Integrated Plan & County Portal
Frequently Asked Questions​​ 

• Pagbabago sa Kalusugan ng Pag-uugali​​ 
• Batas sa Serbisyong Pangkalusugan ng Pag-uugali​​ 
• Programa ng Continuum Infrastructure ng Kalusugan ng Pag-uugali​​ 
• Pakikipag-ugnayan sa Stakeholder​​ 
• Mga mapagkukunan​​ 
• Makipag-ugnayan sa amin​​ 

Batas sa Serbisyong Pangkalusugan ng Pag-uugali​​ 

Pangkalahatang-ideya​​ 

Kasama sa sumusunod na pahina ang Mga Madalas Itanong (FAQ) upang magbigay ng tulong sa mga county sa mga pangunahing aspeto ng pagsusumite ng Pinagsamang Plano sa pamamagitan ng Portal ng County.​​ 

Pinagsamang Plano: Mga Madalas Itanong​​ 

Draft Pinagsamang Plano​​ 

Ano ang 3-year Integrated Plan at sino ang kailangang magsumite nito?​​ 
Ang tatlong-taong Pinagsamang Plano ay isang komprehensibong plano na kinakailangang paunlarin ng mga county, na nagdedetalye ng kanilang mga estratehiya at inaasahang mga gastusin para sa Mga Serbisyo at Resulta sa Kalusugang Pangkaisipan upang matugunan ang anim na prayoridad na layunin ng Kagawaran ng Mga Serbisyo sa Pangangalagang Pangkaisipan (DHCS). Inaatasan ng Behavioral Health Services Act (BHSA) ang lahat ng county na magsumite ng isang tatlong-taong Integrated Plan at isang badyet, simula sa Fiscal Years (FY) 2026-2029 (Hulyo 1, 2026 – Hunyo 30, 2029) at pagkatapos ay bubuuin kada tatlong taon. Kasama sa mga kinakailangan sa pagsusumite ang isang draft ng Integrated Plan na may anumang kahilingan sa pagpopondo para sa eksepsiyon o paglilipat na dapat bayaran sa Marso 31, 2026, at isang pangwakas na Integrated Plan na dapat bayaran sa Hunyo 30, 2026. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa mga kinakailangan ng Integrated Plan, pakibasa ang BHSA County Policy Manual, na makukuha sa website ng BHSA.
Kailangan bang magsumite ang isang county ng hiwalay na "pinal" na Integrated Plan sa portal?
Oo, kapag natanggap na ng DHCS ang draft ng Integrated Plan ng isang county at handa na ang county na isumite ang kanilang pinal na Integrated Plan, maaaring i-click ng mga county ang “Submit Final” sa loob ng portal.
Ano ang kailangang gawin ng mga county bago isumite ang kanilang draft ng Integrated Plan?
Bago isumite ang draft ng Integrated Plan, ang mga county ay dapat:
Makipag-ugnayan nang makabuluhan sa mga stakeholder sa buong proseso ng pag-unlad.
Tiyaking natugunan ang lahat ng kinakailangang aytem sa template ng Integrated Plan at template ng badyet at kasama ang mga inaasahang gastusin para sa bawat bahagi ng programa ng BHSA.
Kumuha ng draft na pag-apruba mula sa County Administrative Officer (CAO); upang maisama ang anumang mga kahilingan sa exemption at paglilipat.
Dapat isumite ng mga county ang kanilang mga draft ng Integrated Plans online sa pamamagitan ng DHCS County Portal bago ang Marso 31.
Bakit may draft ng Integrated Plan?
Inaatasan ng DHCS ang mga county na magsumite ng draft ng Integrated Plan bago ang Marso 31, 2026. Ang kinakailangang ito ay inilaan upang ihanda ang mga county para sa pagsusumite at pagpapatupad ng kanilang pinal na plano bago ang Hunyo 30, 2026.
Magiging available ba sa publiko ang draft at/o pinal na Integrated Plan? Paano ito maa-access ng publiko?
Oo, ang pinal na Integrated Plan ng bawat county ay ilalabas sa publiko; ipo-post ng DHCS ang pinal na Integrated Plan ng bawat county sa website ng DHCS.
Ano ang mga pangunahing huling araw para sa pagsusumite ng draft ng Integrated Plan at ng pinal na Integrated Plan?
Kinakailangang magsumite ang mga county ng draft ng Integrated Plan, kabilang ang mga kahilingan para sa exemption at paglilipat, bago ang Marso 31, 2026. Kinakailangang isumite ng mga county ang unang pinal na Integrated Plan bago ang Hunyo 30, 2026. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa mga kinakailangan ng Integrated Plan, pakibasa ang BHSA County Policy Manual, na makukuha sa website ng Behavioral Health Services Act.
Ano ang dapat isama sa pangwakas na pagsusumite ng Integrated Plan?
Dapat kasama sa huling pagsusumite ng Integrated Plan ang mga sumusunod:
Mga tugon sa bawat kinakailangang aytem sa template ng Integrated Plan.
Tinatayang mga gastusin para sa bawat bahagi ng programa ng BHSA.
Sertipikasyon mula sa Direktor ng Kalusugang Pangkaisipan ng county.
Pag-apruba mula sa Lupon ng mga Superbisor ng county.
Dapat iulat ng mga county ang kabuuang gastos sa kalusugang pangkaisipan, mga bahaging eksepsiyon at paglilipat, mga gastos sa pangangasiwa ng plano, at maingat na reserba.
Liham mula sa CAO na nag-aapruba sa draft ng Integrated Plan at anumang mga kahilingan sa exemption at transfer.
Dapat isumite ng mga county ang kanilang pinal na Integrated Plan sa pamamagitan ng portal ng county bago ang Hunyo 30.
Anong mga dokumento ang kailangan upang makumpleto ang Pinagsamang Plano?
Upang mabuo ang Integrated Plan na isasampa sa 2026, dapat suriin ng mga county ang BHSA County Policy Manual bilang karagdagan sa mga sumusunod na workbook at template:
Template ng Integrated Plan: Ang PDF na dokumentong ito ay ang template para sa tatlong-taong Integrated Plan at nagbibigay ng detalyadong mga tagubilin para sa mga county kung paano kumpletuhin.
Template ng Badyet ng Integrated Plan (Excel document): Ang template ng Integrated Plan Budget ay nagbibigay ng detalyadong mga tagubilin sa mga county para sa pag-uulat ng mga inaasahang gastos para sa bawat bahagi ng programa ng BHSA.
County Performance Workbook (Excel document): Ang Excel na dokumentong ito ay naglalaman ng isang buod na snapshot ng pagganap na partikular sa county sa lahat ng 14 na layunin sa kalusugan ng pag-uugali sa buong estado upang maisama ang 6 na prayoridad na layunin.
County Performance Workbook Measure Access Instructions and Notes (PDF document): Ang Measure Access Instructions and Notes PDF document ay nagbibigay ng impormasyon at mga tagubilin para sa bawat panukala sa kalusugan ng pag-uugali.
Ano ang kailangang gawin ng mga county bago isumite ang kanilang pinal na Integrated Plan?
Bago isumite ang pinal na Integrated Plan, ang mga county ay dapat:
Magsumite ng draft ng Integrated Plan bago ang Marso 31 upang maisama ang isang liham ng pag-apruba ng CAO at isama ang anumang mga kahilingan sa exemption at paglilipat.
Kumuha ng pag-apruba mula sa Lupon ng mga Superbisor ng county.
Tumanggap ng sertipikasyon mula sa Direktor ng Kalusugang Pangkaisipan ng county.
Isusumite ng mga county ang kanilang mga pinal na Integrated Plan online sa pamamagitan ng portal ng county ng DHCS sa Hunyo 30.
Paano kung magbago ang datos o impormasyon sa Pinagsamang Plano sa proseso o kaagad kasunod ng pagsusumite ng Pinagsamang Plano?
Kung magbabago ang impormasyon sa pagitan ng pagsusumite ng draft ng Integrated Plan at pagsusumite ng pinal na Integrated Plan, dapat ibigay ng mga county ang na-update na impormasyon sa pinal na Integrated Plan. Pagkatapos ng pagsusumite ng pinal na Integrated Plan, dapat magsumite ang mga county ng Intermittent Update sa pamamagitan ng portal ng county upang makagawa ng mga pagbabago sa impormasyon sa kanilang Integrated Plan. Maaaring isumite ang mga Intermittent Update anumang oras sa loob ng tatlong-taong Integrated Plan cycle.
Paano matutukoy ng DHCS kung ang isang sagot sa Pinagsamang Plano ay sapat na tumutugon sa mga lokal na pangangailangan?
Ang pagpapasiya kung ang Pinagsamang Plano ng county ay sapat na tumutugon sa mga lokal na pangangailangan ay depende sa datos ng county, nakaplanong pondo, at iba pang mga baryabol na natatangi sa county. Makikipagtulungan ang DHCS sa bawat county kung kinakailangan ng karagdagang impormasyon.
Ano ang mga pagbabago at kinakailangan na idinagdag sa Pinagsamang Plano ng Taong Pananalapi 2026-2029?
Noong Abril 24, 2026, ipinaalam ng Kagawaran ng mga Serbisyo sa Pangangalagang Pangkalusugan ng California (DHCS) sa mga county ang tungkol sa pagdaragdag ng tatlong bagong tanong na naratibo sa Pinagsamang Plano ng Taong Pananalapi 2026-2029 (IP), partikular na nauugnay sa CARE Act. Ang layunin ng mga tanong na ito ay upang matulungan ang Administrasyon na magkaroon ng komprehensibong pag-unawa kung paano nilalayon ng mga county na ipatupad at isakatuparan ang mga pangunahing patakaran, kabilang ang mga nauugnay sa CARE Act.

Mga Kinakailangan sa Pagsusumite
Ang mga county ay nasa iba't ibang yugto sa proseso ng IP. Binibigyan ng DHCS ang mga county ng kakayahang umangkop upang tumugon sa tatlong bagong tanong sa alinman sa draft o pinal na bersyon ng IP. Gayunpaman, mandatoryo na maisama ang mga tanong na ito sa pagsusumite ng IP. Inaasahan ng DHCS na karamihan sa mga county ay makakasagot sa mga tanong na ito kapag isinumite nila ang kanilang binagong draft ng IP para sa pagsusuri.

Pag-apruba ng Lupon ng mga Superbisor
Kung ang isang county ay nagsumite na ng IP nito sa Lupon ng mga Superbisor (BOS) para sa pag-apruba, walang kinakailangang muling isumite ang IP sa BOS dahil sa pagdaragdag ng mga bagong tanong na ito.

Proseso ng Feedback ng mga Stakeholder
Ang mga county na nakakumpleto na ng kanilang proseso ng feedback ng mga stakeholder ng IP ay hindi kinakailangang magbigay ng mga tugon sa tatlong bagong tanong para sa pagsusuri at feedback ng mga stakeholder. Nalalapat ang eksepsiyon na ito dahil ang mga tanong ay iniharap pagkatapos matapos ang Proseso ng Pagpaplano ng Komunidad.​​ 

Mga Proseso ng Pagpaplano ng Komunidad at Lokal​​ 

Kung ang isang Lokal na Hurisdiksyon sa Kalusugan (LHJ) ay hindi bumuo o nakumpleto ang isang kamakailang Pagsusuri sa Kalusugan ng Komunidad (CHA) at / o Plano sa Pagpapabuti ng Kalusugan ng Komunidad (CHIP), paano dapat makipagtulungan ang departamento ng kalusugan sa pag-uugali ng county sa LHJ at isaalang-alang ang CHA / CHIP sa pagbuo ng Pinagsamang Plano?​​ 
Kung walang CHA o CHIP, maaaring isaalang-alang ng departamento ng kalusugang pangkaisipan ng county ang umiiral na planong estratehiko ng LHJ para sa pagsusumite ng 2026 Integrated Plan.
Paano nakikipag-ugnayan ang mga county sa kanilang mga komunidad ayon sa mga kinakailangan ng Integrated Plan?
Kinakailangan ang mga county na makabuluhang makipag-ugnayan sa mga stakeholder sa buong pagbuo ng Integrated Plan. Ang pakikipag-ugnayan ay dapat maging inklusibo, transparent, at tuluy-tuloy upang pahintulutan ang magkakaibang input at dapat suportahan at isama ang mga miyembro ng komunidad, mga tagapagbigay ng serbisyo, at anumang iba pang kaugnay na partido. Dapat makipag-ugnayan nang makabuluhan ang mga county sa mga stakeholder sa:
Ang Pinagsamang Plano ng county (Welfare and Institutions Code (WIC) Seksyon 5963.03).
Mga iminungkahing pagbabago sa mga porsyento ng alokasyon sa pinagsamang plano ng county (WIC Section 5863.03).
Ang plano ng county para sa paggasta ng mga pondong lumalagpas sa pinakamataas na halaga ng maingat na reserba (WIC Section 5892).
Maaaring isali ng mga county ang mga stakeholder at ang komunidad sa mga proseso ng pagpaplano ng komunidad sa maraming paraan, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa:
Komento ng publiko sa draft ng Integrated Plan, na hinihiling ng batas sa ilalim ng Behavioral Health Services Act (BHSA)
Mga pampublikong pagdinig sa draft ng Integrated Plan, na hinihiling ng batas sa ilalim ng BHSA
Pagsasanay, edukasyon, at outreach na may kaugnayan sa pagpaplano ng komunidad
Mga panayam sa mga pangunahing impormante; mga eksperto sa paksa
Mga workgroup at komite
Mga focus group
Mga survey
Mapaparusahan ba ang isang county kung ang isang grupo ay tumangging lumahok sa Proseso ng Pagpaplano ng Komunidad?
Hindi, ang isang county ay hindi mapaparusahan kung ang isang county ay makipag-ugnayan sa isang grupo ng stakeholder at pinili ng grupo na huwag lumahok sa proseso ng pagpaplano ng komunidad.​​ 

