ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਰਾਜ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵੈੱਬਸਾਈਟ
ਅਨੁਵਾਦ
ਨਵੇਂ ਅੰਕੜੇ ਵਧੀ ਹੋਈ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ - ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗ (DHCS) ਨੇ ਅੱਜ ਨਵਾਂ ਡੇਟਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਐਡਵਾਂਸਿੰਗ ਐਂਡ ਇਨੋਵੇਟਿੰਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ (CalAIM) ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ, ਐਨਹਾਂਸਡ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ECM) ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
"ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਦੇਖਭਾਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਦੌਰੇ ਅਤੇ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਠਹਿਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਅਸੀਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਪੂਰੇ-ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਨਵੀਨਤਮ ਤਿਮਾਹੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਜਨਵਰੀ 2022 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਜੂਨ 2025 ਤੱਕ ਦਾ ਨਵਾਂ ਡੇਟਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਸੇਵਾ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਰਾਜ, ਕਾਉਂਟੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ECM ਹੋਰ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ: ECM ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੇਘਰ ਹੋਣਾ, ਗੰਭੀਰ ਮਾਨਸਿਕ ਬਿਮਾਰੀ, ਜਾਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਹਸਪਤਾਲ ਜਾਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਿਤੇ ਵੀ ਹੋਣ। ਜਨਵਰੀ 2022 ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ECM ਨੇ 451,000 ਤੋਂ ਵੱਧ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੀਡ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਰਾਹੀਂ ਉੱਚ-ਟਚ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਰੀਰਕ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2025 ਦੀ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ECM ਦਾਖਲਾ ਵਧਿਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ। 47,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੇ ECM ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਨਾਲੋਂ 102 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਧ ਹੈ। ਜੇਲ੍ਹ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਹੇ ਲਗਭਗ 3,600 ਬਾਲਗਾਂ ਅਤੇ ਬੇਘਰ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ 16,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ECM ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 83 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਤੇ 164 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਸ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦਾ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਸਥਾਰ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਆਬਾਦੀਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।
"ਹਰੇਕ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਕੋਲ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰ, ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਸਮਰਥਿਤ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ," ਸਟੇਟ ਮੈਡੀਕੇਡ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਟਾਈਲਰ ਸੈਡਵਿਥ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।"
ਭਾਈਚਾਰਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਭਾਈਚਾਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਰਵਾਇਤੀ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਰਿਹਾਇਸ਼, ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੇ ਹੋਰ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਨਵਰੀ 2022 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ।
ਜੂਨ 2025 ਤੱਕ, 520,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ 1.3 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 10 ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ (94 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸੂਟ ਵਿੱਚੋਂ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਧਨ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੇਘਰ ਹੋਣਾ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ।
ਸਿਹਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਸ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਨੇ ਜਸਟਿਸ-ਇਨਵੋਲਵਡ ਰੀਐਂਟਰੀ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਰਿਹਾਈ ਤੋਂ 90 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਤੱਕ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰੀ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਣ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੌਰਾਨ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਰਿਲੀਜ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ECM ਰਾਹੀਂ ਚੱਲ ਰਹੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਕਤੂਬਰ 2024 ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਹੋਈ, ਫਰਵਰੀ 2025 ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਈ, ਅਤੇ ਹੁਣ 13 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਹੈ। ਰਾਜ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਤੂਬਰ 2026 ਤੱਕ ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼: ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, DHCS ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਿੰਗ ਐਕਸੈਸ ਐਂਡ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਿੰਗ ਹੈਲਥ (PATH) ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਰਾਹੀਂ $1.66 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਤਬਦੀਲੀ, ਵਿਸਥਾਰ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (CITED), ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਨਿਆਂ-ਸ਼ਾਮਲ ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਫੰਡ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। PATH CITED ਗ੍ਰਾਂਟ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂਆਂ ਦੇ ਚੌਥੇ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਦੌਰ ਦਾ ਐਲਾਨ ਨਵੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ: DHCS ਉਹਨਾਂ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ ਜੋ ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਰਵੇਖਣਾਂ, ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਆਊਟਰੀਚ ਰਾਹੀਂ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਫੀਡਬੈਕ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਆਸਾਨ, ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗੀ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ - ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (DHCS) ਨੇ ਅੱਜ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਐਲਾਨਿਆ: 139 ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਿੰਗ ਐਕਸੈਸ ਐਂਡ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਿੰਗ ਹੈਲਥ (PATH) ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਤਬਦੀਲੀ, ਵਿਸਥਾਰ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (CITED) ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਸਮਰੱਥਾ-ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜੋ ਐਨਹਾਂਸਡ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ECM) ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਐਡਵਾਂਸਿੰਗ ਐਂਡ ਇਨੋਵੇਟਿੰਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ (CalAIM) ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬਰਾਬਰ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ DHCS ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਹਨ।
"PATH CITED ਰਾਊਂਡ 1 ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕੀ ਸੰਭਵ ਹੈ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹ, ਸੰਮਲਿਤ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ।"
ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ: ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੇ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਆਊਟਰੀਚ ਵਰਕਰਾਂ ਸਮੇਤ ਸੈਂਕੜੇ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੇ, ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਿਹਤ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਪੀਅਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਆਊਟਰੀਚ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਸੈਂਕੜੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਆਬਾਦੀਆਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ, ਇਹ ਯਤਨ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਹਨ ਅਤੇ ਪੂਰੇ-ਵਿਅਕਤੀਗਤ, ਭਾਈਚਾਰਕ-ਅਧਾਰਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਮਰਿਆਂ, ਨਰਸਿੰਗ ਹੋਮਾਂ ਅਤੇ ਬੇਘਰਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖ ਕੇ Medi-Cal ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ — ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ, ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਭੋਜਨ, ਅਤੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸੋਧ — ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਠੀਕ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਡਾਕਟਰੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦੋਵਾਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ, ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਸੰਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰੋਕਦੇ ਹਨ, ਸਿਹਤ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੇ ਦੌਰੇ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵੀਡੀਓ (ਉੱਪਰ) ਰਾਊਂਡ 1 ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਆਊਟਰੀਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੱਕ, ਇਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਥਾਈ ਸਿਹਤ ਲਾਭ ਹੋਣਗੇ। ਕੁਝ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਗਿਣਤੀਆਂ ਅਨੁਸਾਰ:
ਪਿਛੋਕੜ: 2023 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, PATH CITED ਰਾਊਂਡ 1 ਨੇ ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ ਬਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਕਾਉਂਟੀ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਕਬਾਇਲੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ $203 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ Medi-Cal ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ PATH ਫੰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਪਰੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਅੱਗੇ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ: DHCS ਸਾਰੇ ਰਾਊਂਡ 1 ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂਆਂ ਦਾ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਰਪਣ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਲਈ ਤਹਿ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ ਹੈ। ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ, PATH CITED ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਓ ਜਾਂ ਸਵਾਲ cited@ca-path.com 'ਤੇ ਈਮੇਲ ਕਰੋ।
ਇਸ ਗਤੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਦੂਜੇ ਦੌਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਹੁਣ ਤੱਕ, DHCS ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ PATH ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਰਾਹੀਂ 2,200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ $1.66 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ CITED, ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਨਿਆਂ-ਸ਼ਾਮਲ ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ - ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (DHCS) ਨੇ ਅੱਜ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (MCP) ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (BHP) ਲਈ 2024 ਗੁਣਵੱਤਾ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣਯੋਗ ਸੁਧਾਰਾਂ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਡੂੰਘੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਇਹ MCP ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਚੌਥਾ ਸਾਲ ਹੈ ਅਤੇ BHPs ਲਈ ਤੀਜਾ ਸਾਲ ਹੈ। ਇਹ ਰੇਟਿੰਗ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਦਸੰਬਰ 2024 ਤੱਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਸੈੱਟ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਸੈੱਟ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ। ਇਹ ਉਪਾਅ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਮਾਵਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀ ਬਿਮਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ, ਬਰਾਬਰ ਦੇਖਭਾਲ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ DHCS ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮਿਆਰ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਦਰਾ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (CAP) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਖੋਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ:
BHPs are being held accountable through CAPs, with 10 of 56 Mental Health Plans and 29 of 38 Drug Medi-Cal Organized Delivery System plans receiving CAPs based on performance calculated using Medi-Cal Connect, DHCS’ statewide data analytics platform.
"ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਾਡੀ ਸਾਂਝੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਅਸੀਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਸੰਭਾਲ, ਦੰਦਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਤਰੱਕੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਜੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਦਮ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।
DHCS ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 2025 ਵਿੱਚ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਿਤ ਨੈੱਟਵਰਕਸ ਆਫ਼ ਇਕੁਇਟੇਬਲ ਕੇਅਰ ਐਂਡ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ (BH-CONNECT) ਐਕਸੈਸ, ਰਿਫਾਰਮ ਐਂਡ ਆਊਟਕਮਜ਼ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ BHPs ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜੋ ਮੁੱਖ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਉਪਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
"ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਅਸਲ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ," ਡਾ. ਪਲਵ ਬਾਬਰੀਆ, ਮੁੱਖ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਆਬਾਦੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਅਸੀਂ ਇਹ ਆਪਣੇ MCP ਅਤੇ BHP ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਹਰ ਕਦਮ ਇੱਕ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਡਾ. ਬਾਬਰੀਆ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ, “ਡੇਟਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀ, ਭੂਗੋਲ ਜਾਂ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ, ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇ।
ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਤੱਥ ਸ਼ੀਟਾਂ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਪੱਤਰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ - ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗ (DHCS) ਨੇ ਅੱਜ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 57 ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਅਤੇ ਕਬਾਇਲੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਭਗ $47 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀਆਂ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ । ਇਹ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਸਲਾਹ, ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
"ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ, ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।"
ਐਲੀਵੇਟ ਯੂਥ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ (EYC) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਜਨਵਰੀ 1, 2026 ਤੋਂ ਦਸੰਬਰ 31, 2028 ਤੱਕ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ $1 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ। EYC ਨੂੰ 12 ਤੋਂ 26 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ ਬਣਾਉਣ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ :ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਗਾੜ ਰੋਕਥਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ DHCS ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਯਤਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। EYC ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। EYC ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਲਾਜ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਸਦਮੇ-ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ। EYC ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਗਵਰਨਰ ਗੈਵਿਨ ਨਿਊਸਮ ਦੇ ਪਾਥ ਐਂਡ ਪਰਪਜ਼ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਆਦੇਸ਼ ਦਾ ਵੀ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਰਾਜ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮੁੰਡਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਅਰਥਪੂਰਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਾਲਗ ਰਿਸ਼ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਰੀਆਂ ਸਨਮਾਨਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮੁੰਡਿਆਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ EYC ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ ਕਿ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣ, ਸਾਰੇ ਲਿੰਗ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। DHCS ਦੀ 2024 ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ EYC ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਆਬਾਦੀ ਦਾ 37 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮੁੰਡੇ ਹਨ।
WHAT THEY ARE SAYING : “ਐਲੀਵੇਟ ਯੂਥ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਫੰਡਿੰਗ ਸਿਰਫ਼ ਸਹਾਇਤਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹੀ ਹੈ,” ਮਿਕਸਟੇਕੋ ਇੰਡੀਗੇਨਾ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਯੂਥ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ, ਇਲੀਅਨ ਟੋਲਟੇਕਾ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਇਸ ਫੰਡਿੰਗ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਸਾਈਟਾਂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਿਕਸਟੇਕੋ, ਜ਼ੈਪੋਟੈਕ, ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਤੱਟ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਡਾਇਸਪੋਰਿਕ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ 60 ਤੋਂ 100 ਆਦਿਵਾਸੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸਨੇ ਸਾਡੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਯੁਵਾ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸਰੋਤਾਂ/ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
"EYC ਗ੍ਰਾਂਟ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ, ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ," ਦ ਯੰਗ ਪੀਪਲਜ਼ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ, ਇੰਕ.ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਐਨਥਨੀ ਹਿਊਗੇ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਅਸੀਂ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਕਾਲੇ ਅਤੇ ਭੂਰੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਬਣਾਏ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਸਾਥੀ ਨੇਤਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ।"
