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What you need to know: California is partnering with 112 community organizations to help prevent opioid and stimulant use, reduce overdose risk, and connect people to treatment and recovery services. The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program is investing more than $21 million statewide to provide outreach and education, distribute naloxone, host workshops, offer peer navigation, and strengthen local connections to treatment and recovery services.
SACRAMENTO — California is partnering with 112 community organizations to help prevent opioid and stimulant use, reduce overdose risk, and connect people to treatment and recovery services. Through the Department of Health Care Services’ (DHCS) Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program, which is investing more than $21 million statewide, trusted community organizations will provide outreach and education, distribute naloxone, host workshops, offer peer navigation, and strengthen local connections to treatment and recovery services.
“California is acting with urgency to save lives and strengthen communities. By partnering with local organizations that people know and trust, we are expanding prevention, education, and pathways to treatment so more Californians can get help and heal. Every life saved matters, and we are all in on solutions that reduce overdoses and connect people to care.” ~ Governor Gavin Newsom
Nearly a third of all adults in the United States know someone who has died of a drug overdose, and nearly half of all adults have a family member or close friend who has been or is currently addicted to drugs. To fight this epidemic, we must reduce stigma around treatment and recovery, improve accessibility to evidence-based services and local resources, and ensure our communities understand addiction and substance use disorders. The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program has shown significant progress in these efforts. In one year, from September 2024 to September 2025:
The partnerships and investments announced today advance California’s statewide work to prevent overdose deaths through preventative education, treatment, recovery, and community-based supports. From September 1, 2026, through August 31, 2027, awarded organizations will implement activities tailored to the needs of their communities, including:
“These investments empower local partners to meet people where they are, reduce stigma, and open doors to vital services,” said Department of Health Care Services Director Michelle Baass. “When communities have the tools to educate, engage, and navigate people to treatment and recovery, we make measurable progress against opioid and stimulant harms.”
The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program is funded through the State Opioid Response (SOR) IV grant awarded by the Substance Abuse and Mental Health Services Administration. The SOR grant program provides resources to fight the opioid overdose crisis by increasing access to FDA-approved medications for the treatment of opioid use disorder and supporting the continuum of prevention, treatment, and recovery support services for opioid use disorder and other concurrent substance use disorders.
The overdose epidemic claims thousands of lives each year throughout the nation — and California is combating this through an all-hands-on-deck approach. A critical component of that is overdose prevention services and methods like naloxone, which is capable of reversing opioid overdoses swiftly and effectively.
The state is offering CalRx-branded over-the-counter naloxone at a significantly lower price, while eligible California entities can receive free naloxone kits from the Naloxone Distribution Project, whose kits have reversed over 460,000 overdoses.
Among other actions and legislation focused on addressing and treating the opioid crisis, in 2022, the Governor signed SB 184, which requires treatment facilities to either offer MAT directly to clients or have an effective referral process in place with narcotic treatment programs, community health centers, or other MAT providers. In 2024, he signed AB 2376 (Bains) to increase the number of hospital beds available for the treatment of substance use disorder, including MAT, by giving facilities new flexibility in managing their treatment slots. There are a number of projects focused on expanding MAT access, including the Tribal MAT Project, MAT Access Points, the California Hub & Spoke System, and more.
The state is also taking aggressive action to target fentanyl trafficking and disrupt the supply of deadly illicit drugs in the state, including partnering with local law enforcement and expanding the California National Guard’s role in drug interdiction across the state and at the border.
If you or someone you know needs help: call 1-800-944-1807 or text 1-833-308-0461, Monday through Friday, 9 AM to 5 PM. For more information on opioids and how you can protect yourself and loved ones, visit Opioids.CA.GOV, a one-stop shop for Californians seeking resources on prevention and treatment.
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Prop 1 delivering more beds and more treatment slots, ahead of schedule
What you need to know: After historic drops in homelessness, Governor Newsom’s landmark reform of California’s behavioral health system has reached an important milestone: the opening of the first behavioral health facility built with voter-approved Proposition 1 funding — ahead of schedule. In the two years since voters approved the measure, the state has already delivered 102% of the beds and 104% of the treatment slots promised.
SAN RAFAEL – As California’s homelessness drops for a second year, Governor Newsom’s transformation of the mental healthcare system continues delivering by connecting people with behavioral health care, addiction services, and keeping people off the streets. Through Proposition 1, which the Governor championed and voters approved in 2024, California is expanding treatment capacity faster than promised — delivering 6,948 residential treatment beds and 27,868 outpatient slots.
Today, the Governor announced that the first behavioral health facility funded by Proposition 1, the Ritter Center in San Rafael, is now open, with 1,412 outpatient treatment slots projected to serve more than 7,000 individuals annually. The facility is funded through Prop 1’s Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) Bond, which has already funded 176 projects across 334 facilities for local communities.
When I took office, I committed to creating a statewide strategy to help move people off our streets and into housing and treatment. Over the course of this administration, we’ve built that framework — and we’re delivering results, including the largest two-year drop in homelessness in over a decade.
“In 2024, voters demanded action, results, and accountability with the passage of Prop 1. Today’s announcement is another major step in reversing a crisis decades in the making, and we’re just getting started. We now have more than 100% of the beds and treatment slots we promised to voters, ahead of schedule.
Governor Gavin Newsom
A b-roll package can be downloaded here.
This announcement is the next step in strengthening the continuum of care and reducing homelessness, but it is only the beginning. The state expects to open 13 more Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP)-funded facilities by the end of 2026, with all construction complete by 2028 — and hundreds more are on the way.
The Ritter Center is the first Bond BHCIP Round 1 project to begin serving Californians; with a community mental health clinic, office-based opioid treatment, and outpatient substance use disorder services. The Ritter Center is the first of hundreds of new facilities expected to open in the coming years.
“This s what meaningful progress looks like: new facilities opening their doors, more treatment options becoming available, and more Californians getting connected to the care they need,” said California Health and Human Services Agency Secretary Kim Johnson. “We are making significant strides toward building a stronger, more accessible behavioral health system that better serves individuals and families across California.”
Bond BHCIP continues to exceed statewide capacity targets:
Bond BHCIP builds upon the foundation of the earlier BHCIP initiative, with projects funded through the state budget prior to Prop 1. Since 2021, BHCIP has awarded a total of $6.1 billion to expand behavioral health infrastructure. This has resulted in 436 projects across 543 behavioral health facilities, which will create 9,570 new beds and 44,863 new outpatient slots projected to serve more than 5.4 million individuals annually. Together, these efforts strengthen the state’s long term community based behavioral health infrastructure.
