मेडी-कैल चिल्ड्रन हेल्थ एडवाइजरी पैनल (MCHAP) मीटिंग मिनट्स
दिनांक: गुरुवार, 6नवंबर, 2025
समय: सुबह 10 बजे – दोपहर 2 बजे
बैठक का प्रकार: वर्ण संकर
उपस्थित सदस्य: 15
सार्वजनिक उपस्थित: 55
डीएचसीएस स्टाफ प्रस्तुतकर्ता: मिशेल बास, निदेशक; ट्रेसी अर्नोल्ड, सहायक निदेशक; पामेला रिले, एमडी, एमपीएच, सहायक उप निदेशक और मुख्य स्वास्थ्य इक्विटी अधिकारी, गुणवत्ता और जनसंख्या स्वास्थ्य प्रबंधन; लिनेट स्कॉट, एमडी, एमपीएच, उप निदेशक और मुख्य डेटा अधिकारी, एंटरप्राइज डेटा और सूचना प्रबंधन; पाउला विल्हेम, एमपीपी, एमपीएच, उप निदेशक, व्यवहार स्वास्थ्य
बाहरी प्रस्तुतकर्ता: पेट्रा स्टीनबुचेल, एमडी, निदेशक, कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, सैन फ्रांसिस्को, कैल-एमएपी
अतिरिक्त जानकारी: कृपया अतिरिक्त संदर्भ और विवरण के लिए मीटिंग के दौरान उपयोग की जाने वाली PowerPoint प्रस्तुति देखें.
सदस्य उपस्थिति:
माइकल वीस, एमडी; वर्तमान; आभासी
एलेन बेक, एमडी; वर्तमान; आभासी
एलिजाबेथ स्टेनली सालाज़ार; वर्तमान; आभासी
डायना वेगा; वर्तमान; आभासी
नैन्सी नीदरलैंड; वर्तमान; व्यक्तिगत रूप से
जेफ रिबॉर्डी, एमडी, एमपीएच, एफएएपी; वर्तमान; व्यक्तिगत रूप से
करेन लॉटरबैक; वर्तमान; आभासी
केनेथ हेम्पस्टेड, एमडी; वर्तमान; व्यक्तिगत रूप से
विलियम अरोयो, एमडी; वर्तमान; आभासी
रॉन डिलुइगी; वर्तमान; आभासी
लेस्ली लैथम, डीडीएस, एमएस; वर्तमान; आभासी
एलिसन बेयर; वर्तमान; आभासी
जोवन सलामा जैकब्स, एड.डी; वर्तमान; आभासी
केली मोटाडेल, एमडी; वर्तमान; आभासी
जान ए. शुमान; वर्तमान; आभासी
कार्यसूची
| टाइम | टॉपिक |
| 10:00 – 10:10 | आपका स्वागत है, टिप्पणियाँ खोलना, रोल कॉल और एजेंडा |
| 10:10 – 10:50 | बच्चों और किशोरों के लिए Medi-Cal के माध्यम से निवारक देखभाल सेवाओं में सुधार |
| 10:50 – 11:25 | ड्रग मेडी-कैल और ड्रग मेडी-कैल संगठित वितरण प्रणाली: प्रवेश दर डेटा और चर्चा |
| 11:25 – 12:30 | कैलिफ़ोर्निया बाल और किशोर मानसिक स्वास्थ्य एक्सेस पोर्टल (Cal-MAP) |
| 12:30 – 12:45 | सदस्यता नवीनीकरण और अध्यक्ष चुनाव |
| 12:45 – 1:15 | Break |
| 1:15 – 1:40 | Director’s Update |
| 1:40 – 1:50 | सार्वजनिक टिप्पणी |
| 1:50 – 2:00 | अंतिम टिप्पणियाँ और स्थगन |
स्वागत और परिचय
कार्रवाई का प्रकार: मुक़दमा
सिफ़ारिश: सितंबर 11, 2025, बैठक के कार्यवृत्त की समीक्षा करें और अनुमोदन करें।
- प्रस्तुतकर्ता: डॉ. माइकल वीस, अध्यक्ष, ने बैठक में भाग लेने वालों का स्वागत किया और सलाहकार पैनल के लिए विधायी प्रभार पढ़ा।
सामग्री और अनुलग्नक: एमसीएचएपी बैठक का कार्यवृत्त – सितंबर 11, 2025
मुक़दमा: 11सितंबर, 2025से कार्यवृत्त स्वीकृत करें
- ऐ: 12 (वीस, हेम्पस्टेड, अरोयो, लैथम, लॉटरबैक, जैकब्स, मोटाडेल, शुमान, सालाज़ार, बेक, बेयर, रिबॉर्डी)
- वोट नहीं दिया: 3 (डिलुइगी, वेगा, नीदरलैंड)
- अनुपस्थित: 0 सदस्य
- परहेज: 0
गति परिणाम: उत्तीर्ण
बचपन में निवारक देखभाल परिणामों में सुधार
कार्रवाई का प्रकार: जानकारी
प्रस्तुतकर्ता: पामेला रिले, एमडी, एमपीएच, सहायक उप निदेशक और मुख्य स्वास्थ्य इक्विटी अधिकारी, गुणवत्ता और जनसंख्या स्वास्थ्य प्रबंधन
चर्चा के विषय:
- प्रस्तुति में प्रारंभिक और आवधिक स्क्रीनिंग, डायग्नोस्टिक और ट्रीटमेंट (ईपीएसडीटी) लाभ के माध्यम से मेडी-कैल में नामांकित बच्चों और युवाओं के लिए निवारक देखभाल को मजबूत करने के प्रयासों का अवलोकन प्रदान किया गया। इसने इस बात पर प्रकाश डाला कि ईपीएसडीटी को 21 वर्ष की आयु तक व्यापक, आयु-उपयुक्त स्वास्थ्य सेवाओं की आवश्यकता होती है, जिसमें स्क्रीनिंग, निदान और उपचार पर ध्यान दिया जाता है। अपडेट में कैलिफ़ोर्निया की प्रदर्शन चुनौतियों का उल्लेख किया गया है, जिसमें राष्ट्रीय औसत की तुलना में 1 वर्ष से कम उम्र के बच्चों के लिए कम स्क्रीनिंग दर शामिल है, और पात्रता और नामांकन मुद्दों, डेटा रिपोर्टिंग अंतराल और पहुंच सीमाओं जैसी बाधाओं को रेखांकित किया गया है। नियुक्ति उपलब्धता का विस्तार करने, डेटा साझाकरण में सुधार करने और महिलाओं, शिशुओं और बच्चों और स्कूलों जैसे भागीदारों के साथ सहयोग बढ़ाने सहित सर्वोत्तम प्रथाओं और अवसर क्षेत्रों पर चर्चा की गई। प्रस्तुति में सेंटर फॉर मेडिकेयर एंड मेडिकेड सर्विसेज (सीएमएस) एफिनिटी ग्रुप और इंस्टीट्यूट फॉर हेल्थकेयर इम्प्रूवमेंट लर्निंग कोलैबोरेटिव में डीएचसीएस की भागीदारी को भी शामिल किया गया, जिसका उद्देश्य अच्छी तरह से बच्चे के दौरे और निवारक देखभाल के उपयोग को बढ़ाना है। अंत में, ईपीएसडीटी के तहत दृष्टि स्क्रीनिंग आवश्यकताओं की समीक्षा की गई, साथ ही आंखों की परीक्षा दरों पर राज्यव्यापी डेटा और मेडी-कैल में बच्चों के लिए दृष्टि देखभाल सेवाओं में अंतराल को दूर करने के लिए रणनीतियों के साथ।
