รายงานการประชุมคณะที่ปรึกษาด้านสุขภาพเด็กของโครงการ Medi-Cal (MCHAP)
วันที่: วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤศจิกายน 6, 2025
เวลา: 10.00 น. – 14.00 น.
รูปแบบการประชุม: แบบผสมผสาน
จำนวนสมาชิกที่เข้าร่วมประชุม: 15
ผู้เข้าร่วมงานจากบุคคลทั่วไป: 55
วิทยากรจาก DHCS: Michelle Baass, ผู้อำนวยการ; Tracy Arnold, ผู้ช่วยผู้อำนวยการ; Pamela Riley, MD, MPH, ผู้ช่วยรองผู้อำนวยการและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความเสมอภาคทางสุขภาพ ฝ่ายบริหารคุณภาพและสุขภาพประชากร; Linette Scott, MD, MPH, รองผู้อำนวยการและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านข้อมูล ฝ่ายบริหารข้อมูลและสารสนเทศระดับองค์กร; Paula Wilhelm, MPP, MPH, รองผู้อำนวยการ ฝ่ายสุขภาพจิต
วิทยากรภายนอก: Petra Steinbuchel, MD, ผู้อำนวยการ, มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานฟรานซิสโก, Cal-MAP
ข้อมูลเพิ่มเติม: โปรดดูเอกสารประกอบการประชุมในรูป แบบ PowerPoint เพื่อดูรายละเอียดและบริบทเพิ่มเติม
จำนวนสมาชิกที่เข้าร่วม:
Michael Weiss, MD; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Ellen Beck, MD; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Elizabeth Stanley Salazar; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Diana Vega; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์ {cph0} Nancy Netherland; เข้าร่วมด้วยตนเอง
Jeff Ribordy, MD, MPH, FAAP; เข้าร่วมด้วยตนเอง
Karen Lauterbach; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Kenneth Hempstead, MD; เข้าร่วมด้วยตนเอง
William Arroyo, MD; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Ron DiLuigi; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Lesley Latham, DDS, MS; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Alison Beier; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Jovan Salama Jacobs, Ed.D; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Kelly Motadel, MD; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
Jan A. Schumann; เข้าร่วมด้วยตนเอง; ทางออนไลน์
กำหนดการ
| เวลา | หัวข้อ |
| 10:00 – 10:10 | การต้อนรับ, คำกล่าวเปิดงาน, การเรียกชื่อผู้เข้าร่วม และวาระการประชุม |
| 10:10 – 10:50 | การปรับปรุงบริการดูแลเชิงป้องกันผ่านโครงการ Medi-Cal สำหรับเด็กและวัยรุ่น |
| 10:50 – 11:25 | โครงการ Drug Medi-Cal และระบบการจัดส่งยาแบบรวมศูนย์ Drug Medi-Cal: ข้อมูลอัตราการเข้าถึงและการอภิปราย |
| 11:25 – 12:30 | พอร์ทัลการเข้าถึงบริการสุขภาพจิตเด็กและวัยรุ่นแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย (Cal-MAP) |
| 12:30 – 12:45 | การต่ออายุสมาชิกและการเลือกตั้งประธาน |
| 12:45 – 1:15 | Break |
| 1:15 – 1:40 | Director’s Update |
| 1:40 – 1:50 | ความคิดเห็นสาธารณะ |
| 13:50 – 14:00 น. | ข้อคิดเห็นสุดท้ายและการปิดประชุม |
ยินดีต้อนรับและแนะนำตัว
ประเภทของการกระทำ: การกระทำ
คำแนะนำ: ตรวจสอบและอนุมัติรายงานการประชุมเดือนกันยายน 11, 2025
- ผู้นำเสนอ: ดร. ไมเคิล ไวส์ ประธาน กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมประชุมและอ่านข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับคณะที่ปรึกษา
วัสดุและอุปกรณ์ประกอบ: รายงานการประชุม MCHAP – กันยายน 11, 2025
การดำเนินการ: อนุมัติรายงานการประชุมจากวัน 11, 2025กันยายน
- อายุ: 12 ปี (ไวส์, เฮมป์สเตด, อาร์โรโย, ลาแธม, เลาเทอร์บาค, จาค็อบส์, โมทาเดล, ชูมันน์, ซาลาซาร์, เบ็ค, ไบเออร์, ริโบร์ดี้)
- ผู้ที่ไม่ได้ลงคะแนน: 3 คน (ดิลุยจิ, เวก้า, เนเธอร์แลนด์)
- สมาชิกที่ไม่ได้เข้าร่วมประชุม: 0
- งดออกเสียง: 0
ผลการลงมติ: ผ่าน
การปรับปรุงผลลัพธ์ด้านการดูแลเชิงป้องกันในวัยเด็กตอนต้น
ประเภทของการดำเนินการ: ข้อมูล
ผู้บรรยาย: แพทย์หญิงพาเมลา ไรลีย์, MPH, ผู้ช่วยรองผู้อำนวยการและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความเสมอภาคทางสุขภาพ, การจัดการคุณภาพและสุขภาพประชากร
หัวข้อสนทนา:
- การนำเสนอครั้งนี้ได้ให้ภาพรวมของความพยายามในการเสริมสร้างการดูแลเชิงป้องกันสำหรับเด็กและเยาวชนที่ลงทะเบียนในโครงการ Medi-Cal ผ่านสิทธิประโยชน์การตรวจคัดกรอง การวินิจฉัย และการรักษาเบื้องต้นและเป็นระยะ (EPSDT) รายงานดังกล่าวเน้นย้ำว่า EPSDT กำหนดให้มีการบริการด้านสุขภาพที่ครอบคลุมและเหมาะสมกับวัยสำหรับเด็กอายุไม่เกิน 21 ปี โดยมุ่งเน้นที่การตรวจคัดกรอง การวินิจฉัย และการรักษา รายงานฉบับปรับปรุงระบุถึงความท้าทายด้านประสิทธิภาพของรัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งรวมถึงอัตราการตรวจคัดกรองเด็กอายุต่ำกว่า 1 ปีที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยระดับประเทศ และได้ชี้ให้เห็นถึงอุปสรรคต่างๆ เช่น ปัญหาด้านคุณสมบัติและการลงทะเบียน ช่องว่างในการรายงานข้อมูล และข้อจำกัดในการเข้าถึง มีการหารือเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและโอกาสในการพัฒนา ซึ่งรวมถึงการขยายจำนวนการนัดหมาย การปรับปรุงการแบ่งปันข้อมูล และการเสริมสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร เช่น องค์กรเพื่อสตรี เด็ก และเยาวชน (Women, Infants, and Children) และโรงเรียน การนำเสนอครั้งนี้ยังครอบคลุมถึงการมีส่วนร่วมของ DHCS ในกลุ่มพันธมิตรของศูนย์บริการ Medicare และ Medicaid (CMS) และกลุ่มความร่วมมือด้านการเรียนรู้ของสถาบันเพื่อการพัฒนาคุณภาพการดูแลสุขภาพ (Institute for Healthcare Improvement) ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มจำนวนการตรวจสุขภาพเด็กและการใช้บริการดูแลเชิงป้องกัน สุดท้ายนี้ ได้มีการทบทวนข้อกำหนดการตรวจคัดกรองสายตาภายใต้ EPSDT รวมถึงข้อมูลทั่วทั้งรัฐเกี่ยวกับอัตราการตรวจสายตาและกลยุทธ์ในการแก้ไขช่องว่างในบริการดูแลสายตาสำหรับเด็กในโครงการ Medi-Cal
