Mga Patakaran at Regulasyon ng Pinagsamang mga Plano
Nasa ibaba ang mga Patakaran at Regulasyon mula sa Kabanata 3 ng Proseso ng Pagpaplano ng Komunidad, Seksyon 3.B ng Manwal ng Patakaran ng County sa ilalim ng Behavioral Health Services Act.
Pakikipag-ugnayan sa Stakeholder
I. Mga Stakeholder
Dapat makipag-ugnayan ang mga county sa mga lokal na stakeholder upang mabuo ang bawat elemento ng kanilang Pinagsamang Plano. Ang mga stakeholder na dapat makisali ay kinabibilangan ng, ngunit hindi limitado sa:
- Mga kwalipikadong nasa hustong gulang at nakatatanda (mga indibidwal na may karanasan sa buhay)
- Mga pamilya ng mga kwalipikadong bata at kabataan, mga kwalipikadong nasa hustong gulang, at mga kwalipikadong nakatatanda (mga pamilyang may karanasan sa buhay)
- Mga kabataan (mga indibidwal na may karanasan sa buhay) o mga organisasyon ng kabataan na may kinalaman sa kalusugang pangkaisipan o karamdaman sa paggamit ng droga
- Mga tagapagbigay ng mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan at mga serbisyo sa paggamot sa sakit sa paggamit ng droga
- Mga kasosyo sa kaligtasan ng publiko, kabilang ang mga ahensya ng hustisya para sa mga kabataan sa county
- Mga lokal na ahensya ng edukasyon
- Mga kasosyo sa mas mataas na edukasyon
- Mga organisasyon ng maagang pagkabata
- Mga lokal na hurisdiksyon sa kalusugan ng publiko
- Mga ahensya ng serbisyong panlipunan at kapakanan ng bata ng county
- Mga organisasyong kinatawan ng paggawa
- Mga beterano
- Mga kinatawan mula sa mga organisasyon ng mga beterano
- Mga organisasyong pangkalusugan, kabilang ang mga ospital
- Mga plano sa serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan, kabilang ang mga Plano ng Pinamamahalaang Pangangalaga ng Medi-Cal
- Mga tagaseguro para sa kapansanan (isang komersyal na tagaseguro para sa kapansanan na sumasaklaw sa mga benepisyo sa ospital, medikal o operasyon gaya ng tinukoy sa seksyon 106 ng Kodigo ng Seguro, subdibisyon (b))
- Mga itinalagang miyembro ng Programa sa Kalusugan ng Tribo at Indian na itinatag para sa mga layunin ng konsultasyon sa Medi-Cal Tribo
- Ang limang pinakamataong lungsod sa mga county na may populasyon na higit sa 200,000
- Mga ahensya ng lugar tungkol sa pagtanda
- Mga sentro ng pamumuhay nang nakapag-iisa
- Mga pagpapatuloy ng pangangalaga, kabilang ang mga kinatawan mula sa komunidad ng mga nagbibigay ng serbisyo para sa mga walang tirahan
- Mga sentrong panrehiyon
- Mga serbisyong medikal na pang-emerhensiya
- Mga organisasyong nakabase sa komunidad na nagsisilbi sa mga nasasakupan na may magkakaibang kultura at wika
II. Iba't ibang Pananaw:
Dapat kasama sa mga county ang sapat na partisipasyon ng mga indibidwal na kumakatawan sa magkakaibang pananaw, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa:
- Mga kinatawan mula sa mga kabataan mula sa mga komunidad na marginalized sa kasaysayan
- Mga kinatawan mula sa mga organisasyong dalubhasa sa pakikipagtulungan sa mga komunidad na may magkakaibang lahi at etnisidad na hindi nabibigyan ng sapat na serbisyo
- Mga kinatawan mula sa mga komunidad ng LGBTQ+
- Mga biktima ng karahasan sa tahanan at sekswal na pang-aabuso
- Mga taong may karanasan sa kawalan ng tirahan
III. Makabuluhang Pakikipagsosyo
Dapat magpakita ang mga county ng pakikipagtulungan sa mga nasasakupan at mga stakeholder bilang bahagi ng kanilang mga proseso sa pagpaplano ng komunidad. Ang mga halimbawa ng makabuluhang pakikipagtulungan sa mga stakeholder ay maaaring kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, mga sumusunod na uri ng pakikipag-ugnayan sa mga stakeholder:
- Edukasyon at pakikilahok upang suportahan ang makabuluhang pakikilahok, kabilang ang mga patakarang namamahala sa sistema ng paghahatid ng kalusugang pangkaisipan
- Mga sesyon ng pakikinig
- Mga tawag sa kumperensya
- Mga pagpupulong para sa pagpapayo sa kliyente
- Mga pagpupulong ng grupo ng mamimili at pamilya
- Mga pagpupulong sa munisipyo
- Mga kumperensya sa video
- Mga anunsyo ng media
- Naka-target na Pakikipag-ugnayan
- Komento ng publiko
- Mga pampublikong pagdinig
- Mga workgroup at komite ng mga stakeholder
- Mga pangkat ng pokus
- Mga survey
- Mga panayam sa mga pangunahing impormante o pakikipag-ugnayan sa mga eksperto sa paksa
- Pagsasanay, edukasyon, at outreach na may kaugnayan sa pagpaplano ng komunidad
- Iba pang mga estratehiya na nagpapakita ng makabuluhang pakikipagtulungan sa mga stakeholder
MGA SUPORTA AT MGA KINAKAILANGAN
I. Pagsasanay at Teknikal na Tulong
Ang isang county ay maaaring magbigay ng mga suporta, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, pagsasanay at
tulong teknikal, upang matiyak na ang mga stakeholder, kabilang ang mga kapantay at pamilya, ay makakatanggap ng sapat na impormasyon at datos upang makabuluhang lumahok sa pagbuo ng mga Pinagsamang Plano at mga taunang pag-update.
