Перейти к содержанию​​ 
Дом Протоколы заседаний Консультативного комитета Medi-Cal (MMAC)​​ 

Протоколы заседаний Консультативного комитета Medi-Cal (MMAC)​​ 

Дата: 04марта, 2026​​ 

Время: 17:30 – 19:30.​​ 

Тип встречи: Виртуально через Microsoft Teams​​ 

Присутствовали 12 членов MMAC.​​ 

Сотрудники DHCS: Мишель Баасс, режиссёр; Тайлера Сэдуиса, директора Medicaid штата и главного заместителя директора по программам здравоохранения; Трейси Арнольд, помощник режиссёра; Крисси Хохобашвили, заместитель директора Управления связи; Инцзя Хуан, заместитель директора по вопросам медицинских льгот и правоприменимости; Майкл Фриман, помощник заместителя директора по вопросам медицинских льгот и правоприменимости; Джули Хадман, помощник заместителя директора по поведенческому здоровью; Памела Райли, главный директор по вопросам справедливости в здравоохранении и помощник заместителя директора; Брайан Хансен, советник по политике директората.​​ 

Дополнительная информация: Пожалуйста, ознакомьтесь с презентацией PowerPoint , использованной во время встречи, для получения дополнительного контекста и подробностей.​​ 

Agenda:​​ 

Время​​ Содержание​​ 
5:30 – 5:40​​ Добро пожаловать​​ 
5:40 – 5:50​​ Director’s Update​​ 
5:50 – 7:00​​ Презентация DHCS: План коммуникаций для работы и требования к вовлечению сообщества​​ 
7:00 – 7:25​​ Обсуждение группы и комментарии участников​​ 
7:25 – 7:30​​ Заключительные замечания и дальнейшие шаги​​ 

Добро пожаловать и открыть​​ 

Тип действия: Информация​​ 

Ведущая: Мария Ромеро-Мора​​ 

Темы для обсуждения:​​ 

  • Члены MMAC были приветствованы, а языковая справедливость и нормы сообщества пересмотрены, чтобы напомнить участникам о практике вовлечения и участия.​​ 
  • Участников просили раскрыть о возможных конфликтах интересов; никто не был идентифицирован.​​ 

Director’s Update​​ 

Тип действия: Информация​​ 

Ведущий: Мишель Баасс​​ 

Темы для обсуждения:​​ 

  • Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) опубликовал краткое обновление бюджета штата на 2026-2027 финансовый год, которое включает новые ограничения на стоматологические льготы для лиц с неудовлетворительным иммиграционным статусом (UIS), начиная с июля 1, 2026. Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) разошлет уведомления и проведет информационную работу с пострадавшими членами организации. Более подробная информация будет размещена на веб-страницах для членов DHCS.​​ 
  • Член попросил определить иммигрантов:​​ 
    • DHCS заявила, что для целей этого нового изменения UIS относится к лицам без документов без постоянного или гражданского статуса.​​ 

Презентация DHCS: План коммуникаций для работы и требования к вовлечению сообщества​​ 

Тип действия: Информация​​ 

Ведущий: Крисси Хокхобашвили и Инцзя Хуан​​ 

Темы для обсуждения:​​ 

  • DHCS освежил информацию о предстоящих требованиях к работе и взаимодействию с сообществом, а также изложил общий подход к коммуникации, с акцентом на ранние, простые и повторяющиеся сообщения, чтобы помочь членам понять предстоящие изменения.​​ 
  • Ключевые моменты включали:​​ 
    • DHCS разрабатывает стратегию коммуникации, ориентированную на членов, используя простой язык и различные каналы, такие как почта, текстовые сообщения и взаимодействие через надёжных партнеров.​​ 
    • Планируется поэтапное внедрение, чтобы обмен сообщениями начинался задолго до того, как члены должны предпринять какие-либо действия, с материалами, направленными на снижение путаницы и обеспечение согласованности между округами, медицинскими планами, поставщиками услуг и общественными организациями.​​ 
    • Были представлены первоначальные выводы кампании по переписке, отмечая высокую вовлечённость участников, особенно среди языков Medi-Cal, не являющихся английскими языками, находящимися на пороге Medi-Cal.​​ 
    • DHCS готовит комплексный набор инструментов для коммуникаций, который будет включать листовки, часто задаваемые вопросы и цифровые активы, предназначенные для широкого использования по всей государственной сети.​​ 
    • DHCS подчеркнул важность доступности, включая многоязычные материалы, визуальные поддержки и форматы с низкой грамотностью, чтобы члены понимали, что будет дальше и какие шаги им могут предпринять.​​ 

Групповое обсуждение​​ 

Тип действия: Обсуждения в комнате секции​​ 

Ведущий: Крисси Хокхобашвили и Инцзя Хуан​​ 

Темы для обсуждения:​​ 

Есть ли у вас какие-то первые реакции на презентацию?​​ 

Общие реакции​​ 

  • В целом, члены отреагировали положительно на презентацию и оценили, что DHCS уделяет приоритет раннему взаимодействию.​​ 
  • Члены считали, что информация ясна и полезна для понимания предстоящих изменений.​​ 
  • Несколько членов подчеркнули важность предоставления конкретной даты повторной сертификации, отмечая, что найти её не всегда просто.​​ 