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับข้อมูลบริการด้านสายตา โดยระบุว่าอัตราการตรวจสายตาแบบครอบคลุมหรือแบบกลางน่าจะสะท้อนข้อมูลจากจักษุแพทย์ และตั้งคำถามว่าข้อมูลการตรวจคัดกรองจากคลินิกอาจมีการรายงานต่ำกว่าความเป็นจริงหรือไม่ เนื่องจากขาดแรงจูงใจในการชดเชยค่าใช้จ่าย สมาชิกท่านนั้นยังเสนอแนะว่าผู้ปกครองอาจไม่ให้ความสำคัญกับการตรวจสายตาเว้นแต่จะมีปัญหาเกิดขึ้น และขอคำชี้แจงเพิ่มเติมว่าเปอร์เซ็นต์การคัดกรอง EPSDT หมายถึงอะไร DHCS ตอบว่าข้อมูลที่ให้มานั้นเป็นจุดเริ่มต้น และอธิบายว่า "การคัดกรอง" หมายถึงบริการใดๆ ก็ตามที่จัดให้ภายใต้ EPSDT แม้แต่บริการคัดกรองเพียงครั้งเดียวก็ตาม DHCS ยอมรับว่ามาตรการดังกล่าวไม่ได้มีความแม่นยำสูง และเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการตรวจสอบว่าอัตรา "ไม่มี" ที่สูงนั้นสะท้อนถึงการขาดแคลนบริการอย่างแท้จริง หรือปัญหาด้านข้อมูล ช่องว่างในการลงทะเบียน หรืออุปสรรคในการเข้าถึงบริการกันแน่ สมาชิกท่านนั้นถามต่อว่า “อื่นๆ” ในตารางข้อมูลหมายถึงอะไร DHCS ตอบว่าพวกเขาจะตรวจสอบและยืนยันว่า "อื่นๆ" หมายถึงอะไร และจะแจ้งรายละเอียดเพิ่มเติมในการประชุมครั้งต่อไป
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามว่า ข้อมูล EPSDT สามารถแยกย่อยตามปัจจัยต่างๆ เช่น สถานะทางเศรษฐกิจและสังคม ภาษา และองค์ประกอบของครอบครัวได้หรือไม่ โดยระบุว่าการวิเคราะห์ในลักษณะนี้เคยช่วยระบุความเหลื่อมล้ำและกำหนดเป้าหมายการแทรกแซงได้ในอดีต สมาชิกท่านนั้นยังได้ตั้งคำถามเกี่ยวกับสาเหตุที่แท้จริงของอัตราการตรวจคัดกรองที่ต่ำ เช่น ความลังเลที่จะรับวัคซีนหรืออุปสรรคในการเข้าถึง และได้เสนอแนะกลยุทธ์ที่เป็นไปได้ เช่น การใช้ประโยชน์จากผู้ช่วยคลอด โรงเรียน การเยี่ยมบ้าน หรือการโทรติดต่อเมื่อพบว่ามีการพลาดการนัดหมาย DHCS ตอบว่าแนวคิดเหล่านี้สอดคล้องกับเป้าหมายของความร่วมมือในปัจจุบัน ซึ่งมุ่งเน้นการระบุอุปสรรคและปรับปรุงการให้บริการดูแลสุขภาพผ่านการมีส่วนร่วมของสมาชิกและผู้ดูแล DHCS ระบุว่ากำลังมีการดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น การลงทะเบียนเด็กแรกเกิด การรวบรวมและแบ่งปันข้อมูล และการปรับปรุงการเข้าถึงบริการ ในส่วนของหมวดหมู่ข้อมูล EPSDT นั้น DHCS ชี้แจงว่า “การคัดกรอง” หมายถึงบริการ EPSDT ใดๆ ก็ตาม และ “ไม่มี” หมายถึงไม่มีบริการ EPSDT ใดๆ เลย
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับความสำคัญของการมองหาแหล่งข้อมูลด้านการดูแลป้องกันที่นอกเหนือจากแหล่งข้อมูลแบบดั้งเดิม โดยเน้นย้ำถึงการเยี่ยมบ้าน และตั้งข้อสังเกตว่าความกลัวพื้นที่สาธารณะเพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2023 สมาชิกท่านนั้นเสนอให้รวมข้อมูลจากการตรวจสุขภาพที่ไม่ใช่การตรวจสุขภาพประจำปีของเด็ก เช่น การตรวจเมื่อเด็กป่วย ซึ่งกุมารแพทย์มักจะแก้ไขปัญหาการดูแลเชิงป้องกันที่ขาดหายไป แม้ว่าบริการเหล่านั้นจะถูกบันทึกรหัสแตกต่างกันก็ตาม สมาชิกท่านนั้นเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมเหล่านี้ เพื่อให้เข้าใจการให้บริการดูแลสุขภาพได้ดียิ่งขึ้น DHCS ตอบว่าพวกเขากำลังพิจารณากลยุทธ์เหล่านี้อย่างจริงจังและกำลังสำรวจวิธีการต่างๆ เพื่อเพิ่มโอกาสสูงสุดในการให้บริการเชิงป้องกันแก่เด็กๆ ในทุกการเยี่ยมเยียน
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับความท้าทายในการเข้าถึงบริการดูแลสายตา โดยระบุว่าผู้ป่วยจำนวนมากไม่ทราบวิธีการเริ่มต้นกระบวนการ และแนะนำว่าการใส่หมายเลขติดต่อของแผนประกันสายตาลงในบัตรสิทธิประโยชน์อาจช่วยได้ สมาชิกท่านนี้ยังเน้นย้ำถึงความสับสนที่เกิดจากข้อกำหนดที่แตกต่างกันไปในแต่ละแผน เช่น การต้องมีใบส่งตัวหรือการอนุมัติ และแสดงความกังวลเกี่ยวกับบุคคลที่ไม่ได้รับการสนับสนุนจากศูนย์สุขภาพชุมชน ซึ่งอาจขาดความช่วยเหลือในการให้คำแนะนำ สมาชิกท่านนั้นเน้นย้ำว่าประเด็นเหล่านี้เป็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น DHCS ตอบว่าข้อเสนอแนะเหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงโอกาสในการเสริมสร้างการเข้าถึงการดูแลสายตาผ่านความพยายามในการประชาสัมพันธ์และการให้ความรู้ของ EPSDT
