Mga Minuto ng Pagpupulong ng Medi-Cal Voices and Vision Council
Petsa: Miyerkules, Disyembre 17, 2025
Oras: 5:30 - 7:30 p.m.
Uri ng Pagpupulong: Virtual
Mga Miyembro na Naroroon: Ann Marie Torres-Delgadillo; Jenny McLelland; Christian Espinoza; Abigail Coursolle; Mike Odeh; Tiffany Huyenh-Cho; Marty Omoto; Uchey Dijeh, MD; Azalia Ryckman; Lupe Wilson; Kate Ross; Lucy Marrero; Elissa Feld; Avita Singh
Mga Miyembro na Hindi Dumadalo: Linnea Koopmans; Sydney Turner
Mga Kawani ng DHCS: Michelle Baass, Direktor; Tracy Arnold, Assistant Director; Tyler Sadwith, Direktor ng Medicaid ng Estado at Punong Deputy Director para sa Mga Programa sa Pangangalagang Pangkalusugan; Yingjia Huang, Deputy Director, Health Care Benefits and Elicibility; Michael Freeman, Assistant Deputy Director, Mga Benepisyo sa Pangangalagang Pangkalusugan at Pagiging Karapat-dapat; Krissi Khokhobashvili, Deputy Director, Office of Communications; Pamela Riley, Assistant Deputy Director and Chief Health Equity Officer, Quality and Population Health Management; Brian Hansen, Health Program Specialist; Joseph Billingsley, Assistant Deputy Director, Health Care Delivery Systems
Karagdagang Impormasyon: Mangyaring sumangguni sa presentasyon ng PowerPoint na ginamit sa panahon ng pagpupulong para sa karagdagang konteksto at mga detalye.
Agenda:
Oras
| Nilalaman
|
5:25 - 5:30
| Teknikal na Suporta para sa Mga Miyembro ng Konseho
|
5:30 - 5:45
| Maligayang pagdating at pagbubukas
|
5:45 - 5:50
| Mga Pahayag ng Interes ng Tagapangulo
|
5:50 - 6:10
| Paghahanda ng Panuntunan sa Pag-uulat ng Trabaho ng Medi-Cal
|
6:10 - 6:55
| Mga Talakayan sa Breakout Room
|
6:55 - 7:25
| Mga Ulat at Bukas na Talakayan
|
7:25 - 7:30
| Pangwakas na Pananalita ni Direktor Baass
|
Teknikal na Suporta para sa Mga Miyembro ng Konseho
Uri ng Pagkilos: Suporta
Ang koponan ng Stakeholder Engagement ay sumali nang maaga upang matulungan ang mga kalahok sa pag-access sa platform ng pagpupulong, pagsubok ng audio at video, at paglutas ng anumang mga teknikal na isyu bago magsimula ang pulong.
Maligayang pagdating at Mga Pagpapakilala
Uri ng Pagkilos: Impormasyon
Nagtatanghal: Kiran Poonia
Mga Paksa ng Talakayan:
Ang mga miyembro ng Voices and Vision Council ay malugod na tinatanggap, at ang pulong ay nagsimula sa maikling pagpapakilala mula sa mga miyembro at kawani ng DHCS.
Ang hustisya sa wika at mga pamantayan ng komunidad ay sinuri upang ipaalala sa mga kalahok ang mga kasanayan sa pakikipag-ugnayan at pakikilahok.
Hiniling sa mga kalahok na ibunyag ang anumang mga salungatan ng interes; Wala ni isa sa kanila ang nakilala.
Ang isang miyembro na nagsisilbi sa parehong Medi-Cal Member Advisory Committee (MMAC) at Voices and Vision Council ay nagbigay ng pahayag ng artist na kasama ang likhang-sining na nilikha ng artist na si Tiranjani Pillai, na dumalo sa huling magkasanib na pagpupulong. Ang likhang-sining, na inspirasyon ng sesyon, ay sumasalamin sa transparency, kasaganaan, at pag-renew, na nagtatampok ng mga glass house na may mga esmeralda, dahlias, peonies, at isang crane na sumasagisag sa pagbuo ng tiwala sa mga miyembro ng DHCS, MMAC, at Voices and Vision Council.
