30de diciembre de 2024
As 2024 comes to a close, we want to express our deepest gratitude for your partnership, advocacy, and collaboration. Together, we’ve made remarkable strides in transforming California’s health care system, advancing innovative programs, and ensuring that equitable, quality, and person-centered care reaches Californians who need it most.
Este año se definió por acciones audaces, desde la histórica aprobación de la Proposición 1, que está transformando nuestro sistema de atención en salud conductual, hasta la continua expansión de la Gestión Mejorada de la Atención (ECM) y los Apoyos Comunitarios bajo California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM). Estos nuevos servicios van más allá de las necesidades médicas, abordando factores sociales críticos de la salud, como la vivienda, la seguridad alimentaria y el transporte, y cerciorando una atención más integral para quienes atendemos.
A key focus for DHCS this year has been on building new systems of care that reflect urgency, accountability, and innovation. Through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), we are addressing long-standing gaps in behavioral health service treatment sites. The importance of funding and opening new behavioral health facilities and launching new bond-funded projects cannot be overstated. These new facilities, beds, and services are vital for meeting the needs of Californians facing mental health and substance use disorder challenges. Moving quickly and efficiently is not just a goal; it’s a necessity.
We also emphasized accountability across all initiatives to ensure resources are used effectively and outcomes improve. Whether through publishing quality ratings and imposing quality-related sanctions for Medi-Cal managed care plans (MCP) or implementing new initiatives like the Health Equity Roadmap, our focus remains on delivering quality care that is innovative, effective, and equitable.
Additionally, we completed a two-year public awareness campaign to educate diverse communities across the state about Medi-Cal enrollment and renewal, while highlighting the new and improved benefits and services available. This multi-faceted effort spanned across several counties, media markets, and formats to educate California’s historically hard-to-reach and underserved communities.
A continuación, nos enorgullece compartir nuestros 10 mejores momentos destacados de 2024, mostrando los principales logros que logramos juntos este año. Estos hitos reflejan no solo el poder de la colaboración, sino también el impacto que podemos lograr cuando trabajamos juntos hacia una visión compartida.
1. P roposición 1/Transformación de la salud conductual
California made history with the passage of Proposition 1, a landmark initiative that paves the way for a massive overhaul of California’s behavioral health system. The measure, championed by Governor Gavin Newsom, also allocates $4.4 billion in bond funding to DHCS to create new treatment beds and outpatient facilities. Together these investments will expand services for individuals with severe mental health and substance use disorders, including people experiencing homelessness, at risk of incarceration, and youth in foster care.
Desde que la iniciativa fue aprobada en marzo de 2024, el DHCS abrió la primera Solicitud de Solicitudes (RFA) para estos nuevos fondos de bonos, conocida como Proposición 1 BHCIP Ronda 1: Lanzamiento Listos, proporcionando hasta 3.300 millones de dólares en subvenciones competitivas para expandir infraestructuras críticas en todo el estado. La respuesta fue abrumadora, con beneficiarios, incluyendo ciudades, condados, entidades tribales y organizaciones sin ánimo de lucro, planeando emplear estos fondos para construir y rehabilitar instalaciones que presten servicios muy necesarios a sus comunidades. DHCS también introdujo los módulos del Manual de Políticas de Transformación de la Salud Conductual, que, una vez completados, proporcionarán orientación interactiva para que los condados creen e implementen Health Plan conductual integrados basados en la retroalimentación pública. Estos esfuerzos enfatizan la responsabilidad y la transparencia, cerciorando que la Proposición 1 aporte mejoras medibles en la atención. Junto con las contribuciones vitales de los socios locales, estas iniciativas sentan las bases para un sistema de atención de salud conductual más equitativo, accesible y receptivo para todos los californianos.
2. Colocación de la primera piedra y corte de cinta de BHCIP
Este año se marcaron hitos en la expansión de la infraestructura de salud conductual, ya que el DHCS y socios locales celebraron la inauguración de varias instalaciones de tratamiento financiadas por subvenciones del BHCIP . Los proyectos originales de la BHCIP, apoyados por 1.700 millones de dólares autorizados en 2021, abordan carencias críticas en la capacidad del estado para ofrecer tratamiento para trastornos de salud mental y consumo de sustancias. Desde Modesto y Oakland hasta Los Angeles y Indio, estas instalaciones están comenzando a abrir la construcción y abriendo para atender a los californianos. Con la financiación de la Proposición 1, aún más instalaciones comenzarán la construcción, ampliando el acceso a la atención y construyendo una base más estable para los servicios de salud conductual en toda California.
3. Iniciativa de Reingreso Involucrada en la Justicia
California became the first state in the nation to implement a federally approved CalAIM Justice-Involved Reentry Initiative, providing essential Medi-Cal services to individuals in jails and correctional facilities during the 90 days before their release. This groundbreaking program aims to ensure smoother transitions back into the community while addressing significant health equity gaps. As of October 1, three counties—Inyo, Santa Clara, and Yuba—began delivering these services, with all counties required to implement the initiative by 2026. By focusing on preventive care and continuity of services, the program helps reduce recidivism and supports better health outcomes for justice-involved individuals.
