ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ (SAC) ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ (BH-SAC) ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਾਰ
ਤਾਰੀਖ: ਬੁੱਧਵਾਰ, ਅਕਤੂਬਰ 29, 2025
ਸਮਾਂ: ਸਵੇਰੇ 9:30 ਵਜੇ – ਦੁਪਹਿਰ 3 ਵਜੇ
DHCS ਸਟਾਫ ਪੇਸ਼ਕਾਰ: ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਟਾਈਲਰ ਸੈਡਵਿਥ, ਸਟੇਟ ਮੈਡੀਕੇਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਸਾਰਾਹ ਕਰੋ, ਚੀਫ਼, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਯੋਗਤਾ; ਰਾਫੇਲ ਡੇਵਟੀਅਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ; ਲੇਮੇਨੇਹ ਟੇਫੇਰਾ, MD, MSc, ਚੀਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਅਫ਼ਸਰ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਐਕਸੈਸ ਐਂਡ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ (HCAI); ਲੌਰੇਨ ਗੈਵਿਨ ਸੋਲਿਸ, ਚੀਫ਼, ਆਫਿਸ ਆਫ਼ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਏਕੀਕਰਣ; ਇਵਾਨ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਚੀਫ਼, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨ; ਏਰਿਕਾ ਕ੍ਰਿਸਟੋ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ; ਪੌਲਾ ਵਿਲਹੈਲਮ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ; ਗਲੇਨ ਸਾਂਗ, ਪਾਲਿਸੀ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਬੇਘਰਤਾ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼; ਕੈਥਰੀਨ ਬੈਰੇਸੀ, RN, ਚੀਫ਼ ਹੈਲਥ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਅਫ਼ਸਰ, ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਹੈਲਥਪਲਾਨ ਆਫ਼ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ; ਐਮੀ ਐਲਿਸ, MFT, ਐਡਲਟ ਸਿਸਟਮ ਆਫ਼ ਕੇਅਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਕਾਉਂਟੀ ਆਫ਼ ਪਲੇਸਰ ਹੈਲਥ ਐਂਡ ਹਿਊਮਨ ਸਰਵਿਸਿਜ਼
ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ SAC ਮੈਂਬਰ: ਐਡਮ ਡੋਰਸੀ, ਅਲ ਸੇਨੇਲਾ, ਅਮਾਂਡਾ ਫਲੌਮ, ਅੰਨਾ ਲੀਚ-ਪ੍ਰੋਫਰ, ਬੈਥ ਮੈਲੀਨੋਵਸਕੀ, ਬ੍ਰਾਇਨਾ ਪਿਟਮੈਨ-ਸਪੈਂਸਰ, ਕਾਰਲੋਸ ਲਰਨਰ, ਕਾਰਲੋਸ ਮਾਰਕੇਜ਼ III, ਕ੍ਰਿਸ ਪੇਰੋਨ, ਕ੍ਰਿਸਟੀਨ ਸਮਿਥ, ਫੇਥ ਕੋਲਬਰਨ, ਜੈਨਿਸ ਰੋਕੋ, ਜੈਰੋਡ ਮੈਕਨੌਟਨ, ਕੇਟੀ ਰੌਡਰਿਗਜ਼, ਕਿਮ ਲੇਵਿਸ, ਕਿਰਨ ਸੇਵੇਜ-ਸੰਗਵਾਨ, ਲੇ ਓਂਡਰਾ ਕਲਾਰਕ ਹਾਰਵੇ, ਲਿੰਡਾ ਨਗੁਏ, ਮਰੀਨਾ ਓਵਨ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਕੈਬਰੇਰਾ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਗਿਬਨਸ, ਰੋਸਾਰੀਓ ਅਰੀਓਲਾ ਪ੍ਰੋ, ਰਿਆਨ ਵਿਟਜ਼, ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਕਰ
ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ BH-SAC ਮੈਂਬਰ: ਅਲ ਸੇਨੇਲਾ, ਕਾਰਲੋਸ ਮਾਰਕੁਏਜ਼ III, ਕਿਮ ਲੇਵਿਸ, ਕਿਰਨ ਸੇਵੇਜ-ਸਾਂਗਵਾਨ, ਲੇ ਓਂਡਰਾ ਕਲਾਰਕ ਹਾਰਵੇ, ਮਿਸ਼ੇਲ ਕੈਬਰੇਰਾ, ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਕਰ, ਐਡਰਿਏਨ ਸ਼ਿਲਟਨ, ਐਂਜੇਲਾ ਵਾਸਕੁਏਜ਼, ਕੈਥਰੀਨ ਟੇਰੇ, ਡੈਨੀ ਸੇਸੇਨਾ, ਹੈਕਟਰ ਰਮੀਰੇਜ਼, ਜੇਸਨ ਕਾਰੂਜ਼ਬੀਨ, ਜੇਸਨ ਅਫਰੀਕਨ, ਜੇਸਨ, ਜੇਸੀਨ, ਜੇਸੀਨ, ਸੀ. ਲਾਰਸਨ, ਕਰਸਟਨ ਬਾਰਲੋ, ਲਿਨੀਆ ਕੂਪਮੈਨਸ, ਰੌਬਰਟ ਹੈਰਿਸ, ਰੋਜ਼ ਵੇਨੀਗਾਸ, ਸੈਮੂਅਲ ਜੈਨ, ਸਾਰਾ ਗੈਵਿਨ, ਵੇਰੋਨਿਕਾ ਕੈਲੀ, ਵਿਟਕਾ ਆਇਸਨ
ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵਾਧੂ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੀ ਗਈ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵੇਖੋ।
ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਾਰ
ਸਾਂਝੀ SAC/BH-SAC ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ Medi-Cal ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਵਿਧਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਬਾਰੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ। ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਵਿਸ਼ੇ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ:
ਮੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ DHCS ਅਤੇ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ।
ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਵਿਸ਼ੇ
ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਅੱਪਡੇਟ
ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ
ਡੀਐਚਸੀਐਸ ਨੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਧਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ Medi-Cal ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਈਟ (my.medi-cal.ca.gov) ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ, ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਕਵਰੇਜ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਫ਼, ਪਹੁੰਚਯੋਗ, ਮੋਬਾਈਲ-ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਬਹੁ-ਭਾਸ਼ਾਈ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਈਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਦਦ ਕੇਂਦਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ, ਗਾਈਡਾਂ, ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਿਯਮਾਂ ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਸਰੋਤ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਕਾਉਂਟੀ ਦਫ਼ਤਰ ਲੋਕੇਟਰ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰ ਮਦਦ ਲਾਈਨਾਂ ਵਰਗੇ ਵਾਧੂ ਸਾਧਨ ਵੀ ਹਨ। 2025 ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਵਿਧਾਨਕ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਘਰ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਫੀਲਡ ਮੈਡੀਸਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੈਂਬਲੀ ਬਿੱਲ (AB) 543, CARE ਕੋਰਟ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਨੇਟ ਬਿੱਲ (SB) 27, ਸਮਾਂ/ਦੂਰੀ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ SB 530, ਅਤੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਟੀਕਾਕਰਨ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ AB 144 ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਯਤਨ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਨਿਰੰਤਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (BHCIP) ਰਾਊਂਡ 2 ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ, ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਐਕਟ (BHSA) ਮੋਡੀਊਲ 4, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਕਾਉਂਟੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੇ ਵੈਬਿਨਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਰੋਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ BHSA ਬਾਰੇ ਨਵੀਂ ਸਮਝ BHSA: ਮਿੱਥ ਬਨਾਮ ਹਕੀਕਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਇਸਦੀ ਵਿਆਪਕ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਚਰਚਾ
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ 30 ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਪੋਸਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਦਲਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਗੇ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਿਥਸ ਬਨਾਮ ਰਿਐਲਿਟੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਹੈ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੂਖਮਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ - ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ BHSA ਅਧੀਨ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਲਗਭਗ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਨੂੰ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਵਿੱਚ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਜਿਸਦਾ ਲਾਭ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਅਧੀਨ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ, ਹੱਕਦਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ (EBP) ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਕਨੀਕੀ ਭੱਤਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਫੀਡਬੈਕ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨੀਤੀਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦਾ ਪੁਨਰ ਸਥਾਪਨਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਊਟਰੀਚ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਸਕੋਪ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਾਕ ਭੇਜਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਨਾਮਜ਼ਦ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਮੁਹਿੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਕਵਰੇਜ ਸਮੱਗਰੀ ਆਮ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੀਆਂ ਸਿੱਧੀਆਂ ਡਾਕ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਭੇਜੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। DHCS ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ 30 ਅਕਤੂਬਰ ਦੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨੀਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ - ਸਿਰਫ਼ ADA ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਫੁੱਟਨੋਟ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਦੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਵਰੇਜ ਗੁਆਉਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਅੰਕੜਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਰਹਿਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਵੀ ਦਿੱਤਾ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ BHSA, ਗ੍ਰਾਂਟ, ਅਤੇ ਰੀਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, DHCS ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਤਰਜੀਹਾਂ ਭਾਈਚਾਰਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਬਿੱਲ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ ਗਏ 14 ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਾਨਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅਪਡੇਟਸ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰ-ਮੁਖੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਰੋਤ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਜੋ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਉਲਝਣ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ SB 530 ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਅਪਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਗੈਰ-ਨਾਬਾਲਗ ਆਸ਼ਰਿਤਾਂ ਲਈ ਅਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ (UIS) ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਤੋਂ ਛੋਟ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਵੀ ਚਾਨਣਾ ਪਾਇਆ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਰਾਜ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ (CDSS) ਜਾਂ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਛੋਟ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੁਝਾਅ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਛੋਟ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕਰੇਗਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮਿਥਸ ਬਨਾਮ ਰਿਐਲਿਟੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਵੱਲ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਸ਼ਿਫਟ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ, ਗੈਰ-ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (ਐਮਸੀਪੀ) ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। DHCS ਨੇ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਬਿਲਿੰਗ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਕੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਵਾਧੂ ਘਟਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੰਘੀ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਉਭਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਲੰਕਿਤ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਲੀਨਿਕ ਸਟਾਫ ਵੱਲੋਂ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਭਟਕਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਵੰਬਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿਗੜਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭੋਜਨ ਅਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਜੋਖਮਾਂ ਬਾਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਰਾਜ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਰਾਜ ਦਾ ਇਸਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਮਦਦਗਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਾਲਾਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵੱਲੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੋਗਤਾ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਦੀ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ, ਫੰਡਿੰਗ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਅਤੇ ਮਿੱਥ ਬਨਾਮ ਹਕੀਕਤ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸੰਗਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਉਲਝਣ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਚਮਕਦਾਰ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ।
HR 1 ਅੱਪਡੇਟ
ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਟਾਈਲਰ ਸੈਡਵਿਥ, ਸਟੇਟ ਮੈਡੀਕੇਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਸਾਰਾਹ ਕਰੋ, ਚੀਫ਼, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਯੋਗਤਾ; ਰਾਫੇਲ ਡੇਵਟੀਅਨ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ; ਲੇਮੇਨੇਹ ਟੇਫੇਰਾ, ਐਮਡੀ, ਐਮਐਸਸੀ, ਚੀਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਅਫ਼ਸਰ, ਐਚਸੀਏਆਈ
