انتقل إلى المحتوى الرئيسي​​ 


الأسئلة الشائعة حول بوابة المقاطعة & الخاصة بالخطة المتكاملة
​​ 

قانون خدمات الصحة السلوكية​​ 

ملخص​​ 

تتضمن الصفحة التالية الأسئلة الشائعة (FAQs) لتقديم المساعدة للمقاطعات بشأن الجوانب الرئيسية لتقديم الخطة المتكاملة من خلال بوابة المقاطعة.​​ 

الأسئلة الشائعة حول الخطة المتكاملة​​ 

مشروع الخطة المتكاملة​​ 
  1. ما هي الخطة المتكاملة لمدة ثلاث سنوات ومن يحتاج إلى تقديمها؟​​ 
    1. الخطة المتكاملة لمدة ثلاث سنوات هي خطة شاملة يُطلب من المقاطعات تطويرها، مع تفصيل استراتيجياتها ونفقاتها المتوقعة لخدمات الصحة السلوكية والنتائج لمعالجة أهداف الصحة السلوكية الستة ذات الأولوية لوزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS). يتطلب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA) من جميع المقاطعات تقديم خطة متكاملة لمدة ثلاث سنوات وميزانية، بدءًا من السنوات المالية (FY) 2026-2029 (يوليو 1، 2026 - يونيو 30، 2029) ثم يتم تطويرها كل ثلاث سنوات. تتضمن متطلبات التقديم مسودة خطة متكاملة مع أي طلبات إعفاء أو تحويل التمويل المستحقة في مارس 31 و 2026 والخطة المتكاملة النهائية المستحقة في يونيو 30، 2026. لمزيد من المعلومات حول متطلبات الخطة المتكاملة، يرجى مراجعة دليل سياسة مقاطعة BHSA، المتاح على موقع BHSA الإلكتروني.​​ 
  2. هل تحتاج المقاطعة إلى تقديم خطة متكاملة «نهائية» منفصلة في البوابة؟​​ 
    1. نعم، بمجرد قبول مسودة الخطة المتكاملة للمقاطعة من قبل DHCS وتصبح المقاطعة جاهزة لتقديم خطتها المتكاملة النهائية، ستتمكن المقاطعات من النقر فوق «إرسال نهائي» داخل البوابة.​​ 
  3. ما الذي يتعين على المقاطعات القيام به قبل تقديم مسودة الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. قبل تقديم مسودة الخطة المتكاملة، يجب على المقاطعات:​​ 
      • إشراك أصحاب المصلحة بشكل هادف طوال عملية التطوير.​​ 
      • تحقق من معالجة جميع العناصر المطلوبة في نموذج الخطة المتكاملة ونموذج الميزانية وتضمين النفقات المتوقعة لكل مكون من مكونات برنامج BHSA.​​ 
      • الحصول على موافقة المسودة من المسؤول الإداري بالمقاطعة (CAO)؛ لتضمين أي طلبات إعفاء ونقل.​​ 
      • يجب على المقاطعات تقديم مسودة الخطط المتكاملة عبر الإنترنت من خلال بوابة مقاطعة DHCS بحلول 31 مارس.​​ 
  4. لماذا توجد مسودة خطة متكاملة؟​​ 
    1. تطلب DHCS من المقاطعات تقديم مسودة خطة متكاملة بحلول مارس 31، 2026. يهدف هذا المطلب إلى إعداد المقاطعات لتقديم وتنفيذ خطتها النهائية بحلول يونيو 30، 2026.​​ 
  5. هل ستكون المسودة و/أو الخطة المتكاملة النهائية متاحة للجمهور؟ كيف سيتمكن الجمهور من الوصول إليها؟​​ 
    1. نعم، سيتم توفير الخطة المتكاملة النهائية لكل مقاطعة للجمهور؛ ستقوم DHCS بنشر الخطة المتكاملة النهائية لكل مقاطعة على موقع DHCS الإلكتروني.​​ 
  6. ما هي المواعيد النهائية الرئيسية لتقديم مسودة الخطة المتكاملة والخطة المتكاملة النهائية؟​​ 
    1. يُطلب من المقاطعات تقديم مسودة خطة متكاملة، بما في ذلك طلبات الإعفاء والنقل، بحلول مارس 31، 2026. يتعين على المقاطعات تقديم الخطة المتكاملة النهائية الأولى بحلول يونيو 30، 2026. لمزيد من المعلومات حول متطلبات الخطة المتكاملة، يرجى مراجعة دليل سياسة مقاطعة BHSA، المتاح على موقعقانون خدمات الصحة السلوكية.​​ 
  7. ما الذي يجب تضمينه في التقديم النهائي للخطة المتكاملة؟​​ 
    1. يجب أن يتضمن التقديم النهائي للخطة المتكاملة ما يلي:​​ 
      • الردود على كل عنصر مطلوب في قالب الخطة المتكاملة.​​ 
      • النفقات المتوقعة لكل مكون من مكونات برنامج BHSA.​​ 
      • شهادة من مدير الصحة السلوكية بالمقاطعة.​​ 
      • موافقة من مجلس المشرفين بالمقاطعة.​​ 
      • يجب على المقاطعات الإبلاغ عن إجمالي نفقات الصحة السلوكية، وإعفاءات المكونات والتحويلات، ونفقات إدارة الخطة، والاحتياطي الحكيم.​​ 
      • خطاب من CAO بالموافقة على مسودة الخطة المتكاملة وأي طلبات إعفاء ونقل.​​ 
      • يجب على المقاطعات تقديم خطتها المتكاملة النهائية من خلال بوابة المقاطعة بحلول 30 يونيو.​​ 
  8. ما هي المستندات المطلوبة لإكمال الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. لتطوير الخطة المتكاملة المقرر إجراؤها في عام 2026، يجب على المقاطعات مراجعة دليل سياسة مقاطعة BHSA بالإضافة إلى المصنفات والقوالب التالية:​​ 
  9. ما الذي يتعين على المقاطعات القيام به قبل تقديم خطتها المتكاملة النهائية؟​​ 
    1. قبل تقديم الخطة المتكاملة النهائية، يجب على المقاطعات:​​ 
      • قم بتقديم مسودة الخطة المتكاملة بحلول 31 مارس لتضمين خطاب موافقة من CAO وإدراج أي طلبات إعفاء ونقل.​​ 
      • الحصول على موافقة من مجلس المشرفين بالمقاطعة.​​ 
      • احصل على شهادة من مدير الصحة السلوكية بالمقاطعة.​​ 
      • ستقدم المقاطعات خططها المتكاملة النهائية عبر الإنترنت من خلال بوابة مقاطعة DHCS بحلول 30 يونيو.​​ 
  10. ماذا لو تغيرت البيانات أو المعلومات في الخطة المتكاملة في عملية تقديم الخطة المتكاملة أو بعدها مباشرة؟​​ 
    1. وفي حالة تغير المعلومات بين تقديم مشروع الخطة المتكاملة وتقديم الخطة المتكاملة النهائية، يجب على المقاطعات تقديم المعلومات المحدثة في الخطة المتكاملة النهائية. بعد تقديم الخطة المتكاملة النهائية، يجب على المقاطعات تقديم تحديث متقطع من خلال بوابة المقاطعة لإجراء تغييرات على المعلومات في خطتها المتكاملة. يمكن تقديم تحديثات متقطعة في أي وقت خلال دورة الخطة المتكاملة لمدة ثلاث سنوات.​​ 
  11. كيف ستحدد DHCS ما إذا كانت الإجابة في الخطة المتكاملة تلبي الاحتياجات المحلية بشكل مناسب؟​​ 
    1. يعتمد تحديد ما إذا كانت الخطة المتكاملة للمقاطعة تلبي الاحتياجات المحلية بشكل مناسب على بيانات المقاطعة والتمويل المخطط والمتغيرات الأخرى الفريدة للمقاطعة. ستعمل DHCS مع كل مقاطعة إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من المعلومات.​​ 
               
عمليات التخطيط المجتمعي والمحلي​​ 
  1. إذا لم تقم السلطة القضائية الصحية المحلية (LHJ) بتطوير أو إكمال تقييم صحة المجتمع الأخير (CHA) و/أو خطة تحسين صحة المجتمع (CHIP)، فكيف ينبغي لإدارة الصحة السلوكية بالمقاطعة العمل مع LHJ والنظر في CHA/CHIP في تطوير الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. في حالة عدم وجود CHA أو CHIP، قد تنظر إدارة الصحة السلوكية بالمقاطعة في الخطة الاستراتيجية الحالية لـ LHJ لتقديم الخطة المتكاملة لعام 2026.​​ 
  2. كيف تتعامل المقاطعات مع مجتمعاتها وفقًا لمتطلبات الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. يُطلب من المقاطعات إشراك أصحاب المصلحة بشكل هادف طوال تطوير الخطة المتكاملة. يجب أن تكون المشاركة شاملة وشفافة ومستمرة للسماح بالمدخلات المتنوعة ويجب أن تدعم وتشمل أعضاء المجتمع ومقدمي الخدمات وأي أطراف أخرى ذات صلة. يجب على المقاطعات المشاركة بشكل هادف مع أصحاب المصلحة بشأن:​​ 
      • الخطة المتكاملة للمقاطعة (قانون الرعاية والمؤسسات (WIC) القسم 5963.03).​​ 
      • التغييرات المقترحة على نسب التخصيص في الخطة المتكاملة للمقاطعة (WIC القسم 5863.03).​​ 
      • خطة المقاطعة لإنفاق الأموال التي تتجاوز الحد الأقصى لمبلغ الاحتياطي الحكيم (WIC القسم 5892).​​ 
    2. يمكن للمقاطعات إشراك أصحاب المصلحة والمجتمع في عمليات التخطيط المجتمعي بعدة طرق، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر:​​ 
      • التعليق العام على مسودة الخطة المتكاملة، المطلوبة بموجب القانون بموجب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA)​​ 
      • جلسات استماع عامة حول مسودة الخطة المتكاملة، المطلوبة بموجب القانون بموجب BHSA​​ 
      • التدريب والتعليم والتوعية المتعلقة بالتخطيط المجتمعي​​ 
      • مقابلات المخبرين الرئيسيين؛ خبراء الموضوع​​ 
      • مجموعات العمل واللجان​​ 
      • مجموعات التركيز​​ 
      • الاستطلاعات​​ 
  3. هل سيتم معاقبة المقاطعة إذا رفضت المجموعة المشاركة في عملية التخطيط المجتمعي؟​​ 
    1. لا، لن يتم معاقبة المقاطعة إذا تواصلت المقاطعة مع مجموعة أصحاب المصلحة واخترت المجموعة عدم المشاركة في عملية التخطيط المجتمعي.​​ 
               