Recent efforts span prevention, youth services, housing, reentry supports, and investments in the behavioral health workforce. These investments aim to reverse decades-old gaps in care, reduce homelessness, and keep Californians with serious behavioral health needs out of the criminal justice system through a stronger, more coordinated statewide treatment system.
Bond BHCIP projects undergo extensive review before receiving a conditional award and must continue to meet program and funding requirements before the Department of Health Care Services (DHCS), which administers the program, finalizes funding. The state maintains rigorous standards to ensure projects are sustainable and positioned for long-term success.
The Governor is also today announcing new accountability actions, reinvesting more than $146 million in Bond BHCIP funding for three behavioral health projects in Los Angeles and Shasta counties, ensuring voter-approved investments continue to expand behavioral health infrastructure throughout California. This funding now supports three additional projects:
“Every BHCIP project reflects the commitment of local communities and partners to strengthen California’s behavioral health system,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are expanding access to care while ensuring public dollars are used responsibly and effectively.”
Proposition 1 and BHCIP fit within a broader behavioral health strategy, Mental Health for All, which reflects California’s continued commitment to responsibly invest public dollars to strengthen the state’s behavioral health system. Launched under Governor Newsom’s leadership, this bold initiative is building a stronger, more equitable, and more accountable behavioral health system for Californians across their lifespans.
From addressing the crisis of loneliness in young men through the state’s Path and Purpose Initiative, strengthening tools like the 988 suicide and crisis lifeline, expanding community mental health supports, building stronger prevention strategies, improving reentry through more robust reentry strategies, building more housing and support, creating stronger trauma and crisis response for children, investing in California’s behavioral health workforce, and establishing a first-in-the-nation CARE Court process to help people with severe mental illness get treatment, Governor Newsom is repairing a broken system that has suffered from decades of neglect.
This neglect began under then-Governor Reagan’s administration, when state hospitals were closed, and no adequate alternative was provided, leaving people most in need of help to fall into the criminal justice system or homelessness. This created a generational impact.
Today, across California, individuals with untreated psychosis are 10 times more likely to experience homelessness and 16 times more likely to be incarcerated. Through the many programs and strategies of California’s strong behavioral health continuum, the state is turning this crisis around.
Governor Newsom is the first Governor to make addressing homelessness — an issue decades in the making — a top priority. Since taking office in 2019, the Governor has created unprecedented policy and structural changes in state government to help California better address its housing and homelessness crises, including additional and unprecedented support for local governments, stronger accountability and enforcement, transformational changes to mental health services and state government, and groundbreaking reforms to create more housing, faster than ever before.
Together, these efforts have helped California achieve a two-year drop in homelessness, with preliminary estimates showing unsheltered homelessness declining for the second consecutive year — down nearly 13% since 2024.
Californians can track how their community is addressing mental health, homelessness, and housing at accountability.ca.gov.
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SACRAMENTO —The Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major advancement in statewide behavioral health transparency with the release of the Behavioral Health Public County Profile, California’s first public-facing, statewide tool to combine county-reported behavioral health data in a single, accessible resource. The profile enables the public, policymakers, and stakeholders to easily compare counties’ behavioral health planning, funding, service delivery, and progress toward statewide goals.
The profile reflects the culmination of two years of work under Proposition 1 and the Behavioral Health Services Act (BHSA), with DHCS working closely with counties to produce, validate, and standardize the information included in the profile. The release of the profile follows California’s transition on July 1, 2026, from the Mental Health Services Act to the new BHSA, which strengthens statewide accountability by aligning county investments with statewide goals for equity, outcomes, and transparency.
“By making data accessible and in one place, we are giving people the tools to see what’s working, where the gaps are, and how we can build a system that delivers care, dignity, and hope for everyone,” said Governor Gavin Newsom. “Knowledge is power, and we are far from powerless.”
“California set out to build one place where the public can clearly see how our behavioral health system is functioning at the local level, and this tool delivers on that vision,” said DHCS Director Michelle Baass. “The profile brings together complex data in a format that’s easy to understand, supporting more informed statewide and local conversations about how to advance behavioral health services.”
WHAT’S NEW: The profile increases transparency by integrating county demographics and behavioral health data, with exportable information from the counties’ three-year BHSA Integrated Plans, including program investments. After counties submitted their required integrated plans — three-year roadmaps for behavioral health services, programs, and investments — DHCS quickly processed and published county materials to provide a clear picture of county behavioral health priorities, projected expenditures across BHSA funding sources, and anticipated numbers served. The profile also includes:
Together, this information provides Californians with the clearest statewide picture to date of county behavioral health systems, performance, and planned investments.
WHY THIS MATTERS: The profile marks a major milestone in California’s effort to increase transparency and accountability under the BHSA. It makes county behavioral health data publicly accessible in a single dashboard, including demographics, homelessness and housing-related behavioral health services, Integrated Plan information, and performance measures, so Californians can see how local resources are allocated and how county performance compares statewide. Policymakers and stakeholders can use these data to strengthen oversight, monitor progress toward statewide goals, and inform future investments. This initiative is a core deliverable of California’s Mental Health for All modernization, advancing equitable access, accountability, and outcomes by making county behavioral health data transparent and actionable statewide.
LOOKING AHEAD: California will continue enhancing the profile in the coming year, adding more datasets, new reporting tools, and an expanded suite of performance measures. These enhancements will provide an increasingly comprehensive view of California’s behavioral health system and help the state and counties measure progress, identify opportunities for improvement, and strengthen services for Californians.
LEARN MORE: To explore county data and statewide progress, visit the Behavioral Health Public County Profile. For questions, please email BHTinfo@dhcs.ca.gov.