EYC ਬਾਰੇ: 2019 ਵਿੱਚ EYC ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, DHCS ਨੇ 517 ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਰਾਹੀਂ $370 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ। EYC ਨੂੰ ਨਵੰਬਰ 2016 ਵਿੱਚ ਵੋਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 64 ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਾਲਗ ਗੈਰ-ਮੈਡੀਕਲ ਮਾਰਿਜੁਆਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਭੰਗ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਈ। ਉਸ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ DHCS ਰਾਹੀਂ EYC ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਯੁਵਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀਆਂ 58 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 56 ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਨਾਗਰਿਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਰਸਤਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼: ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ, ਗਵਰਨਰ ਗੈਵਿਨ ਨਿਊਸਮ ਨੇ ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਆਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ - ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮੁੰਡਿਆਂ ਵਿੱਚ ਖੁਦਕੁਸ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਟੁੱਟਣ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਵਾਧਾ। ਇਹ ਆਦੇਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਕਲੰਕ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਿੱਖਿਆ, ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਰਾਜ-ਵਿਆਪੀ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੂਰਾ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਆਦੇਸ਼ ਇੱਥੇ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਆਦੇਸ਼ ਇਸ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਰਾਜ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਰਦਾਂ ਅਤੇ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਮਦਦ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਰਸਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
EYC ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਦੇਖਣ ਅਤੇ EYC ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ, www.elevateyouthca.org 'ਤੇ ਜਾਓ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ - ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (DHCS) ਨੇ ਅੱਜ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ 58 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ 153 ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ $145.5 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ। ਇਨਹਾਂਸਡ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ECM) ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਐਡਵਾਂਸਿੰਗ ਐਂਡ ਇਨੋਵੇਟਿੰਗ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ (CalAIM) ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਹਨ, DHCS ਦਾ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦਾ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲਾ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਅਤੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲਾ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ, ਰਿਹਾਇਸ਼ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਿੰਗ ਐਕਸੈਸ ਐਂਡ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਿੰਗ ਹੈਲਥ (PATH) ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਤਬਦੀਲੀ, ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (CITED) ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਜੋ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ-ਵਿਅਕਤੀ, ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, DHCS ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ PATH ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਰਾਹੀਂ 2,200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ $1.66 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਰਕਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ CITED, ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਯਤਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 373,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ECM ਨਾਮਾਂਕਣਕਰਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, 10 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 2025 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 120 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।
"PATH CITED ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਅਤੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾ ਕੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਸਰੋਤਾਂ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੀ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਨੀਂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ, ਵਧੇਰੇ ਸੰਪੂਰਨ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਜਿਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਭਾਈਵਾਲੀ 'ਤੇ ਮਾਣ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
ਹਾਲੀਆ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟਾਲਣਯੋਗ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਦੌਰੇ, ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਘਟੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ, DHCS ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ, ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਣਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਛੋਟੀ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ PATH CITED ਫੰਡਿੰਗ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ, ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ, ਰਿਹਾਇਸ਼ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। PATH CITED ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂਬਰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਸਥਾਨਕ, ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ, ਫੈਲਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਸ ਲਈ ਕਰਨਗੇ:
ਉਹ ਕੀ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ: “ECM ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਪੋਰਟਸ ਵਿਭਿੰਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਤੀਬਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ,” DHCS ਦੇ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮਜ਼ ਦੀ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸੁਜ਼ਨ ਫਿਲਿਪ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਪਿਛਲੇ PATH CITED ਦੌਰਾਂ ਵਾਂਗ, ਅਸੀਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਪੂਰੇ-ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਸਮੇਂ ਸਿਰ, ਹਮਦਰਦੀ ਭਰੀ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨ ਹੋਣ।"
"PATH CITED ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਸੈਂਟਾ ਬਾਰਬਰਾ ਦੇ ਸੈਂਚੂਰੀ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕਲੀਨਿਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ," ਸੈਂਟਾ ਬਾਰਬਰਾ ਦੇ ਸੈਂਚੂਰੀ ਸੈਂਟਰਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰਿਮ ਸੀਈਓ ਸਟੈਫਨੀ ਆਰ. ਡਰੇਕ, ਪੀਐਚਡੀ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਿਡ ਹੈਲਥ ਕਲੀਨਿਕ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਮਰੀਜ਼-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜੋ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ, ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਵਾਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਮਿਲੇ ਜਿਸਦੇ ਉਹ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ।"
"ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਹੋਰ ਅਸਥਿਰਤਾ ਵਧ ਗਈ," ਐਡਵੈਂਟਿਸਟ ਹੈਲਥ ਦੇ ਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਰੌਨੀ ਡੰਕਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਦੌਰਾਂ ਤੋਂ CITED ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਹੈ। “PATH CITED ਫੰਡਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਟਾਫਿੰਗ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ, ਸੇਵਾ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਭਰਨ, ਅਤੇ ਕੇਸ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੇ ਭਾਈਚਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਇਲਾਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਇਲਾਜ ਸਹਾਇਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਸੀ।"
"PATH CITED ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਅਸੀਂ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕੇਸ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੀ ਟੀਮ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਹਨ - ਘਰਾਂ, ਕੌਫੀ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ," ਜੈਨੀਫਰ ਜ਼ਮੋਰਾ, ਪੀਚ ਟ੍ਰੀ ਹੈਲਥ ਵਿਖੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਦੌਰਾਂ ਤੋਂ CITED ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਹੈ, ਨੇ ਕਿਹਾ।
"PATH CITED ਫੰਡਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ, ਰੈਡੀ ਚਿਲਡਰਨਜ਼ ਹਸਪਤਾਲ ਦਾ ECM ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ ਕਾਉਂਟੀ ਤੋਂ ਰਿਵਰਸਾਈਡ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਲ ਗਿਆ ਹੈ," CITED ਰਾਊਂਡ 2 ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ, ਰੈਡੀ ਚਿਲਡਰਨਜ਼ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ECM ਮੈਨੇਜਰ, ਰਸਲ ਗਾਗੁਈ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਵੱਡੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਬਾਲ ECM ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਉਹਨਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡਾਕਟਰੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ।"
"CITED ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਵਾਧੂ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਕੇ ਰਿਕਵਰੇਟਿਵ ਕੇਅਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਮਿਲਿਆ ਹੈ," CITED ਰਾਊਂਡ 3 ਅਵਾਰਡੀ, ਰੂਟੇਡ ਲਾਈਫ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਟਰੇਸੀ ਵਿਲਸਨ ਨੇ ਕਿਹਾ। "CITED ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਰਿਕਵਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।"
ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚੇ: PATH ਇੱਕ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੀ, $1.85 ਬਿਲੀਅਨ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਹੈ ਜੋ 2022 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਕਾਉਂਟੀ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਹਸਪਤਾਲਾਂ, ਕਬੀਲਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸਿਸਟਮ ਰਾਹੀਂ ਬਿਹਤਰ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। PATH CITED ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ।
ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ: ਰਾਊਂਡ 4 ਆਖਰੀ PATH CITED ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਹੈ। DHCS, ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ PATH ਕਾਰਜ ਧਾਰਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਸੰਮੇਲਨਾਂ ਰਾਹੀਂ। PATH CITED ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, PATH ਵੈੱਬਸਾਈਟ ' ਤੇ ਜਾਓ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ — ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਸਕੂਲਾਂ ਨੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗ (DHCS) ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਟਿਕਾਊ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ ਇਹਨਾਂ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਚਿਲਡਰਨ ਐਂਡ ਯੂਥ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਹੈਲਥ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ (CYBHI) ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ, ਸਥਾਨਕ ਵਿਦਿਅਕ ਏਜੰਸੀਆਂ (LEA), ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਪਬਲਿਕ K-12 ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ, ਚਾਰਟਰ ਸਕੂਲ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਕਾਉਂਟੀ ਦਫ਼ਤਰ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਜਨਤਕ ਅਦਾਰੇ (IHE), ਜਨਤਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕਾਲਜ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਕੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਦਾਇਗੀ ਮਾਰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਮਲਟੀ-ਪੇਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਮਦਦ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਜ ਅਨੁਭਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। 