កាលបរិច្ឆេទ៖ ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ 12, ខែមីនា ឆ្នាំ២, 2026​​ 

ម៉ោង៖ ១០ ព្រឹក – ម៉ោង ២ រសៀល​​ 

ប្រភេទកិច្ចប្រជុំ៖ ចម្រុះ​​ 

សមាជិកមានវត្តមាន៖ ១៣នាក់​​ 

អ្នកចូលរួមសាធារណៈ៖៩៦ នាក់​​ 

អ្នកធ្វើបទបង្ហាញរបស់បុគ្គលិក DHCS៖Michelle Baass នាយិកា; Pamela Riley, MD, MPH អនុប្រធានរង និងជាប្រធានផ្នែកសមធម៌សុខភាព ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងសុខភាពប្រជាជន; Autumn Boylan អនុប្រធាន ការិយាល័យភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ; Joshua Armstrong, MPA អ្នកត្រួតពិនិត្យទី 1 ការិយាល័យភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ សាខាសេវាកម្មសាលារៀន; Punreep Sahota អ្នកវិភាគកម្មវិធីរដ្ឋាភិបាលរង ការគ្រប់គ្រងសុខភាពប្រជាជន; David Tian, MD, MPP ប្រធានសាខា ការគ្រប់គ្រងការថែទាំសុខភាពប្រជាជនគ្លីនិក​​ 

អ្នកធ្វើបទបង្ហាញខាងក្រៅ៖Petra Steinbuchel, MD, នាយក, សាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា, សាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ, Cal-MAP​​ 

ព័ត៌មានបន្ថែម៖សូមមើល បទបង្ហាញ PowerPoint ដែលប្រើក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំសម្រាប់បរិបទ និងព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម។​​  

ការចូលរួមរបស់សមាជិក៖​​  

• ណាន់ស៊ី ហូឡង់; មានវត្តមាន; ផ្ទាល់​​ 
• វេជ្ជបណ្ឌិត Michael Weiss; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ​​ 
• អេលលីន ប៊ែក, MD; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ​​ 
• អេលីហ្សាប៊ែត ស្ទែនលី សាឡាហ្សារ; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ​​ 
• ឌីអាណា វេហ្គា; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត​​ 
• Jeff Ribordy, MD, MPH, FAAP; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ​​ 
• Karen Lauterbach; បច្ចុប្បន្ន; នៅក្នុងបុគ្គល​​ 
• ខេនណេត ហេមស្ទីដ, វេជ្ជបណ្ឌិត; មិនមានវត្តមាន​​ 
• វេជ្ជបណ្ឌិត William Arroyo; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត​​ 
• រ៉ុន ឌីលូជី; មិនមានវត្តមាន​​ 
• Lesley Latham, DDS, MS; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ​​ 
• អាលីសុន ប៊ីយើរ; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត​​ 
• ចូវ៉ាន់ សាឡាម៉ា ចាកុបស៍, និពន្ធនាយក; មានវត្តមាន; ផ្ទាល់​​ 
• Kelly Motadel, MD; មានវត្តមាន; ផ្ទាល់​​ 
• ចាន អេ. ស្គូម៉ាន់; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត​​ 

ពេលវេលា​​	ប្រធានបទ​​
១០:០០ – ១០:១៥​​	ស្វាគមន៍ មតិយោបល់បើក ការហៅឈ្មោះ និងរបៀបវារៈ​​
១០:១៥ – ១០:៥០​​	Director’s Update​​
១០:៥០ – ១១:៣៥​​	ការពិនិត្យឡើងវិញអំពីការត្រួតពិនិត្យ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការព្យាបាលដំបូង និងតាមកាលកំណត់ (EPSDT) របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា៖ បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសដើម្បីកែលម្អសេវាសុខភាពកុមារ​​
១១:៣៥ – ១២:២០​​	ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវាគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពអាកប្បកិរិយាកុមារ និងយុវជន (CYBHI)​​
១២:២០ – ១២:៥០​​	Break​​
១២:៥០ – ១:៣៥​​	ធនធាន​គ្រប់គ្រង​ការ​ថែទាំ​ប្រសើរ​ឡើង (ECM) របស់​សេវា​កុមារ​កាលីហ្វ័រញ៉ា (CCS) ដែល​ទើប​ចេញ​ថ្មី “មេរៀន​ពី​វាល៖ ការ​ផ្តល់ ECM សម្រាប់​ប្រជាជន CCS”​​
១:៣៥ – ១:៤៥​​	មតិសាធារណៈ​​
១:៤៥ – ២:០០​​	មតិយោបល់ចុងក្រោយ និងការផ្អាក​​

ការស្វាគមន៍ និងការណែនាំ​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖សកម្មភាព​​ 

អនុសាសន៍៖ ពិនិត្យ និងអនុម័តកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 6, 2025 ។​​ 

• អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖លោកស្រី Nancy Netherland ប្រធាន បានស្វាគមន៍អ្នកចូលរួមកិច្ចប្រជុំ និងបានអានសេចក្តីសម្រេចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលស្តីពីការទទួលខុសត្រូវផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិ។​​ 

Materials/Attachments:​​  កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ MCHAP – ខែវិច្ឆិកា 6, 2025​​ 

សកម្មភាព៖ អនុម័តកំណត់ហេតុពីខែវិច្ឆិកា ថ្ងៃទី 6, 2025​​ 

• Aye: 12 (Weiss, Netherland, Latham, Lauterbach, Jacobs, Motadel, Salazar, Beck, Vega, Arroyo, Beier, Schumann)​​ 
• មិនបានបោះឆ្នោត៖ ១ (រីប៊័រឌី)​​ 
• សមាជិកអវត្តមាន៖ ២ (ហេមស្ទីដ, ឌីលូជី)​​ 
• ការអនុប្បវាទ៖ ០​​ 

