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새크라멘토 — 캘리포니아 보건의료서비스국(DHCS)은 오늘 메디칼 관리형 의료 플랜(MCP)과 카운티 정신건강 플랜(BHP)에 대한 2024년도 품질 등급을 발표했습니다. 이 등급은 의료 서비스 품질의 뚜렷한 개선, 감독 확대, 그리고 주 전체 메디칼 의료 전달 시스템 전반에 걸친 건강 형평성에 대한 심화된 노력을 강조합니다.
올해가 MCP 등급의 4년째이자 BHP는 3년째입니다. 평가는 2024년 1월부터 12월까지 제공된 서비스에 대한 관리 의료 책임 세트 및 행동 건강 책임 세트 지표에 따른 성과를 기반으로 합니다. 이 지표들은 예방 서비스, 행동 건강, 모성 건강, 만성 질환 관리 등 주요 영역에서 플랜이 얼마나 고품질의 공정한 진료를 제공하는지 평가합니다. 또한 관리 의료 및 카운티 행동 건강 시스템에 대한 DHCS의 감독에 정보를 제공하며, 성과 기준이 충족되지 않을 경우 금전적 제재 및 시정 조치 계획(CAP)과 같은 집행 조치를 지원합니다. 주요 발견 중 다음과 같습니다:
BHPs are being held accountable through CAPs, with 10 of 56 Mental Health Plans and 29 of 38 Drug Medi-Cal Organized Delivery System plans receiving CAPs based on performance calculated using Medi-Cal Connect, DHCS’ statewide data analytics platform.
"이러한 결과는 메디칼 의료 전달 시스템 전반에 걸쳐 품질과 형평성을 향상시키려는 우리의 공동의 노력을 반영합니다."라고 DHCS 국장 미셸 바스는 말했습니다. "우리는 아동 예방 진료, 치과 서비스, 정신 건강 서비스 등과 같은 분야에서 실질적인 진전을 보고 있습니다." 우리는 아직 해야 할 일이 많다는 것을 알고 있으며, 모든 단계에서 우리 자신과 파트너들에게 책임을 물을 것입니다."
DHCS는 형평성과 데이터 기반 진전을 중시하는 성과 기반 감독으로 전환하고 있습니다. 예를 들어, 2025년에는 행동 건강 커뮤니티 기반 공평한 치료 및 관리 조직 네트워크(BH-CONNECT) 접근성, 개혁 및 성과 인센티브 프로그램이 주요 행동 건강 지표에서 진전을 보이는 행동 건강 전문가(BHP)에게 지급금을 제공하기 시작했습니다.
"이것은 단순히 숫자에 관한 것이 아니라, 의료 서비스 제공 방식에 실질적이고 긍정적인 변화를 가져오는 것에 관한 것입니다."라고 최고 품질 및 의료 책임자이자 품질 및 인구 건강 관리 부국장인 팔라브 바바리아 박사가 말했습니다. "저희는 MCP 및 BHP 파트너와 협력하여 이 사업을 진행하고 있으며, 지금까지 이뤄낸 성과에 대해 매우 자랑스럽게 생각합니다." 우리가 내딛는 모든 발걸음은 모든 회원에게 도움이 되는 메디칼 의료 서비스 제공 시스템을 구축하기 위한 것입니다.
바바리아 박사는 “데이터를 활용하고, 인센티브를 조정하고, 메디칼 회원들의 의견에 귀 기울임으로써, 우리는 성과를 측정할 뿐만 아니라 지속적인 학습과 개선을 지원하는 시스템을 구축하고 있습니다.”라고 덧붙였습니다. 우리의 목표는 지리적 위치나 배경에 관계없이 모든 캘리포니아 주민이 양질의 통합 의료 서비스를 받을 수 있도록 보장하는 것입니다.”
최신 안내 자료, 집행 보고서 및 제재 서한은 Medi-Cal 관리형 의료 모니터링 페이지에서 확인할 수 있습니다.
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새크라멘토 — 보건 서비스부(DHCS)는 오늘 캘리포니아 전역의 57개 지역사회 및 부족 단체에 약 4,700만 달러의 보조금을 지급하여 청소년들의 약물 사용을 예방하는 데 기여했습니다. 이 보조금은 역사적으로 이러한 서비스 접근에 어려움을 겪어온 지역사회의 청소년들을 위한 멘토링, 동료 지원, 시민 참여에 중점을 둔 프로그램을 지원합니다.
"이 기금은 청소년들이 지역사회의 변화를 주도할 수 있도록 힘을 실어줄 것입니다."라고 DHCS의 미셸 바스 이사는 말합니다. "문화적으로 반응하는 또래 주도 프로그램을 지원함으로써 캘리포니아 젊은이들의 회복탄력성과 장기적인 웰빙에 투자하고 있습니다."
각 단체는 1월( 1, 2026)부터 12월( 31, 2028)까지 3년 동안 총 100만 달러의 지원금을 받아 캘리포니아 청소년 엘리베이트(EYC) 프로그램을 실행할 수 있습니다. EYC는 12~26세 청소년이 리더십 기술을 쌓고, 멘토와 연결되며, 문화적으로 적합한 지원 서비스를 이용할 수 있도록 설계되었습니다.
이것이 중요한 이유 이 자금 지원은 캘리포니아주 보건복지부(DHCS)가 캘리포니아주의 약물 남용 장애 예방 프로그램을 강화하기 위한 더 큰 노력의 일환입니다 . EYC는 청소년 관련 기관들이 증거 기반 및 지역사회 중심 접근 방식을 활용하여 청소년을 지원할 수 있도록 돕습니다. EYC를 통해 자금을 지원받는 프로그램은 치유 중심적이며, 트라우마에 대한 이해를 바탕으로 하고, 문화적 및 언어적 배경을 고려합니다. EYC는 약물 남용 예방과 회복력을 강화하는 공중 보건 전략을 우선시합니다.
이 투자는 또한 개빈 뉴섬 주지사의 '패스 앤 퍼포즈(Path & Purpose)' 행정명령도 지원하며, 주 정부 기관들이 젊은 남성과 소년들의 봉사와 리더십을 지원하고, 가장 도움이 필요한 지역사회에 사는 청년들에게 의미 있고 배려 깊은 성인 관계를 제공할 것을 촉구합니다. 모든 수상 단체는 젊은 남성과 소년들을 환영합니다. EYC는 자금 지원 이니셔티브가 소외된 지역사회에 집중하도록 요구하지만, 모든 성별이 참여할 수 있습니다. DHCS의 2024년 연례 보고서 에 따르면 EYC 프로그램의 인구의 37%가 소년입니다.