Mga Pahayag ng Interes ng Tagapangulo
Uri ng Pagkilos: Impormasyon
Nagtatanghal: Kiran Poonia
Mga Paksa ng Talakayan:
Ginabayan ng DHCS ang mga miyembro sa proseso ng halalan ng tagapangulo at nagbigay ng mga tagubilin sa pagboto.
Ang isang miyembro, si Lucy Marrero, ay nagpahayag ng interes sa posisyon at ibinahagi ang kanyang pananaw at kwalipikasyon.
Pagkatapos ng pulong, ang mga miyembro ay nakatanggap ng isang email na may mga tagubilin na ihagis ang kanilang boto nang kumpidensyal sa Biyernes, Disyembre 19.
Noong Disyembre 23, inihayag ng DHCS na si Lucy Marrero ay nahalal bilang Chairperson.
Paghahanda ng Panuntunan sa Pag-uulat ng Trabaho ng Medi-Cal
Uri ng Pagkilos: Impormasyon
Nagtatanghal: Yingjia Huang at Michael Freeman
Mga Paksa ng Talakayan:
Nagbigay ang DHCS ng isang pangkalahatang-ideya ng mga kinakailangan sa pederal na trabaho at pakikipag-ugnayan sa komunidad, epektibo noong Enero 1, 2027, para sa mga may sapat na gulang na edad 19-64.
Kabilang sa mga pangunahing punto ang:
Ang ilang mga miyembro ng Medi-Cal ay kailangang magtrabaho, magboluntaryo, o mag-aral nang 80 oras bawat buwan upang mapanatili ang kanilang saklaw.
Kabilang sa mga exemption ang mga dating foster youth, mga buntis na indibidwal, mga magulang na may mga anak na wala pang 13 taong gulang, at mga taong nahaharap sa panandaliang paghihirap.
Naghihintay pa rin ang California para sa buong pederal na patnubay at nagtatrabaho sa mga detalye na partikular sa estado.
Nilalayon ng DHCS na i-automate ang pag-verify ng exemption at i-minimize ang pasanin ng miyembro sa pamamagitan ng pagtutugma ng data at outreach.
Ito ay isang pangunahing pag-update, kaya ang DHCS ay lumilikha ng mga simpleng materyales na humihingi ng feedback ng miyembro at gumagamit ng mga text message upang gawing mas madali at mas mabilis ang komunikasyon.
Mga katanungan tungkol sa pagtatanghal:
Nagkaroon ng pagkakataon ang mga miyembro na magtanong ng mga katanungan tungkol sa pagtatanghal.
Tanong: Maaari bang matugunan ng mga miyembro ang 80-oras na kinakailangan sa pamamagitan ng isang kumbinasyon ng mga kwalipikadong aktibidad?
Tanong: Paano gumagana ang mga exemption para sa mga lugar na may mataas na kawalan ng trabaho?
Tugon: Plano ng DHCS na gamitin ang buwanang data mula sa Kagawaran ng Pag-unlad ng Trabaho (EDD) upang awtomatikong i-exempt ang mga miyembro sa mga itinalagang county. Ang mga exemption ay mailalapat sa aplikasyon at pag-renew, ngunit ang pagpapanatili sa pagitan ng mga siklo ay sinusuri pa rin.
Tanong: Paano tinukoy ang "half-time enrollment" para sa mga programang pang-edukasyon?
Karagdagang Mga Tala
Ang DHCS ay humihingi ng paglilinaw kung ang serbisyo sa komunidad ay limitado sa gawaing hindi pangkalakal o maaaring isama ang mga aktibidad tulad ng pagboboluntaryo sa isang lokal na simbahan.
Binigyang-diin ng DHCS na ang pederal na patnubay ay darating pa rin, at maaaring umunlad ang mga interpretasyon.