លទ្ធផលនៃចលនា៖ យល់ព្រម​​ 

Director’s Update​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន​​ 

ពិធីករ៖ មីសែល បាស, នាយក​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• លោកនាយកបានផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់អភិបាលសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៦-២០២៧ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពប្រកបដោយសមធម៌ និងគូសបញ្ជាក់ពីបញ្ហាគោលនយោបាយសំខាន់ៗដែលប៉ះពាល់ដល់កម្មវិធី DHCS។ បទបង្ហាញបានគូសបញ្ជាក់ពីផលប៉ះពាល់ពី HR 1 របស់សហព័ន្ធ រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរចំពោះសិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal តម្រូវការការងារ និងការចូលរួមសហគមន៍ថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរដែលបានព្យាករណ៍នៅក្នុងការចុះឈ្មោះ។ វាក៏បានគ្របដណ្តប់លើគោលការណ៍ណែនាំរបស់ DHCS សម្រាប់ការអនុវត្ត HR 1 ដូចជាការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមានសិទ្ធិទទួលបាន ការកែលម្អការទំនាក់ទំនង និងការបង្កើនការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ដៃគូខោនធី។ ការអាប់ដេតបន្ថែមរួមមានការចេញផ្សាយនៃកម្មវិធី Single Streamlined Application ដែលបានកែសម្រួល ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលខាងមុខចំពោះអត្ថប្រយោជន៍ធ្មេញសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យមួយចំនួនដែលគ្មានស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ពេញចិត្ត និងសកម្មភាពសហព័ន្ធថ្មីៗនេះដែលប៉ះពាល់ដល់ពន្ធអង្គការថែទាំដែលគ្រប់គ្រង ដែលនៅតែមានសុពលភាពរហូតដល់ចុងឆ្នាំ 2026។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ DHCS ក្នុងការរុករកការផ្លាស់ប្តូរដែលទាក់ទងនឹង HR 1 ហើយបានណែនាំថា ការកែលម្អការចូលមើលលេខករណីអាចកាត់បន្ថយឧបសគ្គយ៉ាងច្រើនសម្រាប់សមាជិក Medi-Cal។ សមាជិករូបនេះបានពន្យល់ថា លេខករណីជារឿយៗត្រូវបានទាមទារដើម្បីចូលប្រើប្រព័ន្ធ ដូចជា BenefitCal ប៉ុន្តែសមាជិកកម្រមានព័ត៌មាននេះណាស់ ហើយនៅក្នុងស្រុកខ្លះ មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីទទួលបានវាគឺតាមរយៈមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទដែលមានពេលវេលារង់ចាំយូរ។ សមាជិករូបនេះបានកត់សម្គាល់ថា លេខករណីបានលេចឡើងរួចហើយនៅលើសម្ភារៈមួយចំនួន ដូចជាកាតផ្ទេរអត្ថប្រយោជន៍អេឡិចត្រូនិក (EBT) និងវិបផតថលអ្នកផ្តល់សេវា ហើយបានណែនាំឱ្យស្វែងយល់ពីជម្រើសដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការចូលប្រើព័ត៌មាននេះ ដើម្បីជួយសមាជិកឱ្យយល់អំពីបញ្ហា ដូចជាការរំខានដល់អត្ថប្រយោជន៍ជាដើម។ DHCS បានទទួលស្គាល់ការផ្ដល់យោបល់នេះ ហើយបានកត់សម្គាល់ថាវាមិនដែលត្រូវបានលើកឡើងពីមុនមកទេ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីការភ័យខ្លាច និងការភាន់ច្រឡំយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងសហគមន៍ ហើយបានស្វែងរកការបំភ្លឺអំពីការផ្លាស់ប្តូរនាពេលខាងមុខសម្រាប់សមាជិក Medi-Cal ដែលមានស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ជាក់លាក់ រួមទាំងពេលដែលបុគ្គលដែលកំពុងទទួលបាន Medi-Cal ពេញលេញអាចផ្លាស់ប្តូរទៅការគ្របដណ្តប់មានកម្រិត ថាតើសេវាកម្មសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងសេវាកម្មមានកម្រិតនឹងនៅតែមានឬអត់ និងរបៀបដែលបុគ្គលិកសហគមន៍ ដូចជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយ និងអ្នកសង្គមកិច្ច អាចទទួលបានការណែនាំច្បាស់លាស់ ឬការគាំទ្រដោយផ្ទាល់។ សមាជិកសភារូបនេះក៏បានសួរថាតើមានខ្សែទូរស័ព្ទជំនួយដែលឧទ្ទិសដល់អ្នកដែលជួយសមាជិកដែរឬទេ ហើយបានទទួលស្គាល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិដែលកំពុងដំណើរការដើម្បីរក្សាការគ្របដណ្តប់។ DHCS បានណែនាំអ្នកចូលរួមទៅកាន់គេហទំព័រ “អ្វីដែលសមាជិក Medi-Cal ត្រូវដឹង” ដែលគូសបញ្ជាក់ពីពេលវេលាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទាំងក្រោមថវិការដ្ឋ និង HR 1។ DHCS បានពន្យល់ថា ការផ្លាស់ប្តូររបស់សហព័ន្ធដែលប៉ះពាល់ដល់អ្នកមិនមែនជាពលរដ្ឋដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ រួមទាំងអ្នកសុំសិទ្ធិជ្រកកោន និងជនភៀសខ្លួន នឹងចូលជាធរមាននៅក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2026។ បានកត់សម្គាល់ថា ការសម្រេចចិត្តអំពីថាតើបុគ្គលទាំងនេះនៅតែស្ថិតក្នុង Medi-Cal ពេញលេញឬអត់ គឺជាផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សាថវិការដ្ឋដែលកំពុងដំណើរការ។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា សេវាកម្មបន្ទាន់ និងសេវាកម្មមានវិសាលភាពកំណត់សម្រាប់បុគ្គលដែលគ្មានស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ពេញចិត្តនឹងបន្ត។ សមាជិកក៏ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធី Coverage Ambassadors ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាន និងចូលមើលសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។ សមាជិក​រូប​នោះ​បាន​សួរ​បន្ត​ថា​តើ​បុគ្គល​ដែល​មាន​បញ្ហា​សុខភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជា​អ្នក​ដែល​កំពុង​ទទួល​ការ​ព្យាបាល​ដោយ​គីមី នឹង​ទទួល​បាន​ការ​ថែទាំ​ជា​បណ្ដោះអាសន្ន​ឬ​អត់ ប្រសិនបើ​ពួកគេ​បាត់បង់​ការ​ធានា​រ៉ាប់រង។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ក្រោមច្បាប់បច្ចុប្បន្ន មិនមានរយៈពេលបន្តដែលតម្រូវឲ្យមាននោះទេ នៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ត្រូវបានលុបឈ្មោះចេញ ហើយសេវាកម្មនឹងបញ្ចប់នៅពេលបាត់បង់សិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើព័ត៌មានលម្អិតអំពីថវិកាដែលបានបង្ហាញគឺផ្អែកលើឱនភាពដែលបានព្យាករណ៍របស់រដ្ឋបាលឬអត់ ហើយបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីរបាយការណ៍នៃការខ្វះខាតធំជាងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពីប្រភពឯករាជ្យ។ សមាជិក​រូប​នេះ​ក៏​បាន​លើក​ឡើង​ពី​ក្តី​បារម្ភ​អំពី​សំណើ​លុប​ចោល​អត្ថប្រយោជន៍​វិបត្តិ​ចល័ត​ដែល​មាន​មូលដ្ឋាន​នៅ​សហគមន៍ Medi-Cal ដោយ​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ជា​ជម្រើស​សម្រាប់​ខោនធី ដោយ​កត់​សម្គាល់​ថា នេះ​អាច​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ចូល​ប្រើប្រាស់​សេវា​វិបត្តិ​មិន​ស្មើគ្នា ការ​បង្កើន​សម្ពាធ​លើ​ផ្នែក​សង្គ្រោះបន្ទាន់ និង​ផល​ប៉ះពាល់​ដែល​អាច​កើត​មាន​លើ​ប្រព័ន្ធ​ឆ្លើយតប​វិបត្តិ 988។ សមាជិករូបនេះក៏បានស្នើសុំការបំភ្លឺអំពីសេវាកម្មអ្វីខ្លះដែលអត្ថប្រយោជន៍វិបត្តិទូរស័ព្ទចល័តបច្ចុប្បន្នរួមបញ្ចូល។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ព័ត៌មានសារពើពន្ធដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនឹងមាននៅក្នុងការកែប្រែខែឧសភា ហើយខណៈពេលដែលមិនបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើតួលេខឱនភាពជាក់លាក់ណាមួយ បានទទួលស្គាល់បញ្ហាប្រឈមសារពើពន្ធសំខាន់ៗនៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។ DHCS បានពន្យល់ថា សំណើថវិកានឹងធ្វើឱ្យសេវាវិបត្តិចល័តដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍ក្លាយជាអត្ថប្រយោជន៍ជាជម្រើស ហើយជាទូទៅបានពិពណ៌នាវាថាជាការឆ្លើយតបចល័តចំពោះវិបត្តិសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ សមាជិក​រូបនេះ​បាន​បញ្ជាក់​ជាថ្មី​អំពី​ក្តីបារម្ភ​អំពី​របៀប​ដែល​ខោនធី​នានា​នឹង​គ្រប់គ្រង​ការទទួលខុសត្រូវ​ទាំងនេះ ប្រសិនបើ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​ទទួល​បន្ទុក​ការចំណាយ​បន្ថែម។ DHCS បានទទួលស្គាល់មតិយោបល់នេះ ហើយបានកត់សម្គាល់ថា សំណើនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពសារពើពន្ធដ៏ទូលំទូលាយរបស់រដ្ឋ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើ DHCS មានផែនការដើម្បីគាំទ្របុគ្គលដែលអាចបាត់បង់ការធានារ៉ាប់រង Medi-Cal ក្រោមតម្រូវការការងារ និងការចូលរួមសហគមន៍ ឬដំណើរការកំណត់ឡើងវិញរយៈពេលប្រាំមួយខែដែរឬទេ ដោយកត់សម្គាល់ថាសមាជិកមួយចំនួនធំត្រូវបានគេព្យាករថានឹងរងផលប៉ះពាល់ និងយោងទៅលើដំណើរការផ្លាស់ប្តូរការកំណត់ឡើងវិញក្រោយ COVID ដែលទទួលបានជោគជ័យ ដែលបានជួយបុគ្គលមួយចំនួនទទួលបានការធានារ៉ាប់រង Covered California។ សមាជិក​រូប​នោះ​បាន​សួរ​ថា​តើ​នឹង​មាន​ជំនួយ​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​គ្មាន​សិទ្ធិ​ទទួល​បាន​ឬ​អត់។ DHCS បានឆ្លើយតបថា បុគ្គលដែលបាត់បង់ Medi-Cal ដោយសារតែមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការការងារ និងការចូលរួមសហគមន៍ មិនមានសិទ្ធិទទួលបានការធានារ៉ាប់រងទីផ្សារក្រោមច្បាប់សហព័ន្ធទេ រួមទាំងតាមរយៈ Covered California។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ការរឹតបន្តឹងនេះមិនអនុវត្តចំពោះអ្នកដែលបាត់បង់ការធានារ៉ាប់រងជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការកំណត់ឡើងវិញរយៈពេលប្រាំមួយខែនោះទេ។ សម្រាប់បុគ្គលទាំងនោះ ប្រសិនបើពួកគេមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ Covered California ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរដោយស្វ័យប្រវត្តិស្តង់ដារនឹងកើតឡើង។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការងារសហការរបស់ខ្លួនលើ HR 1 និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីការពារការគ្របដណ្តប់ដែលមិនមានការរំខានសម្រាប់សមាជិកដែលមានស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍មិនពេញចិត្ត ហើយបានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីសមត្ថភាពមានកម្រិតរបស់ខោនធីក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសមាជិកយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលដែលបុគ្គលជាច្រើនអាចបាត់បង់ការគ្របដណ្តប់ដោយសារតែបញ្ហាប្រឈមផ្នែករដ្ឋបាល។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​សួរ​ថា​តើ​សមាមាត្រ​នៃ​ការ​ដក​ឈ្មោះ​ចេញ​ដែល​បាន​ព្យាករណ៍​ទុក (ពី​ប្រហែល 233,000 នាក់​ទៅ 1.4 លាន​នាក់) អាច​កើត​ឡើង​ពី​ឧបសគ្គ​រដ្ឋបាល ហើយ​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​ស្វែង​រក​ខ្សែ​ទូរស័ព្ទ​ទាន់​ហេតុការណ៍​ជាក់​ស្តែង​ដើម្បី​ជួយ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ឲ្យ​កាន់​តែ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ សមាជិករូបនេះក៏បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនមួយដែលបង្ហាញពីតម្លៃនៃក្រុមសង្គ្រោះបន្ទាន់ចល័ត ដោយកត់សម្គាល់ថា អ្នកឆ្លើយតបដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល និងស្របនឹងវប្បធម៌ បានកាត់បន្ថយវិបត្តិសុខភាពអាកប្បកិរិយាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគ្រួសាររបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ ផ្ទុយពីករណីដែលការឆ្លើយតបរបស់អាជ្ញាធរអនុវត្តច្បាប់បានបណ្តាលឱ្យមានការរឹតបន្តឹងរាងកាយ និងរបួស។ សមាជិករូបនេះបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថា ការធ្វើអត្ថប្រយោជន៍វិបត្តិទូរស័ព្ទចល័តជាជម្រើសអាចកាត់បន្ថយការទទួលបានសេវាកម្មទាំងនេះ ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលដែលមានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍ ដែលមានហានិភ័យខ្ពស់នៃផលវិបាកមិនល្អក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការបង្កើតឱកាសសម្រាប់គ្រួសារនានាដើម្បីចែករំលែកផលវិបាកជាក់ស្តែងនៃការសម្រេចចិត្តថវិកាបែបនេះ។​​ 

ការពិនិត្យឡើងវិញ EPSDT របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា៖ បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសដើម្បីកែលម្អសេវាសុខភាពកុមារ​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន​​ 

អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖Pamela Riley, MD, MPH, អនុប្រធានរង និងជាប្រធានផ្នែកសមធម៌សុខភាព ផ្នែកគ្រប់គ្រងគុណភាព និងសុខភាពប្រជាជន​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• បទបង្ហាញនេះគ្របដណ្តប់លើការពិនិត្យឡើងវិញលើតុ EPSDT របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងបានគូសបញ្ជាក់ពីបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីពង្រឹងសេវាបង្ការ និងថែទាំបឋមសម្រាប់កុមារ និងយុវជន Medi-Cal។ វាគ្របដណ្តប់លើផ្នែកមួយចំនួនដូចជា ការសម្របសម្រួលការថែទាំកុមារកំព្រា ឧបសគ្គក្នុងការចូលប្រើប្រាស់បណ្តាញនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន ការពន្យារពេលនៃការចុះឈ្មោះទារកទើបនឹងកើត ភាពប្រែប្រួលនៃការអនុវត្តការទៅសួរសុខទុក្ខកុមារ និងតម្រូវការសម្រាប់ការគាំទ្រពីគ្រួសារដែលច្បាស់លាស់ជាង។ បទបង្ហាញនេះក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីអនុសាសន៍ពីមជ្ឈមណ្ឌលសហព័ន្ធសម្រាប់សេវាកម្ម Medicare និង Medicaid (CMS) រួមជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកែលម្អដែលបានគ្រោងទុករបស់ DHCS រួមទាំងការបង្កើនគុណភាពទិន្នន័យ ការកែលម្អការចូលប្រើប្រាស់តាមរយៈម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាដែលបានពង្រីក ការចូលរួមក្នុងកិច្ចសហការកែលម្អគុណភាព និងការបង្ហាញការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្តល់សេវា និងការផ្សព្វផ្សាយ Medi-Cal សម្រាប់កុមារ និងយុវវ័យ ដើម្បីជួយគ្រួសារឱ្យយល់ និងប្រើប្រាស់សេវាកម្ម EPSDT កាន់តែប្រសើរឡើង។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានស្វែងរកការបំភ្លឺអំពីការប្រើប្រាស់ពាក្យថា "សេវាបង់ថ្លៃ Medi-Cal" ដោយកត់សម្គាល់ថាមិនមែនយុវជនចិញ្ចឹមទាំងអស់សុទ្ធតែស្ថិតក្នុងសេវាបង់ថ្លៃនោះទេ ហើយអ្នកដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងផែនការថែទាំដែលគ្រប់គ្រងពិតជាទទួលបានការសម្របសម្រួលការថែទាំ និងសេវាកម្មគំរូកុមារទាំងមូល នៅពេលដែលអាចអនុវត្តបាន។ សមាជិករូបនេះបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីទិន្នន័យដែលបានរាយការណ៍ថា ទារកចំនួន 17 ភាគរយដែលមានអាយុក្រោម 1 ឆ្នាំមិនមានការទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារទេ ដោយបញ្ជាក់ថាតួលេខនេះហាក់ដូចជាខ្ពស់ខុសពីធម្មតា ហើយទំនងជាលទ្ធផលនៃការកំណត់ការចាប់យកទិន្នន័យ ជាពិសេសសម្រាប់ទារកដែលមានការទៅជួបគ្រូពេទ្យដំបូងមុនពេលពួកគេត្រូវបានផ្តល់ Medi-Cal ផ្ទាល់ខ្លួន។ សមាជិករូបនេះក៏បានសួរអំពីពេលវេលារង់ចាំសម្រាប់ការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពបឋមផងដែរ ដោយសង្កេតឃើញថា សូម្បីតែនៅតំបន់ធំទូលាយ ឬតំបន់ព្រំដែនក៏ដោយ ពេលវេលារង់ចាំយូរត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាទូទៅជាមួយនឹងការថែទាំឯកទេសជាជាងការថែទាំសុខភាពបឋម។ សមាជិករូបនេះបានពន្យល់ថា គម្លាតទិន្នន័យពីមុនបានបណ្តាលឱ្យមានការរាប់មិនគ្រប់ចំនួននៃការទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារដែលមានសុខភាពល្អដំបូង ហើយវិធីសាស្រ្តដែលប្រសើរឡើងសម្រាប់ចាប់យកការទៅជួបគ្រូពេទ្យដែលរាយការណ៍ដោយអ្នកផ្តល់សេវាបានបង្កើនអត្រាដែលបានរាយការណ៍របស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង។ DHCS បានទទួលស្គាល់ចំណុចរបស់សមាជិក ហើយបានកត់សម្គាល់ថា កង្វល់ទាំងនេះស្របនឹងប្រតិកម្មរបស់ DHCS ផ្ទាល់នៅពេលពិនិត្យមើលការរកឃើញ។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ខណៈពេលដែលយុវជនចិញ្ចឹមមិនត្រឹមតែទទួលបានសេវាកម្មបង់ប្រាក់តាមកាតព្វកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ការរកឃើញទាំងនេះចង្អុលបង្ហាញពីឱកាសដើម្បីកែលម្អបទពិសោធន៍របស់ពួកគេនៅទូទាំងប្រព័ន្ធផ្តល់សេវាទាំងពីរ។ DHCS បានយល់ស្របថាតួលេខ 17 ភាគរយទំនងជាត្រូវបានជំរុញដោយបញ្ហាចាប់យកទិន្នន័យ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់ថាសូចនាករបែបនេះជួយកំណត់កន្លែងដែលការវិភាគបន្ថែម ការកែលម្អការចូលប្រើ ឬការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រមូលទិន្នន័យអាចត្រូវការ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះបទបង្ហាញយ៉ាងហ្មត់ចត់ និងបានចែករំលែកថា ការពន្យារពេលនៃការចុះឈ្មោះ Medi-Cal សម្រាប់ទារកទើបនឹងកើតអាចរួមចំណែកដល់ការខកខានទិន្នន័យទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារដំបូង ដោយកត់សម្គាល់ថាទារកជារឿយៗត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដំបូងក្រោមការធានារ៉ាប់រងរបស់ម្តាយរបស់ពួកគេ ហើយអាចមិនត្រូវបានចុះឈ្មោះក្នុង Medi-Cal រហូតដល់សប្តាហ៍បន្ទាប់ពីកំណើត សូម្បីតែនៅក្នុងការកំណត់មន្ទីរពេទ្យ ដូចជាអង្គភាពថែទាំដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើទារកទើបនឹងកើត (NICU) ក៏ដោយ។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការកំណត់ឱកាសដើម្បីចុះឈ្មោះទារកទើបនឹងកើតឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងបានណែនាំឱ្យប្រើប្រាស់អ្នកគ្រប់គ្រងករណីផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង ដែលបានទាក់ទងគ្រួសាររួចហើយបន្ទាប់ពីសម្រាកព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចុះឈ្មោះ។ សមាជិករូបនេះក៏បានលើកឡើងពីការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចាក់វ៉ាក់សាំងថាជាកត្តាដែលអាចជះឥទ្ធិពលដល់អត្រានៃការទៅជួបគ្រូពេទ្យដើម្បីពិនិត្យសុខភាពកុមារដំបូង។ DHCS បានយល់ស្របថាបញ្ហាទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាប្រឈមដែលរដ្ឋកំពុងមានគោលបំណងដោះស្រាយ ដោយបញ្ជាក់ថាការចាប់យកទិន្នន័យទារកទើបនឹងកើតយឺត ឬមិនពេញលេញគឺជាឧបសគ្គដែលគេស្គាល់ ហើយការងារនេះកំពុងត្រូវបានពិនិត្យតាមរយៈក្រុមសម្ព័ន្ធភាព CMS ដែលផ្តោតលើការកែលម្អដំណើរការចុះឈ្មោះ ការចាប់យកទិន្នន័យ និងការសម្របសម្រួលជាមួយផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង។ សមាជិករូបនេះបានបន្ថែមថា អ្នកផ្តល់សេវាដែលមើលថែទារកទើបនឹងកើតក្រោមការគ្របដណ្តប់របស់ម្តាយអាចជួយប្រមូលទិន្នន័យបានលឿនជាងមុន។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះរបាយការណ៍ ហើយបានសួរថាតើមានទិន្នន័យសម្រាប់យុវជនចិញ្ចឹមដែលត្រូវបានកំណត់ថាមានហានិភ័យខ្ពស់ដែរឬទេ។ DHCS បានពន្យល់ថា ព័ត៌មាននេះមិនទាន់មាននៅឡើយទេ ប៉ុន្តែការងារកំពុងដំណើរការដើម្បីកំណត់ និងវិភាគចំនួនប្រជាជនយុវជនចិញ្ចឹមដែលបានទទួលសេវាកម្មនៅទូទាំងប្រព័ន្ធផ្សេងៗគ្នា។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា យុវជន​ចិញ្ចឹម​តែងតែ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​លទ្ធផល​កាន់តែ​អាក្រក់​ក្នុង​ការ​អប់រំ រួម​ទាំង​ការ​សិក្សា​ទាប និង​ការ​អវត្តមាន​រ៉ាំរ៉ៃ​ខ្ពស់ ហើយ​បាន​សម្តែង​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ថា វិសមភាព​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ទំនង​ជា​ប៉ះពាល់​ដល់​សុខភាព និង​ការ​ទទួល​បាន​សេវាកម្ម​របស់​ពួកគេ។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​សួរ​ថា តើ​ពេល​ណា​ព័ត៌មាន​អំពី​ឱកាស​កែលម្អ ជាពិសេស​ព័ត៌មាន​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​កិច្ច​សហប្រតិបត្តិការ​ជាមួយ​ក្រសួង​សេវា​សង្គម​រដ្ឋ​កាលីហ្វ័រញ៉ា នឹង​ត្រូវ​បាន​ចេញផ្សាយ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការងារជាមួយក្រសួងសេវាសង្គមរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាកំពុងដំណើរការ ហើយរដ្ឋនៅតែកំពុងកំណត់ជំហានបន្ទាប់ បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលការរកឃើញថ្មីៗរបស់សហព័ន្ធ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះបទបង្ហាញ និងបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីទារកចំនួន 17 ភាគរយដែលបានរាយការណ៍ថាមិនទទួលបានការទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារទេ ដោយសួរថាតើមានព័ត៌មានលម្អិតភូមិសាស្ត្រ ឬប្រជាសាស្ត្របន្ថែមដើម្បីជួយយល់ពីការរកឃើញនេះដែរឬទេ។ DHCS បានពន្យល់ថា ទិន្នន័យត្រូវបានបង្ហាញជារួមដោយ CMS ហើយបច្ចុប្បន្នមិនត្រូវបានបែងចែកតាមភូមិសាស្ត្រ ឬប្រជាសាស្ត្រទេ ដោយកត់សម្គាល់ថា តួលេខនេះកំពុងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសូចនាករមួយដែលជំរុញឱ្យមានការពិនិត្យបន្ថែម ជាជាងការវាស់វែងច្បាស់លាស់នៃការថែទាំដែលមិនទាន់បានបំពេញ។ DHCS បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការកំណត់ថាតើបញ្ហានេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីចន្លោះប្រហោងពិតប្រាកដនៅក្នុងការថែទាំ ឬដែនកំណត់នៃការចុះឈ្មោះ និងការចាប់យកទិន្នន័យ។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​យល់ស្រប ហើយ​បាន​ផ្ដល់​យោបល់​ថា ការ​វិភាគ​គំរូ​ភូមិសាស្ត្រ ឬ​ប្រជាសាស្ត្រ​អាច​ជួយ​កំណត់​ថា​តើ​បញ្ហា​នេះ​ផ្តោត​លើ​តំបន់ ឬ​ប្រព័ន្ធ​ជាក់លាក់​ឬ​អត់ ហើយ​ដូច្នេះ​ទំនង​ជា​ជាប់​ទាក់ទង​នឹង​បញ្ហា​ប្រឈម​នៃ​ទិន្នន័យ។ សមាជិករូបនេះក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចាក់វ៉ាក់សាំងអាចប៉ះពាល់ដល់អត្រានៃការទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារដំណាក់កាលដំបូង ហើយបានណែនាំឱ្យប្រើប្រាស់អ្នកផ្សព្វផ្សាយ និងបុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ ដើម្បីជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងចូលរួមជាមួយគ្រួសារនានា ប្រសិនបើការចូលប្រើប្រាស់ ឬការអប់រំកំពុងរួមចំណែកដល់បញ្ហានេះ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះបទបង្ហាញ និងផ្តោតលើសារៈសំខាន់នៃការកែលម្អការចុះឈ្មោះទារកទើបនឹងកើត ដោយបង្ហាញថាបុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យអាចសន្មតថាទារកទើបនឹងកើតត្រូវបានគ្របដណ្តប់យ៉ាងពេញលេញក្រោមការធានារ៉ាប់រងរបស់ម្តាយរបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេលបីខែដំបូង ហើយអាចមិនដឹងថាការចុះឈ្មោះ Medi-Cal ដាច់ដោយឡែកគឺត្រូវបានទាមទារ ដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេល។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​ណែនាំ​ឱ្យ​ផ្តល់​ការ​អប់រំ​ដល់​ក្រុម​មន្ទីរពេទ្យ និង​ស្វែងរក​ឱកាស​សម្រាប់​ការ​គាំទ្រ​ការ​ចុះឈ្មោះ​ចូល​មន្ទីរពេទ្យ រួម​ទាំង​ការ​ទៅ​ជួប​គ្រូពេទ្យ​មុន​សម្រាល ឬ​មុន​សម្រាល នៅ​ពេល​ដែល​គ្រួសារ​អាច​ទទួល​បាន​ព័ត៌មាន​ច្រើន​ជាង។ សមាជិករូបនេះក៏បានស្នើឱ្យប្រើប្រាស់ doulas ដែលឥឡូវនេះទទួលបានសំណងពី Medi-Cal ក៏ដូចជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយ និងបុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ផ្សេងទៀត ដើម្បីពង្រឹងសារៈសំខាន់នៃការចុះឈ្មោះទារកទើបនឹងកើតទាន់ពេលវេលា និងដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារក្រោយសម្រាលកូន។ សមាជិករូបនេះបានកត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតអំពីតម្លៃនៃកម្មវិធីដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀន និងអ្នកអប់រំមិត្តភក្ដិ សម្រាប់ការចូលរួមរបស់ក្មេងជំទង់។ DHCS បានយល់ស្របថា ទាំងនេះគឺជាការពិចារណាសំខាន់ៗ ហើយបានបញ្ជាក់ថា ការកំណត់ឱកាសកម្រិតមន្ទីរពេទ្យ និងកម្រិតផែនការ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចុះឈ្មោះចូលរៀនមុន គឺជាផ្នែកមួយនៃការងារកែលម្អដែលកំពុងដំណើរការតាមរយៈក្រុមសម្ព័ន្ធភាព CMS។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះបទបង្ហាញ ហើយបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថា កុមារនៅក្នុងការថែទាំចិញ្ចឹមជួបប្រទះនឹងលទ្ធផលមិនល្អជាប់លាប់នៅទូទាំងប្រព័ន្ធច្រើន រួមទាំងការអប់រំ និងសុខភាព។ សមាជិក​រូប​នោះ​បាន​សួរ​ថា​តើ DHCS មាន​ទិន្នន័យ​អំពី​ភាគរយ​នៃ​យុវជន​ចិញ្ចឹម​ដែល​បាន​ចុះឈ្មោះ​ក្នុង​ការ​ថែទាំ​ដែល​គ្រប់គ្រង​ធៀប​នឹង​ការ​បង់​ថ្លៃ​សេវា​ដែរ​ឬ​ទេ ដោយ​កត់​សម្គាល់​ថា ព័ត៌មាន​នេះ​អាច​ជា​ព័ត៌មាន​ដល់​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដើម្បី​កែលម្អ​ការ​ចូល​ប្រើប្រាស់ និង​ការ​សម្របសម្រួល។ សមាជិករូបនេះក៏បានសួរផងដែរថា តើ DHCS កំពុងពិនិត្យមើលរដ្ឋផ្សេងទៀតដែលអនុវត្តបានល្អជាងក្នុងការគាំទ្រយុវជនចិញ្ចឹមសម្រាប់មេរៀនដែលអាចរៀនបានដែរឬទេ ហើយបានលើកឡើងពីក្តីបារម្ភកាន់តែទូលំទូលាយអំពីការកាត់បន្ថយមូលនិធិសុខភាពសាធារណៈសហព័ន្ធ និងថាតើការកាត់បន្ថយសមត្ថភាពគ្លីនិកសុខភាពសាធារណៈអាចប៉ះពាល់ដល់អត្ថប្រយោជន៍ EPSDT នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែរឬទេ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ខ្លួនមិនទាន់បានធ្វើការវិភាគពេញលេញអំពីការចុះឈ្មោះយុវជនចិញ្ចឹមនៅទូទាំងប្រព័ន្ធសម្រាលកូននៅឡើយទេ ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថា គិតត្រឹមឆ្នាំ 2024 ប្រហែល 55 ភាគរយស្ថិតនៅក្នុងការថែទាំដែលគ្រប់គ្រង និង 45 ភាគរយនៅក្នុងសេវាកម្មបង់ប្រាក់។ DHCS បានពន្យល់ថា កិច្ចសហការជាមួយក្រសួងសេវាសង្គមរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា គឺមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះក្រសួងនោះត្រួតពិនិត្យការសម្របសម្រួលសម្រាប់យុវជនចិញ្ចឹម និងអតីតយុវជនចិញ្ចឹម។ ជាចុងក្រោយ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនមិនទាន់បានស្វែងយល់ពីការវិភាគប្រៀបធៀបជាមួយរដ្ឋផ្សេងទៀតនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែបានយល់ស្របថាវាជាការផ្ដល់យោបល់ដ៏សំខាន់មួយ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់ ដែលនិយាយក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយចិញ្ចឹម និងឪពុកម្តាយចិញ្ចឹមរបស់កុមារដែលមានតម្រូវការសុខភាពពិសេស បានចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេលើបញ្ហាប្រឈមដែលយុវជនចិញ្ចឹមប្រឈមមុខទាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំដែលគិតថ្លៃសេវា និងប្រព័ន្ធថែទាំដែលគ្រប់គ្រង។ សមាជិករូបនេះបានកត់សម្គាល់ថា ក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធឆ្លងដែន រួមទាំងក្រុមការងារសុខភាពយុវជនចិញ្ចឹម និងក្រុមការងារដឹកនាំដោយលោក Jim Cooler បានបង្កើតអនុសាសន៍ស្តីពីការកែលម្អការថែទាំយុវជនចិញ្ចឹម រួមទាំងមេរៀនដែលដកស្រង់ចេញពីរដ្ឋផ្សេងទៀត និងបានផ្តល់ជូនដើម្បីចែករំលែកធនធានទាំងនេះជាមួយ DHCS។ សមាជិករូបនេះក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីការងាររបស់គ្រូពេទ្យម្នាក់នៃនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈនៃទីក្រុងសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ ដែលបានចូលរួមចំណែកគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យនេះ។ លើសពីនេះ សមាជិករូបនេះបានលើកទឹកចិត្ត DHCS ឱ្យពិចារណាសហការជាមួយបណ្តាញមជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសាររបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និង Family Voices of California ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចូលរួមរបស់គ្រួសារ ការរុករក និងការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានចែករំលែកថា អ្នកថែទាំចិញ្ចឹមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធានាថាកុមារទទួលបានសេវាកម្មចាំបាច់ ប៉ុន្តែដំណើរការអាចមានភាពច្របូកច្របល់ ហើយឯកសារមិនតែងតែភ្ជាប់យ៉ាងច្បាស់លាស់ទៅនឹងកន្លែងដែលព័ត៌មានត្រូវបានបញ្ជូននៅទីបំផុតនោះទេ។ សមាជិករូបនេះបានកត់សម្គាល់ថា ឪពុកម្តាយចិញ្ចឹមមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយ Medi-Cal ហើយមនុស្សជាច្រើនកំពុងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធនេះជាលើកដំបូង ខណៈពេលដែលកំពុងសម្របខ្លួនទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវនៃការថែទាំ ដែលអាចបង្កើតចន្លោះប្រហោងក្នុងការទទួលបានសេវាកម្មដែលត្រូវការ។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្នកថែទាំភាគច្រើនចង់គាំទ្រកុមារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែអាចត្រូវការការណែនាំ និងការគាំទ្របន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ហើយបានផ្តល់ជូនដើម្បីចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ។ DHCS បានថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកចំពោះការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការដាក់បញ្ចូលទស្សនៈរបស់អ្នកថែទាំទៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកែលម្អ។​​ 

ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវាគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពអាកប្បកិរិយាកុមារ និងយុវជន (CYBHI)​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន​​ 

អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖Autumn Boylan អនុប្រធានការិយាល័យភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ; Joshua Armstrong MPA អ្នកត្រួតពិនិត្យទី 1 ការិយាល័យភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ សាខាសេវាកម្មនៅតាមសាលារៀន​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• ការអាប់ដេតកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា CYBHI បានបញ្ជាក់ពីការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការចូលរួម និងសកម្មភាពកម្មវិធី រួមទាំងការកើនឡើងនៃចំនួនភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងស្រុក (LEA) និងស្ថាប័នឧត្តមសិក្សា (IHE) ដែលដាក់ពាក្យបណ្តឹង បរិមាណនៃការទាមទារដែលបានបង់ និងចំនួនសិស្សដែលបានបម្រើ។ បទបង្ហាញនេះបានគូសបញ្ជាក់ពីការអាប់ដេតកម្មវិធីសំខាន់ៗ ដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងចូលរួម និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលបានបញ្ចប់ សម្ភារៈណែនាំកម្មវិធី ការអាប់ដេតសៀវភៅណែនាំកម្មវិធី និងវិសោធនកម្មផែនការរដ្ឋ (SPA) ដែលត្រូវបានអនុម័ត ដែលពង្រីកប្រភេទអ្នកផ្តល់សេវាដែលមានសិទ្ធិទទួលបាន និងសេវាកម្មដែលអាចសងប្រាក់វិញ។ វាក៏បានផ្តល់ព័ត៌មានអំពីធនធានថ្មីៗដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ឪពុកម្តាយ អ្នកថែទាំ និងអ្នកផ្តល់សេវាសហគមន៍ ក៏ដូចជាការណែនាំដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុលោមតាមច្បាប់ស្តីពីភាពឯកជនរបស់សហព័ន្ធនៅក្នុងការកំណត់សុខភាពអាកប្បកិរិយាដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀន។ ជាចុងក្រោយ DHCS បានចែករំលែកព័ត៌មានពីកិច្ចប្រជុំក្រុមការងារដែលបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2026 ដើម្បីប្រមូលធាតុចូលពីដៃគូអប់រំ ផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង និងអ្នកផ្តល់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃកម្មវិធី។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើមានទិន្នន័យណាមួយដែលអាចរកបានលើប្រភេទនៃអន្តរាគមន៍ដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀនដែលកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមរយៈកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា CYBHI រួមទាំងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ សេវាកម្មដែលផ្តល់ជូន និងលទ្ធផលដំបូងណាមួយដែរឬទេ។ DHCS បានពន្យល់ថា ទិន្នន័យការទាមទារដែលទទួលបានពីអ្នកគ្រប់គ្រងភាគីទីបីរួមមានលេខកូដវិនិច្ឆ័យ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិបទសាលារៀន សេវាកម្មភាគច្រើនគឺជាការបង្ការ ហើយមិនតម្រូវឱ្យមានការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យទេ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការទាមទារជាច្រើនដោយប្រើលេខកូដ Z ដែលមិនមែនជាការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា ការអនុវត្តការគិតថ្លៃក្នុងចំណោមស្រុកសាលានៅតែកំពុងអភិវឌ្ឍ មានន័យថា ការទាមទារបច្ចុប្បន្នអាចនឹងមិនឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញនូវសេវាកម្មទាំងអស់ដែលកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូននោះទេ។ DHCS បានចែករំលែកថា អ្នកវាយតម្លៃខាងក្រៅម្នាក់ឈ្មោះ Mathematica កំពុងវាយតម្លៃកម្មវិធីនេះជាផ្នែកមួយនៃការវាយតម្លៃ CYBHI ដ៏ទូលំទូលាយ ជាមួយនឹងទម្រង់ស្រុកនាពេលខាងមុខ និងរបាយការណ៍ Fee Schedule Spotlight ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់នូវការយល់ដឹងដំបូងអំពីគំរូសេវាកម្ម។ DHCS បានបន្ថែមថា ការវាយតម្លៃក៏នឹងពិនិត្យមើលលទ្ធផលគំនិតផ្តួចផ្តើមកាន់តែទូលំទូលាយផងដែរ ដូចជានិន្នាការនៃសូចនាករសុខភាពអាកប្បកិរិយា ហើយនៅពេលដែលទិន្នន័យកាន់តែច្រើនអាចរកបាន DHCS នឹងបន្តធ្វើការលើជំនួយបច្ចេកទេស ការត្រួតពិនិត្យ និងការរាយការណ៍ជាសាធារណៈ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការផ្តល់សេវា និងផលប៉ះពាល់។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសរសើរមហិច្ឆតានៃកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា CYBHI ហើយបានកត់សម្គាល់ពីចំណាប់អារម្មណ៍ជាតិយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវឌ្ឍនភាពរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ បន្ទាប់មក ពួកគេបានសួរសំណួរជាច្រើនអំពីប្រភេទសេវាកម្មដែលកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងសាលារៀន ការគាំទ្រដល់យុវជនដែលមានបញ្ហាប្រើប្រាស់សារធាតុញៀន វិសាលភាពដែលការកំណត់សាលារៀនជំនួស និងមិនមែនប្រពៃណីកំពុងត្រូវបានសម្រេច និងថាតើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសហព័ន្ធថ្មីៗចំពោះក្រមច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 42 (CFR) ផ្នែកទី 2 អាចប៉ះពាល់ដល់ការពិចារណាចែករំលែកទិន្នន័យ រួមជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពីភាពអាចផ្ទេរបាននៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងការទទួលខុសត្រូវ (HIPAA) និងច្បាប់សិទ្ធិអប់រំគ្រួសារ និងភាពឯកជន (FERPA) ដែរឬទេ។ សមាជិករូបនេះក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការយល់ដឹងអំពីការជ្រៀតចូលនៃសេវាកម្មសម្រាប់សិស្សដែលមានតម្រូវការសុខភាពអាកប្បកិរិយាខ្ពស់ រួមទាំងអ្នកដែលមានបញ្ហាប្រើប្រាស់សារធាតុញៀន និងអ្នកដែលស្ថិតនៅក្នុងបរិយាកាសសាលាជំនួស។ DHCS បានឆ្លើយតបថា សេវាកម្មដែលត្រូវបានគិតប្រាក់តាមរយៈកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា ភាគច្រើនស្របនឹងអត្ថប្រយោជន៍សុខភាពផ្លូវចិត្តមិនមែនឯកទេស រួមទាំងការអប់រំផ្លូវចិត្ត ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃ ការប្រឹក្សាបង្ការ ការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ សេវាកម្មឌីយ៉ាឌីក អន្តរាគមន៍វិបត្តិ សេវាកម្មបុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ និងសេវាកម្មគ្រូបង្វឹកសុខុមាលភាពដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ។ DHCS បានពន្យល់ថា សាលារៀនជាធម្មតាពឹងផ្អែកលើលេខកូដ Z ដែលមិនមែនជាការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ ដោយសារតែលក្ខណៈបង្ការនៃសេវាកម្ម និងវិសាលភាពនៃការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិកដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀន ហើយថា គំរូនៃការគិតប្រាក់ដំបូងមិនទាន់ឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញនូវសេវាកម្មទាំងអស់ដែលកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូននោះទេ។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា សេវាកម្មទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់សារធាតុមានកំណត់ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យ អន្តរាគមន៍រយៈពេលខ្លី និងការបញ្ជូនទៅព្យាបាល ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងអត្ថប្រយោជន៍ ហើយសាលារៀនសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធី នៅពេលដែលត្រូវការការថែទាំកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ។ DHCS ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា សាលាជំនួស និងសាលាតុលាការស្ថិតនៅក្នុងវិសាលភាពនៃកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា ដោយមានការងារកំពុងដំណើរការដើម្បីបញ្ជាក់ពីផ្លូវបញ្ជូនបន្ត និងធានាថាសិស្សដែលត្រូវការសេវាកម្មកម្រិតខោនធីត្រូវបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងសមស្រប។ DHCS បានបន្ថែមថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងវាយតម្លៃកាន់តែទូលំទូលាយតាមរយៈ Mathematica នឹងផ្តល់នូវការយល់ដឹងបន្ថែមលើគំរូសេវាកម្ម និងលទ្ធផល ហើយបានទទួលស្គាល់ពីភាពពាក់ព័ន្ធនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសហព័ន្ធថ្មីៗចំពោះ 42 CFR ផ្នែកទី 2 ដោយកត់សម្គាល់ថា DHCS