قالب الميزانية​​ 
  1. هل ستحدد وزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) أيضًا توقعات الإبلاغ لفئات الخدمة في سلسلة الرعاية بموجب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA)؟​​ 
    1. نعم. نشرت DHCS قائمة Care Continuum Inventory التي تحدد النهج الذي أوصت به DHCS لتصنيف الخدمات والأنشطة المؤهلة عبر مصادر الأموال في الخطة المتكاملة إلى فئات الخدمات والأنشطة غير المستمرة. لن يُطلب من المقاطعات التوافق مع مخزون استمرارية الرعاية في DHCS إذا كان ذلك سيكون مرهقًا للغاية مع أنظمة المقاطعات الحالية.​​ 
  2. كيف يجب على المقاطعات الإبلاغ عن النفقات المتوقعة في الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات الإبلاغ عن جميع نفقات خدمات الصحة السلوكية المخططة/المتوقعة لكل مصدر تمويل وفقًا لفئات استمرارية الرعاية الصحية السلوكية الموضحة في الفصل 3، القسم C.2 من دليل سياسة مقاطعة BHSA. بالإضافة إلى الإبلاغ عن النفقات وفقًا لسلسلة الرعاية الصحية السلوكية، يجب على المقاطعات الإبلاغ عن النفقات المتوقعة لكل مكون من مكونات برنامج BHSA:​​ 
      • تدخلات الإسكان​​ 
      • شراكة الخدمة الكاملة (FSP)​​ 
      • خدمات الصحة السلوكية والدعم (BHSS)​​ 
  3. ما إصدار نموذج ميزانية IP الذي يجب أن تستخدمه المقاطعات عند إكمال عنوان IP الخاص بها؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات استخدام الإصدار الثاني من نموذج ميزانية الخطة المتكاملة المنشور هنا.​​ 
  4. بعض مراجع تعليمات علامات التبويب غير محاذية. هل هناك مفتاح للتغلب على الاختلال؟​​ 
    1. نعم، يرجى الاطلاع أدناه للحصول على مراجع صفوف التعليمات المصححة.​​ 
      • في الإصدار 2، علامة التبويب 4. تعليمات نقل BHSA: يتم إيقاف مراجع التعليمات بأربعة أرقام (أي أن الصف 38 يجب أن يكون الصف 42).​​ 
      • في الإصدار 2، علامة التبويب 7. BHSS: يتم إيقاف مراجع التعليمات برقم واحد (أي أن الصف 26 - 28 يجب أن يكون الصف 27 - 29، ويجب أن يكون الصف 31-43 هو الصف 32 - 44).​​ 
      • في الإصدار 2، علامة التبويب 8. تعليمات إدارة خطة BHSA: يتم إيقاف مراجع التعليمات برقم واحد بدءًا من الصف 34 (أي أن الصف 34 يجب أن يكون الصف 35).​​ 
      • في الإصدار 2، علامة التبويب 9. تعليمات الاحتياطي الحصيف:​​ 
        • الصفوف 18 و19: سيتم ملء المبالغ بالدولار تلقائيًا من صفوف الجدول 4 *91* **95** و*92* **96**.​​ 
        • الصفوف 21-23: سيتم ملء إجمالي المبالغ بالدولار تلقائيًا من الجدول 4، الصفوف *94 - 96* ** 98 - 100**.​​ 
        • الصف 26: سيتم ملء المبلغ الإجمالي للمساهمات المخطط لها في الاحتياطي الحصيف من جميع تخصيصات مكونات BHSA لكل سنة خطة تلقائيًا من صف الجدول 5 *65* **67** والجدول 6 الصف *42* **44** والجدول 7 الصف *46* **51**.​​ 
        • الصف 27: سيتم ملء المبلغ الإجمالي للتوزيعات المخطط لها من الاحتياطي الحكيم إلى تخصيصات مكونات BHSA لكل سنة خطة تلقائيًا من صف الجدول 5 *64* **66** والجدول 6 الصف *41* **43** والجدول 7 الصف *45* **50**.​​ 
      • في الإصدار 2، علامة التبويب 10. تعليمات ملخص BHSA:​​ 
        • الصف 22: سيتم ملء النسبة الأساسية الجديدة لكل مكون تلقائيًا من الجدول 4، الصف *38* **42**.​​ 
        • الصفوف 23-25: سيتم ملء المبلغ بالدولار المخصص لكل مكون لكل عام من الخطة المتكاملة تلقائيًا من الجدول 5، الصف 35؛ الجدول 6، الصف 22؛ والجدول 7، الصف *25* **27**، على التوالي.​​ 
        • الصف 28: سيتم ملء المبلغ الإجمالي لأموال MHSA غير المنفقة المرحّلة من السنوات المالية السابقة تلقائيًا من صف الجدول 4 *46* **50**.​​ 
        • الصفوف 30 و37 و44: سيتم ملء المبلغ الإجمالي للتمويل المحول من كل مكون من مكونات BHSA إلى الاحتياطي الحصيف لكل سنة خطة تلقائيًا من الجدول 5، الصف 67؛ الجدول 6، الصف 44؛ والجدول 7، الصف *49* **51**.​​ 
        • الصفوف 31 و38 و45: سيتم ملء المبلغ الإجمالي للتمويل المحول من الاحتياطي الحصيف إلى كل تخصيص مكون من مكونات BHSA لكل سنة خطة تلقائيًا من الجدول 5، الصف 66؛ الجدول 6، الصف 43؛ والجدول 7، الصف *48* **50**.​​ 
        • الصفوف 33 و40 و47: سيتم ملء النفقات المقدرة لكل مكون تلقائيًا من الجدول 5، الصف 61؛ والجدول 6، الصف 41؛ والجدول 7، الصف *46* **48**.​​ 
  5. إذا لم يكن لدى المقاطعة نفقات مخططة للإبلاغ عنها في علامات التبويب 1-3 و5-7، فهل يجب على المقاطعات ترك هذه الخلايا فارغة؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات دائمًا إدخال «0 دولار» إذا لم يكن لديها نفقات مخططة. يجب أن تحتوي كل خلية على قيمة. الردود الفارغة غير مقبولة.​​ 
  6. كيف تقوم المقاطعات بالإبلاغ عن أموال MHSA غير المنفقة في IP؟​​ 
    1. هناك عدد قليل من الأماكن في نموذج الميزانية حيث ستقوم المقاطعات بالإبلاغ عن أموال MHSA غير المنفقة. في علامة التبويب 4. تحويلات BHSA في الأعمدة C-E الصفوف 87-92، ستشير المقاطعات إلى مكونات BHSA التي ستحول إليها أموال MHSA غير المنفقة. يجب على المقاطعات تحويل أموال MHSA غير المنفقة لتعليم وتدريب القوى العاملة (WET) والمرافق الرأسمالية والاحتياجات التكنولوجية (CFTN) إلى BHSS. لا يمكن تحويل أموال MHSA WET و CFTN إلى FSP أو تدخلات الإسكان. في علامات تبويب مكونات BHSA 5-7، ستشير المقاطعات إلى كيفية تخصيص أموال MHSA غير المنفقة لكل مكون من مكونات BHSA على مدار ثلاث سنوات من IP (انظر الأعمدة C-E في علامة التبويب 5، الصف 36، علامة التبويب 6، الصف 23، وعلامة التبويب 7، الصف 28). ملاحظة: تنطبق متطلبات التخصيص الفرعي لـ BHSS والتدخلات السكنية على أموال MHSA غير المنفقة. على سبيل المثال، إذا قامت إحدى المقاطعات بتحويل أموال MHSA غير المنفقة إلى التدخلات السكنية، فسيتم تطبيق شرط إنفاق 50٪ من مكون التدخلات السكنية على الإجمالي المجمع لنفقات MHSA غير المنفقة ونفقات BHSA المتوقعة. ومع ذلك، لا يتعين على MHSA WET و CFTN الالتزام بمتطلبات التوزيع الفرعي بموجب BHSS.​​ 
  7. أين وكيف تريد DHCS من المقاطعات الإبلاغ عن تعويضات المستشفى الحكومي والرعاية المُدارة (FFS Hospital) في نموذج ميزانية الملكية الفكرية؟​​ 
    1. لأغراض نموذج ميزانية BHSA، يجب على المقاطعة الإبلاغ عن هذه التعويضات كنفقات في نموذج الميزانية. يرجى إدخال مبالغ الإزاحة على «1. علامة التبويب «نفقات BH CoC» ضمن بنود SUD و MH المناسبة للمرضى الداخليين (على سبيل المثال، إذا كان تعويض المستشفى الحكومي هو 150،000 دولار للمرضى الداخليين في مجال الصحة العقلية، فأدخل 150،000 دولار تحت عنوان «الصحة العقلية - المستشفى والخدمات الحادة»). بالإضافة إلى ذلك، على «3. علامة التبويب «إجمالي نفقات مقاطعة البوسنة والهرسك»، يجب على المقاطعات الإبلاغ عن النفقات من المصدر الذي تأتي منه الأموال. ستقدم DHCS إرشادات إضافية حول الإبلاغ عن الإيرادات في تقرير نتائج الصحة السلوكية والمساءلة والشفافية (BHOATR).​​ 
  8. في علامة التبويب 1. نفقات CoC، لماذا تختلف الفئات العمرية للبالغين/كبار السن والأطفال/الشباب لـ «إجمالي النفقات المتوقعة» عن الفئات العمرية في تعريفات BHSA؟​​ 
    1. في حين أن BHSA تُعرّف الأطفال/الشباب بأنهم تتراوح أعمارهم بين 25 عامًا وأقل والبالغين وكبار السن بعمر 26 عامًا فما فوق، فإن استمرارية الرعاية الصحية السلوكية تتوافق مع تقارير Medi-Cal للأعمار، والتي تصنف الأطفال على أنهم أقل من 21 عامًا والبالغون/كبار السن في سن 21 وما فوق.​​ 
  9. عند الإبلاغ عن «العدد المتوقع للأفراد الذين سيتم خدمتهم سنويًا» في علامة التبويب 1. نفقات BH CoC (الأعمدة J-K)، كيف ينبغي الإبلاغ عن الشباب في سن الانتقال (TAY)؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات تقدير نسبة الأفراد الذين يتم خدمتهم في كل فئة عمرية وتخصيص الأفراد الذين يتم خدمتهم وفقًا لذلك بين «البالغين المؤهلين وكبار السن (الذين تزيد أعمارهم عن 21 عامًا)» (العمود J) و «الأطفال المؤهلين/الإقامة (الأعمار 0-20)» (العمود K).​​ 
  10. كيف ترتبط علامات تبويب مكونات BHSA 5-7 بعلامات التبويب 1 و 2؟​​ 
    1. يجب الإبلاغ عن نفقات BHSA المحددة في علامات تبويب التدخلات السكنية وشراكة الخدمة الكاملة (FSP) وخدمات الصحة السلوكية والدعم (BHSS). يجب أيضًا تضمين هذه النفقات في علامتي التبويب 1 و 2 حيث تبلغ المقاطعات عن نفقاتها المخطط لها لجميع مصادر تمويل الصحة السلوكية، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر، BHSA. على وجه التحديد، يجب حساب أي بيانات مدرجة في علامة التبويب 7، الصف 41 (CFTN)، في علامة التبويب 2، الصف 19 (أنشطة البنية التحتية لرأس المال). وبالمثل، يجب احتساب أي بيانات مدرجة في الصف 38 (WET) في علامة التبويب 2 الصف 20 (أنشطة استثمار القوى العاملة). يوصى بتضمين البيانات المدرجة في علامة التبويب 5 الصف 55 (مشاريع تطوير رأس المال) في علامة التبويب 1 الصف 42 (خدمات مكونات التدخل السكني) ولكن يمكن تضمينها في علامة التبويب 2 الصف 19 (أنشطة البنية التحتية الرأسمالية).​​ 
  11. علامة التبويب 4. لا تتضمن BHSA Transfers صفًا لنفقات التوعية والمشاركة في التدخلات السكنية، فكيف يجب على المقاطعات الإبلاغ عن استخدامها للتدخلات السكنية للتواصل والمشاركة في نموذج الميزانية؟​​ 
    1. هذا صحيح، علامة التبويب 4. لا تسجل BHSA Transfers نفقات المقاطعة للتواصل والمشاركة. ستقوم المقاطعات بالإبلاغ عن نفقاتها المتوقعة للتوعية بالتدخلات السكنية والمشاركة في علامة التبويب 5. تدخلات الإسكان. إذا طلبت المقاطعات تحويل الأموال من التدخلات السكنية، فيجب عليها تقليل النسبة المئوية التي تقترح تحويلها (في علامة التبويب 4). تحويلات BHSA) حسب النسبة المئوية التي يخصصونها لتدخلات الإسكان والتوعية والمشاركة. على سبيل المثال، إذا كانت المقاطعة تخصص 2٪ للتوعية والمشاركة في التدخلات السكنية، فيمكنها فقط تحويل 5٪ من التدخلات السكنية إلى BHSS أو FSP.​​ 
  12. كيف يجب على المقاطعات الإبلاغ عن النفقات الإدارية؟ هل هناك اتصال بين صفوف «إدارة المكونات» في كل علامة تبويب للمكونات (التدخلات السكنية، FSP، BHSS) وعلامة تبويب BHSA_PlanAdmin؟​​ 
    1. علامة التبويب 8. يتضمن BHSA_planAdmin صفوفًا لنفقات «التحسين والمراقبة المتوقعين» (I & M) و «التخطيط السنوي للخطة المتكاملة للمقاطعة المتوقعة» (التخطيط). يجب أن تمثل هذه الإدخالات مجموع النفقات المبلغ عنها في صفوف الإدارة لكل مكون (الصف 60 لـ HI، 40 لـ FSP، 47 لـ BHSS). قد لا تتجاوز المقاطعات حدود النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات السنوية لصندوق خدمات الصحة السلوكية المحلية (BHSF) التي يمكنها تخصيصها لـ I & M والتخطيط (كما ورد في علامة التبويب 8). BHSA_بلانامين):​​ 
      • I & M: 2% للمقاطعات التي يزيد عدد سكانها عن 200,000 نسمة أو 4% للمقاطعات التي يقل عدد سكانها عن 200,000 نسمة.​​ 
      • التخطيط: 5٪ لجميع المقاطعات.​​ 
    2. يجب على المقاطعات تخصيص إجمالي النفقات الإدارية من علامات تبويب المكونات الثلاثة بين I & M والتخطيط في علامة التبويب 8. BHSA_planAdmin مع عدم تجاوز أي سقف.​​ 
  13. لماذا تمت إضافة صيغة جديدة إلى Tab 3. صف BHSA 37 غير المنفق؟​​ 
    1. تمت إضافة الصيغة إلى الصف 37 لتكون بمثابة فحص للتحقق، مما يضمن تطابق إجمالي النفقات المتوقعة المبلغ عنها عبر جميع مصادر تمويل الصحة السلوكية (الصف 36) مع إجمالي النفقات المبلغ عنها عبر أنواع الخدمات في علامتي التبويب 1 و 2. إذا تم تخصيص كل التمويل بشكل مناسب عبر علامات تبويب استمرارية الرعاية الصحية السلوكية ونفقات المقاطعة الأخرى، فيجب أن تساوي هذه القيمة في الصف 37 0 دولار. سيشير أي مبلغ غير صفري إلى أن إجمالي التمويل الذي أبلغ عنه مصدر التمويل في علامة التبويب 3 لا يتوافق مع تخصيصات مستوى الخدمة في أول علامتي تبويب. يعمل الصف 37 بمثابة فحص للتحقق من صحة البيانات لتأكيد تناسق البيانات عبر المصنف.​​ 
  14. لماذا تمت إضافة الصفوف التالية إلى علامة التبويب 7، BHSS: الصف 59: تحويل أموال BHSS إلى WET والصف 60: تحويل BHSS إلى CFTN؟​​ 
    1. يمثل الصفان 59 و 60 أموال BHSS المحولة من BHSS إلى WET و/أو CFTN. تمت إضافة هذه الصفوف لأن متطلبات الإرجاع لـ WET و CFTN لا تزال عشر سنوات، مما يسمح للمقاطعات «بتحويل» أموال BHSS إلى حسابات WET و CFTN لأغراض التتبع. قد تستمر المقاطعات في الاحتفاظ بحسابات صندوق منفصلة لـ WET و CFTN. يُسمح للمقاطعات بتخصيص أموال BHSS لأغراض WET و CFTN، بما يتفق مع دليل السياسة الفصل 7، القسمان A.4 و A.5 والسياسات المالية الموضحة في الفصل 6، القسم B.7.3. تمت إضافة الصفين 59 و 60 بشكل أساسي لأغراض تتبع المقاطعة.​​ 
  15. ما البيانات التي يجب أن تستخدمها المقاطعات عند الإبلاغ عن الحد الأقصى لمبلغ الاحتياطي الحصيف؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات استخدام الحد الأقصى لمبالغ الاحتياطي الحكيمة التي تقدمها DHCS لإكمال هذه الأقسام من ميزانية الملكية الفكرية والملكية الفكرية. يمكن العثور على أحدث جدول بيانات الاحتياطي الحكيم ضمن موارد تطوير الخطة المتكاملة لـ BHSA. نسخة السنة المالية 2025-26 من مستويات تمويل الاحتياطي الحصيف متاحة أيضًا.​​ 
  16. كيف يجب على المقاطعات الإبلاغ عن نفقات التدخل المبكر (BHSA) وغير التابعة لـ BHSA في علامة التبويب 7، BHSS Row 34؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات الإبلاغ عن المبلغ الإجمالي لجميع نفقات التدخل المبكر (EI) في الصف 34. يجب أن يشمل ذلك:​​ 
      • تم الإبلاغ عن نفقات EI التي تركز على الشباب في الصف 35,​​ 
      • الرعاية المتخصصة المنسقة (CSC) لنفقات الذهان الحلقية الأولى المبلغ عنها في الصف 36، و​​ 
      • أي نفقات EI إضافية لا تقع ضمن الفئات الفرعية للصف 35 أو الصف 36.​​ 
    2. يتم سحب المجموع الفرعي في الصف 45 فقط من مبالغ النفقات المبلغ عنها في الصف 34. يجب على المقاطعات التأكد من الإبلاغ عن جميع نفقات EI في الصف 34، حتى إذا تم إدخال الأجزاء أيضًا في الفئة الفرعية في الصفوف 35 و 36.​​ 
  17. هل تقتصر المقاطعات على استخدام 2-4٪ من أموال BHSA للتكاليف الإدارية؟​​ 
    1. قد تستخدم المقاطعات 2٪ من إجمالي مخصصاتها السنوية لأموال BHSA (أو 4٪ للمقاطعات التي يقل عدد سكانها عن 200,000) للأنشطة الموضحة في BHIN-25-016، والتي تشمل:​​ 
      • إعداد وتقديم الخطة المتكاملة (تختلف عن 5٪ من إجمالي المخصصات السنوية لأموال BHSA التي قد تستخدمها المقاطعات في عملية التخطيط المجتمعي)؛​​ 
      • إعداد وتقديم BHOATR (على سبيل المثال، تحسين عمليات الخطة ونتائج الجودة وإعداد تقارير البيانات المالية والبرنامجية، بالإضافة إلى مراقبة امتثال المقاول من الباطن لجميع تكاليف برنامج الصحة السلوكية بالمقاطعة)؛ و​​ 
      • تحسينات نظام تكنولوجيا المعلومات اللازمة لدعم متطلبات الإبلاغ الجديدة للخطة المتكاملة و BHOATR.​​ 
    2. تختلف هذه التكاليف عن التكاليف الإدارية التي تدعم العمليات والنفقات العامة لبرامج الصحة السلوكية بالمقاطعة. لا تخضع التكاليف الإدارية المتوافقة مع 2 CFR 200 لإجمالي التخصيص السنوي لأموال BHSA بنسبة 2-4٪ ويجب الإبلاغ عنها في كل علامة تبويب للمكونات الفردية في نموذج ميزانية الخطة المتكاملة والإبلاغ عنها في BHOATR. يجب الإبلاغ عن نفقات إدارة BHSA بنسبة 2-4٪ للمطالبة والسداد في علامة التبويب 8 (BHSA_PlanAdmin) في نموذج ميزانية الخطة المتكاملة والإبلاغ عنها في BHOATR.​​ 
    3. لمزيد من المعلومات، يرجى مراجعة دليل سياسة BHSA، الفصل 6 السياسات المالية لـ BHT، القسم B.8 مبادئ التكلفة، المتاح على موقع BHSAالإلكتروني.​​ 
  18. ماذا سيحدث لصناديق MHSA للابتكار (INN) تحت BHSA؟​​ 
    1. بموجب BHSA، سيتم النظر في أي أموال MHSA INN غير منفقة في إحدى الفئتين التاليتين:​​ 
      • صناديق INN المرهونة غير المنفقة: هذه هي أموال MHSA INN التي تمكنت المقاطعات من رهنها بموجب مشروع INN المعتمد من قبل لجنة الإشراف والمساءلة على خدمات الصحة السلوكية (BHSOAC). إذا كان لدى المقاطعة أموال INN تم رهنها قبل يوليو 1 و 2026 وكان مشروع INN قيد التشغيل، فستظل أموال INN هذه مرهونة طوال فترة الخطة المتكاملة الأولى، السنة المالية (FY) 2026-29 (دليل سياسة BHSA، الفصل 6، القسم B.7.2). إذا كانت المقاطعات لا ترغب في مواصلة مشروع MHSA INN بموجب BHSA، فقد تختار المقاطعات فصل أموال MHSA INN وتحويل الأموال إلى أي من مكونات BHSA طالما لم تمر فترة الإرجاع.​​ 
      • أموال INN غير المنفقة غير المربوطة: هذه هي أموال MHSA INN التي لم يتم رهنها بموجب مشروع INN المعتمد. يُطلب من المقاطعات إعادة تخصيص أي أموال غير منفقة من INN إلى مكونات BHSA الجديدة، على غرار أموال MHSA الأخرى غير المنفقة. اعتبارًا من 1، 2026، سيتم «تحويل» أي أموال MHSA غير مستخدمة إلى أموال BHSA ويجب إنفاقها بما يتوافق مع المتطلبات المنصوص عليها في دليل السياسة (دليل سياسة BHSA، الفصل 6، القسم B.7.1).​​ 
  19. ما هي فترة الاسترداد لأموال MHSA INN؟​​ 
    1. إرشادات الإرجاع لصناديق MHSA INN هي كما يلي:​​ 
  20. هل سيتم إعفاء أموال مشروع MHSA INN من تخصيص BHSA ومتطلبات التخصيص الفرعي؟​​ 
    1. تُعفى أموال MHSA INN المرهونة غير المنفقة والمرتبطة باستمرار مشاريع INN المعتمدة من BHSOAC من متطلبات التخصيص الفرعي لـ BHSS والتدخلات السكنية، طالما أن المشروع لا يزال قيد التشغيل ويتوافق مع مكون BHSA المسموح به.​​ 
    2. يجب أن تلتزم أموال MHSA INN غير المربوطة بمتطلبات التخصيص الفرعي لـ BHSS والتدخلات السكنية.​​ 
  21. ما الذي يعتبر «مشروع MHSA INN التشغيلي»؟​​ 
    1. وفقًا للفصل 6 من دليل سياسة BHSA، القسم B.7.2، تعني كلمة «تشغيلي» أي مشروع MHSA INN بأموال تم إنفاقها قبل يوليو 1, 2026. سيُطلب من المقاطعات الإبلاغ عن أموال MHSA INN التي سيتم استخدامها لدعم مشاريع INN التشغيلية المستمرة في ميزانية الخطة المتكاملة للسنة المالية 2026-29، في إطار برنامج مكونات BHSA و/أو الخدمة التي تتوافق بشكل وثيق مع مشروع MHSA INN. على سبيل المثال، يمكن الإبلاغ عن مشاريع MHSA INN التي تم نقلها إلى مكون FSP ضمن البرنامج الأكثر توافقًا مع الخدمات المقدمة. ستقوم المقاطعات بالإبلاغ عن النفقات في BHOATR.​​ 
  22. هل مشاريع MHSA INN المستمرة مطلوبة للتوافق مع برنامج BHSA ومتطلبات المكونات؟​​ 
    1. نعم. يجب أن تكون جميع البرامج، بما في ذلك مشاريع MHSA INN التشغيلية المستمرة، متوافقة مع متطلبات BHSA القانونية والسياسية ويجب أن تتوافق مع مكون BHSA المسموح به:​​ 
      • خدمات الصحة السلوكية والدعم (BHSS)،​​ 
      • شراكة الخدمة الكاملة (FSP)، أو​​ 
      • تدخلات الإسكان.​​ 
    2. قد لا تستمر أي مشاريع MHSA INN لا تتوافق مع مكون BHSA بعد يوليو 1, 2026.​​ 
  23. هل سيُطلب من المقاطعات تتبع أموال MHSA INN بشكل منفصل عن صناديق BHSA الأخرى؟​​ 
    1. تشجع DHCS المقاطعات على تحديد أموال MHSA INN المستمرة والإبلاغ عنها بشكل منفصل عن صناديق BHSA الأخرى في نموذج ميزانية الملكية الفكرية لدعم مراقبة الامتثال ومراجعته. قد تستمر المقاطعات في الاحتفاظ بحسابات صندوق منفصلة لتتبع أموال INN المرهونة حتى يونيو 30، 2029. تقوم DHCS بإجراء تحديثات على نموذج ميزانية الخطة المتكاملة للسماح للمقاطعات بالإبلاغ عن النفقات المتوقعة لصناديق MHSA INN داخل كل علامة تبويب لمكونات BHSA.​​ 
  24. كيف سيتم تتبع أموال MHSA INN المرهونة وإنفاقها خلال الفترة الانتقالية لـ BHSA؟​​ 
    1. سيُطلب من المقاطعات الإبلاغ عن نفقات MHSA INN في تقرير الإيرادات والنفقات السنوية للسنة المالية 25-26 MHSA وفي BHOATR. ستواصل DHCS استخدام منهجية «أول من يدخل أولاً يخرج» لإنفاق أموال MHSA INN غير المنفقة.​​ 
  25. هل المقاطعات مطالبة بمواصلة مشاريع MHSA INN المعتمدة مسبقًا بموجب BHSA؟​​ 
    1. لا يُطلب من المقاطعات مواصلة مشاريع MHSA INN بعد يوليو 1، 2026. إذا لم تمر فترة الإرجاع، فيجب إعادة تخصيص أموال MHSA INN غير المنفقة إلى مكونات BHSA. لا تؤدي إعادة تخصيص أموال MHSA INN غير المنفقة إلى تغيير فترة الإرجاع. يُطلب من المقاطعات إكمال عملية التخطيط المجتمعي وعملية أصحاب المصلحة للخطة المتكاملة (دليل سياسة BHSA الفصل 3، القسم B.1) وتضمين كيفية تخطيط المقاطعة لإنفاق أموال MHSA INN.​​ 
           