- एक सदस्य ने दृष्टि सेवाओं के डेटा के बारे में पूछा, यह देखते हुए कि व्यापक या मध्यवर्ती परीक्षा दरें ऑप्टोमेट्री डेटा को दर्शाती हैं और सवाल करती हैं कि क्या प्रतिपूर्ति प्रोत्साहन की कमी के कारण प्रथाओं से स्क्रीनिंग डेटा को कम करके आंका जा सकता है। सदस्य ने यह भी सुझाव दिया कि माता-पिता आंखों की जांच को तब तक प्राथमिकता नहीं दे सकते जब तक कि समस्याएं उत्पन्न न हों और ईपीएसडीटी स्क्रीनिंग प्रतिशत क्या दर्शाते हैं, इस पर स्पष्टीकरण मांगा। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि डेटा एक शुरुआती बिंदु के रूप में प्रदान किया गया था और समझाया गया था कि "स्क्रीनिंग" ईपीएसडीटी के तहत प्रदान की जाने वाली किसी भी सेवा को संदर्भित करता है, यहां तक कि एक स्क्रीनिंग सेवा भी। डीएचसीएस ने स्वीकार किया कि उपाय अत्यधिक सटीक नहीं है और यह जांचने की आवश्यकता पर जोर दिया कि क्या उच्च "कोई नहीं" दरें सेवाओं या डेटा मुद्दों, नामांकन अंतराल, या पहुंच बाधाओं की वास्तविक कमी को दर्शाती हैं। सदस्य ने आगे बढ़कर पूछा कि डेटा तालिका में "अन्य" का क्या अर्थ है। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि वे समीक्षा करेंगे और पुष्टि करेंगे कि "अन्य" क्या दर्शाता है और अगली बैठक में स्पष्टीकरण के साथ पालन करेंगे।
- एक सदस्य ने पूछा कि क्या ईपीएसडीटी डेटा को सामाजिक आर्थिक स्थिति, भाषा और पारिवारिक संरचना जैसे कारकों से तोड़ा जा सकता है, यह देखते हुए कि इस तरह के विश्लेषण ने पहले असमानताओं और लक्षित हस्तक्षेपों की पहचान करने में मदद की है। सदस्य ने कम स्क्रीनिंग दरों के अंतर्निहित कारणों के बारे में भी सवाल उठाए, जैसे कि वैक्सीन हिचकिचाहट या पहुंच बाधाएं, और संभावित रणनीतियों का सुझाव दिया, जैसे कि छूटी हुई यात्राओं की पहचान होने पर डौला, स्कूलों, घर के दौरे, या आउटरीच कॉल का लाभ उठाना। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि ये विचार वर्तमान सहयोगियों के लक्ष्यों के साथ संरेखित हैं, जिनका उद्देश्य सदस्य और देखभाल करने वाले जुड़ाव के माध्यम से बाधाओं की पहचान करना और देखभाल वितरण में सुधार करना है। डीएचसीएस ने कहा कि नवजात नामांकन, डेटा संग्रह और साझाकरण, और पहुंच में सुधार जैसी चुनौतियों का समाधान करने के प्रयास चल रहे हैं। ईपीएसडीटी डेटा श्रेणियों के बारे में, डीएचसीएस ने स्पष्ट किया कि "स्क्रीनिंग" किसी भी ईपीएसडीटी सेवा को संदर्भित करती है, और "कोई नहीं" का अर्थ है कोई ईपीएसडीटी सेवाएं नहीं।
- एक सदस्य ने निवारक देखभाल डेटा के लिए पारंपरिक स्रोतों से परे देखने के महत्व के बारे में पूछा, घर के दौरे पर जोर दिया और यह देखते हुए कि 2023 के बाद से सार्वजनिक स्थानों का डर बढ़ गया है। सदस्य ने गैर-अच्छी तरह से बच्चे के दौरे से डेटा को शामिल करने का सुझाव दिया, जैसे कि बीमार दौरे जहां बाल रोग विशेषज्ञ अक्सर छूटी हुई निवारक देखभाल को संबोधित करते हैं, भले ही उन सेवाओं को अलग तरह से कोडित किया गया हो। सदस्य ने देखभाल वितरण को बेहतर ढंग से समझने के लिए इस अतिरिक्त डेटा को कैप्चर करने की आवश्यकता पर बल दिया। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि वे सक्रिय रूप से इन रणनीतियों पर विचार कर रहे हैं और बच्चों को निवारक सेवाएं प्रदान करने के लिए किसी भी प्रकार की यात्रा के दौरान अवसरों को अधिकतम करने के तरीकों की खोज कर रहे हैं।
- एक सदस्य ने दृष्टि देखभाल तक पहुंचने में चुनौतियों के बारे में पूछा, यह देखते हुए कि कई रोगी इस बात से अनजान हैं कि प्रक्रिया कैसे शुरू की जाए और यह सुझाव दिया कि लाभ कार्ड पर दृष्टि योजना संपर्क नंबर शामिल करने से मदद मिल सकती है। सदस्य ने योजनाओं के बीच अलग-अलग आवश्यकताओं के कारण होने वाले भ्रम पर भी प्रकाश डाला, जैसे कि रेफरल या प्राधिकरण की आवश्यकता है, और सामुदायिक स्वास्थ्य केंद्रों से समर्थन के बिना व्यक्तियों के लिए चिंता व्यक्त की, जिनके पास नेविगेशन सहायता की कमी हो सकती है। सदस्य ने इस बात पर जोर दिया कि ये मुद्दे सुधार के अवसर प्रस्तुत करते हैं। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि ये सुझाव ईपीएसडीटी आउटरीच और शिक्षा प्रयासों के माध्यम से दृष्टि देखभाल पहुंच को सुदृढ़ करने के अवसरों की ओर इशारा करते हैं।
- एक सदस्य ने पूछा कि क्या समूह में ऐसे व्यक्तियों का नमूना लेने का अवसर है जो कोई ईपीएसडीटी स्क्रीनिंग नहीं दिखा रहे हैं ताकि यह पुष्टि की जा सके कि क्या उन्हें वास्तव में कोई सेवा नहीं मिली है या यदि सेवाओं का बिल नहीं दिया गया था। सदस्य ने यह भी सवाल किया कि क्या शिशु नामांकन के मुद्दे कम स्क्रीनिंग दर में योगदान करते हैं और पूछा कि क्या स्वास्थ्य योजनाओं में जन्म के समय शिशुओं को नामांकित करने के लिए प्रोत्साहन है। इसके अतिरिक्त, सदस्य ने आउटरीच रणनीतियों का सुझाव दिया, जैसे कि बाजारों जैसे सामुदायिक स्थानों पर परिवारों को शामिल करना और स्कूल साझेदारी का लाभ उठाना और बच्चों और युवा व्यवहार स्वास्थ्य पहल (सीवाईबीएचआई) से मॉडल का संदर्भ देना जो स्वास्थ्य योजनाओं को स्कूलों के साथ सहयोग करने और पहुंच में सुधार के लिए मानकीकृत प्रतिपूर्ति कार्यक्रम का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। डीएचसीएस ने इन सुझावों के महत्व को स्वीकार करते हुए जवाब दिया और कहा कि परिणामों में सुधार के लिए रणनीतियों में स्कूल-आधारित साझेदारी को शामिल करना महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से दृष्टि जांच के लिए।