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามว่า มีโอกาสที่จะสุ่มตัวอย่างบุคคลในกลุ่มที่ไม่มีการคัดกรอง EPSDT เพื่อยืนยันว่าพวกเขาไม่ได้รับบริการจริงหรือไม่ หรือว่าไม่มีการเรียกเก็บค่าบริการ สมาชิกท่านนั้นยังตั้งคำถามว่าปัญหาการลงทะเบียนทารกแรกเกิดมีส่วนทำให้มีอัตราการตรวจคัดกรองต่ำหรือไม่ และถามว่าแผนประกันสุขภาพมีแรงจูงใจใดบ้างในการลงทะเบียนทารกแรกเกิด นอกจากนี้ สมาชิกยังเสนอแนะกลยุทธ์การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย เช่น การมีส่วนร่วมกับครอบครัวในสถานที่ต่างๆ ในชุมชน เช่น ตลาด และการใช้ประโยชน์จากความร่วมมือกับโรงเรียน ตลอดจนอ้างอิงถึงแบบจำลองจากโครงการริเริ่มด้านสุขภาพจิตและพฤติกรรมของเด็กและเยาวชน (CYBHI) ซึ่งกระตุ้นให้แผนประกันสุขภาพร่วมมือกับโรงเรียนและใช้ตารางการชำระเงินคืนที่เป็นมาตรฐานเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงบริการ DHCS ตอบกลับโดยรับทราบถึงความสำคัญของข้อเสนอแนะเหล่านี้ และระบุว่าการผนวกความร่วมมือกับโรงเรียนเข้าไว้ในกลยุทธ์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงผลลัพธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการตรวจคัดกรองสายตา
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามว่า การทำการทดลองนำร่องกับกลุ่มตัวอย่างขนาดเล็กในกลุ่มที่ไม่ได้เข้ารับการตรวจคัดกรอง EPSDT จะช่วยให้ทราบได้หรือไม่ว่า พวกเขาไม่ได้รับบริการจริง ๆ หรือว่าบริการเหล่านั้นไม่ได้ถูกเรียกเก็บค่าบริการ สมาชิกท่านนั้นเสนอแนะว่า การรวบรวมข้อมูลโดยตรงจากครอบครัวก่อนที่จะนำวิธีการแก้ปัญหาไปใช้ จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าอย่างยิ่ง DHCS ตอบว่าแนวทางนี้สอดคล้องกับเป้าหมายของพวกเขา และระบุว่าข้อมูลที่ CMS จัดหามานั้นไม่ใช่ข้อมูลที่ DHCS ใช้ในการติดตามประชากรโดยทั่วไป DHCS อธิบายว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับมาตรการการตรวจสุขภาพเด็ก (เช่น 0-15 เดือน, 15-30 เดือน) มากขึ้น และวางแผนที่จะใช้มาตรการเหล่านั้นเพื่อระบุว่าใครบ้างที่ต้องการความช่วยเหลือ DHCS เน้นย้ำถึงความสำคัญของการรับฟังความคิดเห็นจากสมาชิกและกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์ ซึ่งพวกเขาตั้งเป้าที่จะส่งเสริมผ่านความร่วมมือกับแผนการดูแลสุขภาพแบบครบวงจร
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับการตรวจสอบอุปสรรคทางสังคมและภูมิศาสตร์ในการเข้าถึงบริการสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 1 ปี โดยแนะนำให้ใช้ข้อมูลระดับภูมิภาคเพื่อระบุกลุ่มประชากรที่อาจลังเลที่จะเข้ารับการรักษาหรือรับวัคซีน สมาชิกท่านนั้นเน้นย้ำถึงคุณค่าของการสร้างแบบจำลองรูปแบบเหล่านี้ และการเปรียบเทียบความแตกต่างในการเข้าถึงระหว่างพื้นที่ชนบทและเมือง DHCS ตอบว่า พวกเขาวางแผนที่จะเพิ่มขีดความสามารถในการวิเคราะห์ระดับภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านทาง Medi-Cal Connect เพื่อระบุความท้าทายและใช้ข้อมูลนี้ในการตรวจสอบสาเหตุที่แท้จริงและกำหนดกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงการเข้าถึงบริการ
โครงการ Drug Medi-Cal และระบบการจัดส่งยาแบบรวมศูนย์ Drug Medi-Cal: ข้อมูลอัตราการเข้าถึงและการอภิปราย
ประเภทของการดำเนินการ: ข้อมูล
ผู้บรรยาย: พอลล่า วิลเฮล์ม, MPP, MPH, รองผู้อำนวยการฝ่ายสุขภาพจิต; ลิเน็ตต์ สก็อตต์, MD, MPH, รองผู้อำนวยการและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูล ฝ่ายบริหารจัดการข้อมูลและสารสนเทศระดับองค์กร
หัวข้อสนทนา:
- การนำเสนอได้สรุปขอบเขตของบริการบำบัดรักษาความผิดปกติจากการใช้สารเสพติด (SUD) ที่มีให้บริการผ่านโครงการ Drug Medi-Cal (DMC) และ Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) ภายใต้ระบบ Medi-Cal เต็มรูปแบบ DMC ให้บริการรักษาผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในสำหรับเยาวชนอายุต่ำกว่า 21 ปีและสตรีตั้งครรภ์และหลังคลอด รวมถึงยาสำหรับการรักษาอาการติดยาเสพติด และบริการเสริมอื่นๆ เช่น การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมวัย และโครงการเจ้าหน้าที่สาธารณสุขชุมชน DMC-ODS ซึ่งดำเนินการผ่านระบบการดูแลสุขภาพแบบครบวงจร นำเสนอการดูแลอย่างต่อเนื่องที่ครอบคลุมมากขึ้น สอดคล้องกับมาตรฐานของสมาคมการแพทย์ด้านการติดยาเสพติดแห่งอเมริกา (ASAM) รวมถึงการจัดการอาการถอนยา บริการฟื้นฟู การประสานงานด้านการดูแล และทางเลือกในการรักษาเพิ่มเติม รายงานฉบับปรับปรุงระบุว่า การยกเว้นข้อกำหนด DMC-ODS ของรัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งได้รับการอนุมัติในปี 2015 ปัจจุบันครอบคลุม 40 มณฑล คิดเป็น 96 เปอร์เซ็นต์ของประชากรในรัฐ โดยมีสมาชิก Medi-Cal มากกว่า 120,000 คน ได้รับบริการบำบัดรักษาผู้ติดยาเสพติดอย่างน้อยหนึ่งรายการในปีงบประมาณ 2022–2023 มีการเปิดตัวแดชบอร์ดอัตราการเข้าถึงบริการซึ่งเผยแพร่ในเดือนมิถุนายน 2025 โดยแสดงเปอร์เซ็นต์ของสมาชิก Medi-Cal ที่เข้าถึงบริการ DMC หรือ DMC-ODS ในช่วงเวลานั้น โดยอิงจากข้อมูลการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน การอภิปรายเน้นย้ำว่า อัตราการเข้าถึงบริการวัดจากการใช้บริการมากกว่าความต้องการการรักษา และได้เน้นถึงโครงการริเริ่มและแหล่งข้อมูลที่กำลังดำเนินการอยู่เพื่อสนับสนุนการเข้าถึงและการรักษาที่มีคุณภาพสำหรับเยาวชนที่ติดสารเสพติดในโครงการ Medi-Cal