طلبات الإعفاء وتحويل التمويل​​ 
  1. هل يمكن للمقاطعات تعديل مخصصات تمويل قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA) لتلبية الاحتياجات المحلية المحددة في الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. نعم. يجب تقديم طلبات الإعفاء وتحويل التمويل إلى إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) بحلول 31 مارس من السنة المالية قبل السنوات المالية التي تغطيها الخطة المتكاملة. يجب على المقاطعات تقديم طلبات الإعفاء وتحويل التمويل داخل البوابة ويجب تضمين الطلبات في مسودة الخطة المتكاملة. تسمح طلبات الإعفاء والنقل للمقاطعات بمعالجة احتياجاتها وأولوياتها المحلية المختلفة بناءً على البيانات ومدخلات المجتمع. بدءًا من الخطة المتكاملة للسنة المالية (FY) 2026-2029، يمكن لجميع المقاطعات طلب التحول إلى نسب تخصيص التمويل وفقًا لقانون الرعاية والمؤسسات (WIC) القسم 5892. نسب تخصيصات خط الأساس هي:​​ 
      • خدمات التدخل الإسكاني (30%)​​ 
      • برنامج شراكة الخدمة الكاملة (35%)​​ 
      • خدمات الصحة السلوكية والدعم (BHSS) (35%)​​ 
      تسمح طلبات تحويل التمويل للمقاطعات بالمرونة ضمن مجالات التمويل المذكورة أعلاه للانتقال بنسبة تصل إلى 7٪ من أي مكون تمويل ونقل 14٪ كحد أقصى من إجمالي مخصصات BHSA. تسمح طلبات الإعفاء للمقاطعات التي يقل عدد سكانها عن 200,000 نسمة بما يلي:​​ 
      • نقل أكثر من 7٪ إلى أو خارج مكون تمويل التدخلات السكنية بما يتجاوز التخصيص الأساسي البالغ 30٪.​​ 
      • استخدم أقل من 50٪ من مخصصات مكون التدخل السكني للأفراد الذين لا مأوى لهم بشكل مزمن.​​ 
      • استخدم أكثر من 25٪ من تطوير رأس مال تخصيص مكونات التدخل السكني.​​ 
  2. كيف ستتواصل DHCS إذا تمت الموافقة على طلب الإعفاء أو تحويل التمويل أو رفضه؟​​ 
    1. سيتم إجراء جميع الاتصالات المتعلقة بالخطة المتكاملة عبر البوابة. وهذا يشمل الموافقة/الرفض لطلبات الإعفاء/التحويل.​​ 
  3. هل يمكن تقديم طلب إعفاء أو تحويل تمويل قبل تقديم مسودة الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. لا، لا يمكن تقديم طلبات الإعفاء وتحويل التمويل إلا جنبًا إلى جنب مع مسودة الخطة المتكاملة.​​ 
  4. هل تحتاج المقاطعة إلى مراجعة الخطة المتكاملة إذا تم رفض طلب الإعفاء أو تحويل التمويل؟​​ 
    1. نعم، إذا تم رفض طلب إعفاء المقاطعة أو تحويل التمويل، فقد تستأنف المقاطعات قرار DHCS برفض طلب الإعفاء الخاص بالمقاطعة. ستتم جميع أنشطة الاستئناف من خلال بوابة المقاطعة. يجب على المقاطعات تقديم طلب الاستئناف الخاص بها في غضون 30 يومًا تقويميًا من تلقي رفض DHCS. إذا رفضت DHCS الإعفاء المطلوب في الخطة المتكاملة للمقاطعة، يجب على المقاطعة تحديث خطتها المتكاملة لتعكس الإعفاء المرفوض في خطتها المتكاملة بحلول 30 يونيو من العام السابق للسنوات المالية التي تغطيها الخطة المتكاملة.​​ 
  5. ما الذي يجب أن تدخله المقاطعة في الملكية الفكرية إذا لم تطلب إعفاء التدخلات السكنية (HI)، وإعفاء شراكة الخدمة الكاملة (FSP)، و/أو طلب تحويل التمويل؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات المؤهلة لطلب إعفاء HI أو FSP و/أو طلب تحويل التمويل (أي عدد السكان الأقل من 200,000) ملء الطلبات والأسئلة ذات الصلة والنقر فوق «إضافة إلى الخطة». بالنسبة للمقاطعات المؤهلة التي تختار عدم طلب إعفاء و/أو طلب تحويل تمويل، فإن هذه الأسئلة اختيارية ويمكن تخطيها.
      لن تظهر هذه الأسئلة في IP للمقاطعات غير المؤهلة لطلب الإعفاء (أي عدد السكان الأكبر من 200,000).​​ 
               
