As 2024 comes to a close, we want to express our deepest gratitude for your partnership, advocacy, and collaboration. Together, we’ve made remarkable strides in transforming California’s health care system, advancing innovative programs, and ensuring that equitable, quality, and person-centered care reaches Californians who need it most.

Ang taong ito ay binigyang kahulugan ng matapang na pagkilos, mula sa makasaysayang pagpasa ng Proposisyon 1, na siyang nagbabago sa ating sistema ng pangangalagang pangkalusugang pangkaisipan, hanggang sa patuloy na pagpapalawak ng Enhanced Care Management (ECM) at mga Suporta sa Komunidad sa ilalim ng California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM). Ang mga bagong serbisyong ito ay higit pa sa mga pangangailangang medikal, tinutugunan ang mga kritikal na panlipunang tagapagtaguyod ng kalusugan, tulad ng pabahay, seguridad sa pagkain, at transportasyon, at tinitiyak ang mas komprehensibong pangangalaga para sa mga pinaglilingkuran natin.

Ang isang pangunahing pokus para sa DHCS ngayong taon ay ang pagbuo ng mga bagong sistema ng pangangalaga na sumasalamin sa pagkaapurahan, pananagutan, at inobasyon. Sa pamamagitan ng Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), tinutugunan namin ang mga matagal nang kakulangan sa mga lugar ng paggamot para sa mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan. Hindi maaaring maging labis-labis ang kahalagahan ng pagpopondo at pagbubukas ng mga bagong pasilidad sa kalusugang pangkaisipan at paglulunsad ng mga bagong proyektong pinopondohan ng bono. Ang mga bagong pasilidad, kama, at serbisyong ito ay mahalaga para matugunan ang mga pangangailangan ng mga taga-California na nahaharap sa mga hamon sa kalusugang pangkaisipan at sakit sa paggamit ng droga. Ang mabilis at mahusay na pagkilos ay hindi lamang isang layunin; ito ay isang pangangailangan.

Binigyang-diin din namin ang pananagutan sa lahat ng inisyatibo upang matiyak na ang mga mapagkukunan ay ginagamit nang epektibo at bumubuti ang mga resulta. Sa pamamagitan man ng paglalathala ng mga rating ng kalidad at pagpapataw ng mga parusa na may kaugnayan sa kalidad para sa mga plano sa pangangalagang pinamamahalaang (MCP) ng Medi-Cal o pagpapatupad ng mga bagong inisyatibo tulad ng Health Equity Roadmap, ang aming pokus ay nananatili sa paghahatid ng de-kalidad na pangangalaga na makabago, epektibo, at patas.

Bukod pa rito, nakumpleto namin ang isang dalawang-taong kampanya sa pagpapalaganap ng kamalayan sa publiko upang turuan ang magkakaibang komunidad sa buong estado tungkol sa pagpapatala at pag-renew ng Medi-Cal, habang itinatampok ang mga bago at pinahusay na benepisyo at serbisyong magagamit. Ang maraming aspetong pagsisikap na ito ay sumaklaw sa ilang mga county, pamilihan ng media, at mga format upang turuan ang mga komunidad ng California na mahirap abutin at kulang sa serbisyo sa kasaysayan.

Sa ibaba, ipinagmamalaki naming ibahagi ang aming Nangungunang 10 Pangunahing Aksyon ng 2024, na nagpapakita ng mga pangunahing nagawa nating magkakasama ngayong taon. Ang mga mahahalagang pangyayaring ito ay hindi lamang sumasalamin sa kapangyarihan ng kolaborasyon, kundi pati na rin sa epektong magagawa natin kapag tayo ay nagtutulungan tungo sa isang ibinahaging pananaw.

1. PProposisyon 1/Pagbabago sa Kalusugan ng Pag-uugali

Gumawa ng kasaysayan ang California sa pagpasa ng Proposisyon 1, isang makasaysayang inisyatibo na nagbubukas ng daan para sa isang malawakang pagbabago sa sistema ng kalusugang pangkaisipan ng California. Ang hakbang, na itinaguyod ni Gobernador Gavin Newsom, ay naglalaan din ng $4.4 bilyon na pondo mula sa bono sa DHCS upang lumikha ng mga bagong kama sa paggamot at mga pasilidad para sa mga pasyenteng hindi na kailangan ng tulong medikal. Sama-samang palalawakin ng mga pamumuhunang ito ang mga serbisyo para sa mga indibidwal na may malalang sakit sa kalusugang pangkaisipan at paggamit ng droga, kabilang ang mga taong nakararanas ng kawalan ng tirahan, nanganganib na makulong, at mga kabataang nasa pangangalagang foster.

