As 2024 comes to a close, we want to express our deepest gratitude for your partnership, advocacy, and collaboration. Together, we’ve made remarkable strides in transforming California’s health care system, advancing innovative programs, and ensuring that equitable, quality, and person-centered care reaches Californians who need it most.​​ 

تم تحديد هذا العام من خلال العمل الجريء، بدءًا من المقطع التاريخي للمقترح 1، الذي يعمل على تحويل نظام الرعاية الصحية السلوكية لدينا، إلى التوسع المستمر في إدارة الرعاية المحسنة (ECM) ودعم المجتمع في إطار برنامج Medi-Cal المتقدم والمبتكر في كاليفورنيا (CalAim). تتجاوز هذه الخدمات الجديدة الاحتياجات الطبية، وتعالج الدوافع الاجتماعية الحيوية للصحة، مثل الإسكان والأمن الغذائي والنقل، وتضمن رعاية أكثر شمولاً لمن نخدمهم.​​ 

A key focus for DHCS this year has been on building new systems of care that reflect urgency, accountability, and innovation. Through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), we are addressing long-standing gaps in behavioral health service treatment sites. The importance of funding and opening new behavioral health facilities and launching new bond-funded projects cannot be overstated. These new facilities, beds, and services are vital for meeting the needs of Californians facing mental health and substance use disorder challenges. Moving quickly and efficiently is not just a goal; it’s a necessity.​​ 

We also emphasized accountability across all initiatives to ensure resources are used effectively and outcomes improve. Whether through publishing quality ratings and imposing quality-related sanctions for Medi-Cal managed care plans (MCP) or implementing new initiatives like the Health Equity Roadmap, our focus remains on delivering quality care that is innovative, effective, and equitable.​​ 

Additionally, we completed a two-year public awareness campaign to educate diverse communities across the state about Medi-Cal enrollment and renewal, while highlighting the new and improved benefits and services available. This multi-faceted effort spanned across several counties, media markets, and formats to educate California’s historically hard-to-reach and underserved communities.​​ 

فيما يلي، نحن فخورون بمشاركة أفضل 10 نقاط بارزة لعام 2024، حيث نعرض الإنجازات الرئيسية التي حققناها معًا هذا العام. لا تعكس هذه المعالم قوة التعاون فحسب، بل أيضًا التأثير الذي يمكننا إحداثه عندما نعمل معًا لتحقيق رؤية مشتركة.​​ 

1. P​​ العرض 1/التحول الصحي السلوكي​​ 

California made history with the passage of Proposition 1, a landmark initiative that paves the way for a massive overhaul of California’s behavioral health system. The measure, championed by Governor Gavin Newsom, also allocates $4.4 billion in bond funding to DHCS to create new treatment beds and outpatient facilities. Together these investments will expand services for individuals with severe mental health and substance use disorders, including people experiencing homelessness, at risk of incarceration, and youth in foster care.​​ 

منذ تمرير المبادرة في مارس 2024، فتحت DHCS أول طلب لتقديم الطلبات (RFA) لدولارات السندات الجديدة هذه، والمعروفة باسم Proposition 1 BHCIP Bond Round 1: Launch Ready، مما يوفر ما يصل إلى 3.3 مليار دولار من تمويل المنح التنافسية لتوسيع البنية التحتية الحيوية في جميع أنحاء الولاية. كانت الاستجابة ساحقة، حيث يخطط المستفيدون من المنح، بما في ذلك المدن والمقاطعات والكيانات القبلية والمنظمات غير الربحية، لاستخدام هذه الأموال لبناء وإعادة تأهيل المرافق التي تقدم الخدمات التي تشتد الحاجة إليها لمجتمعاتهم. قدمت DHCS أيضًا وحدات دليل سياسة التحول الصحي السلوكي، والتي بمجرد اكتمالها، ستوفر إرشادات تفاعلية للمقاطعات لإنشاء وتنفيذ خطط الصحة السلوكية المتكاملة المستنيرة بالتعليقات العامة. تؤكد هذه الجهود على المساءلة والشفافية، مما يضمن أن الاقتراح 1 يقدم تحسينات قابلة للقياس في الرعاية. جنبًا إلى جنب مع المساهمات الحيوية للشركاء المحليين، تضع هذه المبادرات الأساس لنظام رعاية صحية سلوكية أكثر إنصافًا ويمكن الوصول إليه واستجابته لجميع سكان كاليفورنيا.​​ 