DHCS ਨੇ HR 1 ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਤੇ Medi-Cal 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਲੋੜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਛੇ-ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ, ਛੋਟੀ ਪਿਛਲੀ ਕਵਰੇਜ, ਅਤੇ ਜਨਵਰੀ 1, 2027 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਿਸਥਾਰ ਬਾਲਗਾਂ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕੰਮ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲੋੜਾਂ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਟੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, 2028 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪੜਾਅਵਾਰ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸਟੇਟ ਡਾਇਰੈਕਟਡ ਪੇਮੈਂਟਸ (SDP) ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਕਵਰੇਜ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕੁਝ ਗੈਰ-ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਕਈ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਊਟਰੀਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਇਸਨੇ ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤਾਂ, ਪੜਾਅਵਾਰ ਆਊਟਰੀਚ ਮੁਹਿੰਮਾਂ, ਅਤੇ SDPs ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੰਘੀ ਨਿਯਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਾਲਣਾ ਤਸਦੀਕ ਦਾ ਵੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵੇਰਵਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਐਂਡ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (CMS) ਗ੍ਰੈਂਡਫਾਦਰਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਸ ਅੱਪਡੇਟ ਨੇ DHCS ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਘੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਨੀਤੀਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
HCAI ਨੇ ਪੇਂਡੂ ਸਿਹਤ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (RHTP) ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿਕਾਸ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਮਾਡਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪੇਂਡੂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪਹੁੰਚ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ $50 ਬਿਲੀਅਨ ਅਲਾਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਮਾਵਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਚਰਚਾ
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ 30 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ CMS ਪੱਤਰ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਐਕਟ ਦੀ ਧਾਰਾ 1903 ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਿਆਖਿਆ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ UIS ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਡੀਕੇਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਾਜ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਲੋੜ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, CMS ਹੁਣ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਡੀਕੇਡ ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਤ ਕੈਪੀਟੇਸ਼ਨ ਮਾਡਲਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ, ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਾਜ - ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਸਮੇਤ - ਵਰਤਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਲਈ ਫੀਸ ਵਰਗੇ ਗੈਰ-ਜੋਖਮ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਜਨਵਰੀ 1, 2027 ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਾਯੋਜਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਮਿਲੇਗਾ। DHCS ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦਾ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਕੁਇਟੀ ਟੂਲ ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਬੋਲਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਬਾਦੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਜੋ ਛੋਟਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖੋਜ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਜ਼ੁਰਗ ਔਰਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਾਰਜਬਲ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦੇਖਭਾਲ ਛੋਟਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਾ ਆਵੇ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਆਬਾਦੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। DHCS ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਫੜਨ ਲਈ ਹੱਲਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ UIS ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਸੰਘੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡ ਨਾ ਮਿਲਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਗੈਰ-ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਵਕਾਲਤ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਮੁੜ-ਨਾਮਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਆਬਾਦੀਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅਮਰੀਕੀ ਭਾਰਤੀ ਅਤੇ ਅਲਾਸਕਾ ਮੂਲ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਹੋਵੇਗੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ UIS ਆਬਾਦੀ ਸੰਬੰਧੀ ਕੋਈ ਅੱਪਡੇਟ ਜਾਂ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਕੀਲਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਵਾਧੂ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਆਊਟਰੀਚ ਮੁਹਿੰਮ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ UIS ਆਬਾਦੀ ਤੱਕ ਪਿਛਲੀ ਆਊਟਰੀਚ ਮੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਅੰਬੈਸਡਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਅਗਲੀ ਆਊਟਰੀਚ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿਆਪਕ ਹੋਵੇਗੀ, ਟੈਕਸਟ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਵਰਗੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੀਡੀਆ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੇਗੀ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ UIS ਬਾਲਗ ਆਬਾਦੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਏਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਵਰੇਜ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਉਲਝਣ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਟੈਕਸ ਛੋਟ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟ ਮੰਗਿਆ ਅਤੇ ਕੀ CMS ਨੇ ਜੁਲਾਈ 2025 ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਬਦਲਾਅ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਛੋਟ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਟੈਕਸ ਛੋਟ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਅੱਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ CMS HR 1 ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਡਰਾਫਟ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਟੈਕਸ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲਾਗੂਕਰਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੈਲੰਡਰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਕੀਲਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ HR 1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਮੈਡੀਕੇਡ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਲਈ ਸਹਿ-ਭੁਗਤਾਨ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗਿਆ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਅਪੰਗਤਾ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ CMS ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਲਾਗਤ-ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ DHCS ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸੰਘੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ HR 1 ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤ-ਵੰਡ ਤੋਂ ਛੋਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਅਪੰਗਤਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੁੱਖ ਲੀਵਰ ਸੰਘੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਕੋਲ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ CMS ਜੂਨ 2026 ਤੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਕਾਲਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, DHCS ਮੌਜੂਦਾ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕੁਝ ਦਵਾਈਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਛੋਟ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਜਾਂ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਵੇਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ HR 1 ਦੇ ਤਹਿਤ ਲਾਗਤ-ਵੰਡ ਤੋਂ ਛੋਟ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਲਾਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਾਇਮੈਟੋਲੋਜੀ, ਕਾਰਡੀਓਲੋਜੀ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਛੋਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਇਸ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ HR 1 ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗਤ-ਵੰਡ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਜੇ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਲਾਗਤ-ਵੰਡ ਸਿਰਫ਼ ਕਿਫਾਇਤੀ ਦੇਖਭਾਲ ਐਕਟ (ACA) ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਆਬਾਦੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਾਰੇ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ DHCS ਇਹਨਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੇ, Medi-Cal ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ-ਵੰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਇੱਕ-ਪੱਖੀ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਆਊਟਰੀਚ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅਨਵਾਇੰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ-ਪੱਖੀ ਕੇਸਲੋਡ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਸੀਮਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਉਠਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਬੇਲੋੜੀ ਚਿੰਤਾ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਆਊਟਰੀਚ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਸਵੈਚਲਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਯੋਗਤਾ ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਖਤਮ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਐਕਸ-ਪਾਰਟ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਛੋਟਾਂ ਦੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ; ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਐਕਸ-ਪਾਰਟ ਦਰਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਮੌਜੂਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨਗੇ। DHCS ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਆ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਪੱਖੀ ਨਵੀਨੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਨੋਟਿਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ "ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ" ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਰੱਖਣ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਉਲਝਣ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਪੱਤਰਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦੇਵੇਗੀ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਰਾਜ-ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਆਬਾਦੀ ਤੱਕ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸਮੂਹ 'ਤੇ ਹੋਰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਨਾ ਥੋਪਣ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪਿਛਲੀਆਂ ਲਚਕਤਾਵਾਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਖਤਮ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਚਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ DHCS ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਅਪਡੇਟਸ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਇੱਕ-ਪੱਖੀ ਨਿਰਧਾਰਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਡੇਟਾ ਮੈਪਿੰਗ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ CMS ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ, ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੋਗ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਛੋਟ ਦੇਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਪਲਾਨ ਡੇਟਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ, ਤਕਨੀਕੀ ਗੱਲਬਾਤ ਤੁਰੰਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਗੈਰ-ਮੁਕਤ ਸਮੂਹਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਔਰਤਾਂ, ਬਜ਼ੁਰਗ ਔਰਤਾਂ) ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਕਾਂਗਰਸ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਮੰਡਲ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀ ਵਕਾਲਤ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ~5 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਡੀ ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ HR 1 ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ MCPs ਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਛੋਟਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ (ਸਿਰਫ਼ ਰਾਜ ਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ), ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਭਾਈਵਾਲ ਹਨ। DHCS ਯੋਜਨਾ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੀਨੂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਲਦੀ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਟੂਲਕਿੱਟਾਂ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਸਮੇਤ - ਤਾਂ ਜੋ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਾਰਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਮੈਂਬਰ ਕਵਰੇਜ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਅਧਾਰਤ ਡੇਟਾ ਮੈਚਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਘੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਪੰਗਤਾ-ਸਬੰਧਤ ਨਿਰਧਾਰਨਾਂ ਲਈ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅਪੰਗਤਾ ਡੇਟਾ ਅਕਸਰ ਅਧੂਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਪੂਰਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ AI ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਪੰਗਤਾ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ ਕਿ ਛੋਟ ਤਸਦੀਕ ਯੋਗ ਨਿਦਾਨਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਰੁਕ-ਰੁਕ ਕੇ ਇਲਾਜ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਉਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕੀ ਲੰਬਿਤ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਨਿਦਾਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਛੋਟ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਕੀ ਨਿਦਾਨ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋਣ 'ਤੇ ਉਸ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਮੀਖਿਆ ਅਧੀਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਵਾਲ ਹਨ ਅਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ CMS ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਗੀਆਂ। DHCS ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਨਾਲ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ CMS ਨੂੰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਸਥਾਈਤਾ ਬਨਾਮ ਉਹ ਜੋ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਦਾਅਵਿਆਂ-ਅਧਾਰਤ ਛੋਟਾਂ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ ਵੈਧ ਰਹਿਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਪੱਕਾ ਜਵਾਬ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਵੀਆਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕਵਰੇਜ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ MCPs ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਐਕਸ਼ਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਸੰਗਠਨ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗ੍ਰਾਂਟ ਫੰਡ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੰਘੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਲੰਟੀਅਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਮੈਂਬਰ ਬੀਮਾਯੁਕਤ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਭਾਈਵਾਲ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ।
2026 ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ
ਲੌਰੇਨ ਗੈਵਿਨ ਸੋਲਿਸ, ਮੁੱਖੀ, ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਏਕੀਕਰਣ ਦਫਤਰ
DHCS ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ 2026 ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ। ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੋਹਰੇ ਯੋਗ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 330,000 ਨਾਮਾਂਕਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ 12 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ, ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਜਨਵਰੀ 1, 2026 ਨੂੰ 29 ਵਾਧੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਤੱਕ ਫੈਲ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ 461,000 ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਹ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਐਡਵਾਂਟੇਜ ਡੁਅਲ ਐਲੀਜੀਬਲ ਸਪੈਸ਼ਲ ਨੀਡਜ਼ ਪਲਾਨ (D-SNPs) ਨੂੰ MCPs ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਆਪਕ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਣ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਾਕਟਰੀ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਨਾਮਾਂਕਣ ਸਵੈਇੱਛਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਲਾਭ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾ ਮਾਪਦੰਡ, ਨਾਮਾਂਕਣ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਾਮਾਂਕਣ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੂਚਿਤ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਚਰਚਾ
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਅਤੇ ਬੀਮੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ ਅਤੇ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਬਸਿਡੀਆਂ 1 ਨਵੰਬਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਧੋਖਾਧੜੀ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਅਤੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਹੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ DHCS ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਤੱਥ ਸ਼ੀਟ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਵਕਾਲਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (HICAP) ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਦੋਹਰੇ-ਯੋਗ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ 2026 ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਵਿਆਪਕ Medi-Cal ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਾਡਾਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਾਖਲੇ ਦੇ ਰੌਲੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਉਲਝਣ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਬੰਧਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਾਨਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਯੋਗ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡਾਂ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਬਜ਼ੁਰਗ ਬਾਲਗ ਅਤੇ ਦੋਹਰੀ-ਯੋਗ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਨਸੰਖਿਆ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਡੇਟਾ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇਫੈਕਟਿਵਨੈਸ ਡੇਟਾ ਐਂਡ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਸੈੱਟ (HEDIS) ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਇਸ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਪੂਰੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। DHCS ਇਹਨਾਂ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਲਾਭ ਉਦੇਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
BH-CONNECT ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅੱਪਡੇਟ: ਉੱਚ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਰੈਪਰਾਊਂਡ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ
ਇਵਾਨ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਮੁਖੀ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿਵਹਾਰ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਵਿਭਾਗ; ਏਰਿਕਾ ਕ੍ਰਿਸਟੋ, ਸਹਾਇਕ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਵਿਵਹਾਰ ਸਿਹਤ; ਪੌਲਾ ਵਿਲਹੈਲਮ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਵਿਵਹਾਰ ਸਿਹਤ
DHCS ਨੇ BH-CONNECT ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਜੋ EBPs ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਸੈਂਟਰ ਆਫ਼ ਐਕਸੀਲੈਂਸ (COEs) ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗਾਂ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (IMD) ਸੰਘੀ ਵਿੱਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ (FFP) ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਠਹਿਰਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪ। DHCS ਨੇ ਪੰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ $1.9 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਕਾਰਜਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ, ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ, ਭਰਤੀ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਐਕਟੀਵਿਟੀ ਫੰਡਾਂ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਟ੍ਰਾਂਜਿਸ਼ਨ ਇਨ-ਰੀਚ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਚਾਈਲਡ ਐਂਡ ਅਡੋਲਸੈਂਟ ਨੀਡਸ ਐਂਡ ਸਟ੍ਰੈਂਥਸ (CANS) ਟੂਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਬਾਰੇ ਵਾਧੂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹਾਈ ਫਿਡੇਲਿਟੀ ਰੈਪਰਾਊਂਡ (HFW) ਦਾ ਰੋਲਆਉਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਤੀਬਰ, ਪਰਿਵਾਰ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਜੁਲਾਈ 2026 ਤੋਂ, Medi-Cal ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ HFW ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੇਗਾ। DHCS ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਚਰਚਾ
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ HFW ਬੰਡਲ ਰੇਟ ਅਤੇ ICC ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਉਲਝਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜੇਕਰ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਿਲਿੰਗ ਕੋਡ ਹਨ ਪਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅੰਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬੰਡਲ ਰੇਟ ਨੂੰ "HFW" ਵਜੋਂ ਲੇਬਲ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਜੇਕਰ ਇਹ ਉਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਅਤੇ ਖਾਸ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਉਲਝਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ICC ਨੂੰ ਬਿਲਿੰਗ ਕੋਡ ਵਜੋਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ICC ਅਤੇ ਬੰਡਲ ਰੇਟ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੋਚ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸੋਧਿਆ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ICC ਨੂੰ ਅੱਜ ਵਾਂਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ, ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, HFW ਵਧੇਰੇ ਸੰਰਚਿਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹਿੱਸੇ, ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਹਰੇਕ ਬੱਚੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਬੰਡਲ ਬਣਾਉਣਗੇ, ਜਿਸਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਕ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਦੋਵਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਨਾਲ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ ਅਤੇ ICC ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਮਿਲੇਗਾ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ICC ਅਤੇ HFW ਵਿਚਕਾਰ ਯੋਗਤਾ ਅੰਤਰ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ICC ਤੁਰੰਤ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਮੈਨੂਅਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਨੁਸਾਰ ਹੀ ਰਹੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ HFW CANS ਟੂਲ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੈਸਲਾ-ਸਹਾਇਤਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸਦੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਆਉਣਗੇ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਦਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਦੇ ਹੋਣ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਰਸਮੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪਹਿਲਾਂ ਡਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਫਿਰ 2025 ਦੇ ਅੰਤ ਅਤੇ 2026 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਦਰ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਨ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ICC ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨੀਤੀ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਢਾਂਚਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ BH-CONNECT ਅਧੀਨ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਬੰਡਲ ਦਰਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨਵੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਦਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ DHCS, CDSS, ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ, ਕਾਉਂਟੀ ਬਾਲ ਭਲਾਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੇ ਘੇਰੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਸੰਬੰਧਿਤ ICC ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। DHCS ਨੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ HFW ਅਤੇ ICC ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਸੂਖਮਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬਿਲਿੰਗ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਬਾਰੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਹੋਰ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ।