Simula nang maipasa ang inisyatibo noong Marso 2024, binuksan ng DHCS ang unang Request for Applications (RFA) para sa mga bagong bond dollar na ito, na kilala bilang Proposition 1 BHCIP Bond Round 1: Launch Ready, na nagbibigay ng hanggang $3.3 bilyon sa kompetitibong pondo ng grant upang mapalawak ang kritikal na imprastraktura sa buong estado. Napakalaki ng naging tugon, kung saan ang mga grantee, kabilang ang mga lungsod, county, Tribal entity, at mga non-profit, ay nagpaplanong gamitin ang mga pondong ito upang magtayo at mag-rehabilitate ng mga pasilidad na naghahatid ng mga kinakailangang serbisyo sa kanilang mga komunidad. Ipinakilala rin ng DHCS ang mga modyul ng Behavioral Health Transformation Policy Manual, na, kapag nakumpleto na, ay magbibigay ng interactive na gabay para sa mga county upang lumikha at magpatupad ng mga pinagsamang plano sa kalusugan ng pag-uugali na batay sa feedback ng publiko. Binibigyang-diin ng mga pagsisikap na ito ang pananagutan at transparency, na tinitiyak na ang Proposisyon 1 ay naghahatid ng masusukat na mga pagpapabuti sa pangangalaga. Kasama ang mahahalagang kontribusyon ng mga lokal na kasosyo, ang mga inisyatibong ito ang naglalatag ng pundasyon para sa isang mas patas, naa-access, at tumutugon na sistema ng pangangalagang pangkalusugang pangkaisipan para sa lahat ng mga taga-California.

2. BHCIP Groundbreakings at Ribbon Cuttings  

Minarkahan ng taong ito ang mga mahahalagang pangyayari sa pagpapalawak ng imprastraktura ng kalusugang pangkaisipan, habang ipinagdiwang ng DHCS at mga lokal na kasosyo ang groundbreaking ng ilang pasilidad ng paggamot na pinondohan ng mga grant ng BHCIP . Ang mga orihinal na proyekto ng BHCIP, na sinusuportahan ng $1.7 bilyong pondo na awtorisado noong 2021, ay tumutugon sa mga kritikal na kakulangan sa kakayahan ng estado na magbigay ng paggamot para sa mga sakit sa kalusugang pangkaisipan at paggamit ng droga. Mula Modesto at Oakland hanggang Los Angeles at Indio, ang mga pasilidad na ito ay nagsisimulang itayo at magbubukas upang maglingkod sa mga taga-California. Sa pamamagitan ng pondo ng Proposisyon 1, mas maraming pasilidad ang nakatakdang simulan ang konstruksyon, na magpapalawak ng access sa pangangalaga at magtatatag ng mas matibay na pundasyon para sa mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan sa buong California.

3. Inisyatibong Muling Pagpasok na Kasangkot sa Katarungan

Ang California ang naging unang estado sa bansa na nagpatupad ng isang pederal na aprubado na CalAIM Justice-Involved Reentry Initiative, na nagbibigay ng mahahalagang serbisyo ng Medi-Cal sa mga indibidwal sa mga kulungan at mga pasilidad ng pagwawasto sa loob ng 90 araw bago ang kanilang paglaya. Ang makabagong programang ito ay naglalayong matiyak ang mas maayos na paglipat pabalik sa komunidad habang tinutugunan ang mga malalaking kakulangan sa pagkakapantay-pantay sa kalusugan. Simula Oktubre 1, tatlong county—Inyo, Santa Clara, at Yuba—ang nagsimulang maghatid ng mga serbisyong ito, kung saan ang lahat ng county ay kinakailangang ipatupad ang inisyatibo pagsapit ng 2026. Sa pamamagitan ng pagtuon sa pangangalagang pang-iwas at pagpapatuloy ng mga serbisyo, nakakatulong ang programa na mabawasan ang recidivism at suportahan ang mas mahusay na mga resulta sa kalusugan para sa mga indibidwal na kasangkot sa hustisya.