500 ਤੋਂ ਵੱਧ LEA ਅਤੇ IHE ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਅਜੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਯਤਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ 5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ $1.8 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਨਵੀਂ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਹੈ। 15 ਅਕਤੂਬਰ ਤੱਕ, 55 LEA ਅਤੇ IHEs ਨੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ 26,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾਅਵੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਏ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ 32 ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਹੋਰ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਬਿੱਲ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
"ਸਕੂਲ ਅਕਸਰ ਉਹ ਥਾਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। "CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਨੀਂਹ ਬਣਾ ਕੇ ਇਸ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰੇਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਜਦੋਂ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇ।"
“ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਿਲਿੰਗ ਲਈ ਸੇਵਾ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਚੈੱਕ ਮਿਲ ਗਿਆ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ $77 ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਸੀ,” ਨੇਵਾਡਾ ਜੁਆਇੰਟ ਯੂਨੀਅਨ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਆਫ਼ ਪਿਉਪਿਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਟਿਮੋਥੀ ਰੀਡ ਨੇ ਕਿਹਾ। 3 ਨਵੰਬਰ ਤੱਕ, ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ $30,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਪਹਿਲਾ ਦਾਅਵਾ ਦਸੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ LEA/IHE ਲਈ ਔਸਤ ਅਦਾਇਗੀ ਲਗਭਗ $50,000 ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ LEAs ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ $1 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਮੁਹਿੰਮ: ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ, DHCS ਨੇ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਂ ਜਨਤਕ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ-ਮੁਖੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਹਨ:
ਸਾਈਬੀ ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ: ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਫੀਸ-ਫਾਰ-ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਅਪੰਗਤਾ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ 26 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਕੂਲ-ਲਿੰਕਡ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਜੇਬ ਖਰਚ ਨਹੀਂ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਕੂਲਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤ ਹੈ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਧਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮਾਨਸਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਪ੍ਰਤੀ 500 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕੂਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦੇ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਅਨੁਪਾਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ। ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿਧੀ ਬਣਾ ਕੇ, CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇ ਕੇ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਕੇ, ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿਹਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਕੇ ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖੋਜ ਨੇ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਸਿਹਤ ਕੇਂਦਰ ਰਾਹੀਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਕੂਲ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਬੰਧ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨਿਦਾਨ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਕੂਲ ਰਾਹੀਂ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਸਕੂਲ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕੀ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ: “ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਭਰ ਦੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਵੇਲੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ। "CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਸ ਸੱਦੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ," CYBHI ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਡਾ. ਸੋਹਿਲ ਸੂਦ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਭਾਈਵਾਲੀ ਅਤੇ ਡੂੰਘੇ ਸਬੰਧਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਟਿਕਾਊ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਕੂਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਹੈ।"
“ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। "ਸਾਡੀ ਅੱਜ ਤੱਕ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਸਾਡੇ ਸਕੂਲ-ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣ ਹੈ," DHCS ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਫਤਰ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਔਟਮ ਬੋਇਲਨ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਨੀਂਹ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਭਰ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ।"
“CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਰਾਹੀਂ, ਸਾਡਾ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ, ਵਿਆਪਕ, ਸਕੂਲ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਸਲਾਹ, ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਫੰਡ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਗੇ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਗੇ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਵੀ ਕਰਨਗੇ, ” ਅਨਾਹੇਮ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸੁਪਰਡੈਂਟ, ਜੇਸੁਸ ਚਾਵਰੀਆਨੇ ਕਿਹਾ।