កំពុងបញ្ចូលរឿងនេះទៅក្នុងការណែនាំអំពីការចែករំលែកទិន្នន័យដែលពាក់ព័ន្ធ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀនក្រោម CYBHI អាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការ "ស្វែងរកកុមារ" សម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណសិស្សដែលមានពិការភាពក្រោមច្បាប់អប់រំបុគ្គលដែលមានពិការភាពយ៉ាងដូចម្តេច និងរបៀបដែលស្រុកសាលាផ្តល់ និងទំនាក់ទំនងអំពីសេវាកម្មសុខភាពផ្លូវចិត្ត រួមទាំងតួនាទីរបស់ឪពុកម្តាយ។ DHCS បានពន្យល់ថា កម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវារបស់គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះមិនរាប់បញ្ចូលសេវាកម្មដែលតម្រូវក្រោមកម្មវិធីអប់រំបុគ្គល (IEP) ឬផែនការសេវាកម្មគ្រួសារបុគ្គល (IFSP) ទេ ពីព្រោះស្រុកសាលាទទួលខុសត្រូវចំពោះសេវាកម្មទាំងនោះ ហើយផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រងមិនសងប្រាក់វិញសម្រាប់សេវាកម្មទាំងនោះទេ។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ប្រសិនបើសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការរបស់សិស្សដោយសារតែតម្រូវការទាក់ទងនឹងពិការភាព នោះសេវាទាំងនោះមិនអាចសងប្រាក់វិញបានទេក្រោមកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា ប៉ុន្តែអាចត្រូវបានសងវិញតាមរយៈកម្មវិធីជម្រើសគិតប្រាក់ LEA។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវាយតម្លៃសុខភាពអាកប្បកិរិយាដំបូងអាចត្រូវបានសងវិញតាមរយៈតារាងថ្លៃសេវា ប្រសិនបើផែនការមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ DHCS ក៏បានពន្យល់ផងដែរថា ការយល់ព្រមពីឪពុកម្តាយនៅតែត្រូវបានទាមទារក្រោមច្បាប់សហព័ន្ធ រួមទាំង FERPA ដោយមិនគិតពីថាតើសេវាកម្មត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងផែនការឬអត់នោះទេ ដោយស្រុកសាលាទទួលខុសត្រូវក្នុងការទទួលបានការយល់ព្រមតាមរយៈនីតិវិធីដែលមានស្រាប់។ នៅពេលដែលសមាជិកបានសួរថាតើស្រុកនានាអាចរំលងការវាយតម្លៃដែលត្រូវការដោយផ្តល់សេវាកម្មតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះដែរឬទេ DHCS បានឆ្លើយតបថាខ្លួនមិនរំពឹងថារឿងនេះនឹងកើតឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថាការត្រួតពិនិត្យដំណើរការស្វែងរកកុមារស្ថិតនៅក្រៅវិសាលភាពនៃកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា CYBHI ហើយបានចែករំលែកបទពិសោធន៍វិជ្ជមានមួយដែលអ្នកប្រឹក្សាណែនាំរបស់កូនពួកគេបានទទួលស្គាល់ភ្លាមៗនូវតម្រូវការសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងបានភ្ជាប់គ្រួសារយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការគាំទ្រពីសាលារៀន ដោយបង្ហាញពីការសម្របសម្រួលយ៉ាងរឹងមាំ និងការតាមដានទាន់ពេលវេលា។ សមាជិករូបនេះបានកត់សម្គាល់ថា ភាពជាដៃគូរបស់ស្រុកសាលាជាមួយអង្គការខាងក្រៅបានធ្វើឱ្យការផ្សព្វផ្សាយ និងការវាយតម្លៃរហ័ស ហើយបានគូសបញ្ជាក់ពីរឿងនេះជាឧទាហរណ៍នៃគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ខណៈពេលដែលខ្លួនមិនអាចទទួលយកកិត្តិយសចំពោះសកម្មភាពរបស់ស្រុកសាលានីមួយៗ ស្រុកជាច្រើនកំពុងសហការជាមួយអង្គការដែលជួយសម្រួលដល់ការសម្របសម្រួលការថែទាំ និងការតភ្ជាប់ទៅកាន់សេវាកម្មនានា ហើយ DHCS បានបង្កើតផ្លូវនៅក្នុងកម្មវិធីដើម្បីធានាថាអ្នកផ្តល់សេវាទាំងនោះអាចទទួលបានសំណងនៅពេលធ្វើការជាមួយសាលារៀនដើម្បីគាំទ្រដល់សិស្ស។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះព័ត៌មាន ហើយបានសួរថា តើមានអង្គភាពអប់រំចំនួនប៉ុន្មានក្នុងចំណោម 129 ដែលចូលរួមជាស្រុកសាលា បើប្រៀបធៀបទៅនឹងស្ថាប័នប្រភេទផ្សេងទៀត។ DHCS បានពន្យល់ថា ភាគច្រើនគឺជាស្រុកសាលារៀន ដោយមានសាកលវិទ្យាល័យ និងអ្នកផ្តល់សេវាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសាលារៀនមួយចំនួនតូចជាងដែលបានដាក់ពាក្យបណ្តឹង។ បន្ទាប់មកសមាជិកបានសួរថាតើសាលាធម្មនុញ្ញត្រូវបានចាត់ទុកថាជា LEA ដែរឬទេ ហើយ DHCS បានបញ្ជាក់ថាពួកគេត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្រោមច្បាប់រដ្ឋ ហើយថាសាលាធម្មនុញ្ញមួយចំនួនកំពុងចូលរួមរួចហើយ។ សមាជិករូបនេះក៏បានសួរថាតើ DHCS បានសង្កេតឃើញគំរូនៃការចូលរួមក្នុងតំបន់ដែរឬទេ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការិយាល័យអប់រំខោនធីទាំង 58 បានទទួលមូលនិធិជំនួយឥតសំណងដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត ហើយថា ស្រុកសាលាដែលមានទំហំផ្សេងៗគ្នានៅទូទាំងរដ្ឋកំពុងចូលរួម រួមទាំងតាមរយៈគំរូសម្ព័ន្ធដែលជួយស្រុកតូចៗ ឬជនបទគ្រប់គ្រងតម្រូវការរដ្ឋបាល។ DHCS បានគូសបញ្ជាក់ពីសហគមន៍អនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ ម៉ោងធ្វើការ និងជំនួយបច្ចេកទេសដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត។ បន្ទាប់មក សមាជិករូបនេះបានយោងទៅលើការពិភាក្សាមុននេះទាក់ទងនឹង IEPs ហើយបានកត់សម្គាល់ពីភាពស្មុគស្មាញដែលសាលារៀនប្រឈមមុខក្នុងការកំណត់ថាពេលណាសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តស្ថិតនៅក្រោមការទទួលខុសត្រូវនៃការអប់រំពិសេសធៀបនឹងកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវា។ DHCS បានយល់ស្របថា ភាពខុសគ្នាទាំងនេះអាចមានភាពស្មុគស្មាញ ហើយបានពន្យល់ថា រដ្ឋមានគោលបំណងអនុវត្តច្បាប់នេះឱ្យមានភាពបត់បែនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីឱ្យសាលារៀនអាចទទួលបានសំណងសម្រាប់សេវាកម្មសមស្រប ខណៈពេលដែលធានាថាសិស្សទទួលបានការថែទាំដែលត្រូវការ និងការកំណត់ IEP ត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ មិនត្រូវបានជៀសវាង ឬប្រើប្រាស់ហួសកម្រិតសម្រាប់ហេតុផលហិរញ្ញប្បទានតែមួយមុខនោះទេ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការងាររបស់ខ្លួនក្នុងការពង្រីកសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀន និងបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការធានាថាសិស្សដែលមាន IEP បន្តទទួលបានការគាំទ្រសមស្រប ដោយកត់សម្គាល់ថាសិស្សជាច្រើនដែលមានតម្រូវការខ្ពស់បំផុតគឺជាអ្នកដែលមានផែនការដែលមានស្រាប់។ សមាជិករូបនេះបានសម្តែងការកោតសរសើរដែលការព្យាបាលគ្រួសារត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាសេវាកម្មដែលគ្របដណ្តប់ ហើយបានសួរថាតើមហាវិទ្យាល័យ ឬសាកលវិទ្យាល័យដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលរួមអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយ DHCS យ៉ាងដូចម្តេច។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ស្ថាប័នដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍អាចទាក់ទងកម្មវិធីនេះតាមរយៈអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលដែលខ្លួនបានកំណត់ ឬដោយទាក់ទងដោយផ្ទាល់សម្រាប់ការតភ្ជាប់ទៅក្រុមការងារសមស្រប។ DHCS បានបន្ថែមថា ទោះបីជាសេវាកម្មដែលត្រូវការក្រោម IEP មិនអាចសងប្រាក់វិញតាមរយៈកម្មវិធីកាលវិភាគថ្លៃសេវាក៏ដោយ កម្មវិធីនេះផ្តល់នូវប្រភពចំណូលបន្ថែមសម្រាប់សាលារៀន ដែលអាចជួយបង្កើនថវិកាក្នុងស្រុកដើម្បីគាំទ្រដល់សិស្សានុសិស្សដែលសេវាកម្មរបស់ពួកគេស្ថិតនៅក្រៅវិសាលភាពដែលអាចសងប្រាក់វិញបានរបស់កម្មវិធី។ DHCS ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ការរចនាកម្មវិធីនេះមានគោលបំណងជួយសាលារៀនឱ្យមានតុល្យភាពនៃការទទួលខុសត្រូវនៅទូទាំងគ្រប់កម្រិតនៃការគាំទ្រសិស្ស ហើយផលប៉ះពាល់នឹងបន្តវិវត្តនៅពេលដែលថវិការដ្ឋ និងមូលដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការងាររបស់ខ្លួន ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់ថា សិស្សដែលមាន IEP ច្រើនតែមានតម្រូវការសុខភាពផ្លូវចិត្តយ៉ាងសំខាន់ ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ការរៀនសូត្រ និងសុខុមាលភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ដោយកត់សម្គាល់ថានេះជាមូលហេតុនៃការព្រួយបារម្ភអំពីការធានាការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់សិស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សេវាកម្មរួចហើយ។ សមាជិក​រូបនេះ​បាន​បញ្ជាក់​ជាថ្មី​នូវ​ការកោតសរសើរ​ចំពោះ​ការយកចិត្តទុកដាក់​ជា​បន្តបន្ទាប់​ចំពោះ​បញ្ហា​នេះ។ DHCS បានយល់ព្រម ហើយបានបញ្ជាក់ថា ខ្លួននឹងបន្តជំរុញព្រំដែនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីធានាថាតម្រូវការរបស់សិស្សត្រូវបានបំពេញ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ការគាំទ្រសិស្សនៅតែជាអាទិភាពចម្បង។​​ 

