As 2024 comes to a close, we want to express our deepest gratitude for your partnership, advocacy, and collaboration. Together, we’ve made remarkable strides in transforming California’s health care system, advancing innovative programs, and ensuring that equitable, quality, and person-centered care reaches Californians who need it most.

Năm nay đã được xác định bằng hành động táo bạo, từ đoạn lịch sử của Dự luật 1, đang chuyển đổi hệ thống chăm sóc sức khỏe hành vi của chúng tôi, đến việc tiếp tục mở rộng Quản lý Chăm sóc Nâng cao (ECM) và Hỗ trợ Cộng đồng theo California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM). Những dịch vụ mới này vượt ra ngoài nhu cầu y tế, giải quyết các động lực xã hội quan trọng của sức khỏe, chẳng hạn như nhà ở, an ninh lương thực và giao thông, đồng thời đảm bảo chăm sóc toàn diện hơn cho những người chúng tôi phục vụ.

Trọng tâm chính của DHCS trong năm nay là xây dựng các hệ thống chăm sóc mới phản ánh sự cấp bách, trách nhiệm giải trình và đổi mới. Thông qua Chương trình Cơ sở hạ tầng liên tục về sức khỏe hành vi (BHCIP), chúng tôi đang giải quyết những lỗ hổng lâu dài trong các địa điểm điều trị dịch vụ sức khỏe hành vi. Tầm quan trọng của việc tài trợ và mở các cơ sở y tế hành vi mới và khởi động các dự án mới do trái phiếu tài trợ không thể được phóng đại. Những cơ sở, giường và dịch vụ mới này rất quan trọng để đáp ứng nhu cầu của người dân California phải đối mặt với những thách thức về sức khỏe tâm thần và rối loạn sử dụng chất kích thích. Di chuyển nhanh chóng và hiệu quả không chỉ là một mục tiêu; nó là một điều cần thiết.

Chúng tôi cũng nhấn mạnh trách nhiệm giải trình trong tất cả các sáng kiến để đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả và kết quả được cải thiện. Cho dù thông qua việc công bố xếp hạng chất lượng và áp đặt các biện pháp trừng phạt liên quan đến chất lượng đối với các kế hoạch chăm sóc được quản lý của Medi-Cal (MCP) hay thực hiện các sáng kiến mới như Lộ trình Công bằng Y tế, trọng tâm của chúng tôi vẫn là cung cấp dịch vụ chăm sóc chất lượng sáng tạo, hiệu quả và công bằng.

Additionally, we completed a two-year public awareness campaign to educate diverse communities across the state about Medi-Cal enrollment and renewal, while highlighting the new and improved benefits and services available. This multi-faceted effort spanned across several counties, media markets, and formats to educate California’s historically hard-to-reach and underserved communities.

Dưới đây, chúng tôi tự hào chia sẻ 10 điểm nổi bật hàng đầu của năm 2024, giới thiệu những thành tựu quan trọng mà chúng tôi đã cùng nhau đạt được trong năm nay. Những cột mốc này phản ánh không chỉ sức mạnh của sự hợp tác, mà còn cả tác động mà chúng ta có thể tạo ra khi chúng ta làm việc cùng nhau hướng tới một tầm nhìn chung.

1. Pđịnh hướng 1/Chuyển đổi sức khỏe hành vi

California đã làm nên lịch sử với việc thông qua Dự luật 1, một sáng kiến mang tính bước ngoặt mở đường cho một cuộc đại tu lớn hệ thống sức khỏe hành vi của California. Biện pháp này, do Thống đốc Gavin Newsom ủng hộ, cũng phân bổ 4,4 tỷ đô la tài trợ trái phiếu cho DHCS để tạo ra giường điều trị mới và cơ sở ngoại trú. Cùng với nhau, các khoản đầu tư này sẽ mở rộng các dịch vụ cho những người bị rối loạn sức khỏe tâm thần và sử dụng chất kích thích nghiêm trọng, bao gồm những người vô gia cư, có nguy cơ bị giam giữ và thanh thiếu niên được chăm sóc nuôi dưỡng.

Kể từ khi sáng kiến được thông qua vào tháng 3 năm 2024, DHCS đã mở Yêu cầu Đơn đăng ký (RFA) đầu tiên cho các đô la trái phiếu mới này, được gọi là Dự luật 1 BHCIP Bond Round 1: Launch Ready, cung cấp tới 3.3 tỷ đô la tài trợ cạnh tranh để mở rộng cơ sở hạ tầng quan trọng trên toàn tiểu bang. Phản ứng đã rất áp đảo, với những người được tài trợ, bao gồm các thành phố, quận, các tổ chức Bộ lạc và các tổ chức phi lợi nhuận, có kế hoạch sử dụng các quỹ này để xây dựng và phục hồi các cơ sở cung cấp các dịch vụ rất cần thiết cho cộng đồng của họ. DHCS cũng giới thiệu các mô-đun Sổ tay Chính sách Chuyển đổi Sức khỏe Hành vi, sau khi hoàn thành, sẽ cung cấp hướng dẫn tương tác cho các quận để tạo và thực hiện các kế hoạch sức khỏe hành vi tích hợp được thông báo bởi phản hồi của công chúng. Những nỗ lực này nhấn mạnh trách nhiệm giải trình và tính minh bạch, đảm bảo rằng Dự luật 1 mang lại những cải tiến có thể đo lường được trong việc chăm sóc. Cùng với những đóng góp quan trọng của các đối tác địa phương, những sáng kiến này đặt nền tảng cho một hệ thống chăm sóc sức khỏe hành vi công bằng, dễ tiếp cận và nhạy bén hơn cho tất cả người dân California.

2. Lễ động thổ và cắt băng khánh thành BHCIP  

Năm nay đánh dấu các cột mốc quan trọng trong việc mở rộng cơ sở hạ tầng sức khỏe hành vi, khi DHCS và các đối tác địa phương tổ chức lễ đột phá của một số cơ sở điều trị được tài trợ bởi các khoản tài trợ BHCIP. Các dự án BHCIP ban đầu, được hỗ trợ bởi 1,7 tỷ đô la tài trợ được ủy quyền vào năm 2021, giải quyết những lỗ hổng quan trọng trong khả năng điều trị sức khỏe tâm thần và rối loạn sử dụng chất kích thích của tiểu bang. Từ Modesto và Oakland đến Los Angeles và Indio, các cơ sở này đang khởi đầu và mở cửa để phục vụ người dân California. Với sự tài trợ của Dự luật 1, thậm chí nhiều cơ sở hơn sẽ bắt đầu xây dựng, mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc và xây dựng nền tảng vững chắc hơn cho các dịch vụ sức khỏe hành vi trên khắp California.

3. Sáng kiến tái hòa nhập liên quan đến công lý

California became the first state in the nation to implement a federally approved CalAIM Justice-Involved Reentry Initiative, providing essential Medi-Cal services to individuals in jails and correctional facilities during the 90 days before their release. This groundbreaking program aims to ensure smoother transitions back into the community while addressing significant health equity gaps. As of October 1, three counties—Inyo, Santa Clara, and Yuba—began delivering these services, with all counties required to implement the initiative by 2026. By focusing on preventive care and continuity of services, the program helps reduce recidivism and supports better health outcomes for justice-involved individuals.

4. Ra mắt ứng dụng BrightLife Kids và Soluna

Để giải quyết nhu cầu sức khỏe tâm thần của thanh thiếu niên, Thống đốc Newsom đã kêu gọi các nền tảng ảo để đảm bảo những người trẻ tuổi và người chăm sóc của họ có thể dễ dàng tiếp cận các hỗ trợ sức khỏe tâm thần hơn. Đáp lại, DHCS đã giới thiệu hai ứng dụng sáng tạo: BrightLife Kids cho trẻ em từ 0 đến 12 tuổi và Soluna cho thanh thiếu niên và thanh thiếu niên từ 13 đến 25 tuổi. Các ứng dụng này cung cấp một cách mới quan trọng để các gia đình tiếp cận hỗ trợ sức khỏe tâm thần chuyên nghiệp, cung cấp các dịch vụ bằng tiếng Anh, tiếng Tây Ban Nha và các ngôn ngữ ngưỡng Medi-Cal khác. Các ứng dụng cung cấp huấn luyện và tài nguyên phù hợp với nhu cầu của những người trẻ tuổi và người chăm sóc họ, trao quyền cho các gia đình các công cụ để giải quyết các thách thức về sức khỏe tâm thần và cải thiện sức khỏe tổng thể.

5. Quản lý chăm sóc nâng cao (ECM) và hỗ trợ cộng đồng

Là một phần của CalAim, các dịch vụ ECM và Hỗ trợ Cộng đồng đang thay đổi cách Medi-Cal cung cấp dịch vụ chăm sóc cho các thành viên có nhu cầu phức tạp. Bằng cách giải quyết các yếu tố y tế và xã hội của sức khỏe, chẳng hạn như nhà ở, giao thông và dinh dưỡng, những lợi ích và dịch vụ này cung cấp một cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm giúp cải thiện kết quả sức khỏe tổng thể. Kể từ khi ra mắt vào tháng 1 năm 2022, 244.750 thành viên đã nhận được quyền lợi ECM, với mức tăng 50% trong tháng 4 đến tháng 6 năm 2024 (127.024 thành viên) so với tháng 4 đến tháng 6 năm 2023. Ngoài ra, khoảng 239.500 thành viên đã truy cập các dịch vụ Hỗ trợ Cộng đồng — tăng 120% từ tháng 4 đến tháng 6 năm 2023. Vào năm 2024, DHCS đã mở rộng các dịch vụ này sang nhiều quận hơn và mở rộng điều kiện ECM cho hai Nhóm Trọng tâm mới: cá nhân mang thai và sau sinh và những người liên quan đến công lý.

6. Pcung cấp các khoản tài trợ về Tiếp cận và Chuyển đổi Sức khỏe (PATH) Năng lực và Cơ sở hạ tầng, Chuyển đổi, Mở rộng và Phát triển (CITED)

Sáng kiến PATH-CITED đã trao 146,6 triệu đô la cho 133 tổ chức, đánh dấu một cột mốc quan trọng cho hệ thống phân phối Medi-Cal. Tập trung vào phát triển lực lượng lao động, công nghệ và cơ sở hạ tầng, các khoản tài trợ này trao quyền cho các nhà cung cấp mới và hiện tại thực hiện lời hứa của CalAIM về chăm sóc phối hợp, lấy con người làm trung tâm. Đến nay, DHCS đã trao hơn 390 triệu đô la cho hơn 300 tổ chức trên toàn tiểu bang, nâng cao khả năng cung cấp dịch vụ chăm sóc toàn diện của họ. Vòng tài trợ cuối cùng bắt đầu vào đầu năm 2025, tái khẳng định cam kết của California trong việc mở rộng khả năng tiếp cận với dịch vụ chăm sóc thiết yếu.

7. Xếp hạng chất lượng Medi-Cal MCP

DHCS tiếp tục buộc MCP chịu trách nhiệm về hiệu suất. Vào năm 2024, DHCS đã công bố xếp hạng chất lượng hàng năm thứ ba cho MCP và lần đầu tiên, các kế hoạch sức khỏe hành vi của quận. DHCS đã áp đặt các biện pháp trừng phạt tiền tệ đối với các MCP hoạt động kém đồng thời cung cấp hỗ trợ để giúp họ cải thiện hiệu suất. Các biện pháp này được xây dựng dựa trên hợp đồng tiêu chuẩn hóa MCP mới, có hiệu lực từ tháng 1 1, 2024, đặt mục tiêu cho các kế hoạch đáp ứng hoặc vượt quá tiêu chuẩn chất lượng quốc gia và các yêu cầu công bằng y tế nâng cao. Các xếp hạng và biện pháp trừng phạt là một phần trong sáng kiến B old Goals 50 × 2025 của DHCS, nhằm cải thiện kết quả sức khỏe trong các lĩnh vực như sức khỏe trẻ em, tích hợp sức khỏe hành vi và chăm sóc phòng ngừa.

8. Chuyến tham quan Sáng kiến Lộ trình Công bằng Y tế

Hợp tác với Quỹ Chăm sóc Sức khỏe California, DHCS đã đưa ra Lộ trình Công bằng Y tế để giải quyết sự chênh lệch về sức khỏe giữa các thành viên Medi-Cal, đặc biệt là người Da đen, Người bản địa và các cộng đồng da màu khác. Sáng kiến này bắt đầu với một chuyến tham quan lắng nghe trên toàn tiểu bang, trong đó các chuyên gia DHCS đã nghe trực tiếp từ các thành viên Medi-Cal về kinh nghiệm và thách thức của họ trong việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc. Thông tin thu thập được trong chuyến tham quan nghe sẽ cung cấp thông tin cho việc thiết kế Lộ trình Công bằng Y tế cuối cùng, sẽ đưa ra các mục cụ thể, có thể hành động nhằm loại bỏ sự phân biệt chủng tộc có hệ thống và loại bỏ sự bất bình đẳng và chênh lệch về sức khỏe. Bằng cách kết hợp phản hồi của cộng đồng, lộ trình sẽ ưu tiên các giải pháp phù hợp về văn hóa, lấy bệnh nhân làm trung tâm, cuối cùng xây dựng một hệ thống chăm sóc sức khỏe mạnh mẽ hơn, hòa nhập hơn cho tất cả người dân California.

9. TNgười chữa bệnh theo truyền thống và Người trợ giúp tự nhiên

Trong một cột mốc lịch sử, Medi-Cal hiện bao gồm các dịch vụ điều trị rối loạn sử dụng chất kích thích tập trung vào văn hóa được cung cấp bởi những người chữa bệnh truyền thống và những người trợ giúp tự nhiên. Sự thay đổi chính sách mang tính bước ngoặt này khiến California trở thành một trong bốn tiểu bang duy nhất cung cấp dịch vụ hoàn trả Medicaid cho các hoạt động chăm sóc sức khỏe truyền thống. Các cộng đồng người da đỏ Mỹ và người bản địa Alaska sẽ được hưởng lợi từ việc mở rộng khả năng tiếp cận chăm sóc dựa trên văn hóa thông qua các phòng khám sức khỏe Bộ lạc, các tổ chức người da đỏ đô thị và các nhà cung cấp khác. Sự thay đổi này đánh dấu một chương mới trong việc tích hợp các thực hành truyền thống vào các hệ thống chăm sóc sức khỏe hiện đại.

10. Mạng lưới tổ chức chăm sóc và điều trị công bằng dựa trên cộng đồng về sức khỏe hành vi (BH-CONNECT)

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, DHCS đã kết thúc năm với sự chấp thuận của liên bang đối với sáng kiến BH-CONNECT, củng cố nỗ lực của California nhằm xây dựng một mạng lưới chăm sóc sức khỏe hành vi tập trung vào cộng đồng mạnh mẽ hơn. BH-CONNECT lấp đầy những khoảng trống dịch vụ quan trọng, cung cấp tiền thuê chuyển tiếp để ổn định những người có nhu cầu sử dụng chất kích thích và sức khỏe tâm thần nghiêm trọng, tăng cường khả năng tiếp cận với các dịch vụ dựa trên bằng chứng, thưởng cho các quận đã mở rộng chăm sóc và cải thiện kết quả, đồng thời đầu tư 1,9 tỷ đô la để phát triển lực lượng lao động sức khỏe hành vi. Những cải cách này là trụ cột chính của quá trình chuyển đổi sức khỏe hành vi rộng lớn hơn, đảm bảo nhiều người dân California nhận được sự chăm sóc phù hợp, đúng nơi, vào đúng thời điểm.

Tất cả những thành tựu này chỉ có thể đạt được thông qua sự tận tâm và làm việc chăm chỉ của Đội DHCS—hơn 4.000 cá nhân đã cống hiến tài năng của mình để phục vụ người dân California. Khi chúng ta suy ngẫm về những thành tựu này, chúng tôi mong muốn tiếp tục hợp tác vào năm 2025 để hướng tới một California khỏe mạnh cho tất cả mọi người. Cảm ơn sự hợp tác và cam kết liên tục của bạn trong việc thay đổi cuộc sống.