Template ng Badyet​​ 

Tukuyin ba ng Kagawaran ng Mga Serbisyo sa Pangangalagang Pangkalusugan (DHCS) ang mga inaasahan sa pag-uulat para sa mga kategorya ng serbisyo sa continuum ng pangangalaga ng Behavioral Health Services Act (BHSA)?​​ 
. Naglathala ang DHCS ng isang Care Continuum Inventory na nagbabalangkas sa inirerekomendang pamamaraan ng DHCS sa pagkategorya ng mga karapat-dapat na serbisyo at aktibidad sa iba't ibang pinagmumulan ng pondo sa Integrated Plan sa mga kategorya ng care continuum at non-continuum na serbisyo/aktibidad. Hindi na kakailanganing sumabay ang mga county sa imbentaryo ng care continuum ng DHCS kung magiging labis itong mabigat dahil sa kasalukuyang mga sistema ng county.
Paano dapat iulat ng mga county ang mga inaasahang gastusin sa Integrated Plan?
Dapat iulat ng mga county ang lahat ng nakaplano/inaasahang gastusin sa serbisyo ng kalusugang pangkaisipan para sa bawat pinagmumulan ng pondo ayon sa mga kategorya ng Behavioral Health Care Continuum na nakabalangkas sa Kabanata 3, Seksyon C.2 ng BHSA County Policy Manual. Bukod sa pag-uulat ng mga gastusin ayon sa Behavioral Health Care Continuum, dapat iulat ng mga county ang inaasahang mga gastusin para sa bawat bahagi ng programa ng BHSA:
Housing Interventions
Full Service Partnership (FSP)
Behavioral Health Services and Supports (BHSS)
Anong bersyon ng IP Budget Template ang dapat gamitin ng mga county kapag kinukumpleto ang kanilang IP?
Dapat gamitin ng mga county ang Integrated Plan Budget Template Version 2 na naka-post dito.
Ang ilan sa mga sanggunian sa tagubilin sa tab ay hindi nakahanay. Mayroon bang susi para sa pag-navigate sa hindi pagkakahanay?
Oo, pakitingnan sa ibaba ang mga naitama na sanggunian sa hilera ng tagubilin.
Sa Bersyon 2, Tab 4. Mga Tagubilin sa Paglilipat ng BHSA: Ang mga sanggunian sa tagubilin ay may 4 na numerong agwat (ibig sabihin, ang Hilera 38 ay dapat na Hilera 42).
Sa Bersyon 2, Tab 7. BHSS: Ang mga sanggunian sa tagubilin ay may 1 numerong naka-off (ibig sabihin, ang Hilera 26 – 28 ay dapat na Hilera 27 – 29, at ang Hilera 31 – 43 ay dapat na Hilera 32 – 44).
Sa Bersyon 2, Tab 8. Mga Tagubilin sa Admin ng BHSA Plan: Ang mga sanggunian sa tagubilin ay naka-off sa 1 numero simula sa Hilera 34 (ibig sabihin, ang Hilera 34 ay dapat na Hilera 35).
Sa Bersyon 2, Tab 9. Mga Tagubilin sa Prudent Reserve:
Mga Hilera 18 at 19: ang mga halaga ng dolyar ay awtomatikong pupunan mula sa mga hilera ng Talahanayan 4 *91* **95** at *92* **96**.
Mga Hanay 21-23: ang kabuuang halaga ng dolyar ay awtomatikong pupunan mula sa Talahanayan 4, mga hanay *94 – 96* **98 – 100**.
Hilera 26: ang kabuuang halaga ng mga nakaplanong kontribusyon sa prudent reserve mula sa lahat ng alokasyon ng mga bahagi ng BHSA para sa bawat taon ng plano ay awtomatikong pupunan mula sa hilera ng Talahanayan 5 *65* **67**, hilera ng Talahanayan 6 *42* **44**, at hilera ng Talahanayan 7 *46* **51**.
Hilera 27: ang kabuuang halaga ng mga nakaplanong distribusyon mula sa prudent reserve patungo sa mga alokasyon ng bahagi ng BHSA para sa bawat taon ng plano ay awtomatikong pupunan mula sa hilera ng Talahanayan 5 *64* **66**, hilera ng Talahanayan 6 *41* **43**, at hilera ng Talahanayan 7 *45* **50**.
Sa Bersyon 2, Tab 10. Mga Tagubilin sa Buod ng BHSA:
Hilera 22: ang bagong base percentage para sa bawat component ay awtomatikong pupunan mula sa Talahanayan 4, hilera *38* **42**.
Mga Hanay 23-25: ang halaga ng dolyar na inilaan sa bawat bahagi para sa bawat taon ng Integrated Plan ay awtomatikong pupunan mula sa Talahanayan 5, hanay 35; Talahanayan 6, hanay 22; at Talahanayan 7, hanay *25* **27**, ayon sa pagkakabanggit.
Hilera 28: ang kabuuang halaga ng mga hindi nagastos na pondo mula sa MHSA mula sa mga nakaraang taon ng pananalapi, ay awtomatikong pupunan mula sa hilera ng Talahanayan 4 *46* **50**.
Mga Hilera 30, 37, at 44: Ang kabuuang halaga ng pondo na inilipat mula sa bawat bahagi ng BHSA patungo sa prudent reserve para sa bawat taon ng plano ay awtomatikong pupunan mula sa Talahanayan 5, hilera 67; Talahanayan 6, hilera 44; at Talahanayan 7, hilera *49* **51**.
Mga Hanay 31, 38, at 45: ang kabuuang halaga ng pondo na inilipat mula sa prudent reserve patungo sa bawat alokasyon ng bahagi ng BHSA para sa bawat taon ng plano ay awtomatikong pupunan mula sa Talahanayan 5, hanay 66; Talahanayan 6, hanay 43; at Talahanayan 7, hanay *48* **50**.
Mga Hilera 33, 40, at 47: ang tinantyang mga gastusin para sa bawat bahagi ay awtomatikong pupunan mula sa Talahanayan 5, hilera 61; Talahanayan 6, hilera 41; at Talahanayan 7, hilera *46* **48**.
Kung ang isang county ay walang nakaplanong mga gastusin na iuulat sa Mga Tab 1-3 at 5-7, dapat bang iwanang blangko ng mga county ang mga cell na ito?
Dapat palaging maglagay ng “$0” ang mga county kung wala silang nakaplanong mga gastusin. Ang bawat cell ay dapat maglaman ng isang halaga. Hindi katanggap-tanggap ang mga blankong sagot.
Paano iniuulat ng mga county ang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA sa IP?
May ilang bahagi sa template ng badyet kung saan iuulat ng mga county ang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA. Sa Tab 4. Mga Paglilipat ng BHSA sa mga Kolum CE hilera 87-92, ipapakita ng mga county ang mga bahagi ng BHSA kung saan nila ililipat ang kanilang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA. Dapat ilipat ng mga county ang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA Workforce Education and Training (WET) at Capital Facilities and Technological Needs (CFTN) papunta sa BHSS. Hindi maaaring ilipat ang mga pondo ng MHSA WET at CFTN sa FSP o Housing Interventions. Sa Mga Tab 5-7 ng BHSA Component, ipapakita ng mga county kung paano nila ilalaan ang kanilang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA para sa bawat bahagi ng BHSA sa loob ng tatlong taon ng IP (tingnan ang Mga Kolum CE sa Tab 5 hilera 36, Tab 6 hilera 23, at Tab 7 hilera 28). Paalala: ang mga kinakailangan sa sub-allocation para sa BHSS at Housing Interventions ay nalalapat sa mga hindi nagastos na pondo ng MHSA. Halimbawa, kung ililipat ng isang county ang hindi nagastos na pondo ng MHSA sa Housing Interventions, ang kinakailangang gastusin ang 50% ng bahagi ng Housing Interventions ay ilalapat sa pinagsamang kabuuang hindi nagastos na gastos ng MHSA at inaasahang gastos ng BHSA. Gayunpaman, hindi kailangang sumunod ang MHSA WET at CFTN sa mga kinakailangan sa suballocation sa ilalim ng BHSS.
Saan at paano nais ng DHCS na iulat ng mga county ang mga offset ng State Hospital and Managed Care (FFS Hospital) sa template ng badyet ng IP?
Para sa mga layunin ng template ng badyet ng BHSA, dapat iulat ng county ang mga offset na ito bilang mga gastusin sa template ng badyet. Pakilagay ang mga halaga ng offset sa “1.” "Mga Gastusin sa BH CoC" sa ilalim ng naaangkop na mga linya ng aytem para sa SUD at MH inpatient (hal., kung ang offset ng State Hospital ay $150,000 para sa inpatient para sa kalusugang pangkaisipan, ilagay ang $150,000 sa ilalim ng "Kalusugang Pangkaisipan – Ospital at mga Serbisyong Aktibo"). Bilang karagdagan, sa "3." Sa tab na "Kabuuang Gastos ng BH ng County," dapat iulat ng mga county ang mga gastusin mula sa pinagmulan ng mga pondo. Magbibigay ang DHCS ng karagdagang gabay sa pag-uulat ng mga kita sa Behavioral Health Outcomes, Accountability, and Transparency Report (BHOATR).
Sa Tab 1. Mga Gastos ng CoC, bakit naiiba ang mga saklaw ng edad ng nasa hustong gulang/nakatatanda at mga bata/kabataan para sa "Kabuuang Inaasahang Gastos" mula sa mga saklaw ng edad sa mga kahulugan ng BHSA?
Bagama't binibigyang-kahulugan ng BHSA ang mga bata/kabataan bilang edad 25 pababa at ang mga nasa hustong gulang at mas matatanda bilang edad 26 pataas, ang Behavioral Health Care Continuum ay naaayon sa pag-uulat ng mga edad ng Medi-Cal, na ikinakategorya ang mga bata bilang wala pang 21 at ang mga nasa hustong gulang/mas matatanda bilang edad 21 pataas.
Kapag nag-uulat ng "Projected Number of Individuals to Be Service Annually" sa Tab 1. BH CoC Expenditures (Columns JK), paano dapat iulat ang Transitional Age Youth (TAY)?
Dapat tantyahin ng mga county ang proporsyon ng mga indibidwal na pinaglilingkuran sa bawat bracket ng pangkat ng edad at italaga ang mga indibidwal na pinaglilingkuran nang naaayon sa pagitan ng "Kwalipikadong Matanda at Mas Matandang Matanda (edad 21+)" (Hanay J) at "Kwalipikadong Bata/TAY (edad 0-20)" (Hanay K).
Paano nauugnay ang Mga Bahagi ng BHSA Tab 5-7 sa Mga Tab 1 at 2?
Dapat iulat ang mga partikular na gastusin ng BHSA sa Mga Interbensyon sa Pabahay, Pakikipagtulungan sa Buong Serbisyo (FSP), at Mga Serbisyo at Suporta sa Kalusugan ng Pag-uugali (BHSS) Tab. Dapat ding isama ang mga gastusing ito sa Tab 1 at 2 kung saan iniuulat ng mga county ang kanilang mga planong gastusin para sa lahat ng pinagmumulan ng pondo para sa kalusugang pangkaisipan, kabilang ngunit hindi limitado sa, BHSA. Partikular, ang anumang datos na kasama sa Tab 7 row 41 (CFTN) ay dapat isaalang-alang sa Tab 2 row 19 (Capital Infrastructure Activities). Gayundin, anumang datos na kasama sa Tab 7 hilera 38 (WET) ay dapat isaalang-alang sa Tab 2 hilera 20 (Mga Aktibidad sa Pamumuhunan ng Lakas-Paggawa). Ang datos na kasama sa Tab 5 row 55 (Capital Development Projects) ay inirerekomendang isama sa Tab 1 row 42 (Housing Intervention Component Services) ngunit maaaring isama sa Tab 2 row 19 (Capital Infrastructure Activities).
Tab 4. Ang BHSA Transfers ay hindi kasama ang row para sa mga gastusin sa Housing Interventions Outreach and Engagement, paano dapat iulat ng mga county ang kanilang paggamit ng Housing Interventions for Outreach and Engagement sa Budget Template?
Tama iyan, Tab 4. Hindi kinukuha ng BHSA Transfers ang mga gastusin ng county para sa Outreach and Engagement. Iuulat ng mga county ang kanilang inaasahang gastusin para sa Housing Interventions Outreach and Engagement sa Tab 5. Mga Housing Interventions. Kung humihiling ang mga county na maglipat ng mga pondo mula sa Housing Interventions, dapat nilang bawasan ang porsyentong iminumungkahi nilang ilipat palabas (sa Tab 4. Mga paglilipat ng BHSA) sa pamamagitan ng porsyentong inilalaan nila sa Housing Interventions Outreach and Engagement. Halimbawa, kung ang isang county ay naglalaan ng 2% sa Housing Interventions Outreach and Engagement, 5% lamang mula sa Housing Interventions ang maaari nilang ilipat sa BHSS o FSP.
Paano dapat mag-ulat ang mga county tungkol sa mga gastusin sa administrasyon? Mayroon bang koneksyon sa pagitan ng mga row na "Component Administration" sa bawat component tab (Housing Interventions, FSP, BHSS) at ng BHSA_PlanAdmin Tab?
Tab 8. Kasama sa BHSA_PlanAdmin ang mga row para sa mga gastusin na "Projected Improvement and Monitoring" (I&M) at "Projected County Integrated Plan Annual Planning" (Planning). Ang mga entry na ito ay dapat kumatawan sa kabuuan ng mga gastusin na iniulat sa mga hanay ng Administrasyon ng bawat bahagi (hanay 60 para sa HI, 40 para sa FSP, 47 para sa BHSS). Hindi maaaring lumampas ang mga county sa mga limitasyon sa porsyento ng kabuuang taunang kita ng Local Behavioral Health Services Fund (BHSF) na maaari nilang ilaan sa I&M and Planning (tulad ng iniulat sa Tab 8. BHSA_PlanAdmin):
I&M: 2% para sa mga county na may populasyon na higit sa 200,000 o 4% para sa mga county na may populasyon na wala pang 200,000.
Pagpaplano: 5% para sa lahat ng county.
Dapat ilaan ng mga county ang kabuuang gastos sa admin mula sa tatlong component tab sa pagitan ng I&M at Planning sa Tab 8. BHSA_PlanAdmin nang hindi lumalagpas sa alinmang limitasyon.
Bakit idinagdag ang isang bagong formula sa Tab 3. Hindi Nagastos na BHSA Hilera 37?
Ang formula ay idinagdag sa Hilera 37 upang magsilbing pagsusuri sa pagpapatunay, na tinitiyak na ang kabuuang inaasahang gastos na iniulat sa lahat ng pinagmumulan ng pondo para sa kalusugang pangkaisipan (Hilera 36) ay tumutugma sa kabuuang gastos na iniulat sa mga uri ng serbisyo sa Tab 1 at 2. Kung ang lahat ng pondo ay naaangkop na inilaan sa mga tab na Behavioral Health Care Continuum at Iba Pang Gastos ng County, ang halagang ito sa Hilera 37 ay dapat na katumbas ng $0. Ang anumang halagang hindi sero ay magpapahiwatig na ang kabuuang pondo na iniulat ng pinagmumulan ng pondo sa Tab 3 ay hindi naaayon sa mga alokasyon sa antas ng serbisyo sa unang dalawang tab. Ang hilera 37 ay nagsisilbing pagsusuri sa pagpapatunay upang kumpirmahin ang pagkakapare-pareho ng datos sa buong workbook.
Bakit idinagdag ang mga sumusunod na hanay sa Tab 7, BHSS: Hilera 59: Inilipat ang mga pondo ng BHSS sa WET at Hilera 60: Inilipat ang BHSS sa CFTN?
Ang mga hanay 59 at 60 ay kumakatawan sa mga pondo ng BHSS na inilipat mula sa BHSS patungo sa WET at/o CFTN. Idinagdag ang mga hanay na ito dahil ang mga kinakailangan sa pagbabalik ng datos para sa WET at CFTN ay sampung taon pa rin, na nagpapahintulot sa mga county na "ilipat" ang mga pondo ng BHSS sa mga account ng WET at CFTN para sa mga layunin ng pagsubaybay. Maaaring patuloy na magpanatili ang mga county ng magkahiwalay na account ng pondo para sa WET at CFTN. Pinapayagan ang mga county na maglaan ng mga pondo ng BHSS para sa mga layunin ng WET at CFTN, alinsunod sa Manwal ng Patakaran Kabanata 7, Mga Seksyon A.4 at A.5 at mga patakarang piskal na nakabalangkas sa Kabanata 6, Seksyon B.7.3. Ang mga hilera 59 at 60 ay pangunahing idinagdag para sa mga layunin ng pagsubaybay sa county.
Anong datos ang dapat gamitin ng mga county kapag nag-uulat ng kanilang pinakamataas na halaga ng maingat na reserba?
Dapat gamitin ng mga county ang pinakamataas na maingat na halaga ng reserbang ibinigay ng DHCS upang makumpleto ang mga seksyong ito ng badyet ng IP at IP. Ang pinakabagong spreadsheet ng prudent reserve ay matatagpuan sa ilalim ng BHSA Integrated Plan Development Resources. Makukuha rin ang bersyon ng mga antas ng pagpopondo para sa FY 2025-26 .
Paano dapat iulat ng mga county ang mga gastusin sa BHSA at Non-BHSA Early Intervention (EI) sa Tab 7, BHSS Row 34?
Dapat iulat ng mga county ang kabuuang halaga ng lahat ng gastusin sa Early Intervention (EI) sa Row 34. Dapat kasama rito ang:
Mga gastusin sa EI na Nakatuon sa Kabataan na iniulat sa Hilera 35,
Mga gastusin sa Coordinated Specialty Care (CSC) para sa First Episode Psychosis na iniulat sa Hilera 36, at
Anumang karagdagang gastusin sa EI na hindi kabilang sa mga subkategorya ng Hilera 35 o Hilera 36.
Ang subtotal sa Row 45 ay kinukuha lamang mula sa mga halaga ng gastos na iniulat sa Row 34. Dapat tiyakin ng mga county na ang lahat ng gastusin sa EI ay iniuulat sa Hilera 34, kahit na ang mga bahagi ay isinama rin sa subkategorya na Hilera 35 at 36.
Limitado ba ang mga county sa paggamit ng 2-4% ng pondo ng BHSA para sa mga gastusing administratibo?
Maaaring gamitin ng mga county ang 2% ng kanilang kabuuang taunang alokasyon ng mga pondo ng BHSA (o 4% para sa mga county na may populasyon na wala pang 200,000) para sa mga aktibidad na nakabalangkas sa BHIN-25-016, na kinabibilangan ng:
Paghahanda at pagsusumite ng Integrated Plan (naiiba sa 5% ng kabuuang taunang alokasyon ng mga pondo ng BHSA na maaaring gamitin ng mga county para sa proseso ng pagpaplano ng komunidad);
Paghahanda at pagsusumite ng BHOATR (hal., pagpapabuti ng mga operasyon ng plano, mga resulta ng kalidad, at pag-uulat ng datos na piskal at programatiko, pati na rin ang pagsubaybay sa pagsunod ng subcontractor para sa lahat ng gastos sa programa sa kalusugan ng pag-uugali ng county); at
Mga pagpapahusay sa sistema ng Teknolohiya ng Impormasyon na kinakailangan upang suportahan ang mga bagong kinakailangan sa pag-uulat para sa Integrated Plan at BHOATR.
Ang mga gastos na ito ay naiiba sa mga gastos sa administratibo na sumusuporta sa mga operasyon at gastos sa gastos ng mga programa sa kalusugang pangkaisipan ng county. Ang mga gastos sa administrasyon na naaayon sa 2 CFR 200 ay hindi sakop ng 2-4% na kabuuang taunang alokasyon ng mga pondo ng BHSA at dapat iulat sa loob ng bawat indibidwal na tab ng bahagi ng template ng badyet ng Integrated Plan at iulat sa BHOATR. Ang 2-4% na gastos sa administrasyon ng BHSA para sa pag-claim at reimbursement ay dapat iulat sa Tab 8 (BHSA_PlanAdmin) sa template ng badyet ng Integrated Plan at iulat sa BHOATR.
Para sa karagdagang impormasyon, pakibasa ang Manwal ng Patakaran ng BHSA, Kabanata 6 ng mga Patakaran sa Pananalapi ng BHT, Seksyon B.8 ng mga Prinsipyo ng Gastos, na makukuha sa website ng BHSA.
Ano ang mangyayari sa mga pondo ng MHSA Innovation (INN) sa ilalim ng BHSA?
Sa ilalim ng BHSA, ang anumang hindi nagastos na pondo ng MHSA INN ay isasaalang-alang sa isa sa dalawang sumusunod na kategorya:
Mga Hindi Nagastos na Pondo ng INN: Ito ang mga pondo ng MHSA INN na nabayaran ng mga county sa ilalim ng isang proyektong INN na inaprubahan ng Behavioral Health Services Oversight and Accountability Commission (BHSOAC). Kung ang isang county ay may mga pondo ng INN na na-encumber bago ang Hulyo 1, 2026, at ang proyektong INN ay gumagana na, ang mga pondong INN na iyon ay mananatiling na-encumber sa buong panahon ng unang panahon ng Integrated Plan, Fiscal Year (FY) 2026-29 (BHSA Policy Manual, Kabanata 6, Seksyon B.7.2). Kung ayaw ipagpatuloy ng mga county ang isang proyekto ng MHSA INN sa ilalim ng BHSA, maaaring piliin ng mga county na tanggalin ang mga pondo ng MHSA INN at ilipat ang mga pondo sa alinman sa mga bahagi ng BHSA hangga't hindi pa lumilipas ang panahon ng pagbabalik-tanaw.
Hindi Ginagastos na mga Pondo ng INN na Hindi Nababawasan: Ito ang mga pondong INN ng MHSA na hindi nababawasan sa ilalim ng isang aprubadong proyekto ng INN. Kinakailangang ilipat ng mga county ang anumang hindi nagastos na pondo ng INN sa mga bagong bahagi ng BHSA, katulad ng iba pang hindi nagastos na pondo ng MHSA. Simula Hulyo 1, 2026, anumang hindi nagamit na pera ng MHSA ay "iko-convert" sa mga pera ng BHSA at dapat gastusin alinsunod sa mga kinakailangan na nakasaad sa manwal ng patakaran (Manwal ng Patakaran ng BHSA, Kabanata 6, Seksyon B.7.1).
Ano ang panahon ng pagbabalik ng halaga para sa mga pondo ng MHSA INN?
Ang mga alituntunin sa pagbabalik ng pondo para sa mga pondo ng MHSA INN ay ang mga sumusunod:
Proyekto ng MHSA INN na Nagpapatuloy sa Ilalim ng BHSA – Mga Hindi Nagastos na Pondo ng INN: Kung ang pondong nakalaan para sa mga patuloy na proyekto ng MHSA INN ay hindi magagastos pagsapit ng Hunyo 30, 2029, ang anumang natitirang pondo ng INN na hindi naibalik ay magiging mga pondo ng BHSA at susubaybayan ayon sa kanilang orihinal na panahon ng pagbabalik ng pondo.
Mga Proyekto ng MHSA INN na Hindi Nagpapatuloy sa Ilalim ng BHSA – Mga Hindi Nagastos na Walang Harang at Hindi Napigilan na mga Pondo ng INN: Ang mga hindi nagastos na hindi nababago at natanggal na mga pondo ng MHSA INN na muling inilalaan sa mga bagong bahagi ng BHSA ay napapailalim sa kanilang orihinal na mga panahon ng pagbabalik (BHSA Policy Manual Kabanata 6, Seksyon B.7.1).
Hindi ba sakop ng mga kinakailangan sa alokasyon at sub-alokasyon ng BHSA ang mga pondo ng proyektong MHSA INN?
Ang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA INN na nakatali sa mga patuloy na proyektong INN na inaprubahan ng BHSOAC ay hindi sakop ng mga kinakailangan sa sub-allocation ng BHSA para sa BHSS at Housing Interventions, hangga't ang proyekto ay nananatiling operational at naaayon sa isang pinapayagang bahagi ng BHSA.
Ang mga pondo ng MHSA INN na walang hadlang ay dapat sumunod sa mga kinakailangan sa suballocation para sa BHSS at Housing Interventions.
Ano ang maituturing na isang “operational MHSA INN project”?
Alinsunod sa Manwal ng Patakaran ng BHSA Kabanata 6, Seksyon B.7.2, ang "operasyonal" ay nangangahulugang anumang proyekto ng MHSA INN na may mga pondong ginastos bago ang Hulyo 1, 2026. Kinakailangang iulat ng mga county ang mga pondo ng MHSA INN na gagamitin upang suportahan ang patuloy na operasyonal na mga proyekto ng INN sa FY 2026-29 Integrated Plan Budget, sa ilalim ng programa at/o serbisyo ng bahagi ng BHSA na pinakakaugnay ng proyekto ng MHSA INN. Halimbawa, ang mga Proyekto ng MHSA INN na inilipat sa bahagi ng FSP ay maaaring iulat sa ilalim ng programang pinakanaaayon sa mga serbisyong ibinibigay. Iuulat ng mga county ang mga gastusin sa BHOATR.
Kinakailangan ba na ang mga patuloy na proyekto ng MHSA INN ay umayon sa mga kinakailangan ng programa at bahagi ng BHSA?
Oo. Ang lahat ng programa, kabilang ang mga patuloy na operasyonal na proyekto ng MHSA INN, ay dapat na naaayon sa mga kinakailangan ng batas at patakaran ng BHSA at dapat na naaayon sa isang pinapayagang bahagi ng BHSA:
Mga Serbisyo at Suporta sa Kalusugan ng Pag-uugali (BHSS),
Full-Service Partnership (FSP), o
Mga Interbensyon sa Pabahay.
Ang anumang proyekto ng MHSA INN na hindi naaayon sa isang bahagi ng BHSA ay maaaring hindi magpatuloy pagkatapos ng Hulyo 1, 2026.
Kakailanganin ba ng mga county na subaybayan nang hiwalay ang mga pondo ng MHSA INN mula sa iba pang mga pondo ng BHSA?
Hinihikayat ng DHCS ang mga county na tukuyin at iulat ang patuloy na pondo ng MHSA INN nang hiwalay sa iba pang mga pondo ng BHSA sa template ng badyet ng IP upang suportahan ang pagsubaybay at pagsusuri sa pagsunod. Maaaring patuloy na magpanatili ang mga county ng magkakahiwalay na account ng pondo upang subaybayan ang mga nakabinbing pondo ng INN hanggang Hunyo 30, 2029. Gumagawa ang DHCS ng mga pag-update sa template ng badyet ng Integrated Plan upang payagan ang mga county na iulat ang inaasahang mga gastusin para sa mga pondo ng MHSA INN sa loob ng bawat tab ng bahagi ng BHSA.
Paano susubaybayan at gagastusin ang mga naka-encumber na pondo ng MHSA INN sa panahon ng transisyon ng BHSA?
Kinakailangang iulat ng mga county ang mga gastusin ng MHSA INN sa Taunang Ulat ng Kita at Gastos ng MHSA para sa FY 25-26 at sa BHOATR. Patuloy na gagamitin ng DHCS ang metodolohiyang "unang papasok, unang labas" upang gastusin ang mga hindi nagastos na pondo ng MHSA INN.
Kinakailangan ba ng mga county na ipagpatuloy ang mga naunang inaprubahang Proyekto ng MHSA INN sa ilalim ng BHSA?
Hindi kinakailangang ipagpatuloy ng mga county ang mga proyekto ng MHSA INN pagkatapos ng Hulyo 1, 2026. Kung hindi pa lumipas ang panahon ng pagbabalik ng halaga, ang hindi nagastos na pondo ng MHSA INN ay dapat ilipat sa mga bahagi ng BHSA. Ang muling paglalaan ng mga hindi nagastos na pondo ng MHSA INN ay hindi nagbabago sa panahon ng pagbabalik ng halaga. Kinakailangang kumpletuhin ng mga county ang Proseso ng Pagpaplano ng Komunidad at ang proseso ng mga stakeholder para sa Pinagsamang Plano (Manwal ng Patakaran ng BHSA Kabanata 3, Seksyon B.1) at isama kung paano plano ng county na gastusin ang mga pondo ng MHSA INN.
Kung ang isang maliit na county ay humiling ng eksepsiyon upang gumastos ng higit sa 25% ng alokasyon ng pondo ng Housing Interventions nito sa pagpapaunlad ng kapital, paano dapat ipasok ang pagtaas sa pagpapaunlad ng kapital sa template ng badyet?
Para humiling ng eksepsiyon na higit sa 25% para sa pagpapaunlad ng kapital, dapat kumpletuhin ng mga county ang worksheet ng badyet na parang naaprubahan na ang kahilingan para sa eksepsiyon sa Housing Interventions. Susuriin ng tab na Housing Interventions kung ang capital development ay lumampas sa 25% ng kabuuang gastusin ng component; kung lumampas ito sa 25%, ito ay magiging pula. Dapat tiyakin ng mga county na ang mga gastusin sa kapital na pagpapaunlad ay hindi lalampas sa porsyentong kasama sa kahilingan para sa eksemsyon.​​ 