WHAT THEY ARE SAYING " Elevate Youth California의 자금 지원은 단순한 지원을 넘어 프로그램 운영 방식에 혁신적인 변화를 가져왔습니다."라고 Mixteco Indigena Community Organizing Project의 청소년 코디네이터인Ilien Tolteca는 말했습니다. "이번 지원금 덕분에 저희는 도시 전역에 위성 시설을 설립하고 개선할 수 있었으며, 믹스테코족, 자포텍족, 그리고 센트럴 코스트 지역의 여러 디아스포라 공동체 출신의 60~100명의 원주민 청소년들과 함께 공동체를 형성하고 발전시킬 수 있었습니다." 이는 우리 청소년들의 자율적인 리더십, 문화적 지식, 그리고 고등 교육 자원/도구에 대한 접근성을 강화해 왔습니다.
"EYC 보조금 덕분에 청소년, 보호관찰 청소년 및 지역사회의 다른 청소년을 육성하는 데 중요한 예방 서비스를 제공할 수 있었습니다."라고청소년재단의 전무이사 앤서니 휴히(Anthony Hughey)는 말합니다. "우리는 소외된 흑인 및 갈색 커뮤니티의 청소년들과 장기적인 관계를 구축하고 변화를 주도하는 또래 리더를 육성했습니다."
EYC 소개: EYC가 2019년에 출범한 이후, DHCS는 517건의 보조금을 통해 3억 7천만 달러 이상을 수여했습니다. EYC는 2016년 11월 유권자들이 통과시킨 64호 제안에 의해 자금을 지원받았으며, 이 법안은 캘리포니아에서 성인의 비의료용 마리화나 사용을 합법화하고 대마초 판매를 규제하는 세금 제도를 만들었습니다. 그 세수 중 일부는 DHCS를 통해 EYC를 지원하며, 주 전역의 청소년 중심 예방 및 리더십 프로그램에 자금을 지원합니다. 이 보조금은 캘리포니아 58개 카운티 중 56개 카운티에서 청소년 개발, 시민 참여, 동료 주도 지원을 지원합니다.
경로 및 목적: 지난 7월, 개빈 뉴섬 주지사는 캘리포니아 청년과 소년들의 자살과 단절이 급증하는 문제를 해결하기 위해 행정 명령을 발표했습니다. 이 명령은 정신 건강 결과를 개선하고 낙인을 줄이며 의미 있는 교육, 취업 및 멘토링 기회에 대한 접근성을 확대하기 위해 주 전체에 걸쳐 조율된 대응을 지시합니다. 행정 명령 전문은 여기에서 확인할 수 있습니다. 이 행정 명령은 주 정부 기관이 이 문제에 새로운 초점을 맞추고 남성과 소년들에게 필요한 지원과 도움, 도움을 다시 연결할 수 있는 새로운 경로를 개발하도록 지시하여 이 위기를 해결하는 데 도움이 됩니다.
EYC 보조금 수혜자 전체 목록을 확인하고 EYC에 대해 자세히 알아보려면 www.elevateyouthca.org 을 방문하세요.
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새크라멘토 — 캘리포니아 보건의료서비스국(DHCS)은 오늘 메디칼(Medi-Cal) 회원들을 위한 서비스 강화를 위해 58개 카운티 전역의 153개 기관에 총 1억 4550만 달러를 지원한다고 발표했습니다. 강화된 진료 관리(ECM)와 지역사회 지원은 캘리포니아 보건복지부(DHCS)가 모든 캘리포니아 주민을 위한 보다 체계적이고, 개인 중심적이며, 공평한 의료 시스템을 구축하기 위해 메디칼(Medi-Cal)을 대대적으로 혁신하는 CalAIM(California Advancing and Innovating Medi-Cal)의 핵심 구성 요소입니다. 이들은 대면 진료 조정, 주거 지원 및 복합적인 의료 요구를 가진 메디칼 회원들을 위한 기타 필수 자원을 포함한 맞춤형 지역사회 기반 서비스를 제공합니다. 이번 수상은 지역 의료 제공자들이 전인적 지역사회 기반 의료 서비스를 제공할 수 있는 역량을 강화하도록 지원하는 '의료 접근성 향상 및 의료 서비스 혁신(PATH) 역량 및 인프라 구축, 전환, 확장 및 개발(CITED)' 이니셔티브의 일환입니다.
DHCS는 ECM 및 지역사회 지원 확대를 지원하기 위해 CITED, 협력적 계획 및 실행, 기술 지원 시장을 포함한 PATH 이니셔티브를 통해 2,200개 이상의 기관에 16억 6천만 달러 이상을 지원했습니다. 이러한 노력으로 이미 373,000명 이상의 ECM 등록자가 확보되었고, 100만 건 이상의 지역사회 지원 서비스가 제공되었으며, 아동 및 청소년의 접근성이 크게 확대되어 2025년 초에만 전년 대비 120% 증가했습니다.
미셸 바스 캘리포니아주 보건복지부(DHCS) 국장은“PATH CITED는 메디칼의 미래와 캘리포니아 주민들의 건강을 위한 중요한 투자입니다.”라고 말했습니다. "지역 의료 서비스 제공업체, 특히 역사적으로 자원이 부족했던 지역 사회에 서비스를 제공하는 많은 업체들을 지원함으로써, 우리는 보다 공평하고 사람 중심적인 의료 서비스 제공 시스템의 기반을 강화하고 있습니다." 우리는 함께 메디칼 회원들이 더 건강하고 만족스러운 삶을 살기 위해 필요한 치료와 지원을 받을 수 있도록 지속적인 변화를 만들어가고 있습니다. 저는 우리가 이뤄낸 성과와 이를 가능하게 해준 파트너십에 자부심을 느낍니다.
최근 자료에 따르면 이러한 투자는 캘리포니아 메디칼 프로그램에 장기적인 비용 절감 효과를 가져오고 있습니다. 지역사회 지원은 비용 효율성이 입증되었으며, 불필요한 응급실 방문, 입원 및 장기 요양 이용을 줄여줍니다. 지금 투자함으로써 DHCS는 미래를 위해 더욱 지속 가능하고 효율적이며 공평한 의료 시스템을 구축하는 데 기여하고 있습니다.
아래의 짧은 동영상을 통해 과거 수상자들이 PATH CITED 기금을 통해 서비스를 확장하고 직원을 고용하고 지역사회와 더 강력한 관계를 구축하는 데 어떻게 도움이 되었는지 직접 들어보세요.