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| 알아두셔야 할 사항: 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 오늘, 오피오이드 사용 장애 치료를 원하는 캘리포니아 주민들에게 즉각적인 도움과 지원을 제공하는 무료 주 전역 전화 및 문자 기반 서비스인 CA Bridge Connect를 출시했습니다. 이는 캘리포니아의 "어떤 문으로 가든 상관없다" 의료 접근 방식의 일환으로, 모든 사람이 자립하고 건강한 삶을 영위하는 데 필요한 서비스와 자원에 접근할 있도록 하는 시스템을 구축하는 것입니다.도움을 받으려면 (800) 944-1807로 전화하거나 (833) 308-0461로 문자를 보내십시오. |
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| 새크라멘토 — 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 오늘 오피오이드 사용 장애 치료를 원하는 캘리포니아 주민들에게 즉각적인 도움과 지원을 제공하는 무료 주 전역 전화 및 문자 기반 서비스인 CA Bridge Connect를 출범했습니다. 이는 오피오이드 남용 및 과다복용 확산 문제 해결하기 위한 광범위한 전략의 일환으로, 중독 치료 접근성 확대 포함됩니다."CA Bridge Connect는 캘리포니아 주민들이 적시에 적절한 도움을 더 쉽게 찾을 수 있도록 지원하여 더 많은 사람들이 치료를 시작하고 회복을 향한 다음 단계로 나아갈 수 있도록 돕습니다." ~개빈 뉴섬 주지사 이 비밀 상담 전화는 보험 가입 여부와 관계없이 도움을 구하는 개인, 가족, 간병인 및 의료진에게 서비스를 제공합니다. 도움을 요청하는 사람들은 당일 행동 건강 내비게이터에게 연결될 수 있으며, 내비게이터는 개인의 필요를 평가하고, 진료소, 응급실, 지역 사회 서비스 제공자 및 의료 서비스 제공자에게 실시간으로 연결해 주며, 필요한 경우 증거 기반 오피오이드 사용 장애 치료 접근법인 중독 치료 약물(MAT) 처방할 수 있습니다.캘리포니아 보건의료서비스국(DHCS) 국장 미셸 바스는 "CA 브리지 커넥트는 캘리포니아 주민들이 필요할 때 필요한 곳에서 시의적절한 약물 남용 치료를 받을 수 있도록 보장하겠다는 우리의 약속을 더욱 강화합니다."라고 말했습니다. “우리는 돌봄, 존엄성, 그리고 회복 최우선 하는 시스템을 구축하고 있습니다.”누군가가 오피오이드 사용 장애 치료를 받을 준비가 되었을 때, 도움을 쉽게 찾고 쉽게 받을 수 있어야 합니다. CA Bridge Connect는 캘리포니아 주민들에게 생명을 구할 수 있는 의료 서비스를 당일 바로 받을 수 있는 경로를 제공합니다. MAT 포함한 근거 기반 치료에 대한 접근성은 과다 복용을 예방하고 건강 결과 개선하는 데 매우 중요합니다."CA Bridge Connect는 진정으로 공감적이고 증거 기반의 중독 치료를 실천하는 캘리포니아 주 전역의 중독 치료 제공업체들과 파트너십을 맺고 있습니다." 라고 CA Bridge의 공동 설립자인 아리아나 캠벨(Arianna Campbell, DMSc, MPH, PA-C)은 말했습니다. "의료 시스템이 파편화되어 있는 환경에서는 치료를 받는 것이 어려울 수 있습니다." 탄탄한 임상 파트너십과 헌신적인 행동 건강 내비게이터를 통해 누구나 신속하게 치료를 받을 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 누구도 중독 문제 혼자서 해결 안 됩니다.는"어떤 문 으로든 치료를 수 있다"는 접근 방식을 통해 모든 사람이 자립하고 건강한 삶을 영위하는 데 필요한 서비스와 자원에 접근할 수 있도록 시스템을 구축하고 있습니다. CA Bridge Connect는 공중보건연구소의 CA Bridge 프로그램 미국 최대 규모의 응급실 기반 오피오이드 중독 치료 모델)과 오랜 파트너십을 기반으로 캘리포니아 주민들에게 치료 접근의 또 다른 경로를 제공합니다.CA Bridge는 캘리포니아 주민들이 근거 기반 치료를 즉시 받을 수 있도록 병원, 거리 의료팀 및 지역 사회 기반 제공자를 지원하여 약물 보조 치료(MAT)에 대한 접근성을 확대하기 위해 2018년에 출범했습니다. 캘리포니아의 치료 접근 방식은 중독으로 어려움을 겪는 사람들이 도움을 원한다는 것을 증명합니다. 다만 그 도움을 쉽게 받을 수 있어야 합니다. 응급실에서 치료를 제안받은 환자 중 40%가 치료를 수락했으며, 약물 남용 상담사를 만난 경우에는 그 비율이 85%로 증가했습니다. 약물 사용과 무관한 문제로 응급실을 찾은 환자들조차도 치료 제안되었을 때 절반 이상 치료를 수락했습니다.CA Bridge와 CA Bridge Connect는 모두 치료 접근성을 간소화하는 진입점으로, 캘리포니아 주 전역의 정신 건강 시스템 전반에 걸쳐 장벽을 줄이고 치료 접근성을 확대하며 연계를 강화하기 위한 노력을 지원합니다. 캘리포니아 복지부 DHCS)는 캘리포니아에 기반을 둔 988 위기 상담 센터 및 중독 치료 기관 찾기, 분석 및 표준(ATLAS) 시스템과 협력하여 CA Bridge Connect를 해당 시스템 내의 리소스로 추가했습니다. 오피오이드 및 과다복용 유행병 대응 과다복용 유행병은 매년 전국적으로 수천 명의 목숨을 앗아가고 있으며, 캘리포니아는 총력을 기울여 이 문제에 맞서 싸우고 있습니다. 그중에서도 가장 중요한 요소는 날록손 같은 과다복용 예방 서비스와 방법입니다. 날록손은 오피오이드 과다복용 신속하고 효과적으로 되돌릴 수 있습니다.캘리포니아주는 CalRx 브랜드의 일반의약품 날록손을 훨씬 저렴한 가격으로 제공하고 있으며, 자격을 갖춘 캘리포니아 기관은 날록손 배포 프로젝트(Naloxone Distribution Project) 에서 무료 날록손 키트를 받을 수 있습니다. 프로젝트의 키트는 지금까지 46만 건 이상의 약물 과다복용 사례 되돌리는 데 사용되었습니다.오피오이드 위기를 해결하고 치료하기 위한 여러 조치 및 법률 제정 중 하나로, 2022년 주지사는 치료 시설이 환자에게 직접 약물 보조 치료(MAT)를 제공하거나 마약 치료 프로그램, 지역 보건 센터 또는 기타 MAT 제공 기관과의 효과적인 의뢰 절차를 마련하도록 요구하는 SB 184 법안에 서명했습니다. 2024년 에 그는 AB 2376(베인스) 법안에 서명하여 의료기관이 치료 시간을 관리하는 데 새로운 유연성을 부여함으로써 약물 보조 치료(MAT)를 포함한 약물 사용 장애 치료에 사용할 수 있는 병상 수를 늘렸습니다. 부족 MAT 프로젝트 , MAT 접근 지점,캘리포니아 허브 앤 스포크 시스템 등 MAT 확대 목표로 하는 여러 프로젝트 가 있습니다. 캘리포니아주는 펜타닐 밀매를 단속하고 주 내 치명적인 불법 약물 공급을 차단하기 위해 적극적인 조치를 취하고 있으며, 여기에는 지역 법 집행 기관과의 협력 및 캘리포니아 주 방위군의 주 전역과 국경 지역에서의 마약 단속 역할 확대 등이 포함 본인이나 지인 중에 도움이 필요한 분이 계시면 월요일부터 금요일 오전 9시부터 오후 5시 사이에 1-800-944-1807로 전화하시거나 1-833-308-0461로 문자 메시지를 보내주세요. 오피오이드에 대한 자세한 정보와 자신과 사랑하는 사람들을 보호하는 방법에 대해서는 예방 및 치료에 대한 모든 정보를 한곳에서 제공하는 캘리포니아 주민을 위한 웹사이트인 Opioids.CA.GOV를 방문하세요. |
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보도자료 배포 즉시
2020년 8월 25 화요일, 2026
주지사 언론 담당 사무실: (916) 445-4571
일시적인 자금 지원 중단 조치는 주 및 연방 공급자 네트워크 및 적시 접근 기준을 충족하지 못한 카운티 정신 건강 계획에 대한 책임을 강화합니다.