- एक सदस्य ने पूछा कि क्या समूह में परिवारों का एक छोटा पायलट नमूना आयोजित करने से यह निर्धारित करने में मदद मिल सकती है कि क्या उन्हें वास्तव में कोई सेवा नहीं मिली है या यदि सेवाओं का बिल नहीं दिया गया था। सदस्य ने सुझाव दिया कि समाधानों को लागू करने से पहले परिवारों से सीधे डेटा एकत्र करने से मूल्यवान अंतर्दृष्टि मिलेगी। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि यह दृष्टिकोण उनके लक्ष्यों के साथ संरेखित है और नोट किया कि सीएमएस द्वारा प्रदान किया गया डेटा यह नहीं है कि डीएचसीएस आमतौर पर आबादी की निगरानी कैसे करता है। डीएचसीएस ने समझाया कि वे अच्छी तरह से बच्चे की यात्रा के उपायों (जैसे, 0-15 महीने, 15-30 महीने) पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं और उन उपायों का उपयोग करने की योजना बनाते हैं ताकि यह पहचाना जा सके कि किसे जुड़ाव की आवश्यकता है। डीएचसीएस ने सदस्य इनपुट और रचनात्मक आउटरीच रणनीतियों के महत्व पर जोर दिया, जिसे उनका उद्देश्य प्रबंधित देखभाल योजनाओं के साथ सहयोगों के माध्यम से बढ़ावा देना है।
- एक सदस्य ने 1 वर्ष से कम उम्र के बच्चों के लिए पहुंच के लिए सामाजिक और भौगोलिक बाधाओं की जांच करने के बारे में पूछा, जिसमें उन आबादी की पहचान करने के लिए क्षेत्रीय डेटा के उपयोग का सुझाव दिया गया जो देखभाल या टीकों की तलाश करने में अधिक संकोच कर सकते हैं। सदस्य ने इन पैटर्नों को मॉडलिंग करने और ग्रामीण और शहरी पहुंच अंतरों की तुलना करने के मूल्य पर जोर दिया। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि वे क्षेत्रीय विश्लेषण क्षमताओं को बढ़ाने की योजना बना रहे हैं, विशेष रूप से मेडी-कैल कनेक्ट के माध्यम से, चुनौतियों की पहचान करने और मूल कारणों की जांच करने और पहुंच में सुधार के लिए रणनीतियों को सूचित करने के लिए इस जानकारी का उपयोग करने के लिए।
ड्रग मेडी-कैल और ड्रग मेडी-कैल संगठित वितरण प्रणाली: प्रवेश दर डेटा और चर्चा
कार्रवाई का प्रकार: जानकारी
प्रस्तुतकर्ता: पाउला विल्हेम, एमपीपी, एमपीएच, उप निदेशक, व्यवहार स्वास्थ्य; लिनेट स्कॉट, एमडी, एमपीएच, उप निदेशक और मुख्य डेटा अधिकारी, एंटरप्राइज डेटा और सूचना प्रबंधन
चर्चा के विषय:
- प्रस्तुति में ड्रग मेडी-कैल (डीएमसी) और ड्रग मेडी-कैल ऑर्गनाइज्ड डिलीवरी सिस्टम (डीएमसी-ओडीएस) के माध्यम से उपलब्ध मेडी-कैल पदार्थ उपयोग विकार (एसयूडी) उपचार सेवाओं के दायरे को रेखांकित किया गया। डीएमसी 21 वर्ष से कम उम्र के युवाओं और प्रसवकालीन महिलाओं के लिए आउट पेशेंट और आवासीय उपचार, व्यसन उपचार के लिए दवाएं, और वैकल्पिक सेवाएं, जैसे सहकर्मी सहायता और सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ता कार्यक्रम प्रदान करता है। प्रबंधित देखभाल के माध्यम से लागू किया गया DMC-ODS, अमेरिकन सोसाइटी ऑफ एडिक्शन मेडिसिन (ASAM) मानकों के अनुरूप देखभाल की एक विस्तारित निरंतरता प्रदान करता है, जिसमें निकासी प्रबंधन, पुनर्प्राप्ति सेवाएं, देखभाल समन्वय और अतिरिक्त उपचार विकल्प शामिल हैं। अपडेट में कहा गया है कि 2015 में अनुमोदित कैलिफ़ोर्निया की डीएमसी-ओडीएस छूट, अब 40 काउंटियों को कवर करती है, जो राज्य की 96 प्रतिशत आबादी तक पहुंच जाती है, जिसमें 120,000 से अधिक मेडी-कैल सदस्यों को वित्तीय वर्ष 2022-2023 में कम से कम एक एसयूडी सेवा प्राप्त होती है। जून 2025 में प्रकाशित एक प्रवेश दर डैशबोर्ड पेश किया गया था, जिसमें दावों के आंकड़ों के आधार पर उस अवधि के दौरान DMC या DMC-ODS सेवाओं तक पहुंचने वाले Medi-Cal सदस्यों का प्रतिशत दिखाया गया था। चर्चा में इस बात पर जोर दिया गया कि प्रवेश दर उपचार की आवश्यकता के बजाय सेवा के उपयोग को मापती है और मेडी-कैल में युवा एसयूडी उपचार की बेहतर पहुंच और गुणवत्ता का समर्थन करने के लिए चल रही पहलों और डेटा स्रोतों पर प्रकाश डाला गया।
