Medi-Cal 兒童健康諮詢小組 (MCHAP) 會議記錄
日期：11 月6 、2025
時間：上午 10 時至下午 2 時
會議類型：混合會議
出席成員：15
公眾出席者： 55
DHCS 員工發言人： Michelle Baass，主任；Tracy Arnold，助理主任；Pamela Riley，MD，MPH，助理副主任兼首席健康公平官，品質與人口健康管理；Linette Scott，MD，MPH，副主任兼首席資料官，企業資料與資訊管理；Paula Wilhelm，MPP，MPH，副主任，行為健康。
外部講者： Petra Steinbuchel，醫學博士，加州大學舊金山分校 Cal-MAP 主任
其他資訊： 請參閱會議中使用的PowerPoint 簡報，以瞭解更多背景和詳細資訊。
成員出席：
Michael Weiss，醫學博士；現場；虛擬
Ellen Beck，醫學博士；現場；虛擬
Elizabeth Stanley Salazar；現場；虛擬
Diana Vega；現場；虛擬
Nancy Netherland；出席；親自
Jeff Ribordy, MD, MPH, FAAP；出席；親自出席
Karen Lauterbach; Present; Virtual
Kenneth Hempstead, M.D.；出席；親自出席
William Arroyo, M.D.；出席；虛擬
Ron DiLuigi；出席；虛擬
Lesley Latham, D.D.S., MS; Present; Virtual
Alison Beier；現場；虛擬
Jovan Salama Jacobs，教育博士；現場；虛擬
Kelly Motadel，醫學博士；現場；虛擬
Jan A. Schumann；現在；虛擬
議程
時間
|
主題
|
10:00 - 10:10
| 歡迎辭、開場白、點名及議程
|
10:10 - 10:50
| 透過 Medi-Cal 改善兒童和青少年的預防性照護服務
|
10:50 - 11:25
| 藥物 Medi-Cal 和藥物 Medi-Cal 有組織遞送系統：滲透率數據和討論
|
11:25 - 12:30
| 加州兒童與青少年心理健康存取入口網站 (Cal-MAP)
|
12:30 - 12:45
| 會員續會及主席選舉
|
12:45 - 1:15
| Break
|
1:15 - 1:40
| 董事最新消息
|
1:40 - 1:50
| 公眾評論
|
歡迎與介紹
行動類型： 行動
建議：審閱並通過 9 月11,2025 會議記錄。
材料和附件： MCHAP 會議記錄 - 九月11 、2025
行動：批准 9 月的會議記錄11 、2025
贊成 12 (Weiss, Hempstead, Arroyo, Latham, Lauterbach, Jacobs, Motadel, Schumann, Salazar, Beck, Beier, Ribordy)
未投票： 3 (DiLuigi, Vega, Netherland)
缺席委員： 0
棄權： 0
議案結果：通過
改善兒童早期的預防性照護成果
行動類型：資訊
簡報人： Pamela Riley, MD, MPH, 品質與人口健康管理部助理副主任兼首席健康公平官
討論主題：
該簡報概述了透過早期和定期篩檢、診斷和治療 (EPSDT) 福利，為加入 Medi-Cal 的兒童和青少年加強預防保健的努力。它強調 EPSDT 要求在 21 歲之前提供全面、適齡的健康服務，重點在於篩檢、診斷和治療。該更新指出加州在績效方面的挑戰，包括 1 歲以下兒童的篩檢率低於全國平均值，並概述了障礙，例如資格和入會問題、資料報告缺口以及存取限制。會上討論了最佳實務與機會領域，包括擴大預約服務、改善資料分享，以及加強與婦嬰兒及學校等合作夥伴的合作。該簡報還介紹了 DHCS 參與聯邦醫療保險& 聯邦醫療補助服務中心 (CMS) 和醫療保健改進協會 (Institute for Healthcare Improvement) 旨在提高兒童健康門診和預防性保健利用率的學習合作小組的情況。最後，我們檢視了 EPSDT 下的視力篩檢要求，以及全州的眼睛檢查率資料和解決 Medi-Cal 兒童視力照護服務缺口的策略。
