تاریخ: مارس 04 ، 2026​​ 

زمان: ۵:۳۰ بعد از ظهر – ۷:۳۰ بعد از ظهر​​ 

نوع جلسه: مجازی از طریق مایکروسافت تیمز​​ 

اعضای حاضر: ۱۲ عضو MMAC حاضر​​ 

کارکنان DHCS: میشل باس، مدیر؛ تایلر سادویت، مدیر مدیکید ایالتی و معاون ارشد مدیر برنامه‌های مراقبت‌های بهداشتی؛ تریسی آرنولد، دستیار مدیر؛ کریسی خوخوباشویلی، معاون مدیر، دفتر ارتباطات؛ یینگجیا هوانگ، معاون مدیر، مزایا و شرایط لازم برای مراقبت‌های بهداشتی؛ مایکل فریمن، معاون مدیر، مزایا و شرایط لازم برای مراقبت‌های بهداشتی؛ جولی هادمن، معاون مدیر، سلامت رفتاری؛ پاملا رایلی، مدیر ارشد عدالت سلامت و معاون مدیر؛ برایان هانسن، مشاور سیاست‌گذاری اداره.​​ 

اطلاعات تکمیلی: برای مشاهده جزئیات بیشتر و دریافت فایل پاورپوینت ارائه شده در جلسه، به ادامه مطلب مراجعه کنید.​​ 

Agenda:​​ 

زمان​​	محتوا​​
۵:۳۰ – ۵:۴۰​​	خوش آمدید​​
۵:۴۰ – ۵:۵۰​​	Director’s Update​​
۵:۵۰ تا ۷:۰۰​​	ارائه DHCS: طرح ارتباطات برای کار و الزامات مشارکت اجتماعی​​
۷:۰۰ – ۷:۲۵​​	بحث گروهی و نظرات اعضا​​
۷:۲۵ – ۷:۳۰​​	سخنان پایانی و مراحل بعدی​​

خوشامدگویی و افتتاحیه​​ 

نوع اقدام: اطلاعات​​ 

مجری: ماریا رومرو-مورا​​ 

مباحث بحث:​​ 

• از اعضای MMAC استقبال شد و عدالت زبانی و هنجارهای اجتماعی مورد بررسی قرار گرفت تا به شرکت‌کنندگان شیوه‌های تعامل و مشارکت یادآوری شود.​​ 
• از شرکت‌کنندگان خواسته شد هرگونه تضاد منافع را افشا کنند؛ هیچ موردی شناسایی نشد.​​ 

Director’s Update​​ 

نوع اقدام: اطلاعات​​ 

ارائه دهنده: میشل باس​​ 

مباحث بحث:​​ 

• DHCS به‌روزرسانی کوتاهی در مورد بودجه ایالتی سال مالی 2026-2027 منتشر کرد که شامل محدودیت‌های جدید برای مزایای دندانپزشکی برای افراد دارای وضعیت مهاجرت نامطلوب (UIS) از ماه ژوئیه 1 ، 2026 می‌شود. DHCS اعلان‌هایی ارسال خواهد کرد و به اعضای آسیب‌دیده اطلاع‌رسانی خواهد کرد. جزئیات بیشتر در صفحات وب اعضای DHCS منتشر خواهد شد.​​ 
• از یکی از اعضا خواسته شد تا مهاجران را تعریف کند:​​ 
  • DHCS گفت که برای اهداف این تغییر جدید، UIS به افراد بدون مدرک اقامت دائم یا بدون وضعیت شهروندی اشاره دارد.​​ 