새크라멘토 — 캘리포니아주 보건의료서비스국(DHCS)은 오늘 메디칼(Medi-Cal) 가입자의 정신건강 서비스 접근성을 개선하기 위해 카운티 정신건강보험(BHP)에 책임을 묻는 새로운 강제 조치를 발표했습니다. DHCS는 메디칼 회원의 요구를 충족할 만큼 충분한 의료 제공자를 확보하거나 시기적절한 정신 건강 관리 서비스를 보장하는 등 주 및 연방 기준을 반복적으로 충족하지 못한 10개 카운티 행동 건강 프로그램(BHP)에 대해 임시 자금 지원 보류 조치를 시행하고 있습니다.
"누군가 도움이 필요할 때, 기다리는 것은 심각한 결과를 초래할 수 있습니다." 돌봄 없이 보내는 하루하루는 두려움, 혼란, 고통으로 가득 차 있으며, 이러한 고통은 충분히 줄일 수 있었을 것입니다. "의료 서비스는 사람들이 있는 곳에서, 즉 제시간에, 집 근처에서, 그리고 복잡한 절차 없이 제공되어야 합니다."라고 DHCS 국장 미셸 바스는 말했습니다. "사람들은 단순하고 안정적이며 친절한 길을 걸을 자격이 있습니다. 왜냐하면 정신 건강 관리는 서류 작업이 아니라, 가장 중요한 순간에 필요한 도움을 제공하는 것이기 때문입니다."
이것이 중요한 이유: 카운티 BHP(행동 건강 프로그램)는 네트워크 적정성(메디칼 회원의 요구를 충족할 만큼 충분한 자격을 갖춘 의료 제공자를 BHP에 보유)을 충족하고 시기적절한 의료 서비스 접근성을 제공해야 합니다. DHCS는 매년 제공자 대 회원 비율, 진료 대기 시간 및 지리적 접근성을 포함하여 BHP 네트워크의 적절성을 측정합니다. 수년간 DHCS는 BHP(사업 관리 전문가)들이 정해진 기준을 충족하는 데 있어 부족한 부분과 결함을 해결할 수 있도록 기술 지원을 제공하고 시정 조치 계획을 시행해 왔습니다. 일시적인 자금 지원 중단은 계획에 대한 책임을 묻기 위한 다음 단계입니다. 캘리포니아 주가 정신 건강 서비스 제공 시스템을 개편하는 과정에서 시의적절한 치료 접근성은 여전히 필수적입니다.
"캘리포니아주는 수년간 시의적절하고 질 높은 의료 서비스는 선택 사항이 아니라 메디칼(Medi-Cal)의 사명에 필수적인 요소임을 강조해 왔습니다." "일부 카운티는 의미 있는 진전을 이루었지만, 다른 카운티들은 여전히 해결해야 할 구체적인 격차가 남아 있습니다."라고 주 메디케이드 국장 타일러 새드위스는 말했습니다. "이번 일시적인 지급 보류는 책임감을 갖고 모든 카운티가 캘리포니아 주민들에게 필요한 의료 서비스 네트워크 구축을 향해 과감하게 나아가도록 하기 위한 것입니다." 명확한 기대치를 설정하고 이를 충족할 수 있도록 카운티를 지원함으로써, 우리는 모든 구성원이 시의적절하고 공평한 정신 건강 관리를 받을 수 있는 시스템을 발전시켜 나가고 있습니다.
이는 다음과 같은 의미입니다. DHCS는 2024-25년 및 2025-26년 연속 인증 주기 동안 하나 이상의 네트워크 적정성 기준을 준수하지 않는 행동 건강 서비스 제공 기관(BHP)에 대해 행동 건강 기금의 일부를 일시적으로 보류할 것입니다. BHP가 규정을 준수함을 입증하면 자금이 반환됩니다. 미흡한 점이 있는 BHP는 정기적인 진행 상황 보고 및 지속적인 기술 지원을 포함한 강화된 모니터링 단계로 전환될 것입니다. 일시적인 지급 보류 조치는 단계적인 집행 체계의 시작점이며, 필요에 따라 지속적인 일시적 지급 보류 및 영구적인 금전적 제재를 포함한 추가적인 조치 강화를 허용합니다.
이것이 어떻게 의료 서비스를 개선하는가: 카운티가 접근성 기준을 충족하도록 책임을 묻는 것은 메디칼 회원들이 시의적절하고 의학적으로 필요한 정신 건강 서비스를 받을 수 있도록 보장하는 데 도움이 됩니다. 탄탄한 의료 서비스 제공자 네트워크는 대기 시간을 줄이고, 집 가까운 곳에서 의료 서비스를 받을 수 있도록 접근성을 개선하며, 캘리포니아 메디칼 발전 및 혁신(CalAIM) 이니셔티브와 모두를 위한 정신 건강(Mental Health for All)을 통해 캘리포니아의 광범위한 행동 건강 혁신을 지원합니다. DHCS는 카운티 제공자 네트워크를 강화함으로써 양질의 정신 건강 및 약물 남용 장애 치료에 대한 접근성을 개선하고 있습니다.
조사 결과: 2025-26년 인증 주기 동안 DHCS는 43개의 전문 정신 건강 서비스(SMHS) 및 46개의 약물 메디칼 조직화 전달 시스템(DMC-ODS) 표준에 따라 행동 건강 전문가(BHP)를 평가했습니다. 10개 BHP는 2년 이상 미비점을 해결하지 못하여 자금 지원이 일시적으로 중단될 예정입니다.
