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행동 건강 서비스법 이해하기:
오해와 진실
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개요​​ 

2024년 3월, 유권자들은 캘리포니아의 행동 건강 시스템을 혁신하는 법안 1을 통과시켜 행동 건강이 필요한 개인의 요구를 충족하는 캘리포니아의 역량을 강화했습니다. 새로운 법에는 행동 건강 서비스법(BHSA)과 지역사회 인프라 및 서비스 제공 주택을 위한 64억 달러 규모의 행동 건강 채권 등 두 가지 부분이 포함되어 있습니다.​​ 

7월 1일부터 시행되는 BHSA는 1, 2026, 2004년의 정신건강서비스법(MHSA)을 대체합니다. 행동 건강 관리 기금을 개혁하여 정신 건강이 가장 심각한 사람들을 위한 서비스에 우선순위를 두는 한편, 약물 사용 장애(SUD) 치료를 추가하고 주거 개입을 확대하며 행동 건강 인력을 늘립니다. 또한 주 및 지역 차원의 감독, 투명성, 책임성을 강화합니다.​​ 

BHSA는 행동 건강 기금을 삭감하지 않았습니다. 카운티 행동 건강관리1는 이제 가장 중증 질환자와 무주택자를 돕는 데 집중해야 하며, 카운티는 성과 달성에 대한 책임감을 높여야 합니다. 일부 지역 서비스는 자금이 줄어들거나 다른 출처로 전환될 수 있으며, 다른 서비스는 새로운 초점에 맞춰 지원금이 늘어날 수 있습니다. 그러나 우리 모두에게 필요하고 마땅한 공적 자금 지원 행동 건강 관리 시스템은 2026년에 BHSA 덕분에 더욱 강력해질 것입니다.​​ 

BHSA는 행동 건강 관리를 위한 혁신으로, 정신 건강 및 SUD 문제를 겪고 있는 개인의 복잡한 요구를 충족하는 캘리포니아의 역량을 강화합니다. 이 법안은 자금 배분을 개혁하여 무보험자를 포함하여 도움이 필요한 모든 캘리포니아 주민(메디칼 가입자뿐만 아니라)이 이용할 수 있는 지원 유형을 확대하고 접근성을 높입니다. 가장 도움이 필요한 개인을 위한 조기 개입, 지역사회 기반 서비스, 주거 솔루션에 우선순위를 두는 동시에 문화적 역량에 대한 강력한 의지를 유지하고 역사적으로 치료 접근에 장벽에 직면했던 인구에 서비스를 제공합니다.​​ 

BHSA와 행동 건강 채권은 최근 몇 년 동안 시작된 여러 다른 행동 건강 이니셔티브와 협력하여 기존 프로젝트를 강화하고 카운티에 추가 연방 자금 지원 기회와 다른 지불인의 지원을 제공하기 위해 캘리포니아 발전 및 혁신 메디칼(CalAIM) 이니셔티브, 행동 건강 커뮤니티 기반 공평한 진료 및 치료 네트워크(BH-CONNECT), 아동 및 청소년 행동 건강 이니셔티브, 비상 관리, 모바일 위기 등의 이니셔티브에 협력하고 있습니다.​​ 

이 문서는 BHSA에 대해 자주 발생하는 오해 또는 '신화'를 명확히 하고 불식시키기 위한 것입니다.​​ 


펀딩​​ 

오해: BHSA는 카운티에서 사용할 수 있는 행동 건강 기금의 양을 줄인다.​​ 

현실: BHSA는 캘리포니아의 행동 건강 서비스를 위해 자금이 활용되는 방식을 변화시켰으며, 더 넓은 맥락에서 카운티에 제공되는 새롭고 추가적인 자금 지원 기회를 통해 BHSA 달러가 더 많이 사용될 수 있도록 했습니다.​​ 


2004년부터 MHSA는 연간 100만 달러 이상의 개인 소득에 대해 1% 세금으로 재정을 충당하고 있습니다. 발의안 제1호에 따른 MHSA에서 BHSA로의 변경은 카운티 행동 건강 관리에 사용할 수 있는 이 세금 기금에 영향을 미치지 않습니다. 또한 2014-15 회계연도와 2024-25 회계연도 사이에 카운티에서 사용할 수 있는 연간 행동 건강 기금은 2014-15 회계연도 67억 달러에서 2024-25 회계연도 144억 달러로 두 배 이상 증가했습니다. 인플레이션을 조정하면 카운티에서 사용할 수 있는 행동 건강 기금이 50%(% ) 증가합니다. 인플레이션과 인구 증가(Medi-Cal 자격을 갖춘 개인당 지원금)를 고려하면 2014-15 회계연도에 비해 30%%, 여전히 큰 폭으로 증가했습니다. 아래 차트는 행동 건강 기금에 대한 투자가 크게 증가한 것을 보여줍니다.​​            