이것이 중요한 이유: ECM 및 커뮤니티 지원은 대면 진료 조정, 주택 지원 및 기타 복잡한 도움이 필요한 Medi-Cal 가입자를 위한 기타 필수 리소스를 포함한 맞춤형 커뮤니티 기반 서비스를 제공합니다. PATH CITED는 ECM 및 커뮤니티 지원 제공자가 회원 커뮤니티를 위해 현지에서 조정된 치료를 제공할 수 있도록 역량을 전환, 확장 및 개발할 수 있도록 지원합니다. 수상자는 기금을 다음 용도로 사용합니다:
관계자들의 말: "ECM과 지역사회 지원은 다양하고 종종 집중적인 치료가 필요한 메디칼 회원들을 돌보는 방식을 혁신하고 있습니다."라고 DHCS 의료 서비스 제공 시스템 부국장인 수잔 필립이 말했습니다. "이전 PATH CITED 사업과 마찬가지로, 우리는 전인적 치료를 가능하게 하는 인프라와 인력에 투자하고 있으며, 의료 제공자들이 시의적절하고, 공감적이며, 통합적인 치료를 제공하는 데 필요한 도구를 갖추도록 보장하고 있습니다."
"PATH CITED의 지원 덕분에 샌타바버라 샌추어리 센터는 하나의 아이디어를 번창하는 진료소로 발전시켰고, 그 영향력과 범위를 지속적으로 확대해 나가고 있습니다."라고 샌타바버라 샌추어리 센터의 임시 CEO인 스테파니 R. 드레이크 박사가 말했습니다. “통합 건강 클리닉은 협력적이고 환자 중심적인 진료의 모델로서, 서비스의 중요한 격차를 해소하고 메디칼 회원들이 마땅히 받아야 할 시의적절하고 수준 높은, 그리고 따뜻한 진료를 받을 수 있도록 보장합니다.”
"입주 후에도 사람들을 지속적으로 관리할 인력이 부족하여 오히려 불안정한 상황이 발생했습니다."라고 이전 CITED 수상 경력이 있는 애드벤티스트 헬스의 케어 관리 책임자인 로니 던컨이 말했습니다. “PATH CITED 기금 덕분에 직원 수를 늘리고, 서비스 공백을 메우고, 사례 관리자들이 각자의 역할에 집중할 수 있게 되었습니다.” 무엇보다도 이러한 프로그램들은 공동체를 형성하고, 우리가 제공하는 치유 지원을 받지 못했을 수도 있는 사람들에게 희망과 치유를 제공하는 데 도움이 되었습니다.”
"PATH CITED 기금 덕분에 우리는 환자들이 있는 곳, 즉 집, 카페, 그리고 지역 사회 곳곳에서 환자들을 만나 신뢰를 구축하고 의료 서비스를 혁신할 수 있도록 숙련된 사례 관리자 팀을 확장하고 있습니다."라고 이전 CITED 수상 경력이 있는 피치 트리 헬스(Peach Tree Health)의 커뮤니티 건강 프로그램 관리자인 제니퍼 자모라(Jeniffer Zamora) 는 말했습니다.
"PATH CITED 기금의 지원을 받아 래디 어린이 병원의 ECM 프로그램은 샌디에이고 카운티에서 리버사이드 카운티까지 확대되었습니다."라고 CITED 2차 지원 대상 병원인 래디 어린이 병원의 ECM 관리자 러셀 가구이가 말했습니다. "성장하는 과정에서도 우리는 소아 응급의료 서비스를 성공적으로 운영하는 데 필요한 원칙들을 변함없이 지켜나갈 것입니다. 즉, 우리가 서비스를 제공하는 지역사회에서 인재를 채용하고, 가족들의 실질적인 필요를 지원하는 시스템을 설계하며, 복잡한 의학적 및 사회적 요구를 가진 아동들의 삶을 개선하는 데 모든 노력을 집중할 것입니다."
CITED 3차 지원금 수혜 기관인 Rooted Life의 공동 설립자 겸 CEO인 트레이시 윌슨은 “CITED 지원금을 통해 회복 치료에 대한 접근성을 확대하고, 추가 직원을 고용 하고 내부 데이터 시스템을 업데이트하여 치료 조정을 강화할 수 있었습니다. 이를 통해 고객의 긴급한 요구 사항에 더욱 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있었습니다.”라고 말했습니다. "CITED 보조금은 고객의 안정과 회복에 집중할 수 있는 견고한 프로그램
구축하는 데 매우 중요한 역할
했습니다."여기까지 오게 된 배경: PATH는 2022년에 시작된 5년간 18억 5천만 달러 규모의 사업으로, 지역 사회 기반 조직, 카운티 기관, 병원, 부족 및 기타 지역 사회 의료 서비스 제공 기관에 자금을 지원하여 메디칼 시스템을 통한 의료 관리 및 서비스 제공을 개선하는 것을 목표로 합니다. PATH CITED 상 수상자들은 역사적으로 자원이 부족하고 서비스가 부족했던 계층을 위해 헌신합니다.
다음 단계: 4차 라운드는 PATH CITED의 마지막 자금 조달 라운드입니다. DHCS는 메디칼 회원과 의료 제공자의 의견을 지속적으로 경청하여 서비스 제공을 개선하고, 캘리포니아의 다양한 지역 사회에 더욱 접근하기 쉽고 효과적이며 필요에 부응하는 의료 서비스를 제공할 것입니다. 여기에는 기술 지원 마켓플레이스 및 지역 협력 계획 실행 회의와 같은 다른 PATH 워크스트림을 활용하여 의도적으로 의견을 경청하고 기술 지원을 제공하는 것도 포함됩니다. PATH CITED 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 PATH 웹사이트를 방문하세요.
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새크라멘토 — 캘리포니아 주 학교들은 오랫동안 학생들의 정신 건강 요구를 충족하기 위해 노력해 왔으며, 보건의료서비스부(DHCS)는 이미 고무적인 결과를 보여주고 있는 새로운 지속 가능한 자금 지원 프로그램을 통해 이러한 노력을 지원하고 있습니다.
어린이 및 청소년 행동 건강 이니셔티브 (CYBHI) 요금표 프로그램을 통해, 캘리포니아 공립 K-12 교육구, 차터 스쿨, 카운티 교육청을 포함한 지역 교육 기관 (LEA) 과 공립 커뮤니티 칼리지 등 공공 고등교육 기관 (IHE) 이 정신 건강 및 약물 남용 검진, 치료 및 사례 관리에 대한 환급 과정에 참여하도록 등록할 수 있어요. 이는 학교 기반 보육을 위한 지속 가능한 자금원을 마련합니다. 이 혁신적인 다중 지불자 프로그램은 장벽을 허물고 학생들을 최우선으로 생각하여 정신 건강 문제로 도움을 구하는 청소년들에게 더욱 원활한 경험을 제공합니다. 500개 이상의 지방 교육청(LEA)과 고등 교육 기관(IHE)이 이미 가입하여 적극적으로 온보딩 과정을 진행하고 있습니다.
아직 시행 초기 단계이지만, 이 미국 최초의 노력은 이미 긍정적인 결과를 보여주고 있습니다. 학교와 파트너는 5,000명 이상의 학생에게 제공되는 서비스를 위해 180만 달러 이상의 신규 자금을 지원받았습니다. 10월 15일 현재 55개 LEA 및 IHE가 이 프로그램을 통해 26,000건 이상의 청구서를 제출했으며, 이는 32개의 Medi-Cal 매니지 케어 플랜 및 상업용 플랜을 포함한 기타 보험사를 대표합니다. 이러한 결과는 참가자들이 처음으로 서비스 비용을 청구할 수 있게 된 이후 1년여 만에 이룬 상당한 진전을 반영합니다.
"학교는 학생들이 도움을 받기 위해 가장 먼저 찾는 곳인 경우가 많습니다."라고 DHCS 국장 미셸 바스는 말했습니다. "CYBHI 수수료 일정 프로그램1을 통해 우리는 학교의 재정적 부담을 완화하고 학생 정신 건강 서비스의 지속 가능한 기반을 구축하여 모든 학생이 필요할 때 필요한 곳에서 치료를 받을 수 있도록 지원함으로써 학교가 이러한 요구를 충족할 수 있도록 돕고 있습니다."
"저희는 운 좋게도 최초로 서비스 요금 청구를 성공적으로 제출했고, 실제로 첫 번째 수표를 받았습니다." "단돈 77달러였지만, 큰 이정표였습니다."라고 네바다 통합 고등학교 학군 학생 서비스 담당 이사 티모시 리드는 말했습니다. 11월 3일 현재, 해당 교육구는 3만 달러 이상을 환급받았습니다. 2024년 12월 첫 청구가 제출된 이후, 교육청(LEA)/고등교육기관(IHE)의 평균 상환액은 거의 5만 달러에 달하며, 여러 교육청이 이 프로그램을 통해 100만 달러에 육박하는 상환액을 받고 있습니다.
새로운 자료 및 홍보 캠페인: 프로그램 시행을 지원하기 위해 DHCS는 학교와 가족이 프로그램을 쉽게 이해할 수 있도록 대중및 제공자대상의 새로운 정보와 자료를 출시했습니다.
CYBHI 수수료 체계 프로그램 소개: 이 프로그램은 메디칼 관리형 의료 플랜, 메디칼 서비스 제공업체, 민간 건강 보험 플랜 및 장애 보험사가 26세 미만 학생에게 제공되는 행동 건강 서비스에 대해 학교 연계 제공업체에 비용을 상환하도록 요구하며, 가족은 본인 부담금이 없습니다. 그 결과, 학교들은 이제 직원을 채용, 교육 및 유지할 수 있는 지속 가능한 재정 자원을 확보하게 되었고, 행동 건강 서비스에 대한 접근성이 향상되었습니다.
이것이 중요한 이유: 지난 10년 동안 청소년의 정신 건강 관련 요구가 크게 증가했습니다. 캘리포니아주는 학생 500명당 학교 심리상담사 1명이라는 권장 비율에 미치지 못하는데, 이는 주로 비용 문제 때문입니다. CYBHI 수수료 일정 프로그램은 이러한 서비스를 제공하기 위한 지속 가능한 자금 조달 메커니즘을 구축함으로써 학교 기반 서비스에 자금을 지원하고, 조기 개입을 우선시하며, 행동 건강 분야 종사자들이 증가하는 수요를 충족할 수 있도록 기회를 확대함으로써 이러한 격차를 해소합니다. 연구 결과에 따르면 학교 내 보건센터를 통해 서비스를 이용하는 학생들과 긍정적인 학교 출석률 사이에 연관성이 있는 것으로 나타났으며, 특히 정신 건강 진단을 받은 학생들에게서 이러한 연관성이 두드러지게 나타났습니다. 이는 학교를 통한 정신 건강 지원 강화가 학교 출석률 향상으로 이어질 수 있음을 시사합니다.
그들의 의견: "캘리포니아 전역의 학생들이 시간을 보내는 학교 내에서 행동 건강 지원을 강화해야 한다는 의견을 들었습니다." CYBHI 수수료 체계 프로그램은 이러한 요구에 부응하고 있습니다.”라고 CYBHI 소장인 소힐 수드 박사가 말했습니다. "학교와 건강보험 간의 파트너십과 더욱 긴밀한 연계, 그리고 지속 가능한 재정 지원을 통해 학교는 도움이 가장 필요한 학생들의 정신 건강 요구를 충족할 수 있습니다."
"우리는 함께 캘리포니아의 학교 기반 행동 건강 관리 시스템을 혁신하기 위한 노력에서 상당한 진전을 이루었습니다." "지금까지의 성과는 우리 교육청, 관리형 의료 계획 및 지역사회 파트너들의 헌신과 협력적인 노력의 결과입니다."라고 DHCS 전략 파트너십 사무실의 부국장인 오텀 보일런이 말했습니다. "우리가 쌓아온 기반을 바탕으로, 앞으로도 주 전역 학생들의 삶에 지속적인 영향을 미치는 데 성공할 것이라고 확신합니다."
"CYBHI 수수료 체계를 통해 우리 교육구는 학생과 가족에게 비용 부담 없이 평가, 상담, 예방 및 건강 프로그램 등 포괄적인 학교 기반 행동 건강 서비스를 계속 제공할 수 있습니다." 애너하임 초등학교 교육감인헤수스 차바리아는 "이 기금은 학생들의 정신적, 정서적 웰빙을 함양하고 강화하는 데 필수적인 프로그램을 유지하고 발전시키는 동시에 학생들의 가족과 지역 사회 전반에 대한 지원을 확대하는 데 사용될 것입니다."라고 말했습니다.
그래스 밸리에 있는 실버 스프링스 고등학교의 정신 건강 치료사인 매튜 자발라는 "CYBHI의 참여로 우리가 제공할 수 있는 서비스와 지원을 확대할 수 있게 되었습니다."라고 말했습니다. “제가 이 학교에서 일하기 시작했을 때, 정신 건강 프로그램은 매우 기초적인 수준이었습니다.” 이제는 더욱 안정적이고 안전해졌습니다. 정신 건강이 학교 시스템의 일부처럼 느껴져요. 더 작은 규모로 보자면, 학생들이 환영받는다고 느끼고 긍정적인 학교생활을 할 수 있는 곳을 찾는 모습을 보는 것만으로도 기분이 좋습니다. 이 두 가지 일이 동시에 일어나는 것을 보는 것은 이 직업에서 매우 보람 있는 부분입니다."