Recap ng Pulong ng MMAC
Ang isang miyembro na naglilingkod sa parehong MMAC at Voices and Vision Council ay nagbigay ng recap na ito, na nagbubuod ng mga talakayan mula sa pulong ng MMAC noong Disyembre, kung saan nalaman at tinalakay ng mga miyembro ang mga kinakailangan sa trabaho at pakikipag-ugnayan sa komunidad.
Maraming mga miyembro ng MMAC ang nagbahagi na ito ang kanilang unang pagkakataon na marinig ang tungkol sa paksang ito at nagpahayag ng pagkalito at takot.
Mga alalahanin na itinaas:
Ang ilang mga miyembro ay maaaring maniwala na ang mga kinakailangan ay nalalapat sa kanila kapag hindi, na lumilikha ng hindi kinakailangang pagkalito at pagkabalisa.
Kung may sapat na pagboboluntaryo o mga pagkakataon sa trabaho upang matugunan ang 80-oras na kinakailangan.
Kailangan ng paglilinaw tungkol sa mga exemption at kung ano ang mangyayari kung ang isang tao ay kulang sa mga kinakailangang oras.
Nais ng mga miyembro ang malinaw, maikli, at nakapagpapatibay na mensahe na sumasagot sa dalawang kritikal na tanong:
Dapat iwasan ng pagmemensahe ang teknikal na jargon at sa halip ay gumamit ng simpleng wika at visual aid.
Ang social media, mga manggagawa sa kalusugan ng komunidad, mga promotor, at pag-abot na may kaugnayan sa kultura ay na-highlight bilang epektibo.
Kasama sa mga pangangailangan sa suporta ang mga sistema upang matulungan ang mga tao na maunawaan ang mga pagbabago at mag-navigate sa pagsunod, pag-abot na sumasalamin sa magkakaibang mga pangangailangan ng mga miyembro ng Medi-Cal, at malinaw na paliwanag ng mga exemption at pinasimple na papeles upang maiwasan ang mga hadlang.
Binigyang-diin ng mga miyembro na ang pagbabago ay mahirap, at ang mga tao ay mangangailangan ng oras, patnubay, at katiyakan upang mag-navigate sa hinaharap.
Talakayan sa Breakout Room
Uri ng Pagkilos: Impormasyon
Mga Facilitator: Kiran Poonia at Hatzune Aguilar
Mga Paksa ng Talakayan:
Ano ang naririnig mo tungkol sa panuntunan sa trabaho, at anong kamalayan ang nakikita mo sa mga taong pinaglilingkuran mo?
Maraming mga miyembro ang nakakarinig tungkol sa mga kinakailangan sa trabaho sa kauna-unahang pagkakataon at hindi malinaw kung sino ang naapektuhan.
Kahit na ang mga exempted na indibidwal (hal., Matatanda, dual-eligibles) ay nag-aalala na baka mawalan sila ng saklaw.
Ang kamalayan ay nag-iiba nang malaki:
Ang ilang mga miyembro ay natututo tungkol sa impormasyon sa pamamagitan ng social media o mga organisasyon ng komunidad.
Ang iba ay nalalaman lamang kapag nakatanggap sila ng mga abiso, na kadalasang nakakaramdam ng napakalaki at mahirap bigyang-kahulugan.
Ibinahagi ng mga miyembro na limitado ang pag-unawa sa kung sino ang kwalipikado para sa mga exemption, kung ano ang binibilang bilang mga kwalipikadong aktibidad, at kung paano susubaybayan ang pagsunod.
Mga alalahanin na itinaas:
Pagkakaroon ng mga pagkakataon sa boluntaryo o trabaho upang matugunan ang 80-oras na kinakailangan.
Paano i-verify ang mga oras?
Ano ang mangyayari kung ang isang tao ay hindi nakamit ang kinakailangan?