Mga Kahilingan sa Exemption at Paglipat ng Pagpopondo​​ 

Maaari bang ayusin ng mga county ang mga alokasyon ng pondo ng Behavioral Health Services Act (BHSA) upang matugunan ang mga lokal na pangangailangan na natukoy sa Integrated Plan?​​ 
. Ang mga kahilingan para sa eksemsyon at paglilipat ng pondo ay dapat isumite sa Department of Health Care Services (DHCS) bago ang Marso 31 ng taon ng pananalapi bago ang mga taon ng pananalapi na sakop ng Integrated Plan. Dapat isumite ng mga county ang kanilang mga kahilingan sa exemption at paglilipat ng pondo sa loob ng portal at dapat kasama ang mga kahilingan sa draft ng Integrated Plan. Ang mga kahilingan sa eksemsyon at paglilipat ay nagbibigay-daan sa mga county na tugunan ang kanilang iba't ibang lokal na pangangailangan at prayoridad batay sa datos at input ng komunidad. Simula sa Pinagsamang Plano para sa Taon ng Pananalapi (FY) 2026-2029, maaaring humiling ang lahat ng county ng pagbabago sa mga porsyento ng alokasyon ng pondo ayon sa Seksyon 5892 ng Welfare and Institutions Code (WIC). Ang mga porsyento ng baseline allocations ay:
Mga Serbisyo sa Pamamagitan ng Pabahay (30%)
Programa ng Full-Service Partnership (35%)
Mga Serbisyo at Suporta sa Kalusugan ng Pag-uugali (BHSS) (35%)
Ang mga kahilingan sa paglilipat ng pondo ay nagbibigay-daan sa mga county na magkaroon ng kakayahang umangkop sa loob ng mga nabanggit na lugar ng pagpopondo na lumipat ng hanggang 7% mula sa sinumang bahagi ng pagpopondo at maglipat ng maximum na 14% ng kanilang kabuuang alokasyon ng BHSA. Ang mga kahilingan sa eksepsiyon ay nagpapahintulot sa mga county na may populasyon na mas mababa sa 200,000 na:
Maglipat ng higit sa 7% papasok o palabas ng bahagi ng pagpopondo ng Housing Interventions nang lampas sa 30% na base allocation.
Gumamit ng mas mababa sa 50% ng alokasyon ng Housing Intervention Component para sa mga indibidwal na may talamak na kawalan ng tirahan.
Gumamit ng higit sa 25% ng alokasyon ng Housing Intervention Component para sa pagpapaunlad ng kapital.
Paano makikipag-ugnayan ang DHCS kung ang isang kahilingan para sa eksepsiyon o paglilipat ng pondo ay naaprubahan o tinanggihan?
Ang lahat ng komunikasyon tungkol sa Integrated Plan ay gagawin sa pamamagitan ng portal. Kabilang dito ang mga pag-apruba/pagtanggi sa mga kahilingan sa eksemsyon/paglilipat.
Maaari bang magsumite ng kahilingan para sa exemption o funding transfer bago isumite ang draft ng Integrated Plan?
Hindi, ang mga kahilingan para sa exemption at funding transfer ay maaari lamang isumite kasama ng draft ng Integrated Plan.
Kailangan bang baguhin ng isang county ang Integrated Plan kung ang isang kahilingan para sa exemption o paglilipat ng pondo ay tinanggihan?
Oo, kung ang kahilingan para sa eksemsyon o paglilipat ng pondo ng isang county ay tinanggihan, maaaring iapela ng mga county ang desisyon ng DHCS na tanggihan ang kahilingan para sa eksemsyon ng county. Ang lahat ng aktibidad sa apela ay magaganap sa pamamagitan ng portal ng county. Dapat isumite ng mga county ang kanilang kahilingan sa apela sa loob ng 30 araw ng kalendaryo mula sa pagtanggap ng pagtanggi ng DHCS. Kung tatanggihan ng DHCS ang hiniling na eksemsyon sa Integrated Plan ng county, dapat i-update ng county ang kanilang Integrated Plan upang maipakita ang tinanggihang eksemsyon sa kanilang Integrated Plan bago ang ika-30 ng Hunyo ng taon bago ang mga taon ng pananalapi na sakop ng Integrated Plan.
Ano ang dapat ilagay ng isang county sa IP kung hindi ito humihiling ng Housing Interventions (HI) exemption, Full Service Partnership (FSP) exemption, at/o Funding Transfer Request?
Ang mga county na karapat-dapat na humiling ng HI o FSP exemption at/o Funding Transfer Request (ibig sabihin, populasyon na wala pang 200,000) ay dapat punan ang mga kaugnay na kahilingan at tanong at i-click ang “Idagdag sa plano.” Para sa mga kwalipikadong county na pipiliing hindi humiling ng exemption at/o Kahilingan sa Paglilipat ng Pondo, ang mga tanong na ito ay opsyonal at maaaring laktawan.
Ang mga tanong na ito ay hindi lilitaw sa IP para sa mga county na hindi karapat-dapat na humiling ng exemption (ibig sabihin, populasyon na higit sa 200,000).​​ 