더 큰 그림: CYBHI 수수료 체계는 청소년 정신 건강 관리를 체계적이고 공평하며 예방 중심적인 시스템으로 전환하려는 주 정부의 광범위한 노력의 일환입니다. CYBHI 수수료 체계 프로그램은 CYBHI의 핵심 사업으로, 아동, 청소년 및 가족을 위한 행동 건강 서비스를 혁신하기 위한 40억 달러 이상의 투자이며, 주지사의 아동 정신 건강 마스터 플랜 의 중심입니다. CYBHI 수수료 안내 페이지 에서 자세한 내용을 확인하세요.
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새크라멘토 — 캘리포니아주 보건의료서비스국(DHCS)은 포용적인 정책 수립에 있어 중요한 진전을 이루며, 메디칼 회원, 간병인, 의료 제공자, 지역 사회 단체, 옹호 단체 및 카운티 파트너를 한데 모아 메디칼 정책, 프로그램 및 시행의 미래를 설계하는 최초의 자문 그룹인 메디칼 목소리와 비전 위원회 (Medi-Cal Voices and Vision Council)를 출범시켰습니다. 협의회는 실제 경험을 정책 결정 과정에 직접 반영함으로써 메디칼 정책 및 프로그램이 수혜자들의 실제 요구에 기반하고 의료 전문가 및 시스템 책임자와의 협력을 통해 개선되도록 보장합니다.
'목소리와 비전 위원회'는 기존의 메디칼 회원 자문 위원회 와 함께 첫 회의를 개최하여, 실제 경험과 시스템 전문 지식을 결합하여 메디칼 정책을 형성하는 새로운 협력 구조를 출범시켰습니다.
"메디칼 목소리와 비전 위원회는 메디칼 회원과 지역사회 파트너들이 의료 서비스 제공 방식을 형성하는 데 참여할 수 있도록 보장하는 중요한 플랫폼입니다."라고 DHCS 국장 미셸 바스가 말했습니다. “저희는 메디칼 프로그램을 강화하여 더욱 공정하고, 필요에 부응하며, 저희가 서비스를 제공하는 사람들의 목소리에 기반을 두도록 최선을 다하고 있습니다.” 이 협의회는 의미 있는 변화와 혁신은 사람들이 필요로 하는 것에 귀 기울이고 그에 따라 행동하는 것에서 시작된다는 우리의 신념을 반영합니다.
"메디칼은 제 아들이 가족과 함께 집에서 건강하고 안전하게 지낼 수 있도록 간호 서비스를 제공해 줍니다."라고 학부모이자 Voices and Vision Council 회원인 제니 맥렐랜드가 말했습니다. "이 협의회는 제가 간병인으로서의 경험을 공유할 기회를 주고, 저와 같은 가족들이 모든 캘리포니아 주민들을 위해 메디칼을 개선하는 데 목소리를 낼 수 있도록 해줍니다."
이것이 중요한 이유: 목소리와 비전 위원회와 메디칼 회원 자문 위원회는 메디칼 회원들이 정책 개발 및 프로그램 운영의 중심에 있도록 보장하는 데 도움을 줍니다. 이 두 자문 기구는 DHCS 지도자 및 정책 전문가와 긴밀한 협력 관계를 유지하며, 구성원의 실제 요구를 반영하는 형평성 중심의 프로그램과 정책 해결책을 공동으로 설계합니다.
DHCS는 회원 및 이해관계자들과 직접 소통함으로써, 자신들이 봉사하는 사람들에게 가장 중요한 문제에 대해 조치를 취할 수 있는 인프라를 구축하고 있습니다. 매 분기별 회의는 회원과 간병인이 공유하는 통찰력을 중심으로 진행됩니다. 이러한 논의는 DHCS가 피드백을 구체적인 개선 사항으로 전환하는 데 도움이 되며, 캘리포니아 전역의 지역 사회를 지원하는 메디칼
Medi-Cal
의 기능을 강화합니다.배경: 2023년, DHCS는 메디칼 회원 자문위원회를 설립했습니다. 이는 메디칼 회원과 가족, 간병인 등 그들을 지원하는 사람들로만 구성된 미국 최초의 공식 자문 그룹 중 하나입니다. 2024년 연방 메디케어 및 메디케이드 서비스 센터는 모든 주에서 두 개의 자문 기구를 만들도록 요구하는 메디케이드 서비스 접근 보장 규칙을 발표했습니다. 하나는 회원과 간병인으로 구성된 수혜자 자문 위원회이고, 다른 하나는 공급자를 포함하고 7월까지 수혜자 자문 위원회에서 최소 25%의 회원을 선출하는 메디케이드 자문 위원회입니다. 10, 2027.
To meet this requirement, California designated its existing Medi-Cal Member Advisory Committee as the state’s Beneficiary Advisory Council and created the Medi-Cal Voices and Vision Council as its Medicaid Advisory Committee. Together, these groups are designed to create a continuous feedback loop: The Medi-Cal Member Advisory Committee will meet first each quarter to surface themes and priorities from members and caregivers, which will then inform the Voices and Vision Council’s policy and operational discussions. Potential topics include access to care, service delivery, communication, and other issues that influence how Medi-Cal works for the people it serves.
다음 단계: Medi-Cal Voices and Vision Council의 첫 번째 공개 회의는 3월 18, 2026 에 개최될 예정입니다. 양 단체의 회의 일정, 의제, 회의록 및 회원 명단은 공개될 예정입니다. 첫 공개 회의 등록 방법 포함한 자세한 내용은 Voices and Vision Council 웹페이지를 하세요.
목소리와 비전 위원회 위원 소개: 목소리와 비전 위원회는 캘리포니아 전역의 메디칼(Medi-Cal) 회원 및 리더 16명으로 구성되어 있으며, 이들은 옹호 단체, 지역 사회 기반 조직, 보건 센터, 카운티 보건 및 사회 복지 부서, 관리형 의료 계획 및 건강 보험 협회에서 쌓은 경험을 바탕으로 위원회에 참여하고 있습니다.
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메디-메디 플랜은 메디케어와 메디칼 혜택을 모두 가진 사람들을 위한 특별 건강 보험 플랜입니다.
새크라멘토 — 메디케어 가입 기간이 10월 15일부터 시작됨에 따라 캘리포니아주 보건의료서비스국(DHCS)은 메디케어와 메디칼을 모두 보유한 사람들을 위한 통합 건강보험인 메디-메디 플랜(Medi-Medi Plans) 가입 가능 지역을 29개 카운티로 확대합니다. 이번 확대로 메디-메디 플랜을 제공하는 카운티는 총 41개로 늘어나며, 이러한 플랜에 대한 접근성이 거의 네 배로 증가했습니다. 이는 메디케어와 메디칼 모두에 자격이 있는 캘리포니아 주민들이 만성 질환, 장애 또는 장기 요양 필요를 관리하는 데 도움이 되는 추가 지원을 받기 위해 메디-메디 플랜에 가입할 수 있는 선택권을 갖게 된다는 것을 의미합니다. 등록 기간은 10월 15일부터 12월 7일까지이며, 보장은 1월 1, 2026부터 시작됩니다.