- สมาชิกท่านหนึ่งแสดงความขอบคุณสำหรับการแบ่งปันข้อมูล แต่ก็แสดงความกังวลเกี่ยวกับอัตราการใช้งานที่ต่ำ เมื่อพิจารณาจากข้อมูลการใช้สารเสพติดในกลุ่มเยาวชนระดับชาติ สมาชิกสอบถามว่าอัตราการเจาะระบบทางเดินอาหารของรัฐแคลิฟอร์เนียได้รับการเปรียบเทียบกับรัฐอื่นๆ เพื่อระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือไม่ และเสนอแนะว่าการเปรียบเทียบดังกล่าวอาจมีประโยชน์ สมาชิกท่านดังกล่าวยังแสดงความมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการระดมทุนผ่านมาตรการออกพันธบัตรเพื่อสนับสนุนบริการระดับสูงสำหรับเยาวชนที่มีปัญหาการใช้สารเสพติด DHCS ตอบว่า การเปรียบเทียบข้อมูลของแคลิฟอร์เนียกับรัฐอื่นๆ เป็นข้อเสนอที่ดี และแสดงความสนใจที่จะหารือเพิ่มเติมเพื่อตรวจสอบข้อมูลดังกล่าวหากมีให้ใช้งานได้
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามว่า โครงการริเริ่มต่างๆ ของรัฐแคลิฟอร์เนียเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาการใช้สารเสพติด เช่น โครงการตอบสนองต่อปัญหาโอปิออยด์ของรัฐแคลิฟอร์เนีย มีการสื่อสารไปยังเขตการศึกษาและสำนักงานการศึกษาประจำเขตอย่างไรบ้าง สมาชิกเน้นย้ำว่า การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับโรงเรียนจะช่วยปรับปรุงการเผยแพร่และการเข้าถึงทรัพยากรเหล่านี้ของนักเรียน และกล่าวว่าก่อนหน้านี้พวกเขาไม่ทราบเกี่ยวกับโครงการริเริ่มบางอย่าง DHCS ตอบรับโดยยอมรับถึงความสำคัญของการเชื่อมโยงโรงเรียนและระบบการศึกษาเข้ากับแหล่งข้อมูลเหล่านี้ และให้คำมั่นว่าจะสำรวจหาแนวทางในการเพิ่มการรับรู้ ไม่ว่าจะเป็นผ่านระบบการจัดส่งของเขตหรือโอกาสอื่นๆ DHCS เปิดเผยว่า การสำรวจอย่างไม่เป็นทางการในเขตที่มีผลการดำเนินงานสูง พบว่าความสัมพันธ์ที่ดีในการส่งต่อผู้ป่วยกับโรงเรียน เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเข้าถึงเยาวชนให้ได้มากขึ้น
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับข้อมูลอัตราการเข้าถึงที่เพิ่งเผยแพร่ โดยแสดงความชื่นชมในความโปร่งใส แต่ก็กังวลเกี่ยวกับการใช้งานที่ต่ำ แม้ว่าจะมีการลงทุนอย่างมากในด้านโครงสร้างพื้นฐานและบุคลากรก็ตาม สมาชิกได้หยิบยกประเด็นด้านนโยบายและการดำเนินงานหลายประเด็นขึ้นมา รวมถึงความเพียงพอของอัตราการชำระเงินคืนของ DMC ความเท่าเทียมกันระหว่างระบบการบำบัดผู้ติดสารเสพติดและระบบสุขภาพจิต และความจำเป็นในการปรับปรุงกฎระเบียบให้สอดคล้องกับคำจำกัดความของบริการ ASAM ประเด็นเพิ่มเติมได้แก่ การเสริมสร้างความร่วมมือกับโรงเรียน การปรับปรุงการบูรณาการกับการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานและศูนย์สุขภาพที่ได้รับการรับรองจากรัฐบาลกลาง (FQHC) การแก้ไขปัญหาระบบข้อมูลที่แยกส่วน และการลงทุนในบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์นอกเหนือจากระบบการเรียกเก็บเงิน DHCS ตอบสนองโดยรับทราบข้อกังวลเหล่านี้และได้วางแผนที่จะใช้ข้อมูลอัตราการเข้าถึงบริการเพื่อเป็นข้อมูลประกอบการดำเนินการตามพระราชบัญญัติบริการด้านสุขภาพจิต ซึ่งรวมถึงการพัฒนเป้าหมายด้านสุขภาพของประชากรในระดับรัฐและมาตรวัดประสิทธิภาพที่มุ่งเน้นการลดการใช้ยาเกินขนาดและภาวะสุขภาพจิตที่ไม่ได้รับการรักษา DHCS ตั้งข้อสังเกตว่าความพยายามในการปฏิรูปการจ่ายเงินเมื่อเร็ว ๆ นี้ทำให้ค่าบริการผู้ป่วยนอกระหว่าง DMC และคลินิกสุขภาพจิตเฉพาะทางสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพประเภทเดียวกันมีความเท่าเทียมกันมากขึ้น แต่เห็นพ้องว่ายังต้องมีการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อให้บรรลุความเท่าเทียมกันและความยืดหยุ่นอย่างเต็มที่ในการรักษาภาวะที่เกิดขึ้นร่วมกัน DHCS เน้นย้ำว่าข้อมูลที่เผยแพร่เป็นพื้นฐานสำหรับกลยุทธ์และการวัดผลการปฏิบัติงานในอนาคต
- สมาชิกท่านหนึ่งแสดงความชื่นชมต่อความโปร่งใสของ DHCS ในการนำเสนอช่องว่างและเชิญชวนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแสดงความคิดเห็น พร้อมทั้งชื่นชมความกล้าหาญของ DHCS ในการดำเนินการดังกล่าว สมาชิกได้เสนอแนะกลยุทธ์เพื่อเพิ่มอัตราการเข้าถึง โดยเน้นการมีส่วนร่วมของเยาวชนผ่านผู้ส่งเสริมสุขภาพในวัยเดียวกันและการประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ พวกเขาเสนอให้สร้างบทบาทสำหรับเยาวชนในโรงเรียนที่สามารถได้รับหน่วยกิต และเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่ผู้นำระดับรัฐจะต้องดึงผู้นำของศูนย์สุขภาพชุมชน (FQHC) เข้ามามีส่วนร่วมเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ประเด็นเพิ่มเติมได้แก่ การแก้ไขปัญหาการตีตราทางสังคม การปรับปรุงการประสานงานด้านการดูแลระหว่างเขตปกครองและผู้ดูแล การดูแลติดตามผลหลังการออกจากโรงพยาบาล และการสำรวจแรงจูงใจเพื่อส่งเสริมการบูรณาการที่ดีขึ้น สมาชิกสภาฯ ยังแนะนำให้มีการฝึกอบรมการใช้ยา Narcan ทั่วทั้งรัฐสำหรับเจ้าหน้าที่ทุกคน โดยเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมภาคบังคับในสถานที่ทำงาน DHCS ตอบกลับโดยเห็นด้วยว่าการมีส่วนร่วมของเยาวชนมีความสำคัญอย่างยิ่ง และระบุว่ากำลังพิจารณาจัดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาเยาวชนเป็นกลยุทธ์หนึ่งในการปรับปรุงความสำเร็จของโครงการ นอกจากนี้ DHCS ยังรับทราบถึงความสำคัญของการประสานงานด้านการดูแล และระบุว่าเขตปกครองต่างๆ สามารถทำสัญญากับ FQHCs โดยตรงเพื่อขอรับบริการ DMC ได้ แม้ว่าจะมีข้อซับซ้อนอยู่บ้างเนื่องจากโครงสร้างการชำระเงิน DHCS เน้นย้ำถึงความพยายามในการปรับปรุงการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างแผนการดูแลสุขภาพภายใต้โครงการ Medi-Cal และแผนสุขภาพจิตของเคาน์ตี โดยอ้างถึงการปรับปรุงมาตรฐานการทำงานร่วมกันของรัฐบาลกลางและข้อบังคับ 42 Code of Federal Regulations (CFR) Part 2 เป็นขั้นตอนไปสู่การบูรณาการที่ดีขึ้นและการแบ่งปันข้อมูลแบบเรียลไทม์