II. Paglalarawan ng Proseso at Input ng mga Stakeholder
Dapat kasama sa mga Pinagsamang Plano ang:
- Isang paglalarawan ng proseso ng pag-unlad sa pakikipagtulungan sa mga lokal na stakeholder.
- Pagsasaalang-alang sa mga input at feedback na ibinigay ng mga stakeholder sa plano, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, mga may karanasan sa kalusugang pangkaisipan, kabilang ang mga kapantay at pamilya.
- Isang paglalarawan kung paano naaayon ang Pinagsamang Plano sa mga lokal na layunin at sukatan ng resulta para sa kalusugan ng pag-uugali, kabilang ang mga layunin at sukatan ng resulta upang mabawasan ang mga natukoy na pagkakaiba.
- Isang demonstrasyon kung paano isinaalang-alang ng county ang iba pang mga lokal na pagsisikap sa pagpaplano ng programa sa pagbuo ng Integrated Plan upang mapakinabangan ang mga pagkakataong magamit ang pondo at mga serbisyo mula sa iba pang mga programa, kabilang ang pederal na pondo, Medi-Cal managed care, at mga plano sa kalusugang pangkomersyo.
- Mga sertipikasyon mula sa direktor ng kalusugang pangkaisipan ng county at sa Opisyal ng Administrasyon ng County (o iba pang katumbas ng county) o sa kanilang itinalaga na nagpapatunay sa pagsunod sa mga kinakailangan sa pananagutan sa pananalapi at na ang lahat ng nakaplanong gastusin ay naaayon sa naaangkop na batas ng estado at pederal.
III. Komento at mga Update ng Publiko sa Pinagsamang Plano
Ang mga county ay kinakailangang magbigay ng 30 araw para sa komento ng mga stakeholder sa bawat Integrated Plan. Isang Pinagsamang Plano at pag-update ang dapat ihanda at ipamahagi para sa pagsusuri at pagbibigay ng komento sa loob ng hindi bababa sa 30 araw sa mga kinatawan ng mga stakeholder at sinumang interesadong partido na humiling ng kopya ng mga plano.
IV. Lokal na Lupon ng Kalusugang Pangkaisipan
Ang lokal na lupon ng kalusugang pangkaisipan ay magsasagawa ng isang pampublikong pagdinig sa Integrated Plan sa pagtatapos ng 30-araw na panahon ng pagkokomento. Kapag handa na ang isang plano para sa komento ng publiko, kinakailangang repasuhin ng lokal na lupon ng kalusugang pangkaisipan ang draft na plano at magbigay ng mga rekomendasyon sa lokal na ahensya ng kalusugang pangkaisipan para sa mga pagbabago. Hindi kinakailangang aprubahan ng lokal na lupon ng kalusugang pangkaisipan ang mga Pinagsamang Plano ng county.
Ang lokal na ahensya ng kalusugang pangkaisipan ay kinakailangan ding magbigay ng taunang ulat sa lokal na namamahalang lupon, na siyang lokal na Lupon ng mga Superbisor o konseho ng lungsod, at sa Kagawaran ng mga Serbisyo sa Pangangalagang Pangkalusugan (DHCS) na kinabibilangan ng mga nakasulat na paliwanag bilang tugon sa anumang mahahalagang rekomendasyon na ginawa ng lokal na lupon ng kalusugang pangkaisipan na hindi kasama sa panghuling Pinagsamang Plano o pag-update.
V. Mga Pagbabago sa Pinagsamang Plano
Pagkatapos makumpleto ang 30-araw na panahon ng pagkomento at pampublikong pagdinig, kinakailangang gawin ng mga county ang mga sumusunod na pagbabago sa Integrated Plan:
- Dapat magsama ang bawat plano ng buod ng mga mahahalagang nakasulat na rekomendasyon.
- Dapat ding isama sa Pinagsamang Plano ang buod at pagsusuri ng mga pagbabagong ginawa bilang resulta ng feedback ng mga stakeholder.