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Sacramento — En el marco de la labor que lleva a cabo el Departamento de Salud Mental y Adicciones de California ( California) para ampliar y modernizar su sistema de salud conductual, el Departamento de Servicios de Salud Mental y Adicciones de California ( California ) ( Department of Health Care Services (DHCS)), Homeboy Industries y los socios comunitarios han puesto hoy la primera piedra de «Home of the Angels», un nuevo campus situado en Los Angeles, financiado por la Ley de Bonos para Infraestructura de Salud Conductual (Behavioral Health Infrastructure Bond Act), aprobada por los votantes de California, y el Programa de Infraestructura del Continuo de Salud Conductual (Behavioral Health Continuum Infrastructure, BHCIP) de DHCS( Program ).
El proyecto recibió casi 25 millones de dólares en financiación Bond BHCIP Round 1: Launch Ready, ampliando significativamente el apoyo residencial, ambulatorio y entre iguales para personas que buscan tratamiento para el trastorno por consumo de sustancias, especialmente aquellas que estuvieron encarceladas, que regresan del sistema judicial y forman parte de la comunidad de Homeboy Industries.
Cuando esté terminado, el campus Home of the Angels incluirá:
El campus reúne tratamiento residencial, respiro entre iguales y servicios ambulatorios en un entorno integrado, permitiendo a los participantes avanzar sin problemas en cada nivel de atención a medida que evolucionan sus necesidades. El proyecto también introduce por primera vez tratamientos residenciales licenciados en un campus de Homeboy Industries, una innovación importante que refuerza la continuidad de la atención, reduce la dependencia de derivaciones externas y amplía el sistema de apoyo integral y compasivo centrado en la reinserción de la organización.
"Home of the Angels refleja las soluciones arraigadas en la comunidad que la Administración Newsom está promoviendo, reuniendo los servicios de tratamiento y recuperación bajo un mismo techo y más cerca de las personas que los necesitan", dijo Michelle Baass, directora del DHCS. "Esta inversión amplía el acceso a la atención para los californianos que regresan del sistema judicial, apoyando la dignidad, la estabilidad y la recuperación a largo plazo."
POR QUÉ ESTO IMPORTA: Fundada en Los Angeles, Homeboy Industries es una organización sin ánimo de lucro reconocida a nivel nacional que apoya a personas que estuvieron encarceladas y que estuvieron involucradas en pandillas. Sus servicios informados sobre traumas y culturalmente sensibles incluyen apoyos en salud conductual, tratamiento de trastornos por consumo de sustancias, gestión de casos y servicios integrales centrados en la reinserción, basados en la sanación y la conexión comunitaria.
Home of the Angels apoya los esfuerzos más amplios de la iniciativa de reinserción del DHCS, incluida la Iniciativa de Reinserción Implicada en la Justicia, mediante:
"La sanación ocurre cuando las personas son recibidas con ternura y acogidas en comunidad", dijo el padre Greg Boyle, fundador de Homeboy Industries. "Home of the Angels refleja lo que siempre creímos en Homeboy Industries: que las personas sanan cuando se les ve, se les aprecia y se les da un lugar al que pertenecer. Al crear espacios arraigados en el amor y la dignidad, damos paso a la restauración, la esperanza y los nuevos comienzos."
VISIÓN GENERAL: Bond BHCIP es una iniciativa estatal gestionada por el DHCS que ayuda a las comunidades a construir, adquirir y ampliar instalaciones de tratamiento, cubriendo carencias de larga data en centros de atención de salud conductual en crisis, residenciales y ambulatorios. La Proposición 1 financió 177 proyectos en 333 instalaciones, apoyando 6.919 nuevas camas residenciales y de hospitalización y 27.561 plazas de tratamiento ambulatorio, superando los objetivos estatales apenas dos años luego de su aprobación. Desde 2021, BHCIP otorgó 5.800 millones de dólares para fortalecer la atención en crisis, residencial y ambulatoria en todo el estado.
Respaldada por importantes inversiones estatales, nuevas políticas y estables alianzas comunitarias, California está construyendo un continuo integral y equitativo de atención a la salud conductual que garantiza que las personas puedan acceder a servicios de prevención, apoyo en crisis, tratamiento y recuperación a largo plazo cuando y donde los necesiten.