DHCS는 계획이 미비점을 시정하면 보류했던 자금을 반환할 것입니다. 이러한 조치는 주법 및 DHCS 정책에 따른 행동 건강 정보 고지(BHIN) 25-023 및 BHIN 25-013을 준수하는 것입니다.
지속적인 인력 투자: DHCS는 법 집행과 더불어 캘리포니아의 정신 건강 분야 인력 확충에 막대한 투자를 지속하고 있습니다. 주 정부는 행동 건강 분야의 공평한 치료 및 관리를 위한 지역사회 기반 조직 네트워크(BH-CONNECT) 인력 개발 사업을 통해 행동 건강 서비스 제공자의 교육, 채용 및 유지를 지원하기 위해 5년간 19억 달러를 투자하고 있습니다. 또한, 보건의료 접근 및 정보국은 5개년 인력 교육 및 훈련(WET) 계획을 통해 주 전체의 인력 개발을 추진하고 있습니다. 각 카운티는 행동 건강 서비스법을 통해 주 차원의 노력을 보완할 수 있습니다.
추가 정보: 더 자세한 내용은 DHCS 네트워크 적정성 웹페이지에서 2025-26 행동 건강 네트워크 적정성 준수 보고서를 참조하십시오.
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CMS는 캘리포니아의 재택 간병 시스템에 대한 조치를 강화하고 있으며, 이는 중증 장애 아동 및 성인, 그리고 안전하게 집에서 생활하기 위해 이러한 서비스에 의존하는 노인들에게 영향을 미치고 있습니다.
CMS는 장애인 메디칼 가입자들이 시설에 수용되지 않고 집에서 생활할 수 있도록 지원하는 재택 간호 서비스에 대한 추가 예산 6억 4640만 달러를 연기했습니다. 이는 지난 5월에 있었던 11억 달러 규모의 상환 유예 에 이은 것으로, 누적 상환 유예액은 17억 달러에 달합니다.
CMS는 해당 프로그램이 필요한 캘리포니아 주민들에게 서비스를 제공하기 위해 프로그램을 확대했다는 이유로 주 정부를 처벌하고 있습니다. 재택 간병 서비스의 성장은 부적절한 지출이 아니라 연방 정부가 의도적으로 장려한 확대 정책을 반영한 것입니다. 자격 대상 확대, 간병인 임금 인상, 그리고 중증 환자 지원은 모두 오랜 연방 정책과 일맥상통합니다. 본질적으로 CMS는 이제 CMS 자체 정책에 대해 캘리포니아 주에 불이익을 주려 하고 있습니다.
캘리포니아의 접근 방식은 CMS(메디케어 및 메디케이드 서비스 센터)의 오랜 승인을 받았으며, 연방 및 주 납세자들의 비용을 절감해 줍니다. 재택 간호는 요양 시설 간호에 비해 주 및 연방 납세자에게 연간 약 10만 달러의 비용 절감 효과를 가져다줍니다. 2020년 캘리포니아 주 감사관 보고서는 프로그램의 투명성에 대한 우려를 발견하지 못했으며, 재택 간병 서비스 제공 인력을 늘리고 비용이 많이 드는 시설 간병에 대한 의존도를 줄이기 위해 상환율을 인상할 것을 권고했습니다. 캘리포니아는 정확히 그렇게 했습니다.
캘리포니아주는 CMS(메디케어 및 메디케이드 서비스 센터)에 캘리포니아에서 가장 취약한 주민들에 대한 의료 서비스를 위협하는 행위를 중단할 것을 촉구하고 있습니다.
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새크라멘토 — 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사의 정신 건강 시스템 현대화 및 확대를 위한 개혁의 일환으로, 유록 부족은 어제 와-세크-원 치료 센터(유록 건강 및 웰빙 센터)의 착공식을 가졌습니다. 이 새로운 53병상 규모의 입원 치료 시설은 유록 부족 구성원, 다른 아메리카 원주민, 그리고 험볼트 카운티와 주변 지역의 자격 요건을 갖춘 주민들에게 문화적 배경에 기반한 정신 건강 관리 서비스를 크게 확대할 것입니다.
센터가 완공되면 오랫동안 존재해 온 정신 건강 서비스 격차를 해소하고, 부족민과 지역 사회 구성원들이 치료를 위해 멀리 떨어진 곳으로 이동해야 하는 필요성을 줄여 지역 내 회복과 건강 증진을 지원하는 데 도움이 될 것입니다. 이 프로젝트는 캘리포니아 유권자 승인을 받은 2,600만 달러 규모 의 본드 행동 건강 연속성 인프라 프로그램(BHCIP) 1차 사업: 준비 완료 지원금 으로 추진됩니다.
"유록족 공동체는 가장 필요할 때 집 가까운 곳에서 문화적 배경에 맞는 정신 건강 관리 서비스를 곧 이용할 수 있게 될 것입니다."라고 매사추세츠주 보건의료서비스국 (DHCS) 국장 미셸 바스가 말했습니다. "이 센터가 없다면 많은 부족민과 지역 사회 구성원들은 가족과 지원 네트워크에서 멀리 떨어진 곳에서 의료 서비스를 받기 위해 장거리를 이동해야 할 것입니다."
화세크원 치료센터(유록 건강 및 웰니스) 소개: 위치펙 인근에 위치한 26,000평방피트 규모의 화세크원 치료센터는 다음과 같은 시설을 포함합니다.
관계자들의 말: “오늘 기공식은 단순한 건물 착공 이상의 의미를 지닙니다.” "이는 치유, 건강, 그리고 주권에 대한 우리의 지속적인 헌신을 보여주는 것입니다." 라고 유록 부족(유록 건강 및 웰빙 센터) 보건 서비스 책임자인 재클린 배 박사가 말했습니다. “와-세크원 치료센터는 유록족의 강인함, 회복력, 그리고 전통을 존중하는 문화적 맥락에 기반한 치료를 제공할 것입니다.” 이번 투자는 생명을 구하고, 가정을 튼튼하게 하며, 앞으로 여러 세대에 걸쳐 우리 지역 전체의 발전을 이끌 것입니다.”
유록 부족의 조셉 L. 제임스 부족장은 "우리는 개인이 삶의 균형을 되찾도록 돕는 고품질의 문화 중심적인 의료 서비스를 제공하기 위해 이 노력의 모든 측면을 세심하게 계획하고 있습니다."라고 말했습니다. "이 시설은 확장되고 있는, 주권적이고 지역사회 주도적인 정신 건강 시스템의 일환으로 광범위한 지원 치료 서비스를 제공할 것입니다."