4. Paglulunsad ng BrightLife Kids at Soluna Apps

Upang matugunan ang mga pangangailangan sa kalusugang pangkaisipan ng mga kabataan, nanawagan si Gobernador Newsom para sa mga virtual na plataporma upang matiyak na mas madaling ma-access ng mga kabataan at ng kanilang mga tagapag-alaga ang mga suporta sa kalusugang pangkaisipan. Bilang tugon, ipinakilala ng DHCS ang dalawang makabagong app: ang BrightLife Kids para sa mga batang may edad 0–12 at ang Soluna para sa mga tinedyer at mga young adult na may edad 13–25. Ang mga app na ito ay nagbibigay ng isang mahalagang bagong paraan para sa mga pamilya na ma-access ang propesyonal na suporta sa kalusugang pangkaisipan, na nag-aalok ng mga serbisyo sa Ingles, Espanyol, at iba pang mga wikang itinakda ng Medi-Cal. Ang mga app ay naghahatid ng coaching at mga mapagkukunang iniayon sa mga pangangailangan ng mga kabataan at ng kanilang mga tagapag-alaga, na nagbibigay-kapangyarihan sa mga pamilya gamit ang mga kagamitan upang malampasan ang mga hamon sa kalusugang pangkaisipan at mapabuti ang pangkalahatang kagalingan.

5. Enhanced Care Management (ECM) at Mga Suporta sa Komunidad

Bilang bahagi ng CalAIM, binabago ng mga serbisyo ng ECM at Community Supports kung paano nagbibigay ng pangangalaga ang Medi-Cal sa mga miyembrong may mga kumplikadong pangangailangan. Sa pamamagitan ng pagtugon sa mga medikal at panlipunang dahilan ng kalusugan, tulad ng pabahay, transportasyon, at nutrisyon, ang mga benepisyong ito at serbisyo ay nagbibigay ng isang pamamaraang nakasentro sa tao na nagpapabuti sa pangkalahatang resulta ng kalusugan. Simula nang ilunsad noong Enero 2022, 244,750 miyembro na ang nakatanggap ng mga benepisyo ng ECM, na may 50 porsyentong pagtaas noong Abril-Hunyo 2024 (127,024 miyembro) kumpara sa Abril-Hunyo 2023. Bukod pa rito, humigit-kumulang 239,500 miyembro ang naka-access sa mga serbisyo ng Community Supports—isang 120 porsyentong pagtaas mula Abril-Hunyo 2023. Noong 2024, pinalawak ng DHCS ang mga serbisyong ito sa mas maraming county at pinalawak ang pagiging karapat-dapat sa ECM sa dalawang bagong Populasyon ng Pokus: mga buntis at postpartum na indibidwal at mga taong kasangkot sa hustisya.

6. Providing Access and Transforming Health (PATH) Capacity and Infrastructure, Transition, Expansion, and Development (CITED) Grants

Ang inisyatibong PATH-CITED ay nagkaloob ng $146.6 milyon sa 133 na organisasyon, na nagmamarka ng isang mahalagang hakbang para sa sistema ng paghahatid ng Medi-Cal. Nakatuon sa pagpapaunlad ng lakas-paggawa, teknolohiya, at imprastraktura, binibigyang-kapangyarihan ng mga gawad na ito ang mga bago at kasalukuyang tagapagbigay ng serbisyo na tuparin ang pangako ng CalAIM na koordinado at nakasentro sa tao na pangangalaga. Sa ngayon, ang DHCS ay nakapagkaloob na ng mahigit $390 milyon sa mahigit 300 organisasyon sa buong estado, na nagpapahusay sa kanilang kakayahang magbigay ng pangangalaga para sa buong tao. Ang huling yugto ng pagpopondo ay magsisimula sa unang bahagi ng 2025, na muling magpapatibay sa pangako ng California na palawakin ang access sa mahahalagang pangangalaga.

7. Mga Rating ng Kalidad ng Medi-Cal MCP

Patuloy na pinapanagot ng DHCS ang mga MCP para sa kanilang pagganap. Noong 2024, inilathala ng DHCS ang ikatlong taunang rating ng kalidad para sa mga MCP at, sa unang pagkakataon, mga plano sa kalusugang pangkaisipan ng county. Nagpataw ang DHCS ng mga parusang pinansyal sa mga MCP na hindi mahusay ang pagganap habang nag-aalok din ng suporta upang matulungan silang mapabuti ang pagganap. Ang mga hakbang na ito ay nakabatay sa bagong kontrata ng MCP na may pamantayan, na epektibo noong Enero 1, 2024, na nagtakda ng mga layunin para sa mga plano upang matugunan o malampasan ang mga pambansang pamantayan ng kalidad at pinahusay na mga kinakailangan sa pagkakapantay-pantay sa kalusugan. Ang mga rating at parusa ay bahagi ng inisyatibo ng DHCS na Bold Goals 50×2025 , na naglalayong mapabuti ang mga resulta ng kalusugan sa mga larangan tulad ng kalusugan ng bata, pagsasama ng kalusugang pangkaisipan, at pangangalagang pang-iwas.