VISIÓN GENERAL: La inversión de California en Home of the Angels forma parte de la transformación más amplia que se está llevando a cabo a través de la Proposición 1 y la estrategia de Salud Mental para Todos del gobernador Gavin Newsom. A principios de este mes, el gobernador anunció la remodelación de seis edificios estatales vacíos para convertirlos en la nueva Comunidad de Cuidado del Condado de Los Angeles , apoyada por una inversión de 65 millones de dólares de la Proposición 1 para crear 162 nuevas viviendas y camas de tratamiento. Este proyecto, junto con iniciativas financiadas por la BHCIP como Home of the Angels, refleja el trabajo integral de la Administración para ampliar el acceso a la atención de salud conductual, aumentar la capacidad de tratamiento y ayudar a los californianos que sufren enfermedades mentales graves, trastornos por consumo de sustancias o personas sin hogar a recibir la atención y estabilidad que necesitan.
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La Proposición 1 allana el camino para que Inner-Tribal Wellness Village amplíe los servicios de tratamiento de trastornos por consumo de sustancias y salud mental en el condado de San Diego
Sacramento — Cumpliendo el compromiso del gobernador Gavin Newsom de expandir y modernizar el sistema de salud conductual de California, el California Department of Health Care Services (DHCS)) se unió a Inner-Tribal Treatment y a socios comunitarios el 20 de marzo para iniciar la construcción de la nueva Aldea de Bienestar Inner-Tribal en Pauma Valley. Apoyado por la Ley de Bonos de Infraestructura de Salud Conductual aprobada por los votantes de Californiay por el Program de Infraestructura de Continuidad en Salud Conductual (BHCIP) del estado, el proyecto incluye casi 20 millones de dólares en fondos de bonos BHCIP Ronda 1: Launch Ready para ampliar significativamente la capacidad regional de trastornos por consumo de sustancias (SUD) y de tratamiento de salud mental. Es una de las cientos de inversiones de la Proposición 1 que refuerzan el continuo de atención de salud conductual basada en la comunidad en California.
"La inversión de California refleja un compromiso generacional con la equidad y la sanación", dijo Michelle Baass, directora de DHCS. "La Aldea de Bienestar Inner-Tribal ofrecerá espacios donde las personas puedan encontrar seguridad, dignidad y conexión, arraigadas en la cultura y construidas en torno a las necesidades de las personas a las que sirve."
El campus servirá a comunidades tribales de todo el condado de San Diego y regiones circundantes que necesiten tratamiento y apoyo en salud conductual. Cuando esté finalizada, la Aldea de Bienestar Inner-Tribal incluirá un centro residencial residencial para adultos con 60 camas para tratamiento SUD y una clínica comunitaria de salud mental con 120 plazas ambulatorias, atendiendo a unas 500 personas anualmente.
POR QUÉ ESTO IMPORTA: Desde 2021, Inner-Tribal Treatment ofreció servicios culturalmente afirmativos a 18 tribus reconocidas federalmente en San Diego condado y 12 tribus en Riverside los San Bernardino condados de y . El nuevo campus ampliará ese trabajo combinando prácticas tradicionales de curación con tratamientos clínicos basados en la evidencia, creando un entorno holístico para el cuidado y la recuperación. Las características del campus incluirán espacios para círculos de conversación, difuminación, enseñanzas tradicionales y ceremonias culturales, así como modalidades clínicas, como terapia cognitivo-conductual y otros tratamientos probados que ayudan a las personas a desarrollar habilidades para el bienestar a largo plazo.
"Esta iniciativa representa un paso vital hacia adelante para mejorar los servicios de Mental Health & Substance Use Disordery bienestar para nuestras comunidades tribales, que históricamente enfrentaron importantes disparidades en el acceso a la atención", afirmó Robert Aguilar, fundador y CEO de Inner-Tribal Treatment. "La Aldea de Bienestar Inner-Tribal servirá como un centro crucial para la sanación en un entorno libre de estigmas, empoderando a las personas para que tomen el control de su salud y bienestar en un espacio cultural y espiritualmente afirmativo."
La Aldea de Bienestar Inner-Tribal refleja una inversión sostenida que amplía la capacidad regional de tratamiento y acerca a California a su objetivo de un sistema de salud conductual más fuerte, equitativo y responsable.
