انتقل إلى المحتوى​​ 

هندسة تكنولوجيا المعلومات الطبية​​ 

من خلال بنية تكنولوجيا المعلومات الخاصة ببرنامج ميدي-كال (MITA)، تقود احتياجات أعمال برنامج ميدي-كال تطوير البيانات والحلول التقنية التي تستخدمها إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) لخدمة أعضاء برنامج ميدي-كال. تطبق هيئة الخدمات الصحية بدبي مبادئ وإطار عمل برنامج MITA في جميع أنحاء Medi-Cal. تم تطوير MITA من قبل الحكومة الفيدرالية ومراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية (CMS) وتتطلب تحولاً في التفكير عندما يتعلق الأمر بالطريقة التي تهيكل بها هيئة خدمات الرعاية الصحية الصحية في دبي نفسها وتدير أعمالها.​​ 

خلفية​​ 

الغرض من MITA هو رفع مستوى وتوحيد الطريقة التي تنظر بها وكالات الرعاية الطبية في الولاية إلى أعمالها، والقيام بها. من خلال تنفيذ برنامج MITA، تهدف دائرة خدمات الرعاية الصحية في DHCS إلى تحسين الإدارة وتطوير النظم لدعم تحسين الرعاية الصحية لجميع أعضاء Medi-Cal.​​ 

تدعم MITA أيضًا بنية المؤسسة التي تتكون من ثلاثة مكونات: بنية الأعمال، وبنية المعلومات، وبنية المعلومات، وبنية التكنولوجيا. تتمثل هذه البنى أولاً في تحديد عمليات الأعمال؛ وثانياً، تحديد المعلومات اللازمة لتشغيل أعمال المؤسسة؛ وثالثاً، تحديد وتنفيذ التقنيات اللازمة لدعم احتياجات كل عملية من عمليات الأعمال بالإضافة إلى الأعمال الانتقالية اللازمة لتنفيذ التقنيات الجديدة استجابةً لاحتياجات العمل المتغيرة. ​​ 

ماذا يعني MITA بالنسبة لـ Medi-Cal:​​ 

  • Member centered view – Focus more on the Medi-Cal Members and attempt to remove the restrictions that result from the Departments organizational structure​​ 
  • Consistency – Establish common naming and structure throughout Medi-Cal, attempt to make the words and acronyms mean the same to everyone​​ 
  • Commonalities and Differences – Helps define processes, data, and technical solutions that are common to each State Medicaid Enterprise yet adaptive and extendable to meet state-specific needs​​ 
  • Culture Shift – Putting the needs and requirements of the business process first in Information Technology discussions​​ 
  • Standards – Use of industry standards in project management and utilization of available off the shelf software solutions​​ 

الموارد/الروابط:​​ 

الروابط الخارجية:​​