캘리포니아 주 보건복지부(DHCS) 국장 미셸 바스는 "캘리포니아주는 이미 사람들의 삶에 실질적인 변화를 가져온 메디-메디 플랜의 성공을 바탕으로 더욱 발전시켜 나가고 있다"고 말했다. "이러한 플랜에 대한 접근성을 확대함으로써, 복잡한 건강 문제를 가진 더 많은 캘리포니아 주민들이 필요한 치료를 더 쉽고, 더 꾸준히, 그리고 더 나은 지원을 받으며 받을 수 있도록 돕고 있습니다." 이는 의료 서비스에 가장 의존하는 사람들을 위해 의료 시스템이 더 잘 작동하도록 만드는 것에 관한 것입니다.
29개의 새로운 카운티는Alameda, Alpine, Amador, Calaveras, Contra Costa, El Dorado, Imperial, Inyo, Kern, Marin, Mariposa, Merced, Mono, Monterey, Napa, Placer, San Benito, San Francisco, San Joaquin, San Luis Obispo, Santa Barbara, Santa Cruz, Solano, Sonoma, Stanislaus, Tuolumne, Ventura, Yolo 및 Yuba입니다.
이 29개 카운티는 현재 메디-메디 플랜을 이용할 수 있는 12개 카운티(프레즈노, 킹스, 로스앤젤레스, 마데라, 오렌지, 리버사이드, 새크라멘토, 샌버나디노, 샌디에이고, 샌마테오, 산타클라라, 툴레어)에 합류하게 됩니다. 더 자세한 내용은 메디케어 메디칼 플랜 목록 웹페이지, 메디-메디 플랜 가입 안내 자료 및 메디-메디 플랜 확대 안내 자료를 참조하십시오.
이것이 중요한 이유: 캘리포니아에서 메디케어와 메디칼 모두 자격이 있는 사람들이 처음으로 29개 카운티에서 메디메디 플랜을 이용할 수 있게 됩니다. 메디케어와 메디칼 모두에 가입한 사람들은 종종 심각한 건강 문제에 직면하고, 일상생활에 도움이 필요하며, 저소득이나 교통수단 부족과 같은 어려움을 겪습니다. 그들은 일반적으로 다양한 서비스에 의존하지만, 진료를 받기 위해서는 두 개의 서로 다른 시스템을 거쳐야 합니다.
DHCS 메디케어 혁신 및 통합 사무소의 로렌 솔리스 (Lauren Solis) 국장은 “이번 확장은 의료 서비스를 가장 필요로 하는 사람들에게 더 나은 의료 서비스를 제공하기 위한 것”이라고 말했습니다.
메디-메디 플랜은 메디케어와 메디칼 혜택을 하나의 플랜으로 통합하고, 전문적인 의료 서비스 조정 및 포괄적인 메디칼 서비스를 제공합니다. 이 모델은 하나의 카드, 하나의 진료팀, 그리고 의료, 정신 건강, 장기 서비스 및 지원 전반에 걸친 통합 서비스를 통해 진료를 간소화합니다.
현재 12개 카운티에 걸쳐 약 33만 명이 이러한 의료보험에 가입되어 있습니다. 이번 확대로 캘리포니아 주민 46만 1천 명이 추가로 메디-메디 플랜에 가입할 수 있는 선택권을 갖게 되었습니다. 한편, 캘리포니아주 메디케어 가입자의 거의 4분의 1에 해당하는 170만 명이 메디칼(Medi-Cal)에도 가입되어 있습니다.
메디-메디 플랜 소개: 메디-메디 플랜은 메디케어 파트 A와 B 모두에 가입되어 있고, 메디칼에 등록되어 있으며, 21세 이상이고, 참여 카운티에 거주하는 사람들을 위한 플랜입니다. 메디-메디 플랜은 메디케어와 메디칼 전반에 걸친 모든 서비스를 통합 관리합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
회원에게는 다음과 같은 혜택도 제공됩니다:
추가 정보: 자격 있는 캘리포니아 주민은 10월 15일부터 12월 7일까지 Medicare 공개 등록 기간 동안 Medi-Medi 플랜에 등록할 수 있습니다. 보장은 1월 1, 2026 부터 시작됩니다. 메디-메디 플랜에 대한 자세한 정보와 가입 방법은 메디-메디 플랜 웹페이지를 참조하십시오.
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새크라멘토 — 캘리포니아 보건의료서비스국(DHCS)은 오늘 캘리포니아 메디칼 혁신 및 발전 계획(CalAIM)의 일환으로 진행되는 강화된 의료 관리(ECM) 및 지역사회 지원 프로그램 의 지속적인 성장과 영향력을 보여주는 새로운 데이터를 발표했습니다. 이러한 서비스는 메디칼 회원들이 더 건강을 유지하고 응급실 방문이나 입원과 같은 더 비용이 많이 드는 의료 서비스를 피하는 데 도움이 됩니다.
올해 첫 3개월 동안만 해도 말이죠:
"이것이 바로 메디칼 혁신의 모습입니다."라고 의료 서비스 부서의 디렉터인 미셸 바스는 말합니다. "단순히 서비스를 확장하는 것이 아닙니다. 그 어느 때보다 더 많은 사람들에게 다가가고 있습니다."
ECM은 노숙자, 심각한 정신 질환, 잦은 병원 방문 등 복잡한 건강 및 사회적 요구가 있는 사람들이 어디에 있든 필요한 치료를 받을 수 있도록 지원합니다. 리드 케어 매니저는 의사 방문 및 정신 건강 서비스부터 주거 및 영양 지원까지 모든 측면의 치료를 조정하는 데 도움을 줍니다. 2022년 1월에 출범한 이래, ECM은 372,000명 이상의 메디칼 회원을 개인 중심의 하이터치 의료 서비스에 연결했습니다.
커뮤니티 지원도 빠르게 성장하고 있습니다. 이러한 서비스는 주거, 영양 및 기타 건강의 사회적 요인을 해결하여 기존 의료 서비스에 대한 비용 효율적인 커뮤니티 기반 대안을 제공합니다. 2025년 초 기준:
"모든 숫자 뒤에는 안정적인 주거지를 찾은 부모, 정신 건강 치료를 받은 청소년, 자신의 상태에 맞는 식사를 제공받은 노인 등 사연이 있습니다."라고 주 메디케이드 디렉터인 타일러 새드위드는 말합니다. "이것이 우리가 더 건강한 캘리포니아를 만드는 방법입니다."