Data sa Integrated Plan​​ 

Kinakailangan ba ng mga county na gumamit ng mga tukoy na mapagkukunan ng data upang makumpleto ang Integrated Plan?​​ 
Hindi, hindi kinakailangang gumamit ang mga county ng mga partikular na mapagkukunan ng datos upang makumpleto ang Pinagsamang Plano. Gayunpaman, kinakailangang isaalang-alang ng mga county ang mga kaugnay na mapagkukunan ng datos, kabilang ang mga lokal na datos, upang matugunan ang mga lokal na pangangailangan, alinsunod sa County Policy Manual ng Behavioral Health Services Act (BHSA). Ang datos ay dapat ibase sa Taon ng Pananalapi (Taon ng Pananalapi) bago magsimula ang taon ng pagbuo ng plano (ibig sabihin, para sa 2026-2029 Integrated Plan, dapat gamitin ang datos mula sa Taon ng Pananalapi 2023-2024) o ang pinakabagong datos na magagamit.
Paano dapat sagutin ng mga county ang mga tanong sa Integrated Plan o badyet kung hindi nila kasalukuyang kinokolekta o may access sa data na hinihiling?
Inaasahang isasaalang-alang ng mga county ang mga kaugnay na mapagkukunan ng datos upang makumpleto ang kanilang Pinagsamang Plano, kabilang ang paghingi ng datos mula sa iba pang mga departamento ng county, mga lokal na kasosyo sa sistema ng pabahay, at mga Lokal na Hurisdiksyon sa Kalusugan (LHJ), kung kinakailangan.
Magbibigay ba ang DHCS ng mga partikular na elemento ng datos at saklaw ng pagbabahagi ng datos na kinakailangan para sa mga plano ng pinamamahalaang pangangalaga (managed care plan o MCP)?
Ang BHSA ay isinulat bago ang muling pagdisenyo ng DHCS sa mga kinakailangan sa Pagtatasa ng Pangangailangan ng Populasyon (PNA) sa 2024. Hindi na bumubuo at nagsusumite ng PNA ang mga MCP sa Department of Health Care Services (DHCS). Natutugunan na ngayon ng mga MCP ang kanilang kinakailangan sa PNA sa pamamagitan ng makabuluhang pakikilahok sa Community Health Assessment (CHA) at Community Health Improvement Plan (CHIP) na isinasagawa ng mga Local Health Jurisdiction (LHJ). Ang mga kinakailangan ng MCP para sa pagbabahagi ng datos sa mga LHJ para sa pagbuo ng CHA at CHIP ay nakabalangkas sa DHCS Population Health Management Policy Guide.
Bakit inaasahang iulat ng mga county ang mga pinagmumulan ng pondo na hindi mula sa BHSA sa Integrated Plan at para saan gagamitin ang impormasyong ito?
Ang Pinagsamang Plano ay dinisenyo upang magsilbing isang potensyal na kasangkapan sa pagpaplano at paggastos na naglalarawan kung paano nilalayon ng mga kagawaran ng kalusugang pangkaisipan ng county na gamitin ang lahat ng magagamit na pondo para sa kalusugang pangkaisipan upang matugunan ang mga sukatan ng kinalabasan sa buong estado at lokal, mabawasan ang mga pagkakaiba, at matugunan ang mga hindi natutugunan na pangangailangan sa komunidad. Ang impormasyong ito ay nagbibigay ng higit na transparency sa paggastos sa kalusugang pangkaisipan.
Inaasahan ba na magsumite ang mga lungsod o mga awtoridad ng pinagsamang kapangyarihan (JPA) ng lokal na datos sa kanilang Pinagsamang Plano?
Inaasahan na gagamit ang mga lungsod ng datos na tumutugma sa county kung saan sila matatagpuan, at dapat isama ng mga JPA ang datos na sumasalamin sa lahat ng county na kasama sa JPA.
Kakailanganin ba ang mga LHJ na magbahagi ng datos sa county para sa Integrated Plan?
Hindi kinakailangang magbahagi ng karagdagang datos ang mga LHJ sa mga departamento ng kalusugang pangkaisipan ng county. Kinakailangang simulan ng mga county ang pagtukoy ng mga layunin sa kalusugan ng pag-uugali ng populasyon sa buong estado upang magamit at maisaayos ang datos mula sa mga LHJ at Managed Care Plan, kabilang ang datos na ginagamit upang suportahan ang mga lugar na nakatuon sa kalusugan ng pag-uugali ng CHA at CHIP, upang magbigay-alam sa pagbuo ng Integrated Plan.
Sa seksyon tungkol sa Pagsubaybay at Pangangasiwa ng Tagapagbigay ng Serbisyo ng County, hinihingi ng Pinagsamang Plano ang iba't ibang bilang ng "mga lokasyon ng tagapagbigay ng serbisyo ng BHSA." Paano binibigyang-kahulugan ng DHCS ang isang "lokasyon ng tagapagbigay ng serbisyo ng BHSA"?
Upang matiyak ang maihahambing na pagsubaybay sa mga lokasyon ng provider sa iba't ibang programa, bibilangin ng DHCS ang mga provider sa ilalim ng BHSA sa parehong paraan ng pagbibilang nito sa mga provider sa ilalim ng Medi-Cal. Para sa kasapatan ng network ng Medi-Cal, at para rin sa sertipikasyon ng lokasyon ng provider sa ilalim ng Specialty Mental Health Services (SMHS) o Drug Medi-Cal (DMC), hiwalay na sinusuri ng DHCS ang bawat pisikal na lokasyon para sa bawat provider. Para sa isang multi-site provider, nangangahulugan ito na tinatrato ng DHCS ang bawat site bilang isang hiwalay na lokasyon ng provider, kahit na lahat sila ay bahagi ng iisang legal na entity. Gayundin, kung maraming magkakaibang programa ang matatagpuan sa iisang gusali, ang bawat isa sa mga programang iyon ay dapat ituring na magkahiwalay na lokasyon ng provider, kahit na pareho ang kanilang address. Dapat sundin ng mga county ang parehong mga prinsipyo kapag binibilang ang bilang ng mga lokasyon ng provider na nagbibigay ng mga serbisyong pinopondohan ng BHSA.
Kasama ba sa isang "lokasyon ng tagapagbigay ng BHSA" ang isang nakakontratang tagapagbigay ng serbisyo na nagbibigay lamang ng mga serbisyo sa pamamagitan ng telehealth? Kasama ba rito ang isang nakakontratang tagapagbigay ng serbisyo na matatagpuan sa labas ng county?
Oo, sa pareho. Kapag binibilang ang bilang ng mga lokasyon ng kinontratang tagapagbigay ng serbisyo ng BHSA, dapat isama ng mga county ang mga tagapagbigay ng serbisyo na naghahatid lamang ng mga serbisyo sa pamamagitan ng telehealth, pati na rin ang mga tagapagbigay ng serbisyo na matatagpuan sa labas ng mga linya ng county. Kung ang isang tagapagbigay ng serbisyo ay nag-aalok ng parehong telehealth at personal na serbisyo, ang tagapagbigay ng serbisyong iyon ay maaaring ituring na iisang lokasyon (ibig sabihin, hindi dapat "i-double count" ng mga county ang isang tagapagbigay ng serbisyo na nag-aalok ng maraming modalidad). Ang mga lokasyon ng tagapagbigay ng serbisyo ng BHSA, na mas detalyadong tinukoy sa nakaraang FAQ (tanong 7), ay kinabibilangan ng lahat ng lugar para sa lahat ng kinontratang tagapagbigay ng serbisyo para sa mga serbisyo ng BHSA.
Paano tatantyahin ng mga county ang porsyento ng kanilang mga tagapagbigay ng SMHS (pinamamahalaan at kinontrata ng county) na nakikipagkontrata rin sa kahit isang Medi-Cal MCP para sa paghahatid ng mga Non-Specialty Mental Health Services (NSMHS)?
Magbibigay ang DHCS sa bawat county ng listahan ng kanilang mga tagapagbigay ng SMHS na nakikipagkontrata rin sa kahit isang MCP, kasama ang kabuuang porsyento ng pagsasanib ng SMHS/MCP. Maaaring iulat ng mga county ang parehong porsyento sa kanilang Integrated Plan, o maaaring piliing isaayos ang kanilang porsyento sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga tagapagbigay ng SMHS na hindi nag-aalok ng anumang serbisyong sakop bilang NSMHS, pagkatapos ay alisin ang mga tagapagbigay na iyon mula sa denominator (na maaaring magpataas sa porsyento ng overlap ng county).
Aling mga provider na pinopondohan ng BHSA ang hindi sakop ng kinakailangan ng DHCS na i-maximize ang kahusayan ng mapagkukunan sa pamamagitan ng, sa bahagi, pagsingil sa Medi-Cal at paghingi ng reimbursement mula sa mga MCP at mga planong pangkalusugang pangkomersyo?
Ang mga tagapagbigay ng serbisyo ay hindi sakop ng mga kinakailangang ito kung ang kanilang natatanggap na pondo ng BHSA ay para lamang sa:
mga serbisyo ng Pamamagitan sa Pabahay; at/o
mga serbisyo ng BHSA na hindi sakop ng iba pang saklaw ng kalusugan ng kliyente, kung mayroon man.
Gaya ng inilarawan sa Manwal ng Patakaran ng BHSA County ( Kabanata 6, Seksyon C), hinihiling ng DHCS sa mga tagapagbigay ng serbisyo na pinopondohan ng BHSA na i-maximize ang kahusayan ng mapagkukunan kaugnay ng Medi-Cal Behavioral Health Delivery System kung ang tagapagbigay ng serbisyo ay tumatanggap ng pondo ng BHSA para sa mga serbisyo ng Full Service Partnership (FSP) o Behavioral Health Services and Supports (BHSS) na sakop din ng Medi-Cal Behavioral Health Delivery System ng county.
Hinihiling ng DHCS sa mga tagapagbigay ng serbisyo na pinopondohan ng BHSA na gumawa ng mabubuting pagsisikap upang humingi ng reimbursement kung ang tagapagbigay ng serbisyo ay tumatanggap ng pondo ng BHSA para sa mga serbisyo ng FSP o BHSS na sakop din ng mga planong pangkalusugang pangkomersyo at/o mga Plano ng Pangangalaga sa Pamamahala ng Medi-Cal.
Para sa mga layunin ng IP, ang mga bata at kabataan ba ay itinuturing na mga indibidwal na wala pang 21 taong gulang o ang mga wala pang 25 taong gulang?
Bagama't binibigyang-kahulugan ng BHSA ang mga bata/kabataan bilang edad 25 pababa at ang mga nasa hustong gulang at mas matatanda bilang edad 26 pataas para sa lahat ng programa at serbisyong pinopondohan ng BHSA (WIC 5892(k)(7)), ang Behavioral Health Care Continuum ay naaayon sa mga limitasyon sa edad sa pag-uulat ng Medi-Cal, na ikinakategorya ang mga bata bilang wala pang 21 taong gulang at ang mga nasa hustong gulang/mas matatanda bilang edad 21 pataas. Sa buong IP, dapat sumangguni ang mga county sa mga partikular na datos na hiniling upang matukoy kung ang tugon ay dapat magsama ng mga indibidwal na wala pang 21 taong gulang o iyong mga wala pang 25 taong gulang. Ang mga paglalarawan ng hiniling na datos ay matatagpuan sa mga talahanayan sa IP at IP Budget Template, sa Integrated Plan Data Dictionary (matatagpuan sa County IP Portal), sa County Population-Level Behavioral Health Measure Workbook , at sa Integrated Plan Budget Instruction Manual.
Kinakailangan ba ng mga county na subaybayan ang mga hindi nakakontratang Outreach & Engagement provider ng Medi-Cal?
Oo, kinakailangang subaybayan ng mga county ang lahat ng mga tagapagbigay ng serbisyo ng BHSA na pinapatakbo ng county at kinontrata ng county, gaya ng tinukoy sa ilalim ng W&I Code 5963.02(c)(8)(A), (I) at ang paparating na gabay sa Kabanata 9 ng Manwal ng Patakaran ng BHSA. Nalalapat ang kinakailangang ito kahit na ang isang tagapagbigay ng serbisyo ay naka-enroll sa Medi-Cal o hindi.​​ 

