​​
12:30 – 1:00​​	Break​​
1:00 – 1:45​​	BH-CONNECT: ਬੱਚੇ ਅਤੇ ਯੁਵਾ ਨੀਤੀ ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਮੌਕੇ​​
1:45 – 1:55​​	ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ​​
1:55 – 2:00​​	ਅੰਤਿਮ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਲਤਵੀ​​

ਸਵਾਗਤ ਅਤੇ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ:​​  ਐਕਸ਼ਨ​​ 

• ਸਿਫਾਰਸ਼: ਮਾਰਚ 12, 2026, ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ।​​ 
• ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਨੈਨਸੀ ਨੀਦਰਲੈਂਡ, ਚੇਅਰਪਰਸਨ, ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪੈਨਲ ਲਈ ਵਿਧਾਨਕ ਚਾਰਜ ਪੜ੍ਹਿਆ।​​ 

Materials/Attachments:​​  MCHAP ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮਿੰਟ – ਮਾਰਚ 12, 2026​​ 

ਕਾਰਵਾਈ: ਮਾਰਚ 12, 2026ਦੇ ਮਿੰਟਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ।​​ 

• ਆਇ: 13 (ਨੀਦਰਲੈਂਡ, ਵੇਸ, ਹੈਂਪਸਟੇਡ, ਐਰੋਯੋ, ਲੈਥਮ, ਲੌਟਰਬਾਚ, ਜੈਕਬਜ਼, ਮੋਟਾਡੇਲ, ਸ਼ੂਮੈਨ, ਸਲਾਜ਼ਾਰ, ਵੇਗਾ, ਬੇਇਰ, ਰਿਬੋਰਡੀ)​​ 
• ਵੋਟ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ: 0​​ 
• ਮੈਂਬਰ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ: 2 (ਡੀਲੁਈਗੀ, ਬੇਕ)​​ 
• ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ: 0​​ 

