ការអាប់ដេតគោលនយោបាយផ្លូវថែទាំសម្រាលកូន
ទំព័រនេះរៀបរាប់លម្អិតអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងការបញ្ចប់នៃគោលនយោបាយចំនួន ៤២ ដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងផ្លូវថែទាំសម្រាលកូន។ តាមរយៈការបំពេញដំណោះស្រាយគោលនយោបាយដែលបានគូសបញ្ជាក់ DHCS ជំរុញសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយតម្រូវការសង្គមទាក់ទងនឹងរាងកាយ អាកប្បកិរិយា និងសុខភាពរបស់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន។ DHCS បានទទួលការអនុម័តដោយជោគជ័យនូវវិសោធនកម្មផែនការរដ្ឋ (SPAs) បានចេញផ្សាយលិខិតទាំងអស់របស់ខោនធី និងការជូនដំណឹងអំពីព័ត៌មានសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងបានចេញផ្សាយការណែនាំសម្រាប់ MCPs តាមរយៈមគ្គុទ្ទេសក៍គោលនយោបាយគ្រប់គ្រងសុខភាពប្រជាជន (PHM) និងការគ្រប់គ្រងការថែទាំប្រសើរឡើង (ECM)។ យើងក៏បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគេហទំព័រ បានរៀបចំសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត និងចេញផ្សាយឯកសារគាំទ្រសម្រាប់ទាំងសមាជិក និងអ្នកផ្តល់សេវា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការទទួលបានការថែទាំ និងបន្ទុករដ្ឋបាលរបស់អ្នកផ្តល់សេវា។ DHCS បានសហការជាមួយដៃគូភ្នាក់ងាររដ្ឋបន្ថែមទៀត ដូចជាក្រសួងសុខាភិបាលសាធារណៈរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CDPH) ក្រសួងសេវាសង្គមរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CDSS) ការិយាល័យអគ្គគ្រូពេទ្យវះកាត់ (OSG) និងកិច្ចសហការថែទាំគុណភាពមាតារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CMQCC) ដើម្បីបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្រកម្រិតរដ្ឋ ការណែនាំរួមគ្នាដែលនឹងចេញផ្សាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះសម្រាប់ការទៅលេងផ្ទះសម្រាប់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន និងកិច្ចសហការរៀនសូត្រសម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយ MCP។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយរបាយការណ៍ផ្លូវថែទាំទារកទើបនឹងកើត គោលនយោបាយសរុបចំនួន 28 ត្រូវបានបញ្ចប់ ខណៈដែល 14 នៅតែដំណើរការ។
គោលនយោបាយដែល DHCS បានអនុវត្ត/កំពុងអនុវត្តសម្រាប់មាគ៌ាថែទាំសម្រាលកូន
ក. ការចូលប្រើប្រាស់របស់អ្នកផ្តល់សេវា និងការត្រួតពិនិត្យ MCP
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីសងប្រាក់កម្ចីអប់រំ របស់ CalHealthCares ដើម្បីបង្កើតបំពង់បង្ហូរ និងបង្កើនភាពចម្រុះនៃកម្លាំងពលកម្មគ្រូពេទ្យឯកទេសសម្ភព/រោគស្ត្រី (OB/GYN) និងឱសថគ្រួសារ។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| 2. លុបបំបាត់ឧបសគ្គរដ្ឋបាលចំពោះការចុះឈ្មោះអ្នកផ្តល់សេវា Medi-Cal និងតម្រូវការសងប្រាក់វិញសម្រាប់ឆ្មបទាំងអស់ ដោយផ្តោតជាពិសេសលើ LMs ដោយធានាការតម្រឹមជាមួយនឹងអាជ្ញាប័ណ្ណរដ្ឋ និងវិសាលភាពនៃតម្រូវការអនុវត្ត។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៣. បញ្ជាក់ពីតម្រូវការគ្រប់គ្រាន់នៃបណ្តាញ MCP សម្រាប់ CNMs, LMs និង FBCs នៅរដ្ឋ California ក្នុងនាមជាប្រភេទអ្នកផ្តល់សេវាចាំបាច់ និងពង្រឹងកម្រិតដែលត្រូវតែបំពេញ។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៤. បញ្ជាក់ឡើងវិញនូវតម្រូវការរបស់ Medi-Cal ថា MCP ដែល DHCS ត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថាសេវាកម្មដែលគ្របដណ្តប់ទាំងអស់អាចចូលដំណើរការបាន និងបណ្តាញអ្នកផ្តល់សេវាគឺគ្រប់គ្រាន់។ បង្កើនការត្រួតពិនិត្យលើកិច្ចព្រមព្រៀងបណ្តាញ និង/ឬការរៀបចំដែលបានផ្ទេរសម្រាប់សេវាថែទាំសម្ភព/សេវាថែទាំសម្រាលកូន ដើម្បីធានាថាអត្ថប្រយោជន៍ដែលគ្របដណ្តប់ (សេវាឆ្មប សេវាថែទាំទារក និងសេវាបំបៅដោះកូន) ត្រូវបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៥. បង្កើតក្រុមការងារអ្នកពាក់ព័ន្ធអនុវត្ត Doula ដែលមាន doulas អ្នកជំនាញយុត្តិធម៌សម្រាលកូនជនជាតិស្បែកខ្មៅ តំណាងកុលសម្ព័ន្ធ មន្ទីរសុខាភិបាលក្នុងស្រុក អ្នកតស៊ូមតិ និងសមាគមអ្នកផ្តល់សេវា ដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការរចនាអត្ថប្រយោជន៍ doula និងវិធីសាស្រ្តសងប្រាក់វិញរបស់ DHCS។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៦. ចេញអនុសាសន៍អចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់សេវាកម្ម doula សម្រាប់សមាជិក Medi-Cal មានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូនទាំងអស់ ដើម្បីបង្កើនការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម doula និងដាក់ឱ្យដំណើរការបញ្ជី Doula សម្រាប់ប្រើប្រាស់ដោយសមាជិក Medi-Cal អ្នកផ្តល់សេវា និង MCPs ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ doula នៅក្នុងសហគមន៍/បណ្តាញរបស់ពួកគេ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៧. ធ្វើឱ្យតម្រូវការមានភាពប្រសើរឡើង និងបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានម៉ាស៊ីនបូមទឹកដោះម្តាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៨. ស្ទង់មតិ MCPs លើការអនុវត្តដ៏ជោគជ័យ ដើម្បីលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍សម្រាលកូនដែលគ្របដណ្តប់ក្នុងចំណោមសមាជិក ក៏ដូចជាអ្នកផ្តល់សេវា (ឧទាហរណ៍ ក្នុងចំណោមដៃគូមន្ទីរពេទ្យ លើការប្រើប្រាស់ doulas និងការគាំទ្រការបំបៅដោះកូន) ដើម្បីជំរុញការប្រើប្រាស់សមស្រប។ ការស្ទង់មតិនេះក៏នឹងរួមបញ្ចូលសំណួរទាក់ទងនឹងការអនុវត្តដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុករដ្ឋបាលសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា (ឧទាហរណ៍ ការចុះកិច្ចសន្យាគាំទ្រតាមរយៈគំរូមជ្ឈមណ្ឌល ការធ្វើឱ្យដំណើរការអនុញ្ញាតមានភាពសាមញ្ញ)។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៩. បង្រួបបង្រួម និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយថែទាំសម្រាលកូនរបស់ Medi-Cal តាមរយៈ APL តែមួយ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសៀវភៅណែនាំរបស់អ្នកផ្តល់សេវា ដើម្បីកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវអត្ថប្រយោជន៍ថែទាំសម្រាលកូន និងតម្រូវការចុះឈ្មោះអ្នកផ្តល់សេវាសម្រាប់ឆ្មប មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាលកូន និង doulas ព្រមទាំងលើកទឹកចិត្ត MCPs ឱ្យលើកទឹកចិត្តអ្នកផ្តល់សេវាបណ្តាញឱ្យផ្តល់ជូននូវគំរូថែទាំសម្រាលកូនជាក្រុមដល់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ១០. បង្កើត និងបង្កើនសម្ភារៈទំនាក់ទំនង និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដល់សមាជិកអំពីអត្ថប្រយោជន៍ Medi-Cal សម្រាប់អំឡុងពេលមានផ្ទៃពោះ និងប្រភេទអ្នកផ្តល់សេវា ដើម្បីជំរុញការយល់ដឹងក្នុងអំឡុងពេលមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយពេលមានផ្ទៃពោះ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ១១. បង្កើតការណែនាំ និង/ឬជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់ MCPs លើការគាំទ្រដល់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូនដែលផ្ទេរទៅកាន់កន្លែងថែទាំ និងកម្រិតនៃការថែទាំផ្សេងៗគ្នា។ | បានបញ្ចប់ |