- एक सदस्य ने साझा किए गए डेटा की सराहना की, लेकिन युवाओं के बीच राष्ट्रीय पदार्थ उपयोग डेटा को देखते हुए कम उपयोग दरों पर चिंता व्यक्त की। सदस्य ने पूछताछ की कि क्या संभावित सर्वोत्तम प्रथाओं की पहचान करने के लिए कैलिफ़ोर्निया की प्रवेश दरों की तुलना अन्य राज्यों के साथ की गई है और सुझाव दिया कि इस तरह की तुलना मूल्यवान हो सकती है। सदस्य ने एसयूडी वाले युवाओं के लिए उच्च-स्तरीय सेवाओं का समर्थन करने वाले बांड उपाय वित्त पोषण के बारे में आशावाद का भी उल्लेख किया। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि अन्य राज्यों के साथ कैलिफोर्निया के डेटा की तुलना करना एक अच्छा सुझाव है और इस तरह के डेटा की समीक्षा करने के लिए अनुवर्ती बातचीत को आगे बढ़ाने में रुचि का संकेत दिया यदि यह उपलब्ध हो जाता है।
- एक सदस्य ने पूछा कि कैलिफ़ोर्निया की विभिन्न एसयूडी पहल, जैसे कि कैलिफ़ोर्निया ओपिओइड प्रतिक्रिया, को स्कूल जिलों और शिक्षा के काउंटी कार्यालयों तक कैसे पहुंचाया जा रहा है। सदस्य ने इस बात पर जोर दिया कि स्कूलों के साथ बेहतर संबंध इन संसाधनों तक पहुंच और छात्र पहुंच में सुधार कर सकते हैं और कहा कि वे पहले कुछ पहलों से अनजान थे। डीएचसीएस ने स्कूलों और शिक्षा प्रणालियों को इन संसाधनों से जोड़ने के महत्व को स्वीकार करते हुए जवाब दिया और जागरूकता बढ़ाने के तरीकों की खोज करने के लिए प्रतिबद्ध किया, चाहे वह काउंटी वितरण प्रणालियों या अन्य अवसरों के माध्यम से हो। डीएचसीएस ने साझा किया कि उच्च प्रदर्शन करने वाले काउंटियों के अनौपचारिक सर्वेक्षणों से पता चला है कि स्कूलों के साथ मजबूत रेफरल संबंधों को अधिक युवाओं तक पहुंचने के लिए एक सर्वोत्तम अभ्यास के रूप में रखा गया है।
- एक सदस्य ने नए प्रकाशित प्रवेश दर डेटा के बारे में पूछा, इसकी पारदर्शिता के लिए सराहना व्यक्त की, लेकिन बुनियादी ढांचे और कार्यबल में महत्वपूर्ण निवेश के बावजूद कम उपयोग पर चिंता व्यक्त की। सदस्य ने कई नीतिगत और परिचालन प्रश्न उठाए, जिनमें डीएमसी प्रतिपूर्ति दरों की पर्याप्तता, एसयूडी और मानसिक स्वास्थ्य प्रणालियों के बीच समानता और एएसएएम सेवा परिभाषाओं के साथ संरेखित करने के लिए नियामक अपडेट की आवश्यकता शामिल है। अतिरिक्त बिंदुओं में स्कूल-आधारित साझेदारी को मजबूत करना, प्राथमिक देखभाल और संघीय रूप से योग्य स्वास्थ्य केंद्रों (एफक्यूएचसी) के साथ एकीकरण में सुधार करना, साइलोड डेटा सिस्टम को संबोधित करना और बिलिंग सिस्टम से परे इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड में निवेश करना शामिल था। डीएचसीएस ने इन चिंताओं को स्वीकार करते हुए जवाब दिया और व्यवहार स्वास्थ्य सेवा अधिनियम के कार्यान्वयन को सूचित करने के लिए प्रवेश दर डेटा का उपयोग करने की योजनाओं की रूपरेखा तैयार की, जिसमें राज्यव्यापी जनसंख्या स्वास्थ्य लक्ष्यों और ओवरडोज और अनुपचारित व्यवहार स्वास्थ्य स्थितियों को कम करने पर केंद्रित प्रदर्शन उपायों को विकसित करना शामिल है। डीएचसीएस ने कहा कि हाल के भुगतान सुधार प्रयासों ने समान चिकित्सक प्रकारों के लिए डीएमसी और विशेष मानसिक स्वास्थ्य के बीच आउट पेशेंट दरों को बराबर कर दिया, लेकिन सह-होने वाली स्थितियों के इलाज के लिए पूर्ण समानता और लचीलापन प्राप्त करने के लिए अधिक काम करने की आवश्यकता है। डीएचसीएस ने इस बात पर जोर दिया कि प्रकाशित डेटा भविष्य की रणनीतियों और प्रदर्शन माप के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है।
- एक सदस्य ने अंतराल प्रस्तुत करने और हितधारक इनपुट को आमंत्रित करने में डीएचसीएस की पारदर्शिता की सराहना की, ऐसा करने में डीएचसीएस के साहस को ध्यान में रखते हुए। सदस्य ने प्रवेश दर बढ़ाने के लिए रणनीतियों का सुझाव दिया, सहकर्मी स्वास्थ्य प्रमोटरों और सोशल मीडिया आउटरीच के माध्यम से युवा जुड़ाव पर जोर दिया। उन्होंने स्कूलों में युवाओं के लिए भूमिकाएं बनाने का प्रस्ताव रखा जो क्रेडिट अर्जित कर सकते हैं और साझेदारी को मजबूत करने के लिए एफक्यूएचसी नेतृत्व को शामिल करने के लिए राज्यव्यापी नेतृत्व की आवश्यकता पर प्रकाश डाला। अतिरिक्त बिंदुओं में कलंक को संबोधित करना, काउंटियों और देखभाल करने वालों के बीच देखभाल समन्वय में सुधार करना, अस्पताल में भर्ती होने के बाद अनुवर्ती कार्रवाई सुनिश्चित करना और बेहतर एकीकरण के लिए प्रोत्साहन की खोज करना शामिल था। सदस्य ने आवश्यक कार्यस्थल प्रशिक्षण के हिस्से के रूप में सभी कर्मचारियों के लिए राज्यव्यापी नारकन प्रशिक्षण की भी सिफारिश की। डीएचसीएस ने इस बात पर सहमति व्यक्त करते हुए जवाब दिया कि युवा जुड़ाव महत्वपूर्ण है और कहा कि एक युवा सलाहकार पैनल की स्थापना को कार्यक्रम की सफलता में सुधार के लिए एक रणनीति के रूप में माना जा रहा है। डीएचसीएस ने देखभाल समन्वय के महत्व को भी स्वीकार किया और साझा किया कि काउंटी डीएमसी सेवाओं के लिए एफक्यूएचसी के साथ सीधे अनुबंध कर सकते हैं, हालांकि भुगतान संरचनाओं के कारण जटिलताएं मौजूद हैं। डीएचसीएस ने मेडी-कैल प्रबंधित देखभाल योजनाओं और काउंटी व्यवहार स्वास्थ्य योजनाओं के बीच डेटा विनिमय में सुधार करने के प्रयासों पर प्रकाश डाला, संघीय इंटरऑपरेबिलिटी मानकों और 42 कोड ऑफ फेडरल रेगुलेशन (सीएफआर) भाग 2 नियमों के अपडेट का हवाला देते हुए बेहतर एकीकरण और वास्तविक समय सूचना साझाकरण की दिशा में कदम के रूप में।