一位成員詢問了視力服務資料，指出全面或中級檢查率可能反映了驗光資料，並質疑執業醫師的篩檢資料是否可能因為缺乏報銷獎勵而被低報。該成員還建議，除非出現問題，否則家長可能不會優先進行眼睛檢查，並要求澄清 EPSDT 篩檢百分比所代表的意義。DHCS 回應說，提供的資料是作為起點，並解釋「篩檢」是指根據 EPSDT 提供的任何服務，即使是單一的篩檢服務。DHCS 承認這項衡量標準的精確度不高，並強調有必要調查高 「無 」率是否反映出真正缺乏服務或資料問題、入會缺口或使用障礙。該成員追問「其他」在資料表中是指什麼。DHCS 回應說，他們將檢討和確認「其他」所代表的意義，並在下次會議上跟進澄清。
一位成員詢問 EPSDT 資料是否可按社會經濟地位、語言和家庭組成等因素細分，並指出此類分析以前曾幫助識別差異和針對性的干預行動。該成員也對低篩檢率的根本原因提出疑問，例如疫苗猶豫不決或接種障礙，並建議可能的策略，例如在發現漏診時利用輔導員、學校、家訪或外展電話。DHCS 回應說，這些構想與目前合作的目標一致，其目的在於找出障礙，並透過會員和照護者的參與改善照護服務。DHCS 指出，目前正在努力應對各種挑戰，例如新生兒註冊、資料收集與分享，以及使用權的改善。關於 EPSDT 資料類別，DHCS 澄清「篩檢」是指任何 EPSDT 服務，而「無」是指完全沒有 EPSDT 服務。
一位成員詢問在傳統來源以外尋找預防性照護資料的重要性，強調家訪，並指出自 2023 年以來，對公共空間的恐懼增加。該成員建議納入非健康兒童就診的資料，例如兒科醫師經常處理遺漏預防性照護的生病就診，即使這些服務的編碼不同。該成員強調需要擷取這些額外的資料，以便更好地瞭解提供的照護服務。DHCS 回覆說，他們正積極考慮這些策略，並探討如何在任何類型的就診中盡量利用機會為兒童提供預防性服務。
一位成員詢問在獲得視力護理方面的挑戰，指出許多病患不知道如何開始處理，並建議在福利卡上加入視力計劃的聯絡電話號碼可能會有所幫助。該會員也強調不同計畫的不同要求所造成的混亂，例如需要轉診或授權，並對沒有社區健康中心支援的個人可能缺乏導覽協助表示關切。該成員強調，這些問題提供了改善的機會。DHCS 回應說，這些建議指出了透過 EPSDT 外展和教育工作來強化視力護理的機會。
一位會員詢問，是否有機會對顯示未接受 EPSDT 篩檢的組別中的個人進行抽樣，以確認他們是否真的未接受任何服務，或服務是否未開立帳單。該會員也質疑嬰兒註冊問題是否造成篩檢率低的原因，並詢問醫療計劃是否有獎勵措施讓嬰兒在出生時註冊。此外，該成員建議外展策略，例如在社區地點（如市集）與家庭接觸，利用學校合作關係，並參考 兒童與青少年行為健康倡議 (CYBHI) 的模式，獎勵健康計劃與學校合作，並使用標準化的報銷表來改善接觸。DHCS 在回應時承認這些建議的重要性，並指出將校本合作夥伴關係納入策略對於改善成果，尤其是視力篩檢的成果至關重要。
一位成員詢問，對顯示沒有接受 EPSDT 篩檢的組別中的家庭進行小量試驗性抽樣，是否有助於確定他們是 否真的沒有接受服務，或服務是否沒有計費。該成員建議，在實施解決方案之前從家庭收集直接資料將提供寶貴的見解。DHCS 回應說，這種方法符合他們的目標，並指出 CMS 提供的資料並非 DHCS 監控人口的典型方式。DHCS 解釋說，他們更著重於健康兒童就診措施 (例如 0-15 個月、15-30 個月)，並計畫使用這些措施來識別哪些人需要參與。DHCS 強調會員意見和創造性外展策略的重要性，他們的目標是透過與管理性護理計劃的合作來培養會員意見和創造性外展策略。
一位成員詢問有關檢查 1 歲以下兒童接種疫苗的社會和地理障礙，並建議使用區域資料來識別可能對尋求照護或疫苗較為猶豫的族群。該成員強調這些模式建模的價值，並比較鄉村與城市的存取差異。DHCS 回覆說，他們計劃加強地區分析能力，特別是透過 Medi-Cal Connect，以找出挑戰，並利用此資訊調查根本原因及提供改善存取的策略。