|
ខ. សុខភាពអាកប្បកិរិយា និងការថែទាំដែលមានព័ត៌មានអំពីរបួសផ្លូវចិត្ត
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីការវិនិយោគជាបន្តបន្ទាប់របស់ គំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពផ្លូវចិត្តកុមារ និងយុវជន (CYBHI) ដើម្បីផ្តល់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងការគាំទ្រដល់ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន ព្រមទាំងកូនៗរបស់ពួកគេ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| 2. ពិនិត្យឡើងវិញនូវកិច្ចសន្យា MCP, ប្រព័ន្ធចែកចាយដែលរៀបចំដោយឱសថ Medi-Cal (DMC-ODS), ឱសថ Medi-Cal (DMC) និង សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តពិសេស (SMHS) ដើម្បីកំណត់ឱកាសសម្រាប់ពង្រឹងភាសាកិច្ចសន្យាដែលមានស្រាប់ រួមទាំងតម្រូវការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាថាសមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូនអាចទទួលបានអ្នកផ្តល់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលមានសមត្ថភាព ហើយការថែទាំមុនពេលសម្រាលកូនរបស់ពួកគេត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយនឹងការថែទាំសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៣. ពង្រឹងការទំនាក់ទំនងអំពីគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រង Medi-Cal ដែលមានស្រាប់ដែលមិនមានរយៈពេលស្នាក់នៅអតិបរមា (ឧទាហរណ៍ ៦០ ថ្ងៃ) សម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ - រួមទាំងស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ និងស្ត្រីក្រោយសម្រាលកូន - ដែលទទួលការព្យាបាល SUD នៅផ្ទះ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៤. ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងផ្សព្វផ្សាយគោលការណ៍ណែនាំស្តីពីការអនុវត្ត SUD Perinatal Perinatal សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាដែលផ្តល់ការព្យាបាល SUD ដល់ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ និងស្ត្រីជាឪពុកម្តាយ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៥. រៀបចំឡើងវិញនូវសេវាកម្មនានាក្នុងបរិបទដែលមានព័ត៌មានអំពីរបួសផ្លូវចិត្ត ដោយទទួលស្គាល់ពីរបៀបដែលការថែទាំត្រូវផ្តល់ជូនដល់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន ដែលកំពុងជួបប្រទះ ឬធ្លាប់ជួបប្រទះនឹង ACE, IPV, អំពើហិង្សាក្នុងសហគមន៍ និងការរើសអើងជាតិសាសន៍។ | កំពុងដំណើរការ |
|
គ. ការដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ហានិភ័យ និងការវាយតម្លៃ
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. បង្កើតដំណើរការចាត់ថ្នាក់ហានិភ័យ ការបែងចែក និងការដាក់កម្រិត (RSST) នៅក្នុង Medi-Cal Connect ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណសមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូនដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ រួមទាំងហានិភ័យនៅទូទាំងវិស័យវេជ្ជសាស្ត្រ អាកប្បកិរិយា និងសង្គម ហើយដែលមានគោលបំណងកាត់បន្ថយភាពលំអៀងដែលបានកត់ត្រានៅក្នុងវិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្ន។ RSST នឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណសមាជិកដែលអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការតភ្ជាប់ទៅកាន់ការគាំទ្រសង្គមបន្ថែម និងការថែទាំព្យាបាល។ | បានបញ្ចប់ |
|
| 2. ដាក់បញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យ IPV ជាផ្នែកមួយនៃការវាយតម្លៃហានិភ័យ Medi-Cal ដែលអនុវត្តដោយអ្នកផ្តល់សេវា និងអ្នកគ្រប់គ្រងការថែទាំព្យាបាល។ | កំពុងដំណើរការ |
|
ឃ. ការរចនាឡើងវិញនូវការទូទាត់សម្រាប់ការថែទាំសម្ភពរបស់ Medi-Cal
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. បង្កើនអត្រាសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសម្ភព និងបង្កើនការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់សេវា L&D និងសេវាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាលកូននៅមន្ទីរពេទ្យ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ២. ពង្រីកវិធានការសម្ភពនៅក្នុង អាងលើកទឹកចិត្តគុណភាព (QIP) សម្រាប់មន្ទីរពេទ្យរដ្ឋដែលបានកំណត់ (DPHs) និងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋស្រុក និងក្រុង (DMPHs)។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៣. រចនាឡើងវិញនូវរបៀបដែល Medi-Cal បង់ប្រាក់សម្រាប់សេវាថែទាំសម្ភព ដើម្បីបង្កើតគំរូទូទាត់ថែទាំសម្រាលកូនថ្មីដែលផ្តល់រង្វាន់ដល់ការថែទាំផ្អែកលើតម្លៃ លើកទឹកចិត្តការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន និងគាំទ្រដល់គោលដៅនៃមាគ៌ាថែទាំសម្រាលកូន។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៤. បង្កើតការណែនាំអំពីការចេញវិក្កយបត្រ/សំណងសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា Medi-Cal ក៏ដូចជា MCP និងអ្នកម៉ៅការរងរបស់ពួកគេលើសេវាកម្ម LM រួមទាំងការសម្រាលកូននៅផ្ទះ និងសេវាកម្ម FBC។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៥. ពង្រឹងការអនុវត្ត សេវាកម្មឌីយ៉ាឌីក ដោយបង្កើតវិធីសាស្រ្តទូទាត់ជំនួស (APM) ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ FQHCs, RHCs និងកម្មវិធីសុខភាពកុលសម្ព័ន្ធ (THPs) ទទួលបានសំណងសម្រាប់សេវាកម្មឌីយ៉ាឌីក តាមអត្រាសងប្រាក់វិញរបស់ Medi-Cal FFS បន្ថែមពីលើអត្រាសងប្រាក់វិញ PPS របស់ FQHC/RHCs និងអត្រារួមបញ្ចូលទាំងអស់ (AIR) របស់ THPs សម្រាប់ការទៅជួបដែលមានសិទ្ធិ។ | បានបញ្ចប់ |
|
ង. ការគ្រប់គ្រងការថែទាំ និងកត្តាជំរុញសង្គមនៃសុខភាព
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការផ្តល់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ និងការផ្លាស់ប្តូរសុខភាព (PATH) ដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវា ECM Birth Equity ដោយផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេស និងផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកផ្តល់សេវា ECM Birth Equity សម្រាប់ពានរង្វាន់គំនិតផ្តួចផ្តើមសមត្ថភាព និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការផ្លាស់ប្តូរ ការពង្រីក និងការអភិវឌ្ឍ (CITED)។ | បានបញ្ចប់ |
|
| 2. ធ្វើការផ្សព្វផ្សាយដល់ WIC អ្នកមកលេងផ្ទះ សហគមន៍សហគមន៍ និងអ្នកផ្តល់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងអាហារូបត្ថម្ភរបស់ខោនធីដែលមានជំនាញខាងសម្រាលកូន ដើម្បីក្លាយជាអ្នកផ្តល់សេវា ECM។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៣. ពង្រីកផ្លូវបញ្ជូនបន្ត ECM ជាពិសេសពីសេវាសង្គម និងអ្នកផ្តល់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត សម្រាប់សមាជិកមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូន។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៤. លើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់ប្រាក់ជួលបណ្តោះអាសន្នក្រោម ការបង្ហាញ ការលើកលែងផ្នែកទី ១១១៥ នៃបណ្តាញរៀបចំការថែទាំ និងការព្យាបាលសមធម៌ដែលមានមូលដ្ឋានលើសហគមន៍សុខភាពឥរិយាបថរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (BH-CONNECT) ជាសេវាកម្មគាំទ្រសហគមន៍សម្រាប់សមាជិក Medi-Cal ដែលមានសិទ្ធិទទួលបាន - ពោលគឺអ្នកដែល (១) ជួបនឹងកត្តាហានិភ័យគ្លីនិកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់មួយ ឬច្រើន២ (ឧទាហរណ៍ ការមានផ្ទៃពោះ និងរហូតដល់ ១២ ខែក្រោយសម្រាលកូន) គឺ (២) កំពុងជួបប្រទះ ឬមានហានិភ័យនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង និង (៣) ស្ថិតនៅក្នុងក្រុមប្រជាជនផ្លាស់ប្តូរមួយ ឬច្រើន៣ (ឧទាហរណ៍ ការផ្លាស់ប្តូរចេញពីមន្ទីរពេទ្យបន្ទាប់ពីសម្រាលកូន)។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៥. លើកទឹកចិត្ត MCPs ឱ្យសហការជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាលំនៅដ្ឋានដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនដំណាក់កាលសម្រាលកូនចាប់ពីការមានផ្ទៃពោះរហូតដល់ 12 ខែក្រោយសម្រាលកូន ដើម្បីបម្រើជាអ្នកផ្តល់សេវា ECM និងសហគមន៍។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៦. លើកទឹកចិត្ត MCPs ឱ្យបង្កើតភាពជាដៃគូជាមួយ CBOs របស់ IPV ដើម្បីបម្រើជាអ្នកផ្តល់ ECM និងការគាំទ្រសហគមន៍។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៧. លើកទឹកចិត្ត MCPs ឱ្យពិចារណាធ្វើការជាមួយគ្រឹះស្ថានដែលផ្តល់ជូនកន្លែងស្នាក់នៅ ជាមួយនឹងការស្នាក់នៅរយៈពេលខ្លីបន្ទាប់ពីសម្រាកព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យ និងមានសមត្ថភាពចាំបាច់ក្នុងការចុះកិច្ចសន្យាជាអ្នកផ្តល់សេវាគាំទ្រសហគមន៍ ដើម្បីផ្តល់ ការថែទាំស្តារឡើងវិញ (ការសម្រាកព្យាបាលផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ) ឬ លំនៅដ្ឋានរយៈពេលខ្លីបន្ទាប់ពីសម្រាកព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យ ដល់សមាជិកក្រោយសម្រាលកូនដែលជួបប្រទះនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង និងអ្នកដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគ្លីនិក។ | បានបញ្ចប់ |
ច. ការថែទាំមុនពេលសម្រាលកូនសម្រាប់បុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធនឹងយុត្តិធម៌
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. ធានាថាស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ និងស្ត្រីក្រោយសម្រាលកូនត្រូវបានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធី Medi-Cal មុនពេលចេញផ្សាយ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ២. ធានាថាស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ និងស្ត្រីក្រោយសម្រាលកូនដែលមានសិទ្ធិទទួលបានសេវាកម្មមុនពេលចេញពីមន្ទីរពេទ្យរយៈពេល ៩០ ថ្ងៃ។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៣. លើកទឹកចិត្តដល់ការតភ្ជាប់ទៅ ECM នៅពេលចេញផ្សាយ។ | បានបញ្ចប់ |
|
ឆ. ទិន្នន័យ និងគុណភាព
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. ប្រើប្រាស់ Medi-Cal Connect ដើម្បីគាំទ្រដល់ការថែទាំសុខភាពទាំងមូល និងផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីចំនួនប្រជាជន ដោយការចែករំលែកទិន្នន័យ និងការយល់ដឹងអំពីការថែទាំសុខភាព និងសង្គមរួមបញ្ចូលគ្នាដោយសុវត្ថិភាពក្នុងចំណោមអ្នកផ្តល់សេវា ប្រព័ន្ធផ្តល់សេវា កម្មវិធី និងភ្នាក់ងាររដ្ឋដែលគាំទ្រដល់សមាជិក Medi-Cal ក៏ដូចជាការចែករំលែកជាមួយសមាជិក Medi-Cal ខ្លួនឯងផងដែរ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| 2. ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការរៀនសូត្រពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានគោលបំណងចុះឈ្មោះសមាជិក Medi-Cal ចូលទៅក្នុងការគាំទ្រសុវត្ថិភាពដ៏សំខាន់នៅពេលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់ 12 ខែក្រោយសម្រាលកូន រួមទាំងការភ្ជាប់ថ្មីនៅក្នុងទិន្នន័យរដ្ឋបាលរវាងកម្មវិធីសាកល្បង Medi-Cal, CalFresh និង WIC ដែលកំពុងស្ថិតក្រោមការអភិវឌ្ឍក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ CDPH, CDSS, មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីទិន្នន័យ និងនវានុវត្តន៍រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CDII) និង MCPs Medi-Cal ដើម្បីជូនដំណឹងដល់យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីសម្រួលដល់ការចុះឈ្មោះចូលសមាជិក និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ Medi-Cal Connect ជាបន្តបន្ទាប់។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៣. កំណត់ឱកាសដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងធ្វើសមាហរណកម្មមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យសម្ភពរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានស្រាប់ (ឧ. CMQCC, CDPH MCAH) ជាមួយនឹងទិន្នន័យ Medi-Cal ដើម្បីវាស់វែង និងតាមដានលទ្ធផលនៃការសម្រាលកូនកាន់តែទូលំទូលាយ។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៤. បង្កើតសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ (KPIs) ដើម្បីតាមដានប្រសិទ្ធភាពនៃការថែទាំសម្ភព និងតាមដានការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលនយោបាយ Birthing Care Pathway។ | បានបញ្ចប់ |
|
H. ភាពជាដៃគូរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋ
| ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ | ស្ថានភាព | ការអាប់ដេតការងារដែលកំពុងដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងផលិតផល |
|---|---|---|
| ១. សហការជាមួយ CDPH, OSG និង CMQCC ដើម្បីបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្រសុខភាពមាតាទូទាំងរដ្ឋ ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់បទពិសោធន៍ថែទាំ ការថែទាំសម្រាលកូនសមស្របនឹងហានិភ័យ ការវាយតម្លៃហានិភ័យដ៏ទូលំទូលាយ និងការតាមដានសមស្រប តម្លាភាពទិន្នន័យ និងការថែទាំរួមបញ្ចូលគ្នានៅទូទាំងប្រព័ន្ធ កម្មវិធី និងសហគមន៍។ | បានបញ្ចប់ |
|
| 2. សហការជាមួយ CDPH, CDSS និង MCPs ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយការទៅលេងផ្ទះសម្រាប់សមាជិក Medi-Cal និងធានាថាសមាជិកដែលមានសិទ្ធិអាចចូលមើលកម្មវិធីទៅលេងផ្ទះបាន។ | កំពុងដំណើរការ |
|
| ៣. សហការជាមួយ នាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ការងារ (EDD) និង ជំនួយផ្នែកច្បាប់នៅកន្លែងធ្វើការ (LAAW) ដើម្បីបង្កើតមគ្គុទ្ទេសក៍ធនធានសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាសម្រាលកូនអំពីរបៀបដែលអ្នកជំងឺមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូនរបស់ពួកគេអាចចូលប្រើប្រាស់កម្មវិធី PFL និង SDI របស់រដ្ឋ។ | បានបញ្ចប់ | |
| ៤. ប្រើប្រាស់ ច្បាប់ស្តីពីសេវាបង្ការគ្រួសារជាមុន (FFPSA) ដើម្បីគាំទ្រដល់សេវាព្យាបាល SUD និងសុខភាពផ្លូវចិត្តសម្រាប់ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ និងក្រោយសម្រាលកូនដែលមានហានិភ័យនៃការចូលរួមក្នុងសុខុមាលភាពកុមារ។ | បានបញ្ចប់ |
|
| ៥. បន្តគាំទ្រចលនា OSG Strong Start & Beyond តាមរយៈការចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ Perinatal (PAG)។ | បានបញ្ចប់ |
|