8. Health Equity Roadmap Initiative Tour

Sa pakikipagtulungan sa California Health Care Foundation, inilunsad ng DHCS ang Health Equity Roadmap upang tugunan ang mga disparidad sa kalusugan sa mga miyembro ng Medi-Cal, partikular na ang mga Itim, Katutubo, at iba pang mga komunidad na may kulay. Nagsimula ang inisyatibong ito sa isang paglilibot sa pakikinig sa buong estado, kung saan direktang nakinig ang mga eksperto ng DHCS mula sa mga miyembro ng Medi-Cal tungkol sa kanilang mga karanasan at hamon sa pag-access sa pangangalaga. Ang impormasyong nakalap sa listening tour ang siyang magbibigay-impormasyon sa pagdidisenyo ng isang pangwakas na Health Equity Roadmap, na maglalatag ng mga espesipiko at maaaring aksyonan na mga bagay na naglalayong bunutin ang sistematikong rasismo at alisin ang mga hindi pagkakapantay-pantay at disparidad sa kalusugan. Sa pamamagitan ng pagsasama ng feedback ng komunidad, uunahin ng roadmap ang mga solusyong naaangkop sa kultura at nakasentro sa pasyente, na sa huli ay bubuo ng isang mas malakas at mas inklusibong sistema ng pangangalagang pangkalusugan para sa lahat ng taga-California.

9. TRaditional Healers at Natural Helpers

Sa isang makasaysayang pangyayari, sakop na ngayon ng Medi-Cal ang mga serbisyo sa paggamot para sa mga taong may sakit na may kinalaman sa paggamit ng droga na nakasentro sa kultura na ibinibigay ng mga tradisyunal na manggagamot at mga natural na katulong. Dahil sa mahalagang pagbabago sa patakarang ito, ang California ay isa sa apat na estado lamang na nag-aalok ng Medicaid reimbursement para sa mga tradisyunal na kasanayan sa pangangalagang pangkalusugan. Makikinabang ang mga komunidad ng American Indian at Alaska Native mula sa mas malawak na access sa pangangalagang nakabatay sa kultura sa pamamagitan ng mga Tribal health clinic, mga organisasyon ng Urban Indian, at iba pang mga provider. Ang pagbabagong ito ay nagmamarka ng isang bagong kabanata sa pagsasama ng mga tradisyonal na kasanayan sa mga modernong sistema ng pangangalagang pangkalusugan.

10. Mga Organisadong Network ng Patas na Pangangalaga at Paggamot na Nakabatay sa Komunidad sa Kalusugan ng Pag-uugali (BH-CONNECT)

Panghuli ngunit hindi ang pinakamahalaga, tinapos ng DHCS ang taon sa pamamagitan ng pederal na pag-apruba ng inisyatibo ng BH-CONNECT , na nagpapatibay sa pagsisikap ng California na bumuo ng isang mas malakas at nakatuon sa komunidad na network ng pangangalagang pangkalusugang pangkaisipan. Pinupunan ng BH-CONNECT ang mga kritikal na kakulangan sa serbisyo, nagbibigay ng pansamantalang renta upang patatagin ang mga may malalang pangangailangan sa kalusugang pangkaisipan at paggamit ng droga, pinapalakas ang access sa mga serbisyong nakabatay sa ebidensya, ginagantimpalaan ang mga county para sa pagpapalawak ng pangangalaga at pagpapabuti ng mga resulta, at namumuhunan ng $1.9 bilyon upang palaguin ang workforce sa kalusugang pangkaisipan. Ang mga repormang ito ay mga pangunahing haligi ng mas malawak na pagbabago sa kalusugang pang-asal, na tinitiyak na mas maraming taga-California ang makakatanggap ng tamang pangangalaga, sa tamang lugar, sa tamang oras.

Ang lahat ng mga nagawang ito ay posible lamang sa pamamagitan ng dedikasyon at pagsusumikap ng Team DHCS—ang higit sa 4,000 indibidwal na itinalaga ang kanilang mga talento sa paglilingkod sa mga taga-California. Habang iniisip namin ang mga nagawang ito, inaasahan naming ipagpatuloy ang aming gawain nang magkakasama sa 2025 tungo sa isang malusog na California para sa lahat. Salamat sa iyong pakikipagtulungan at patuloy na pangako sa pagbabago ng buhay.