藥物 Medi-Cal 和藥物 Medi-Cal 有組織遞送系統：滲透率數據和討論
行動類型：資訊
發言人：Paula Wilhelm，MPP，MPH，行為健康部副主任；Linette Scott，醫學博士，MPH，企業資料與資訊管理部副主任兼首席資料官
討論主題：
該簡報概述了 Medi-Cal 藥物 Medi-Cal (DMC) 和藥物 Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) 提供的 Medi-Cal 物質使用障礙 (SUD) 治療服務範圍。DMC 為 21 歲以下的青少年和圍產期婦女提供門診和住院治療、戒除毒癮的藥物，以及可選擇的服務，例如同儕支援和社區保健員計畫。DMC-ODS 透過管理式照護實施，提供符合美國戒毒醫學會 (ASAM) 標準的擴大連續照護，包括戒斷管理、復原服務、照護協調和額外的治療選項。最新消息指出，加州的 DMC-ODS 豁 免方案於 2015 年獲得批准，目前已涵蓋 40 個縣，達到全州 96% 的人口，在 2022-2023 財政年度將有超過 12 萬名 Medi-Cal 會員接受至少一項 SUD 服務。在 2025 年 6 月推出滲透率儀表板，根據索償資料顯示在該期間使用 DMC 或 DMC-ODS 服務的 Medi-Cal 會員百分比。討論強調，滲透率衡量的是服務利用率，而非治療需求，並強調正在進行的措施和資料來源，以支援改善 Medi-Cal 中青少年 SUD 治療的可及性和品質。
一位成員對共享資料表示感謝，但鑒於全國青少年使用藥物的資料，他對使用率低表示關切。該成員詢問是否已將加州的滲透率與其他州進行比較，以找出潛在的最佳做法，並表示此類比較可能很有價值。該成員還對債券措施資金支持為患有 SUD 的青少年提供更高級別的服務表示樂觀。DHCS 回應說，將加州的資料與其他州的資料比較是一個很好的建議，並表示有興趣進行後續談話，以便在有這些資料時進行檢閱。
一位成員詢問加州的各種 SUD 倡議 (例如「加州阿片類藥物回應」) 如何傳達給學區和縣教育辦公室。該成員強調，與學校建立更好的聯繫可以改善外展工作，讓學生更容易獲得這些資源，並指出他們之前並不知道有些計畫。DHCS 在回應時承認將學校和教育系統與這些資源聯繫起來的重要性，並承諾探討如何透過縣交付系統或其他機會來提高意識。DHCS 分享說，對表現較好的縣所做的非正式調查顯示，與學校建立良好的轉介關係是接觸更多青少年的最佳做法。
一位成員問及新公佈的滲透率數據，對其透明度表示讚賞，但對於儘管在基礎設施和勞動力方面投入大量資金，但使用率仍然偏低表示關切。該會員提出了多項政策和運作上的問題，包括 DMC 報銷率是否足夠、SUD 和心理健康系統之間的對等性，以及需要更新法規以符合 ASAM 服務定義。其他要點包括：加強以學校為基礎的合作關係、改善與基層醫療及聯邦合格醫療中心 (FQHC) 的整合、處理孤立的資料系統，以及投資於帳單系統以外的電子健康記錄。DHCS 在回應時承認這些疑慮，並概述了使用滲透率資料為行為健康服務法案的實施提供資訊的計劃，包括制定全州人口健康目標和績效措施，重點在於減少吸毒過量和未治療的行為健康狀況。DHCS 指出，最近的付款改革努力使 DMC 和專科精神健康類似從業人員的門診費率相等，但也同意需要更多的 工作來達成完全相等，並彈性處理同時出現的情況。DHCS 強調，已公佈的資料可作為未來策略及績效評量的基礎。