ਮੈਂਬਰ ਨੇ HFW 'ਤੇ ਸੰਕਲਪ ਪੱਤਰ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਥਾਰਟੀ (CalMHSA) ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਪੀਅਰ ਸਪੋਰਟ ਮਾਹਿਰਾਂ ਲਈ Medi-Cal ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੋਣਾ ਆਦਰਸ਼ ਹੋਵੇਗਾ - ਭਾਵੇਂ ਉਹ Assertive Community Treatment (ACT) ਟੀਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ ਜਾਂ HFW ਵਿੱਚ - ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਜਬਲ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੋੜ ਅਜੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਵਿਚਾਰ ਅਧੀਨ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕੀਤੀ ਕਿ HFW ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀ ਮਾਹਿਰ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ, ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਾਇਤਾ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਵਾਧੂ 40 ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੋ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਚੁੱਕੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਮੁਹਾਰਤ ਲਈ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ CalMHSA ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂਬਰ ਨੇ FFP ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਵੀ ਮੰਗਿਆ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਇੱਕ ਕਾਉਂਟੀ ਕੋਲ FFP ਫੰਡਿੰਗ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਪੀਅਰ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਦਾਅਵਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਿਹਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾਅਵਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ IMD FFP ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪੀਅਰ ਸਪੋਰਟ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਧੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਵਰਕਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ IMD ਸਟੇਅ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਦਾਅਵਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾਉਂਦੇ, ਹਰੇਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਦਾਅਵੇ ਦੁਆਰਾ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਧਾਈ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ IMD FFP ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾਈਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਹੋਰ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਾਉਂਟੀ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੇਵਾ ਉਪਲਬਧਤਾ ਬਾਰੇ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ IMD ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ IMD ਮੌਕੇ ਤੋਂ ਸੁਤੰਤਰ EBPs ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਅੱਪਡੇਟ ਜਨਤਕ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਪੋਸਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ IMD ਆਪਟ-ਇਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਜ਼ੀਫ਼ਿਆਂ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੰਗਿਆ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਡਰਾਫਟ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ "ਅਕਤੂਬਰ 2025 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ" ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਅੰਤਿਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਜੇ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਡਰਾਫਟ ਜਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ "ਜਨਵਰੀ 2026 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ" ਦੱਸੇਗਾ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ 2026 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਇੱਕ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣਾ ਅਤੇ 2026 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀ ਫੰਡ ਪੋਰਟਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਅਤੇ CDSS ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਇਕਸਾਰਤਾ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਤੱਕ ਫੈਲੇਗੀ, ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ CDSS ਨਾਲ ਸੰਯੁਕਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਕੇ CANS ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਦੇ ਪੜਾਅ 1 ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪੜਾਅ 2 ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ CANS ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਬਾਲ ਭਲਾਈ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਪੜਾਅਵਾਰ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ DHCS, CDSS, ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ CANS ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰਗਤੀ ਲਈ DHCS ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫੁੱਲ ਸਰਵਿਸ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ (FSP) ਦਾ ਮੌਕਾ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ IMD ਰਹਿਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ HCAI ਦੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਅਵਾਰਡਾਂ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਵਿਭਾਜਨ ਦੇ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖ ਦੇ BH-SAC ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ EBP ਲੋੜਾਂ (BHSA, EPSDT, Medi-Cal) ਵਿੱਚ ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਗਲਤ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ EBPs ਲਈ, ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ ਕਿ ਕੁਝ COEs ਕੋਲ ਪੇਂਡੂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਬਾਦੀ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ। DHCS ਨੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈਲਥ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਸੋਸੀਏਟਸ ਅਤੇ COEs ਨਾਲ ਮਿਲੇ - ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮਾਡਲਾਂ ਜਾਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਪੇਂਡੂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ - ਇਨਪੁਟ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਠੋਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ। DHCS ਨੇ ਅੱਗੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸਟੇਟ ਪਲਾਨ ਕਲੇਮਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸਬੂਤ ਅਧਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ACT ਅਤੇ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਿਡ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਕੇਅਰ (CSC) ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੈਲੀਹੈਲਥ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ), ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਸਬੂਤਾਂ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਸੇਵਾ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸਟੇਟ ਪਲਾਨ ਸੋਧਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੌਜੂਦਾ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕਿਰਾਇਆ
ਜੀ ਲੈਨ ਸਾਂਗ, ਨੀਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਬੇਘਰਤਾ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼; ਕੈਥਰੀਨ ਬੈਰੇਸੀ, ਆਰਐਨ, ਮੁੱਖ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਹੈਲਥਪਲਾਨ ਆਫ਼ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ; ਐਮੀ ਐਲਿਸ, ਐਮਐਫਟੀ, ਐਡਲਟ ਸਿਸਟਮ ਆਫ਼ ਕੇਅਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਕਾਉਂਟੀ ਆਫ਼ ਪਲੇਸਰ ਹੈਲਥ ਐਂਡ ਹਿਊਮਨ ਸਰਵਿਸਿਜ਼
DHCS ਨੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਆਬਾਦੀ ਲਈ, ਜਨਵਰੀ 1, 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਾਭ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲਾਂਚ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ। ਹੋਰ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸਹਾਇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਲਾਭ ਕਲੀਨਿਕਲ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਯੋਗ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਅਸਥਾਈ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। DHCS ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਪਾਲਿਸੀ ਗਾਈਡ (ਅਪ੍ਰੈਲ), ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜ਼ੀਸ਼ਨਲ ਰੈਂਟ ਪੇਮੈਂਟ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ (ਅਕਤੂਬਰ) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਰੈਫਰਲ ਮਿਆਰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ MCPs ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਤਾਲਮੇਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕਿਰਾਇਆ ਅਤੇ BHSA ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੋਵੇਂ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਇੱਕ ਹਾਲੀਆ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਉਂਟੀਆਂ MCPs ਨਾਲ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕਿਰਾਇਆ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਫੰਡਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਕ੍ਰਮਬੰਦੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਇਮ ਹਨ। DHCS ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਨੀਤੀ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।
DHCS ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਅਤੇ ਪਲੇਸਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਹੈਲਥਪਲਾਨ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਲਾਭ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕੰਮ ਸੁਭਾਵਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਡੂੰਘੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਸਰੋਤ ਸੀਮਤ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ, ਕਾਉਂਟੀ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸ-ਅਧਾਰਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ।
ਚਰਚਾ
ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ DHCS ਬੇਘਰ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਨੇਵੀਗੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ACA ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਯਤਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਸਮਰਥਿਤ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। DHCS ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ HR 1 ਵਿੱਚ ਪਰਉਪਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਆਮ ਚਰਚਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰਉਪਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ACA ਦੇ ਯਤਨ ਵਿਧਾਨਕ ਵਕੀਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਗਏ ਸਨ। ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਮਰਥਿਤ ਰੁਜ਼ਗਾਰ 'ਤੇ, DHCS ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਕਲਪ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਖੋਜ ਲਈ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਖੇਤਰ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ।
ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ
ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ DHCS ਅਤੇ ਪੈਨਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਸੀ।
ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ DHCS ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ HR 1 ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਸਪੀਕਰ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੇਅਰ ਫਿਜ਼ੀਸ਼ੀਅਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ, ਨੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਈਲੋਸ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, CANS, BH-CONNECT, ਅਤੇ HFW ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਅੰਤਰ-ਸਿਸਟਮ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ।
ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਰਿਡਿਊਸਿੰਗ ਡਿਸਪੈਰਿਟੀਜ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ (CRDP) ਦੇ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਫੰਡਿੰਗ 2026 ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੰਟਰਨ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਸਥਾਨਕ CRDP ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 1 ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਾਉਂਟੀ-ਪੱਧਰੀ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣਗੀਆਂ ਜੋ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ। ਇਸ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਡਾਈਫਾਈਂਡ ਐਵੀਡੈਂਸ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ (CDEP) ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਅਤੇ ਅਸਮਰਥਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਫਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਨਾਲ ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਜਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵੈਬਿਨਾਰਾਂ 'ਤੇ DHCS ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। ਸੀਆਰਡੀਪੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਬੁਲਾਰੇ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੀਆਰਡੀਪੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਜੂਨ 30, 2026 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੇ ਸੀਡੀਈਪੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਉਂਟੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਸਨ ਅਤੇ ਔਰੇਂਜ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਫੋਕਸ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਅੰਤ DHCS ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ-ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਤਾਂ ਜੋ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕੇ।