VISIÓN GENERAL: La Proposición 1, aprobada por los votantes de California en marzo de 2024, autorizó hasta 4.400 millones de dólares en financiación de bonos para el DHCS para ampliar la infraestructura de tratamiento de salud conductual a nivel estatal. La iniciativa está creando miles de nuevas camas residenciales y plazas de tratamiento ambulatorio, priorizando comunidades con alta necesidad, incluidas regiones tribales y rurales. Según la Proposición 1:
California está construyendo un continuo integral de atención a la salud mental, ofreciendo una gama completa de apoyos, desde la prevención e intervención temprana hasta el tratamiento, la respuesta a crisis y la recuperación a largo plazo. Este enfoque está diseñado para garantizar que cada californiano, especialmente aquellos que históricamente enfrentaron las mayores barreras para la atención, pueda acceder a tratamientos de salud mental y TOS de alta calidad cuando y donde lo necesiten.
Respaldada por importantes inversiones, nuevas políticas y estables alianzas, California está ampliando los servicios de tratamiento y la vivienda de apoyo mientras fortalece y diversifica la fuerza laboral. Al priorizar la prevención, el apoyo temprano y los servicios adaptados a las necesidades individuales, California está ayudando a las personas a recibir la atención adecuada en el momento adecuado, lo que conduce a mejores resultados de salud y comunidades más fuertes en todo el estado.
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SACRAMENTO — The Department of Health Care Services (DHCS) is coordinating a statewide Smile, California bilingual outreach campaign to help children and families understand the importance of early and regular dental care and to encourage the use of free Medi-Cal Dental preventive services. The campaign includes easy-to-use English and Spanish-language materials that explain what families can expect during dental visits and how to access care under Medi-Cal. It aims to reduce barriers to care by helping children feel prepared and parents feel confident about scheduling preventive dental visits.
“Dental problems don’t just cause pain—they interrupt learning, impact confidence, and widen achievement gaps,” said Dana Durham, Chief of DHCS’ Medi-Cal Dental Services Division. “The good news is that most of these issues are preventable, and Medi-Cal covers regular dental care for children at no cost to families.”
Throughout National Children’s Dental Health Month, Smile, California is encouraging parents, schools, and community partners to help children build healthy habits, including brushing twice a day, flossing daily, eating nutritious foods, and visiting the dentist regularly.
To support families, Smile, California released a new digital storybook, Jasmín Goes to the Dentist, in English and Spanish. It walks children step-by-step through a regular check-up. From the bright light above the chair to the tools hygienists use to clean teeth, the story helps normalize the experience, showing children that dental visits can be comfortable, friendly, and even fun.
El folleto también incluye una sección especial para padres que fomenta hablar abiertamente sobre la atención dental en casa y recuerda a las familias que Medi-Cal cubre servicios preventivos y restaurativos para toda la familia sin costo alguno.
WHY THIS MATTERS: Dental problems are one of the most common, yet preventable, health issues affecting children in California. When children receive preventive care early and regularly, families can avoid unnecessary dental pain, reduce missed school days, and decrease the need for emergency treatment later in life. The new bilingual campaign supports families in navigating dental care and understanding covered benefits through Medi-Cal Dental.
Recent data show that more than 350,000 children and teens missed at least one school day because of dental issues, demonstrating the impact untreated dental problems can have on student well-being and their ability to learn, adding up to more than 869,000 lost school days and a cost of roughly $60 million to school districts.
ABOUT MEDI-CAL DENTAL: All children and teens enrolled in Medi-Cal qualify for two free dental check-ups each year, along with cleanings, fluoride treatments, sealants, and other preventive services. Adults age 21 and older can receive one free dental check-up each year, in addition to other covered services. Parents can find a Medi-Cal dentist and learn more at SmileCalifornia.org.
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SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced the release of the Implementation Plan for New Federal Eligibility and Enrollment Changes Under H.R. 1, outlining the state’s approach to implementing new federal requirements under H.R. 1. These changes, which start as early as October 2026, are expected to impact millions of Californians statewide.
“California is committed to implementing these federally required changes in a way that protects coverage and supports our members,” said DHCS Director Michelle Baass. “Our goal is to make this transition as smooth as possible by providing clear information, reducing administrative burdens, and working closely with members, counties, health plans, and community partners.”