Mga Panukala sa Kalusugan ng Pag-uugali ng Populasyon​​ 

Paano gagamitin ng mga county ang mga hakbang sa kalusugan ng pag-uugali sa antas ng populasyon sa kanilang Integrated Plan?​​ 
Gagamitin ng mga plano sa kalusugang pangkaisipan ng county ang mga panukat sa kalusugang pangkaisipan sa antas ng populasyon upang magbigay-alam sa pagbuo ng kanilang mga Pinagsamang Plano. Sa Unang Yugto (Hulyo 2025 – Hunyo 2026), ang mga hakbang na ito ay magbibigay ng kaalaman tungkol sa kalusugan at kagalingan ng komunidad at makakatulong sa mga county na masuri ang mga pangangailangan sa antas ng populasyon na naaayon sa mga layunin ng kalusugang pangkaisipan sa buong estado. Inaasahang susuriin ng mga plano sa kalusugang pangkaisipan ng county ang katayuan ng kanilang county sa bawat sukatan sa kalusugang pangkaisipan sa antas ng populasyon. Ang pagsusuring ito, kasama ng mga lokal na prayoridad, ay gagabay sa alokasyon ng mapagkukunan at magbibigay-impormasyon sa pagbibigay-priyoridad sa mga naka-target na interbensyon na naglalayong mapabuti ang kagalingan ng komunidad at mga resulta ng kalusugang pang-asal.
Paano nilalayon ng mga hakbang sa kalusugang pang-asal sa antas ng populasyon na makaapekto sa pangkalahatang kalusugan at kagalingan ng mga komunidad sa buong California?
Ang mga hakbang sa kalusugang pang-asal sa antas ng populasyon ay naglalayong mapabuti ang pangkalahatang kalusugan at kagalingan ng mga komunidad sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang karaniwang balangkas upang matulungan ang mga county na matukoy ang mga trend, disparidad, at mga puwang sa mga resulta ng kalusugang pang-asal sa antas ng populasyon. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang karaniwang balangkas upang masuri at masubaybayan ang mga pangangailangan ng komunidad, sinusuportahan ng mga hakbang na ito ang mga county sa pagdidisenyo ng mga naka-target na interbensyon na tumutugon sa mga pangunahing dahilan ng kalusugang pangkaisipan at nagtataguyod ng patas na pag-access sa mga serbisyo.
Paano dapat gamitin ng mga county ang Workbook ng Sukat sa Kalusugang Pangkaisipan sa Antas ng Populasyon ng County?
Ang Workbook ng Pagsukat sa Kalusugang Pangkaisipan sa Antas ng Populasyon ng County ay isang teknikal na kagamitan sa tulong na nagbibigay ng pampublikong datos para sa lahat ng mga hakbang sa kalusugang pangkaisipan sa antas ng populasyon ayon sa county. Sinusuportahan nito ang mga county sa pagsasagawa ng mga paghahambing sa buong estado at sa bawat county kung saan makukuha ang datos. Ang workbook ay nilayon upang ipakita ang pinakabagong datos na magagamit hanggang Hunyo 2025; gayunpaman, ang datos ay hindi ina-update sa real time at maaaring hindi naaayon sa na-update na datos na magagamit mula sa pinagmulan ng sukat. Sa ilang mga kaso, ang datos ay inayos upang i-convert ang datos ng bilang sa isang rate, o upang magbigay ng isang singular county rate para sa mga layunin ng paghahambing. Bagama't ang workbook ay nilayon upang maging isang kapaki-pakinabang na pandagdag na mapagkukunan, dapat pa ring hiwalay na suriin at suriin ng mga county ang mga pinagbabatayang mapagkukunan ng datos at mga pampublikong dashboard upang ipaalam ang kanilang mga isinumite na Integrated Plan.
Paano dapat gamitin ng mga county ang dokumentong Measure Access Instructions and Notes?
Ang dokumentong Mga Tagubilin at Tala sa Pag-access sa Sukat ay nagbibigay ng mga link sa bawat sukat, isang paglalarawan ng sukat, at sunud-sunod na gabay kung paano i-access ang datos. Kasama rin dito ang mahahalagang tala at karagdagang konteksto, tulad ng kung ang datos sa workbook ay na-convert mula sa isang bilang patungo sa isang rate o kasama ang iba pang kaugnay na mga pagsasaayos.
Anong mga layunin sa kalusugan ng pag-uugali sa buong estado ang dapat tugunan ng mga county sa kanilang unang pagsusumite ng Integrated Plan?
Sa kanilang unang pagsusumite ng pinagsamang plano, ang mga plano sa kalusugan ng pag-uugali ng county ay kinakailangang tugunan ang anim na prayoridad na layunin sa kalusugan ng pag-uugali sa buong estado, na kinabibilangan ng:
Access to Care
Kawalan ng Tirahan
Institusyonalisasyon

Pakikilahok sa Katarungan {cph0} Pag-alis ng mga Bata sa Bahay
Mga Kondisyon sa Kalusugang Pang-uugali na Hindi Ginamot
Ang mga county ay kinakailangan ding tugunan ang kahit isang karagdagang layunin na napili ng county, kung saan ang kanilang datos sa buong county ay mas mataas o mas mababa kaysa sa rate o average sa buong estado, kung naaangkop.
Anong impormasyon ang dapat isaalang-alang ng isang county kapag pumipili ng opsyonal na layunin nito?
Dapat ibatay ng mga county ang kanilang opsyonal na pagpili ng layunin sa mga natukoy na pangangailangan ng komunidad, input ng mga stakeholder, at isang pagsusuri ng mga hakbang na naka-link sa bawat karagdagang layunin pati na rin ang magagamit na lokal na datos. Hinihikayat ang mga county na unahin ang mga layunin at hakbang kung saan ang kanilang pagganap ay makabuluhang naiiba sa antas o average sa buong estado, kung naaangkop.
Inaasahan ba na mag-uulat ang mga county sa mga hakbang sa Phase 1 pagkatapos isumite ang unang Integrated Plan?
Gagamitin ng mga plano sa kalusugan ng pag-uugali ng county ang mga hakbang sa Phase 1 upang bumuo ng kanilang unang pagsusumite ng Integrated Plan. Ilalabas ng Department of Health Care Services (DHCS) ang mga hakbang sa Phase 2 kapag naging handa na ang mga ito. Sa puntong iyon, hindi na kakailanganin ng mga county na gamitin ang lahat ng hakbang sa Phase 1 upang ipaalam ang kanilang mga Taunang Update o mga pagsusumite ng Integrated Plan. Gayunpaman, maaaring hikayatin ng DHCS ang patuloy na paggamit ng mga piling hakbang sa Phase 1 upang suportahan ang mga layuning hindi pa nauugnay sa isang itinatag na hakbang sa Phase 2.
Kailan matatapos ang mga hakbang sa Phase 2?
Inaasahan ng DHCS na maihahanda ang isang paunang subset ng mga hakbang sa Phase 2 sa 2026. Ibabahagi ang mga karagdagang hakbang sa Phase 2 sa mga county kung mayroon.
Paano mananagot ang mga county sa mga hakbang sa kalusugan ng pag-uugali ng populasyon?
Ang mga hakbang sa kalusugang pang-asal sa antas ng populasyon sa Phase 1 ay naglalayong magtatag ng isang ibinahaging balangkas na batay sa datos upang gabayan ang pagpaplano ng county at mapabuti ang transparency.​​ 

Mga Pamamagitan sa Pabahay​​ 

Anong impormasyon ang kailangang iulat ng county tungkol sa pakikipagtulungan sa mga kasosyo sa lokal na sistema ng pabahay upang ipatupad ang mga programa ng Housing Interventions ng county?​​  Dapat ilarawan ng mga
kung paano sila makikipagtulungan sa mga lokal na kasosyo sa sistema ng pabahay upang ipatupad ang Behavioral Health Services Act (BHSA) Housing Interventions at ipahiwatig kung aling mga interbensyon sa pabahay ang kanilang pagtutulungan. Kung ang isang departamento ng county maliban sa kalusugang pangkaisipan ay makikipagtulungan sa isa sa mga lokal na kasosyo sa sistema ng pabahay na nakalista sa Integrated Plan, mangyaring ilarawan kung paano susuportahan ng kolaborasyong ito ang epektibong pagpapatupad ng BHSA Housing Interventions, at kung paano pangangasiwaan at susubaybayan ng departamento ng kalusugang pangkaisipan ng county ang mga aktibidad sa pagpapatupad na ito.
Kung ang mga county ay nag-aambag ng pondo ng BHSA Housing Interventions sa isang proyekto ngunit ang mga pondo ay hindi inilaan para sa isang tiyak na bilang ng mga yunit, paano dapat iulat ng mga county ang kabuuang bilang ng mga yunit na pinondohan ng BHSA Housing Interventions bawat taon?
Ang mga county na nag-aambag ng BHSA Housing Interventions para sa mga subsidiya sa pag-upa, mga subsidiya sa pagpapatakbo, mga pondo para sa outreach at mitigation ng may-ari ng lupa, at mga pondo para sa pagpapaunlad ng kapital na hindi nakalaan para sa isang partikular na bilang ng mga yunit, ay dapat sumagot ng "0" sa tanong na humihingi ng bilang ng mga yunit na pinondohan ng BHSA Housing Interventions bawat taon. Dapat sagutin ng mga county ang opsyonal na tanong upang ipaliwanag kung paano makakatulong ang pondo ng BHSA Housing Interventions sa mas malawak na bilang ng mga yunit na popondohan at magbigay ng pagtatantya ng bilang ng mga yunit na susuportahan ng pondo ng BHSA Housing Interventions.
Anong impormasyon ang dapat isama ng mga county sa maikling paglalarawan ng bawat Housing Intervention na pinondohan ng BHSA?
Dapat isama ng mga county ang sumusunod na impormasyon, kung naaangkop:
Kung ang interbensyon ay direktang ibinibigay ng county o ng isang nakakontratang tagapagbigay ng serbisyo.
Pakikipag-ugnayan ng ibang departamento ng county/lokal na sistema ng pabahay sa paghahatid ng mga serbisyo at/o paghabi/paghahalo ng pondo.
Mga partikular na gamit ng pondo ng BHSA (hal., mga uri ng outreach at mitigation ng landlord o mga gastusin sa pondong tulong ng kalahok).
Iba pang kaugnay na impormasyon.
Kung ang mga county ay nagpopondo ng higit sa isang proyekto sa pagpapaunlad ng kapital, dapat ba nilang sagutin ang mga kaugnay na tanong para sa bawat proyekto?
Oo, magkakaroon ng opsyon ang mga county na magdagdag ng maraming entry sa proyektong pang-kapital na pagpapaunlad. Ang mga county ay dapat magbigay ng hiwalay na entry na sumasagot sa kaugnay na hanay ng mga tanong para sa bawat natatanging proyekto sa pagpapaunlad ng kapital.
Kapag pumipili mula sa drop-down list ng mga pinapayagang setting, ano ang ibig sabihin ng "mga modelo ng pansamantalang pabahay na hindi magkakasama" at "mga setting ng magkakasama na mayroon lamang isang maliit na bilang ng mga indibidwal bawat silid at sapat na karaniwang espasyo (hindi mas malalaking tulugan sa dormitoryo)"? Paano naiiba ang mga ito sa iba pang mga pansamantalang setting na may limitadong oras?
Ang mga uri ng setting na ito ay dapat piliin lamang kung saan walang mas tiyak na uri ng setting na naaangkop. Halimbawa, ang isang lugar na isang SRO ay dapat tukuyin bilang isang SRO kahit na maaari rin itong makilala bilang pansamantalang pabahay na hindi pangkongregate. Ang isang lugar ng pabahay para sa pagbawi ay dapat tukuyin bilang pabahay para sa pagbawi kahit na maaari rin itong makilala bilang isang lugar ng sama-samang pabahay na may maliit na bilang ng mga indibidwal bawat silid. Dapat gawin ng mga county ang kanilang makakaya upang piliin ang pinaka-espesipikong naaangkop na uri ng setting na magagamit; kung saan walang mas espesipikong uri ng setting na naaangkop, maaaring tukuyin ng mga county ang isang setting bilang isang non-congregate interim housing model o isang congregate setting na may maliit na bilang ng mga indibidwal bawat silid.
Bagama't hindi maaaring gamitin ang mga pondo ng Housing Intervention para sa mga residential treatment setting, maaari bang gamitin ang mga pondo ng FSP o BHSS para sa layuning ito?
Oo, maaaring gamitin ang pondo ng FSP at BHSS upang masakop ang gastos ng residential treatment, kabilang ang kwarto at pagkain, hangga't ang mga serbisyo ay ibinibigay sa pinakasimpleng setting at kapag kinakailangan lamang sa medikal na paraan.
Sa Tab 5. (Mga Interbensyon sa Pabahay) ng template ng badyet, ano ang mga hanay na "Bundled Rental and Operating Subsidies" na nilalayong makuha?
Maaaring gamitin ng mga county ang line item na "Bundled Rental and Operating Subsidies" para sa mga setting na Non-Time Limited Permanent at Time-Limited Interim Settings na pinopondohan ng isang bundled rate, kung saan kasama sa bundled rate ang parehong mga subsidiya sa pag-upa at mga gastos sa pagpapatakbo. Halimbawa, maaaring sinasaklaw ng mga county ang mga subsidiya sa pag-upa para sa isang bahagi ng mga nangungupahan sa isang permanenteng gusali ng pabahay na sumusuporta at nagbibigay ng karagdagang pondo upang punan ang kakulangan sa mga subsidiya sa pagpapatakbo. Hindi maaaring isama ng mga county ang halaga ng mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan na kasama sa naka-bundle na rate, dahil hindi ito pinapayagang paggamit ng BHSA Housing Interventions. Para sa mga lugar na hindi pinopondohan ng bundled rate, dapat iulat ng mga county ang inaasahang mga gastusin para sa mga subsidiya sa pag-upa at mga subsidiya sa pagpapatakbo bilang magkakahiwalay na mga aytem sa ilalim ng naaangkop na uri ng lugar.
Ano ang panahon ng pagbabalik para sa pagpopondo sa pagpapaunlad ng kapital ng BHSA Housing Interventions?
Ang pagpopondo para sa mga proyektong kapital sa pagpapaunlad ng BHSA Housing Interventions ay napapailalim sa tatlo at limang taong panahon ng pagbabaliktad ng BHSA.​​          