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับความท้าทายที่เกิดขึ้นซ้ำๆ เกี่ยวกับการเก็บรวบรวมข้อมูลและการทำงานร่วมกัน โดยสังเกตว่าการอภิปรายมักมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบของ DHCS และ CMS มากกว่าบทบาทของผู้จำหน่ายระบบเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ (EMR) สมาชิกเสนอแนะว่าผู้จำหน่ายระบบ EMR ควรมีส่วนร่วมมากขึ้นในความพยายามในการแบ่งปันข้อมูลและการทำงานร่วมกัน และเสนอให้พิจารณาทำสัญญาในระดับรัฐเพื่อสนับสนุนสถานพยาบาลในชนบทและขนาดเล็กด้วยระบบ EMR ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงการรวบรวมและการบูรณาการข้อมูลได้ DHCS ตอบว่าปัญหาเหล่านี้กำลังได้รับการแก้ไขผ่านกรอบการแลกเปลี่ยนข้อมูลของรัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งกำหนดข้อตกลงและนโยบายการแบ่งปันข้อมูลทั่วทั้งรัฐ DHCS ระบุว่า การกำกับดูแลกรอบการทำงานดังกล่าวได้ถูกโอนไปยังกรมการเข้าถึงและข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพ (HCAI) ซึ่งกำลังดำเนินการเพื่อวางระบบและเสริมสร้างความพยายามเหล่านี้ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น นอกจากนี้ DHCS ยังกล่าวถึงเงินช่วยเหลือด้านสุขภาพในชนบทซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน และเน้นย้ำถึงการพึ่งพาหลักเกณฑ์การทำงานร่วมกันของ CMS และเงินทุนเพื่อช่วยให้เขตปกครองต่างๆ ปฏิบัติตามได้ นอกจากนี้ DHCS ยังอ้างอิงถึงการสำรวจทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านสุขภาพจิตของหน่วยงานบริการสุขภาพจิตแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย สมาชิกอีกท่านหนึ่งกล่าวเสริมว่า ศูนย์สุขภาพชุมชน (FQHC) และผู้ให้บริการในเขตชนบทหลายแห่งกำลังเปลี่ยนไปใช้ระบบ Epic ซึ่งช่วยปรับปรุงการทำงานร่วมกันภายในเครือข่าย แต่ยังคงแยกส่วนจากระบบสุขภาพจิต ศูนย์การแพทย์ทางไกล (DMC) และระบบโรงเรียน พวกเขาระบุว่า แม้ว่าแผนประกันสุขภาพจะสามารถเข้าถึงข้อมูลผ่านระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพได้ แต่การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างผู้ให้บริการยังคงมีข้อจำกัด และการบูรณาการอย่างเต็มรูปแบบยังคงเป็นเป้าหมาย
- สมาชิกท่านหนึ่งแสดงความชื่นชมต่อรายงานและข้อมูลอัตราการเข้าถึง โดยระบุว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการข้อมูลนี้มานานแล้ว สมาชิกท่านนั้นเสนอแนะว่า ในอนาคตควรมีการวิเคราะห์ข้อมูลประชากรเพื่อระบุว่ากลุ่มประชากรใดได้รับการรักษาและกลุ่มใดไม่ได้รับการรักษา โดยเน้นย้ำถึงข้อกังวลเกี่ยวกับความเหลื่อมล้ำและการทำให้การใช้สารเสพติดเป็นอาชญากรรมในกลุ่มประชากรบางกลุ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเยาวชนผิวดำและผิวสี สมาชิกท่านนั้นยังแนะนำให้ร่วมมือกับศูนย์ทรัพยากรครอบครัวและองค์กรที่ให้ความช่วยเหลือผู้ดูแล เพื่อให้ความรู้แก่ครอบครัวเกี่ยวกับสิทธิในการรักษา และลดความกลัวเกี่ยวกับการเข้ามาเกี่ยวข้องของหน่วยงานสวัสดิการเด็ก ซึ่งอาจเป็นอุปสรรคต่อการขอรับการดูแลรักษา DHCS ตอบกลับโดยเห็นด้วยว่าการแบ่งข้อมูลตามระดับเพื่อระบุความเหลื่อมล้ำนั้นมีความสำคัญ และตั้งข้อสังเกตว่าเขตปกครองต่างๆ ได้ขอให้มีการอัปเดตข้อมูลบ่อยขึ้นและมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการดำเนินการ DHCS ยอมรับว่าอคติและความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับเยาวชนและครอบครัวที่ต้องการเข้ารับการรักษา
- สมาชิกท่านหนึ่งแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความท้าทายในการใช้ระบบ DMC-ODS โดยระบุว่าแม้ว่าศูนย์สุขภาพชุมชน (FQHC) จะได้รับการรับรองแล้ว แต่ส่วนต่อประสานผู้ใช้มีความซับซ้อนและซ้ำซ้อน พวกเขาระบุถึงปัญหาเกี่ยวกับการเก็บรวบรวมข้อมูลและขั้นตอนต่างๆ มากมาย เช่น การคัดกรองและการประเมิน และระบุว่าระบบต่างๆ ขาดความยืดหยุ่นหรือความสามารถในการทำงานร่วมกัน สมาชิกเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการดึงบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการแก้ไขอุปสรรคเหล่านี้ เนื่องจากส่งผลกระทบต่อการดูแลรักษาอย่างต่อเนื่อง
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับอัตราการชดเชยที่ต่ำสำหรับบริการล้างพิษ โดยระบุว่าโรงพยาบาลมักหลีกเลี่ยงการจัดตั้งหน่วยล้างพิษเนื่องจากอัตราการชดเชยไม่เพียงพอ พวกเขาระบุว่าโดยปกติแล้วการล้างพิษมักเกิดขึ้นในโรงพยาบาลทั่วไป และตั้งคำถามเกี่ยวกับการเรียกเก็บค่าบริการเหล่านี้ สมาชิกท่านนั้นยังได้หยิบยกประเด็นที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับการประสานงานในระดับรัฐระหว่างหน่วยงานต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการรักษาผู้ติดยาเสพติด โดยอ้างถึงเงินทุนจากข้อเสนอหมายเลข 64 สำหรับกลุ่มผู้นำเยาวชน และแหล่งเงินทุนอื่นๆ เช่น เงินชดเชยจากคดีเกี่ยวกับยาโอปิโอิด DHCS ตอบกลับโดยยอมรับถึงความเชื่อมโยงกับโครงการตามข้อเสนอหมายเลข 64 ซึ่งมุ่งเน้นการป้องกันในกลุ่มเยาวชนและดำเนินการอยู่นอกเหนือขอบเขตการเรียกเก็บเงินของ DMC DHCS ชี้แจงว่า โครงการเหล่านี้ รวมถึงโครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนจากเงินอุดหนุนแบบเหมาจ่ายนั้น มีความแตกต่างกัน แต่มีช่องทางในการส่งต่อเพื่อเชื่อมโยงเยาวชนและครอบครัวเข้าสู่ระบบการดูแลเมื่อจำเป็น DHCS เห็นพ้องว่าการตรวจสอบการประสานงานและการระบุโอกาสที่พลาดไปจะเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงผลลัพธ์และเพิ่มการมีส่วนร่วม