ارائه DHCS: طرح ارتباطات برای کار و الزامات مشارکت اجتماعی​​ 

نوع اقدام: اطلاعات​​ 

مجری: کریسی خوخوباشویلی و یینگیا هوانگ​​ 

مباحث بحث:​​ 

• DHCS در مورد کارهای آینده و الزامات مشارکت اجتماعی، تجدید نظری ارائه داد و رویکرد کلی ارتباطات را با تمرکز بر پیام‌رسانی زودهنگام، ساده و مکرر برای کمک به اعضا در درک تغییرات آینده، تشریح کرد.​​ 
• نکات کلیدی شامل:​​ 
  • DHCS در حال تدوین یک استراتژی ارتباطی متمرکز بر اعضا با استفاده از زبان ساده و کانال‌های متعدد، مانند پست، پیام‌های متنی و اطلاع‌رسانی از طریق شرکای مورد اعتماد است.​​ 
  • یک برنامه‌ی مرحله‌ای برای شروع اطلاع‌رسانی برنامه‌ریزی شده است، به طوری که اعضا قبل از هرگونه اقدامی، باید پیام‌رسانی را شروع کنند و مطالب به گونه‌ای طراحی شده‌اند که سردرگمی را کاهش داده و هماهنگی را در سطح شهرستان‌ها، طرح‌های بهداشتی، ارائه‌دهندگان خدمات و سازمان‌های اجتماعی تضمین کنند.​​ 
  • بینش‌های اولیه از کمپین پیامکی به اشتراک گذاشته شد و نشان‌دهنده مشارکت قوی اعضا، به ویژه در میان زبان‌های آستانه‌ای غیرانگلیسی Medi-Cal بود.​​ 
  • DHCS در حال تهیه یک جعبه ابزار ارتباطی جامع است که شامل بروشورها، سوالات متداول و ابزارهای دیجیتالی برای استفاده گسترده در سراسر شبکه ایالتی خواهد بود.​​ 
  • DHCS بر اهمیت دسترسی‌پذیری، از جمله مطالب چندزبانه، پشتیبانی‌های بصری و قالب‌های کم‌سواد، تأکید کرد تا اطمینان حاصل شود که اعضا از آنچه در پیش است و گام‌هایی که ممکن است لازم باشد بردارند، آگاه هستند.​​ 

بحث گروهی​​ 

نوع اقدام: بحث‌های اتاق فرار​​ 

مجری: کریسی خوخوباشویلی و یینگیا هوانگ​​ 

مباحث بحث:​​ 

آیا واکنش‌های اولیه‌ای نسبت به ارائه دارید؟​​ 

واکنش‌های عمومی​​ 

• در مجموع، اعضا به ارائه پاسخ مثبت دادند و از اینکه DHCS اطلاع‌رسانی زودهنگام را در اولویت قرار داده است، قدردانی کردند.​​ 
• اعضا احساس کردند که اطلاعات واضح و در درک تغییرات آتی مفید بوده است.​​ 
• چندین عضو بر اهمیت به اشتراک گذاشتن تاریخ تمدید گواهینامه خود با سایر اعضا تأکید کردند و خاطرنشان کردند که پیدا کردن آن همیشه آسان نیست.​​ 

نگرانی‌های مطرح‌شده​​ 

• اعضا در مورد تأخیر در خدمات پستی بحث کردند و ابراز نگرانی کردند که سیستم پستی کندتر است و ممکن است بر دریافت به موقع اخطاریه‌ها تأثیر بگذارد.​​ 
• پشتیبانی قوی از ارتباطات چند کاناله (نامه، ایمیل، پیامک و غیره) وجود داشت تا از گم شدن اطلاعات حیاتی توسط اعضا جلوگیری شود.​​ 
• برخی از اعضا در مورد اینکه برای کمک با چه کسی (مدیکال، اداره تأمین اجتماعی، بازرس) تماس بگیرند، ابراز سردرگمی کردند و خاطرنشان کردند که گاهی اوقات بین نهادهای مختلف سرگردان می‌شوند.​​ 
• اعضا درخواست دستورالعمل‌های واضح‌تری برای فرم‌های مورد نیاز داشتند و پیشنهاد کردند که وب‌سایت DHCS/Medi‑Cal می‌تواند وضوح دستورالعمل‌های DMV را منعکس کند.​​ 
• سوالاتی در مورد اینکه DHCS چگونه اطمینان حاصل خواهد کرد که اعضا الزامات جدید را درک خواهند کرد، مطرح شد.​​ 
• اعضا، DHCS را تشویق کردند که مدارس یا دانشگاه‌ها را به عنوان پیام‌رسان‌های مورد اعتماد برای اطلاع‌رسانی این تغییرات در نظر بگیرد.​​ 

چگونه و چه زمانی مایلید این اطلاعات را دریافت کنید؟​​ 

ترجیحات روش‌های ارتباطی​​ 

• بسیاری از اعضا اظهار داشتند که با حجم زیادی از اطلاعات، به خصوص از طریق پیامک، مواجه هستند.​​ 
• برخی این سوال را مطرح کردند که آیا اعضا باید برای دریافت پیامک انتخاب کنند و آیا پیامک‌ها به طور مداوم ارسال می‌شوند یا خیر.​​ 
• اعضا تأکید کردند که پیامک‌ها باید به اطلاعاتی لینک شوند که بتوان آنها را در جای دیگری تأیید کرد تا از احساس کلاهبرداری جلوگیری شود.​​ 
• چندین عضو، ارتباط دقیق و شخصی‌سازی‌شده، از جمله امکان بررسی وضعیت تمدید خاص خود و مراحل مورد نیاز را ترجیح می‌دادند.​​ 
• برخی از اعضا به دلیل نگرانی در مورد اعتماد، ایمیل یا نامه را به پیامک ترجیح دادند.​​ 
• دیگران اظهار داشتند که پیامک‌ها زمانی مؤثر هستند که حاوی یک فراخوان واضح برای اقدام باشند و با نامه‌های پستی همراه شوند.​​ 
• پیشنهادی ارائه شد تا به اعضا اجازه داده شود اولویت ارتباطی خود (ایمیل، پیامک یا پست) را انتخاب کنند.​​ 
• هر چه زودتر، بهتر است از جمعیت‌هایی که به دلیل شرایط خاص باید اصلاحاتی انجام دهند، حمایت شود.​​ 