Full Service Partnership​​ 

Paano makukumpleto ng mga county ang tinatayang bilang ng mga karapat-dapat na indibidwal sa Behavioral Health Services Act (BHSA) para sa bawat kasanayan na batay sa ebidensya (EBP) at tinatayang bilang ng mga practitioner at koponan at / o mga site ng provider na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon?​​ 
Ang Department of Health Care Services (DHCS) ay magbibigay ng parehong tinatayang bilang ng mga indibidwal na kwalipikado sa BHSA para sa bawat EBP at ang tinatayang bilang ng mga practitioner at mga koponan at/o mga lugar ng provider na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang populasyon na kwalipikado sa BHSA nang direkta sa county upang maisama sa kanilang Integrated Plan. Hindi kailangang gumawa ng anumang kalkulasyon ang mga county mismo.
Inaasahan ba na magsisilbi ang mga county sa tinatayang kwalipikadong populasyon para sa bawat EBP?
Hindi, hindi inaasahan ng DHCS na magsisilbi ang mga county sa kabuuang tinatayang bilang ng mga indibidwal na kwalipikado sa BHSA para sa bawat EBP. Ang tinatayang bilang ng mga indibidwal na kwalipikado para sa BHSA ay inilaan upang suportahan ang pagpaplano na partikular sa county para sa implementasyon ng EBP. Inaasahan ng DHCS na ang aktwal na populasyon na pinaglilingkuran ay maaapektuhan ng kapasidad ng mga manggagawa, bilang ng mga indibidwal na nagnanais ng mga serbisyo ng Full Service Partnership (FSP), at mga mapagkukunang partikular sa county.
Para sa mga county na nag-opt in na magbigay ng serbisyo sa ilalim ng Medi-Cal, iniuulat ba ng county ang kabuuang bilang ng mga practitioner at mga pangkat na gagamitin ng county upang maibigay ang EBP sa parehong mga miyembro ng Medi-Cal at hindi miyembro ng Medi-Cal?
Oo, ang mga county na pumipiling magbigay ng EBP sa ilalim ng Medi-Cal ay kinakailangang magbigay ng kabuuang bilang ng mga practitioner at mga koponan na gagamitin ng county para sa bawat EBP.
Ano ang inaasahang iuulat ng mga county para sa High Fidelity Wraparound (HFW) sa unang Integrated Plan?
Ang DHCS ay bumuo ng mga pagtatantya ng kabuuang populasyon na karapat-dapat sa HFW at bilang ng mga practitioner at mga lugar ng provider na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang populasyon na karapat-dapat. Ibinahagi ng DHCS ang mga pagtatantyang ito sa mga county noong Marso 5, 2026. Kung hindi mo mahanap ang email para sa Marso na may mga pagtatantya, mangyaring makipag-ugnayan sa bhtinfo@dhcs.ca.gov. Dapat gamitin ng mga county ang mga pagtatantyang ito upang makumpleto ang kanilang mga Pinagsamang Plano. Kinakailangan din ang mga county na magbigay ng kanilang pinakamahusay na pagtatantya ng kabuuang bilang ng mga practitioner at kabuuang bilang ng mga pangkat na gagamitin ng county upang magbigay ng HFW.
Kung ang isang county ay makatanggap ng exemption mula sa Assertive Community Treatment (ACT) at Forensic ACT (FACT), kailangan pa rin ba nilang magbigay ng mga "antas" sa loob ng kanilang programang Full Service Partnership (FSP)?
Ang mga county na tumatanggap ng mga eksepsiyon mula sa ACT at FACT ay kailangan lamang magbigay ng FSP Intensive Case Management (ICM) sa kanilang mga programa ng FSP (isang antas). Kinakailangan pa rin ang mga county na magbigay ng Individual Placement and Support (IPS) Supported Employment (tandaan: ang mga county na may populasyon na wala pang 200,000 ay maaari ring humiling ng mga exemption mula sa IPS), High Fidelity Wraparound (HFW), at Assertive Field-Based SUD sa kanilang mga programa ng FSP.
Aling mga field mula sa mga pagtatantya ng EBP na partikular sa county na ibinigay ng DHCS ang dapat ilagay sa mga talahanayan ng Evidence-Based Practices (EBP) sa IP?
Tingnan ang talahanayan sa ibaba para sa mga detalye kung paano gamitin ang dokumento ng mga pagtatantya na partikular sa county upang makumpleto ang IP. Hindi kinakailangang maglagay ang mga county ng anumang datos mula sa kolum na “Mga Indibidwal na Nabubuhay kasama ang SMI” sa Talahanayan 1 at kolum na “Mga Indibidwal na Nabubuhay kasama ang SMI at/o SUD” sa Talahanayan 4. Ang mga pagtatantyang ito ay ibinigay sa mga county para lamang sa kaalaman, dahil ang mga ito ang "base" na populasyon na ginamit upang makuha ang mga pagtatantyang partikular sa EBP.​​ 

Pinagsamang Plano​​	Pinagsamang Plano​​	Mga Pagtatantya ng EBP na Tukoy sa County​​	Mga Pagtatantya ng EBP na Tukoy sa County​​
Talahanayan​​	Data Field​​	Talahanayan​​	Data Field​​
Talahanayan 13. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa CSC at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 6. Tinatayang Mga Indibidwal na May Klinikal na Pangangailangan para sa CSC​​	Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa CSC Tagabayad: Medi-Cal​​
Talahanayan 13. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa CSC at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 6. Tinatayang Mga Indibidwal na May Klinikal na Pangangailangan para sa CSC​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa CSC​​
Talahanayan 13. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa CSC at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga practitioner na kailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 7. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa CSC​​	Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali para sa CSC​​
Talahanayan 13. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa CSC at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga koponan na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 7. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa CSC​​	Mga Koponan ng CSC​​
Talahanayan 16. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa Mga Serbisyo sa Pakikipagsosyo sa Buong Serbisyo​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 1. Tinatayang kabuuang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP​​	Mga Indibidwal na Nabubuhay na may SMI na may Klinikal na Pangangailangan para sa FSP​​
Talahanayan 16. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa Mga Serbisyo sa Pakikipagsosyo sa Buong Serbisyo​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 1. Tinatayang kabuuang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP​​	Mga Indibidwal na Nabubuhay na may SMI na may Klinikal na Pangangailangan para sa FSP​​
Talahanayan 16. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa Mga Serbisyo sa Pakikipagsosyo sa Buong Serbisyo​​	Bilang ng Kabuuang Mga Karapat-dapat na Indibidwal na Karapat-dapat sa FSP na may Ilang Paglahok sa Sistema ng Hustisya​​	Talahanayan 1. Tinatayang kabuuang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP​​	Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa FSP na may Paglahok sa Sistema ng Hustisya​​
Talahanayan 17. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa ACT​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 2. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa ACT​​
Talahanayan 17. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa ACT​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 2. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa ACT​​
Talahanayan 18. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FACT​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 2. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa katotohanan​​
Talahanayan 18. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FACT​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 2. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa katotohanan​​
Talahanayan 19. Tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga practitioner na kailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 3. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali para sa ACT / FACT​​
Talahanayan 19. Tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga koponan na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 3. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga Koponan ng ACT / FACT​​
Talahanayan 21. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP ICM at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 2. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa FSP ICM​​
Talahanayan 21. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP ICM at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 2. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa FSP ICM​​
Talahanayan 21. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP ICM at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga practitioner na kailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 3. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali para sa FSP ICM​​
Talahanayan 21. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa FSP ICM at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga koponan na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 3. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa ACT, FACT, at FSP ICM​​	Mga Koponan ng FSP ICM​​
Talahanayan 22: Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa HFW at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 6. Tinatayang kabuuang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa HFW​​	Mga Indibidwal na Karapat-dapat para sa HFW Tagabayad: Medi-Cal​​
Talahanayan 22: Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa HFW at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 6. Tinatayang kabuuang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa HFW​​	Mga Indibidwal na Karapat-dapat para sa HFW Tagabayad: Walang Seguro​​
Talahanayan 22: Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa HFW at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga practitioner na kailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 7. Tinatayang Kailangan ng Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Kabuuang Karapat-dapat na Populasyon para sa HFW​​	Kailangan ng Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali para sa HFW​​
Talahanayan 22: Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa HFW at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga koponan na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 7. Tinatayang Kailangan ng Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Kabuuang Karapat-dapat na Populasyon para sa HFW​​	Kailangan ng Mga Site ng Provider ng HFW​​
Talahanayan 25. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa IPS at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na nakatala sa Medi-Cal​​	Talahanayan 4. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa IPS​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa IPS​​
Talahanayan 25. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa IPS at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga indibidwal na walang seguro​​	Talahanayan 4. Tinatayang Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa IPS​​	Mga indibidwal na may klinikal na pangangailangan para sa IPS​​
Talahanayan 25. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa IPS at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga practitioner na kailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 5. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa IPS​​	Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali para sa IPS​​
Talahanayan 25. Tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa IPS at tinatayang bilang ng mga koponan na kinakailangan upang maglingkod sa kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Bilang ng mga koponan na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang karapat-dapat na populasyon​​	Talahanayan 5. Tinatayang Mga Practitioner sa Kalusugan ng Pag-uugali upang Maglingkod sa Mga Indibidwal na may Klinikal na Pangangailangan para sa IPS​​	Mga Koponan ng IPS​​

Maaari bang gumawa ng mga pagsasaayos ang mga county sa mga pagtatantya ng EBP na partikular sa county na ibinigay ng DHCS kapag ipinapasok ang mga pagtatantya sa IP?​​ 
Hindi. Dapat direktang ilagay ng mga county ang mga pagtatantya ng EBP na partikular sa county na ibinigay ng DHCS sa IP, gaya ng inilarawan sa itaas. Hindi dapat gumawa ng anumang pagsasaayos ang mga county sa mga ibinigay na pagtatantya. Maaaring gamitin ng mga county ang sarili nilang datos upang maglagay ng mga pagtataya para sa aktwal na bilang ng mga practitioner ng kalusugang pangkaisipan at mga multidisciplinary team na kanilang itatalaga upang maihatid ang bawat EBP bawat taon ng pananalapi.
Maaari bang isaayos ng mga county ang kanilang mga pagtataya sa tauhan pagkatapos makumpleto ang IP?
Oo, maaaring isaayos ng mga county ang mga pagtataya sa tauhan kung kinakailangan bilang bahagi ng proseso ng Taunang Update/Intermittent Update (AU/IU). Mas maraming impormasyon tungkol sa proseso ng AU/IU ang paparating.
Kinakailangan ba ng mga county at lungsod na ipatupad ang mga programang Assertive Field-Based SUD at medication-assisted treatment (MAT)?
Oo, dapat pangasiwaan ng mga county ang isang programang FSP na kinabibilangan ng assertive field-based initiation para sa mga serbisyo sa paggamot ng SUD, kabilang ang pagkakaloob ng MAT. Walang mga eksepsiyon na magagamit ng mga county o lungsod mula sa mga kinakailangan sa SUD batay sa assertive-field sa ilalim ng FSP. Kinakailangang suportahan ng mga county ang kahit isang inisyatibo sa bawat isa sa tatlong larangan ng mapamilit na programang nakabatay sa larangan:
Naka-target na outreach upang mapalawak ang mabilis na access sa MAT para sa mga populasyon na may mataas na panganib ng overdose
Isang mobile field-based na programa
Isang open-access clinic model. Maaari itong kabilangan ng pagpapalakas o pagpapalawak ng mga umiiral na programa at/o pagpapatibay ng mga bagong programa. Inaasahang magbibigay ang mga county – at magsisikap na matiyak – ang access sa MAT sa parehong araw.
Bagama't hindi maaaring gamitin ang mga pondo ng Housing Intervention para sa mga residential treatment setting, maaari bang gamitin ang mga pondo ng FSP o BHSS para sa layuning ito?
Oo, maaaring gamitin ang pondo ng FSP at BHSS upang masakop ang gastos ng residential treatment, kabilang ang kwarto at pagkain, hangga't ang mga serbisyo ay ibinibigay sa pinakasimpleng setting at kapag kinakailangan lamang sa medikal na paraan.
Kinakailangan ba ng mga county na gamitin ang mga pondo ng BHSA upang pondohan ang lahat ng kinakailangang EBP? O maaari bang gamitin lamang ng mga county ang mga mapagkukunan ng pondo na hindi mula sa BHSA upang pondohan ang isa o higit pang mga EBP?
Dapat gumastos ang mga county ng ilang dolyar mula sa BHSA FSP sa bawat kinakailangang EBP. Maaaring dagdagan ng mga county ang pondo ng BHSA FSP ng iba pang mga mapagkukunan ng pondo, kabilang ang FFP at mga pondo ng realignment, upang lubos na pondohan ang mga kinakailangang EBP. Dapat matugunan ng lahat ng FSP EBP ang mga kinakailangan ng DHCS para sa katapatan bago ang Hulyo 1, 2029.
Kung ang isang county ay humihiling ng mga eksepsiyon mula sa ACT/FACT at IPS, sa portal, kailangan bang punan ng county ang tinantyang bilang para sa mga kwalipikadong populasyon, mga practitioner/mga koponan at ang kabuuang bilang ng mga practitioner/mga koponan?
Oo, ang mga county na humihiling ng mga eksepsiyon ay dapat pa ring punan ang tinantyang bilang para sa mga karapat-dapat na populasyon at mga practitioner/pangkat sa IP, gamit ang mga pagtatantya na partikular sa county na ibinigay ng DHCS. Noong Oktubre 2025, nagpadala ang DHCS sa lahat ng county ng isang natatanging dokumento na pinamagatang “Full Service Partnership Program: Staffing Projections for Evidence-Based Practices,” na naglalaman ng mga pagtatantya na partikular sa county at batay sa datos ng kabuuang bilang ng mga indibidwal na maaaring may klinikal na pangangailangan para sa ACT, FACT, CSC at IPS. Kung hindi mo mahanap ang email para sa Oktubre na may mga pagtatantya na nabanggit sa itaas, mangyaring makipag-ugnayan sa bhtinfo@dhcs.ca.gov.

Sa IP, dapat ding ilagay ng mga county ang kabuuang bilang ng mga practitioner at mga pangkat na inaasahan nilang aktuwal nilang itatalaga sa bawat EBP sa FY 26-29. Sa mga talahanayang ito, ang mga county na humihiling ng mga eksepsiyon mula sa ACT, FACT at/o IPS ay dapat maglagay ng "0" para sa inaasahang bilang ng mga practitioner at mga koponan.
Matutupad ba ng mga county ang kinakailangan na isama ang HFW sa kanilang mga programa ng FSP kung ganap nilang pinopondohan ang bahaging hindi pederal para sa HFW para sa mga miyembro ng Medi-Cal at mga serbisyo ng HFW para sa mga hindi miyembro ng Medi-Cal gamit ang iba pang mga mapagkukunan ng pondo?
Hindi, dapat gumastos ang mga county ng ilang dolyar ng BHSA FSP sa bawat kinakailangang EBP. Gayunpaman, maaaring dagdagan ng mga county ang pondo ng BHSA FSP ng iba pang mga mapagkukunan ng pondo, hangga't ipinapatupad nila ang HFW at natutugunan ang mga kinakailangan ng DHCS sa katapatan sa HFW.
Maaari bang gamitin ang mga pondo ng FSP para sa mga masinsinang serbisyo para sa mga bata at kabataan na tumatanggi sa mga serbisyo ng HFW o para sa mga hindi kwalipikado para sa HFW ngunit nangangailangan ng masinsinang serbisyo?
Kinakailangang saklawin ng mga county ang HFW sa ilalim ng Medi-Cal at isama ang HFW sa kanilang mga programa ng FSP simula Hulyo 1, 2026. Ang lahat ng serbisyo ng HFW ay dapat ihatid nang naaayon sa paparating na gabay ng Medi-Cal, na magsasama ng isang kinakailangan upang matugunan ang mga kinakailangan sa pagtatalaga ng katapatan gaya ng nakasaad sa gabay at pinangangasiwaan ng Center of Excellence. Maaaring pondohan ng mga county ang iba pang masinsinang serbisyo sa kalusugang pangkaisipan para sa mga bata at kabataan gamit ang mga pondo ng BHSA, kabilang ang mga pondo ng FSP. Maaaring gamitin ng mga county ang mga dolyar ng BHSA upang pondohan ang hindi pederal na bahagi ng mga serbisyong sakop ng Medi-Cal (hal., Multisystemic Therapy), at para sa mga serbisyong hindi sakop ng Medi-Cal o para sa mga bata at kabataan na hindi karapat-dapat para sa Medi-Cal.
Dahil ang karamihan sa mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan ay hindi kasama sa buwanang rate ng HFW Medi-Cal ngunit pangunahing bahagi ng modelo ng HFW, maaari bang gamitin ang mga pondo ng FSP para sa mga serbisyong tinutukoy ng pulong ng Child Family Team (CFT) na kinakailangan bilang bahagi ng indibidwal na plano ng pangangalaga ng HFW? Halimbawa, maaari bang gamitin ang mga pondo ng FSP para sa therapy, Therapeutic Behavioral Services (TBS), at iba pang mga serbisyong may klinikal na indikasyon?
Oo, maaaring gamitin ng mga county ang mga dolyar ng BHSA para sa mga serbisyong hindi kasama sa buwanang rate ng HFW Medi-Cal. Maaaring gamitin ng mga county ang mga dolyar ng BHSA upang pondohan ang hindi pederal na bahagi ng mga serbisyong sakop ng Medi-Cal, at para sa mga serbisyong hindi sakop ng Medi-Cal o para sa mga bata at kabataan na hindi karapat-dapat para sa Medi-Cal.
Maaari bang piliing ipatupad LAMANG ng isang county ang IPS sa loob ng ACT upang matugunan ang mga kinakailangan ng BHSA?
Hindi. Bagama't maaaring ipatupad ang IPS bilang isang serbisyo sa loob ng ACT at/o CSC, at ito ang pinakamahusay na kasanayan na gawin ito, ang implementasyong ito ay maaaring hindi lamang ang tanging probisyon ng IPS ng county. Dapat ipatupad ng mga county ang IPS bilang isang nakapag-iisang serbisyo sa loob ng kanilang mga programa ng FSP.​​ 