พอร์ทัลการเข้าถึงบริการสุขภาพจิตเด็กและวัยรุ่นแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย (Cal-MAP)
ประเภทของการดำเนินการ: ข้อมูล
ผู้บรรยาย: แพทย์หญิงเพตรา สไตน์บูเชล ผู้อำนวยการ มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานฟรานซิสโก Cal-MAP
หัวข้อสนทนา:
- การนำเสนอครั้งนี้ได้แนะนำโครงการ Cal-MAP ซึ่งเป็นโครงการภายใต้ CYBHI ที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพเบื้องต้นในการประเมินและรักษาปัญหาสุขภาพจิตและพฤติกรรมสำหรับเยาวชนอายุ 0-25 ปี รายงานดังกล่าวเน้นย้ำถึงวิกฤตสุขภาพจิตของเยาวชนที่กำลังทวีความรุนแรงขึ้น โดยระบุว่าเด็ก 1 ใน 5 คนมีภาวะที่สามารถวินิจฉัยได้ และหลายคนต้องเผชิญกับความล่าช้าในการรับการดูแลรักษา โครงการ Cal-MAP แก้ไขปัญหาช่องว่างเหล่านี้ด้วยการให้คำปรึกษาทางโทรศัพท์และอิเล็กทรอนิกส์แบบเรียลไทม์ การประสานงานด้านการดูแล และการฝึกอบรมสำหรับผู้ให้บริการ ทำให้สามารถเข้าถึงการดูแลตามหลักฐานเชิงประจักษ์ได้อย่างทันท่วงทีในสถานพยาบาลปฐมภูมิและสถานศึกษา โปรแกรมนี้ให้บริการปรึกษาหารือแบบ "ถึงที่" กับจิตแพทย์เด็กและผู้เชี่ยวชาญ การแนะนำแหล่งข้อมูล และการศึกษาต่อเนื่อง รวมถึงการสัมมนาออนไลน์และค่ายฝึกอบรมในหัวข้อต่างๆ เช่น โรคสมาธิสั้น โรคซึมเศร้า และโรควิตกกังวล โครงการนี้มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมและลดระยะเวลารอคอย นอกจากนี้ยังสอดคล้องกับเป้าหมายด้านสุขภาพจิตและพฤติกรรมของรัฐ โดยส่งเสริมการแทรกแซงตั้งแต่เนิ่นๆ และลดการพึ่งพาการดูแลฉุกเฉินหรือการดูแลเฉพาะทาง
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามว่าแอปพลิเคชันอย่าง BrightLife และ Soluna ถูกนำมาใช้ในทางปฏิบัติอย่างไร และการส่งต่อผู้ป่วยไปยังแพลตฟอร์มเหล่านี้มีประสิทธิภาพหรือไม่ ผู้พูดตอบว่า โปรแกรมเหล่านี้ รวมถึงแหล่งข้อมูลอื่นๆ ของ CYBHI นั้น มีอยู่บนเว็บไซต์หลัก และใช้สำหรับการส่งต่อผู้ป่วยเมื่อเหมาะสมในเชิงคลินิก โดยทั่วไป การปรึกษาหารือมักเกี่ยวข้องกับความต้องการที่สูงกว่า ดังนั้นแพลตฟอร์มสำหรับเยาวชนจึงมีประโยชน์สำหรับกรณีที่มีความต้องการต่ำกว่า หรือใช้เป็นสะพานเชื่อม ในขณะที่กรณีที่มีความต้องการสูงกว่าอาจต้องได้รับการดูแลแบบผู้ป่วยนอกอย่างเข้มข้น หรือการดูแลแบบพักรักษาตัวในโรงพยาบาลบางส่วน
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามว่า Cal-MAP มีการกระจายการตอบคำถามไปตามภูมิภาคอย่างไร เพื่อให้คำถามจากเขตปกครองใดโดยเฉพาะได้รับการตอบจากเจ้าหน้าที่ที่คุ้นเคยกับพื้นที่นั้นๆ ผู้บรรยายตอบว่า Cal-MAP ร่วมมือกับหน่วยงานระดับภูมิภาค เช่น โรงพยาบาลเด็กแห่งออเรนจ์เคาน์ตี้ มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เออร์ไวน์ มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ริเวอร์ไซด์ และซานดิเอโก เพื่อให้มั่นใจว่าคณาจารย์และผู้ประสานงานด้านการดูแลเข้าใจความแตกต่างเฉพาะพื้นที่ พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่าความใกล้ชิดช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วม โดยอ้างอิงข้อมูลจากรัฐแมสซาชูเซตส์ที่แสดงให้เห็นว่ามีการโทรเข้ามาน้อยลงเมื่อการให้ความช่วยเหลืออยู่ห่างไกล ปัจจุบัน การโทรส่วนใหญ่มาจากบริเวณอ่าวซานฟรานซิสโก แต่ความร่วมมือระดับภูมิภาคและค่ายฝึกอบรมกำลังเพิ่มการมีส่วนร่วมในพื้นที่อื่นๆ
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามเกี่ยวกับการขยายการฝึกอบรม Cal-MAP ไปสู่ผู้ให้บริการด้านเวชศาสตร์ครอบครัว โดยชี้ให้เห็นถึงคุณค่าของการฝึกอบรมดังกล่าวในการสนับสนุนขั้นตอนต่อไปเมื่อแพทย์ปฐมภูมิหรือแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวพบเจอปัญหาด้านสุขภาพจิต ผู้บรรยายตอบว่ามีความสนใจอย่างมากจากสาขาเวชศาสตร์ครอบครัว โดยยกตัวอย่างการมีส่วนร่วมในการประชุมประจำปีด้านเวชศาสตร์ป้องกันครอบครัว Cal-MAP ได้ขึ้นทะเบียนหลักสูตรฝึกอบรมเวชศาสตร์ครอบครัวไปแล้วหลายหลักสูตร และมีแผนที่จะขยายเพิ่มเติมต่อไป
การเลือกตั้งประธานประจำปี 2026
ประเภทของการกระทำ: การกระทำ
คำแนะนำ: เสนอชื่อและเลือกประธานประจำปี 2026
ผู้ดำเนินรายการ: มิเชลล์ บาสส์ ผู้อำนวยการ เปิดโอกาสให้ผู้สมัครรับเลือกตั้งเป็นประธานกรรมการประจำปี 2026 กล่าวสุนทรพจน์
วัสดุและอุปกรณ์ที่แนบมา:
การดำเนินการ: สมาชิกสองท่าน (แนนซี เนเธอร์แลนด์ และเคนเนธ เฮมป์สเตด แพทย์) แสดงความสนใจที่จะดำรงตำแหน่งประธาน
- น็องซี่ เนเธอร์แลนด์ : 10 (เนเธอร์แลนด์, ลาแธม, เลาเตอร์บัค, โมทาเดล, ชูมันน์, เบ็ค, ซาลาซาร์, เวก้า, ไบเออร์, ริบอร์ดี้)
- เคนเนธ เฮมป์สเตด, MD: 5 (ไวส์, เฮมป์สเตด, ดิลุยจิ, จาคอบส์, อาร์โรโย)