- एक सदस्य ने डेटा कैप्चर और इंटरऑपरेबिलिटी से संबंधित आवर्ती चुनौतियों के बारे में पूछा, यह देखते हुए कि चर्चा अक्सर इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड (ईएमआर) विक्रेताओं की भूमिका के बजाय डीएचसीएस और सीएमएस जिम्मेदारियों पर केंद्रित होती है। सदस्य ने सुझाव दिया कि ईएमआर विक्रेताओं को डेटा साझाकरण और अंतरसंचालनीयता प्रयासों में अधिक शामिल होना चाहिए और मजबूत ईएमआर सिस्टम के साथ ग्रामीण और छोटी प्रथाओं का समर्थन करने के लिए एक राज्यव्यापी अनुबंध की खोज करने का प्रस्ताव रखा, जो डेटा संग्रह और एकीकरण में सुधार कर सकता है। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि इन मुद्दों को कैलिफोर्निया के डेटा एक्सचेंज फ्रेमवर्क के माध्यम से संबोधित किया जा रहा है, जो राज्यव्यापी डेटा साझाकरण समझौतों और नीतियों को स्थापित करता है। डीएचसीएस ने कहा कि ढांचे की हालिया निगरानी स्वास्थ्य देखभाल पहुंच और सूचना विभाग (एचसीएआई) में चली गई, जो इन प्रयासों को संस्थागत और मजबूत करने के लिए काम कर रहा है। डीएचसीएस ने बुनियादी ढांचे के समर्थन के हिस्से के रूप में ग्रामीण स्वास्थ्य अनुदान का भी उल्लेख किया और काउंटियों को अनुपालन करने में मदद करने के लिए सीएमएस इंटरऑपरेबिलिटी नियमों और वित्त पोषण पर निर्भरता पर प्रकाश डाला। इसके अतिरिक्त, डीएचसीएस ने कैलिफोर्निया मानसिक स्वास्थ्य सेवा प्राधिकरण के व्यवहार स्वास्थ्य डेटा विनिमय के लिए साझा संसाधनों की खोज का संदर्भ दिया। एक अन्य सदस्य ने कहा कि ग्रामीण काउंटियों में कई एफक्यूएचसी और प्रदाता एपिक में संक्रमण कर रहे हैं, जो उनके नेटवर्क के भीतर इंटरऑपरेबिलिटी में सुधार करता है लेकिन मानसिक स्वास्थ्य, डीएमसी और स्कूल सिस्टम से अलग रहता है। उन्होंने कहा कि जबकि स्वास्थ्य योजनाएं स्वास्थ्य सूचना आदान-प्रदान के माध्यम से डेटा तक पहुंच सकती हैं, प्रदाता-से-प्रदाता विनिमय अभी भी सीमित है, और पूर्ण एकीकरण प्राप्त करना लक्ष्य बना हुआ है।
- एक सदस्य ने रिपोर्ट और प्रवेश दर डेटा की उपलब्धता के लिए सराहना व्यक्त की, यह देखते हुए कि हितधारक लंबे समय से यह जानकारी चाहते हैं। सदस्य ने सुझाव दिया कि भविष्य के प्रयासों में यह पहचानने के लिए जनसांख्यिकीय विश्लेषण शामिल है कि कौन सी आबादी उपचार तक पहुंच रही है और कौन सी नहीं, कुछ आबादी, विशेष रूप से काले और भूरे युवाओं के बीच असमानताओं और एसयूडी के अपराधीकरण के बारे में चिंताओं पर जोर देती है। सदस्य ने परिवारों को उपचार अधिकारों के बारे में शिक्षित करने और बाल कल्याण भागीदारी के डर को कम करने के लिए परिवार संसाधन केंद्रों और देखभाल करने वालों के साथ साझेदारी करने की भी सिफारिश की, जो देखभाल की मांग करने में बाधा हो सकती है। डीएचसीएस ने इस बात पर सहमति व्यक्त करते हुए जवाब दिया कि असमानताओं की पहचान करने के लिए डेटा को स्तरीकृत करना महत्वपूर्ण है और नोट किया कि काउंटियों ने काम करने के लिए अधिक लगातार अपडेट और स्पष्ट लक्ष्यों का अनुरोध किया है। डीएचसीएस ने स्वीकार किया कि सामाजिक परिणामों के बारे में कलंक और चिंताएं इलाज चाहने वाले युवाओं और परिवारों के लिए महत्वपूर्ण बाधाएं बनी हुई हैं।
- एक सदस्य ने डीएमसी-ओडीएस सिस्टम का उपयोग करने की चुनौतियों पर टिप्पणी की, यह देखते हुए कि जबकि एफक्यूएचसी प्रमाणित हैं, इंटरफ़ेस जटिल और डुप्लिकेटिव है। उन्होंने डेटा संग्रह और स्क्रीनिंग और मूल्यांकन जैसे कई चरणों के साथ मुद्दों पर प्रकाश डाला और कहा कि सिस्टम के बीच कोई लचीलापन या अंतरसंचालनीयता नहीं है। सदस्य ने इन बाधाओं को दूर करने के लिए प्रौद्योगिकी विशेषज्ञता वाले व्यक्तियों को शामिल करने की आवश्यकता पर जोर दिया, क्योंकि वे देखभाल की निरंतरता को प्रभावित करते हैं।
- एक सदस्य ने विषहरण सेवाओं के लिए कम प्रतिपूर्ति दरों के बारे में पूछा, यह देखते हुए कि अस्पताल अक्सर डिटॉक्स इकाइयों की स्थापना से बचते हैं क्योंकि प्रतिपूर्ति अपर्याप्त है। उन्होंने साझा किया कि विषहरण आमतौर पर डिफ़ॉल्ट रूप से सामान्य अस्पतालों में होता है और सवाल किया कि इन सेवाओं का बिल कैसे दिया जाता है। सदस्य ने एसयूडी उपचार को अनुकूलित करने के लिए एजेंसियों के बीच राज्य-स्तरीय समन्वय के बारे में एक व्यापक सवाल भी उठाया, युवा नेतृत्व समूहों और अन्य फंडिंग धाराओं के लिए प्रस्ताव 64 फंडिंग का संदर्भ दिया, जैसे कि ओपिओइड सेटलमेंट फंड। डीएचसीएस ने प्रस्ताव 64 कार्यक्रमों के संबंध को स्वीकार करते हुए जवाब दिया, जो युवा रोकथाम पर ध्यान केंद्रित करते हैं और डीएमसी बिलिंग के बाहर काम करते हैं। डीएचसीएस ने समझाया कि ये कार्यक्रम, ब्लॉक अनुदान-वित्त पोषित पहलों के साथ, अलग-अलग हैं, लेकिन जरूरत पड़ने पर देखभाल के लिए युवाओं और परिवारों को जोड़ने के लिए रेफरल मार्ग शामिल हैं। डीएचसीएस ने सहमति व्यक्त की कि समन्वय की जांच करना और छूटे हुए अवसरों की पहचान करना परिणामों को बेहतर बनाने और जुड़ाव बढ़ाने के लिए मूल्यवान होगा।