DHCS trabaja para minimizar las interrupciones y mantener la continuidad de la cobertura para los afiliados a Medi-Cal. El plan proporciona detalles sobre los cambios futuros, principios rectores para la implementación y recursos para que los miembros y partes interesadas se preparen para las transiciones. Unos 2 millones de afiliados a Medi-Cal, principalmente dentro del nuevo grupo de expansión para adultos, corren el riesgo de perder la cobertura sanitaria debido a estos cambios federales.
Los principios clave del plan incluyen:
DHCS will host an All-Comer Webinar on February 5 to review the plan and answer questions. Learn more and read the plan.
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Nuevos datos muestran un crecimiento notable en la Gestión Mejorada de la Atención y los Apoyos Comunitarios
Sacramento — El Department of Health Care Services (DHCS)) publicó hoy nuevos datos que muestran el crecimiento continuo y el impacto de la Gestión Mejorada de la Atención (ECM) y los Apoyos Comunitarios, componentes clave de la transformación Medi-Cal de Californiabajo la iniciativa California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM).
“These services help Medi-Cal members stay healthier and avoid other, costlier care, such as emergency department visits and hospital stays,” said DHCS Director Michelle Baass. “We appreciate the hard work and commitment of Medi-Cal managed care plan providers and partners. Together, we are building a health care delivery system that supports whole-person care for Medi-Cal members.”
El último reporte trimestral incluye tendencias desde enero de 2022 y nuevos datos de abril a junio de 2025, que cubren información a nivel estatal, del condado y de planes de atención gestionada sobre miembros atendidos, uso de servicios y Provider Network.
ECM REACHES MORE CALIFORNIANS: ECM helps people with complex health and social needs, including homelessness, serious mental illness, or frequent hospital visits, coordinate the care they need, wherever they are. Since its launch in January 2022, ECM has connected more than 451,000 Medi-Cal members to high-touch, person-centered care coordination through a Lead Care Manager who helps navigate physical, behavioral, and social services.
En el segundo trimestre de 2025, la matrícula en ECM aumentó, especialmente entre niños y jóvenes. Más de 47.000 niños y jóvenes recibieron ECM, un aumento del 102 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado. Casi 3.600 adultos que hicieron la transición desde el encarcelamiento y más de 16.000 niños y jóvenes sin hogar también recibieron ECM, incrementos del 83 por ciento y del 164 por ciento en comparación con el mismo periodo del año pasado, respectivamente. Para satisfacer esta demanda, Provider Network se expandió significativamente, con los proveedores que atienden a estas poblaciones aumentando más del 80% año tras año.
“Every expansion means more Californians have access to services that keep them stable, healthy, and supported,” said State Medicaid Director Tyler Sadwith. “We’re focused on making these programs even more accessible and responsive to the communities we serve.”
COMMUNITY SUPPORTS GROWTH: Community Supports provide cost-effective, community-based alternatives to traditional medical care, addressing housing, nutrition, and other social drivers of health. Since launching in January 2022, these services have become a cornerstone of whole-person care in Medi-Cal.
A junio de 2025, más de 520.000 afiliados a Medi-Cal accedieron a Community Supports, con más de 1,3 millones de servicios prestados en todo el estado. El acceso sigue ampliar, ya que casi todos los afiliados a Medi-Cal tienen acceso a al menos 10 Apoyos Comunitarios, y la mayoría (94 por ciento) puede elegir entre toda la gama de servicios. Los servicios de alimentación y alojamiento adaptados a la medicina siguen siendo de los más empleados.
WHY THIS IS IMPORTANT: The growth of ECM and Community Supports reflects California’s commitment. These services are critical tools in addressing challenges, such as homelessness, behavioral health access, and support for families and youth with complex needs.
Como parte de este compromiso para mejorar los resultados en salud, California amplió la Iniciativa de Reinserción Relacionada con la Justicia, que exige que los planes de gestión de atención proporcionen coordinación de cuidados y servicios médicos y de salud conductual hasta 90 días antes de su liberación, cerciorando la continuidad de la atención durante la reinserción a las comunidades. Esta iniciativa, que apoya a los miembros con servicios previ a la liberación y establece conexiones para la atención continua a través de ECM post-liberación, se puso en marcha en octubre de 2024 con tres condados, se amplió a prisiones estatales en febrero de 2025 y ahora está activa en 13 condados. Todos los condados del estado están obligados a ofrecer estos servicios antes de octubre de 2026.