البيانات في الخطة المتكاملة​​ 
  1. هل يتعين على المقاطعات استخدام مصادر بيانات محددة لإكمال الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. لا، لا يُطلب من المقاطعات استخدام مصادر بيانات محددة لإكمال الخطة المتكاملة. ومع ذلك، يتعين على المقاطعات النظر في مصادر البيانات ذات الصلة، بما في ذلك البيانات المحلية، لتلبية الاحتياجات المحلية، وفقًا لدليل سياسة المقاطعة لقانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA). يجب أن تستند البيانات إلى السنة المالية (FY) التي تسبق بدء تطوير الخطة السنوية (أي بالنسبة للخطة المتكاملة 2026-2029، يجب استخدام البيانات من السنة المالية 2023-2024) أو أحدث البيانات المتاحة.​​ 
  2. كيف يجب على المقاطعات إكمال الأسئلة في الخطة المتكاملة أو الميزانية إذا لم تقم حاليًا بجمع البيانات المطلوبة أو الوصول إليها؟​​ 
    1. من المتوقع أن تنظر المقاطعات في مصادر البيانات ذات الصلة لإكمال خطتها المتكاملة، بما في ذلك طلب البيانات من إدارات المقاطعات الأخرى وشركاء نظام الإسكان المحلي والسلطات القضائية الصحية المحلية (LHJs)، إذا لزم الأمر.​​ 
  3. هل ستوفر DHCS عناصر البيانات المحددة ونطاق مشاركة البيانات المطلوبة لخطط الرعاية المُدارة (MCPs)؟​​ 
    1. تمت كتابة BHSA قبل إعادة تصميم DHCS لعام 2024 لمتطلبات تقييم الاحتياجات السكانية (PNA). لم تعد MCPs تقوم بتطوير وتقديم PNA إلى إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS). تفي MCPs الآن بمتطلبات PNA الخاصة بهم من خلال المشاركة بشكل هادف في تقييم صحة المجتمع (CHA) وخطة تحسين صحة المجتمع (CHIP) التي تجريها السلطات الصحية المحلية (LHJs). تم توضيح متطلبات MCP لمشاركة البيانات مع LHJs لتطوير CHA و CHIP في دليل سياسة إدارة صحة السكان في DHCS.​​ 
  4. لماذا يُتوقع من المقاطعات الإبلاغ عن مصادر تمويل غير تابعة لـ BHSA في الخطة المتكاملة ولماذا سيتم استخدام هذه المعلومات؟​​ 
    1. تم تصميم الخطة المتكاملة لتكون بمثابة أداة تخطيط وإنفاق مستقبلية تصف كيف تعتزم إدارات الصحة السلوكية بالمقاطعة استخدام جميع مصادر تمويل الصحة السلوكية المتاحة لتلبية مقاييس النتائج على مستوى الولاية والمحلية، وتقليل الفوارق، ومعالجة الاحتياجات غير الملباة في المجتمع. توفر هذه المعلومات شفافية أكبر في الإنفاق الصحي السلوكي.​​ 
  5. هل من المتوقع أن تقدم المدن أو سلطات الطاقة المشتركة (JPAs) البيانات المحلية في خطتها المتكاملة؟​​ 
    1. من المتوقع أن تستخدم المدن البيانات التي تتوافق مع المقاطعة التي تقع فيها، ويجب أن تتضمن JPAs بيانات تعكس جميع المقاطعات المدرجة في JPA.​​ 
  6. هل سيُطلب من LHJs مشاركة البيانات مع المقاطعة للخطة المتكاملة؟​​ 
    1. لا يُطلب من LHJs مشاركة بيانات إضافية مع إدارات الصحة السلوكية بالمقاطعة. يُطلب من المقاطعات البدء في تحديد أهداف الصحة السلوكية للسكان على مستوى الولاية لاستخدام البيانات وتصنيفها من LHJs وخطط الرعاية المُدارة، بما في ذلك البيانات المستخدمة لدعم مجالات التركيز على الصحة السلوكية في CHA و CHIP، للإبلاغ عن تطوير الخطة المتكاملة.​​ 
  7. في القسم الخاص بمراقبة مزودي المقاطعة والإشراف عليهم، تطلب الخطة المتكاملة تعدادات مختلفة لـ «مواقع مزودي BHSA». كيف تحدد DHCS موقع مزود " BHSA»؟​​ 
    1. لضمان التتبع المقارن لمواقع مقدمي الخدمات عبر البرامج، ستحسب DHCS مقدمي الخدمات بموجب BHSA بنفس الطريقة التي تحسب بها مقدمي الخدمات بموجب Medi-Cal. بالنسبة لمدى كفاية شبكة Medi-Cal، وأيضًا للحصول على شهادة موقع المزود بموجب خدمات الصحة العقلية المتخصصة (SMHS) أو Drug Medi-Cal (DMC)، تقوم DHCS بتقييم كل موقع فعلي لكل مزود بشكل منفصل. بالنسبة لموفر متعدد المواقع، هذا يعني أن DHCS يتعامل مع كل موقع كموقع موفر منفصل، على الرغم من أنهم جميعًا جزء من نفس الكيان القانوني. وبالمثل، في حالة وجود عدة برامج مختلفة في نفس المبنى، يجب حساب كل من هذه البرامج كموقع موفر منفصل، على الرغم من أنها تشترك في عنوان الشارع. يجب أن تتبع المقاطعات نفس المبادئ عند حساب عدد مواقع مقدمي الخدمات التي تقدم خدمات ممولة من BHSA.​​ 
  8. هل يتضمن «موقع مزود BHSA» مزودًا متعاقدًا يقدم خدمات فقط عبر الرعاية الصحية عن بُعد؟ هل يشمل مزودًا متعاقدًا يقع خارج المقاطعة؟​​ 
    1. نعم، لكليهما. عند حساب عدد مواقع مزودي BHSA المتعاقد معهم، يجب أن تشمل المقاطعات مقدمي الخدمات الذين يقدمون الخدمات فقط عبر الرعاية الصحية عن بُعد، بالإضافة إلى مقدمي الخدمات الموجودين خارج خطوط المقاطعات. إذا كان مقدم الخدمة يقدم كلاً من خدمات الرعاية الصحية عن بُعد والخدمات الشخصية، فقد يتم اعتبار هذا المزود كموقع واحد (على سبيل المثال، لا ينبغي للمقاطعات «مضاعفة الحساب» لمزود يقدم طرائق متعددة). تشمل مواقع مزودي BHSA، المحددة بمزيد من التفصيل في الأسئلة الشائعة السابقة (السؤال 7)، جميع المواقع لجميع مقدمي الخدمات المتعاقدين لخدمات BHSA.​​ 
  9. كيف ستقدر المقاطعات النسبة المئوية لمقدمي خدمات SMHS (الذين يتم تشغيلهم من قبل المقاطعة والمتعاقدين) الذين يتعاقدون أيضًا مع Medi-Cal MCP واحد على الأقل لتقديم خدمات الصحة العقلية غير المتخصصة (NSMHS)؟​​ 
    1. ستزود DHCS كل مقاطعة بقائمة بمزودي SMHS الذين يتعاقدون أيضًا مع MCP واحد على الأقل، إلى جانب النسبة الإجمالية لتداخل SMHS/MCP. قد تبلغ المقاطعات عن نفس النسبة المئوية في خطتها المتكاملة، أو قد تختار تعديل النسبة المئوية عن طريق تحديد موفري SMHS الذين لا يقدمون أي خدمات يمكن تغطيتها مثل NSMHS، ثم إزالة هؤلاء المزودين من المقام (مما قد يزيد من نسبة التداخل في المقاطعة).​​ 
  10. من هم مقدمو الخدمات الممولون من BHSA المعفون من متطلبات DHCS لزيادة كفاءة الموارد إلى أقصى حد من خلال إصدار فواتير Medi-Cal جزئيًا والسعي للحصول على تعويض من MCPs والخطط الصحية التجارية؟​​ 
    1. يُعفى مقدمو الخدمة من هذه المتطلبات إذا تلقوا تمويل BHSA فقط من أجل:​​ 
      1. خدمات التدخل الإسكاني؛ و/أو​​ 
      2. خدمات BHSA التي لا تغطيها التغطية الصحية الأخرى للعميل، إن وجدت.​​ 
    2. كما هو موضح في دليل سياسة مقاطعة BHSA ( الفصل 6، القسم C)، تطلب DHCS من مقدمي الخدمات الممولين من BHSA زيادة كفاءة الموارد فيما يتعلق بنظام Medi-Cal لتقديم الصحة السلوكية إذا تلقى المزود تمويل BHSA لشراكة الخدمة الكاملة (FSP) أو خدمات ودعم الصحة السلوكية (BHSS) التي يغطيها أيضًا نظام Medi-Cal لتقديم الصحة السلوكية بالمقاطعة.​​ 
    3. تتطلب DHCS من مقدمي الخدمات الممولين من BHSA بذل جهد بحسن نية للحصول على تعويض إذا تلقى المزود تمويل BHSA لخدمات FSP أو BHSS التي تغطيها أيضًا الخطط الصحية التجارية و/أو خطط الرعاية المُدارة من Medi-Cal.​​ 
  11. لأغراض الملكية الفكرية، هل يُعتبر الأطفال والشباب أفرادًا دون سن 21 عامًا أو أقل من 25 عامًا؟​​ 
    1. في حين أن BHSA تُعرّف الأطفال/الشباب بأنهم في سن 25 عامًا أو أقل والبالغون وكبار السن بعمر 26 عامًا فما فوق لجميع البرامج والخدمات التي تمولها BHSA (WIC 5892 (k) (7))، فإن استمرارية الرعاية الصحية السلوكية تتوافق مع حدود العمر في تقارير Medi-Cal، التي تصنف الأطفال على أنهم أقل من 21 عامًا والبالغين/كبار السن في سن 21 وما فوق. في جميع أنحاء IP، يجب على المقاطعات الرجوع إلى البيانات المحددة المطلوبة لتحديد ما إذا كان يجب أن تشمل الاستجابة الأفراد الذين تقل أعمارهم عن 21 عامًا أو أولئك الذين تقل أعمارهم عن 25 عامًا. يمكن العثور على أوصاف البيانات المطلوبة في الجداول الموجودة في نموذج ميزانية الملكية الفكرية والملكية الفكرية، وقاموس بيانات الخطة المتكاملة (الموجود في بوابة الملكية الفكرية للمقاطعة)، ودفتر قياس الصحة السلوكية على مستوى سكان المقاطعة ، ودليل تعليمات ميزانية الخطة المتكاملة.​​ 
  12. هل يتعين على المقاطعات مراقبة مقدمي خدمات التوعية & غير المتعاقدين مع Medi-Cal؟​​ 
    1. نعم، يتعين على المقاطعات مراقبة جميع مزودي BHSA الذين يتم تشغيلهم من قبل المقاطعة والمتعاقدين معهم، على النحو المحدد في W & I Code 5963.02 (c) (8) (A) و (I) والإرشادات القادمة في الفصل 9 من دليل سياسة BHSA. ينطبق هذا المطلب بغض النظر عما إذا كان الموفر مسجلاً في Medi-Cal.​​ 
               
مقاييس الصحة السلوكية للسكان​​ 
  1. كيف ستستخدم المقاطعات تدابير الصحة السلوكية على مستوى السكان في خططها المتكاملة؟​​ 
    1. ستستخدم خطط الصحة السلوكية بالمقاطعة تدابير الصحة السلوكية على مستوى السكان للإبلاغ عن تطوير خططها المتكاملة. خلال المرحلة 1 (يوليو 2025 - يونيو 2026)، ستوفر هذه التدابير نظرة ثاقبة لصحة المجتمع ورفاهه وستساعد المقاطعات على تقييم الاحتياجات على مستوى السكان بما يتماشى مع أهداف الصحة السلوكية على مستوى الولاية. من المتوقع أن تقوم خطط الصحة السلوكية بالمقاطعة بمراجعة حالة مقاطعتها في كل مقياس للصحة السلوكية على مستوى السكان. سيوجه هذا التحليل، جنبًا إلى جنب مع الأولويات المحلية، تخصيص الموارد ويوجه تحديد أولويات التدخلات المستهدفة التي تهدف إلى تحسين رفاهية المجتمع ونتائج الصحة السلوكية.​​ 
  2. كيف تهدف تدابير الصحة السلوكية على مستوى السكان إلى التأثير على الصحة العامة ورفاهية المجتمعات في جميع أنحاء كاليفورنيا؟​​ 
    1. تهدف تدابير الصحة السلوكية على مستوى السكان إلى تحسين الصحة العامة ورفاهية المجتمعات من خلال إنشاء إطار مشترك لمساعدة المقاطعات على تحديد الاتجاهات والتفاوتات والفجوات في نتائج الصحة السلوكية على مستوى السكان. من خلال توفير إطار مشترك لتقييم ورصد احتياجات المجتمع، تدعم هذه التدابير المقاطعات في تصميم التدخلات المستهدفة التي تعالج الدوافع الرئيسية للصحة السلوكية وتعزز الوصول العادل إلى الخدمات.​​ 
  3. كيف يجب أن تستخدم المقاطعات كتاب قياس الصحة السلوكية على مستوى سكان المقاطعة؟​​ 
    1. يُعد كتاب قياس الصحة السلوكية على مستوى سكان المقاطعة أداة مساعدة فنية توفر البيانات المتاحة للجمهور لجميع مقاييس الصحة السلوكية على مستوى السكان حسب المقاطعة. وهي تدعم المقاطعات في إجراء مقارنات على مستوى الولاية ومن مقاطعة إلى مقاطعة حيث تتوفر البيانات. يهدف المصنف إلى عرض أحدث البيانات المتاحة اعتبارًا من يونيو 2025؛ ومع ذلك، لا يتم تحديث البيانات في الوقت الفعلي وقد لا تتوافق مع البيانات المحدثة المتاحة من مصدر القياس. في بعض الحالات، تم تعديل البيانات لتحويل بيانات العد إلى معدل، أو لتوفير معدل مقاطعة واحد لأغراض المقارنة. على الرغم من أن المصنف يهدف إلى أن يكون موردًا تكميليًا مفيدًا، إلا أنه لا يزال يتعين على المقاطعات مراجعة وتحليل مصادر البيانات الأساسية ولوحات المعلومات العامة بشكل مستقل لإبلاغ عمليات إرسال الخطة المتكاملة الخاصة بها.​​ 
  4. كيف يجب أن تستخدم المقاطعات وثيقة تعليمات وملاحظات قياس الوصول؟​​ 
    1. توفر وثيقة تعليمات وملاحظات الوصول إلى القياس روابط لكل مقياس ووصفًا للمقياس وإرشادات خطوة بخطوة حول كيفية الوصول إلى البيانات. كما يتضمن أيضًا ملاحظات مهمة وسياقًا إضافيًا، مثل ما إذا كانت البيانات الموجودة في المصنف قد تم تحويلها من حساب إلى معدل أو تتضمن تعديلات أخرى ذات صلة.​​ 
  5. ما هي أهداف الصحة السلوكية على مستوى الولاية التي يجب على المقاطعات معالجتها في تقديم الخطة المتكاملة الأولى؟​​ 
    1. في تقديم الخطة المتكاملة الأولى، يُطلب من خطط الصحة السلوكية بالمقاطعة معالجة أهداف الصحة السلوكية الستة ذات الأولوية على مستوى الولاية، والتي تشمل:​​ 
      1. الوصول إلى الرعاية​​ 
      2. التشرد​​ 
      3. إضفاء الطابع المؤسسي​​ 
      4. المشاركة في العدالة​​ 
      5. إخراج الأطفال من المنزل​​ 
      6. حالات الصحة السلوكية غير المعالجة​​ 
    2. سيُطلب من المقاطعات أيضًا معالجة هدف إضافي واحد على الأقل تختاره المقاطعة، حيث تكون بياناتها على مستوى المقاطعة أعلى أو أقل من المعدل أو المتوسط على مستوى الولاية، حسب الاقتضاء.​​ 
  6. ما المعلومات التي يجب أن تأخذها المقاطعة في الاعتبار عند اختيار هدفها الاختياري؟​​ 
    1. يجب أن تبني المقاطعات اختيار أهدافها الاختيارية على احتياجات المجتمع المحددة ومدخلات أصحاب المصلحة ومراجعة التدابير المرتبطة بكل هدف إضافي بالإضافة إلى البيانات المحلية المتاحة. يتم تشجيع المقاطعات على تحديد أولويات الأهداف والمقاييس حيث يختلف أدائها بشكل كبير عن المعدل أو المتوسط على مستوى الولاية، حسب الاقتضاء.​​ 
  7. هل يُتوقع من المقاطعات الإبلاغ عن تدابير المرحلة الأولى بعد تقديم الخطة المتكاملة الأولى؟​​ 
    1. ستستخدم خطط الصحة السلوكية بالمقاطعة تدابير المرحلة الأولى لتطوير أول تقديم للخطة المتكاملة. ستصدر إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) تدابير المرحلة الثانية عندما تصبح متاحة. في هذه المرحلة، لن يُطلب من المقاطعات بعد الآن استخدام جميع تدابير المرحلة الأولى للإبلاغ عن التحديثات السنوية أو تقديمات الخطة المتكاملة. ومع ذلك، قد تشجع DHCS الاستخدام المستمر لتدابير المرحلة الأولى المختارة لدعم الأهداف التي لم ترتبط بعد بمقياس المرحلة 2 المعمول به.​​ 
  8. متى سيتم الانتهاء من تدابير المرحلة 2؟​​ 
    1. تتوقع DHCS إتاحة مجموعة فرعية أولية من تدابير المرحلة 2 في عام 2026. سيتم مشاركة تدابير المرحلة الثانية الإضافية مع المقاطعات حسب توفرها.​​ 
  9. كيف ستكون المقاطعات مسؤولة عن تدابير الصحة السلوكية للسكان؟​​ 
    1. تهدف تدابير الصحة السلوكية على مستوى السكان في المرحلة الأولى إلى إنشاء إطار مشترك ومستنير بالبيانات لتوجيه تخطيط المقاطعة وتحسين الشفافية.​​ 
               
تدخلات الإسكان​​ 
  1. ما هي المعلومات التي تحتاجها المقاطعة للإبلاغ عنها فيما يتعلق بالتعاون مع شركاء نظام الإسكان المحلي لتنفيذ برامج التدخلات السكنية بالمقاطعة؟​​ 
    1. يجب أن تصف المقاطعات كيف ستتعاون مع شركاء نظام الإسكان المحلي لتنفيذ تدخلات الإسكان بموجب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA) وتشير إلى التدخل (التدخلات) السكنية التي ستتعاون فيها. إذا كانت إدارة مقاطعة أخرى غير الصحة السلوكية ستتعاون مع أحد شركاء نظام الإسكان المحلي المدرجين في الخطة المتكاملة، فيرجى وصف كيف سيدعم هذا التعاون التنفيذ الفعال لتدخلات الإسكان في BHSA، وكيف ستشرف إدارة الصحة السلوكية بالمقاطعة على أنشطة التنفيذ هذه وتراقبها.​​ 
  2. إذا كانت المقاطعات تساهم بتمويل تدخلات الإسكان من BHSA في مشروع ولكن الأموال غير مخصصة لعدد محدد من الوحدات، فكيف يجب على المقاطعات الإبلاغ عن العدد الإجمالي للوحدات الممولة من تدخلات الإسكان في BHSA سنويًا؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات المساهمة بتدخلات الإسكان في BHSA لإعانات الإيجار، وإعانات التشغيل، والتواصل مع المالك وصناديق التخفيف، وصناديق تنمية رأس المال غير المخصصة لعدد محدد من الوحدات، أن تجيب بـ «0" في السؤال الذي يطلب عدد الوحدات الممولة من تدخلات الإسكان التابعة لـ BHSA في السنة. يجب على المقاطعات بعد ذلك الإجابة على السؤال الاختياري لشرح كيف سيساهم تمويل تدخلات الإسكان في BHSA في العدد الأكبر من الوحدات التي يتم تمويلها وتقديم تقدير لعدد الوحدات التي سيتم دعمها بتمويل تدخلات الإسكان من BHSA.​​ 
  3. ما هي المعلومات التي يجب أن تدرجها المقاطعات في الوصف الموجز لكل تدخل سكني ممول من BHSA؟​​ 
    1. يجب أن تتضمن المقاطعات المعلومات التالية، حسب الاقتضاء:​​ 
      1. إذا تم توفير التدخل من قبل المقاطعة مباشرة أو من قبل مزود متعاقد.​​ 
      2. مشاركة شركاء آخرين في المقاطعة/نظام الإسكان المحلي في تقديم الخدمات و/أو تجديل/مزج التمويل.​​ 
      3. استخدامات محددة لتمويل BHSA (على سبيل المثال، أنواع التواصل مع المالك والتخفيف أو نفقات صندوق مساعدة المشاركين).​​ 
      4. معلومات أخرى ذات صلة.​​ 
  4. إذا كانت المقاطعات تمول أكثر من مشروع واحد لتنمية رأس المال، فهل يجب عليها الإجابة على الأسئلة المرتبطة بكل مشروع؟​​ 
    1. نعم، سيكون لدى المقاطعات خيار إضافة إدخالات متعددة لمشاريع تطوير رأس المال. يجب أن تقدم المقاطعات إدخالًا منفصلاً يجيب على مجموعة الأسئلة المرتبطة بكل مشروع تطوير رأسمالي متميز.​​ 
  5. عند الاختيار من القائمة المنسدلة للإعدادات المسموح بها، ما المقصود بـ «نماذج الإسكان المؤقتة غير المجمعة» و «الإعدادات المجمعة التي تحتوي على عدد قليل فقط من الأفراد لكل غرفة ومساحة مشتركة كافية (وليس قاعات النوم الكبيرة)»؟ كيف تختلف هذه الإعدادات عن الإعدادات المؤقتة الأخرى المحدودة زمنياً؟​​ 
    1. يجب تحديد أنواع الإعدادات هذه فقط في حالة عدم وجود نوع إعداد أكثر تحديدًا قابل للتطبيق. على سبيل المثال، يجب تحديد الإعداد الذي يمثل SRO على أنه SRO حتى لو كان من الممكن أيضًا وصفه بأنه سكن مؤقت غير مجمع. يجب تحديد بيئة الإسكان المخصصة للتعافي على أنها مساكن للتعافي حتى لو كان من الممكن أيضًا وصفها بأنها بيئة مجمعة مع عدد صغير من الأفراد لكل غرفة. يجب أن تبذل المقاطعات قصارى جهدها لتحديد نوع الإعداد الأكثر تحديدًا المتاح؛ في حالة عدم تطبيق نوع إعداد أكثر تحديدًا، يمكن للمقاطعات تحديد الإعداد كنموذج إسكان مؤقت غير مجمع أو إعداد مجمع مع عدد صغير من الأفراد لكل غرفة.​​ 
               
شراكة الخدمات الكاملة​​ 
  1. كيف ستكمل المقاطعات العدد التقديري للأفراد المؤهلين بموجب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA) لكل ممارسة قائمة على الأدلة (EBP) والعدد التقديري للممارسين والفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين؟​​ 
    1. ستوفر إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) كلاً من العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ BHSA لكل EBP والعدد التقديري للممارسين والفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين لـ BHSA مباشرة إلى المقاطعة لتضمينهم في خطتهم المتكاملة. لا تحتاج المقاطعات إلى إجراء أي حسابات بنفسها.​​ 
  2. هل من المتوقع أن تخدم المقاطعات السكان المؤهلين المقدرين لكل EBP؟​​ 
    1. لا، لا تتوقع DHCS أن تخدم المقاطعات العدد الإجمالي المقدر للأفراد المؤهلين لـ BHSA لكل EBP. يهدف العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ BHSA إلى دعم التخطيط الخاص بالمقاطعة لتنفيذ EBP. تتوقع DHCS أن يتأثر السكان الفعليون الذين تتم خدمتهم بقدرة القوى العاملة، وعدد الأفراد الذين يريدون خدمات شراكة الخدمة الكاملة (FSP)، والموارد الخاصة بالمقاطعة.​​ 
  3. بالنسبة للمقاطعات التي تختار تقديم الخدمة بموجب Medi-Cal، هل تبلغ المقاطعة عن العدد الإجمالي للممارسين والفرق التي ستستخدمها المقاطعة لتوفير EBP لكل من أعضاء Medi-Cal وغير أعضاء Medi-Cal؟​​ 
    1. نعم، يُطلب من المقاطعات التي تختار تقديم EBP بموجب Medi-Cal توفير العدد الإجمالي للممارسين والفرق التي ستستخدمها المقاطعة لكل EBP.​​ 
  4. ما هي المقاطعات التي يُتوقع أن تقدم تقريرًا عنها بخصوص التغليف عالي الدقة (HFW) في الخطة المتكاملة الأولى؟​​ 
    1. تعمل DHCS على وضع تقديرات لإجمالي السكان المؤهلين لـ HFW وعدد الفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين للمشاركة مع المقاطعات. وفي انتظار الجدول الزمني للإنجاز، لن يُطلب من المقاطعات إدراج هذه التقديرات في الخطة المتكاملة. ومع ذلك، يتعين على المقاطعات تقديم أفضل تقدير لها للعدد الإجمالي للممارسين والعدد الإجمالي للفرق التي ستستخدمها المقاطعة لتوفير HFW.​​ 
  5. إذا حصلت المقاطعة على إعفاء من العلاج المجتمعي الحازم (ACT) والطب الشرعي ACT (FACT)، فهل لا تزال بحاجة إلى توفير «مستويات» ضمن برنامج شراكة الخدمة الكاملة (FSP)؟​​ 
    1. تحتاج المقاطعات التي تتلقى إعفاءات من ACT و FACT فقط إلى توفير إدارة الحالات المكثفة لـ FSP (ICM) في برامج FSP الخاصة بها (مستوى واحد). لا تزال المقاطعات مطالبة أيضًا بتوفير فرص العمل المدعومة بالتنسيب الفردي والدعم (IPS) (ملاحظة: يمكن للمقاطعات التي يقل عدد سكانها عن 200,000 نسمة أيضًا أن تطلب إعفاءات من IPS)، و High Fidelity Wraparound (HFW)، و SUD الميداني الحازم في برامج FSP الخاصة بها.​​ 
  6. ما هي الحقول من تقديرات EBP الخاصة بالمقاطعة التي توفرها DHCS والتي يجب إدخالها في جداول الممارسات القائمة على الأدلة (EBP) في IP؟​​ 
    1. راجع الجدول أدناه للحصول على تفاصيل حول كيفية استخدام مستند التقديرات الخاصة بالمقاطعة لإكمال IP. لا يُطلب من المقاطعات إدخال أي بيانات من عمود «الأفراد الذين يعيشون مع SMI» في الجدول 1 وعمود «الأفراد الذين يعيشون مع SMI و/أو SUD» في الجدول 4. تم تقديم هذه التقديرات إلى المقاطعات للتوعية فقط، حيث إنها المجموعات السكانية «الأساسية» التي تم استخدامها لاشتقاق التقديرات الخاصة بـ EBP.​​ 

      خطة متكاملة​​          
      تقديرات EBP الخاصة بالمقاطعة​​           
      طاولة​​ 
      حقل البيانات​​ 
      طاولة​​ 
      حقل البيانات​​ 
      الجدول 13. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ CSC والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​ 
      عدد الأفراد المسجلين في Medi-Cal​​ 
      الجدول 6. الأفراد المقدرون ذوو الحاجة السريرية لـ CSC​​ 
      الأفراد الذين يحتاجون إكلينيكيًا إلى
      دافع CSC: Medi-Cal
      ​​ 
      الجدول 13. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ CSC والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​ 
      عدد الأفراد غير المؤمن عليهم​​  
      الجدول 6. الأفراد المقدرون ذوو الحاجة السريرية لـ CSC​​ 
      الأفراد ذوي الحاجة السريرية لـ CSC​​  
      الدافع: غير مؤمن عليه​​  
                

      الجدول 13. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ CSC والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​ 
      عدد الممارسين اللازمين لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 7. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ CSC​​  
      ممارسو الصحة السلوكية لـ CSC​​  
      الجدول 13. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ CSC والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​ 
      عدد الفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 7. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ CSC​​  
      فرق CSC​​  
      الجدول 16. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على خدمات الشراكة ذات الخدمة الكاملة​​  
      عدد الأفراد المسجلين في Medi-Cal​​  
      الجدول 1. العدد الإجمالي المقدر للأفراد المؤهلين للحصول على FSP​​   
      الأفراد الذين يعيشون مع SMI مع الحاجة السريرية لـ FSP​​  
      اللاعب: ميدي-كال​​  
                
      الجدول 16. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على خدمات الشراكة ذات الخدمة الكاملة​​  
      عدد الأفراد غير المؤمن عليهم​​  
      الجدول 1. العدد الإجمالي المقدر للأفراد المؤهلين للحصول على FSP​​   
      الأفراد الذين يعيشون مع SMI مع الحاجة السريرية لـ FSP​​  
      الدافع: غير مؤمن عليه​​  
                
      الجدول 16. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على خدمات الشراكة ذات الخدمة الكاملة​​  
      عدد إجمالي الأفراد المؤهلين لـ FSP مع بعض المشاركة في نظام العدالة​​  
      الجدول 1. العدد الإجمالي المقدر للأفراد المؤهلين للحصول على FSP​​   
      الأفراد ذوو الحاجة السريرية لـ FSP مع مشاركة نظام العدالة​​  
      الدافع: إجمالي المؤهلين لـ BHSA​​  
                
      الجدول 17. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ ACT​​  
      عدد الأفراد المسجلين في Medi-Cal​​  
      الجدول 2. الأفراد المقدرون ذوو الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​   
      الأفراد ذوي الحاجة السريرية لـ ACT​​  
      اللاعب: ميدي-كال​​  
                
      الجدول 17. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ ACT​​  
      عدد الأفراد غير المؤمن عليهم​​  
      الجدول 2. الأفراد المقدرون ذوو الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​   
      الأفراد ذوي الحاجة السريرية لـ ACT​​  
      الدافع: غير مؤمن عليه​​  
                
      الجدول 18. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على FACT​​  
      عدد الأفراد المسجلين في Medi-Cal​​  
      الجدول 2. الأفراد المقدرون ذوو الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​   
      الأفراد الذين يحتاجون إكلينيكيًا إلى FACT​​  
      اللاعب: ميدي-كال​​  
                
      الجدول 18. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على FACT​​  
      عدد الأفراد غير المؤمن عليهم​​  
      الجدول 2. الأفراد المقدرون ذوو الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​   
      الأفراد الذين يحتاجون إكلينيكيًا إلى FACT​​  
      الدافع: غير مؤمن عليه​​  
                
      الجدول 19. العدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الممارسين اللازمين لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 3. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​  
      ممارسو الصحة السلوكية لـ ACT/FACT​​  
      الجدول 19. العدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 3. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​  
      فرق أكتي/فاكت​​  
      الجدول 21. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ FSP ICM والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الأفراد المسجلين في Medi-Cal​​  
      الجدول 2. الأفراد المقدرون ذوو الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​  
      الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ FSP ICM​​  
      اللاعب: ميدي-كال​​  
                
      الجدول 21. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ FSP ICM والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الأفراد غير المؤمن عليهم​​  
      الجدول 2. الأفراد المقدرون ذوو الاحتياجات السريرية لـ ACT و FACT و FSP ICM​​  
      الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ FSP ICM​​  
      الدافع: غير مؤمن عليه​​  
                
      الجدول 21. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ FSP ICM والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الممارسين اللازمين لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 3. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية
      لـ ACT و FACT و FSP ICM
      ​​ 
      ممارسو الصحة السلوكية لـ FSP ICM​​  
      الجدول 21. العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ FSP ICM والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 3. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية​​ 
      لـ ACT وFACT وFSP ICM​​ 
                

      فرق عمل إف إس بي آي سي إم​​  
      الجدول 25. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على IPS والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الأفراد المسجلين في Medi-Cal​​  
      الجدول 4. الأفراد المقدرون ذوو الحاجة السريرية لـ IPS​​  
      الأفراد الذين يحتاجون إكلينيكيًا لـ IPS​​  
      اللاعب: ميدي-كال​​  
                

      الجدول 25. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على IPS والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الأفراد غير المؤمن عليهم​​  
      الجدول 4. الأفراد المقدرون ذوو الحاجة السريرية لـ IPS​​  
      الأفراد الذين يحتاجون إكلينيكيًا لـ IPS​​  
      الدافع: غير مؤمن عليه​​  
                

      الجدول 25. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على IPS والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الممارسين اللازمين لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 5. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ IPS​​  
      ممارسو الصحة السلوكية لـ IPS​​  
      الجدول 25. العدد التقديري للأفراد المؤهلين للحصول على IPS والعدد التقديري للفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      عدد الفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين​​  
      الجدول 5. ممارسو الصحة السلوكية المقدرون لخدمة الأفراد ذوي الاحتياجات السريرية لـ IPS​​  
      فرق عمل آي بي إس​​  

  7. هل يمكن للمقاطعات إجراء تعديلات على تقديرات EBP الخاصة بالمقاطعة التي توفرها DHCS عند إدخال التقديرات في IP؟​​ 
    1. لا. يجب على المقاطعات إدخال تقديرات EBP الخاصة بالمقاطعة المقدمة من DHCS مباشرة في IP، كما هو موضح أعلاه. يجب ألا تقوم المقاطعات بإجراء أي تعديلات على التقديرات المقدمة. قد تستخدم المقاطعات بياناتها الخاصة لإدخال التوقعات للعدد الفعلي لممارسي الصحة السلوكية والفرق متعددة التخصصات التي سيوظفون بها لتقديم كل EBP كل سنة مالية.​​ 
  8. هل يمكن للمقاطعات تعديل توقعات التوظيف الخاصة بها بعد إكمال IP؟​​ 
    1. نعم، يمكن للمقاطعات تعديل توقعات التوظيف حسب الحاجة كجزء من عملية التحديث السنوي/التحديث المتقطع (AU/IU). المزيد من المعلومات حول عملية AU/IU قادمة.​​ 
  9. هل المقاطعات والمدن مطالبة بتنفيذ برامج SUD الميدانية المؤكدة والعلاج بمساعدة الأدوية (MAT)؟​​ 
    1. نعم، يجب على المقاطعات إدارة برنامج FSP الذي يتضمن البدء الميداني الحازم لخدمات علاج SUD، بما في ذلك توفير MAT. لا توجد استثناءات متاحة للمقاطعات أو المدن من متطلبات SUD القائمة على المجال المؤكد بموجب FSP. يُطلب من المقاطعات دعم مبادرة واحدة على الأقل في كل مجال من المجالات الثلاثة للبرنامج الميداني الحازم:​​ 
      • التوعية المستهدفة لتوسيع الوصول السريع إلى MAT للسكان المعرضين لخطر الجرعة الزائدة​​ 
      • برنامج ميداني متنقل​​ 
      • نموذج عيادة الوصول المفتوح يمكن أن يشمل ذلك تعزيز أو توسيع البرامج الحالية و/أو وضع برامج جديدة. من المتوقع أن توفر المقاطعات - وتعمل على ضمان - الوصول إلى MAT في نفس اليوم.​​ 
  10. هل يمكن استخدام أموال FSP لتغطية إعدادات العلاج السكنية؟​​ 
    1. يمكن استخدام تمويل FSP لتوفير خدمات الصحة السلوكية التي تحدد المقاطعة أنها مفيدة لعلاج الفرد المؤهل، إذا لم تكن مغطاة بالفعل بـ ACT أو FACT أو FSP ICM أو HFW. عند الضرورة، قد يشمل ذلك تكلفة الخدمات المقدمة في أماكن العلاج السكنية وتكاليف الغرفة والطعام. لا يجوز استخدام صناديق التدخل السكني وصناديق BHSS لتمويل توفير الرعاية في أماكن العلاج السكنية.​​ 
          