कैलिफ़ोर्निया बाल और किशोर मानसिक स्वास्थ्य एक्सेस पोर्टल (Cal-MAP)
कार्रवाई का प्रकार: जानकारी
प्रस्तुतकर्ता: पेट्रा स्टीनबुचेल, एमडी, निदेशक, कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, सैन फ्रांसिस्को, कैल-एमएपी
चर्चा के विषय:
- प्रस्तुति ने Cal-MAP पेश किया, जो CYBHI के तहत एक कार्यक्रम है जिसे 0-25 वर्ष की आयु के युवाओं के लिए मानसिक और व्यवहारिक स्वास्थ्य स्थितियों का आकलन और उपचार करने में प्राथमिक देखभाल प्रदाताओं का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसने बढ़ते युवा मानसिक स्वास्थ्य संकट पर प्रकाश डाला, यह देखते हुए कि पांच में से एक बच्चे की निदान योग्य स्थिति होती है और कई को देखभाल प्राप्त करने में लंबी देरी का सामना करना पड़ता है। Cal-MAP वास्तविक समय टेलीफोनिक और इलेक्ट्रॉनिक परामर्श, देखभाल समन्वय और प्रदाताओं के लिए प्रशिक्षण के माध्यम से इन अंतरालों को संबोधित करता है, जिससे प्राथमिक देखभाल और स्कूल-आधारित सेटिंग्स में साक्ष्य-आधारित देखभाल तक समय पर पहुंच संभव हो जाती है। कार्यक्रम बाल मनोचिकित्सकों और विशेषज्ञों, संसाधन नेविगेशन, और सतत शिक्षा के साथ "कर्बसाइड" परामर्श प्रदान करता है, जिसमें अटेंशन-डेफिसिट/हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर, अवसाद और चिंता जैसे विषयों पर वेबिनार और बूट कैंप शामिल हैं। इस पहल का उद्देश्य इक्विटी को आगे बढ़ाना और प्रतीक्षा समय को कम करना है। यह पहले के हस्तक्षेप को बढ़ावा देकर और आपातकालीन या विशेष देखभाल पर निर्भरता को कम करके राज्यव्यापी व्यवहार स्वास्थ्य लक्ष्यों के साथ भी संरेखित करता है।
- एक सदस्य ने पूछा कि ब्राइटलाइफ और सोलुना जैसे ऐप्स को व्यवहार में कैसे एकीकृत किया जा रहा है और क्या इन प्लेटफार्मों के लिए रेफरल प्रभावी हैं। वक्ता ने जवाब दिया कि ये कार्यक्रम, अन्य CYBHI संसाधनों के साथ, मुख्य वेबसाइट पर होस्ट किए जाते हैं और चिकित्सकीय रूप से उपयुक्त होने पर रेफरल के लिए उपयोग किए जाते हैं। आमतौर पर, परामर्श में उच्च स्तर की आवश्यकता होती है, इसलिए युवा मंच कम आवश्यकता वाले मामलों के लिए या एक पुल के रूप में सहायक होते हैं, जबकि उच्च-आवश्यकता वाले मामलों में गहन आउट पेशेंट या आंशिक अस्पताल में भर्ती देखभाल की आवश्यकता हो सकती है।
- एक सदस्य ने पूछा कि कैल-एमएपी अपनी प्रतिक्रिया को कैसे क्षेत्रीय बनाता है ताकि एक विशिष्ट काउंटी के प्रश्नों को उस क्षेत्र से परिचित कर्मियों द्वारा संबोधित किया जा सके। वक्ता ने जवाब दिया कि कैल-एमएपी क्षेत्रीय साइटों के साथ साझेदारी करता है, जैसे कि ऑरेंज काउंटी के बच्चों के अस्पताल, यूसी इरविन, यूसी रिवरसाइड और सैन डिएगो यह सुनिश्चित करने के लिए कि संकाय और देखभाल समन्वयक स्थानीय बारीकियों को समझते हैं। उन्होंने कहा कि निकटता जुड़ाव में सुधार करती है, मैसाचुसेट्स डेटा का हवाला देते हुए समर्थन दूर होने पर कम कॉल दिखाती है। वर्तमान में अधिकांश कॉल खाड़ी क्षेत्र से आते हैं, लेकिन क्षेत्रीय साझेदारी और बूट कैंप अन्य क्षेत्रों में भागीदारी बढ़ा रहे हैं।
- एक सदस्य ने पारिवारिक चिकित्सा प्रदाताओं के लिए कैल-एमएपी प्रशिक्षण का विस्तार करने के बारे में पूछा, जब प्राथमिक देखभाल या परिवार के डॉक्टरों को मानसिक स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं का सामना करना पड़ता है तो अगले चरणों का समर्थन करने के लिए इसके मूल्य को ध्यान में रखते हुए। वक्ता ने जवाब दिया कि पारिवारिक चिकित्सा से मजबूत रुचि है, फैमिली मेडिसिन प्रिवेंटिव प्रैक्टिस वार्षिक सम्मेलन में सगाई का हवाला देते हुए। Cal-MAP ने पहले ही कई पारिवारिक चिकित्सा प्रशिक्षण कार्यक्रम पंजीकृत कर लिए हैं और आगे विस्तार करने की योजना बना रहे हैं।
2026 अध्यक्ष चुनाव
कार्रवाई का प्रकार: कार्रवाई
सिफ़ारिश: 2026 के अध्यक्ष को नामांकित करें और चुनें
प्रस्तुतकर्ता: मिशेल बैस, निदेशक, ने 2026 अध्यक्ष के लिए बयानों के लिए मंच खोला।
सामग्री और अनुलग्नक:
मुक़दमा: दो सदस्यों (नैन्सी नीदरलैंड और केनेथ हेम्पस्टेड, एमडी) ने अध्यक्ष के रूप में सेवा करने में रुचि व्यक्त की।
- नैन्सी नीदरलैंड: 10 (नीदरलैंड, लैथम, लॉटरबैक, मोटाडेल, शुमान, बेक, सालाज़ार, वेगा, बेयर, रिबॉर्डी)
- केनेथ हेम्पस्टेड, एमडी: 5 (वीस, हेम्पस्टेड, डिलुइगी, जैकब्स, अरोयो)
प्रस्ताव का परिणाम: नैन्सी नीदरलैंड को 2026 के लिए अध्यक्ष चुना गया।
Director’s Update
कार्रवाई का प्रकार: जानकारी
प्रस्तुतकर्ता: ट्रेसी अर्नोल्ड, सहायक निदेशक
चर्चा के विषय:
- प्रस्तुति में मेडी-कैल को प्रभावित करने वाली प्रमुख पहलों और नीतिगत परिवर्तनों पर अपडेट प्रदान किए गए। इसने संघीय सीएमएस एक्सेस फाइनल नियम पर प्रकाश डाला, जिसके लिए औपचारिक हितधारक जुड़ाव और पारदर्शिता की आवश्यकता होती है, जिसमें दो सलाहकार समूहों की स्थापना शामिल है: मेडी-कैल सदस्य सलाहकार समिति और मेडी-कैल वॉयस एंड विजन काउंसिल। ये समूह सेवाओं और नीति पर सलाह देंगे, पहली परिषद की बैठक सितंबर 2025 में होगी और वार्षिक रिपोर्टिंग जुलाई 2026 में शुरू होगी। अपडेट ने मेडी-कैल सदस्यों के लिए एक पुन: डिज़ाइन किया गया ऑनलाइन अनुभव भी पेश किया, जिसमें एक मोबाइल-अनुकूल, सुलभ और बहुभाषी वेबसाइट शामिल है जो लाभ की जानकारी, एप्लिकेशन लिंक और संसाधनों के साथ एक नया सहायता केंद्र प्रदान करती है, जैसे कि काउंटी कार्यालय लोकेटर और अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (एफएक्यू)। अतिरिक्त संसाधनों को परिसंपत्ति सीमा और विशिष्ट सदस्य समूहों के लिए आगामी परिवर्तनों पर साझा किया गया था। 2025 सत्र की विधायी हाइलाइट्स में बेघर होने का अनुभव करने वाले व्यक्तियों के लिए फील्ड मेडिसिन तक पहुंच का विस्तार करने, सामुदायिक सहायता, पुनर्प्राप्ति और सशक्तिकरण न्यायालय कार्यक्रम को मजबूत करने, मेडी-कैल सेवाओं के लिए समय और दूरी मानकों का विस्तार करने, राज्यव्यापी टीकाकरण दिशानिर्देशों को अद्यतन करने और कुछ पालक युवाओं को नामांकन प्रतिबंधों से छूट देने वाले बिल शामिल थे।
- एक सदस्य ने 1 जनवरी से शुरू होने वाले पूर्ण-दायरे मेडी-कैल के लिए पात्रता खोने वाले व्यक्तियों को सूचित करने के लिए आउटरीच प्रयासों पर अपडेट मांगा, प्रभावित आप्रवासी आबादी (जैसे, शरणार्थियों) के लिए समयसीमा पर स्पष्टता का अनुरोध किया, और नए विधायी बिल के कार्यान्वयन का समर्थन करने के लिए फील्ड मेडिसिन सेवाओं के लिए डेटा समन्वय में सुधार का सुझाव दिया। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि नोटिस और अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न मेडी-कैल सदस्यों को मेल किए गए हैं और संदर्भ के लिए उपलब्ध लिंक के साथ ऑनलाइन पोस्ट किए गए हैं। डीएचसीएस ने कहा कि कुछ स्वास्थ्य योजना संघों ने भी परिवर्तनों को संप्रेषित करने में मदद करने के लिए इस जानकारी का लाभ उठाने वाली सामग्री बनाई है। इसके अतिरिक्त, डीएचसीएस यह स्पष्ट करने के लिए एक सरलीकृत तालिका विकसित कर रहा है कि कौन सी आबादी प्रभावित होती है और कब परिवर्तन होते हैं, जिसमें जनवरी में नामांकन फ्रीज और जुलाई 2026 में दंत चिकित्सा लाभों को हटाना शामिल है। अंतिम रूप देने के बाद आगे के संसाधनों को साझा किया जाएगा।
- एक सदस्य ने फील्ड मेडिसिन बिल के कार्यान्वयन पर स्पष्टीकरण मांगा, विशेष रूप से क्या प्रबंधित देखभाल योजनाएं (एमसीपी) सीधे फील्ड मेडिसिन प्रदाताओं के साथ अनुबंध करेंगी। डीएचसीएस ने जवाब दिया कि बिल एमसीपी को फील्ड मेडिसिन प्रदाताओं के साथ अनुबंध करने की अनुमति देता है और बेघर होने का अनुभव करने वाले व्यक्तियों को उन अनुबंधित प्रदाताओं से देखभाल प्राप्त करने की अनुमति देता है।
सार्वजनिक टिप्पणी
कार्रवाई का प्रकार: सार्वजनिक टिप्पणी
चर्चा के विषय:
- कैलिफ़ोर्निया ऑप्टोमेट्रिक एसोसिएशन के कार्यकारी निदेशक क्रिस्टीन शुल्त्स ने स्कूल दृष्टि स्क्रीनिंग से संबंधित बेहतर डेटा ट्रैकिंग की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने सिफारिश की कि राज्य इस बात पर डेटा एकत्र करे कि बच्चे कब स्क्रीनिंग प्राप्त करते हैं, किसे परीक्षा के लिए भेजा जाता है, और कितने लोग परीक्षा पूरी करते हैं और असमानताओं की पहचान करने के लिए स्थान और जनसांख्यिकी के आधार पर टूटे हुए चश्मे प्राप्त करते हैं। उन्होंने प्रिवेंट ब्लाइंडनेस के आंकड़ों का हवाला देते हुए कहा कि 5% से 50% बच्चों को दृष्टि जांच में असफल होने के बाद अनुवर्ती परीक्षा नहीं मिलती है। शुल्त्स ने दृष्टि देखभाल के महत्व पर प्रकाश डाला, यह देखते हुए कि 80% सीखने को दृष्टि के माध्यम से संसाधित किया जाता है, और चार स्कूली आयु वर्ग के बच्चों में से कम से कम एक को दृष्टि की समस्या होती है, फिर भी केवल 17% ही आंखों की परीक्षा प्राप्त करते हैं। उन्होंने मेडी-कैल से उच्च मायोपिया के लिए साक्ष्य-आधारित विकल्पों को कवर करने का आग्रह किया, इस बात पर जोर देते हुए कि अनुपचारित मायोपिया अपरिवर्तनीय विकृति का कारण बन सकता है। इसके अतिरिक्त, उन्होंने कहा कि स्कूल और बाल चिकित्सा जांच ध्यान केंद्रित करने की क्षमता, गहराई की धारणा और आंखों के स्वास्थ्य जैसे कारकों का आकलन नहीं करती है, और सभी बच्चों के लिए व्यापक आंखों की परीक्षा की वकालत की। शुल्त्स ने साझा किया कि उनके संगठन की चिल्ड्रन विजन कमेटी में बाल चिकित्सा विशेषज्ञ शामिल हैं और दृष्टि देखभाल तक पहुंच में सुधार के लिए डीएचसीएस के साथ साझेदारी करने में रुचि व्यक्त की गई है।