INVESTING IN CAPACITY: To support the expansion of ECM and Community Supports, DHCS has awarded more than $1.66 billion through its Providing Access and Transforming Health (PATH) initiatives, including Capacity and Infrastructure Transition, Expansion, and Development (CITED), Collaborative Planning and Implementation, Justice-Involved Capacity Building program, and Technical Assistance Marketplace. These funds help community-based organizations, clinics, and local agencies grow their capacity by hiring staff, upgrading systems, and improving care coordination. The fourth and final round of PATH CITED grant awardees was announced in November 2025.
WHAT’S NEXT: DHCS will continue listening to Medi-Cal members who use ECM and Community Supports. Feedback gathered through surveys, focus groups, and other outreach will guide improvements to make these services easier to access, more effective, and more responsive to California’s diverse communities.
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SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major milestone in Medi-Cal transformation: 139 organizations have successfully completed Round 1 projects under the Providing Access and Transforming Health (PATH) Capacity and Infrastructure, Transition, Expansion, and Development (CITED) grants. These organizations completed capacity-building projects designed to strengthen their ability to deliver Enhanced Care Management (ECM) and Community Supports, cornerstones of DHCS’ commitment to build a more equitable, person-centered Medi-Cal delivery system under California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM).
“PATH CITED Round 1 shows what’s possible when we invest in community-driven solutions,” said DHCS Director Michelle Baass. “These projects are improving access and coordination while laying the foundation for a Medi-Cal system that is more responsive, inclusive, and equitable for all Californians.”
WHAT THIS MEANS FOR CALIFORNIANS: Across the state, these projects expanded ECM and Community Supports by training hundreds of new staff, including care managers and outreach workers, investing in electronic health records to improve care coordination, and developing peer-led outreach models while hosting hundreds of community events to build trust with populations that have historically faced barriers to accessing care. Together, these efforts are creating a stronger, more equitable Medi-Cal delivery system that meets members where they are and delivers whole-person, community-based care.
Los ECM y los apoyos comunitarios están transformando Medi-Cal al evitar que las personas con necesidades de salud complejas acudan a las salas de urgencias, los asilos y se queden sin hogar. Estos servicios brindan coordinación de atención práctica y apoyo práctico (como búsqueda de vivienda, comidas médicamente adaptadas y modificaciones en el hogar) que ayudan a los miembros a controlar enfermedades crónicas y recuperar de manera segura en casa. Al abordar tanto las necesidades médicas como las sociales, ECM y Community Supports previenen las crisis antes de que ocurran, mejorando los resultados de salud y reduciendo las costosas visitas al hospital.
IMPACTO REAL: Un nuevo video (arriba) muestra las voces de los beneficiarios de la Ronda 1, quienes hablan sobre el impacto de estos fondos en su capacidad para atender a los afiliados a Medi-Cal. Desde la ampliación de los servicios de salud mental hasta el lanzamiento de un innovador Program de divulgación, estas historias destacan cómo los socios locales se están convirtiendo en proveedores de Medi-Cal e impulsando un cambio que dará como resultado beneficios de salud duraderos para los californianos. Algunos proyectos exitosos incluyen:
BY THE NUMBERS:
BACKGROUND: Launched in early 2023, PATH CITED Round 1 awarded $203 million in grant funding to a diverse group of organizations, community-based organizations, county agencies, Tribal entities, hospitals, and Medi-Cal managed care plan partners to expedite adoption of new services, contract directly with plans, and implement billing systems for innovative care models. These investments help new and existing providers integrate into the Medi-Cal system and sustain services beyond PATH funding.
LOOKING AHEAD: DHCS extends its deepest gratitude to all Round 1 awardees for their dedication, innovation, and commitment to improving the lives of Medi-Cal members. These organizations have built trust, expanded access, and laid the groundwork for lasting change in communities across California. To explore more impact stories, visit the PATH CITED website or email questions to cited@ca-path.com.
Se espera que los proyectos de la segunda ronda se finalicen a principios de este año, manteniendo este impulso. Hasta la fecha, DHCS ha otorgado más de 1.660 millones de dólares a más de 2.200 organizaciones a través de sus iniciativas PATH, incluyendo CITED, Planificación e Implementación Colaborativa, Programde Desarrollo de Capacidades Implicadas en la Justiciay Mercado de Asistencia Técnica.
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