ធនធាន CCS ECM ដែលទើបចេញផ្សាយថ្មី “មេរៀនពីវាល៖ ការផ្តល់ ECM សម្រាប់ប្រជាជន CCS”​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន​​ 

អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖ពូនរីប សាហូតា អ្នកវិភាគកម្មវិធីរដ្ឋាភិបាលរង ផ្នែកគ្រប់គ្រងសុខភាពប្រជាជន​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• បទបង្ហាញនេះបានណែនាំធនធានថ្មីមួយដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្តល់ ECM សម្រាប់កុមារ និងយុវជនដែលបានចុះឈ្មោះក្នុង CCS ដោយពិពណ៌នាអំពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋក្នុងការរក្សា និងពង្រឹងអត្ថប្រយោជន៍ជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរ Medi-Cal ដែលកំពុងដំណើរការ។ វាបានសង្ខេបនិន្នាការចុះឈ្មោះចូលរៀនបច្ចុប្បន្នដែលបង្ហាញថា មានតែផ្នែកតូចមួយនៃកុមារដែលមានសិទ្ធិទទួលបាន ECM ហើយបានពិពណ៌នាអំពីមតិកែលម្អដែលប្រមូលបានពីអ្នកផ្តល់សេវា និងអ្នកពាក់ព័ន្ធអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការណែនាំកាន់តែច្បាស់ ផ្លូវបញ្ជូនបន្តកាន់តែរឹងមាំ និងការតម្រឹមកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយកម្មវិធីគ្រប់គ្រងករណីដែលមានស្រាប់។ ការអាប់ដេតនេះបានពិភាក្សាអំពីបញ្ហាប្រឈមទូទៅនៃការអនុវត្ត រួមទាំងភាពមិនប្រាកដប្រជាអំពីលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ការយល់ដឹងមានកម្រិតអំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងតម្រូវការក្នុងការពង្រីកការបណ្តុះបណ្តាល និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវា។ វាក៏បានមើលជាមុននូវសមាសធាតុសំខាន់ៗនៃធនធានជំនួយបច្ចេកទេសផងដែរ។ ជាចុងក្រោយ បទបង្ហាញបានគូសបញ្ជាក់ពីវិធីដែលអង្គការអ្នកផ្តល់សេវាអាចប្រើប្រាស់ធនធាន និងបានកត់សម្គាល់ថា ការគាំទ្រការអនុវត្តបន្ថែមត្រូវបានគ្រោងទុក។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសួរថា តើ ECM ផ្តល់ការគាំទ្រប្រភេទណាដល់គ្រួសារដែលកំពុងស្វែងរកការអភិរក្ស ក៏ដូចជារបៀបដែល CCS ជួយយុវជនឱ្យផ្លាស់ប្តូរទៅជាមនុស្សពេញវ័យ។ DHCS បានពន្យល់ថា ECM ផ្តោតលើការជួយគ្រួសារនានាឱ្យរុករកប្រព័ន្ធ និងទទួលបានធនធានចាំបាច់ ជាជាងការបម្រើជាអ្នកជំនាញក្នុងដំណើរការអភិរក្ស ទោះបីជាអ្នកផ្តល់សេវាដែលធ្វើការជាមួយប្រជាជន CCS ជាទូទៅស្គាល់ជំហានដែលពាក់ព័ន្ធច្រើនជាងក៏ដោយ។ DHCS បានបន្ថែមថា ផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រងមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការសម្របសម្រួលការថែទាំនៅពេលយុវវ័យឈានដល់វ័យពេញវ័យ ដោយទទួលស្គាល់ថាការទទួលបានអ្នកឯកទេសមនុស្សពេញវ័យអាចមានកម្រិតនៅក្នុងវិស័យមួយចំនួន។ អ្នកផ្តល់សេវា ECM ដែលធ្វើការរួមគ្នាជាមួយក្រុមគ្រួសារ ផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង និងអ្នកគ្រប់គ្រងករណី CCS ជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកផ្តល់សេវា និងគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូន។ បន្ទាប់មក សមាជិកបានសួរថា តើពេលណាផែនការផ្លាស់ប្តូរគួរចាប់ផ្តើម និងរបៀបដោះស្រាយតម្រូវការ ដូចជាការដាក់ពាក្យសុំប្រាក់ចំណូលសន្តិសុខបន្ថែម ការអភិរក្ស ឬការបង្កើតអំណាចតំណាង។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការធ្វើផែនការដំបូងគឺមានសារៈសំខាន់ ហើយពេលវេលាកំណត់ប្រែប្រួលអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់កុមារ ដោយមានកិច្ចសហការរវាងអ្នកផ្តល់សេវា ECM អ្នកគ្រប់គ្រងករណី CCS អ្នកផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្ត្រ និងក្រុមថែទាំដែលណែនាំដំណើរការនេះ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានចែករំលែកថា បទពិសោធន៍របស់គ្រួសារពួកគេជាមួយ ECM សម្រាប់កុមារដែលបានចុះឈ្មោះក្នុង CCS គឺជាការប្រឈមមួយ ហើយបានកត់សម្គាល់ថា គ្រួសារបច្ចុប្បន្នមានមធ្យោបាយមានកំណត់ក្នុងការផ្តល់មតិកែលម្អនៅខាងក្រៅដំណើរការតវ៉ា និងការស្ទង់មតិអ្នកប្រើប្រាស់វាយតម្លៃអ្នកផ្តល់សេវា និងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព (CAHPS) ដែលអាចនឹងមិនចាប់យកបទពិសោធន៍របស់អ្នកដែលទទួលបានសេវាកម្មបានពេញលេញនោះទេ។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការដាក់បញ្ចូលទស្សនៈផ្ទាល់របស់សមាជិក ដើម្បីកែលម្អកម្មវិធី និងបានផ្តល់ជូនដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីនាំយកសំឡេងទាំងនោះទៅមុខ។ DHCS បានទទួលស្គាល់តម្លៃនៃមតិកែលម្អនេះ ហើយបានយល់ស្របថា ការចូលរួមរបស់សមាជិកគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីការចូលរួម និងលទ្ធផល។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា ខ្លួនកំពុងពិភាក្សាយ៉ាងសកម្មអំពីរបៀបប្រមូលមតិយោបល់របស់សមាជិកឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពទាំងនៅកម្រិតរដ្ឋ និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន ហើយបានលើកទឹកចិត្តគ្រួសារឱ្យទាក់ទង DHCS នៅពេលដែលពួកគេមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាតាមរយៈផែនការថែទាំដែលគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ DHCS បានបន្ថែមថា ខ្លួនប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងមានអត្ថន័យជាងមុន ដើម្បីបញ្ចូលបទពិសោធន៍របស់សមាជិកទៅក្នុងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ចំពោះកម្មវិធី ECM។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានកត់សម្គាល់ថា អង្គការរបស់ពួកគេ ដែលតំណាងឱ្យមន្ទីរពេទ្យ និងគ្រប់គ្រងចំនួនប្រជាជនកុមារមួយចំនួនធំដែលបានចុះឈ្មោះក្នុង CCS តាមរយៈខោនធីគំរូកុមារទាំងមូល ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការកំណត់តម្លៃបន្ថែមនៃ ECM នៅពេលដែលកម្មវិធីគំរូកុមារទាំងមូលផ្តល់ការគ្រប់គ្រងការថែទាំដ៏ទូលំទូលាយរួចហើយ រួមទាំងការគាំទ្រជាមួយនឹងលំនៅដ្ឋាន អសន្តិសុខស្បៀងអាហារ និងតម្រូវការផ្សេងៗទៀត។ សមាជិករូបនេះបានពន្យល់ថា ដោយសារតែបណ្តាញសុខភាពនៅក្នុងស្រុកទាំងនេះក៏អាចបម្រើជាអ្នកផ្តល់សេវា ECM ផងដែរ គ្រួសារនានាអាចបញ្ចប់ដោយសេវាកម្មស្ទួន អ្នកសម្របសម្រួលការថែទាំច្រើន និងភាពខុសគ្នានៃអត្ថប្រយោជន៍មិនច្បាស់លាស់ ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការកំណត់ថាតើការចូលរួមក្នុង ECM ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍ ឬលទ្ធផលរបស់អ្នកជំងឺយ៉ាងមានអត្ថន័យឬអត់។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​ស្នើ​ឱ្យ DHCS ពិចារណា​ពី​ការ​ប្រៀបធៀប​គ្នា​នៃ​អ្វី​ដែល ECM ផ្តល់ជូន​ទាក់ទង​នឹង​គំរូ Whole Child ដើម្បី​ជួយ​បញ្ជាក់​ពី​តួនាទី និង​ជៀសវាង​ការ​ត្រួត​ស៊ីគ្នា​ដែល​មិន​ចាំបាច់។ DHCS បានទទួលស្គាល់មតិកែលម្អនេះ ហើយបានសួរថាតើអង្គការនេះបានពិភាក្សាអំពីការតម្រឹមមូលនិធិដែលអាចកើតមានជាមួយនឹងផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនដែរឬទេ ដោយកត់សម្គាល់ថារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងករណីដ៏រឹងមាំរបស់គំរូកុមារទាំងមូលអាចពង្រីកហួសពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ CCS បែបប្រពៃណី។ សមាជិករូបនេះបានបញ្ជាក់ថា មានមូលនិធិមែន ប៉ុន្តែបានបញ្ជាក់ជាថ្មីថា ក្តីបារម្ភចម្បងគឺធានាថា សេវាកម្មមិនមានការចម្លងគ្នាទេ ហើយការថែទាំនៅតែផ្តោតលើតម្រូវការរបស់អ្នកជំងឺ។ DHCS បានថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិករូបនេះ ហើយបានយល់ស្របថា ការធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែប្រសើរឡើងរវាង ECM និងគំរូកុមារទាំងមូល គឺជាគោលដៅសំខាន់មួយ ដោយកត់សម្គាល់ថា DHCS មានបំណងឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការថែទាំគំរូកុមារទាំងមូល បម្រើជាអ្នកផ្តល់សេវា ECM នៅកន្លែងដែលសមស្រប ដើម្បីសម្របសម្រួលកម្មវិធីទាំងពីរឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់ DHCS ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការដាក់បញ្ចូលទស្សនៈរបស់យុវជនដែលមានវ័យចំណាស់ ជាពិសេសអ្នកដែលមានអាយុពី 18 ដល់ 21 ឆ្នាំ ខណៈដែលពួកគេរៀបចំខ្លួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីកុមារភាពទៅមនុស្សពេញវ័យ។ សមាជិករូបនេះបានកត់សម្គាល់ថា មានគំរូជាតិដែលក្រុមថែទាំគាំទ្រយុវជនឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរនេះ និងបន្តផ្តល់ការថែទាំជាបន្តបន្ទាប់ ហើយបានចែករំលែកបទពិសោធន៍គ្លីនិកកន្លងមកដែលបង្ហាញពីតម្លៃរបស់អ្នកផ្តល់សេវាដែលបម្រើអ្នកជំងឺគ្រប់វ័យ។ សមាជិក​រូបនេះ​បានលើកទឹកចិត្ត​អ្នកផ្តល់សេវា DHCS និង ECM ឲ្យពិចារណាពីរបៀបដែលការគាំទ្រអន្តរកាលអាចត្រូវបានពង្រឹង ដើម្បីឱ្យយុវជនដែលមានតម្រូវការផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រសំខាន់ៗមិនត្រឹមតែត្រូវបានប្រគល់ឱ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានណែនាំដោយក្រុមសម្របសម្រួលដែលភ្ជាប់ការថែទាំកុមារ និងមនុស្សពេញវ័យ។​​ 
• សមាជិកម្នាក់បានពន្យល់ថា អង្គការរបស់ពួកគេផ្តល់ការសម្របសម្រួលការថែទាំយ៉ាងទូលំទូលាយរួចហើយ រួមទាំងការដឹកជញ្ជូន ការធ្វើផែនការផ្លាស់ប្តូរដំបូងចាប់ផ្តើមពីអាយុ 11 ឆ្នាំ និងការគាំទ្រលើតម្រូវការសេវាកម្មច្រើន។ សមាជិក​រូប​នេះ​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា សមត្ថភាព ECM នៅ​តាម​ស្រុក​ជនបទ​មាន​កម្រិត ហើយ​អ្នក​ផ្តល់​សេវា ECM ជា​ច្រើន​ខ្វះ​ការ​ស្គាល់​ជាមួយ CCS ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ពួកគេ​ពិបាក​ក្នុង​ការ​សម្របសម្រួល​ការ​ណាត់​ជួប​ឯកទេស​ស្មុគស្មាញ។ ជាលទ្ធផល ផែនការនេះទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមតិចតួចពី ECM សម្រាប់សមាជិក CCS និងការចុះឈ្មោះទាបខ្លាំង ជាពិសេសដោយសារហានិភ័យនៃការគ្រប់គ្រងករណីស្ទួន។ DHCS បានថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកចំពោះមតិកែលម្អ ហើយបានទទួលស្គាល់ថា ECM មិនគួរបង្កើតការគ្រប់គ្រងការត្រួតស៊ីគ្នា ឬអ្នកគ្រប់គ្រងការថែទាំទីពីរដែលមិនចាំបាច់នោះទេ នៅពេលដែលកម្មវិធីគំរូកុមារទាំងមូលផ្តល់សេវាកម្មរឹងមាំរួចហើយ។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ECM ត្រូវបានបម្រុងទុកជាអត្ថប្រយោជន៍បំពេញបន្ថែម និងជាជម្រើស ហើយបានយល់ស្របថាតម្រូវការពិសេសរបស់កុមារដែលមានភាពស្មុគស្មាញផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រទាមទារឱ្យអ្នកផ្តល់សេវា ECM ដែលមានជំនាញសមស្រប។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួននឹងពិចារណាលើមតិយោបល់នេះ ជាពិសេសសម្រាប់គំរូកុមារទាំងមូល និងខោនធីជនបទ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់ថា បណ្តាញអ្នកផ្តល់សេវា ECM គួរតែត្រូវបានពង្រឹងដើម្បីគាំទ្រដល់ចំនួនប្រជាជន CCS ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។​​ 