خدمات الصحة السلوكية والدعم​​ 
  1. هل يتعين على المقاطعات استخدام الممارسات القائمة على الأدلة (EBP) /الممارسات القائمة على الأدلة المحددة من قبل المجتمع (CDEP) في قائمة EBP/CDEP للتدخل المبكر كل سنتين في DHCS؟​​ 
    1. لا، لا يُطلب من المقاطعات استخدام EBP/CDEPS في قائمة EBP/CDEP للتدخل المبكر لكل سنتين التابعة لوزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS). تهدف القائمة إلى أن تكون بمثابة أداة مرجعية للمقاطعات عند تطوير برامج التدخل المبكر بموجب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA). برنامج EBP الوحيد الذي يتعين على المقاطعات تنفيذه كجزء من التدخل المبكر لـ BHSA هو برنامج الرعاية المتخصصة المنسقة لمرض الذهان في الحلقة الأولى (CSC for FEP)، بدءًا من يوليو 2026. قد تبتكر المقاطعات وتنفذ الممارسات الناشئة والواعدة بناءً على احتياجاتها المحلية غير المدرجة في القائمة.​​ 
  2. إذا كانت إحدى المقاطعات ترغب في استخدام أموال التدخل المبكر من BHSA لتمويل EBP أو CDEP غير المدرجة في قائمة DHCS للتدخل المبكر كل سنتين EBP/CDEP، فما هي الإرشادات التي يجب على المقاطعة اتباعها في اختيار EBP/CDEP؟ (تم التحديث في 12/10/2025)​​ 
    1. يمكن استخدام EBP/CDEP غير المدرج في القائمة طالما أن EBP/CDEP مصمم لمنع الأمراض العقلية واضطرابات تعاطي المخدرات من أن تصبح شديدة ومعوقة ولتقليل الفوارق في الصحة السلوكية، ويعالج جانبًا واحدًا على الأقل من مكونات برنامج التدخل المبكر لـ BHSA المطلوبة: التوعية والوصول والربط أو خدمات ودعم علاج اضطرابات الصحة العقلية وتعاطي المخدرات.​​ 
    2. يجب أن تركز المقاطعات على اختيار الممارسات التي تتوافق مع متطلبات برنامج التدخل المبكر، مثل الحد من احتمالية النتائج السلبية الموضحة في الفصل 7، A.7 والاستجابة الثقافية والملاءمة اللغوية للتدخلات، وأولويات استخدام الأموال في A.7.2، واستخدام تدخلات صدمة الطفولة في A.7.2.1.​​ 
  3. هل يمكن استخدام أموال التوعية والمشاركة في خدمات الصحة السلوكية والدعم (BHSS) لتمويل أنشطة التوعية في إطار التدخلات السكنية أو شراكات الخدمة الكاملة (FSP) أو برامج التدخل المبكر لـ BHSS؟​​ 
    1. يجب تمويل أنشطة التوعية والمشاركة (O & E) المطلوبة كجزء من برامج التدخل المبكر لـ BHSS أو FSP وتتبعها في الخطط المتكاملة للمقاطعة ونتائج الصحة السلوكية والمساءلة وتقارير الشفافية (BHOATRs) كجزء من تلك البرامج، وليس ضمن فئة BHSS O & E. قد تستخدم المقاطعات ما يصل إلى 7٪ من أموال التدخل السكني في أنشطة التوعية والمشاركة المحددة. يمكن استخدام أموال BHSS لأنشطة O & E لإشراك الأفراد في التدخلات السكنية، فقط إذا كانت المقاطعة لا تمول هذه الأنشطة في إطار تدخلات الإسكان.​​ 
  4. كيف ستكمل المقاطعات العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ CSC والعدد التقديري للممارسين والفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين؟​​ 
    1. ستوفر DHCS كلاً من العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ BHSA المؤهلين للحصول على CSC والعدد التقديري للممارسين والفرق اللازمة لخدمة إجمالي السكان المؤهلين لـ CSC مباشرة إلى المقاطعة لتضمينهم في خطتهم المتكاملة. لا تحتاج المقاطعات إلى إجراء أي حسابات بنفسها.​​ 
  5. هل من المتوقع أن تخدم المقاطعات السكان المؤهلين المقدرين لـ CSC؟​​ 
    1. لا، لا تتوقع DHCS أن تخدم المقاطعات العدد الإجمالي المقدر للأفراد المؤهلين لـ CSC. يهدف العدد التقديري للأفراد المؤهلين لـ CSC إلى دعم التخطيط الخاص بالمقاطعة لتنفيذ EBP. تتوقع DHCS أن يتأثر السكان الفعليون الذين تتم خدمتهم بقدرة القوى العاملة، وعدد الأفراد الذين يريدون خدمات CSC، والموارد الخاصة بالمقاطعة.​​ 
  6. بالنسبة للمقاطعات التي تختار تقديم الخدمة بموجب Medi-Cal، هل تبلغ المقاطعة عن العدد الإجمالي للممارسين والفرق التي ستستخدمها المقاطعة لتوفير الممارسة القائمة على الأدلة (EBP) لكل من أعضاء Medi-Cal وغير أعضاء Medi-Cal؟​​ 
    1. نعم، يُطلب من المقاطعات التي تختار تقديم EBP بموجب Medi-Cal توفير العدد الإجمالي للممارسين والفرق التي ستستخدمها المقاطعة لكل EBP.​​ 
  7. كيف تختلف خدمات FSP الداعمة وخدمات الصحة السلوكية والدعم (BHSS) الداعمة (غير التابعة لـ FSP)؟ ما هي أمثلة الخدمات الداعمة غير التابعة لـ FSP؟​​ 
    1. ينطبق تعريف FSP للخدمات الداعمة على كل من خدمات FSP الداعمة وبرامج BHSS لأنظمة الرعاية التي ليست جزءًا من برنامج FSP. فيما يلي المقتطف ذو الصلة من WIC 5887 (h) (3).
      «الخدمات الداعمة» تعني تلك الخدمات اللازمة لدعم تعافي العملاء وعافيتهم، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، الطعام والملابس، والروابط بالخدمات الاجتماعية المطلوبة، والروابط بالبرامج التي تديرها الإدارة الفيدرالية للضمان الاجتماعي، والخدمات المهنية والمتعلقة بالتعليم، والمساعدة في التوظيف، بما في ذلك التوظيف المدعوم، وإعادة التأهيل النفسي والاجتماعي، والمشاركة الأسرية، والتربية النفسية، والمساعدة في النقل، والعلاج المهني الذي يقدمه المعالج المهني، والأنشطة الجماعية والفردية التي تعزز الشعور بـ الغرض والمشاركة المجتمعية».​​ 
  8. هل يمكن للمقاطعات تمويل أنشطة الخدمات الداعمة خارج نطاق التوعية والمشاركة؟​​ 
    1. نعم، يمكن تمويل أنشطة الخدمات الداعمة خارج أنشطة التوعية والمشاركة. يمكن أيضًا تمويل الخدمات الداعمة كجزء من برامج FSP و BHSS لأنظمة الرعاية. يمكن العثور على تعريف الخدمات الداعمة في الأسئلة الشائعة السابقة (السؤال 7).​​ 
              
استراتيجية القوى العاملة​​ 
  1. ما هي تعريفات «الخدمة السريرية» و «الخدمة المباشرة»؟ كيف يجب على المقاطعات الإبلاغ عن الخدمات المباشرة التي ليست خدمات سريرية؟​​ 
    1. يجب على المقاطعات الإبلاغ عن معدل الشغور الإجمالي بين جميع ممارسي الصحة السلوكية الذين تديره المقاطعة. لا يوجد تمييز مقصود بين مقدمي الخدمات «السريرية» و «المباشرة».​​ 
              
التقديم والموافقة​​ 
  1. كيف تقدم المقاطعات خططها المتكاملة؟​​ 
    1. ستقوم المقاطعات بتطوير وتقديم مسودتها وخططها المتكاملة النهائية عبر الإنترنت من خلال بوابة المقاطعة التابعة لوزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS). تم تصميم بوابة المقاطعة لتبسيط التخطيط وزيادة الشفافية وإعطاء DHCS وأصحاب المصلحة رؤية أكبر لعملية تطوير الخطة المتكاملة. ستتتبع بوابة المقاطعة تقدم المقاطعة في إكمال أقسام الخطة المتكاملة في عرض لوحة المعلومات. تسمح بوابة المقاطعة للمستخدمين بما يلي:​​ 
      • قم بتوثيق متطلبات مشاركة أصحاب المصلحة.​​ 
      • املأ المطالبات المستندة إلى النموذج.​​ 
      • تجميع المعلومات المالية.​​ 
      • يجب أن تستخدم المقاطعات بوابة المقاطعة لإرسال أسئلة أو مخاوف بشأن تقديم الخطة المتكاملة والموافقة عليها أو للحصول على المساعدة الفنية في التقديم.​​ 
  2. هل يمكن للمقاطعات تقديم خطط متكاملة مشتركة؟​​ 
    1. نعم، قد تستمر المقاطعات التي قدمت خططًا مشتركة مدتها ثلاث سنوات بموجب قانون خدمات الصحة العقلية (MHSA) في تقديم خطط متكاملة مشتركة بموجب قانون خدمات الصحة السلوكية (BHSA).​​ 
  3. كم من الوقت يجب على DHCS مراجعة الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. ستقوم DHCS بمراجعة الخطة المتكاملة للمقاطعة للتأكد من اكتمالها في غضون 30 يومًا تقويميًا من التقديم. إذا كانت DHCS تتطلب مزيدًا من الوثائق أو التوضيح، فسيتم الاتصال بالمقاطعات من خلال بوابة المقاطعة. بعد قبول الخطة المتكاملة، ستقوم DHCS بإخطار المقاطعة من خلال بوابة المقاطعة وستقوم DHCS بنشر الخطة المتكاملة المقبولة لكل مقاطعة على موقع DHCS الإلكتروني للوصول العام والشفافية.​​ 
  4. ماذا لو لم يتم قبول المسودة أو الخطة المتكاملة النهائية؟​​ 
    1. عندما تقوم DHCS بمراجعة مسودة المقاطعة والخطة المتكاملة النهائية وتعتبر غير مكتملة أو غير دقيقة أو لا تتناول سؤالًا بشكل مباشر، ستتصل DHCS بالمقاطعة من خلال بوابة المقاطعة لإبلاغهم بالقرار. سيكون لدى المقاطعة 15 يومًا تقويميًا من إشعار المراجعة لمعالجة المشكلات. قد تطلب DHCS من المقاطعات مراجعة مسودتها أو خطتها المتكاملة النهائية إذا فشلت في تلبية الاحتياجات المحلية التالية بشكل مناسب:​​ 
      • انتشار الصحة النفسية واضطراب تعاطي المخدرات​​ 
      • الحاجة غير الملباة لعلاج اضطرابات الصحة العقلية وتعاطي المخدرات​​ 
      • تفاوتات الصحة السلوكية​​ 
      • عدد نقاط التشرد في الوقت المناسب​​ 
      • تخصيص التمويل بين خدمة علاج الصحة العقلية واضطراب تعاطي المخدرات (SUD)​​ 
      بمجرد إعادة التقديم، ستقوم DHCS بمراجعة الخطة المتكاملة المنقحة والرد من خلال بوابة المقاطعة في غضون 15 يومًا تقويميًا. عند اكتمال مراجعة DHCS، سيتصلون بالمقاطعة من خلال بوابة المقاطعة.​​ 
  5. ماذا لو فشلت المقاطعة في تقديم خطتها المتكاملة في الوقت المحدد؟​​ 
    1. سيتم اعتبار المقاطعات التي تفشل في تقديم مسودتها أو خطتها المتكاملة النهائية بحلول المواعيد النهائية غير ممتثلة وقد تخضع لإجراءات تصحيحية.​​ 
  6. أين يمكنني العثور على مزيد من المعلومات أو الوصول إلى المساعدة الفنية؟​​ 
    1. إذا كانت المقاطعات بحاجة إلى مساعدة فنية أثناء تقديم خططها المتكاملة، فيجب عليها استخدام بوابة المقاطعة لإرسال أسئلة أو مخاوف. للحصول على معلومات تتعلق بمتطلبات إكمال الخطة المتكاملة، يمكن للمقاطعات عرض التفاصيل في دليل سياسة مقاطعة BHSA، المتاح على موقع دليل سياسة مقاطعة BHSA. للاستفسارات العامة المتعلقة بتحول الصحة السلوكية، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى BHTinfo@dhcs.ca.gov، وزيارة صفحة ويب التحول الصحي السلوكي للحصول على معلومات إضافية.​​ 
               

الأسئلة الشائعة حول بوابة المقاطعة​​ 

التنقل العام​​ 
  1. كيف يمكنني حفظ تقدمي أثناء إدخال المحتوى في الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. تقوم بوابة المقاطعة تلقائيًا بحفظ عملك عند إدخال المعلومات في كل قسم. هذا يعني أنه يمكنك التركيز على إدخال البيانات دون القلق بشأن حفظ تقدمك يدويًا أو فقدان أي تحديثات بسبب الانقطاعات غير المتوقعة. سواء كنت تقوم بتحديث الخطة المتكاملة أو التحقق من حالة الطلبات، فإن ميزة الحفظ التلقائي للبوابة توفر راحة البال.​​ 
  2. هل يمكنني تعديل الخطة المتكاملة بعد تقديم المسودة؟​​ 
    1. بعد تقديم مسودة الخطة المتكاملة، لا يمكنك إجراء المزيد من التعديلات حتى تكتمل مراجعة إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS). ومع ذلك، سيظل بإمكانك الوصول إلى المحتوى المقدم في أي وقت من خلال بوابة المقاطعة. إذا لزم الأمر، يمكنك تنزيل مسودة الخطة المتكاملة الخاصة بك، وإجراء تعديلات دون اتصال بالإنترنت، ثم إدخال أي تحديثات في بوابة المقاطعة بمجرد انتهاء عملية مراجعة DHCS.​​ 
  3. بصفتي مدير برنامج الصحة السلوكية بالمقاطعة، هل يمكنني تعيين أقسام معينة من الخطة المتكاملة لفريقي للعمل عليها؟​​ 
    1. في الوقت الحالي، لا تدعم بوابة المقاطعة تعيينات عبء العمل لمستخدمي المقاطعة. يمكن لجميع الأعضاء من مقاطعتك الذين لديهم تسجيل دخول إلى بوابة المقاطعة تحرير أقسام الخطة المتكاملة. يمكنك تعيين أقسام لأعضاء الفريق دون اتصال بالإنترنت، استنادًا إلى الأدوار والمسؤوليات.​​ 
  4. كيف يمكنني التنقل بين الصفحات في قسم داخل الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. هناك طريقتان رئيسيتان للتنقل بين الصفحات داخل القسم. عندما يحتوي القسم على صفحات متعددة، تظهر لوحة التنقل على الجانب الأيسر من الشاشة، مما يسمح لك بالانتقال بسرعة إلى أي قسم فرعي. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك استخدام أزرار الأسهم في أسفل الصفحة للانتقال إلى القسم الفرعي السابق أو التالي.​​ 
  5. ما أنواع المستندات التي يمكنني تحميلها على سؤال؟​​ 
    1. يتوقف مستند تحميل الملفات المقبول على السؤال. على سبيل المثال، سيسمح سؤال ميزانية الخطة المتكاملة فقط بتحميل ملفات Excel. تحقق من أنواع الملفات المدعومة في الجزء السفلي من السؤال وتأكد من تطابق ملفك مع أحد الأنواع المدعومة قبل التحميل.​​ 
  6. ما هي الأسئلة الاختيارية في الخطة المتكاملة؟​​ 
    1. جميع الأسئلة في الخطة المتكاملة مطلوبة ما لم يتم ذكرها على وجه التحديد على أنها اختيارية.​​ 
  7. كيف يمكنني معرفة ما إذا كان قسم خطتي المتكاملة قد اكتمل؟​​ 
    1. في صفحة الخطة المتكاملة، يتضمن كل قسم مؤشر حالة يوضح ما إذا كان القسم «لم يتم البدء» أو «قيد التقدم» أو «مكتمل». عندما يكون المحتوى موجودًا في كل سؤال مطلوب داخل القسم، ستظهر حالة هذا القسم على أنها «مكتملة».​​ 
               