4. Lanzamiento de las aplicaciones BrightLife Kids y Soluna
To address youth mental health needs, Governor Newsom called for virtual platforms to ensure young people and their caregivers could more easily access mental health supports. In response, DHCS introduced two innovative apps: BrightLife Kids for children ages 0–12 and Soluna for teens and young adults ages 13–25. These apps provide a vital new way for families to access professional mental health support, offering services in English, Spanish, and other Medi-Cal threshold languages. The apps deliver coaching and resources tailored to the needs of young people and their caregivers, empowering families with tools to navigate mental health challenges and improve overall well-being.
5. Gestión mejorada de la atención (ECM) y apoyo comunitario
Como parte de CalAIM, los servicios de ECM y Apoyo Comunitario están transformando la forma en que Medi-Cal ofrece atención a los miembros con necesidades complejas. Al abordar los factores médicos y sociales de la salud, como la vivienda, el transporte y la nutrición, estos beneficios y servicios proporcionan un enfoque centrado en la persona que mejora los resultados generales de salud. Desde su lanzamiento en enero de 2022, 244.750 miembros recibieron beneficios ECM, con un aumento del 50 por ciento entre abril y junio de 2024 (127.024 miembros) en comparación con abril-junio de 2023. Además, aproximadamente 239.500 miembros accedieron a servicios de Apoyo Comunitario, un aumento del 120 por ciento respecto a abril a junio de 2023. En 2024, el DHCS amplió estos servicios a más condados y amplió la elegibilidad para ECM a dos nuevas Poblaciones de Atención: personas embarazadas y posparto, y personas implicadas en la justicia.
6. P Subvenciones para el Acceso y la Transformación de la Salud (PATH) en Capacidad e Infraestructura, Transición, Expansión y Desarrollo (CITED)
La iniciativa PATH-CITED otorgó 146,6 millones de dólares a 133 organizaciones, marcando un hito para el sistema de capacidad de Medi-Cal. Centradas en el desarrollo de la fuerza laboral, la tecnología y la infraestructura, estas subvenciones empoderan a proveedores nuevos y existentes para cumplir con la promesa de CalAIM de una atención coordinada y centrada en la persona. Hasta la fecha, el DHCS otorgó más de 390 millones de dólares a más de 300 organizaciones en todo el estado, mejorando su capacidad para ofrecer atención integral a la persona. La ronda final de financiación se abre a principios de 2025, reafirmando el compromiso de California de ampliar el acceso a la atención esencial.
7. Calificaciones de calidad de Medi-Cal MCP
DHCS continues to hold MCPs accountable for performance. In 2024, DHCS published the third annual quality ratings for MCPs and, for the first time, county behavioral health plans. DHCS imposed monetary sanctions on underperforming MCPs while also offering support to help them improve performance. These measures built on the new MCP standardized contract, effective January 1, 2024, which set goals for plans to meet or exceed national quality standards and enhanced health equity requirements. The ratings and sanctions are part of DHCS’ Bold Goals 50×2025 initiative, which aims to improve health outcomes in areas such as child health, behavioral health integration, and preventive care.
8. Recorrido por la Iniciativa de la Hoja de Ruta de la Equidad en Salud
In partnership with the California Health Care Foundation, DHCS launched the Health Equity Roadmap to address health disparities among Medi-Cal members, particularly Black, Indigenous, and other communities of color. This initiative began with a statewide listening tour, during which DHCS experts heard directly from Medi-Cal members about their experiences and challenges with accessing care. The information gleaned during the listening tour will inform the design of a final Health Equity Roadmap, which will lay out specific, actionable items aimed at rooting out systemic racism and eliminating health inequities and disparities. By incorporating community feedback, the roadmap will prioritize culturally appropriate, patient-centered solutions, ultimately building a stronger, more inclusive health care system for all Californians.
9. T Sanadores radicionales y ayudantes naturales
En un hito histórico, Medi-Cal ahora cubre servicios de tratamiento del trastorno por consumo de sustancias centrados en la cultura proporcionados por sanadores tradicionales y ayudantes naturales. Este cambio histórico en la política convierte a California en uno de los únicos cuatro estados que ofrecen reembolso de Medicaid para prácticas sanitarias tradicionales. Las comunidades indígenas americanas y nativas de Alaska se beneficiarán de un acceso ampliado a la atención basada en la cultura a través de clínicas de salud tribales, organizaciones indígenas urbanas y otros proveedores. Este cambio marca un nuevo capítulo en la integración de prácticas tradicionales en los sistemas sanitarios modernos.
10. Redes Organizadas Comunitarias de Atención y Tratamiento Equitativos de Salud Conductual (BH-CONNECT)
Last but not least, DHCS wrapped up the year with federal approval of the BH-CONNECT initiative, reinforcing California’s effort to build a stronger, community-focused network of behavioral health care. BH-CONNECT fills critical service gaps, provides transitional rent to stabilize those with severe mental health and substance use needs, strengthens access to evidence-based services, rewards counties for expanding care and improving outcomes, and invests $1.9 billion to grow the behavioral health workforce. These reforms are key pillars of the broader behavioral health transformation, ensuring more Californians receive the right care, in the right place, at the right time.
Todos estos logros solo son posibles gracias a la dedicación y el arduo trabajo del Equipo DHCS, las más de 4,000 personas que dedican sus talentos a servir a los californianos. Al reflexionar sobre estos logros, esperamos continuar nuestro trabajo juntos en 2025 hacia una California saludable para todos. Gracias por su asociación y compromiso continuo para transformar vidas.