직무 분석​​ 

• 직무 분석의 개념은 무엇인가요?  직무 분석은 고용 기회 균등 위원회, 공무원 위원회, 노동부 및 법무부에서 정의한 개념입니다.  직무 분석은 특정 직무 또는 직종에 대한 자세한 정보를 제공합니다.  특정 직무를 수행하는 데 필요한 모든 특정 업무(업무/목표)와 각 업무를 수행하는 데 필요한 특정 지식, 기술 및 능력을 식별하는 데 사용되는 프로세스입니다.​​  

• 왜 사용하나요?  제목 2. 행정, 10조 250항은 "채용 및 심사, 적격자 명단 작성, 임용, 공무원 수습 기간 완료 등 선발 과정의 모든 단계에서 정치적 성향, 인종, 피부색, 혈통, 출신 국가, 성별, 성적 지향, 종교, 장애, 건강 상태, 연령 또는 결혼 여부에 관계없이 지원자와 직원들을 기회 균등에 따라 공정하고 공평하게 대우한다."라고 규정합니다.   직무 분석은 심사 과정에서 가장 자주 사용되지만 직무 감사, 분류 사양 개정 지원, 업무 복귀 문제 해결 및 기타 인사 및/또는 관리 기능에도 사용될 수 있습니다.​​ 

• 새로운 개념인가요?  직무 분석은 원래 1978년 직원 선발 절차에 관한 연방 통일 지침을 준수하기 위해 개발되었습니다.  이 가이드라인은 실제로 선발 시험이 "콘텐츠 유효" (즉, 직무 관련)이어야 한다고 규정하고 있습니다.  1990년, "미국 장애인법" (ADA)이 도입되고 직무 분석 프로세스에 "필수 직무" 를 결정하기 위한 추가 단계가 추가되었습니다.  직무 분석은 유효하고 신뢰할 수 있는 콘텐츠 시험의 토대가 됩니다.​​ 

• 직무 분석은 누가 수행하나요?  선정 부서 직원은 주제별 전문가(SME)와 협력하여 직무 분석을 완료합니다.  중소기업은 대상 분류에서 근무했거나 직접 감독한 경험이 있는 부서 직원입니다.  현재 DHCS(보건복지부) 정규직 직원인 경우, 소속된 분류 또는 감독하는 분류에 대해 DHCS 중소기업이 되라는 요청을 받을 수 있습니다.​​