Ang takot at kawalang-katiyakan ay maaaring humantong sa ilang mga miyembro na maiwasan ang pagpapatala o pag-renew.
Ang mga kawani ng pagiging karapat-dapat at mga pinamamahalaang tagapagbigay ng pangangalaga ay handa nang suportahan ang mga miyembro, ngunit nangangailangan ng malinaw na pederal na patnubay.
Ang mga plano sa kalusugan ay nais ng mabilis na pagmemensahe tungkol sa kung ano ang ginagawa ng California upang mabawasan ang pasanin ng miyembro.
Paano natin masisiguro na ang mga miyembro ay tumatanggap ng tumpak na impormasyon? Paano ito nilapitan ng inyong mga organisasyon?
Ang pagmemensahe ay dapat:
Simple, malinaw, at naaangkop na oras upang maiwasan ang pagkalito o takot.
Nakasulat sa simpleng wika at komprehensibo, na umiiwas sa pira-pirasong impormasyon.
Ang komunikasyon ay dapat na pare-pareho sa iba't ibang mga county, mga plano sa kalusugan, at DHCS.
Ang outreach ay dapat sumasalamin sa pagkakaiba-iba ng kultura at wika.
Ang mga pinagkakatiwalaang messenger, tulad ng mga provider, mga organisasyong nakabatay sa komunidad, at mas maliit na mga klinika, ay dapat na nilagyan ng tumpak na impormasyon.
Kasama sa mga epektibong channel ang social media (Instagram, TikTok, atbp.), mga text message, mail, at email.
Mga iminungkahing estratehiya:
Lumikha ng isang buhay na plano sa komunikasyon na umaangkop habang umuunlad ang patnubay at ibahagi ito sa mga organisasyon upang ang pagmemensahe ay maaaring maging malinaw at magkakaugnay.
Hinihikayat ang mga miyembro na gamitin ang website ng DHCS bilang pangunahing mapagkukunan para sa opisyal na impormasyon.
Saan mo nakikita ang mga pagkakataon para sa DHCS na makipagtulungan sa iyo upang mas mahusay naming suportahan ang mga miyembro at tagapagbigay ng serbisyo na nagtatrabaho sa mga miyembro ng Medi-Cal?
Ibigay ang impormasyong ito sa mga darating na buwan upang matulungan ang mga miyembro na maghanda para sa mga darating na pagbabago.
Galugarin ang mga pagkakataon sa pagsasama ng system, tulad ng pag-flag ng mga miyembro na nakakaranas ng kawalan ng tirahan upang ikonekta sila sa mga serbisyo sa pabahay at suporta.
Magbigay ng malinaw at maigsi na patnubay sa kung ano ang dapat gawin ng mga miyembro kung mawalan sila ng saklaw at kung paano mabawi ang pagiging karapat-dapat.
Palakasin ang pakikipagsosyo sa mga plano sa kalusugan, mga county, at mga organisasyong nakabatay sa komunidad (CBO) upang matiyak ang pare-pareho na pagmemensahe at pag-abot.
Isaalang-alang ang mga malikhaing ideya para sa mga plano sa kalusugan upang suportahan ang mga miyembro, tulad ng pagsasanay sa trabaho o mga pagkakataon sa pagboboluntaryo, upang matulungan silang matugunan ang mga kinakailangan.
Magsagawa ng naka-target na pag-abot sa mga miyembrong apektado, hindi pagmemensahe ng kumot.
Ibinahagi ng mga miyembro ang pagpapahalaga sa simpleng wika at pinasimple na impormasyon na kasalukuyang nasa website ng DHCS.
Mga Ulat at Bukas na Talakayan
Uri ng Pagkilos : Impormasyon
Mga Facilitator : Maria Romero-Mora
Mga Paksa ng Talakayan:
Pagkatapos ng mga sesyon ng breakout, ang mga reporter mula sa bawat silid ay nagbahagi ng isang buod ng talakayan ng kanilang grupo sa buong Konseho. Kabilang sa mga pangunahing punto ang kahalagahan ng kamalayan ng miyembro, mga diskarte sa komunikasyon, at mga pagkakataon para sa pakikipagtulungan.