유록 부족 부의장 로즈 실비아는“개빈 뉴섬 주지사, 캘리포니아 보건복지부, 그리고 보건의료서비스부가 부족 공동체의 의료 접근성 및 결과 개선에 보여준 강력한 헌신에 진심으로 감사를 표하고 싶습니다.”라고 말했습니다.
험볼트 카운티 보건복지부 국장인 코니 벡은 "우리는 유록 부족이 부족 웰니스 센터를 건설하고 운영하려는 비전을 전적으로 지지합니다."라고 말했습니다. “이 프로젝트는 이 지역에 지속적이고 긍정적인 변화를 가져올 것입니다.”
왜 이것이 중요한가: 캘리포니아 주에는 120만 명이 넘는 성인이 심각한 정신 질환을 앓고 있으며, 주민 10명 중 1명은 약물 사용 장애(SUD) 진단 기준에 부합합니다. 치료 시설의 지속적인 부족은 정신 건강 문제가 있는 사람들의 노숙률과 수감률 증가에 기여합니다. 와세크원 치료센터(유록 건강 및 웰빙)와 같은 투자는 이러한 격차를 해소하는 데 도움이 됩니다. 이 프로젝트는 또한 해당 지역의 정신 건강 분야 인력을 확대함으로써 지역 일자리 창출을 지원하고 장기적인 지역 사회 안정에 기여할 것입니다.
전체적인 맥락: 이 프로젝트는 Bond BHCIP 자원을 통해 자금을 지원받아 즉각적인 필요와 장기적인 정신 건강 문제를 모두 해결하기 위해 주 전역에서 진행되는 177개 프로젝트 중 하나입니다. DHCS에서 관리하는 Bond BHCIP는 지역 사회가 위기, 주거 및 외래 환자 치료 시설을 건설, 인수 및 확장하는 데 도움을 줍니다. 현재까지 이 프로그램은 333개 시설을 지원하여 주 전체에 6,919개의 새로운 주거 및 입원 병상과 27,561개의 외래 환자 치료 공간을 추가했으며, 법안 통과 2년 만에 주 전체 목표를 초과 달성했습니다. BHCIP는 2021년 이후 정신건강 관리 접근성 강화를 위해 58억 달러를 지원했습니다.
유록 부족은 또한 BHCIP 1차 사업: 위기 관리 및 이동 진료소(20만 달러), BHCIP 2차 사업: 계획 보조금(15만 달러), BHCIP 4차 사업: 아동 및 청소년 부문에서 약 800만 달러, 그리고 Bond BHCIP 2차 사업: 미충족 수요 부문에서 1,200만 달러를 지원받아 부족의 정신 건강 인프라를 더욱 강화할 수 있게 되었습니다. 2026년 4월 착공한 유록 청소년 센터는 아동 및 청소년을 위한 행동 건강 서비스 전용 시설 4곳을 건립하여 외래 행동 건강 서비스 역량을 확대하고 매년 수천 명의 사람들이 치료를 받을 수 있도록 접근성을 높일 예정입니다.
캘리포니아주는 탄탄한 지역사회 파트너십, 주 전체 투자 및 새로운 정책에 힘입어 예방, 위기 지원, 치료 및 장기 회복 서비스를 누구나 이용할 수 있도록 포괄적이고 공평한 정신 건강 시스템을 지속적으로 구축하고 있습니다.
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새크라멘토 — 캘리포니아주 보건의료서비스국(DHCS)은 오늘 강화된 의료 관리(ECM) 및 지역사회 지원 에 대한 최신 분기 보고서를 발표했습니다. 이러한 서비스는 메디칼 회원들이 더 건강을 유지하고 응급실 방문이나 입원과 같은 더 비용이 많이 드는 의료 서비스를 피하는 데 도움이 됩니다. 2025년 7월부터 9월까지(2025년 3분기)의 데이터와 최근 보고서는 메디칼
Medi-Cal
회원을 위한 이러한 서비스의 지속적인 확장과 영향력을 보여줍니다."ECM과 지역사회 지원의 지속적인 성장은 주 전역에 걸친 파트너십의 강점과 메디칼 회원들을 위해 매일 헌신하는 케어 매니저, 제공자 및 지역사회 단체의 헌신을 반영합니다."라고 DHCS 국장 미셸 바스는 말했습니다. “이러한 서비스는 주 전역
구성원들에게 안정, 존엄성 및 건강
강화하고 있습니다.”2025년 3분기 보고서의 주요 결과:
ECM은 캘리포니아 최고 수준의 케어 관리 서비스를 제공하며, 회원들에게 전담 케어 매니저를 배정하여 신체적, 행동적, 사회적 서비스를 조율함으로써 안정적인 생활을 지원하고 건강 결과를 개선합니다. 지역사회 지원은 메디칼(Medi-Cal) 관리형 의료 플랜에서 제공하는 비용 효율적이고 선택적인 서비스로
주거 불안정, 영양, 시설 보호 종료 후 사회
, 만성 질환 관리 등 건강 관련 요구 사항을 해결합니다.이것이 중요한 이유: ECM(예방적 의료 개선)과 지역사회 지원은 캘리포니아 주가 보다 체계적이고 공평하며 예방 중심적인 메디칼 시스템을 구축하기 위한 노력의 핵심 기둥입니다. 이러한 프로그램은 복잡한 요구를 가진 구성원들이 건강을 안정시키고 더 높은 수준의 치료 필요성을 줄이는 데 도움이 되는 일관되고 지역사회 기반의 지원을 받을 수 있도록 돕습니다. ECM과 지역사회 지원 프로그램은 예방과 전인적 치료
강조함으로써 주 전역의 메디칼 회원들의 건강 결과
지속적으로 개선하고 있습니다.관리형 의료 계획은 ECM 제공자 네트워크를 크게 확장하여 장기 요양 위험이 있는 성인과 가장 높은 수준의 지원이 필요한 아동 및 청소년에게 서비스를 제공하는 제공자를 더 많이 추가했습니다. DHCS는 계약된 제공업체
최대한 활용하고 적절한 강도로 서비스
제공되도록 계획을 지속적으로 장려하고 있습니다.비용 효율성 및 장기적 영향: DHCS의 최신 서비스 대체(ILOS) 연례 보고서 에 따르면 지역사회 지원 프로그램이 구성원들이 더 비용이 많이 드는 형태의 치료를 피하는 데 도움이 되고 있는 것으로 나타났습니다. 이 보고서는 2023년 1월부터 2024년 6월 사이에 ILOS(일일 온라인 서비스)로 승인된 12가지 지역사회 지원 서비스 중 하나 이상을 회원들이 받기 전후의 서비스 비용 및 이용률을 연구합니다. 연구 대상이 된 12개 지역사회 지원 서비스 중 10개는 응급실 방문, 입원 치료, 요양 시설 체류 등 해당 메디케이드 주정부 계획 서비스 범주 전반에 걸쳐 이미 비용 효율성을 입증하고 있습니다. 주요 결과는 다음과 같습니다.