ਮੋਸ਼ਨ ਨਤੀਜਾ: ਪਾਸ ਹੋਇਆ​​ 

Director’s Update​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਜਾਣਕਾਰੀ​​ 

ਪੇਸ਼ਕਾਰ:​​  ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ 2026-27 ਬਜਟ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ DHCS ਲਈ ਕੁੱਲ $223.2 ਬਿਲੀਅਨ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੀਤੀਗਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਤੱਕ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਸੰਘੀ H.R.1 ਦੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਘਟੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਪਿਛਾਖੜੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਯੋਗਤਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਜਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਵੀ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ, ਸੰਪਤੀ ਟੈਸਟ ਦੀ ਬਹਾਲੀ, ਵਧੀ ਹੋਈ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ECM) ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਸੋਧਾਂ, ਅਤੇ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਲਈ ਆਲ-ਇਨਕਲੂਸਿਵ ਕੇਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (PACE) ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੀਮਾਵਾਂ। ਵਾਧੂ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸੰਗਠਨ ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ, H.R.1 ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।​​ 
• ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ 'ਤੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫੀਸ-ਲਈ-ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਲੱਭਣਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ, ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਮੈਂਬਰ ਅਜੇ ਵੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਣ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਾਲੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਵੈਲੀਡੇਸ਼ਨ ਫਾਰ ਐਨਰੋਲਮੈਂਟ (PAVE) ਸਿਸਟਮ ਰਾਹੀਂ ਨਾਮਜ਼ਦ ਹਨ, ਭਾਵ ਉਹ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, DHCS ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਅਸਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਇੱਛਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਆਊਟਰੀਚ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੇਂਦਰ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫੈਡਰਲੀ ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰ (FQHCs) ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਢਾਂਚਾ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਮਾਂਕਣ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਹਿੱਸਾ ਨਾ ਲੈਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਕਿ PAVE ਨਾਮਾਂਕਣ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ Medi-Cal ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਆਬਾਦੀ ਲਈ FQHC ਰੈਪਅਰਾਊਂਡ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਲੀਨਿਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਰੈਪਅਰਾਊਂਡ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ 2025 ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਣਗੇ। ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ, ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ ਲਗਭਗ $6 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਕੋਲ ਉਸ ਰਕਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਰਹੇਗਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੱਚੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੁਆਰਾ ਤੀਬਰ ਕੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਚਿਲਡਰਨਜ਼ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (CCS) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਬੱਚੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਬੱਚੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਹੋਲ ਚਾਈਲਡ ਮਾਡਲ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ, ਮਈ ਰਿਵੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਲੀਆਂ ਗਈਆਂ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਫੰਡਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। CCS-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ, DHCS ਨੇ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਵਿਆਪਕ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਵਰਕਰ ਲਾਭ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਨਵਰੀ 2027 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਰਾਜਵਿਆਪੀ ਨਰਸ ਲਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੁਹਰਾਈਆਂ ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਇਕਸਾਰ ਕੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤਬਦੀਲੀ ਦੌਰਾਨ "ਛੱਡ" ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਪੈਨਲ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮਈ ਸੋਧ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਐਕਟ (BHSA) ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਰਾਜ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਭੇਜਣ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ BHSA ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ "30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ" ਅੰਕੜੇ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਾਰੇ BHSA ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਸਿਰਫ਼ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਰਾਜ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ—ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਬਾਦੀ-ਅਧਾਰਤ ਰੋਕਥਾਮ, ਕਾਰਜਬਲ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਵੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਥਾਨਕ BHSA ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਆਗਿਆਯੋਗ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਰਾਜ ਭਰ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਹੁਤ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ। DHCS ਨੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਿਰਫ਼ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਫੰਡਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਪੂਰੇ BHSA ਫੰਡਿੰਗ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ। ਜਦੋਂ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਰਾਜ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਡਾਲਰ ਹਨ ਜੋ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਮਨੋਨੀਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਕੋਈ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਰਤੋਂ BHSA ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਫਿਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ECM ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ECM ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਛਤ ਆਬਾਦੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ECM ਵਰਤੋਂ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਸੰਪਰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਤਿੰਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੇ ਇੱਛਤ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ECM ਦੇ ਮੂਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਰਥਪੂਰਨ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖੇ ਜਾ ਸਕਣ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਜੇਕਰ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਧ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ECM ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਘੱਟ ਤਿਆਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂ DHCS ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਛੋਟੇ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ DHCS ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਆਈਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਨੇਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਵਾਈਪਸ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਮਹਿੰਗੇ ਸੋਧਾਂ ਹੋਈਆਂ, ਅਜਿਹੇ ਬੋਝ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ, DHCS ਨੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਡੁਪਲੀਕੇਟਿਵ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਬੋਝਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੁਝ ਸੁਧਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀਤੇ ਜਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯਤਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ECM ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ $2,000 ਤੋਂ $3,000 ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਸੀਮਾ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉੱਚ-ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਵਰੇਜ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਚਾ ਸਕਣਗੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਇਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੀਆਂ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਟੀਮਾਂ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਨੌਜਵਾਨਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਰੰਗੀਨ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਵਿੱਚ ਉਠਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਪੈਨਲ ਕੋਲ ਰਸਮੀ ਪੱਤਰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਗੇ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਮਈ ਰਿਵੀਜ਼ਨ ਬਾਲਗ ਐਕਿਊਪੰਕਚਰ ਲਾਭ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨ ਸੀ ਕਿ ਕਾਇਰੋਪ੍ਰੈਕਟਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜੇਕਰ ਟੀਚਾ ਗੈਰ-ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਤਰਕ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਕੁਝ ਸੰਘੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 21 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਅਰਲੀ ਅਤੇ ਪੀਰੀਅਡਿਕ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ, ਅਤੇ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ (EPSDT) ਆਦੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹੋਰ ਸੰਘੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਕਿਊਪੰਕਚਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਆਬਾਦੀ ਛੋਟਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ EPSDT ਸਿਰਫ਼ 21 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਇਹ ਬਾਲਗ ਐਕਿਊਪੰਕਚਰ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੈਨੇਟ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੋਵੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਫਿਰ DHCS ਨੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਸੰਦਰਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਹਰੇਕ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਨੇ ਆਪਣਾ ਬਜਟ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸਮਝੌਤਾ ਜਲਦੀ ਹੀ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਅੰਤਿਮ ਤਿੰਨ-ਪੱਖੀ ਗੱਲਬਾਤ 1 ਜੁਲਾਈ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੇਗੀ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ H.R.1 ਅਤੇ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ; ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨੌਜਵਾਨ ਬਾਲਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਨੌਜਵਾਨ ਸਮੂਹ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤਾਂ ਜੋ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਾਰਥਕ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸ ਕੋਲ H.R.1 ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਭਾਗ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਯੋਗਤਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਦੁਹਰਾਓ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਇਆ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਾਨਕ ਯੁਵਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਸਰਗਰਮ ਹਨ ਪਰ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ECM ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਹਨ, ਅਤੇ ਯੁਵਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕੈਸਕੇਡ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ। DHCS ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਸਥਾਨਕ ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰੇਜ ਅੰਬੈਸਡਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ H.R.1 ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੈਬਿਨਾਰ, ਟੂਲਕਿੱਟ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਈਨ-ਅੱਪ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪੈਨਲ ਨੌਜਵਾਨ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕੇ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਮੈਂਟਲ ਹੈਲਥ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਅਤੇ ਡਰੱਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ (DMC-ODS) ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, DHCS ਦੇ H.R.1 ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਆਪਕ H.R.1 ਲਾਗੂਕਰਨ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫਿਰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ, ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਸਦੀ H.R.1 ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵੇਰਵੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਕੋਡਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਛੋਟਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਗੇ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਜਾਂ DMC ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੋਂ ਛੋਟ ਹੋਵੇਗੀ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਕੋਡ ਵਰਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਬਾਕੀ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸੰਘੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਹੈਰਾਨ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਕੋਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਬੋਝ ਪਾਉਂਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮਰੀਜ਼ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਜਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਨਾ ਵਾਂਝੇ ਰਹਿਣ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਇਹਨਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਸਥਾਨ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇ ਕਿਉਂਕਿ ਰਾਜ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ H.R.1 ਲਾਗੂਕਰਨ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ ਮੰਚ ਹੈ, ਪਰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ DHCS ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਜਦੋਂ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਕਦੋਂ ਜਨਤਕ ਹੋਣਗੇ, ਤਾਂ DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ CMS 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ ਨਾਲ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ DHCS ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ H.R.1 ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਵਕਾਲਤ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਵਕੀਲਾਂ ਤੱਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਹਾਲੀਆ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਸੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਹੋਣਗੀਆਂ। DHCS ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬੱਚੇ, ਮਾਪੇ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਵੇਰਵੇ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਰਸਮੀ ਅਪੰਗਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਾਲਗਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਖੇਤਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ DHCS ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟ ਦੇਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਸਟੇਟ ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਵੈਲਫੇਅਰ ਸਿਸਟਮ (CalSAWS) ਅਤੇ ਟੈਕਸਟ-ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਪਾਇਲਟਾਂ ਵਰਗੇ ਸਿਸਟਮ-ਟੈਸਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਬਾਲਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ DHCS ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਵਰੇਜ ਅੰਬੈਸਡਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ-ਪਰੀਖਣਯੋਗ ਹਨ, ਕਈ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਆਵਾਜ਼ਾਂ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਰੋਤ ਕੇਂਦਰਾਂ ਅਤੇ ਯੁਵਾ ਸਮੂਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਕੇਂਦਰਾਂ ਤੱਕ DHCS ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਮਾਪਤੀ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਇਹ ਵਿਭਿੰਨ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਰਹਿਣ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਸੰਘੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨੀਤੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਬਾਦੀ ਕਵਰੇਜ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗੀ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਰਾਜ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੌਣ "ਡਿੱਗਦਾ ਹੈ", ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹੋਰ ਸਮਰਥਨਾਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਲੋਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਾਮਾਂਕਣ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।​​ 