2. حفلات وضع حجر الأساس وقص الأشرطة في مركز البحرين الدولي للمؤتمرات والمشاريع الإنسانية​​   

شهد هذا العام إنجازات في توسيع البنية التحتية للصحة السلوكية، حيث احتفلت DHCS والشركاء المحليون بوضع حجر الأساس للعديد من مرافق العلاج الممولة من منح BHCIP. تعالج مشاريع BHCIP الأصلية، المدعومة بمبلغ 1.7 مليار دولار من التمويل المصرح به في عام 2021، الفجوات الحرجة في قدرة الدولة على توفير العلاج لاضطرابات الصحة العقلية وتعاطي المخدرات. من موديستو وأوكلاند إلى لوس أنجلوس وإنديو ، بدأت هذه المرافق في وضع حجر الأساس وتفتح أبوابها لخدمة سكان كاليفورنيا. بفضل تمويل Proposition 1، من المقرر أن تبدأ المزيد من المرافق في البناء، وتوسيع نطاق الوصول إلى الرعاية وبناء أساس أقوى لخدمات الصحة السلوكية في جميع أنحاء كاليفورنيا.​​ 

3. مبادرة إعادة الإلحاق بالعدالة​​ 

California became the first state in the nation to implement a federally approved CalAIM Justice-Involved Reentry Initiative, providing essential Medi-Cal services to individuals in jails and correctional facilities during the 90 days before their release. This groundbreaking program aims to ensure smoother transitions back into the community while addressing significant health equity gaps. As of October 1, three counties—Inyo, Santa Clara, and Yuba—began delivering these services, with all counties required to implement the initiative by 2026. By focusing on preventive care and continuity of services, the program helps reduce recidivism and supports better health outcomes for justice-involved individuals.​​ 

4. إطلاق تطبيقي BrightLife Kids وSoluna​​ 

To address youth mental health needs, Governor Newsom called for virtual platforms to ensure young people and their caregivers could more easily access mental health supports. In response, DHCS introduced two innovative apps: BrightLife Kids for children ages 0–12 and Soluna for teens and young adults ages 13–25. These apps provide a vital new way for families to access professional mental health support, offering services in English, Spanish, and other Medi-Cal threshold languages. The apps deliver coaching and resources tailored to the needs of young people and their caregivers, empowering families with tools to navigate mental health challenges and improve overall well-being.​​ 

5. إدارة الرعاية المعززة (ECM) والدعم المجتمعي​​ 

كجزء من CalAim، تعمل خدمات ECM ودعم المجتمع على تغيير كيفية تقديم Medi-Cal للرعاية للأعضاء ذوي الاحتياجات المعقدة. من خلال معالجة الدوافع الطبية والاجتماعية للصحة، مثل الإسكان والنقل والتغذية، توفر هذه الفوائد والخدمات نهجًا يركز على الشخص ويحسن النتائج الصحية الشاملة. منذ الإطلاق في يناير 2022، حصل 244,750 عضوًا على مزايا ECM، بزيادة قدرها 50 بالمائة في الفترة من أبريل إلى يونيو 2024 (127,024 عضوًا) مقارنة بالفترة من أبريل إلى يونيو 2023. بالإضافة إلى ذلك، حصل ما يقرب من 239,500 عضو على خدمات دعم المجتمع - بزيادة قدرها 120 بالمائة من أبريل إلى يونيو 2023. في عام 2024، وسعت DHCS هذه الخدمات إلى المزيد من المقاطعات ووسعت أهلية ECM إلى مجموعتين جديدتين من السكان موضع التركيز: الأفراد الحوامل وبعد الولادة والأشخاص المعنيين بالعدالة.​​ 