الوصول وإدارة المستخدم​​ 
  1. ما الفرق بين بوابة التطبيق وبوابة المقاطعة؟​​ 
    1. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين بوابة التطبيق وبوابة المقاطعة في غرضهما ووظائفهما. تم تصميم بوابة التطبيق لمساعدة مستخدمي المقاطعة على إدارة وصولهم الخاص إلى بوابة المقاطعة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لمسؤولي المقاطعة استخدام بوابة التطبيقات لإدارة الوصول للمستخدمين الآخرين داخل مقاطعتهم. بشكل عام، توفر بوابة التطبيقات ميزات إدارة المستخدم لضمان تجربة متسقة وآمنة عبر جميع بوابات وزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS).​​ 
    2. في المقابل، تم تصميم بوابة المقاطعة خصيصًا لإكمال الخطط المتكاملة وتقديمها. وهي بمثابة مساحة عمل للمقاطعات لملء وإدارة الخطط المتكاملة وطلبات الإعفاء وطلبات النقل.​​ 
  2. لم أتلق بريدًا إلكترونيًا لإعداد حسابي. كيف يمكنني الوصول لإعداد تسجيل الدخول إلى بوابة التطبيق؟​​ 
    1. أولاً، تحقق من مجلد البريد العشوائي أو البريد غير الهام لمعرفة ما إذا كان البريد الإلكتروني قد تم توجيهه إلى هناك. إذا كنت لا تزال لا ترى البريد الإلكتروني، فاتصل بقسم تكنولوجيا المعلومات للحصول على المساعدة، حيث قد تكون هناك مشكلة في جدار حماية المقاطعة.​​ 
    2. إذا استمرت المشكلة، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى BHTInfo@dhcs.ca.gov. سيساعد فريق الدعم في التحقيق في مشكلة الوصول بشكل أكبر.​​ 
  3. لدي حق الوصول إلى بوابة التطبيق. لماذا لا يمكنني الوصول إلى بوابة المقاطعة؟​​ 
    1. اتصل بمسؤول المقاطعة المعين للتأكد من تطبيق دور التوفير على حسابك. على الرغم من أن الوصول إلى بوابة التطبيق قد يكون متاحًا بالفعل، إلا أن مسؤول المقاطعة فقط يمكنه توفير مستخدمين جدد لبوابة المقاطعة. مسؤول المقاطعة مسؤول عن إضافة دور المستخدم أثناء هذه العملية.​​ 
    2. يجب عليك أيضًا التحقق من أن البريد الإلكتروني الذي استخدمته للتسجيل في بوابة التطبيق هو نفس عنوان البريد الإلكتروني الذي تم إرسال الدعوة إليه للتسجيل.​​ 
  4. ماذا أفعل إذا كنت لا أزال غير قادر على رؤية بوابة المقاطعة بعد إضافة التوفير؟​​ 
    1. إذا لم تتمكن من رؤية بوابة المقاطعة بعد تحديثات التوفير، فيرجى تسجيل الخروج وتسجيل الدخول مرة أخرى. إذا استمرت المشكلة، فاتصل بمسؤول المقاطعة الخاص بك ويمكنه إرسال تذكرة دعم نيابة عنك.​​ 
  5. كيف يمكنني معرفة وقت اكتمال تحديثات التوفير؟​​ 
    1. ستتلقى إشعارًا أو اتصالًا من المسؤول بمجرد تطبيق تحديثات التوفير بنجاح على حسابك.​​ 
  6. هل أحتاج إلى جهاز محمول لإعداد المصادقة متعددة العوامل؟​​ 
    1. نعم، أنت بحاجة إلى جهاز محمول لإعداد المصادقة متعددة العوامل للتسجيل وتسجيل الدخول إلى بوابة التطبيق وبوابة المقاطعة.​​ 
  7. بعد إدخال رمز المصادقة متعدد العوامل، أواجه صفحة خطأ. كيف يمكنني تسجيل الدخول بنجاح إلى بوابة التطبيقات؟​​ 
    1. صورة صفحة الخطأ​​ 
      أفضل حل بديل هو تجربة عملية تسجيل الدخول مرة أخرى، حيث لا تحدث هذه المشكلة عادةً أكثر من مرة. إذا كنت لا تزال تواجه المشكلة، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى BHTInfo@dhcs.ca.gov أو اطلب من شخص من مقاطعتك إرسال تذكرة دعم نيابة عنك.​​ 
  8. هل أحتاج إلى تذكر كلمات مرور متعددة للوصول إلى تطبيق County Portal، وهو تطبيق المصادقة؟​​ 
    1. لا، قيمة استخدام بوابة التطبيق هي أنك تحتاج فقط إلى كلمة مرور واحدة لجميع بوابات DHCS، بما في ذلك بوابة المقاطعة.​​ 
  9. ماذا يحدث إذا نسيت كلمة المرور الخاصة بي؟​​ 
    1. يمكنك إعادة تعيين كلمة المرور الخاصة بك من خلال موفر المصادقة المركزي. بمجرد إعادة التعيين، ستعمل كلمة المرور الجديدة عبر جميع البوابات المتصلة.​​ 
  10. كيف يمكنني الحصول على وصول مستخدمين إضافيين إلى County Portal في مقاطعتي؟​​ 
    1. يمكن للمستخدم الإداري في مقاطعتك منح حق الوصول للمستخدمين الجدد لمقاطعتك.​​ 
  11. كيف يمكنني تغيير دور المستخدم - مثل ترقية مستخدم إلى مسؤول أو إضافة مسؤول جديد أو الرجوع إلى مسؤول إلى مستخدم عادي؟​​ 
    1. على بوابة المقاطعة، يرجى زيارة مركز الدعم وإرسال تذكرة باستخدام الخيار " طلب مساعدة الوصول والأذونات ". لأسباب تتعلق بالأمان، يمكن للمسؤول الحالي فقط طلب إجراء تغييرات على أدوار المسؤول أو الأذونات - لا يُسمح للمستخدمين الآخرين بإجراء هذه التحديثات.​​ 
  12. كيف يمكنني طلب مدير مقاطعة جديد؟​​ 
    1. في مركز دعم بوابة المقاطعة، يمكنك إرسال تذكرة «طلب مساعدة الوصول والإذن» لطلب مستخدمين إضافيين لإدارة المقاطعة.​​ 
  13. لماذا لا يمكنني الوصول إلى صفحة ويب County Portal؟​​ 
    1. إذا كنت تواجه صعوبات في الوصول إلى بوابة المقاطعة، فقد تكون هناك مشكلة في جدار الحماية الخاص بك يحظر الاتصال الضروري. لحل هذه المشكلة، اتصل بقسم تكنولوجيا معلومات المقاطعة (IT) واطلب منه «السماح» بإدراج عنوان URL لبوابة المقاطعة. تتضمن هذه العملية إضافة عنوان الويب الخاص بالبوابة الإلكترونية إلى قائمة المواقع المعتمدة ضمن إعدادات جدار الحماية بالمقاطعة، مما يضمن أنه يمكنك أنت والمستخدمين المعتمدين الآخرين الوصول إلى البوابة دون انقطاع.​​ 
  14. ماذا أفعل إذا تلقيت رسالة «حدث خطأ أثناء معالجة طلبك» أثناء إعداد تسجيل الدخول الأحادي؟​​ 
    1. من المحتمل أن يكون هذا «خطأ المهلة» أثناء عملية تسجيل الدخول الأحادي. يجب تحديث الصفحة وتسجيل الدخول مرة أخرى لحل المشكلة.​​ 
    2. في ما يلي مثال لرسالة الخطأ التي سيتم عرضها:​​  مثال على رسالة الخطأ​​ 
               
التنقل في الإعفاء والتحويل​​ 
  1. لماذا لا تستطيع مقاطعتي تقديم طلب إعفاء؟​​ 
    1. عند تسجيل الدخول إلى بوابة المقاطعة، راجع الجانب الأيمن من لوحة معلومات الخطة المتكاملة للعثور على القسم المعنون " Requests. " هنا، يمكنك التحقق مما إذا كانت مقاطعتك مؤهلة مسبقًا ومؤهلة للحصول على إعفاء. يجب تقديم طلبات الإعفاء مع الخطة المتكاملة.​​ 
    2. يسمح قانون الولاية للمقاطعات التي يقل عدد سكانها عن 200,000 نسمة بطلب إعفاء من متطلبات شراكة الخدمة الكاملة (FSP) في قسم W & I Code 5887، القسم الفرعي (أ) (2). بالنسبة للخطة المتكاملة الأولى التي تغطي السنوات المالية 2026-2029، سيتم إعفاء جميع المقاطعات، بغض النظر عن حجمها، من متطلبات الإخلاص للممارسات القائمة على الأدلة (EBP) للعلاج المجتمعي الحازم (ACT)، وقانون الطب الشرعي (FACT)، ونموذج التوظيف والدعم الفردي (IPS) للتوظيف المدعوم، والالتفاف عالي الدقة (HFW). لذلك، لا تحتاج المقاطعات إلى طلب إعفاء من متطلبات FSP EBP في خطتها المتكاملة الأولى.​​ 
  2. لماذا لا يمكنني تقديم طلب تحويل؟​​ 
    1. قد تطلب المقاطعات تحويل الأموال الموزعة إلى صندوق خدمات الصحة السلوكية بالمقاطعة (BHSF) عبر مكونات BHSA ويجب عليها تقديم طلب التحويل كجزء من تقديم الخطة المتكاملة. لا يمكن تقديم طلبات النقل بشكل منفصل عن الخطة المتكاملة​​ 
    2. يجب إدخال جميع النسب المئوية كأرقام صحيحة (على سبيل المثال، بالنسبة لـ 50.4%، أدخل 50).​​ 
  3. بعد تقديم مسودة الخطة المتكاملة، كيف يمكنني رؤية الحالة أو طلب الإعفاء أو النقل؟​​ 
    1. عند تحديد علامة تبويب «الطلبات» بعد تقديم مسودة الخطة المتكاملة، سيعرض الجدول عمود الحالة («تمت الموافقة عليه» أو «مرفوض» أو «قيد المراجعة»). للحصول على عرض أكثر تفصيلاً، حدد الطلب لرؤية حالته المعروضة على الجانب الأيسر من الصفحة. بمجرد اتخاذ القرار، سيتم تقديم أي تفاصيل/أسباب إضافية للقرار، إن وجدت.​​ 
  4. متى يكون آخر يوم لتقديم طلب الإعفاء أو التحويل؟​​ 
    1. لا يمكن تقديم طلبات الإعفاءات والتحويل بعد الموعد النهائي لتقديم مسودة الخطة المتكاملة إلى DHCS. إذا كانت مقاطعتك ترغب في طلب إعفاء أو نقل، يرجى تقديمه في الموعد النهائي أو قبله مع الخطة المتكاملة.​​ 
               
قم بتنزيل خطتك المتكاملة ومشاركتها​​ 
  1. هل يمكنني تنزيل أقسام محددة من خطتي المتكاملة؟​​ 
    1. عندما تقوم بتنزيل الخطة المتكاملة، يقوم النظام بإنشاء ملف PDF للمستند بأكمله. لا يمكن تنزيل أقسام محددة فقط؛ يتضمن التنزيل دائمًا الخطة المتكاملة الكاملة كملف PDF واحد.​​ 
  2. هل سيتم حفظ التعليقات في ملف PDF الذي تم تنزيله؟​​ 
    1. لن يتم تضمين التعليقات التي تم إدخالها في الخطة المتكاملة في PDF عند تنزيل المستند. في الوقت الحالي، يتم حفظ المحتوى الرئيسي للخطة المتكاملة فقط في PDF، وتظل أي تعليقات أو ملاحظات مستبعدة من الملف الذي تم تنزيله.​​ 
  3. متى يمكنني تنزيل ملف PDF من خطتي المتكاملة؟​​ 
    1. يمكن تنزيل ملف PDF طوال عملية الصياغة، وكذلك بعد كل من المسودة والتقديمات النهائية. في كل مرة يتم فيها تنزيل الخطة، يلتقط ملف PDF جميع المعلومات الحالية داخل الخطة المتكاملة، بينما تظل أي أقسام فارغة فارغة في PDF.​​ 
  4. هل يمكنني مشاركة الخطة المتكاملة التي تم تنزيلها مباشرة من بوابة المقاطعة؟​​ 
    1. يمكن تنزيل الخطة المتكاملة مباشرة من بوابة المقاطعة. لمشاركة الخطة مع الآخرين، قم أولاً بتنزيل ملف PDF من البوابة، ثم استخدم أي طريقة مفضلة - مثل البريد الإلكتروني - لتوزيع الملف. مشاركة الوصول إلى بوابة المقاطعة نفسها ليست مطلوبة؛ يجب مشاركة ملف PDF الذي تم تنزيله فقط.​​ 
  5. هل يمكنني تنزيل أنواع ملفات أخرى بدلاً من PDF؟​​ 
    1. إذا كنت ترغب في تحويل PDF إلى نوع مختلف من الملفات (مثل Word أو Excel أو PowerPoint أو صورة)، يمكنك القيام بذلك بعد تنزيل الخطة المتكاملة كملف PDF باستخدام Adobe Acrobat أو أداة مشابهة. لتحويل ملف PDF الخاص بك في Adobe Acrobat، اتبع الخطوات التالية:​​ 
      1. افتح ملف PDF الذي تم تنزيله على جهاز الكمبيوتر الخاص بك​​ 
      2. حدد «ملف» ثم «تصدير إلى» في الزاوية اليسرى العليا، واختر التنسيق الذي تريده​​ 
      3. بدلاً من ذلك، استخدم خيار «تصدير PDF» على شريط المهام الأيمن، واختر التنسيق الذي تريده​​ 
    2. يتيح لك ذلك العمل مع الخطة المتكاملة بالتنسيق الذي يناسب احتياجاتك على أفضل وجه، على الرغم من أن التنزيل الأولي يكون دائمًا ملف PDF.​​  صورة لكيفية تنزيل الخطة المتكاملة باستخدام Adobe Acrobat​​ 
               


تاريخ آخر تعديل: 2/5/2026 8:35 AM​​