پیشنهادات تکمیلی​​ 

• برخی از اعضا پیشنهاد دادند که در پیامک‌های فوریِ «آخرین فرصت» از یک نشانه بصری (مثلاً یک ایموجی) استفاده شود.​​ 
• برای دسترسی گسترده‌تر، توصیه شد که در مکان‌های عمومی، علاوه بر پیامک و ایمیل، از تراکت استفاده شود.​​ 
• سوالی مطرح شد مبنی بر اینکه آیا می‌توان از اعلان‌های برنامه‌ی طرح سلامت (مثلاً طرح سلامت اینلند امپایر) برای یادآوری استفاده کرد یا خیر.​​ 
• اعضا ابراز تمایل کردند که اطلاعات را در اسرع وقت دریافت کنند تا از تأخیرها و شکاف‌های پوشش جلوگیری شود.​​ 

به نظر شما چه کسی بهترین پیام‌رسان برای اطلاع‌رسانی در مورد تغییرات آتی در واجد شرایط بودن شما برای دریافت Medi-Cal است؟​​ 

• مدارس (از مهدکودک تا ۱۲ سال و دانشگاه‌ها) بارها به عنوان منابع اطلاعاتی قابل اعتماد معرفی شدند.​​ 
• اعضا اعتماد زیادی به مطب‌های پزشکان، دندانپزشکی و چشم‌پزشکی ابراز کردند و خاطرنشان کردند که این مراکز، مکان‌های قابل اعتمادی برای دریافت به‌روزرسانی‌ها هستند.​​ 
• کلینیک‌های اجتماعی، مراکز حمایت از مصرف‌کنندگان و دفاتر کمک‌های حقوقی به عنوان شرکای اجتماعی قوی برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات شناسایی شدند.​​ 
  • یکی از اعضا خاطرنشان کرد که بسته به ظرفیت و سیاست‌ها، همه کلینیک‌های محلی مطالب خود را منتشر نمی‌کنند.​​ 
• داروخانه‌ها و مکان‌های مرتبط با Medi‑Cal Rx نیز به عنوان نقاط مؤثر اطلاع‌رسانی پیشنهاد شدند.​​ 
• اعضا همچنین با ابراز ارتباط شخصی، بر اعتماد به مدیران مراقبت‌های ویژه شرکت Enhanced Care Management به دلیل رابطه پایدارشان با اعضا تأکید کردند.​​ 
• کارگران شهرستان به عنوان پیام‌رسانان مورد اعتماد برای کسانی که به تعاملات شهرستانی متکی هستند، برجسته شدند.​​ 
• مراکز منابع به عنوان مکان‌های رایج و مورد اعتمادی ذکر شدند که مردم اغلب اطلاعات مهم را از آنجا دریافت می‌کنند.​​ 

نظرات اعضا​​ 

نوع اقدام: اطلاعات​​ 

مجری: ماریا رومرو-مورا​​ 

مباحث بحث:​​ 

• هیچ نظر کلی داده نشد.​​ 

سخنان پایانی​​ 

نوع اقدام: اطلاعات​​ 

ارائه دهنده: میشل باس​​ 

مباحث بحث:​​ 

• مدیر باس از گروه تشکر کرد و اعلام کرد که نام همه اعضای MMAC به خبرنامه هفتگی ذینفعان اضافه خواهد شد. او همچنین از جنی به خاطر شرکت در جلسه تمام اعضای تیم DHCS و صحبت از طرف MMAC در مورد تجربه‌اش تشکر کرد. میشل همچنین از جنی، کریستین و آن ماری به خاطر شرکتشان در جلسه شورای صداها و دیدگاه‌ها قدردانی کرد. اعضا تشویق شدند تا نامزدهای بالقوه برای عضویت در MMAC در آینده را معرفی کنند.​​ 

تعویق جلسه​​ 

نام شخصی که جلسه را به تعویق انداخت: میشل باس​​ 

زمان تعویق: ۷:۳۰ بعد از ظهر به وقت PST​​