MHPC: لجان المجلس
ينجز مجلس التخطيط الكثير من أعماله من خلال هيكل لجانه. بين اجتماعات مجلس التخطيط، يتم اتخاذ القرارات من قبل اللجنة التنفيذية لمجلس التخطيط. للحصول على قائمة بأعضاء اللجنة التنفيذية، انقر هنا.
ينقسم المجلس حاليًا إلى تسع لجان دائمة تتوافق مع قضايا السياسة الرئيسية في نظام الصحة النفسية المتفق عليها من قبل الأعضاء:
- لجنة الموارد البشرية - تعالج النقص الحاد في الموارد البشرية على جميع مستويات الخدمة التي تواجه نظام الصحة النفسية. تشمل الوظائف:
- البناء على التزامات مجلس التخطيط التي تم التعهد بها في قمة الموارد البشرية بهدف تطوير استراتيجيات قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل لمعالجة مشاكل التعليم والاستعداد للعمل، واستراتيجيات التوظيف والاستبقاء، وأدوار القوى العاملة الموسعة.
- تعزيز التنوع الثقافي والعرقي واللغوي والجنساني والعقائدي للقوى العاملة في مجال الصحة النفسية العامة.
- تشجيع تدريب وتوظيف المستهلكين وأفراد الأسرة داخل نظام الصحة النفسية العامة.
- العمل كمحفز على مستوى الولاية لاستراتيجيات تطوير القوى العاملة المبتكرة.
- عقد التعليم والمنظمات المجتمعية وصناعة الصحة العقلية لتطوير حلول عملية لتنمية القوى العاملة.
- تطوير أدلة ومشاريع نموذجية يمكن مشاركتها مع البرامج التعليمية وأصحاب العمل داخل نظام الصحة النفسية العامة.
- رصد تنفيذ عنصر برنامج التعليم والتدريب من قانون خدمات الصحة العقلية.
للحصول على قائمة بأعضاء لجنة الموارد البشرية.
- لجنة التشريعات واللوائح والتمويل - هي الأحدث من لجان CMHPC. تم تشكيل لجنة التشريع واللوائح والتمويل للدعوة والشهادة بشأن التشريعات وميزانية الحاكم بناءً على المواقف التي تتوافق مع البرنامج التشريعي لـ CMHPC و:
- اقتراح تشريعات تتفق مع مهمة ورؤية CMHPC.
- المشاركة في تطوير اللوائح التي تؤثر على تمويل الصحة النفسية للبرامج والخدمات.
- تقييم مقترح ميزانية الحاكم للتأثيرات على خدمات الصحة العقلية، والدعوة أو الإدلاء بالشهادة حسب الاقتضاء طوال فترة تطوير الميزانية
للحصول على قائمة بأعضاء لجنة التشريع واللوائح والتمويل.
- لجنة الكفاءة الثقافية
تشمل وظائف CCC ما يلي:- التأكد من أن الكفاءة الثقافية مضمنة في عملية صنع القرار لكل لجنة من لجان CMHPC.
- يشرف على تعزيز الوعي الثقافي والتنوع في تشغيل CMHPC.
- وضعت مجموعة شاملة من الإرشادات والاستراتيجيات للمتحدثين لبث المبادئ والمحتوى والموضوعات المتعلقة
بالكفاءة الثقافية واللغوية في عروضهم التقديمية. - ستقوم لجنة الكفاءة الثقافية بمراجعة التوصيات الأصلية بشأن الكفاءة الثقافية التي طورها
CMHPC في الخطة الرئيسية للصحة العقلية في كاليفورنيا: رؤية لكاليفورنيا، لتحديد كيفية تحديثها وتنفيذها.
للحصول على قائمة بأعضاء لجنة الكفاءة الثقافية.
- لجنة تحسين الجودة - تتعلق بتفويض في قانون الولاية يقضي بأن يقوم مجلس التخطيط بمراجعة مؤشرات الأداء والموافقة عليها واستخدام بيانات الأداء للإشراف على النظام. تشمل الوظائف:
- صياغة موقف CMHPC بشأن القضايا المعروضة على مجلس الدولة لتحسين الجودة.
- صياغة مواقف CMHPC بشأن تنفيذ أنظمة نتائج الأداء لبرامج الصحة النفسية بالمقاطعات والمستشفيات الحكومية.
- مراقبة مدى كفاية إشراف DMH على نظام الصحة النفسية العامة.
- مراقبة أداء المقاطعة من خلال تطوير المشاريع باستخدام مؤشرات الأداء للبرامج الممولة من صناديق إعادة التنظيم وقانون خدمات الصحة العقلية.
- الاستمرار في نموذج العمل مع مجالس ولجان الصحة النفسية للحصول على تفسيرها لبيانات مؤشرات الأداء لمقاطعاتها.
- مراجعة أداء خطط Medi-Cal للصحة العقلية من خلال المراجعة الدورية لنتائج مراجعات الرعاية المُدارة في الموقع وتقارير مراجعة الجودة الخارجية.
- مراجعة أداء المستشفيات الحكومية.
للحصول على قائمة بأعضاء لجنة تحسين الجودة.
- لجنة تطوير السياسات والنظام - تضع توصيات السياسة بشأن القضايا الناشئة التي تواجه نظام الصحة العقلية. تشمل الوظائف:
- دراسة تأثير التخفيضات الأخيرة في الميزانية على قدرة إدارات الصحة النفسية بالمقاطعة على تقديم خدمات الصحة النفسية الأساسية.
- مراقبة مدى تأثير التغييرات المقترحة مؤخرًا على لوائح Medicaid على خدمات الصحة العقلية في كاليفورنيا.
- مراقبة تطوير الإسكان المدعوم من خلال عدد من البرامج، بما في ذلك الاقتراح 46، والاقتراح 1C، والاقتراح 63
للحصول على قائمة بأعضاء لجنة تطوير السياسات والأنظمة.
لجنة نظام الرعاية - التركيز على قضايا العلاج الموضوعية، وتحديد برامج العلاج النموذجية والتوصية بها، وتحديد الثغرات أو المشاكل في كل نظام رعاية ووضع التوصيات.