WHY THIS IS IMPORTANT: The growth in ECM and Community Supports comes as California rolls out historic policies under the Behavioral Health Services Act (BHSA), aimed at reducing homelessness and expanding behavioral health care. ECM and Community Supports are proving to be vital tools to help people navigate housing, nutrition, and health systems with dignity and support. From ECM and Community Supports to Transitional Rent and permanent housing, California is building a continuum of care that supports people across every stage of their recovery journey.
이러한 확장을 지원하기 위해 DHCS는 역량 및 인프라 전환, 확장 및 개발(CITED), 협력적 계획 및 실행, 기술 지원 시장을 포함한 접근성 제공 및 건강 혁신 (PATH) 이니셔티브를 통해 14억 3천만 달러 이상을 지원했습니다. 이 기금은 지역 사회 기반 조직, 진료소 및 지역 기관이 직원을 고용하고 시스템을 업그레이드하며 진료 조정을 개선함으로써 ECM 및 지역 사회 지원을 제공하는 역량을 확대하는 데 도움이 됩니다. CITED 기금 지원의 마지막 라운드는 2025년 5월에 마감되었으며, 새로운 수상자는 올해 말에 발표될 예정입니다.
향후 계획: DHCS는 ECM 및 커뮤니티 지원 서비스를 이용하는 메디칼 회원들의 의견을 지속적으로 경청할 것입니다. 설문조사, 포커스 그룹 및 기타 활동을 통해 수집된 회원 의견은 이러한 서비스 제공 방식을 개선하여 접근성을 높이고 효율성을 개선하며 다양한 문화와 지역 사회에 더욱 효과적으로 대응할 수 있도록 도와줄 것입니다.
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연간 72,000명의 개인에게 서비스를 제공할 캠퍼스
새크라멘토 — 9월 10, 2025 에 보건의료서비스부(DHCS)와 샌호아킨 카운티 행동건강서비스부는 센트럴 밸리에서 정신 건강 및 약물 사용 장애 치료에 대한 접근성을 확대할 새로운 시설인 프렌치 캠프의 Be Well 캠퍼스 기공식을 거행했습니다. 이 캠퍼스에는 10가지 유형의 시설이 포함될 예정이며, 116개의 정신 건강 치료 병상과 1,205개의 외래 환자 수용 공간을 통해 연간 72,000명 이상의 환자에게 의료 서비스를 제공할 수 있게 됩니다.
캘리포니아 주 보건복지부(DHCS) 국장 미셸 바스는 "이 프로젝트는 사람들의 현재 상황에 맞는 정신 건강 시스템을 구축하려는 캘리포니아주의 노력을 보여주는 강력한 사례입니다."라고 말했습니다. “행동 건강 연속성 인프라 프로그램을 통해 우리는 지역 인프라에 투자하고 지역 사회가 의료 서비스 접근성을 확대할 수 있도록 지원하고 있습니다.”
이 혁신적인 프로젝트는 캘리포니아 유권자들이 승인한 행동 건강 관리 및 주택 확대를 위한 개혁의 일환으로, 행동 건강 연속성 인프라 프로그램 (BHCIP) 5차 사업: 위기 및 행동 건강 연속성 사업 과 BHCIP 1차 사업: 준비 완료 채권 발행 (행동 건강 인프라 채권법에 따라 조건부로 지원됨)을 통해 1억 4,900만 달러 이상의 지원을 받습니다. 이 프로젝트는 캘리포니아에서 진행 중인 여러 프로젝트 중 하나로, 기존의 BHCIP(주택 담보 대출 개선 프로그램) 자금과 채권 발행 자금을 결합하여 당면한 필요와 장기적인 인프라 구축을 모두 지원할 예정입니다.
BHCIP는 캘리포니아 주가 더욱 강력하고 공평한 정신 건강 시스템을 구축하기 위해 지속적으로 노력하는 ‘모두를 위한 정신 건강(Mental Health for All) ’의 핵심 구성 요소입니다. 주민투표 1호가 통과됨에 따라 2025년과 2026년에 더 많은 정신 건강 치료 시설이 자금을 지원받아 건설될 것입니다.
"행동 건강 인프라 채권법이 시행되는 것을 보게 되어 기쁩니다."라고 DHCS 지역사회 서비스 부서 책임자인 마를리스 페레즈가 말했습니다. "샌 호아킨 카운티는 여러 단계의 의료 서비스를 한 곳에 통합하는 모델을 구축하여 사람들이 필요할 때 필요한 의료 서비스를 더 쉽게 받을 수 있도록 하고 있습니다."
정신건강 관리 역량에 투자하기: 캘리포니아주에는 120만 명이 넘는 성인이 심각한 정신 질환을 앓고 있으며, 주민 10명 중 1명은 약물 사용 장애 진단 기준을 충족합니다. 또한, 정신 건강 치료 시설 부족은 정신 질환
가진 사람들
노숙률과 수감률 증가에 기여하고 있습니다.이를 해결하기 위해 DHCS는 행동 건강 시설 및 이동식 위기 서비스의 건설, 인수 및 확장에 자금을 지원하는 BHCIP를 시작했습니다. 2021년 이후, 주 정부는 BHCIP 1~5차 사업을 통해 22억 달러 이상을 지원했으며, 그중 5차 사업에서는 주 전역의 위기 치료 확대를 위해 4억 3천만 달러를 지원했습니다. 캘리포니아주는 Bond BHCIP를 통해 장기적인 정신 건강 및 주택 인프라 구축에 수십억 달러를 추가 투자하고 있습니다. 2025년 5월, DHCS는 Bond BHCIP 1차 사업(Launch Ready)을 통해 42개 카운티에 걸쳐 121개 프로젝트에 33억 달러를 조건부로 지원했으며,
통해 4,895개의 주거 병상과 21,402개의 외래 환자 병상을 확보
.다음 단계: Be Well Campus 프로젝트는 Bond BHCIP 1차 사업(Launch Ready)을 통해 조건부 지원금을 받았으며, 다음 단계는 해당 자금 지원을 확정하는 것입니다. 샌 호아킨 카운티는 DHCS와 협력하여 프로그램 자금 지원 협약을 체결하고, 매칭 펀드 및 부동산 소유권을 확인하며, 최종 지원금 지급 전에 필요한 기타 서류 작업을 마무리할 예정입니다.
한편, DHCS는 Bond BHCIP 2차 사업(미충족 수요) 을 통해 8억 달러 이상을 지원할 준비를 하고 있습니다. 이번 라운드는 주 전체의 적격 신청자에게 열려 있으며 신청 마감일은 10월 28, 2025이고 수상자는 2026년 봄에 발표될 예정입니다.
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보조금을 통해 지역사회 파트너십을 구축하고 치료 접근성을 높일 수 있습니다.