BHSA는 또한 카운티에서 사용할 수 있는 모든 행동 건강 기금의 효율적인 사용을 권장합니다. BHSA는 카운티가 보험 가입자에게 보장 서비스를 제공할 때 의료 서비스 제공자가 일관되게 Medi-Cal을 청구하고 상업용 플랜 및 Medi-Cal 매니지 케어 플랜으로부터 환급을 받기 위해 성실하게 노력하도록 요구합니다. 보험 가입자에게 제공되는 보장 서비스에 대한 환급이 증가하면 카운티 행동 건강 기관이 다른 자금 출처 없이도 BHSA 적격 서비스 및 활동을 지원하기 위해 더 많은 자금을 사용할 수 있게 됩니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​ 
카운티에서 사용할 수 있는 공공 커뮤니티 행동 건강 기금을 표시하는 차트입니다. 주 회계연도 2014-2015년 대 2024-2025년​​ 


참고:​​           

  • 펀딩 출처는 표시되는 순서대로 나열됩니다. 행동 건강 브리지 주택 및 CARE 법 관리 자금은 14-15 회계연도에는 제공되지 않았습니다.​​ 
  • 이 자금은 2021년 행동 건강 연속체 인프라 프로그램(BHCIP)을 통한 BH 인프라에 17억 달러, 2024년 3월 채권 BHCIP에 44억 달러가 투자된 것을 포함하지 않습니다.​​ 
  • *메디칼 비연방 분담금에 기여하는 자금 출처​​ 
          


잘못된 상식: 카운티는 BHSA에 따라 허용되는 모든 서비스에 대해 Medi-Cal에 청구해야 BHSA 기금을 받을 수 있습니다. Medi-Cal 청구를 요구하면 행동 건강 서비스에 사용할 수 있는 자금이 제한됩니다.​​ 

현실: Medi-Cal 인증 의료 제공자라고 해서 Medi-Cal에서 보장하지 않는 BHSA 적격 서비스 및 활동을 제공하거나 Medi-Cal 비보장 대상자에게 BHSA 서비스를 제공하는 데 방해가 되지는 않습니다. 그러나 카운티는 BHSA 자금을 활용하기 전에 모든 Medi-Cal 적격 서비스에 대한 비용을 청구해야 합니다.​​ 


현재 카운티에서는 행동 건강 서비스를 제공하기 위해 사용 가능한 자금을 묶는 방식에 대해 다양한 관행이 있습니다. 모든 카운티가 콜루사 카운티, 엘도라도 카운티, 글렌 카운티, 로스앤젤레스 카운티, 모독 카운티, 산타 바바라 카운티, 산타 클라라 카운티와 같은 카운티가 최근 과거에 했던 방식으로 MHSA 자금 지원 서비스에 대한 연방 재정 참여(FFP)를 줄이면 DHCS는 양질의 행동 건강 서비스 이용을 지원하기 위해 매년 약 10억 달러의 연방 자금을 카운티에 추가로 제공할 수 있을 것으로 추정합니다.​​            

메디칼에 따른 연방 기금을 최대화하는 것은 재정적 책임이 있으며, BHSA는 메디칼 자격이 있는 개인이 메디칼이 보장하는 서비스를 받을 때 카운티에 메디칼 지급을 요청하도록 지시합니다. 2027년 7월까지 카운티는 제공자가 Medi-Cal 서비스를 제공하도록 계약을 체결해야 하지만, BHSA 시행 첫 해에는 제공자가 Medi-Cal에 등록하지 않아도 BHSA 서비스를 제공하고 비용을 지급받을 수 있습니다. 이렇게 하면 카운티 행동 건강 기관에 전반적으로 더 많은 자금이 제공되어 더 많은 서비스를 계약할 수 있게 됩니다.​​            

이제 카운티는 동료 지원 서비스, 모바일 위기, 지역사회 보건 종사자, 적극적 지역사회 치료(ACT), 첫 번째 에피소드 정신병에 대한 조정된 전문 치료(FEP용 CSC), 과도기 임대료 등과 같이 이전에 MHSA에서 자금을 지원했던 Medi-Cal의 치료를 보장할 수 있게 되었습니다. 이는 카운티에서 사용할 수 있는 새로운 추가 연방 기금을 의미하며, 이를 통해 BHSA 달러가 더 많이 사용될 수 있습니다.​​            

중요한 것은 카운티가 Medi-Cal에서 환급할 수 없는 서비스 및 Medi-Cal 자격이 없는 개인에게 서비스를 제공하기 위해 BHSA 기금을 유연하게 사용할 수 있다는 것입니다. 우선 순위는 지역 사회의 요구를 충족하는 것이며, BHSA는 카운티가 그에 따라 필요한 서비스에 자금을 지원할 수 있도록 허용합니다. 장기적으로 이러한 혼합 투자는 접근성을 확대하고 서비스 품질을 개선하며 중요한 행동 건강 자원의 지속 가능성을 보장합니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​            


오해: 카운티는 향후 자금 삭감에 대비하기 위해 지금 계약을 삭감해야 합니다.​​ 

현실: 카운티는 취약한 지역사회에 해를 끼칠 위험이 있는 선제적 삭감보다 전략적 계획과 시스템 적응을 우선시해야 합니다. .​​ 


실제로는 예상되는 미래 자원을 기준으로 계약을 조기에 해지하는 것은 책임감 있는 접근 방식이 아닙니다. 카운티는 서비스 감축에 대한 결정을 내리기 전에 신중한 계획, 요구 사항 평가, 이해관계자 의견 수렴을 거쳐야 합니다.​​            

카운티는 모든 Medi-Cal 청구 기회를 검토하여 위에서 설명한 새로운 Medi-Cal 서비스뿐만 아니라 항상 청구 가능했지만 카운티가 MHSA를 통해 독점적으로 자금을 지원했던 오랜 기간의 Medi-Cal 전문 정신 건강 서비스를 포함하여 연방 기금이 남아 있는 부분을 파악해야 불필요한 계약 삭감을 피할 수 있습니다.​​            

          


통념: BHSA는 카운티 행동 건강 기금을 주거 및 집중 치료로 크게 전환하여 동료 지원 센터, 외래 환자 치료 및 모바일 위기 대응과 같은 업스트림, 예방 서비스에 사용할 수 있는 자원을 감소시킬 것입니다.​​ 

현실: BHSA는 카운티가 동료 지원 서비스 및 모바일 위기 대응에 대한 투자를 포함하여 정신 건강 및 SUD 치료 연속체 전반에 걸쳐 모든 카운티 행동 건강 기금을 전략적으로 배분하도록 요구합니다.​​ 


BHSA의 목표는 기존 서비스를 해체하는 것이 아니라 보다 효과적이고 통합된 시스템을 구축하는 것입니다. 카운티는 철저한 필요성 평가를 실시하고 예방 활동에 사용할 수 있는 SAMHSA 및 오피오이드 정산 기금 자금을 포함한 모든 카운티 행동 건강 자금 출처에서 예방, 조기 개입, 집중 서비스의 균형을 맞추는 3개년 계획을 개발해야 합니다. 카운티는 커뮤니티 계획 프로세스를 통해 이해관계자의 참여를 바탕으로 지역의 필요에 따라 서비스의 우선순위를 정해야 합니다.​​            

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오해: BHSA는 MHSA와 달리 예방에 우선순위를 두지 않고 가장 지원이 필요한 사람들을 위한 다운스트림 자금 지원에 중점을 둡니다.​​ 

현실: BHSA는 진단을 받지 않은 정신 건강 또는 약물 사용 장애의 위험이 있는 개인을 위한 예방 및 조기 개입 서비스를 포함하여 예방 노력을 포기하지 않고 자금 지원 우선순위를 재조정합니다.​​ 


가장 중요한 행동 건강 요구가 있는 개인을 위한 주택과 서비스에 중점을 두고 있지만, 예방은 여전히 포괄적인 행동 건강 시스템의 중요한 구성 요소입니다. BHSA는 조기 개입이 집중 서비스와 함께 작동하고 예방이 주 전체 인구 건강을 위해 효과적으로 조정 및 모니터링되는 보다 통합된 시스템을 목표로 합니다. 이를 위해 캘리포니아 공중보건부(CDPH)를 통한 BHSA 예방 기금은 주 전역의 인구 기반 예방 전략을 지원할 것입니다. 또한, BHSA는 행동 건강 서비스 및 지원(BHSS) 자금 할당에 따라 MHSA 조기 개입 자금을 유지하며, 카운티는 BHSS 자금 할당액의 최소 51%(% )를 조기 개입에 지출해야 합니다.​​            

카운티 조기 개입 프로그램은 정신 건강 또는 약물 사용 장애의 초기 징후를 겪고 있거나 위험에 처한 개인을 위해 지정된 예방 프로그램 및 서비스에 자금을 지원할 수 있습니다. 개인이 예방 및 조기 개입 서비스를 받기 위해 행동 건강 진단을 받을 필요는 없습니다.​​            

또한 지역사회 정신건강 서비스 블록 보조금(MHBG), 약물 사용 장애 블록 보조금(SUBG), 1991년 및 2011년 재조정, 오피오이드 정산 기금 등 예방 활동을 지원하는 다른 자금 출처는 BHSA의 영향을 받지 않으며 1차 예방 활동을 계속 지원합니다.​​            

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공급자 및 시스템 용량​​ 

오해: 나는 Medi-Cal 인증 의료 서비스 제공자이므로 내가 제공하는 모든 서비스는 Medi-Cal 보장 서비스여야 합니다.​​ 

현실: BHSA 계약 제공자의 경우 Medi-Cal 인증 제공자라고 해서 Medi-Cal의 범위를 벗어난 BHSA 자금 지원 서비스를 제공하는 데 방해가 되지는 않습니다.​​ 


카운티와 마찬가지로 제공자는 각 서비스 유형에 대해 해당 프로그램 규칙을 준수해야 합니다. 즉, Medi-Cal 서비스에는 Medi-Cal 보장 규칙이 적용되고 BHSA 자금 지원 서비스에는 BHSA 자금 지원 규칙이 적용됩니다. 서비스 제공자는 BHSA 및 Medi-Cal 기금을 활용하여 서비스를 제공하는 개인을 위한 보다 포괄적이고 효과적인 행동 건강 안전망을 구축하는 것이 좋습니다. 여기에는 메디칼이 보장하는 서비스를 제공할 수 있거나 이미 제공하고 있는 비주택 제공자가 메디칼에 참여하여 가용 자금을 최대화할 수 있는 유연성이 포함됩니다. BHSA 기금을 사용할 때 제공자는 Medi-Cal에 청구할 수 있는 서비스에만 국한되지 않습니다.​​            

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오해: 제공업체가 충분하지 않다.​​ 

현실: BHSA는 행동 건강 인력 부족을 만들거나 악화시키지 않습니다. 카운티는 BHSA, 행동 건강 연속체 인프라 프로그램(BHCIP), BH-CONNECT 인력 이니셔티브를 통해 인력을 강화하고 제공자 역량을 강화할 수 있는 상당한 자금을 이용할 수 있습니다.​​ 


BHSA는 인력 개발 자금과 혁신적인 솔루션을 늘려 BHSS 인력 교육 및 훈련(WET) 하위 구성 요소를 통해 제공자 풀과 제공되는 서비스의 품질을 확대합니다. BHSA는 행동 건강 시스템을 전반적으로 개선하는 것을 목표로 하며, 인력 부족 문제를 해결하는 것이 핵심 요소입니다. 주정부는 행동 건강 서비스 제공자를 모집, 교육 및 유지하기 위한 전략을 마련하고 있습니다. BHSA는 또한 BHSS 자본 시설 및 기술 요구(CFTN) 하위 구성 요소를 통해 행동 건강 관리 및 서비스를 지원하는 행정 사무실을 포함한 토지 및 건물에 자금을 사용할 수 있도록 허용합니다.​​            

BHCIP는 정신건강 및 SUD 치료 시설의 오프라인 시설 확장을 위해 총 60억 달러 이상의 보조금을 추가 투자합니다.​​            

또한, DHCS와 보건의료접근정보부(HCAI)는 BH-CONNECT의 일환으로 행동 건강 전문가의 채용, 유지, 가용성을 개선하기 위해 총 19억 달러 규모의 주 전체 인력 이니셔티브 5개를 시행하고 있습니다. 카운티와 해당 행동 건강 서비스 제공자는 대출 상환, 장학금, 채용 및 유지 보너스, 제공자가 증거 기반 서비스 교육에 참여할 때 지원금, 지역사회 보건 종사자 및 동료 지원 서비스 인력 확충을 위한 자금 등을 지원받을 수 있습니다.​​            