초기 결과는 장기적인 가치를 강조하며, 건강에 영향을 미치는 사회적 요인을 해결하는 서비스에 투자하는 것이 회원의 복지를 향상시킬 뿐만 아니라 메디칼 의료 전달 시스템 전반의 비용을 절감한다는 것을 보여줍니다. 더 자세한 정보는 이 안내 자료를 참조하십시오.
ECM 및 커뮤니티 지원은 계속 유지됩니다: ECM은 가장 복잡한 의료 요구를 가진 회원을 위한 주 전체 Medi-Cal 관리형 의료 혜택입니다. 지역사회 지원은 주정부 메디케이드 프로그램에서도 선택 가능한 옵션이며, 주로 연방 메디케이드 관리 의료 규정에 기반을 두고 승인된 관리 의료 계약에 명시되어 있습니다. 이러한 서비스는 일시적인 시범 사업이 아니라 메디칼 관리형 의료의 핵심 구조에 통합되어 있기 때문에, DHCS는 앞으로도 구현을 감독하고, 공급자 네트워크를 확장하며, 프로그램의 장기적인 안정성을 지원할 것입니다.
이러한 영속성은 회원, 케어 관리자, 제공자 및 지역사회 파트너가 ECM 및 지역사회 지원을 효과적으로 만드는 관계 및 케어 모델에 지속적으로 투자할 수 있도록 보장합니다. 또한 이는 수십만 명의 캘리포니아 주민들이 의존하는 집중 치료 조정, 주거 및 영양 지원, 정신 건강 서비스 및 기타 필수 자원의 지속성을 보장합니다.
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새크라멘토 — 연방 메디케어 및 메디케이드 서비스 센터(CMS)는 캘리포니아의 가정 내 지원 서비스(IHSS) 프로그램에 연계된 11억 달러의 연방 자금을 연기하는 이례적인 조치를 취했습니다.
이 조치는 캘리포니아주가 가정에서 안전하게 생활하기 위해 IHSS에 의존하는 90만 명 이상의 노인, 장애인, 어린이를 중단 없이 돌보는 일을 계속하고 있는 상황에서 CMS가 IHSS 간병인이 매일 수행하는 필수 업무에 부여하는 가치에 대한 문제 메시지를 전달하고 캘리포니아에 상당한 재정 부담을 야기합니다.
IHSS 는 연방에서 승인한 가정 및 지역사회 기반 서비스(HCBS) 프로그램으로, 캘리포니아가 오랫동안 집에서 안전하게 보호하고 비용이 많이 드는 시설 시설에서 벗어나도록 노력해온 핵심 과제입니다. CMS는 수십 년간 지속적으로 권장해온 접근법입니다. 캘리포니아는 연방 정책과 미국 장애인법(ADA)의 가장 통합된 환경에서 개인을 지원하기 위한 의무에 직접적으로 부합하여 가정 내 서비스 접근성을 확대하는 미국에서 가장 강력한 HCBS 시스템 중 하나를 구축했습니다.
"CMS는 한때 주정부와의 일상적인 지불 조정 절차였던 것을 사용하여 더 많은 사람들이 장기 요양 시설에 입소하지 않고 집에서 안전하게 지낼 수 있도록 돕는 연방 HCBS 정책이 오랫동안 달성하고자 했던 목표를 훼손했습니다."라고 주 메디케이드 책임자인 타일러 새드위드는 말합니다.
CMS는 최근 몇 년 동안 IHSS 지출이 증가한 이유를 물었습니다. 캘리포니아는 즉시 IHSS 프로그램 비용 증가의 주요 요인으로 세 가지를 설명했습니다:
연방 재정 참여 메디칼 자격을 갖춘 개인의 IHSS 케이스 수는 주 회계연도(SFY) 2022-23년 613,764건에서 2024-25년 SFY 720,988건으로 17.5% 증가했습니다. 같은 기간 시간당 평균 비용은 19.00달러에서 21.03달러로 10.7% 증가했으며, 이는 주 전체 최저임금 인상과 카운티별 협상 임금률에 따라 10.7% 증가한 것입니다. 임금 인상은 공급자 부족을 겪고 있는 분야에서 자격을 갖춘 근로자를 채용하고 유지하기 위한 도구입니다. 마지막으로, 같은 기간 동안 프로그램에서 서비스를 받는 개인들의 더 높은 시력 요구로 인해 사례당 평균 시간이 소폭 증가했습니다.
"지난 몇 년간 IHSS 지출이 증가한 것은 IHSS에 대한 접근성을 확대하기 위한 의도적인 정책적 선택을 반영한 것입니다."라고 Sadwith는 덧붙였습니다. "이는 자격 확대, 시간당 환급률 증가, 인구통계학적 변화에 따른 이용률 증가, 기관 배치에 대한 재가 기반 치료 대체의 직접적이고 예측 가능한 결과이며, 이는 CMS가 기관 비용의 일부로 치료를 제공하기 때문에 캘리포니아의 IHSS 및 HCBS 프로그램에 대한 연방 승인을 통해 반복적으로 지지하고 홍보해 온 결과입니다."라고 설명합니다.
이러한 오랜 연방 정책 목표와 IHSS 프로그램 성장에 대한 연방의 승인에도 불구하고, CMS의 연기 통지에는 단순히 캘리포니아의 IHSS 프로그램 성장률이 다른 주보다 높기 때문에 이러한 자금을 연기한다고 명시되어 있습니다.
또한 CMS의 서한 에는 프로그램 무결성 우려가 언급되지만, "통계적 이상치" 외에 구체적인 우려가 무엇인지는 언급하지 않고 있습니다. 프로그램의 무결성 은 광범위한 감독, 사기 방지 및 집행 노력을 통해 공공 자금이 올바르게 사용되도록 보장하는 메디칼의 핵심 기능입니다. 캘리포니아는 연례 평가, 전자 근무 시간표, 검증 도구, 주-카운티 간 통합 검토 과정을 포함한 강력하고 오랜 기간 지속된 IHSS 감독 시스템을 유지하고 있습니다.