6. P​​ توفير إمكانية الوصول وتحويل الصحة (PATH) القدرات والبنية التحتية والانتقال والتوسع والتطوير (CITED)​​ 

منحت مبادرة PATH-ICITED 146.6 مليون دولار لـ 133 منظمة، مما يمثل علامة فارقة لنظام توصيل Medi-Cal. تركز هذه المنح على تطوير القوى العاملة والتكنولوجيا والبنية التحتية، وتمكن مقدمي الخدمات الجدد والحاليين من الوفاء بوعد CalAim برعاية منسقة تركز على الشخص. حتى الآن، منحت DHCS أكثر من 390 مليون دولار لأكثر من 300 منظمة على مستوى الولاية، مما عزز قدرتها على تقديم رعاية شخصية كاملة. تبدأ الجولة الأخيرة من التمويل في أوائل عام 2025، مما يؤكد التزام كاليفورنيا بتوسيع الوصول إلى الرعاية الأساسية.​​ 

7. تقييمات جودة برنامج Medi-Cal MCP​​ 

DHCS continues to hold MCPs accountable for performance. In 2024, DHCS published the third annual quality ratings for MCPs and, for the first time, county behavioral health plans. DHCS imposed monetary sanctions on underperforming MCPs while also offering support to help them improve performance. These measures built on the new MCP standardized contract, effective January 1, 2024, which set goals for plans to meet or exceed national quality standards and enhanced health equity requirements. The ratings and sanctions are part of DHCS’ Bold Goals 50×2025 initiative, which aims to improve health outcomes in areas such as child health, behavioral health integration, and preventive care.​​ 

8. جولة مبادرة خارطة طريق الإنصاف في الصحة​​ 

In partnership with the California Health Care Foundation, DHCS launched the Health Equity Roadmap to address health disparities among Medi-Cal members, particularly Black, Indigenous, and other communities of color. This initiative began with a statewide listening tour, during which DHCS experts heard directly from Medi-Cal members about their experiences and challenges with accessing care. The information gleaned during the listening tour will inform the design of a final Health Equity Roadmap, which will lay out specific, actionable items aimed at rooting out systemic racism and eliminating health inequities and disparities. By incorporating community feedback, the roadmap will prioritize culturally appropriate, patient-centered solutions, ultimately building a stronger, more inclusive health care system for all Californians.​​ 

9. T​​ المعالجون الجذريون والمساعدون الطبيعيون​​ 

في إنجاز تاريخي، تغطي Medi-Cal الآن خدمات علاج اضطرابات تعاطي المخدرات التي تركز على الثقافة والتي يقدمها المعالجون التقليديون والمساعدون الطبيعيون. هذا التغيير التاريخي في السياسة يجعل كاليفورنيا واحدة من أربع ولايات فقط تقدم تعويض Medicaid لممارسات الرعاية الصحية التقليدية. ستستفيد مجتمعات الهنود الأمريكيين وسكان ألاسكا الأصليين من التوسع في الوصول إلى الرعاية القائمة على الثقافة من خلال العيادات الصحية القبلية والمنظمات الهندية الحضرية ومقدمي الخدمات الآخرين. يمثل هذا التغيير فصلًا جديدًا في دمج الممارسات التقليدية في أنظمة الرعاية الصحية الحديثة.​​ 

10. الشبكات المجتمعية المنظمة للرعاية والعلاج المنصف في مجال الصحة السلوكية القائمة على الصحة السلوكية (BH-CONNECT)​​ 

Last but not least, DHCS wrapped up the year with federal approval of the BH-CONNECT initiative, reinforcing California’s effort to build a stronger, community-focused network of behavioral health care. BH-CONNECT fills critical service gaps, provides transitional rent to stabilize those with severe mental health and substance use needs, strengthens access to evidence-based services, rewards counties for expanding care and improving outcomes, and invests $1.9 billion to grow the behavioral health workforce. These reforms are key pillars of the broader behavioral health transformation, ensuring more Californians receive the right care, in the right place, at the right time.​​ 

كل هذه الإنجازات لم تكن ممكنة إلا من خلال التفاني والعمل الجاد لفريق عمل مركز خدمات الصحة في كاليفورنيا - أكثر من 4000 فرد يكرسون مواهبهم لخدمة سكان كاليفورنيا. بينما نفكر في هذه الإنجازات، نتطلع إلى مواصلة عملنا معًا في عام 2025 نحو كاليفورنيا صحية للجميع. أشكركم على شراكتكم والتزامكم المستمر بتغيير حياة الناس.​​