ผลการลงมติ: แนนซี เนเธอร์แลนด์ ได้รับเลือกเป็นประธานกรรมการประจำปี 2026
Director’s Update
ประเภทของการดำเนินการ: ข้อมูล
ผู้ดำเนินรายการ: เทรซี่ อาร์โนลด์ ผู้ช่วยผู้อำนวยการ
หัวข้อสนทนา:
- การนำเสนอครั้งนี้ได้ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับโครงการริเริ่มที่สำคัญและการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่มีผลกระทบต่อโครงการ Medi-Cal รายงานดังกล่าวเน้นย้ำถึงกฎระเบียบขั้นสุดท้ายของ CMS Access ของรัฐบาลกลาง ซึ่งกำหนดให้มีการมีส่วนร่วมอย่างเป็นทางการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความโปร่งใส รวมถึงการจัดตั้งกลุ่มที่ปรึกษา 2 กลุ่ม ได้แก่ คณะกรรมการที่ปรึกษาสมาชิก Medi-Cal และสภาเสียงและวิสัยทัศน์ของ Medi-Cal กลุ่มเหล่านี้จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับบริการและนโยบาย โดยจะมีการประชุมสภาครั้งแรกในเดือนกันยายน พ.ศ. 2568 และจะเริ่มรายงานประจำปีในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2569 การอัปเดตครั้งนี้ยังได้นำเสนอประสบการณ์การใช้งานออนไลน์ที่ได้รับการออกแบบใหม่สำหรับสมาชิก Medi-Cal โดยมีเว็บไซต์ที่ใช้งานง่ายบนมือถือ เข้าถึงได้ และรองรับหลายภาษา ซึ่งมีข้อมูลสิทธิประโยชน์ ลิงก์สำหรับการสมัคร และศูนย์ช่วยเหลือใหม่ที่มีแหล่งข้อมูลต่างๆ เช่น ตัวค้นหาสำนักงานประจำเขต และคำถามที่พบบ่อย (FAQ) มีการแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อจำกัดด้านสินทรัพย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นสำหรับกลุ่มสมาชิกเฉพาะกลุ่ม ประเด็นสำคัญทางด้านกฎหมายจากการประชุมสภาปี 2025 ได้แก่ ร่างกฎหมายที่ขยายการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ภาคสนามสำหรับผู้ไร้บ้าน การเสริมสร้างความเข้มแข็งของโครงการศาลช่วยเหลือ ฟื้นฟู และเสริมสร้างศักยภาพชุมชน การขยายมาตรฐานด้านเวลาและระยะทางสำหรับบริการ Medi-Cal การปรับปรุงแนวทางการฉีดวัคซีนทั่วทั้งรัฐ และการยกเว้นเยาวชนที่อยู่ในความอุปการะบางกลุ่มจากข้อจำกัดในการลงทะเบียน
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามถึงความคืบหน้าของความพยายามในการประชาสัมพันธ์เพื่อแจ้งให้บุคคลที่สูญเสียสิทธิ์ในการรับบริการทางการแพทย์แบบเต็มรูปแบบภายใต้โครงการ Medi-Cal ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ทราบ ขอความชัดเจนเกี่ยวกับกรอบเวลาสำหรับกลุ่มประชากรผู้อพยพที่ได้รับผลกระทบ (เช่น ผู้ลี้ภัย) และเสนอแนะให้ปรับปรุงการประสานงานด้านข้อมูลสำหรับบริการทางการแพทย์ภาคสนามเพื่อสนับสนุนการดำเนินการตามร่างกฎหมายฉบับใหม่ DHCS ตอบว่าได้ส่งจดหมายแจ้งและคำถามที่พบบ่อย (FAQ) ไปให้สมาชิก Medi-Cal แล้ว และได้เผยแพร่ทางออนไลน์พร้อมลิงก์ให้ดูเป็นข้อมูลอ้างอิง DHCS ระบุว่า สมาคมแผนประกันสุขภาพบางแห่งได้สร้างสื่อโดยใช้ข้อมูลนี้เพื่อช่วยสื่อสารการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ด้วย นอกจากนี้ DHCS กำลังพัฒนาตารางที่เข้าใจง่ายขึ้นเพื่อชี้แจงว่ากลุ่มประชากรใดได้รับผลกระทบและจะมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อใด รวมถึงการระงับการลงทะเบียนในเดือนมกราคมและการยกเลิกสิทธิประโยชน์ด้านทันตกรรมในเดือนกรกฎาคม 2026 จะมีการแจ้งข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อการดำเนินการเสร็จสิ้นสมบูรณ์
- สมาชิกท่านหนึ่งสอบถามขอคำชี้แจงเกี่ยวกับการดำเนินการตามร่างกฎหมายการแพทย์ภาคสนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าแผนการดูแลสุขภาพแบบครบวงจร (MCPs) จะทำสัญญากับผู้ให้บริการการแพทย์ภาคสนามโดยตรงหรือไม่ DHCS ตอบว่า ร่างกฎหมายฉบับนี้อนุญาตให้ MCPs ทำสัญญากับผู้ให้บริการทางการแพทย์ภาคสนาม และยังอนุญาตให้บุคคลที่ไร้ที่อยู่อาศัยได้รับการดูแลจากผู้ให้บริการที่ทำสัญญากับ MCPs เหล่านั้นด้วย
ความคิดเห็นสาธารณะ
ประเภทของการดำเนินการ: การแสดงความคิดเห็นสาธารณะ
หัวข้อสนทนา:
- Krstine Shultz ผู้อำนวยการบริหารสมาคมจักษุแพทย์แห่งแคลิฟอร์เนีย เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการปรับปรุงการติดตามข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการตรวจคัดกรองสายตาในโรงเรียน เธอแนะนำให้รัฐรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับช่วงเวลาที่เด็กได้รับการตรวจคัดกรอง ใครบ้างที่ได้รับการส่งต่อเพื่อเข้ารับการตรวจ และจำนวนเด็กที่เข้ารับการตรวจและได้รับแว่นตา โดยแยกตามสถานที่และข้อมูลประชากร เพื่อระบุความเหลื่อมล้ำ เธออ้างสถิติจากองค์กร Prevent Blindness ที่ระบุว่า ระหว่าง 5% ถึง 50% ของเด็กไม่ได้รับการตรวจติดตามผลหลังจากไม่ผ่านการคัดกรองสายตา ชูลซ์เน้นย้ำถึงความสำคัญของการดูแลสายตา โดยกล่าวว่า 80% ของการเรียนรู้เกิดขึ้นผ่านทางสายตา และเด็กวัยเรียนอย่างน้อยหนึ่งในสี่คนมีปัญหาด้านสายตา แต่มีเพียง 17% เท่านั้นที่ได้รับการตรวจสายตา เธอเรียกร้องให้โครงการประกันสุขภาพเมดิ-แคล (Medi-Cal) ครอบคลุมค่าใช้จ่ายสำหรับทางเลือกการรักษาภาวะสายตาสั้นรุนแรงโดยอิงตามหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ โดยเน้นย้ำว่าภาวะสายตาสั้นที่ไม่ได้รับการรักษาอาจนำไปสู่ความผิดปกติที่ไม่สามารถแก้ไขได้ นอกจากนี้ เธอยังกล่าวว่าการตรวจคัดกรองในโรงเรียนและในเด็กไม่ได้ประเมินปัจจัยต่างๆ เช่น ความสามารถในการโฟกัส การรับรู้เชิงลึก และสุขภาพตา และสนับสนุนให้มีการตรวจตาอย่างครอบคลุมสำหรับเด็กทุกคน ชูลทซ์กล่าวว่า คณะกรรมการด้านสายตาเด็กขององค์กรของเธอประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านกุมารเวชศาสตร์ และแสดงความสนใจที่จะร่วมมือกับ DHCS เพื่อปรับปรุงการเข้าถึงการดูแลสายตา
