كاليفورنيا وأسبيرانيت تضعان حجر الأساس لمنشأة جديدة للصحة السلوكية

سيوسع مجمع الأمل إلى الأمام القدرة العلاجية في مجال الصحة السلوكية للأطفال والشباب في وسط الوادي

ساكرامنتو - في أكتوبر 24 ، 2024 ، وضعت إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) وأسبيرانيت حجر الأساس لمرفق جديد للصحة السلوكية في تورلوك، كاليفورنيا. سيوفر مجمع الأمل للأمام علاجًا مهمًا في مجال الصحة العقلية واضطراب تعاطي المخدرات (SUD) للأطفال والشباب في وسط الوادي. دخلت أسبيرانيت في شراكة مع مقاطعات ستانيسلاوس وميرسيد وسان جواكين لتطوير هذا المرفق المتطور الذي من المتوقع أن يخدم أكثر من 1,600 شخص سنويًا.

وضع حجر الأساس لمجمع الأمل إلى الأمام في تورلوك

منحت DHCS Aspiranet أكثر من 33 مليون دولار من خلال برنامج البنية التحتية لاستمرارية الصحة السلوكية (BHCIP)، الذي يعمل على توسيع البنية التحتية لمرافق الصحة السلوكية في الولاية لخدمة سكان كاليفورنيا الأكثر ضعفًا. من خلال سندات Proposition 1 التي تمت الموافقة عليها مؤخرًا، سيتم تمويل وبناء المزيد من مرافق العلاج الصحي السلوكي في عامي 2025 و 2026.

“Wraparound youth treatment centers play a critical role in breaking the cycle of addiction and mental health struggles,” said DHCS Director Michelle Baass. “This groundbreaking for Aspiranet’s Hope Forward Campus will result in more children and youth receiving vital behavioral health services. This marks a new chapter of hope and healing for the Central Valley.”

حرم HOPE FORWARD: يتضمن المشروع سلسلة كاملة من الرعاية الصحية السلوكية في موقع مركزي يسهل الوصول إليه. سيتمكن الأطفال والشباب وأسرهم من الوصول إلى دعم الصحة السلوكية السكنية والخارجية، بما في ذلك وحدة تحقيق الاستقرار في الأزمات التي من المتوقع أن تخدم 100 فرد سنويًا؛ برنامج الإقامة في أزمات الأطفال بستة أسرّة؛ مرفق الصحة النفسية مع ثمانية أسرّة للمرضى الداخليين؛ البرنامج العلاجي السكني قصير الأجل مع 16 سريرًا سكنيًا؛ العلاج الأفيوني في المكتب، والذي سيخدم ما يقدر بنحو 1250 فردًا سنويًا؛ ومركز العافية المجتمعية، الذي سيخدم 300 فرد سنويًا.

“This is a once-in-a-generation opportunity made possible by BHCIP funding to meet the growing need for mental health and SUD treatment,” said Aspiranet Board Chair Kari Sturgeon.

قال فيرنون براون، الرئيس التنفيذي لشركة Aspiranet: «ستقوم BHCIP بتحويل الخدمات التي نقدمها للأطفال والشباب والأسر». «إن تكامل سلسلة متصلة من خدمات الصحة السلوكية، من الأزمة إلى الانتقال المجتمعي، أمر فريد من نوعه. يسعدنا توسيع نطاق برامجنا مع العديد من شركائنا في المقاطعة».

لماذا هذا مهم: من خلال BHCIP، تمنح DHCS الكيانات المؤهلة تمويلًا لبناء العقارات والحصول عليها وتوسيعها والاستثمار في البنية التحتية للأزمات المتنقلة لتوسيع نطاق خيارات العلاج الصحي السلوكي المجتمعي للأشخاص الذين يعانون من الصحة العقلية وحالات SUD. تعالج BHCIP الفجوات التاريخية في نظام الرعاية الصحية السلوكية لتلبية الطلب المتزايد على الخدمات والدعم طوال عمر الأشخاص المحتاجين.

DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants. Behavioral Health Transformation is DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage. More information about California’s mental and behavioral health transformation can be found at mentalhealth.ca.gov.
 
ABOUT ASPIRANET: Aspiranet serves more than 35,000 children, youth, and families each year from 44 community-based sites statewide. Its spectrum of services in Northern California, Southern California, and the Central Valley includes foster and adoption services, behavioral and mental health services, residential/inpatient care, educational services, community-based family services, and emergency shelter.
 
ABOUT BHCIP ROUND 3: LAUNCH READY: BHCIP Round 3 supported preparation activities to plan for the acquisition and expansion of behavioral health infrastructure throughout the state. The 45 facilities were funded a total of $518.5 million to construct, acquire, and rehabilitate real estate assets to expand the behavioral health continuum of treatment and service resources. BHCIP applicants were required to demonstrate service expansion for Medi-Cal members and have a valid planning process to ensure projects are ready for implementation.

###