មតិសាធារណៈ​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖មតិយោបល់សាធារណៈ​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• លោក Doug Major មកពីអង្គការ California Children's Vision Coalition បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីកង្វះខាតការទទួលបានការថែទាំសុខភាពភ្នែកនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដោយកត់សម្គាល់ថារដ្ឋនេះនៅតែជារដ្ឋដែលមានចំណាត់ថ្នាក់ទាបបំផុតនៅទូទាំងប្រទេសក្នុងសេវាកម្មសុខភាពភ្នែករបស់កុមារ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទោះបីជា EPSDT តម្រូវឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យភ្នែកនៅរាល់ការទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារ និងការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់សេវាកម្មជាមូលដ្ឋាន ដូចជាវ៉ែនតាក៏ដោយ កុមារជាច្រើនមិនទទួលបានការថែទាំទេ ដោយសារតែខ្វះរង្វាស់សុខភាពសាធារណៈ និងការរាយការណ៍សម្រាប់សេវាកម្មភ្នែក។ លោកបានគូសបញ្ជាក់អំពី AB 2756 ជាដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងដើម្បីគាំទ្រដល់ DHCS ក្នុងការប្រមូល និងចែករំលែកទិន្នន័យសំណងដែលមានស្រាប់ជាមួយផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណចន្លោះប្រហោង និងកែលម្អលទ្ធផលនៃការមើលឃើញរបស់កុមារ។ លោក Major បានពិពណ៌នាអំពីការត្រួតពិនិត្យសុខភាពភ្នែកនៅតាមសាលារៀនថ្មីៗនេះ នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ដែលមិនទាន់បានព្យាបាល ជាកន្លែងដែលបញ្ហាភ្នែកដែលមិនបានព្យាបាលមានទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងការសិក្សាទាប ហើយបានគូសបញ្ជាក់ថា ភាពខុសគ្នាជាច្រើននៅតែបន្តកើតមាននៅក្នុងតំបន់ដែលកម្មវិធីភ្នែកក្នុងស្រុកបានដួលរលំ។ លោកបានជំរុញឱ្យ DHCS និងក្រុមប្រឹក្សាយោបល់គាំទ្រ និងកែលម្អ AB 2756 ដើម្បីជួយធានាថាទិន្នន័យថែទាំភ្នែកអាចរកបាន និងអាចអនុវត្តបាន ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថានៅពីក្រោយចំណុចទិន្នន័យនីមួយៗគឺជាកុមារពិតប្រាកដដែលការអប់រំ និងសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានប៉ះពាល់។​​ 
• លោកស្រី Kristine Shultz មកពីសមាគមអុបតូមេទ្រីកាលីហ្វ័រញ៉ា បានចែករំលែកទិន្នន័យថ្មី ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ Children Now ដែលបង្ហាញពីគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងសេវាកម្មចក្ខុវិស័យសម្រាប់កុមារដែលបានចុះឈ្មោះក្នុង Medi-Cal។ នាងបានពន្យល់ថា សំណើសុំព័ត៌មានសាធារណៈថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា មានតែកុមារ 16 ភាគរយប៉ុណ្ណោះនៅទូទាំងរដ្ឋដែលបានទទួលសេវាថែទាំភ្នែកក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ 2022 ដល់ឆ្នាំ 2024 ដោយមានស្រុកជាច្រើនរាយការណ៍ពីការប្រើប្រាស់ក្នុងខ្ទង់តែមួយ។ នាងបានកត់សម្គាល់ថា នេះតំណាងឱ្យការធ្លាក់ចុះពីការវិភាគស្រដៀងគ្នានេះដែលបានធ្វើឡើងកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុន ដែលបានរកឃើញអត្រាប្រើប្រាស់ 19 ភាគរយ ទោះបីជាការពិតដែលថាកុមារយ៉ាងហោចណាស់ម្នាក់ក្នុងចំណោមកុមារបួននាក់មានបញ្ហាចក្ខុវិស័យក៏ដោយ។ នាងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា អត្រានៃការថែទាំទាបនេះមានន័យថា កុមារជាច្រើនដែលមានបញ្ហាភ្នែកទំនងជាមិនត្រូវបានគេធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងមិនបានព្យាបាល។ ជាការឆ្លើយតប នាងបានកត់សម្គាល់ថា សមាគមអុបតូមេទ្រីកាលីហ្វ័រញ៉ាកំពុងឧបត្ថម្ភ AB 2756 ដើម្បីពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ កែលម្អការទទួលខុសត្រូវ និងពង្រីកការទទួលបានការថែទាំសុខភាពភ្នែក។ សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការតាមដានទិន្នន័យដើម្បីតាមដានការពិនិត្យ និងវ៉ែនតាទាន់ពេលវេលា តម្រូវឱ្យមានការរាយការណ៍អំពីពាក្យបណ្តឹងទាក់ទងនឹងចក្ខុវិស័យពីគ្រប់ប្រភពទាំងអស់ និងបង្កើតវិធានការអនុវត្តដើម្បីជំរុញការកែលម្អ។ នាងបានលើកទឹកចិត្ត DHCS និងបុគ្គលដែលចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំឱ្យពិចារណាគាំទ្រ AB 2756 ដើម្បីជួយធានាថាគ្មានកុមារណាម្នាក់ជួបការលំបាកនៅសាលារៀនដោយសារតែពួកគេមើលមិនឃើញនោះទេ។​​ 

ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីសមាជិក​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• សមាជិកម្នាក់បានកត់សម្គាល់ថា គណៈកម្មការស្តីពីអនាគតនៃ Medi-Cal ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅចុងឆ្នាំមុន ហើយបានផ្ដល់យោបល់ថា ដោយផ្ដល់តួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ វាអាចមានតម្លៃក្នុងការទទួលបទបង្ហាញពីគណៈកម្មការនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនាពេលអនាគត។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា គណៈកម្មការនេះមិនត្រូវបានកោះប្រជុំដោយអភិបាលរដ្ឋទេ ប៉ុន្តែដោយមូលនិធិថែទាំសុខភាពរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ហើយដូច្នេះ គឺជាស្ថាប័នខាងក្រៅ និងឯករាជ្យមួយ។ នៅពេលដែលសមាជិកបានសួរថាតើមានទំនាក់ទំនងណាមួយរវាង DHCS និងគណៈកម្មការដែរឬទេ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ក្រសួងមិនបានចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះទេ។​​ 

កិច្ចប្រជុំ MCHAP នាពេលខាងមុខ និងជំហានបន្ទាប់​​ 

ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន​​ 

អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖ណាន់ស៊ី ហូឡង់ដ៍ ប្រធាន​​ 

ប្រធានបទពិភាក្សា៖​​ 

• លោកស្រី Nancy បានថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកដែលបានចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំ។​​ 
• កិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ត្រូវបានកំណត់ពេលសម្រាប់ខែមិថុនា 11, 2026 ។​​ 
• កិច្ចប្រជុំ MCHAP នឹងបន្តធ្វើជាកិច្ចប្រជុំចម្រុះរហូតដល់មានការជូនដំណឹងបន្ថែម។​​ 

ការផ្អាកកិច្ចប្រជុំ​​ 

ឈ្មោះអ្នកដែលបានផ្អាកកិច្ចប្រជុំ៖ណាន់ស៊ី ហូឡង់​​ 

ពេលវេលាត្រូវបានផ្អាក៖ម៉ោង ២ រសៀល​​