一位成員對 DHCS 在提出差距和邀請利益相關者提供意見方面的透明度表示讚賞，並指出 DHCS 有勇氣這樣做。該成員提出提高滲透率的策略，強調透過同儕健康推廣員和社交媒體宣傳，讓年輕人參與其中。他們建議在學校中為青少年創造可賺取學分的角色，並強調全州領導層需要讓 FQHC 領導層參與，以加強合作關係。其他要點包括解決標籤化問題、改善各縣與照護者之間的照護協調、確保住院後的追蹤，以及探索獎勵措施以改善整合。該成員還建議在全州範圍內對所有員工進行 Narcan 訓練，並將其作為規定的工作場所訓練的一部分。DHCS 在回應時同意青少年的參與至關重要，並指出正在考慮成立青少年諮詢小組，作為提高計劃成功率的策略。DHCS 也承認護理協調的重要性，並分享各縣可直接與 FQHC 簽訂 DMC 服務合約，但由於付款結構的關係而存在複雜性。DHCS 強調改善 Medi-Cal 管理性護理計劃和縣行為健康計劃之間資料交換的努力，引用聯邦互操作性標準和 42 聯邦法規 (CFR) 第 2 部份法規的更新，作為改善整合和即時資訊分享的步驟。
一位成員問及與資料擷取和互通性有關的重複出現的挑戰，並指出討論的焦點通常是 DHCS 和 CMS 的責任，而非電子病歷 (EMR) 供應商的角色。該成員建議，EMR 供應商應更多地參與數據共享和互操作性工作，並建議探索全州範圍內的合同，以支持具有強大 EMR 系統的農村和較小的業務，這可以改善數據收集和集成。DHCS 回應說，這些問題正透過加州的資料交換架構 (Data Exchange Framework) 來解決，該架構制定了全州資料共用協議和政策。DHCS 指出，最近該架構的監督轉移到健康照護存取與資訊部 (HCAI)，該部門正努力將這些工作制度化並加以強化。DHCS 也提到鄉村醫療補助是基礎設施支援的一部分，並強調依賴 CMS 互操作性規則和資金來協助縣遵守。此外，DHCS 參考了加州心理健康服務管理局對行為健康資料交換共享資源的探索。另一位成員補充說，許多鄉郊縣的 FQHC 和醫療服務提供者正在過渡到 Epic，這改善了其網路內的互操作性，但仍與心理健康、DMC 和學校系統分隔開來。他們指出，雖然醫療計劃可以透過健康資訊交換存取資料，但提供者與提供者之間的資料交換仍然有限，而達成完全整合仍然是目標。
一位成員對報告和滲透率資料的提供表示感謝，並指出利益相關者長期以來都希望獲得這些資訊。該成員建議，未來的工作應包括人口分析，以確定哪些人口獲得治療，哪些沒有，並強調對某些人口（尤其是黑人和棕色青年）中存在的差異和 SUD 定罪問題的關注。該成員也建議與家庭資源中心和面向照護者的組織合作，教育家庭有關治療的權利，並減少對兒童福利介入的恐懼，因為這可能是尋求照護的障礙。DHCS 在回應時同意，將資料分層以識別差異是很重要的，並指出各縣已要求更頻繁的更新和明確的工作目標。DHCS 承認，對於尋求治療的青少年和家庭而言，成見和對社會後果的顧慮仍是重大障礙。
一位成員評論了使用 DMC-ODS 系統的挑戰，指出雖然 FQHC 已獲得認證，但介面複雜且重複。他們強調資料收集和多重步驟（例如篩檢和評估）的問題，並表示系統之間沒有彈性或互通性。該成員強調有必要讓具備技術專業知識的個人參與解決這些障礙，因為它們會影響照護的連續性。
一位成員問到戒毒服務償付率低的問題，並指出醫院通常會因為償付不足而避免設立戒毒病房。他們分享說，戒毒通常預設是在一般醫院進行，並質疑這些服務如何計費。該成員也提出一個更廣泛的問題，詢問州政府如何協調各機構以最佳化 SUD 治療，並提到 64 號提案為青年領導團體提供的資金，以及其他資金流，例如阿片和解基金。DHCS 在回應時承認與提案 64 計劃有關，該計劃著重於青少年預防，在 DMC 帳單之外運作。DHCS 解釋，這些計劃與整筆補助金資助的計畫截然不同，但包括轉介途徑，以便在需要時將青少年和家庭與照護服務聯繫起來。DHCS 同意，研究協調和找出錯失的機會對改善成果和提高參與度很有價值。
加州兒童與青少年心理健康存取入口網站 (Cal-MAP)
行動類型： 資訊
發言人： 加州大學舊金山分校 Cal-MAP 主任、醫學博士 Petra Steinbuchel
討論主題：
