Комитет по труду и занятости
Вернуться на домашнюю страницу CBHPC
Цель Комитета по трудовой силе и занятости (WEC) — решить проблему нехватки рабочей силы в системе общественного поведенческого здоровья, выявить потребности в обучении специалистов в области поведенческого здоровья, способствовать трудоустройству лиц с психическими нарушениями и планировать будущее финансирования кадров для удовлетворения разнообразных потребностей людей, работающих в системе общественного поведенческого здоровья. Комитет также стремится обеспечить людям с поведенческими нарушениями возможность работать и вести продуктивную жизнь. Кроме того, законодательство штата возлагает на Совет конкретные обязанности по консультированию Департамента здравоохранения и доступа к информации (HCAI) по разработке политики в области образования и обучения. Совет также обязан контролировать разработку Пятилетнего плана развития образования и обучения, который включает рассмотрение и окончательное утверждение плана. WEC тесно сотрудничает с сотрудниками HCAI для предоставления советов, обратной связи и рекомендаций, а также выступает в роли проводника для представления информации полному составу членов Совета в связи с его обязанностями, установленными законом.
More information on our purpose, mandates, goals, and members is contained in our Charter and 2025-2026 Work Plan.
Предстоящие встречи
Промежуточная встреча
- Дата: май 21, 2026
- Время: с 9:00 до 10:00.
- Расположение: Ссылка на конференцию Zoom
- Повестка дня встречи
Ежеквартальное собрание
- Дата: 17июня 2026
- Time: 1:30 p.m. to 5:00 p.m.
- Местоположение: Риверсайд, Калифорния
- Повестка дня заседания должна быть опубликована не позднее, чем за 10 дней до его проведения.
Please visit the Workforce and Employment Committee meeting archives page for information on past meetings.
Документы комитета
Комитет по трудовой силе и занятости разработал следующие документы для сбора обратной связи заинтересованных сторон от различных государственных органов и сбора информации из местных юрисдикций. Следующие документы содержат информацию, направленную на улучшение доступа и качества медицинской помощи для лиц, обслуживаемых системой общественного поведенческого здоровья Калифорнии, а также на обеспечение разнообразия, хорошо обученного и культурно адаптивного персонала в области поведенческого здоровья.
Письмо по разработке плана WET на 2026-2030 годы (май 2026 года) содержит рекомендации по разработке пятилетнего плана Министерства здравоохранения по доступу и информации здравоохранения (HCAI) на 2026-2030 годы по образованию и обучению рабочей силы (WET). План. В письме изложены рекомендации по укреплению персонала в области поведенческого здоровья в Калифорнии, включая уточнение задач, улучшение учебных путей, расширение поддержки лицензированных и нелицензированных поставщиков, усиление стратегий привлечения и удержания, а также повышение вовлечённости заинтересованных сторон.
Информационный лист по сертификации коллег содержит краткое резюме Сенатского законопроекта 803 и Программы сертификации специалистов по поддержке коллег. Этот ресурс предоставляет обзор программы, а также информацию о роли Совета, усилиях по адвокации, достижениях и рекомендациях.
Стандартизированный список вопросов для специалистов по поддержке взаимных специалистов для докладчиков округа — вопросы к департаментам поведенческого здоровья округа относительно их сертифицированных Medi-Cal и не-Medi-Cal специалистов по поддержке коллег, чтобы устранить пробелы в информации для местного внедрения, отстаивать направление ресурсов туда, где они нужны, поддерживать трудоустройство для несертифицированных специалистов по поддержке сверстников и улучшать процесс сертификации коллег, учебные программы и системы округов.
Рекомендации по внедрению услуг In-Reach для перехода в сообщество (август 2025) — рекомендации по требованиям к поставщикам эрготерапевтов в командах BH-CONNECT Community Transition In-Reach Service Services.
Письмо поддержки эрготерапевта по поводу: Дополнение BH-CONNECT Команды по переходу сообщества (декабрь 2024) — рекомендации по требованиям к поставщикам услуг эрготерапевта в командах BH-CONNECT Community Transition In-Reach
Письмо в CalMHSA по вопросам сертификации специалистов по поддержке коллег Medi-Cal — направления специализации— рекомендации по специализации для сертификации специалиста по поддержке коллег Medi-Cal.
Рекомендательные письма по поводу эрготерапевтов в качестве LMHP и LPHA— письмо в Департамент здравоохранения с рекомендацией включить эрготерапевтов в список лицензированных специалистов по психическому здоровью и лицензированным практикующим целительским искусствам.
Письмо-ответ от CBHPC в DHCS по поводу рекомендаций по льготам для работников общественного здравоохранениядля обучения для супервайзеров в рамках программы Medi-Cal Peer Support Specialist Benefit.
Письмо с рекомендациями #2 для специалиста по взаимной поддержке для DHCS— рекомендации по развитию возмещаемых услуг для работников общественного здравоохранения Medi-Cal.
Письмо с рекомендацией #1 для специалиста по поддержке коллег для DHCS— Обратная связь по требованиям к процессам и инициации и отчетности округа для получения сертификата Medi-Cal Peer Support Specialist.
Рекомендательные письма Комитета по трудовой силе и занятости по поводу тренингов для руководителей коллег BHIN— обратная связь по требованиям к обучению, ключевым компетенциям, областям специализации, диапазону обязанностей, квалификациям, практическим рекомендациям и стандартам надзора для сертификации специалиста по поддержке коллег Medi-Cal.
Письмо поддержки CASRA Саммит по образованию и занятости 2019
Общественные комментарии по HCBA Поправка к отказу
Письмо поддержки продления финансирования WET на 2018-2019финансовый год
Ответы DHCS на вопросы по сертификации коллег от Комитета по трудовым ресурсам и занятости CBHPC
Пятилетний план по образованию и обучению рабочей силы (WET) Региональное партнёрство Стандартизированный список вопросов— комитет создал руководство со стандартизированными вопросами для сбора информации из региональных партнёрств Плана WET.
Ресурсы комитета
Комитет по трудовым ресурсам и занятости ссылается на следующие документы для помощи в выполнении задач и задач комитета:
Department of Health Care Access and Information (HCAI) Behavioral Health Workforce Strategy (December 2024)-The workforce strategy unites common goals, actionable data, prioritization, and coordination across organizations and sectors, to achieve a greater impact on addressing the challenges and needs of California’s public behavioral health workforce.
Department of Health Care Access and Information (HCAI) Behavioral Health Initiatives (January 2025)
Per California Welfare and Institutions Code (WIC) Section 5820, the Department of Health Care Access and Information, in coordination with the California Behavioral Health Planning Council, shall identify the total statewide needs for each professional and other occupational category utilizing county needs assessment information and develop a five-year education and training development plan. Each five-year plan shall be reviewed and approved by the California Behavioral Health Planning Council.
The Department of Health Care Access and Information (HCAI) introduced the development of the 2026-2030 Workforce Education and Training (WET) Five-Year Plan at the California Behavioral Health Council’s Workforce and Employment Committee (WEC) during the January 2025 Quarterly Meeting. The plan development process and timeline were shared on slides 28-30 of the presentation. The presentation also includes behavioral health workforce updates for Proposition 1: Behavioral Health Services Act, the California Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT) Demonstration Waiver, and a summary of HCAI’s Behavioral Health Workforce Strategy Results.