Поднятые опасения​​ 

  • Члены комитета обсудили задержки в работе почтовой службы, выразив обеспокоенность тем, что почтовая система работает медленнее и может повлиять на своевременное получение уведомлений.​​ 
  • Существовала сильная поддержка многоканальной коммуникации (почта, электронная почта, текстовые сообщения и т.д.), чтобы члены не пропускали важную информацию.​​ 
  • Некоторые члены выразили недоумение относительно того, к кому обращаться за помощью (Medi-Cal, Администрация социального обеспечения, Омбудсмен), отмечая, что их иногда переводят между разными организациями.​​ 
  • Члены запросили более чёткие инструкции по необходимым формам, что позволило бы сайт DHCS/Medi-Cal отражать ясность инструкций DMV.​​ 
  • Возникли вопросы о том, как DHCS обеспечит понимание новых требований членами.​​ 
  • Члены призывали DHCS включать школы или университеты в качестве доверенных посланников для передачи этих изменений.​​ 

Как и когда вы хотели бы получить эту информацию?​​ 

Предпочтения по методам связи​​ 

  • Многие участники поделились, что испытывают информационную перегрузку, особенно через текстовые сообщения.​​ 
  • Некоторые задавались вопросом, обязаны ли члены участвовать в получении текстовых сообщений и будут ли сообщения отправляться регулярно.​​ 
  • Члены подчеркнули, что текстовые сообщения должны ссылаться на информацию, которую можно проверить в других местах, чтобы не казаться мошенничеством.​​ 
  • Некоторые участники предпочитали подробную, персонализированную информацию, включая возможность проверить статус продления подписки и необходимые шаги.​​ 
  • Некоторые участники предпочитали электронную почту или почту, ссылаясь на вопросы доверия.​​ 
  • Другие утверждали, что текстовые сообщения эффективны, когда содержат явный призыв к действию и сопровождаются письмами, отправленными по почте.​​ 
  • Было предложено разрешить участникам выбирать предпочтительный способ связи (электронная почта, SMS или почта).​​ 
  • Чем раньше будет оказана поддержка группам населения, нуждающимся в корректировке в силу особых обстоятельств, тем лучше.​​ 

Дополнительные предложения​​ 

  • Некоторые члены советовали использовать визуальный сигнал (например, эмодзи) в срочных сообщениях с «последним шансом».​​ 
  • Для более широкого охвата были рекомендованы листовки в общественных местах, а также текстовые сообщения и электронная почта.​​ 
  • Был поднят вопрос о том, можно ли использовать уведомления в приложении медицинских планов (например, Inland Empire Health Plan) для напоминаний.​​ 
  • Участники выразили желание получать информацию как можно раньше, чтобы избежать задержек и пробелов в страховом покрытии.​​ 

Кого вы считаете лучшим курьером, чтобы сообщить вам о предстоящих изменениях в вашей праве на Medi-Cal?​​ 

  • Школы (K–12 и колледжи) неоднократно признавались надёжными источниками информации.​​ 
  • Члены выразили большое доверие к врачебным, стоматологическим и офтальмологическим кабинетам, отметив, что это надёжные места для получения обновлений.​​ 
  • Общественные клиники, потребительские центры по адвокации и офисы правовой помощи были определены как сильные партнёры сообщества для обмена информацией.​​ 
    • Один из членов отметил, что не все общественные клиники будут публиковать материалы, в зависимости от вместимости и политики.​​ 
  • Также были рекомендованы аптеки и филиалы, связанные с Medi-Cal Rx, как эффективные точки выдвижения.​​ 
  • Члены также подчеркнули доверие к ведущим менеджерам по уходу в Enhanced Care Management благодаря их устоявшимся отношениям с членами, выражая личную связь.​​ 
  • Работники округа были выделены как надёжные посредники для тех, кто полагается на взаимодействие с округом.​​ 
  • Ресурсные центры упоминались как обычные и надёжные места, где люди часто получают важную информацию.​​ 

Комментарии участников​​ 

Тип действия: Информация​​ 

Ведущая: Мария Ромеро-Мора​​ 

Темы для обсуждения:​​ 

  • Общих комментариев не было.​​ 

Заключительные замечания​​ 

Тип действия: Информация​​ 

Ведущий: Мишель Баасс​​ 

Темы для обсуждения:​​ 

  • Директор Басас поблагодарил группу и сообщил, что все члены MMAC будут добавлены в еженедельный информационный бюллетень для заинтересованных сторон. Она также поблагодарила Дженни за участие в общем собрании команды DHCS и за выступление от имени MMAC о своём опыте. Мишель также поблагодарила Дженни, Кристиана и Энн Мари за их участие в заседании Совета Voices and Vision. Членов поощряли рекомендовать потенциальных кандидатов на будущее членство в MMAC.​​ 

Заседание Перерыв​​ 

Имя лица, которое завершило заседание: Мишель Баасс​​ 

Время закрытия: 19:30 по тихоокеанскому времени​​