Перейти к содержанию​​ 

MHPC: Комитеты совета​​ 

Совет по планированию выполняет большую часть своей работы через структуру комитетов. Между заседаниями Совета по планированию решения принимает Исполнительный комитет Совета по планированию. Для просмотра списка членов Исполнительного комитета нажмите здесь.​​ 

В настоящее время Совет организован в девять постоянных комитетов, соответствующих основным вопросам политики системы психического здоровья, согласованным членами:​​ 

  • Комитет по кадровым ресурсам занимается решением критической проблемы нехватки кадров на всех уровнях оказания услуг в системе охраны психического здоровья. В число функций входят:​​ 
    • Опираясь на обязательства, взятые на себя Советом по планированию на Саммите по вопросам человеческих ресурсов, мы стремимся разработать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные стратегии для решения проблем образования и готовности к работе, стратегий найма и удержания персонала, а также расширения ролей в рабочей силе.​​ 
    • Содействие культурному, этническому, языковому, гендерному и религиозному разнообразию работников сферы общественного психического здоровья.​​ 
    • Поощрение обучения и трудоустройства потребителей и членов семей в государственной системе психического здоровья.​​ 
    • Служа катализатором по всему штату для инновационных стратегий развития рабочей силы.​​ 
    • Объединение образовательных организаций, общественных организаций и индустрии психического здоровья для разработки прагматичных решений для развития рабочей силы.​​ 
    • Разработка руководств и модельных проектов, которые можно будет делиться с образовательными программами и работодателями в системе общественного психического здоровья.​​ 
    • Мониторинг реализации компонента программы образования и подготовки в рамках Закона о психиатрических услугах.​​ 

Список членов Комитета по кадровым вопросам можно найти здесь.​​ 

  • Комитет по законодательству, нормативным актам и финансированию – самый новый из комитетов CMHPC. Комитет по законодательству, регулированию и финансированию был создан для отстаивания и представления аргументов по законодательным актам и бюджету губернатора на основе позиций, соответствующих законодательной платформе CMHPC, и:​​ 
    • Предложить законодательство, соответствующее миссии и видению CMHPC.​​ 
    • Участвовать в разработке нормативных актов, влияющих на финансирование программ и услуг в области психического здоровья.​​ 
    • Оценивать бюджетное предложение губернатора на предмет влияния на услуги психического здоровья, выступая или давая показания при необходимости на протяжении всей разработки бюджета​​ 

Список членов комитетов по законодательству, нормативным актам и финансированию можно найти здесь.​​ 

  • Комитет по культурной компетентности​​ 
    Функции CCC включают:​​ 
    • Обеспечение того, чтобы культурная компетентность была интегрирована в процесс принятия решений каждым комитетом CMHPC.​​ 
    • Курирует продвижение культурной осведомлённости и разнообразия в работе CMHPC.​​ 
    • Разработан комплексный набор руководящих принципов и стратегий для спикеров, направленных на внедрение принципов, содержания и тем, связанных с культурой и языком
      компетентность в своих презентациях.​​ 
    • Комитет по культурной компетентности будет рассматривать первоначальные рекомендации по культурной компетентности, разработанные
      CMHPC в Генеральном плане психического здоровья Калифорнии: видение для Калифорнии, чтобы определить, как их обновить и реализовать.​​ 

Список членов Комитета по культурной компетентности.​​ 

  • Комитет по улучшению качества – связан с требованием, закрепленным в законе штата, о том, что Планировочный совет рассматривает и утверждает показатели эффективности и использует данные об эффективности для системного надзора. В число функций входят:​​ 
    • Формулирование позиции CMHPC по вопросам перед Государственным советом по улучшению качества.​​ 
    • Формулирование позиций CMHPC по внедрению систем результатов эффективности в программах психического здоровья округов и государственных больницах.​​ 
    • Мониторинг адекватности надзора DMH за системой общественного психического здоровья.​​ 
    • Мониторинг эффективности округов путем разработки проектов с использованием показателей эффективности для программ, финансируемых фондами реорганизации и Законом о психиатрических услугах.​​ 
    • Продолжая модель работы с советами и комиссиями по психическому здоровью для получения их интерпретации данных по показателям эффективности для своих округов.​​ 
    • Обзор эффективности планов по психическому здоровью Medi-Cal путём периодического анализа результатов управляемого ухода на месте и внешних отчетов по качеству.​​ 
    • Обзор работы государственных больниц.​​ 

Список членов Комитета по улучшению качества.​​ 

  • Комитет по разработке политики и систем — разрабатывает рекомендации по актуальным вопросам, с которыми сталкивается система психического здоровья. Функции включают:​​ 
    • Изучение влияния недавних сокращений бюджета на способность окружных департаментов психического здоровья предоставлять основные услуги в области психического здоровья.​​ 
    • Мониторинг того, как недавно предложенные изменения в правилах программы Medicaid повлияют на оказание услуг в области психического здоровья в Калифорнии.​​ 
    • Мониторинг развития поддерживаемого жилья через ряд программ, включая Пропозиции 46, Пропозиции 1C и Пропозиции 63​​ 

Список членов Комитета по политике и развитию систем.​​ 

Комитет по системе ухода — сосредоточиться на существенных вопросах лечения, выявить и рекомендовать модельные программы лечения, выявлять пробелы или проблемы в каждой системе ухода и разрабатывать рекомендации.​​