새크라멘토 — 캘리포니아주 보건의료서비스국(DHCS)은 캘리포니아주 내 오피오이드 위기 해결을 위해 70개 이상의 단체에 2,600만 달러를 지원했습니다. 이 보조금은 치료 접근성을 확대하고, 지역사회 파트너십을 강화하며, 생명을 구하기 위해 마련되었습니다. 이 보조금은 주정부의 오피오이드 대응(SOR) 계획에서 매우 중요한 부분을 차지합니다.
"오피오이드 위기를 해결하려면 포괄적이고, 공감적이며, 지역사회 주도적인 접근 방식이 필요합니다." "바로 이런 이유로 DHCS는 많은 기관과 협력하여 삶을 변화시키는 이러한 의료 서비스를 제공하게 되어 기쁩니다."라고 DHCS 국장 미셸 바스는 말했습니다. “우리는 치료 접근성을 확대하고, 예방에 투자하며, 중독을 둘러싼 낙인을 없애야 합니다.” 생명이 걸린 문제이며, 우리는 회복을 지원하기 위해 할 수 있는 모든 것을 다할 것입니다.”
원주민 부족 공동체의 미충족 수요 및 오피오이드 관련 과다복용 감소: DHCS는 SOR IV 원주민 부족 지역 오피오이드 연합(TLOC) 프로그램 시행을 위해 12개 기관 에 210만 달러를 지원했습니다. TLOC는 치료 접근성을 높이고, 문화적 배경에 맞는 회복 서비스를 제공하며, 예방 및 치료를 통해 과다복용 관련 사망을 줄임으로써 부족 및 도시 인디언 공동체를 지원합니다. 이 프로그램은 지역사회 구성원, 이해관계자 및 서비스 제공자 간의 파트너십을 구축함으로써 오피오이드 및 각성제 사용 장애 회복 노력을 강화합니다.
"DHCS는 부족 공동체의 고유한 요구와 강점을 반영하는 자원을 제공하여 그들을 지원하게 되어 기쁩니다." 바스 씨 는 "TLOC 프로그램은 지역 파트너십을 강화하여 치료를 확대하고, 약물 사용을 예방하며, 문화적 배경에 기반한 치유를 촉진합니다."라고 말했습니다.
중독 치료를 위한 약물 접근성 확대: DHCS는 또한 중독 치료 접근성을 제공하는 약물 공급 시설이라고 불리는 부속 시설을 구축하기 위해 DHCS 허가를 받은 4개의 마약 치료 프로그램(NTP) 에 약 3백만 달러를 지원했습니다. 이러한 약물 배송 시설은 농촌 지역 주민, 사법 제도에 연루된 사람들, 믿을 만한 교통수단이 없는 사람들을 포함하여 의료 서비스 접근에 어려움을 겪는 사람들에게 서비스를 제공하고 의료 서비스 통합을 지원할 것입니다.
지리적으로 고립된 지역사회는 교통 장벽과 제도적 불평등을 포함하여 의료 서비스 접근에 있어 복합적인 어려움에 직면하는 경우가 많습니다. "약물 투여 시설 설립은 접근성을 개선하고, 치료 지속률을 높이며, 가장 필요한 영역에서 건강 형평성을 증진함으로써 이러한 격차를 해소합니다."라고 중독 치료제(MAT) 접근성 확대를 위한 기금을 지원받은 피너클 치료 센터의 보조금 및 환자 서비스 담당 수석 이사인 사라 카와자-랄지아니는 말했습니다.
"이번 자금 지원 기회는 의료 서비스가 부족한 지역 사회에서 증거 기반 치료에 대한 접근성을 확대하려는 우리의 노력과 일맥상통합니다."라고 BayMark Health Services의 수석 부사장인 Evelyn Sosa는 말했습니다. "이번 지원은 환자들이 있는 곳에서 그들을 만나고, 치료 접근성을 저해하는 요소를 제거하며, 과다 복용 위험이 가장 높은 사람들의 치료 결과를 개선하는 데 도움이 될 것입니다."
약물 보조 치료(MAT) 접근성 확대: 또한, DHCS는 DHCS 허가를 받은 59개 거주형 약물 사용 장애 치료 프로그램에 2,100만 달러 이상을 지원하여 오피오이드 사용 장애가 있는 사람들을 위한 현장 기반의 증거 기반 약물 보조 치료 서비스를 시작하거나 확대하도록 했습니다.
"오피오이드 및 펜타닐 위기가 전국적으로 수많은 사람들의 삶을 파괴하고 있는 상황에서, 거주형 재활 프로그램에서 약물 보조 치료(MAT) 서비스에 대한 접근성을 확대하는 것은 임상적으로 필수적일 뿐만 아니라 도덕적 의무이기도 합니다."라고 게이트웨이 하우스 여성 재활센터 및 새크라멘토 리커버리 하우스 남성 재활센터의 BJ 데이비스 상임이사는 말했습니다. "이번 지원금 덕분에 우리는 증거 기반 치료의 모든 단계를 통해 사람들이 처한 상황을 이해하고 지원할 수 있게 되었습니다."
"저희 고객들은 갈망을 관리하고 회복과 안정으로 나아가는 여정을 시작하기 위해 시기적절하게 약물 보조 치료(MAT)를 받을 필요가 있습니다."라고 크로스로드 재단(The Crossroads Foundation)의 전무이사인 린지 퍼디(Lindsey Purdie, MBA)는 말했습니다. "DHCS와의 파트너십을 통해 우리는 서비스를 확장하고 우리가 지원하는 사람들의 요구를 더 잘 충족할 수 있는 기회를 얻었습니다." 저희
지원금과 지속적인 협력에 깊이 감사드립니다.이것이 중요한 이유: 2023년에는 약물 과다 복용으로 인한 사망자가 11,359명에 달했습니다. 그중 8,000건은 오피오이드 관련이었고, 7,000건은 특히 펜타닐과 관련이 있었습니다. 캘리포니아 주민 상당수가 약물 사용 장애 진단 기준을 충족하지만, 치료를 받는 비율은 극히 낮습니다. 이는 주로 농촌 지역에서 약물 보조 치료(MAT)나 날록손 투여와 같은 서비스에 대한 접근성이 제한적이기 때문입니다.
더큰 그림: 이러한 보조금은 뉴섬 주지사의 펜타닐 및 오피오이드 위기 해결 마스터 플랜 의 핵심 요소인 DHCS의 오피오이드 대응 사업 의 일환입니다. 오피오이드에 대한 자세한 정보와 자신과 사랑하는 사람들을 보호하는 방법에 대해서는 예방 및 치료 관련 자료를 찾는 캘리포니아 주민들을 위한 종합 정보 사이트인 Opioids.ca.gov를 방문하세요.
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