التقارير​​ 

تقرير لوحة متابعة أداء الرعاية الصحية المُدارة​​ 

تم نشر إصدار شهر أكتوبر من لوحة متابعة أداء الرعاية المُدارة على بوابة البيانات المفتوحة لوكالة كاليفورنيا للصحة & للخدمات الإنسانية في 1 نوفمبر. لوحة المتابعة هي أداة مراقبة يتم إنتاجها كل ثلاثة أشهر وتتضمن بيانات شاملة عن مجموعة متنوعة من المقاييس، مثل التسجيل واستخدام الرعاية الصحية والطعون والتظلمات وكفاية الشبكة وجودة الرعاية. تساعد المعلومات الواردة في لوحة المعلومات إدارة الصحة والخدمات الصحية وأصحاب المصلحة في مراقبة وفهم أداء برنامج تخطيط المشروعات الصغيرة على مستوى الولاية. يقدم إصدار أكتوبر تقارير عن إجماليات التسجيل والتركيبة السكانية وجلسات الاستماع الشهرية من أبريل 2020 إلى مارس 2021، وإجماليات الاستخدام الشهرية من أكتوبر 2019 إلى سبتمبر 2020، وإجماليات التظلمات الفصلية من منتصف عام 2019 إلى أوائل عام 2021.​​ 

تقرير تقييم السنة الثالثة لبرنامج مجمع حوافز الجودة (QIP) للسنة الثالثة (PY3)​​ 

في 29 أكتوبر، قدمت إدارة الصحة والخدمات الصحية تقرير تقييم السنة الثالثة لمشاريع الأثر السريع إلى إدارة خدمات إدارة المحتوى في إدارة الصحة والخدمات الصحية ونشرته على الموقع الإلكتروني لإدارة الصحة والخدمات الصحية. واعتبارًا من 1 يوليو 2017، ، وجهت إدارة خدمات الرعاية الصحية الشاملة في DHCS مراكز الرعاية الصحية الشاملة في DHCS إلى تقديم مدفوعات تحفيزية للجودة قائمة على الأداء إلى 17 نظامًا مشاركًا من أنظمة المستشفيات العامة المعينة (DPH) بناءً على أدائها على 20 مقياسًا للجودة على الأقل تتناول الرعاية الأولية والتخصصية ورعاية المرضى الداخليين، بما في ذلك مقاييس الاستخدام المناسب للموارد. للحصول على مدفوعات برنامج تحسين الجودة، يجب أن تحقق إدارة الصحة العامة أهداف التحسين المحددة. في السنة الثالثة من العام المالي، تم تعديل فترة القياس وأهداف الدفع بموافقة إدارة خدمات الرعاية الصحية المركزية بسبب كوفيد-19. يمكن أن تحصل المستشفيات على مدفوعات كاملة إذا تجاوز أداؤها حدًا معينًا، حتى لو كان الأداء أسوأ من العام السابق. يقدم تقرير التقييم للسنة الثالثة مقارنات بين السنة الثانية والسنة الثالثة لجودة خدمات المرضى الداخليين والخارجيين المقدمة لأعضاء برنامج Medi-Cal في مراكز الرعاية الصحية في إدارة الصحة العامة. وجدت إدارة الصحة والسلامة المهنية أن جميع إدارات الصحة العامة في دبي باستثناء إدارة واحدة (94 في المئة) حققت هدف الدفع الخاص بها لجميع المقاييس العشرين، وكان هناك تحسن إجمالي لأكثر من نصف المقاييس (61 في المئة).​​