ਸਕੇਲਿੰਗ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਸਬੂਤ ਅਭਿਆਸ (EBP/CDEP) ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਜਾਣਕਾਰੀ​​ 

ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਟੀਸ਼ਾ ਮੋਂਟੀਏਰੋ, ਸ਼ਾਖਾ ਮੁਖੀ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਦਫਤਰ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• DHCS ਨੇ ਰਾਜਵਿਆਪੀ EBP/CDEP ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ ਅੱਪਡੇਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਪੰਜ ਤਰਜੀਹੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ-ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਾਇਤਾ, ਸਦਮੇ-ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਚਪਨ ਦੀਆਂ ਰੈਪਅਰਾਊਂਡ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਯੁਵਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਸੈਂਕੜੇ ਸਰਗਰਮ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ, ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰਜਬਲ ਸਿਖਲਾਈ ਯਤਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੰਤਰਿਮ ਜਨਤਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਦੱਸੀ ਗਈ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਤੱਕ ਵਧਦੀ ਪਹੁੰਚ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੀ ਵਧੀ ਹੋਈ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥਾ-ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ EBP/CDEP ਸਰੋਤ ਗਾਈਡ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ Medi-Cal ਅਦਾਇਗੀ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਨਵੀਂ ਨੀਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇਹਨਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਵੀਂ EBP/CDEP ਸਰੋਤ ਗਾਈਡ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸਾਧਨ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਨੇ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਜਾਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ Medi-Cal ਦੇ ਅਧੀਨ ਅਦਾਇਗੀਯੋਗ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ DHCS ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਫੰਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਗਾਈਡ Medi-Cal-reimbursable ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਾਰਗਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਿਵੇਂ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੁਝ ਅਭਿਆਸ ਪੂਰੇ ਮਾਡਲਾਂ ਵਜੋਂ reimbursable ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ Medi-Cal ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ "ਕਰਾਸ-ਵਾਕ" ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਰਸ ਫੈਮਿਲੀ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮਾਡਲ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੰਗਤ ਫੰਡਿੰਗ ਪਹੁੰਚਾਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ BHSA ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਡਾਲਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 51% ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਗੈਰ-ਮੈਡੀਕੇਡ-ਯੋਗ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫਿਰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ BH‑CONNECT ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਨੌਜਵਾਨ EBPs ਲਈ ਬੰਡਲ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਬੰਡਲ ਭੁਗਤਾਨ BH‑CONNECT ਕੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਦਰਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਹੋਣਗੀਆਂ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜ (SUD) ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੋਕਥਾਮ ਦਾ ਕੰਮ EBP/CDEP ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ SUD ਰੋਕਥਾਮ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਵੱਖਰਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ SUD ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ BHSA ਦੀਆਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਵਿਆਪਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਰੋਤ ਗਾਈਡ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਿਆਰਾਂ ਤੱਕ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੀਆਂ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਗਾਈਡ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਬੰਡਲ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਕੇ, ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਿੱਲਯੋਗ ਹਿੱਸਿਆਂ ਜਾਂ ਵਿਕਲਪਕ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕਾਰਜਬਲ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਅਭਿਆਸ ਮਿਆਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ SUD ਰੋਕਥਾਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਬਾਲ ਰੋਗਾਂ ਤੋਂ ਬਾਲਗ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਚਿਲਡਰਨ ਐਂਡ ਯੂਥ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ (CYBHI) ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ 0-25 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਲਗ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਪੂਰਕ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਬਾਲਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਪੂਰੇ ਹੱਲ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਚੁਣੌਤੀ ਕਿਹਾ, ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।​​ 

ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟਸ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਜਾਣਕਾਰੀ​​ 

ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਰੇਬੇਕਾ ਸਟਰਲਿੰਗ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਫਤਰ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• DHCS ਨੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ, ਦੋ ਰਾਜਵਿਆਪੀ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਬੱਚਿਆਂ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਮੁਫਤ ਕੋਚਿੰਗ, ਟੂਲ ਅਤੇ ਪੀਅਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ 58 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਰੰਤਰ ਉੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। DHCS ਨੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਭਾਸ਼ਾਈ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵਧੀ ਹੋਈ ਵਰਤੋਂ, ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਅੱਪਡੇਟ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਖੋਜ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ ਜੋ ਸੋਲੂਨਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਘੱਟ-ਰੁਕਾਵਟ ਵਾਲੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦੋਵਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਤੀਬਰਤਾ ਪੱਧਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਰੈਫਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਰੈਫਰਲ SUD ਲਈ ਹਲਕੇ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ, ਜਾਂ DMC-ODS ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਿਰੰਤਰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਰੈਫਰਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਡੇਟਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਐਫੀਲੀਏਟ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਰੈਫਰਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤੀਬਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਣ 'ਤੇ ਨਿੱਘੇ ਹੱਥ-ਪੈਰ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਐਫੀਲੀਏਟ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਦੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ AI ਚੈਟਬੋਟਸ ਸਮੇਤ ਤੁਰੰਤ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਸੋਲੂਨਾ ਆਪਣੇ ਅੰਬੈਸਡਰਜ਼ ਗਰੁੱਪ ਰਾਹੀਂ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਬਾਲਗਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧਾ ਇਨਪੁੱਟ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਲਗਾਤਾਰ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਤਰਜੀਹ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੁਰੰਤ ਡ੍ਰੌਪ-ਇਨ ਕੋਚਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਚਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਕੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੌਜਵਾਨ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਆਈ ਚੈਟਬੋਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਵਿਭਿੰਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਗਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੇਗੀ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਸੀਮਤ ਸਾਖਰਤਾ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਜਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਸੋਲੂਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸੇ ਕੋਚ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਦੋਵੇਂ ਮੈਂਬਰ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫ਼ੋਨ ਲਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਲਾਈਨ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਬੇਘਰ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਜਾਂ ਵਾਈ-ਫਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰਾਹੀਂ ਆਊਟਰੀਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਸਰਾ, ਔਰਤਾਂ, ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ (WIC) ਦਫ਼ਤਰ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਟਾਫ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੱਬਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਅਤੇ ਮਾਪੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕੋ ਕੋਚ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੇ ਕੋਚ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ BrightLife Kids ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਭਾਸ਼ਾ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ Medi-Cal ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਖਰਤਾ ਜਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਫੰਡਿੰਗ ਕਿੰਨੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਅਤੇ DHCS ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਦੋਵਾਂ ਕੋਲ ਦੋਭਾਸ਼ੀ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਕੋਚ ਹਨ ਅਤੇ ਅਨੁਵਾਦ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਆਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ 2026-27 ਲਈ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਮਈ ਸੋਧ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਜਟ ਗੱਲਬਾਤ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਧਾਨਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਭਾਈਚਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਅਜੇ ਤੱਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਵਾਧੂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਪਿਤਾਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅਪਡੇਟ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਕੂਲ ਸ਼ਾਂਤ ਥਾਵਾਂ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਅਤੇ ਵਾਈ-ਫਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਣ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਸਕੂਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਰੈਫਰਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਟੈਕਸਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਸੈਸ਼ਨ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ, ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਕਾਉਂਟੀ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਕੂਲ ਸਾਈਟਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕੂਲ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਕੂਲ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰੈਫਰਲਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਖਾਸ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਕਸਰ ਰੂਪ-ਰੇਖਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਵੀਡੀਓ ਜਾਂ ਫ਼ੋਨ ਦੁਆਰਾ ਕੋਚਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਫਿਰ ਗੱਲਬਾਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ DHCS ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਮੁਫਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਸਿੱਖਿਆ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਰਾਜ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਪੱਤਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ DHCS ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮਲਕੀਅਤ ਹਨ ਅਤੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ DHCS ਬਦਲਾਅ ਸੁਝਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਨਵੇਂ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਵਰਤੋਂਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਾਲੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੋਧਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਬੀਮਾ, ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ, ਜਾਂ ਰੈਫਰਲ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਤਣਾਅ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਕਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਓਨੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨਹੀਂ ਸਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਸਕੂਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਕਿਵੇਂ ਭੇਜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਕਿਸੇ ਰਸਮੀ ਰੈਫਰਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਸਿਰਫ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ QR ਕੋਡ ਜਾਂ ਲਿੰਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆਂ ਜਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ 12 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਪੇ ਖਾਤੇ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸੋਲੂਨਾ 13 ਸਾਲ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਬਾਲਗਾਂ ਨੂੰ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਨਾਬਾਲਗ ਸਹਿਮਤੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਵੈ-ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਫਿਰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਕੂਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਦਿਅਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਬੰਧਤ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਪੂਰਕ ਲਈ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਲਈ। ਜਦੋਂ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (IEP) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Medi-Cal, ਵਪਾਰਕ ਬੀਮਾ, IEP, ਅਤੇ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ। ਇਹ ਵਿਕਲਪਿਕ ਔਜ਼ਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਪੜ੍ਹਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੇ ਕਿੰਨੇ ਨੌਜਵਾਨ ਸੋਲੂਨਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਉਹ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫ਼ੋਨ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਟੂਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੌਇਸ-ਟੂ-ਟੈਕਸਟ, ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਸੋਲੂਨਾ ਸੇਵਨ ਦੌਰਾਨ ਅਪੰਗਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ BrightLife Kids ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਿਦਾਨਾਂ ਜਾਂ ਅਪੰਗਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਕਿ ਕੀ ਸੋਲੂਨਾ ਦੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।​​ 