"IHSS 간병인은 사람들이 침대에서 일어나 식사를 준비하고, 안전하게 목욕하고, 존엄하게 집에 머물 수 있도록 도와줍니다. 우리는 그들이 매일 하는 일에 감사하고 있습니다."라고 Sadwith는 덧붙였습니다. "CMS의 결정은 IHSS에 의존하는 사람들과 매일 그들을 돌보는 개인을 무모하게 무시하는 것입니다."
IHSS 관련 연기 외에도, CMS에는 주정부가 이미 CMS와 함께 해결해 온 오랜 행정 및 기술 청구 항목과 관련된 약 2억 달러도 포함되었습니다. 이러한 항목은 예상되는 것으로, IHSS 서비스 또는 간병인 지급과 관련이 없으며 현재 진행 중인 연방 검토 절차의 일부입니다. DHCS는 연방 기금이 주 전용 프로그램에 사용되지 않도록 하기 위한 종합적인 검토의 일환으로 2025년 초부터 자발적으로 행정 청구의 15퍼센트 감축을 시행했습니다. 이러한 행정 청구는 의료 서비스가 아닌 프로그램 관리 및 대행사 운영 비용과 관련이 있습니다. DHCS는 청구 프로세스 준수를 입증하는 포괄적인 문서를 CMS에 제출하고 이 검토를 고려하여 삭감액을 업데이트했습니다. DHCS는 이러한 업데이트된 조정에 대한 지원을 제공하기 위해 CMS와 지속적으로 협력하고 있습니다.
캘리포니아는 CMS에 IHSS 기금을 즉시 복원할 것을 촉구하며, IHSS 가입자와 이들을 지원하는 간병인을 보호하기 위해 필요한 모든 조치를 취할 것입니다.
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새크라멘토 — 캘리포니아 보건의료서비스국(DHCS)은 오늘 브라이트라이프 키즈(BrightLife Kids)와 솔루나(Soluna)의 2025년 영향 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 캘리포니아의 무료 정신 건강 플랫폼이 캘리포니아 58개 카운티 전역에서 아동, 청소년, 청년 및 가족을 포함한 50만 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공한 내용을 자세히 설명합니다. 2024년에 출시된 이 플랫폼은 보험 가입 여부나 이민 신분에 관계없이 모든 캘리포니아 주민에게 무료로 기밀 유지되는 정신 건강 지원 및 자료를 제공합니다.
DHCS 디렉터 미셸 바스 (Michelle Baass) 는 “데이터는 캘리포니아 전역의 어린이들과 가족들로부터 들은 이야기를 뒷받침해줘요. 솔루나와 브라이트라이프 키즈는 우리 청소년을 지원하는 핵심 자원이에요”라고 말했습니다. “캘리포니아주는 사용하기 쉽고 접근하기 쉬운 도구에 투자함으로써 오늘날 어린이들의 정신 건강을 향상시켜 아이들이 마땅히 받아야 할 밝은 미래를 가질 수 있도록 하고 있어요.”
이것이 중요한 이유: BrightLife Kids와 Soluna는 특히 농촌 지역, 저소득층 지역사회 및 의료 서비스 소외 계층의 청소년을 위해 정신 건강 관리 접근성을 높이는 데 기여합니다. 초기 데이터에 따르면 해당 플랫폼들은 형평성을 증진시키고 있으며, 대부분의 사용자는 사회적 및 건강 불평등이 가장 심각한 지역 사회 출신인 것으로 나타났습니다.
이 보고서는 커뮤니티 지원과 참여로 인한 상당한 성장을 강조합니다. 2026년 1월까지 112,000회 이상의 코칭 세션이 제공되었으며, 참가자의 98%가 만족한다고 답했습니다. 솔루나 사용자의 절반과 브라이트 라이프 키즈 사용자의 4분의 3이 전문적인 행동 건강 지원을 처음 이용했다고 답했습니다. 또한 5,000명 이상의 캘리포니아 주민이 더 높은 수준의 치료나 기타 사회적 지원이 필요한 경우 지역사회 기반 의료기관에 의뢰되었습니다.
노스웨스턴 대학교의 확장 가능한 정신 건강 연구소의 초기 평가 데이터(현재동료 검토 중)에 따르면 솔루나 사용자들은 1개월 후 고통이 크게 감소했으며, 그 효과는 3개월까지 지속되는 것으로 나타났습니다. 브라이트 라이프 키즈 사용자들도 마찬가지로 부모가 자녀를 지원할 수 있는 능력이 향상되었다고 보고했습니다.
그들의 말: “솔루나를 만나기 전에는 전문가와 상담하고 싶을 때 어디서부터 시작해야 할지 몰랐어요… 솔루나는 시간을 많이 들이지 않고도 강력한 효과를 낼 수 있는 빠르고 간편한 기능들을 많이 제공해요.”라고 솔루나 청년 홍보대사인 시에라(아래 사진)는 말했습니다.
"브라이트라이프 키즈는 제가 더 나은 엄마, 아이에게 더 집중하는 엄마가 되는 방법을 알려줘서 정말 많은 도움이 돼요."라고 6살 딸을 둔 릴리안(아래 사진)이 말했다.
플랫폼에 대해 알아보세요: 브라이트라이프 키즈와 솔루나는 무료 코칭, 또래 커뮤니티, 개인화된 목표 설정 도구, 케어 탐색 기능을 제공합니다. 서비스는 온라인, 모바일 앱 스토어, 영어와 스페인어로 제공되며, 17개 언어로 제공되는 전화 기반 코칭을 통해서도 이용할 수 있습니다.
더 큰 그림: 이 플랫폼들은 캘리포니아의 CalHOPE 프로그램 과 아동 및 청소년 행동 건강 이니셔티브(CYBHI) 의 일부이며, 둘 다 뉴섬 주지사의 아동 정신 건강 마스터 플랜 의 핵심 구성 요소입니다. 이 마스터 플랜은 포괄적인 "전인적 아동" 접근 방식을 사용하여 아동과 청소년의 정신 건강과 복지를 강화하기 위해 고안된 역사적인 주 전체 투자입니다.
DHCS는 0~25세 가족과 청소년이 브라이트라이프 키즈와 솔루나를 통해 무료 행동 건강 지원을 받을 것을 권장하며, 파트너에게 2025년 영향 보고서 전문을 검토하여 주 전체의 결과와 영향에 대해 자세히 알아보도록 초대합니다.
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