- डौग मेजर, ओडी, ने साझा किया कि उनकी समिति में एक विशेषज्ञ शामिल है जिसने हार्वर्ड में एक दृष्टि देखभाल गठबंधन की स्थापना की, जो सर्वोत्तम प्रथाओं की पेशकश करता है जिसे कैलिफोर्निया में लागू किया जा सकता है। उन्होंने कहा कि वर्तमान दृष्टि-संबंधी डेटा बिंदु सीमित हैं और अधिक व्यापक निगरानी की आवश्यकता पर जोर दिया। मेजर ने पिछली बैठक के बाद से उप निदेशक स्कॉट द्वारा आउटरीच प्रयासों और कैल पॉली की सार्वजनिक स्वास्थ्य डेटा टीम और सेनकैल हेल्थ के साथ सहयोग के लिए सराहना व्यक्त की। उन्होंने दृष्टि देखभाल डेटा की कमी के बारे में चिंता व्यक्त की, जिसमें कहा गया कि जिम्मेदारी विशिष्टताओं में खंडित है और डीएचसीएस से टॉप-डाउन नेतृत्व प्रदान करने का आग्रह किया। एक प्रदाता के रूप में अपने दृष्टिकोण पर स्विच करते हुए, मेजर ने जेल उद्योग प्राधिकरण (पीआईए) के तहत लाभों के नुकसान के बारे में डीएचसीएस से संपर्क करने में चुनौतियों का वर्णन किया, कानूनी सलाहकार से प्रतिक्रिया प्राप्त करने से पहले कई अनुत्तरित कॉल और ईमेल का हवाला दिया। उन्होंने प्रणालीगत मुद्दों की आलोचना की, यह देखते हुए कि जेल प्रणाली बच्चों की दृष्टि देखभाल को नियंत्रित करती है और एबी 579 का संदर्भ दिया, जिसने अग्निशामकों को सिस्टम से बाहर निकलने की अनुमति दी, जबकि बच्चे इसकी सीमाओं के अधीन रहे। मेजर ने डीएचसीएस से बच्चों की दृष्टि देखभाल की वकालत करने का आग्रह किया। अंत में, उन्होंने किशोर प्रणालियों में युवाओं के बीच मस्तिष्क की चोटों को संबोधित करने के महत्व पर प्रकाश डाला, कोलोराडो के आंकड़ों का हवाला देते हुए 60-70% प्रसार का संकेत दिया। उन्होंने सुझाव दिया कि आंखों की गति निदान इन चोटों की पहचान करने और उनका इलाज करने में मदद कर सकता है, व्यवहार संबंधी परिणामों में सुधार कर सकता है।
- जेलिन पिनास्को ने कैल पॉली पब्लिक हेल्थ डेटा टीम की ओर से बात की, जो डॉ. वेंचुरा के निर्देशन में काम करती है और कैलिफोर्निया चिल्ड्रन विजन नाउ गठबंधन के साथ सहयोग करती है। उन्होंने सेंट्रल कोस्ट में स्कूल विजन स्क्रीनिंग आयोजित करने का प्रत्यक्ष अनुभव साझा किया, बच्चों के लिए आंखों की देखभाल तक पहुंच में महत्वपूर्ण अंतराल को ध्यान में रखते हुए। सैन अर्डो में हाल ही में एक स्क्रीनिंग के दौरान, 60% से अधिक प्राथमिक छात्रों को दृष्टि विकार पाए गए, मुख्य रूप से दृष्टिवैषम्य और दूरदर्शिता, जिनमें से कई को कभी भी आंखों की जांच नहीं मिली थी। पिनास्को ने जोर देकर कहा कि ये निष्कर्ष राज्यव्यापी डेटा के साथ संरेखित करते हैं जो दिखाते हैं कि कैलिफ़ोर्निया बच्चों की दृष्टि देखभाल तक पहुंच के लिए राष्ट्रीय स्तर पर अंतिम स्थान पर है। उन्होंने शुरुआती पहचान और रोकथाम में स्कूल नर्सों की महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डाला। पिनास्को ने अनुरोध किया कि डीएचसीएस कैल पॉली की टीम को बच्चों की दृष्टि देखभाल पर सार्वजनिक डेटा जारी करे और इस रोकथाम योग्य देखभाल अंतर को बंद करने में मदद करने के लिए बच्चों की दृष्टि देखभाल सार्वजनिक स्वास्थ्य मेट्रिक्स अधिनियम का समर्थन करे। उन्होंने उपस्थित लोगों को अपडेट और डेटा ब्रीफिंग के लिए अपने YouTube चैनल के माध्यम से गठबंधन के काम का पालन करने के लिए भी आमंत्रित किया।
सदस्य अपडेट
कार्रवाई का प्रकार: जानकारी
चर्चा के विषय:
- सदस्यों ने डॉ. वीस को उनके नेतृत्व के लिए धन्यवाद दिया और नैन्सी को 2026 के अध्यक्ष के रूप में चुने जाने पर बधाई दी।
- एक सदस्य ने टिप्पणी की कि वे एक समुदाय के सदस्य को अध्यक्ष के रूप में सेवा करने के लिए खुश थे, इसे समूह के लिए एक सकारात्मक कदम कहा। उन्होंने उन व्यक्तियों तक पहुंच के बारे में चिंताओं को भी दोहराया जो मेडी-कैल लाभ खो सकते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए निरंतर प्रयासों का आग्रह किया कि प्रभावित लोगों को 1 जनवरी से पहले कवरेज बनाए रखने का अवसर मिले। सदस्य ने सभी के काम की सराहना की और समूह को अपने प्रयासों को जारी रखने के लिए प्रोत्साहित किया।
आगामी MCHAP बैठक और अगले चरण
कार्रवाई का प्रकार: जानकारी
प्रस्तुतकर्ता: माइक वीस, एमडी, अध्यक्ष
चर्चा के विषय:
- डॉ. वीस ने पिछले दो वर्षों में सदस्यों को उनके समर्थन के लिए धन्यवाद दिया, यह देखते हुए कि उन्होंने बहुत कुछ सीखा है और स्वयंसेवा के प्रति उनके जुनून और लंबे समय से चली आ रही प्रतिबद्धता से प्रेरित हैं। उन्होंने डीएचसीएस कर्मचारियों के समर्थन और धैर्य की भी सराहना की क्योंकि समूह विभाग की पहलों के बारे में सीखना जारी रखता है।
- अगली बैठक 18मार्च 2026को होनी है .
- MCHAP अगली सूचना तक एक हाइब्रिड बैठक बनी रहेगी।
बैठक स्थगित
बैठक स्थगित करने वाले व्यक्ति का नाम: माइकल वेइस, एमडी, अध्यक्ष
स्थगित: दोपहर 2 बजे