該簡報介紹了 Cal-MAP，這是 CYBHI 下的一項計劃，旨在支援基層醫療服務提供者評估和治療 0-25 歲青少年的心理和行為健康狀況。該報告強調青少年心理健康危機日益嚴重，指出每五名兒童中就有一名患有可診斷的病症，而且許多兒童在接受照護方面面臨長時間的延誤。Cal-MAP 透過即時電話和電子諮詢、護理協調及培訓醫療服務提供者來彌補這些不足，讓您能及時獲得基層醫療和學校環境中的循證護理。該計畫提供兒童精神科醫師和專家的「路邊」諮詢、資源導航和持續教育，包括注意力不足/過度活躍症、憂鬱症和焦慮症等主題的網路研討會和訓練營。該倡議旨在促進公平並縮短等待時間。它也與全州的行為健康目標一致，促進早期介入並減少對急診護理或專科護理的依賴。
一位成員詢問如何將 BrightLife 和 Soluna 等應用程式整合至實務中，以及轉介至這些平台是否有效。講者回答說，這些計畫以及其他 CYBHI 資源都存放在主網站上，並在臨床上適當的時候用於轉介。一般而言，諮詢涉及較高層級的需求，因此青少年平台對於需求較低的病例或作為橋樑很有幫助，而需求較高的病例可能需要密集門診或部分住院照護。
一位成員詢問 Cal-MAP 如何將其回應地區化，以便由熟悉該地區的人員來處理來自特定縣的問題。講者回應說，Cal-MAP 與橙縣兒童醫院、加州大學爾灣分校、加州大學河濱分校和聖地牙哥分校等地區醫療中心合作，以確保教職員和照護協調人員瞭解當地的細微差異。他們引述馬薩諸塞州的資料指出，當支援距離較遠時，來電數量較少，近距離能提高參與度。目前大部分的電話都來自灣區，但區域夥伴關係和新兵訓練營正在增加其他地區的參與。
一位成員問及將 Cal-MAP 訓練擴展至家庭醫師的問題，並指出當基層醫療或家庭醫師遇到心理健康問題時，Cal-MAP 訓練對於支援下一步的工作很有價值。該講者回應說，家庭醫學對此有強烈的興趣，並引述家庭醫學預防實務年會的參與情況。Cal-MAP 已註冊數個家庭醫學訓練計畫，並計劃進一步擴展。
2026 年主席選舉
行動類型：行動
建議：提名並選出 2026 年主席
發言人：Michelle Baass 主任宣布 2026 主席開始發言。
材料和附件：
行動： 兩位成員 (Nancy Netherland 和 Kenneth Hempstead, M.D.) 表示有興趣擔任主席。
Nancy Netherland：10（Netherland、Latham、Lauterbach、Motadel、Schumann、Beck、Salazar、Vega、Beier、Ribordy）
Kenneth Hempstead, M.D.: 5 (Weiss, Hempstead, DiLuigi, Jacobs, Arroyo)
議案結果： Nancy Netherland 當選為 2026 年會長。
董事最新消息
行動類型：資訊
簡報人： Tracy Arnold，助理主任
討論主題：
該簡報提供了影響 Medi-Cal 的主要措施和政策變更的最新資訊。它強調聯邦 CMS Access Final Rule 要求正式的利害關係人參與及透明度，包括成立兩個諮詢小組：Medi-Cal Member Advisory Committee 及 Medi-Cal Voices and Vision Council。這些小組將就服務和政策提供建議，第一次理事會會議於 2025 年 9 月舉行，年度報告則於 2026 年 7 月開始。此更新也為 Medi-Cal 會員推出重新設計的線上體驗，其特色為行動友善、容易使用且多語言的網站，提供福利資訊、申請連結，以及包含縣辦公室定位器和常見問題 (FAQ) 等資源的全新「幫助中心」。就特定會員群組的資產限額和即將發生的變更分享了其他資源。2025 年會期的立法重點包括：擴大無家可歸者獲得現場醫療的法案、加強社區協助、復原和增強法院計劃、延長 Medi-Cal 服務的時間和距離標準、更新全州免疫接種指引，以及豁免某些寄養青少年的入會限制。
一位會員要求提供有關外展工作的最新資訊，以告知從 1 月 1 日起喪失全面加州醫療保險資格的個 人，並要求澄清受影響移民人口（如受庇護者）的時間表，並建議改善現場醫療服務的資料協調，以支 援新立法法案的實施。DHCS 回覆說，通知和常見問題已寄給 Medi-Cal 會員，並在網路上張貼，提供連結以供參考。DHCS 指出，一些醫療計劃協會也利用此資訊製作了資料，以協助傳達改變。此外，DHCS 正在制定簡化表格，以闡明哪些人群會受到影響，以及何時會發生變化，包括 1 月凍結投保和 2026 年 7 月取消牙科福利。更多的資源將在定稿後與大家分享。
一位成員要求澄清外勤醫療法案的實施情況，特別是管理性護理計劃 (MCP) 是否會直接與外勤醫療提供者簽訂合約。DHCS 回應說，該法案允許 MCP 與現場醫療提供者簽訂合約，也允許無家可歸者接受這些合約提供者的照護。
公眾評論
行動類型：公眾意見
討論主題：
加州驗光協會執行董事 Krstine Shultz強調，必須改善與學校視力篩檢相關的資料追蹤。她建議州政府收集兒童何時接受篩檢、誰被轉介接受檢查，以及有多少人完成檢查並配戴眼鏡的資料，並按地點和人口統計進行分類，以找出差異。她引述防盲協會的統計指出，有 5% 到 50% 的兒童在視力篩檢失敗後沒有接受後續檢查。Shultz 強調視力保健的重要性，並指出 80% 的學習是透過視力來處理的，每四個學齡兒童中至少有一個有視力問題，但只有 17% 接受眼睛檢查。她促請加州醫療保險承保以實證為基礎的高度近視治療方案，並強調未經治療的近視可能會導致不可逆轉的病變。此外，她指出學校和兒科篩檢並未評估對焦能力、深度知觉和眼睛健康等因素，並主張為所有兒童進行全面的眼睛檢查。Shultz 分享其組織的兒童視力委員會包括兒科專家，並表示有興趣與 DHCS 合作以改善視力照護的可及性。
OD Doug Major 分享說，他的委員會包括一位在哈佛創立視力照護聯盟的專家，他提供了可應用於加州的最佳實務。他指出，目前與視力相關的資料點有限，並強調需要更全面的監控。Major 對副總監 Scott 的外展工作以及自上次會議以來與加州理工公共衛生資料團隊和 CenCal Health 的合作表示感謝。他對缺乏視力照護資料表示關注，指出各專科的責任分散，並促請 DHCS 提供自上而下的領導。Major 轉而從提供者的角度來看，他描述了就監獄產業管理局 (Prison Industry Authority, PIA) 項下的福利損失與 DHCS 聯繫時所遇到的挑戰，他提到在收到法律顧問的回覆之前，有多次電話和電子郵件都沒有回音。他批評了系統性問題，指出監獄系統控制兒童的視力保健，並提到 AB 579，該法案允許消防員退出系統，而兒童仍受其限制。Major 促請 DHCS 倡導兒童的視力保健。最後，他強調解決青少年系統中青少年腦部受傷問題的重要性，並引述科羅拉多州的資料顯示 60-70% 流行率。他建議眼球運動診斷可以幫助識別和治療這些傷害，改善行為結果。
Jaylin Pinasco代表加州理工公共衛生資料團隊發言，該團隊在 Ventura 博士的指導下運作，並與加州兒童立即視覺聯盟 (California Children's Vision Now Coalition) 合作。她分享了在中央海岸地區進行學校視力篩檢的第一手經驗，指出兒童在獲得眼科保健方面存在很大的差距。在聖阿多最近的一次篩檢中，超過 60% 的小學生被發現有視力障礙，主要是散光和遠視，其中許多人從未接受過眼睛檢查。Pinasco 強調，這些調查結果與全州的數據一致，顯示加州兒童獲得視力保健的機會在全國排名最後。她強調了學校護士在早期發現和預防方面的重要作用。Pinasco 要求 DHCS 向 Cal Poly 團隊發佈兒童視力照護的公開資料，並支持「兒童視力照護公共衛生指標法案」，以幫助縮小這一可預防的照護差距。她也邀請與會者透過 YouTube 頻道追蹤聯盟的工作，以獲得最新資訊和資料簡報。
會員更新
行動類型：資訊
討論主題：
即將舉行的 MCHAP 會議和下一步措施
行動類型：資訊
簡報人：Mike Weiss，醫學博士，主席
討論主題：
休會
宣布休會者姓名： Michael Weiss, M.D.，主席
休會時間： 下午 2 時