Mga Serbisyo at Suporta sa Kalusugan ng Pag-uugali​​ 

Kinakailangan ba ng mga county na gumamit ng Evidence Based Practices (EBP) / Community Defined Evidence Based Practices (CDEP) sa DHCS Biennial Early Intervention EBP / CDEP List?​​ 
Hindi, hindi kinakailangang gamitin ng mga county ang mga EBP/CDEP sa Listahan ng EBP/CDEP para sa Maagang Interbensyon ng Department of Health Care Services (DHCS) Biennial. Ang listahan ay inilaan upang magsilbing sanggunian para sa mga county kapag binubuo ang kanilang mga programang Maagang Interbensyon sa ilalim ng Behavioral Health Services Act (BHSA). Ang tanging EBP na kinakailangang ipatupad ng mga county bilang bahagi ng BHSA Early Intervention ay ang programang Coordinated Specialty Care for First Episode Psychosis (CSC for FEP), simula Hulyo 2026. Maaaring magbago at magpatupad ang mga county ng mga umuusbong at maaasahang kasanayan batay sa kanilang mga lokal na pangangailangan na hindi kasama sa listahan.
Kung nais gamitin ng isang county ang mga pondo ng BHSA Early Intervention upang pondohan ang isang EBP o CDEP na hindi kasama sa Listahan ng DHCS Biennial Early Intervention EBP/CDEP, anong mga alituntunin ang dapat sundin ng county sa pagpili ng isang EBP/CDEP? (Na-update noong 12/10/2025)
Ang isang EBP/CDEP na hindi kasama sa listahan ay maaaring gamitin hangga't ang EBP/CDEP ay idinisenyo upang maiwasan ang pagiging malala at kapansanan ng mga sakit sa pag-iisip at mga sakit sa paggamit ng droga at upang mabawasan ang mga pagkakaiba sa kalusugan ng pag-uugali, at tinutugunan ang kahit isang aspeto ng mga kinakailangang bahagi ng programa ng BHSA Early Intervention: outreach, access at linkage, o mga serbisyo at suporta sa paggamot sa kalusugan ng isip at sakit sa paggamit ng droga.
Dapat tumuon ang mga county sa pagpili ng mga kasanayan na naaayon sa mga kinakailangan ng programa ng Maagang Interbensyon, tulad ng pagbabawas ng posibilidad ng masamang resulta na nakabalangkas sa Kabanata 7, A.7 at ang kakayahang tumugon sa kultura at pagiging angkop sa wika ng mga interbensyon, ang mga prayoridad para sa paggamit ng mga pondo sa A.7.2, at ang paggamit ng mga interbensyon para sa trauma ng pagkabata sa A.7.2.1.
Maaari bang gamitin ang mga pondo ng Behavioral Health Services and Supports (BHSS) Outreach and Engagement upang pondohan ang mga aktibidad sa outreach sa ilalim ng Housing Interventions, Full Service Partnerships (FSP), o BHSS Early Intervention Programs?
Ang mga aktibidad ng Outreach and Engagement (O&E) na kinakailangan bilang bahagi ng mga programa ng BHSS Early Intervention o FSP ay dapat pondohan at subaybayan sa mga Integrated Plan at Behavioral Health Outcomes, Accountability, and Transparency Reports (BHOATR) ng county bilang bahagi ng mga programang iyon, sa halip na sa ilalim ng kategoryang BHSS O&E. Maaaring gamitin ng mga county ang hanggang 7% ng kanilang mga pondo para sa Housing Intervention sa mga natukoy na aktibidad ng Outreach at Engagement. Maaaring gamitin ang mga pondo ng BHSS para sa mga aktibidad ng O&E upang makilahok ang mga indibidwal sa mga interbensyon sa pabahay, kung hindi pinopondohan ng county ang mga aktibidad na ito sa ilalim ng Housing Interventions.
Paano makukumpleto ng mga county ang tinatayang bilang ng mga indibidwal na karapat-dapat para sa CSC at ang tinatayang bilang ng mga practitioner at mga pangkat na kinakailangan upang mapaglingkuran ang kabuuang kwalipikadong populasyon?
Ibibigay ng DHCS ang tinatayang bilang ng mga indibidwal na kwalipikado sa BHSA na karapat-dapat para sa CSC at ang tinatayang bilang ng mga practitioner at mga pangkat na kinakailangan upang direktang pagsilbihan ang kabuuang populasyon na kwalipikado sa CSC sa county upang maisama sa kanilang Integrated Plan. Hindi kailangang gumawa ng anumang kalkulasyon ang mga county mismo.
Inaasahan ba na magsisilbi ang mga county sa tinatayang bilang ng mga kwalipikadong indibidwal para sa CSC?
Hindi, hindi inaasahan ng DHCS na magsisilbi ang mga county sa kabuuang tinatayang bilang ng mga indibidwal na kwalipikado sa CSC. Ang tinatayang bilang ng mga indibidwal na kwalipikado para sa CSC ay inilaan upang suportahan ang pagpaplano na partikular sa county para sa implementasyon ng EBP. Inaasahan ng DHCS na ang aktwal na populasyon na pinaglilingkuran ay maaapektuhan ng kapasidad ng mga manggagawa, bilang ng mga indibidwal na nangangailangan ng mga serbisyo ng CSC, at mga mapagkukunang partikular sa county.
Para sa mga county na nag-opt in na magbigay ng serbisyo sa ilalim ng Medi-Cal, iniuulat ba ng county ang kabuuang bilang ng mga practitioner at mga pangkat na gagamitin ng county upang magbigay ng evidence based practice (EBP) sa parehong miyembro ng Medi-Cal at hindi miyembro ng Medi-Cal?
Oo, ang mga county na pumipiling magbigay ng EBP sa ilalim ng Medi-Cal ay kinakailangang magbigay ng kabuuang bilang ng mga practitioner at mga pangkat na gagamitin ng county para sa bawat EBP.
Paano nagkakaiba ang mga Serbisyong Pansuporta ng FSP at mga Serbisyong Pansuporta ng Behavioral Health Services and Supports (BHSS) (hindi FSP)? Ano ang mga halimbawa ng mga Serbisyong Pansuporta na hindi FSP?
Ang kahulugan ng FSP ng Mga Serbisyong Pansuporta ay naaangkop sa parehong mga programa ng Mga Serbisyong Pansuporta ng FSP at mga Sistema ng Pangangalaga ng BHSS na hindi bahagi ng isang programa ng FSP. Ang kaugnay na sipi mula sa WIC 5887(h)(3) ay nasa ibaba.
Ang "'Mga serbisyong pansuporta' ay nangangahulugang ang mga serbisyong kinakailangan upang suportahan ang paggaling at kagalingan ng mga kliyente, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, pagkain, damit, mga ugnayan sa mga kinakailangang serbisyong panlipunan, mga ugnayan sa mga programang pinangangasiwaan ng pederal na Social Security Administration, mga serbisyong bokasyonal at may kaugnayan sa edukasyon, tulong sa trabaho, kabilang ang suportadong trabaho, psychosocial rehabilitation, pakikipag-ugnayan sa pamilya, psychoeducation, tulong sa transportasyon, occupational therapy na ibinibigay ng isang occupational therapist, at mga aktibidad ng grupo at indibidwal na nagtataguyod ng isang pakiramdam ng layunin at pakikilahok sa komunidad.”
Maaari bang pondohan ng mga county ang mga aktibidad ng mga serbisyong pansuporta sa labas ng Outreach and Engagement?
Oo, maaaring pondohan ang mga aktibidad ng mga serbisyong pansuporta sa labas ng mga aktibidad ng Outreach and Engagement. Maaari ring pondohan ang mga serbisyong pansuporta bilang bahagi ng parehong programa ng FSP at BHSS Systems of Care. Ang kahulugan ng Mga Serbisyong Pangsuporta ay matatagpuan sa nakaraang FAQ (tanong 7).
Bagama't hindi maaaring gamitin ang mga pondo ng Housing Intervention para sa mga residential treatment setting, maaari bang gamitin ang mga pondo ng FSP o BHSS para sa layuning ito?
Oo, maaaring gamitin ang pondo ng FSP at BHSS upang masakop ang gastos ng residential treatment, kabilang ang kwarto at pagkain, hangga't ang mga serbisyo ay ibinibigay sa pinakasimpleng setting at kapag kinakailangan lamang sa medikal na paraan.​​ 

Diskarte sa Workforce​​ 

Ano ang mga kahulugan ng "klinikal" at "direktang serbisyo"? Paano dapat iulat ng mga county ang direktang mga serbisyo na hindi klinikal na serbisyo?​​ 
Dapat iulat ng mga county ang kanilang pangkalahatang rate ng bakante sa lahat ng mga practitioner sa kalusugan ng pag-uugali na pinamamahalaan ng county. Walang inilaan na pagkakaiba sa pagitan ng "klinikal" at "direktang serbisyo" na mga provider.​​ 

Pagsusumite at Pag-apruba​​ 

Paano isinumite ng mga county ang kanilang Pinagsamang Mga Plano?​​ 
Ang mga County ay bubuo at magsusumite ng kanilang draft at pinal na Integrated Plans online sa pamamagitan ng portal ng county ng Department of Health Care Services (DHCS). Ang portal ng county ay dinisenyo upang gawing mas maayos ang pagpaplano, mapataas ang transparency, at mabigyan ang DHCS at mga stakeholder ng mas malawak na pananaw sa proseso ng pagbuo ng Integrated Plan. Susubaybayan ng portal ng county ang progreso ng county sa pagkumpleto ng mga seksyon ng Integrated Plan sa isang dashboard view. Ang portal ng county ay nagbibigay-daan sa mga gumagamit na:
Idokumento ang mga kinakailangan sa pakikilahok ng mga stakeholder.
Punan ang mga prompt na nakabatay sa form.
Magtipon ng impormasyong pinansyal.
Dapat gamitin ng mga county ang portal ng county upang magsumite ng mga tanong o alalahanin tungkol sa pagsusumite at pag-apruba ng Integrated Plan o para sa teknikal na tulong sa pagsusumite.
Maaari bang magsumite ang mga county ng magkasanib na Integrated Plans?
Oo, ang mga county na nagsumite ng magkasanib na tatlong-taong plano sa ilalim ng Mental Health Services Act (MHSA) ay maaaring magpatuloy sa pagsumite ng magkasanib na Integrated Plans sa ilalim ng Behavioral Health Services Act (BHSA).
Gaano katagal dapat suriin ng DHCS ang Integrated Plan?
Susuriin ng DHCS ang Integrated Plan ng isang county para sa pagkakumpleto sa loob ng 30 araw ng kalendaryo mula sa pagsusumite. Kung ang DHCS ay nangangailangan ng karagdagang dokumentasyon o paglilinaw, ang mga county ay kokontakin sa pamamagitan ng portal ng county. Matapos matanggap ang Integrated Plan, aabisuhan ng DHCS ang county sa pamamagitan ng portal ng county at ipo-post ng DHCS ang tinanggap na Integrated Plan ng bawat county sa website ng DHCS para sa pampublikong pag-access at transparency.
Paano kung hindi tinanggap ang draft o pinal na Integrated Plan?
Kapag sinuri ng DHCS ang draft at pinal na Integrated Plan ng isang county at ito ay itinuring na hindi kumpleto, hindi tumpak, o hindi direktang tumutugon sa isang tanong, makikipag-ugnayan ang DHCS sa county sa pamamagitan ng portal ng county upang ipaalam sa kanila ang desisyon. Ang county ay magkakaroon ng 15 araw ng kalendaryo mula sa abiso ng rebisyon upang tugunan ang mga isyu. Maaaring hilingin ng DHCS sa mga county na baguhin ang kanilang draft o pinal na Integrated Plan kung hindi nila sapat na matugunan ang mga sumusunod na lokal na pangangailangan:
Paglaganap ng kalusugang pangkaisipan at sakit sa paggamit ng droga
Hindi natutugunan na pangangailangan para sa paggamot sa kalusugang pangkaisipan at sakit sa paggamit ng droga

pagkakaiba sa kalusugang pang-asal {cph0} Bilang ng kawalan ng tirahan sa oras
Paglalaan ng pondo sa pagitan ng serbisyo sa paggamot ng Mental Health at Substance Use Disorder (SUD)
Kapag muling naisumite, susuriin ng DHCS ang binagong Integrated Plan at tutugon sa pamamagitan ng portal ng county sa loob ng 15 araw ng kalendaryo. Kapag nakumpleto na ang pagsusuri ng DHCS, makikipag-ugnayan sila sa county sa pamamagitan ng portal ng county.
Paano kung ang isang county ay hindi makapagsumite ng kanilang Integrated Plan sa tamang oras?
Ang mga county na hindi makapagsumite ng kanilang draft o pinal na Integrated Plan bago ang mga deadline ay ituturing na hindi sumusunod at maaaring sumailalim sa corrective action.
Saan ako makakahanap ng karagdagang impormasyon o makakakuha ng teknikal na tulong?
Kung kailangan ng mga county ng teknikal na tulong habang isinusumite ang kanilang mga Pinagsamang Plano, dapat nilang gamitin ang portal ng county upang magsumite ng mga tanong o alalahanin. Para sa impormasyon na may kaugnayan sa mga kinakailangan para sa pagkumpleto ng Integrated plan, maaaring tingnan ng mga county ang mga detalye sa BHSA County Policy Manual, na makukuha sa website ng BHSA County Policy Manual. Para sa mga pangkalahatang katanungan na may kaugnayan sa Behavioral Health Transformation, mangyaring mag-email sa BHTinfo@dhcs.ca.gov, at bisitahin ang webpage ng Behavioral Health Transformation para sa karagdagang impormasyon.​​ 