BH-CONNECT: ਬੱਚੇ ਅਤੇ ਯੁਵਾ ਨੀਤੀ ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਮੌਕੇ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਜਾਣਕਾਰੀ​​ 

ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਇਵਾਨ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਮੁਖੀ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਵਿਭਾਗ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• DHCS ਨੇ BH-CONNECT ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਪਹਿਲ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡਾਂ, ਮੁੱਖ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਲਟੀਸਿਸਟਮਿਕ ਥੈਰੇਪੀ (MST), ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਫੈਮਿਲੀ ਥੈਰੇਪੀ (FFT), ਪੇਰੈਂਟ-ਚਾਈਲਡ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਥੈਰੇਪੀ (PCIT), ਅਤੇ ਹਾਈ-ਫੀਡੇਲਿਟੀ ਰੈਪਰਾਊਂਡ (HFW), ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਂਟਰ ਆਫ਼ ਐਕਸੀਲੈਂਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। DHCS ਨੇ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਾਲ ਅਤੇ ਕਿਸ਼ੋਰ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਾਕਤ (CANS) ਮੁਲਾਂਕਣ ਟੂਲ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ। ਵਾਧੂ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਲਾਭ ਵਜੋਂ ਹਾਈ-ਫੀਡੇਲਿਟੀ ਰੈਪਅਰਾਊਂਡ ਦਾ ਰੋਲਆਊਟ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡਾਂ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਯੋਗ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਪੋਰਟਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਦੁਆਰਾ BH-CONNECT ਅਤੇ CalAIM ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DMC-ODS ਵਿੱਚ ਕਿਸ਼ੋਰ SUD ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿ-ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ SUD ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਕਿਉਂਕਿ DMC ਅਦਾਇਗੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਮਾਪਦੰਡ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਸਨ। DHCS ਨੇ ਸਹਿ-ਸਥਾਨ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗਿਆ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ SUD ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੋਵੇਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਸਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ FFT, MST, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ CalAIM ਰਾਹੀਂ SUD ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ, ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, DMC ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ ਖਾਸ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਰਸਤੇ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਪੀਅਰ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਵਰਕਰ ਕਾਰਜਬਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ BHSA ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ SUD-ਸਬੰਧਤ EBP ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਨੇ SUD ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਪਰ ਕਈ ਹੋਰ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ SUD ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਸੁਧਾਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇਖਦਾ ਹੈ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ BH‑CONNECT ਨੀਤੀ ਮੈਨੂਅਲ ਪੇਂਡੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸੀਮਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਬਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਟਾਫਿੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪੇਂਡੂ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਲਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਜ਼ਮੀਨੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ। DHCS ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਪੇਂਡੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਵਿਲੱਖਣ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਂਟਰ ਆਫ਼ ਐਕਸੀਲੈਂਸ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ BH‑CONNECT ਵਰਕਫੋਰਸ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਕਾਰਜਬਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਰਿਟੈਨਸ਼ਨ ਬੋਨਸ, ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਨੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਹੁੰਚਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਰਾਜ-ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਤੀ ਢਾਂਚਾ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ BHSA ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉਪਾਅ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ SUD 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਉਪਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ HFW ਦੇ ਰੋਲਆਉਟ ਦੌਰਾਨ DHCS ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਤੋਂ ਸੁਝਾਅ ਕਿਵੇਂ ਇਕੱਠੇ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਪੇਂਡੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਾਰਜਬਲ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਰਹਿਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਪੂਰੀ ਸੇਵਾ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੈਂਟਰ ਆਫ਼ ਐਕਸੀਲੈਂਸ, ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਕੋਲ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ, ਵਿਹਾਰਕ ਸੂਝ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪੈਨਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫੋਰਮ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ DHCS ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਏਜੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਬੱਧ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗਾ।​​ 
• ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਤੀ ਲਈ DHCS ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਕਟੀਵਿਟੀ ਫੰਡ ਲਾਭ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਵਾਗਤਯੋਗ ਸਹਾਇਤਾ ਹੈ, ਇਹ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਚੱਲੇਗਾ ਅਤੇ ਕੀ CMS ਇਸਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ HFW 6 ਸਾਲ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੱਚੇ 6 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਮ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ 0 ਤੋਂ 21 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਕਈ EBP ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਜੋ ਛੋਟੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਾਲ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਦਸੰਬਰ 31, 2029 ਤੱਕ ਅਧਿਕਾਰਤ ਹੈ।​​ 

ਮੈਂਬਰ ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਚਰਚਾ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ:​​  ਜਾਣਕਾਰੀ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਮਈ ਸੋਧ ਅਤੇ H.R. 1 ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਬੈਗਲੇ-ਕੀਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਅਜਿਹੇ ਪੱਤਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਏ।​​ 
• ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਮੇਟੀ ਵੱਲੋਂ ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਪੱਤਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਅਤੇ DHCS ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਕਦਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗੇ ਕਈ ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਰਸਮੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਇੱਕ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਜਨਤਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣਾ ਮੌਜੂਦਾ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਨੂੰ ਪੱਤਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ DHCS ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪੱਤਰ ਲਈ ਖੁਦ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੋਟਿਸ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੋਵੇਗਾ।​​ 
• ਰਾਜ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਬਜਟ ਚੱਕਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਸਮੂਹ ਨੇ ਮੁੱਖ ਬਜਟ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਪਲੇਸਹੋਲਡਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ।​​ 

ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਅਲਾਇੰਸ ਆਫ਼ ਚਾਈਲਡ ਐਂਡ ਫੈਮਿਲੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੀ ਦਿਵਿਆ ਸ਼ਿਵ ਨੇ HFW ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਲਾਇੰਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਰਾਜ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਨ। ਉਸਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਅੱਠ ਅਲਾਇੰਸ ਸੰਗਠਨ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਯੂ.ਸੀ. ਡੇਵਿਸ ਪੋਰਟਲ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹਨ, ਪਰ HFW ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਕਾਉਂਟੀ ਪਾਸ-ਥਰੂ ਦਰਾਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਸ਼ਿਵ ਨੇ ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਮਈ ਰਿਵੀਜ਼ਨ ਕਟੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਗੰਭੀਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸਨੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ। ਉਸਨੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ MCHAP ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਕਟ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਲਈ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ। ਸ਼ਿਵ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ BHSA ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਹਿਤ ਯੁਵਾ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੈਨੇਟ ਬਜਟ ਸਬ-ਕਮੇਟੀ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਉਮਰ ਦੇ ਯੁਵਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਰੋਕਥਾਮ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਕਾਉਂਟੀ ਫੰਡਿੰਗ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਕਟੌਤੀਆਂ ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਘੱਟ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ MCHAP ਨੂੰ BHSA ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਇਸਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ।​​ 
• ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਚਿਲਡਰਨਜ਼ ਵਿਜ਼ਨ ਕੋਲੀਸ਼ਨ ਦੇ ਡੱਗ ਮੇਜਰ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਹਾਲੀਆ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਲਾਜ ਨਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰਿਫ੍ਰੈਕਟਿਵ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਵਿਦਿਅਕ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੂਚਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੇਜਰ ਨੇ ਐਨਕਾਂ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਹਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ DHCS ਨੂੰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸਕੂਲ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖੀ ਗਈ ਲਗਾਤਾਰ ਨਾ ਪੂਰੀ ਹੋਈ ਲੋੜ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ DHCS ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਅਤੇ AB 2756 ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ, ਜਿਸ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨਜ਼ਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਦਿਅਕ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ।​​ 
• ਕਾਉਂਟੀ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ, ਜੋਡੀ ਲੈਂਗਸ, ਨੇ ਬ੍ਰਾਈਟਲਾਈਫ ਕਿਡਜ਼ ਅਤੇ ਸੋਲੂਨਾ ਰਜਿਸਟਰੈਂਟਾਂ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਜਨਸੰਖਿਆ ਡੇਟਾ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ। ਉਸਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੋਚਿੰਗ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਜਨਸੰਖਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਵੇਰਵੇ, ਨਾਲ ਹੀ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਰੈਫਰਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦੇ ਹਨ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਤੱਕ ਦੇ ਪੂਰੇ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ।​​ 

ਆਉਣ ਵਾਲੀ MCHAP ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ​​ 

ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਜਾਣਕਾਰੀ​​ 

ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਨੈਨਸੀ ਨੀਦਰਲੈਂਡ, ਚੇਅਰ​​ 

ਚਰਚਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ:​​ 

• ਨੈਨਸੀ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ।​​ 
• ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਸਤੰਬਰ 10, 2026 ਨੂੰ ਹੋਣੀ ਹੈ।​​ 
• ਅਗਲੇ ਨੋਟਿਸ ਤੱਕ MCHAP ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮੀਟਿੰਗ ਬਣੀ ਰਹੇਗੀ।​​ 

ਮੀਟਿੰਗ ਮੁਲਤਵੀ​​ 

ਮੀਟਿੰਗ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਨਾਮ: ਨੈਨਸੀ ਨੀਦਰਲੈਂਡ​​ 

ਮੁਲਤਵੀ ਸਮਾਂ: ਦੁਪਹਿਰ 2 ਵਜੇ​​