- ดั๊ก เมเจอร์ จักษุแพทย์กล่าวว่า คณะกรรมการของเขามีผู้เชี่ยวชาญที่ก่อตั้งกลุ่มพันธมิตรด้านการดูแลสายตาที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ซึ่งนำเสนอแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่สามารถนำมาใช้ในแคลิฟอร์เนียได้ เขากล่าวว่าข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการมองเห็นในปัจจุบันมีจำกัด และเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการเฝ้าระวังที่ครอบคลุมมากขึ้น เมเจอร์แสดงความขอบคุณต่อความพยายามในการประชาสัมพันธ์ของรองผู้อำนวยการสก็อตต์ และความร่วมมือกับทีมข้อมูลสาธารณสุขของแคลโพลีและเซนแคลเฮลท์ตั้งแต่การประชุมครั้งล่าสุด เขากล่าวแสดงความกังวลเกี่ยวกับการขาดแคลนข้อมูลด้านการดูแลสายตา โดยระบุว่าความรับผิดชอบกระจัดกระจายไปตามสาขาเฉพาะทางต่างๆ และเรียกร้องให้ DHCS เข้ามามีบทบาทเป็นผู้นำจากบนลงล่าง เมื่อเปลี่ยนมามองจากมุมมองของผู้ให้บริการ เมเจอร์ได้อธิบายถึงความท้าทายในการติดต่อ DHCS เกี่ยวกับการสูญเสียสิทธิประโยชน์ภายใต้ Prison Industry Authority (PIA) โดยระบุว่าได้โทรและส่งอีเมลไปหลายครั้งแล้วแต่ไม่ได้รับการตอบกลับ ก่อนที่จะได้รับการตอบกลับจากที่ปรึกษาด้านกฎหมาย เขาวิจารณ์ปัญหาเชิงระบบ โดยกล่าวว่าระบบเรือนจำควบคุมการดูแลสายตาของเด็ก และอ้างถึงร่างกฎหมาย AB 579 ซึ่งอนุญาตให้เจ้าหน้าที่ดับเพลิงออกจากระบบได้ ในขณะที่เด็กยังคงอยู่ภายใต้ข้อจำกัดของระบบดังกล่าว เมเจอร์เรียกร้องให้ DHCS สนับสนุนการดูแลสายตาของเด็ก สุดท้ายนี้ เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการแก้ไขปัญหาการบาดเจ็บทางสมองในกลุ่มเยาวชนที่อยู่ในระบบยุติธรรมสำหรับเยาวชน โดยอ้างข้อมูลจากรัฐโคโลราโดที่ระบุว่าอัตราการเกิดสูงถึง 60-70% เขาเสนอแนะว่าการวินิจฉัยด้วยการเคลื่อนไหวของดวงตาอาจช่วยระบุและรักษาอาการบาดเจ็บเหล่านี้ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ด้านพฤติกรรมได้
- เจย์ลิน พินาสโก กล่าวในนามของทีมข้อมูลสาธารณสุขของมหาวิทยาลัยแคลโพลี ซึ่งดำเนินงานภายใต้การกำกับดูแลของ ดร. เวนทูรา และร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตร California Children's Vision Now Coalition เธอได้แบ่งปันประสบการณ์ตรงในการตรวจคัดกรองสายตาในโรงเรียนทั่วเขตเซ็นทรัลโคสต์ โดยระบุว่ามีช่องว่างสำคัญในการเข้าถึงการดูแลรักษาดวงตาสำหรับเด็ก จากการตรวจคัดกรองล่าสุดในเมืองซานอาร์โด พบว่าเด็กนักเรียนประถมกว่า 60% มีความผิดปกติทางสายตา โดยส่วนใหญ่เป็นสายตาเอียงและสายตายาว และหลายคนไม่เคยได้รับการตรวจสายตามาก่อน ปินาสโกเน้นย้ำว่า ผลการค้นพบเหล่านี้สอดคล้องกับข้อมูลทั่วทั้งรัฐที่แสดงให้เห็นว่า แคลิฟอร์เนียอยู่อันดับสุดท้ายของประเทศในด้านการเข้าถึงการดูแลสายตาของเด็ก เธอเน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญของพยาบาลโรงเรียนในการตรวจพบและป้องกันโรคตั้งแต่ระยะเริ่มต้น ปินาสโกได้ขอให้ DHCS เปิดเผยข้อมูลสาธารณะเกี่ยวกับการดูแลสายตาเด็กแก่ทีมงานของ Cal Poly และสนับสนุนพระราชบัญญัติการวัดผลด้านสาธารณสุขเกี่ยวกับการดูแลสายตาเด็ก เพื่อช่วยลดช่องว่างด้านการดูแลที่สามารถป้องกันได้นี้ นอกจากนี้ เธอยังเชิญชวนผู้เข้าร่วมงานให้ติดตามผลงานของกลุ่มพันธมิตรผ่านช่อง YouTube เพื่อรับข้อมูลอัปเดตและสรุปข้อมูลต่างๆ
ข่าวสารอัปเดตสำหรับสมาชิก
ประเภทของการดำเนินการ: ข้อมูล
หัวข้อสนทนา:
- สมาชิกต่างกล่าวขอบคุณ ดร. ไวส์ สำหรับความเป็นผู้นำ และแสดงความยินดีกับแนนซีที่ได้รับเลือกเป็นประธานในปี 2026
- สมาชิกคนหนึ่งแสดงความคิดเห็นว่า พวกเขายินดีที่มีสมาชิกในชุมชนมาดำรงตำแหน่งประธาน โดยเรียกสิ่งนี้ว่าเป็นก้าวที่ดีสำหรับกลุ่ม นอกจากนี้ พวกเขายังย้ำถึงความกังวลเกี่ยวกับการช่วยเหลือบุคคลที่อาจสูญเสียสิทธิประโยชน์จากโครงการ Medi-Cal โดยเรียกร้องให้ดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ที่ได้รับผลกระทบจะมีโอกาสรักษาสิทธิ์การคุ้มครองไว้ก่อนวันที่ 1 มกราคม สมาชิกท่านนั้นแสดงความชื่นชมในผลงานของทุกคนและให้กำลังใจกลุ่มให้มุ่งมั่นต่อไป
การประชุม MCHAP ครั้งต่อไปและขั้นตอนต่อไป
ประเภทของการดำเนินการ: ข้อมูล
ผู้บรรยาย: ไมค์ ไวส์ แพทย์, ประธาน
หัวข้อสนทนา:
- ดร. ไวส์ กล่าวขอบคุณสมาชิกทุกท่านสำหรับการสนับสนุนตลอดสองปีที่ผ่านมา โดยระบุว่าเขาได้เรียนรู้มากมายและได้รับแรงบันดาลใจจากความมุ่งมั่นและความทุ่มเทในการทำงานอาสาสมัครมาอย่างยาวนานของพวกเขา เขายังได้แสดงความขอบคุณต่อเจ้าหน้าที่ DHCS สำหรับการสนับสนุนและความอดทนของพวกเขาในขณะที่กลุ่มยังคงเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการริเริ่มต่างๆ ของกรมฯ
- การประชุมครั้งต่อไปมีกำหนดจัดขึ้นในวัน 18, 2026 มีนาคม
- การประชุม MCHAP จะยังคงเป็นการประชุมแบบผสมผสานต่อไปจนกว่าจะมีประกาศเปลี่ยนแปลง
การเลิกประชุม
ชื่อผู้ที่ปิดการประชุม: นายแพทย์ไมเคิล ไวส์ ประธานการประชุม
เลิกประชุมเวลา: 14.00 น.