MHPC: Խորհրդի կոմիտեներ
Պլանավորման խորհուրդն իր աշխատանքի մեծ մասն իրականացնում է իր հանձնաժողովային կառուցվածքի միջոցով։ Խորհրդի նիստերի միջև ընկած ժամանակահատվածում որոշումներն ընդունվում են Խորհրդի գործադիր կոմիտեի կողմից։ Գործադիր կոմիտեի անդամների ցանկը տեսնելու համար սեղմեք այստեղ։
Խորհուրդն այժմ կազմակերպված է ինը մշտական հանձնաժողովների կողմից, որոնք համապատասխանում են անդամների կողմից համաձայնեցված հոգեկան առողջության համակարգի հիմնական քաղաքականության հարցերին.
- Մարդկային ռեսուրսների կոմիտե – անդրադառնում է հոգեկան առողջության համակարգի առջև ծառացած բոլոր մակարդակներում մարդկային ռեսուրսների կրիտիկական պակասին։ Գործառույթները ներառում են՝
- Հիմնվելով Մարդկային ռեսուրսների գագաթնաժողովում Պլանավորման խորհրդի կողմից ստանձնած պարտավորությունների վրա՝ նպատակ ունենալով մշակել կարճաժամկետ, միջնաժամկետ և երկարաժամկետ ռազմավարություններ՝ կրթության և աշխատանքի պատրաստվածության, հավաքագրման և պահպանման ռազմավարությունների, ինչպես նաև աշխատուժի դերերի ընդլայնման խնդիրները լուծելու համար։
- Հանրային հոգեկան առողջության ոլորտի աշխատուժի մշակութային, էթնիկ, լեզվական, սեռական և կրոնական բազմազանության խթանում։
- Խրախուսելով սպառողների և նրանց ընտանիքի անդամների ուսուցումը և զբաղվածությունը պետական հոգեկան առողջության համակարգում։
- Ծառայելով որպես նահանգային կատալիզատոր նորարարական աշխատուժի զարգացման ռազմավարությունների համար։
- Կրթության, համայնքային կազմակերպությունների և հոգեկան առողջության ոլորտի ներկայացուցիչների հավաքագրում՝ աշխատուժի զարգացման պրագմատիկ լուծումներ մշակելու համար։
- Մշակել ձեռնարկներ և մոդելային նախագծեր, որոնք կարող են տրամադրվել կրթական ծրագրերի և հանրային հոգեկան առողջության համակարգի գործատուների հետ։
- Հոգեկան առողջության ծառայությունների մասին օրենքի Կրթության և վերապատրաստման ծրագրի բաղադրիչի իրականացման մոնիթորինգ:
Մարդկային ռեսուրսների կոմիտեի անդամների ցանկի համար։
- Օրենսդրության, կանոնակարգերի և ֆինանսավորման կոմիտե – CMHPC կոմիտեներից ամենանորն է։ Օրենսդրական, կանոնակարգային և ֆինանսավորման հանձնաժողովը ստեղծվել է օրենսդրության և նահանգապետի բյուջեի վերաբերյալ պաշտպանելու և ցուցմունքներ տալու համար՝ հիմնվելով CMHPC-ի օրենսդրական հարթակին համապատասխանող դիրքորոշումների վրա, և՝
- Առաջարկել օրենսդրություն, որը համապատասխանում է CMHPC-ի առաքելությանը և տեսլականին:
- Մասնակցել ծրագրերի և ծառայությունների հոգեկան առողջության ֆինանսավորմանը վերաբերող կանոնակարգերի մշակմանը։
- Գնահատեք նահանգապետի բյուջեի առաջարկը՝ հոգեկան առողջության ծառայությունների վրա ազդեցության համար, համապատասխանաբար պաշտպանելով կամ վկայություններ ներկայացնելով բյուջեի մշակման ընթացքում։
Օրենսդրական, կանոնակարգային և ֆինանսավորման կոմիտեի անդամների ցանկի համար։
- Մշակութային կոմպետենտության կոմիտե
CCC-ի գործառույթները ներառում են՝- Ապահովել, որ մշակութային կոմպետենտությունը ներառված լինի CMHPC-ի յուրաքանչյուր կոմիտեի որոշումների կայացման գործընթացում։
- Հսկում է մշակութային իրազեկության և բազմազանության խթանումը CMHPC-ի գործունեության մեջ:
- Մշակվել է համապարփակ ուղեցույցների և ռազմավարությունների մի ամբողջ շարք՝ ելույթ ունեցողների համար՝ իրենց ներկայացումներում մշակութային և լեզվական
իրավասության հետ կապված սկզբունքները, բովանդակությունը և թեմաները ներմուծելու համար։ - Մշակութային կոմպետենտության կոմիտեն կվերանայի մշակութային կոմպետենտության վերաբերյալ սկզբնական առաջարկությունները, որոնք մշակվել էին
CMHPC-ի կողմից «Կալիֆոռնիայի հոգեկան առողջության գլխավոր պլան. Կալիֆոռնիայի տեսլական» բաժնում՝ որոշելու համար, թե ինչպես դրանք թարմացնել և իրականացնել։
Մշակութային կոմպետենտության կոմիտեի անդամների ցանկի համար։
- Որակի բարելավման կոմիտե – վերաբերում է նահանգային օրենքով սահմանված պարտադրանքին, որի համաձայն՝ Պլանավորման խորհուրդը վերանայում և հաստատում է կատարողականի ցուցանիշները և օգտագործում կատարողականի վերաբերյալ տվյալները համակարգի վերահսկողության համար։ Գործառույթները ներառում են՝
- Որակի բարելավման պետական խորհրդի առջև դրված հարցերի վերաբերյալ CMHPC-ի դիրքորոշման ձևակերպումը։
- Ձևակերպել CMHPC-ի դիրքորոշումները շրջանային հոգեկան առողջության ծրագրերի և պետական հիվանդանոցների համար կատարողականի արդյունքների համակարգերի ներդրման վերաբերյալ։
- ԴՄՀ-ի կողմից հանրային հոգեկան առողջության համակարգի վերահսկողության համարժեքության մոնիթորինգ:
- Վերակազմավորման միջոցներով և «Հոգեկան առողջության ծառայությունների մասին» օրենքով ֆինանսավորվող ծրագրերի կատարողականի ցուցանիշները օգտագործող նախագծեր մշակելու միջոցով շրջանի կատարողականի մոնիթորինգ։
- Հոգեկան առողջության խորհուրդների և հանձնաժողովների հետ աշխատանքի մոդելի շարունակում՝ իրենց շրջանների կատարողականի ցուցանիշների տվյալների նրանց մեկնաբանությունը ստանալու համար։
- Medi-Cal հոգեկան առողջության ծրագրերի կատարողականի վերանայում՝ պարբերաբար վերանայելով կառավարվող խնամքի տեղում իրականացվող վերանայումների և արտաքին որակի վերանայման զեկույցների արդյունքները։
- Պետական հիվանդանոցների գործունեության վերանայում։
Որակի բարելավման կոմիտեի անդամների ցանկի համար։
- Քաղաքականության և համակարգի զարգացման կոմիտե – մշակում է քաղաքականության առաջարկություններ հոգեկան առողջության համակարգի առջև ծառացած հրատապ խնդիրների վերաբերյալ։ Գործառույթները ներառում են՝
- Վերջերս բյուջետային կրճատումների ազդեցության ուսումնասիրություն շրջանի հոգեկան առողջության բաժանմունքների կողմից հոգեկան առողջության հիմնական ծառայություններ մատուցելու կարողության վրա։
- Մշտադիտարկելով, թե ինչպես են Medicaid-ի կանոնակարգերում վերջերս առաջարկվող փոփոխությունները ազդելու Կալիֆոռնիայի հոգեկան առողջության ծառայությունների վրա։
- Աջակցվող բնակարանաշինության զարգացման մոնիթորինգ մի շարք ծրագրերի միջոցով, ներառյալ 46-րդ առաջարկը, 1C առաջարկը և 63-րդ առաջարկը։
Քաղաքականության և համակարգի զարգացման կոմիտեի անդամների ցանկի համար։
Խնամքի համակարգի հանձնաժողով – Կենտրոնանալով բուժման էական հարցերի վրա՝ բացահայտելով և առաջարկելով մոդելային բուժման ծրագրեր, ինչպես նաև բացահայտելով խնամքի յուրաքանչյուր համակարգի բացթողումները կամ խնդիրները և մշակելով առաջարկություններ։