"CYBHI ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ," ਗ੍ਰਾਸ ਵੈਲੀ ਦੇ ਸਿਲਵਰ ਸਪ੍ਰਿੰਗਜ਼ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਥੈਰੇਪਿਸਟ, ਮੈਥਿਊ ਜ਼ਵਾਲਾ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਬਹੁਤ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੀ। ਹੁਣ, ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ। ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਇਹ ਦੇਖ ਕੇ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਕੂਲ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੋਵਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਵਾਪਰਦੇ ਦੇਖਣਾ ਇਸ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਫਲਦਾਇਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ: CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਰਾਜ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ, ਬਰਾਬਰੀ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ CYBHI ਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੈ, ਬੱਚਿਆਂ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ $4 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼, ਅਤੇ ਇਹ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਮਾਸਟਰ ਪਲਾਨ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ। CYBHI ਫੀਸ ਸ਼ਡਿਊਲ ਵੈੱਬਪੇਜ ' ਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ - ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੇ ਹੋਏ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗ (DHCS) ਨੇ Medi-Cal ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ, ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ, ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਭਾਈਚਾਰਾ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਵਕਾਲਤ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ Medi-Cal ਨੀਤੀਆਂ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੀਵਿਤ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ, ਕੌਂਸਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਮਾਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਸੁਧਾਰੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਨੇ ਸਥਾਪਿਤ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਉਦਘਾਟਨੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਢਾਂਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਜੀਵਤ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
"ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਭਾਈਵਾਲ ਸਾਡੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਨਿਆਂਪੂਰਨ, ਜਵਾਬਦੇਹ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਵੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਕੌਂਸਲ ਸਾਡੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਰਥਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਅਮਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
"ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਨਰਸਿੰਗ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰੇ ਪੁੱਤਰ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ," ਜੈਨੀ ਮੈਕਲੇਲੈਂਡ, ਇੱਕ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਕੌਂਸਲ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਾਰੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਵਾਜ਼ ਹੋਵੇ।"
ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰ ਨੀਤੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ। ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ DHCS ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਇਕੁਇਟੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਗਤ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜ ਕੇ, DHCS ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਤਿਮਾਹੀ ਮੀਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸੂਝਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਚਰਚਾਵਾਂ DHCS ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਠੋਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਪਿਛੋਕੜ: 2023 ਵਿੱਚ, DHCS ਨੇ Medi-Cal ਮੈਂਬਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਰਸਮੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ Medi-Cal ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਸੀ। 2024 ਵਿੱਚ, ਫੈਡਰਲ ਸੈਂਟਰਜ਼ ਫਾਰ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਐਂਡ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਨੇ ਐਨਜ਼ੂਰਿੰਗ ਐਕਸੈਸ ਟੂ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਰੂਲ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਬਣੀ ਇੱਕ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੌਂਸਲ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੈਡੀਕੇਡ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ 10, 2027 ਤੱਕ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੌਂਸਲ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
To meet this requirement, California designated its existing Medi-Cal Member Advisory Committee as the state’s Beneficiary Advisory Council and created the Medi-Cal Voices and Vision Council as its Medicaid Advisory Committee. Together, these groups are designed to create a continuous feedback loop: The Medi-Cal Member Advisory Committee will meet first each quarter to surface themes and priorities from members and caregivers, which will then inform the Voices and Vision Council’s policy and operational discussions. Potential topics include access to care, service delivery, communication, and other issues that influence how Medi-Cal works for the people it serves.
ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ: ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਜਨਤਕ ਮੀਟਿੰਗ ਮਾਰਚ 18, 2026 ਨੂੰ ਹੋਵੇਗੀ। ਦੋਵਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਏਜੰਡੇ, ਮਿੰਟ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਸੂਚੀਆਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਪਹਿਲੀ ਜਨਤਕ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸਮੇਤ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵੌਇਸਿਜ਼ ਐਂਡ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਵੈੱਬਪੇਜ ' ਤੇ ਜਾਓ।
ਵੌਇਸਿਜ਼ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਬਾਰੇ: ਵੌਇਸਿਜ਼ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਭਰ ਦੇ 16 ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਣੀ ਹੈ ਜੋ ਵਕਾਲਤ ਸਮੂਹਾਂ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਸਿਹਤ ਕੇਂਦਰਾਂ, ਕਾਉਂਟੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਤਜਰਬਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਪਲਾਨ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੋਵੇਂ ਹਨ।
ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ — ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਓਪਨ ਐਨਰੋਲਮੈਂਟ 15 ਅਕਤੂਬਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਭਾਗ (DHCS) ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੋਵੇਂ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ 29 ਵਾਧੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਤੱਕ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ 41 ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਲਗਭਗ ਚੌਗੁਣੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਲੋਕ ਜੋ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਅਪਾਹਜਤਾਵਾਂ, ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਨਾਮ ਦਰਜ ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ। ਨਾਮਾਂਕਣ 15 ਅਕਤੂਬਰ ਤੋਂ 7 ਦਸੰਬਰ ਤੱਕ ਚੱਲੇਗਾ, ਜਿਸਦੀ ਕਵਰੇਜ 1 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗੀ।
"ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਫ਼ਰਕ ਪਾਇਆ ਹੈ," DHCS ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਿਸ਼ੇਲ ਬਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਹਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਵਧੇਰੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ - ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ, ਵਧੇਰੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਇਸ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
29 ਨਵੀਆਂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਹਨ: ਅਲਮੇਡਾ, ਅਲਪਾਈਨ, ਅਮਾਡੋਰ, ਕੈਲਾਵੇਰਸ, ਕੋਨਟਰਾ ਕੋਸਟਾ, ਐਲ ਡੋਰਾਡੋ, ਇੰਪੀਰੀਅਲ, ਇਨਯੋ, ਕੇਰਨ, ਮਾਰਿਨ, ਮਾਰੀਪੋਸਾ, ਮਰਸਡ, ਮੋਨੋ, ਮੋਂਟੇਰੀ, ਨਾਪਾ, ਪਲੇਸਰ, ਸੈਨ ਬੇਨੀਟੋ, ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ, ਸੈਨ ਜੋਆਕਿਨ, ਸੈਨ ਲੁਈਸ ਓਬਿਸਪੋ, ਸਾਂਤਾ ਸੀ ਸੋਲਿਆਨੋ, ਸਾਨਟਾ ਸੀ ਸੋਲਬਾਰਾ, ਸਾਨ ਲੁਈਸ ਸੋਲਬਾਰਾ, ਤੁਓਲੁਮਨੇ, ਵੈਂਚੁਰਾ, ਯੋਲੋ ਅਤੇ ਯੂਬਾ।
ਇਹ 29 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ 12 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਣਗੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਪਲਾਨ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਨ: ਫਰਿਜ਼ਨੋ, ਕਿੰਗਜ਼, ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ, ਮਡੇਰਾ, ਔਰੇਂਜ, ਰਿਵਰਸਾਈਡ, ਸੈਕਰਾਮੈਂਟੋ, ਸੈਨ ਬਰਨਾਰਡੀਨੋ, ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ, ਸੈਨ ਮਾਟੇਓ, ਸੈਂਟਾ ਕਲਾਰਾ, ਅਤੇ ਤੁਲਾਰੇ। ਹੋਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਪਲਾਨ ਸੂਚੀ ਵੈੱਬਪੇਜ, ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਪਲਾਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ , ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਪਲਾਨ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਫੈਕਟ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਜਾਓ।
ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਲੋਕ ਜੋ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 29 ਵਾਧੂ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਮਿਲੇਗੀ। ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੋਵਾਂ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਗੰਭੀਰ ਸਿਹਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਜਾਂ ਸੀਮਤ ਆਵਾਜਾਈ ਵਰਗੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
"ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਹੈ," DHCS ਦੇ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਏਕੀਕਰਣ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਮੁਖੀ ਲੌਰੇਨ ਸੋਲਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਰੈਪਅਰਾਊਂਡ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਕਾਰਡ, ਇੱਕ ਦੇਖਭਾਲ ਟੀਮ, ਅਤੇ ਡਾਕਟਰੀ, ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, 12 ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 330,000 ਲੋਕ ਇਹਨਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਹੁਣ 461,000 ਵਾਧੂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀਆਂ ਕੋਲ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਨਾਮ ਦਰਜ ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਮੈਂਬਰਾਂ - 1.7 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕਾਂ - ਕੋਲ ਵੀ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਹੈ।
MEDI-MEDI ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ: Medi-Medi ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਭਾਗ A ਅਤੇ B ਦੋਵੇਂ ਹਨ, Medi-Cal ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹਨ, 21 ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਪਲਾਨ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਮੈਡੀ-ਕੈਲ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਲਾਭ ਮਿਲਦਾ ਹੈ:
ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ: ਯੋਗ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਾਸੀ 15 ਅਕਤੂਬਰ ਤੋਂ 7 ਦਸੰਬਰ ਤੱਕ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਓਪਨ ਐਨਰੋਲਮੈਂਟ ਦੌਰਾਨ ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਪਲਾਨ ਵਿੱਚ ਨਾਮ ਦਰਜ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਵਰੇਜ ਜਨਵਰੀ 1, 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗੀ। ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਾਮਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, ਮੈਡੀ-ਮੈਡੀ ਯੋਜਨਾ ਵੈੱਬਪੇਜ 'ਤੇ ਜਾਓ।
###
ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov