解決方案：提案 1
第 1 部分：行為健康服務法
行為健康服務法案更新了 2004 年的心理健康服務法案，通過增加和擴大所有加利福尼亞州人可以獲得支持的訪問權限，確保人們可以在需要時以及在他們的社區中獲得所需的幫助。
行為健康服務法案的關鍵要素：
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改革行為健康護理資金，以包括對患有 SUD 的個人的治療、住房干預和行為健康勞動力支持，同時繼續優先為具有最重要行為健康需求的人提供服務的優先順序。
- 通過投資創新試驗計劃，擴展服務，以促進加利福尼亞州多元人口的預防、早期干預和治療。
- 專注於結果，責任和公平。
優先人口：
行為健康服務法案的資金和計劃將針對具有一系列行為健康需求的人，包括 SUD。 行為健康轉型認識到 SUD，心理健康狀況和無家可歸是相互聯的，必須一起解決以達到最佳結果。
行為健康服務法案也適用於受到心理健康和 SUD 挑戰不比例的影響，並且可能有更大的未滿足需求的優先人群。 行為健康服務法案的優先人群是：
符合條件的成年人：
- 長期無家可歸、無家可歸或有無家可歸的風險
- 在司法系統中或有風險進入司法系統
- 從監獄或監獄重新進入他們的社區
- 根據提案 1 進行保守的風險
- 有機構化風險
符合條件的兒童及青少年：
- 長期無家可歸、無家可歸或有無家可歸的風險
- 在青少年司法系統中或有風險進入青少年司法系統
- 從青少年懲教設施重新進入社區
- 在根據提案 1 的兒童福利制度
- 有機構化風險
行為健康服務法案資助分配：
行為健康服務法案將資金現代化，以為具有最重要行為健康需求的加利福尼亞人提供服務。
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35% 行為健康服務和支持：包括早期干預；外展和參與；勞動力；教育和培訓；資本設施和技術需求；以及創新試點和項目。
- 該金額的大部分（51%）必須用於治療精神疾病或 SUD 的早期跡象。
- 大部分（51%）的早期干預服務和支持必須為 25 歲或以下人士提供。
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35% 全方位服務合作夥伴關係：為任何年齡段的需求最複雜需求的人提供全面和密集護理（也稱為「無論需要什麼 " 模式）。
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30% 住房：干預措施包括租金補貼、營運補貼、共用住房、適用於合資格兒童和青少年的家庭住房，以及某些過渡性租金的非聯邦部分。
- 這一半（50％）優先用於長期無家可歸者的住房干預。
- 最多可用於資本發展 25%。
- 一些豁免可能適用於小縣。
各縣將在上述資助領域中有彈性，可以從一個類別移至另一個類別的高達 7%，最多可達 14%。 這使縣能夠根據數據和社區輸入來解決其不同的當地需求和優先事項。
SUD 治療：
對 SUD 服務的需求增加，通常與心理健康狀況密切相關。擴展資格以包括 SUD 有助於解決未滿足的需求。行為健康服務法令縣能夠單獨資助這些服務或與其他州和聯邦基金結合併資助，以支持 SUD 服務的擴展。 縣必須使用數據在心理健康和 SUD 治療服務之間適當地分配資金，並確定解決這些服務之間的差異的策略。
早期干預：
行為健康服務法案繼續中斷潛在疾病的過程。 DHCS 與行為健康服務監督和問責委員會、各縣和利益相關者諮詢，正在為早期干預計劃建立一份基於證據的實踐和社區定義的證據實踐清單。縣必須使用大部分（51%）的行為健康服務，並支持早期干預服務的資金，以幫助緩解精神疾病或濫用藥物的早期跡象。 這些服務和支持中的大多數都必須為 25 歲或以下的個人提供服務。
健康公平：
行為健康服務法案支持文化響應的服務，以改善健康並減少所有人的健康差異：
- 減少規劃和服務交付的孤島，並設定明確的原則。
- 需要分層數據和策略，以減少規劃、服務和結果方面的健康差異。
- 明確推進社區定義的實踐，作為減少健康差異和增加社區代表性的關鍵策略。
責任：
各縣必須提交行為健康服務和結果以及行為健康成果，責任和透明度報告的草擬和最終綜合計劃。計劃和報告將包括通過健康平等鏡頭的數據，以識別種族，種族，年齡，性別和其他人口差異，並為減少差異的努力提供信息。
提交頻率
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每三年一次
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每年
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內容
| 必須包括所有當地，州和聯邦行為健康資金和服務，預算，與目標和結果衡量以及勞動力策略。
必須通過利益相關者的意見，人口需求評估和當地衛生司法管轄區合作的通知。
| 必須包括所有本地、州和聯邦行為健康資金的支出、未花費的金額、服務使用率數據和結果，並具有健康公平視角、勞動力指標和其他資訊。
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DHCS 的角色
| DHCS 將在與各縣和利益相關者諮詢下制定績效結果。
| DHCS 獲授權對未滿足某些要求的縣施行糾正行動計劃。
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第 2 部分：行為健康關係
行為健康債券由 64 億美元的一般義務債券組成，包括兩個部分：
」為治療場所提供 4.4 億美元，以成功的行為健康持續基礎設施計劃（BHCIP）為模型。 資金將用於建造：
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6,800 個行為健康治療床和 26,700 個行為健康門診治時段。
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為行為健康治療設施提供 4.4 億美元的補助金，其中 1.5 億美元將向縣和城市分配，30 萬美元用於部落社區。
- 以 Home Key 為模型設計，用於支 持住房 的 1.972 億 美元債券， 由 HCD 管理。資金將投資於為經歷或有無家可歸風險的非常低收入和行為健康挑戰的個人的房屋。
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4,350 個永久支持住房單位，其中 2,350 個為退伍軍人設置。
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為經歷無家可歸風險或有行為健康需求的退伍軍人提供 1,065 億美元的房屋投資。 這些資金將與 CalVet 合作管理。
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為具有行為健康狀況的無家可歸風險的人士提供 922 億美元的房屋投資。
剩餘的 2 億美元 用於永久支持住房，以 HomeKey 為模型，其中一半用於退伍軍人，並由商業、消費者服務和房屋局（BCSHA）和 CalVet 管理。有利害關係人和資助機會。