Mga Madalas Itanong sa Portal ng County​​ 

Pangkalahatang Nabigasyon​​ 

Paano ko mai-save ang aking progreso kapag nagpasok ako ng content sa Integrated Plan?​​ 
Awtomatikong sine-save ng County Portal ang iyong trabaho habang naglalagay ka ng impormasyon sa bawat seksyon. Nangangahulugan ito na maaari kang tumuon sa paglalagay ng data nang hindi nababahala tungkol sa manu-manong pag-save ng iyong progreso o pagkawala ng anumang mga update dahil sa mga hindi inaasahang pagkaantala. Ina-update mo man ang Integrated Plan o tinitingnan ang status ng mga kahilingan, ang auto-save feature ng Portal ay nagbibigay ng kapanatagan ng loob.
Maaari ko bang i-edit ang Pinagsamang Plano pagkatapos magsumite ng draft?
Pagkatapos mong isumite ang iyong draft ng Integrated Plan, hindi ka na maaaring gumawa ng karagdagang mga pag-edit hangga't hindi natatapos ang pagsusuri ng Department of Health Care Services (DHCS). Gayunpaman, magkakaroon ka pa rin ng access sa iyong isinumiteng nilalaman anumang oras sa pamamagitan ng County Portal. Kung kinakailangan, maaari mong i-download ang iyong draft na Integrated Plan, gumawa ng mga offline na pag-edit, at pagkatapos ay ilagay ang anumang mga update sa County Portal kapag natapos na ang proseso ng pagsusuri ng DHCS.
Bilang isang County Behavioral Health Program Manager, maaari ba akong magtalaga ng ilang partikular na seksyon ng Integrated Plan para pagtrabahuhan ng aking team?
Sa ngayon, hindi sinusuportahan ng County Portal ang mga pagtatalaga ng workload para sa mga gumagamit ng County. Maaaring i-edit ng lahat ng miyembro mula sa inyong county na may login sa County Portal ang mga seksyon ng Integrated Plan. Maaari kang magtalaga ng mga seksyon sa mga miyembro ng koponan offline, batay sa mga tungkulin at responsibilidad.
Paano ako mag-navigate sa pagitan ng mga pahina sa isang seksyon sa loob ng Integrated Plan?
May dalawang pangunahing paraan para lumipat sa pagitan ng mga pahina sa loob ng isang seksyon. Kapag ang isang seksyon ay naglalaman ng maraming pahina, lilitaw ang isang navigation panel sa kaliwang bahagi ng screen, na nagbibigay-daan sa iyong mabilis na lumipat sa anumang subsection. Bukod pa rito, maaari mong gamitin ang mga buton ng arrow sa ibaba ng pahina upang lumipat sa nauna o susunod na subseksyon.
Anong mga uri ng dokumento ang maaari kong i-upload sa isang tanong?
Ang katanggap-tanggap na dokumento para sa pag-upload ng file ay nakadepende sa tanong. Halimbawa, ang tanong sa badyet ng Integrated Plan ay magpapahintulot lamang sa mga pag-upload ng Excel file. Suriin ang mga sinusuportahang uri ng file sa ibaba ng tanong at kumpirmahin na ang iyong file ay tumutugma sa isa sa mga sinusuportahang uri bago mag-upload.
Aling mga tanong sa Pinagsamang Plano ang opsyonal?
Kinakailangan ang lahat ng tanong sa Pinagsamang Plano maliban kung partikular na nabanggit bilang opsyonal.
Paano ko malalaman kung kumpleto na ang isang seksyon para sa aking Integrated Plan?
Sa pahina ng Integrated Plan, ang bawat seksyon ay may kasamang tagapagpahiwatig ng katayuan na nagpapakita kung ito ay “Hindi Sinimulan,” “Isinasagawa,” o “Kumpleto.” Kapag may nilalaman sa bawat kinakailangang tanong sa loob ng isang seksyon, ang katayuan para sa seksyong iyon ay ipapakita bilang "Kumpleto na."​​ 

Pag-access at Pamamahala ng Gumagamit​​ 

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Application Portal at County Portal?​​ 
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng Application Portal at ng County Portal ay ang kanilang layunin at kakayahan. Ang Application Portal ay dinisenyo upang tulungan ang mga gumagamit ng county na pamahalaan ang kanilang sariling access sa County Portal. Bukod pa rito, maaaring gamitin ng mga administrador ng county ang Application Portal upang pamahalaan ang access para sa iba pang mga user sa loob ng kanilang county. Sa pangkalahatan, ang Application Portal ay nagbibigay ng mga tampok sa pamamahala ng gumagamit upang matiyak ang isang pare-pareho at ligtas na karanasan sa lahat ng portal ng Department of Health Care Services (DHCS).
Sa kabaligtaran, ang County Portal ay partikular na inilaan para sa pagkumpleto at pagsusumite ng mga pinagsamang plano. Ito ay nagsisilbing workspace para sa mga county upang punan at pamahalaan ang kanilang mga Integrated Plan, mga kahilingan sa exemption, at mga kahilingan sa paglilipat.
Hindi ako nakatanggap ng email para i-set up ang aking account. Paano ako makakakuha ng access para i-set up ang Application Portal login?
Una, tingnan ang spam o junk folder para makita kung doon naipadala ang email. Kung hindi mo pa rin makita ang email, makipag-ugnayan sa iyong IT department para sa tulong, dahil maaaring may problema sa firewall ng county.
Kung magpapatuloy ang problema, mag-email sa BHTInfo@dhcs.ca.gov. Tutulong ang support team na imbestigahan pa ang isyu sa access.
May access ako sa Application Portal. Bakit wala akong access sa County Portal?
Makipag-ugnayan sa iyong itinalagang County Admin upang matiyak na nailapat na ang isang papel sa paglalaan sa iyong account. Bagama't maaaring mayroon nang access sa Application Portal, tanging ang County Admin lamang ang maaaring maglaan ng mga bagong user para sa County Portal. Ang County Admin ang may pananagutan sa pagdaragdag ng tungkulin ng user sa prosesong ito.
Dapat mo ring suriin na ang email na ginamit mo para magparehistro sa Application Portal ay ang parehong email address kung saan ipinadala ang imbitasyon para magparehistro.
Ano ang dapat kong gawin kung hindi ko pa rin makita ang County Portal pagkatapos maidagdag ang provisioning?
Kung hindi mo makita ang County Portal pagkatapos ng mga update sa provisioning, mangyaring mag-log out at mag-log in muli. Kung magpapatuloy ang isyu, makipag-ugnayan sa iyong County Admin at maaari silang magsumite ng Support Ticket para sa iyo.
Paano ko malalaman kung kumpleto na ang mga pag-update sa provisioning?
Makakatanggap ka ng abiso o komunikasyon mula sa iyong administrator kapag matagumpay nang nailapat ang mga update sa provisioning sa iyong account.
Kailangan ko ba ng mobile device para i-set up ang Multi-Factor-Authentication?
Oo, kailangan mo ng mobile device para i-set up ang Multi-Factor-Authentication para makapagrehistro at makapag-log in sa Application Portal at County Portal.
Pagkatapos kong ilagay ang aking Multi-Factor Authentication code, nakakita ako ng error page. Paano ako matagumpay na makakapag-log in sa Application Portal?
Ang pinakamahusay na solusyon ay ang subukang muli ang proseso ng pag-login, dahil ang isyung ito ay karaniwang hindi nangyayari nang higit sa isang beses. Kung patuloy mong nararanasan ang problema, mangyaring mag-email sa BHTInfo@dhcs.ca.gov o humingi ng tulong sa isang tao mula sa iyong county para magsumite ng support ticket para sa iyo.
Kailangan ko bang tandaan ang maraming password para ma-access ang County Portal o ang authenticator app?
Hindi, ang pakinabang ng paggamit ng Application Portal ay isang password lang ang kailangan mo para sa lahat ng DHCS Portal, kabilang ang County Portal.
Ano ang mangyayari kung makalimutan ko ang aking password?
Maaari mong i-reset ang iyong password sa pamamagitan ng sentral na tagapagbigay ng pagpapatotoo. Kapag na-reset na, gagana na ang iyong bagong password sa lahat ng konektadong portal.
Paano ako makakakuha ng karagdagang access sa County Portal ng mga user sa aking county?
Maaaring magbigay ng access ang Admin user ng iyong county sa mga bagong user para sa iyong county.
Paano ko babaguhin ang tungkulin ng isang user—tulad ng pag-upgrade ng user sa isang Administrator, pagdaragdag ng bagong Administrator, o pag-downgrade ng Administrator sa isang regular na user?
Sa County Portal, pakibisita ang Support Center at magsumite ng tiket gamit ang opsyong “Humiling ng Tulong sa Pag-access at Mga Pahintulot”. Para sa mga kadahilanang pangseguridad, tanging ang kasalukuyang Administrator lamang ang maaaring humiling ng mga pagbabago sa mga tungkulin o pahintulot ng admin—ang ibang mga user ay walang pahintulot na gawin ang mga update na ito.
Paano ako hihingi ng bagong County Administrator?
Sa County Portal Support Center, maaari kang magsumite ng ticket na “Request Access and Permission Help” para humiling ng karagdagang mga user ng County Admin.
Bakit hindi ko ma-access ang webpage ng County Portal?
Kung nahihirapan kang ma-access ang County Portal, maaaring may problema sa iyong firewall na humaharang sa kinakailangang koneksyon. Para malutas ito, makipag-ugnayan sa departamento ng Information Technology (IT) ng iyong County at hilingin na i-"allowlist" nila ang URL ng County Portal. Ang prosesong ito ay kinabibilangan ng pagdaragdag ng web address ng portal sa listahan ng mga aprubadong site sa loob ng mga setting ng firewall ng county, na tinitiyak na ikaw at ang iba pang awtorisadong user ay maaaring ma-access ang portal nang walang pagkaantala.
Ano ang dapat kong gawin kung makatanggap ako ng mensaheng "nagkaroon ng error habang pinoproseso ang iyong kahilingan" habang sine-set up ang aking single sign-on?
Malamang na ito ay isang "timeout error" habang isinasagawa ang single sign-on process. Dapat mong i-refresh ang pahina at mag-log in muli upang malutas ang isyu.​​ 

Exemption at Transfer Navigation​​ 

Bakit hindi makapagsumite ng kahilingan sa exemption ang aking county?​​ 
Sa pag-log in sa County Portal, sumangguni sa kanang bahagi ng Integrated Plan Dashboard para mahanap ang seksyong pinamagatang “Mga Kahilingan.” Dito, maaari mong tingnan kung ang iyong county ay pre-qualified at karapat-dapat para sa isang exemption. Ang mga kahilingan sa eksepsiyon ay dapat isumite kasama ng Integrated Plan.
Pinahihintulutan ng batas ng estado ang mga county na may populasyon na mas mababa sa 200,000 na humiling ng eksepsiyon mula sa mga kinakailangan ng Full-Service Partnership (FSP) sa seksyon 5887 ng W&I Code, subdibisyon (a)(2). Para sa unang Integrated Plan na sumasaklaw sa mga taong piskal na 2026-2029, lahat ng county, anuman ang kanilang laki, ay hindi sakop ng mga kinakailangan sa katapatan ng mga kasanayan batay sa ebidensya (EBP) para sa Assertive Community Treatment (ACT), Forensic ACT (FACT), Individual Placement and Support (IPS) Model of Supported Employment, at High Fidelity Wraparound (HFW). Samakatuwid, hindi kailangang humiling ang mga county ng exemption mula sa mga kinakailangan ng FSP EBP sa kanilang unang Integrated Plan.
Bakit hindi ako makapagsumite ng kahilingan sa paglilipat?
Maaaring humiling ang mga county na ilipat ang mga pondong ipinamahagi sa Behavioral Health Services Fund (BHSF) ng county sa lahat ng bahagi ng BHSA at dapat isumite ang kahilingan sa paglilipat bilang bahagi ng pagsusumite ng Integrated Plan. Hindi maaaring isumite nang hiwalay ang mga kahilingan sa paglilipat mula sa Integrated Plan
Dapat ilagay ang lahat ng porsyento bilang mga buong numero (hal., para sa 50.4%, ilagay ang 50).
Pagkatapos isumite ang draft ng Integrated Plan, paano ko makikita ang status o isang kahilingan para sa exemption o transfer?
Sa pagpili ng tab na “Mga Kahilingan” pagkatapos ng pagsusumite ng draft ng Integrated Plan, ipapakita ng talahanayan ang isang column ng status (“Naaprubahan”, “Tinanggihan”, o “Kasalukuyang Sinusuri”). Para sa mas detalyadong pagtingin, piliin ang kahilingan upang makita ang katayuan nito na ipinapakita sa kaliwang bahagi ng pahina. Kapag naipasiya na, anumang karagdagang detalye/dahilan para sa desisyon ay ibibigay, kung naaangkop.
Kailan ang huling araw para magsumite ng kahilingan para sa eksepsiyon o paglilipat?
Hindi maaaring isumite ang mga eksepsiyon at kahilingan sa paglilipat pagkatapos ng huling araw ng pagsusumite ng draft ng Integrated Plan sa DHCS. Kung nais ng inyong county na humiling ng exemption o transfer, mangyaring isumite ito sa o bago ang deadline kasama ng Integrated Plan.​​ 

I-download at Ibahagi ang Iyong Pinagsamang Plano​​ 

Maaari ko bang i-download ang mga tukoy na seksyon ng aking Integrated Plan?​​ 
Kapag na-download mo ang Integrated Plan, bubuo ang sistema ng isang PDF ng buong dokumento. Hindi posibleng mag-download lamang ng mga partikular na seksyon; palaging kasama sa pag-download ang buong Integrated Plan bilang isang PDF file.
Mase-save ba ang mga komento sa na-download na PDF?
Ang mga komentong inilagay sa Integrated Plan ay hindi isasama sa PDF kapag na-download mo ang dokumento. Sa ngayon, tanging ang pangunahing nilalaman ng Pinagsamang Plano ang naka-save sa PDF, at anumang mga komento o tala ay mananatiling hindi kasama sa na-download na file.
Kailan ako maaaring mag-download ng PDF ng aking Integrated Plan?
Posibleng i-download ang PDF sa buong proseso ng pagbalangkas, pati na rin pagkatapos ng parehong draft at mga pangwakas na pagsusumite. Sa bawat pag-download ng plano, kinukuha ng PDF ang lahat ng kasalukuyang impormasyon sa loob ng Integrated Plan, habang ang anumang blankong seksyon ay nananatiling blanko sa PDF.
Maaari ko bang ibahagi ang na-download na Integrated Plan nang direkta mula sa County Portal?
Maaaring direktang i-download ang Integrated Plan mula sa County Portal. Para maibahagi ang plano sa iba, i-download muna ang PDF mula sa Portal, pagkatapos ay gamitin ang anumang gustong paraan—tulad ng email—para maipamahagi ang file. Hindi kinakailangan ang pagbabahagi ng access sa mismong County Portal; tanging ang na-download na PDF lamang ang kailangang ibahagi.
Maaari ba akong mag-download ng ibang uri ng file sa halip na PDF?
Kung nais mong i-convert ang PDF sa ibang uri ng file (tulad ng Word, Excel, PowerPoint, o isang imahe), magagawa mo ito pagkatapos i-download ang Integrated Plan bilang isang PDF gamit ang Adobe Acrobat o isang katulad na tool. Para i-convert ang iyong PDF sa Adobe Acrobat, sundin ang mga hakbang na ito:
Buksan ang na-download na PDF sa iyong computer
Piliin ang “File” at pagkatapos ay “Export To” sa kaliwang sulok sa itaas, at piliin ang gusto mong format
Bilang kahalili, gamitin ang opsyong “Export PDF” sa kanang taskbar, at piliin ang gusto mong format
Nagbibigay-daan ito sa iyong gamitin ang Integrated Plan sa format na pinakaangkop sa iyong mga pangangailangan, kahit na ang unang pag-download ay palaging isang PDF.​​