Ano ang pinakamahusay na paraan upang isama ang mga CBO at mga manggagawa sa kalusugan ng komunidad, at anong mga diskarte ang nakita mong gumagana sa iyong komunidad / network?
Ang mga CBO at mga manggagawa sa kalusugan ng komunidad ay pinagkakatiwalaang mga mensahero at dapat na nilagyan ng tumpak at simpleng mga materyales sa wika.
Ang pakikipagsosyo sa mga lokal na organisasyon at mga plano sa kalusugan ay mahalaga para maabot ang mga miyembro kung nasaan sila, tulad ng mga sentro ng komunidad, simbahan, laundromat, at swap meet.
Ang mga diskarte sa co-location (hal., Mga kiosk sa mga tanggapan ng CBO, mga kawani ng pagiging karapat-dapat sa site) ay binanggit bilang epektibo para sa pagbibigay ng real-time na suporta.
Binigyang-diin ng mga miyembro ang pangangailangan para sa DHCS na mapanatili ang malakas na pakikipagtulungan sa mga CBO at gamitin ang kanilang mga network para sa pag-abot na may kaugnayan sa kultura.
Mayroon bang anumang mga pamamaraan ng pag-abot, mga puwang sa komunidad, o mga channel ng komunikasyon na nakita mong gumagana nang maayos na dapat isaalang-alang ng DHCS?
Ang mga platform ng social media (Instagram, TikTok, Facebook) ay malawakang ginagamit ng mga miyembro ng Medi-Cal at dapat unahin para sa pag-abot.
Ang text messaging at email ay epektibo para sa mabilis na pag-update at paalala.
Ang mga nakalimbag na materyales ay dapat na simple, visual, at madaling maunawaan. Ang mga postcard ay iminungkahi bilang isang alternatibo sa mahabang mga liham.
Ang mga manggagawa sa kalusugan ng komunidad at mga promotores ay nananatiling kritikal para sa personal na pakikipag-ugnayan at edukasyon.
Inirekomenda ng mga miyembro na gawing pampubliko at transparent ang plano ng komunikasyon ng DHCS upang matulungan ang mga stakeholder na ihanay ang pagmemensahe.
Karagdagang Mga Pananaw:
Ang pagmemensahe ay dapat bigyang-diin ang pag-asa at malinaw na patnubay.
Ang pag-abot ay dapat na nababagay sa kultura at wika upang maipakita ang pagkakaiba-iba ng mga miyembro ng Medi-Cal.
Hinikayat ang DHCS na magpatuloy sa pagbuo ng mga pakikipagsosyo na lampas sa tradisyunal na mga network ng Medi-Cal upang mapalawak ang pag-abot.
Paparating na Pagpupulong at Mga Susunod na Hakbang
Uri ng Pagkilos : Impormasyon
Mga Facilitator : Kiran Poonia
Mga Paksa ng Talakayan:
Susunod na Pagpupulong ng MMAC:
Petsa: Miyerkules, Marso 4, 2026
Oras: 5:30 - 7:30 p.m.
Format: Virtual, sarado sa publiko
Susunod na Pagpupulong ng Konseho ng Tinig at Pangitain:
Petsa: Miyerkules, Marso 18, 2026
Oras: 5:30 - 7:30 p.m.
Format: Virtual, kasama ang komento ng publiko
Ang lahat ng mga materyales at mapagkukunan ng pagpupulong ay magagamit sa website ng DHCS.
Pangwakas na Pananalita ni Direktor Baass
Uri ng Mga Pagkilos: Impormasyon
Nagtatanghal: Michelle Baass, Direktor
Mga Paksa ng Talakayan:
Pagpapaliban ng Pagpupulong
Pangalan ng taong nagpaliban ng pagpupulong: Michelle Baass
Oras ng Pagpapaliban: 7:28 p.m. PST