2025년 7월에 시작된 1차 대출 상환 프로그램 신청에서 DHCS와 HCAI는 행동 건강 전문가들로부터 5,000건 이상의 신청을 받았으며, 1차 대출 상환 기금으로 1억 달러 이상을 지급할 것으로 예상하고 있습니다. 수상자는 2025년 11월에 발표될 예정이며, 매년 추가 대출 상환 상금이 지급될 예정입니다. 1차 장학금 및 커뮤니티 기반 제공자 교육 프로그램 어워드 등 다른 인력 프로그램에 대한 지원서도 향후 몇 달 내에 공개될 예정입니다.​​            

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이해관계자 참여​​ 

오해: BHSA는 이해관계자가 커뮤니티 계획 프로세스에 참여할 수 있는 능력을 떨어뜨린다.​​ 

현실: 카운티는 정신 건강 및 SUD 정책, 프로그램 계획 및 실행, 모니터링, 인력, 품질 개선, 평가, 건강 형평성 및 예산 할당에 대한 의미 있는 참여를 포함하는 프로세스 전반에 걸쳐 유권자 및 이해 관계자와의 파트너십을 입증해야 합니다.​​ 


의미 있는 이해관계자 참여를 위해서는 카운티가 모든 이해관계자에게 개방된 커뮤니티 계획 프로세스를 수행하고 이해관계자가 주요 계획 결정에 대한 피드백을 제공할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. BHSA는 카운티가 지역사회 계획 프로세스에 SUD 옹호자, 부족 협의 지정자, 지역사회 건강 평가 및 지역사회 건강 개선 계획을 통한 지역 보건 관할권 및 관리 의료 계획, 재향군인, 지속적 치료 등을 포함하되 이에 국한되지 않는 광범위한 주요 구성원을 참여시킬 것을 요구합니다. 또한 커뮤니티 계획 프로세스에는 다양한 관점을 대표하는 개인이 참여하고 특정 유형의 이해관계자 참여를 통해 구성원과 의미 있는 파트너십을 입증해야 합니다. 또한 카운티는 각 통합 계획에 대한 이해관계자 의견 수렴 기간을 30일 동안 제공해야 합니다. 카운티는 모든 이해관계자 참여 활동을 개괄적으로 설명하고, DHCS의 검토를 위해 카운티 통합 계획에 이해관계자 피드백의 결과로 접수된 실질적인 서면 권고 사항과 수정 사항을 요약해야 합니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​            
          
행동 건강 서비스​​ 

잘못된 상식: BHSA는 Medi-Cal에 가입한 사람에게만 서비스를 제공합니다.​​ 

현실: BHSA는 Medi-Cal 가입자를 위한 서비스 그 이상을 포괄하며 모든 캘리포니아 주민을 위한 광범위한 행동 건강 연속체를 지원합니다.​​ 


Medi-Cal이 중요한 역할을 하지만, BHSA는 보험에 가입하지 않았거나 Medi-Cal 수혜 자격이 없는 사람들을 포함하여 더 많은 사람들에게 서비스를 제공하도록 설계되었습니다. 보험 가입 여부와 관계없이 가장 도움이 절실한 사람들에게 도움을 주는 것이 목표입니다. BHSA는 카운티가 개인에게 보장 서비스를 제공할 때 상업용 플랜 및 Medi-Cal 매니지 케어 플랜으로부터 환급을 받기 위해 성실하게 노력할 것을 요구합니다. DHCS는 상업 지불자가 적격 서비스에 대해 적절하게 환급할 수 있도록 DMHC(관리 의료부)와 협력하고 있습니다. Medi-Cal 및 기타 보험사와의 조정이 중요하지만, BHSA 지원금은 Medi-Cal 가입자 및/또는 일부 형태의 보험에 가입한 사람으로 제한되지 않습니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​            

오해: BHSA는 문화적 대응 서비스를 지원하지 않는다.​​ 

현실: BHSA에서 문화적 대응은 선택 사항이 아닙니다. 이는 서비스 제공의 필수 구성 요소입니다.​​ 


BHSA는 문화적, 언어적으로 유능하고 반응이 빠른 서비스를 제공하기 위한 캘리포니아의 노력을 계속하고 있습니다. 효과적인 행동 건강 관리는 다양한 커뮤니티의 특정 요구 사항에 맞게 조정되어야 합니다. 카운티는 이해관계자와 소통하고 계획 및 서비스 제공에 문화적 고려 사항을 통합해야 합니다.​​            

BHSA에 따라 각 카운티는 카운티가 운영하고 카운티와 계약한 행동 건강 인력이 문화적, 언어적으로 유능하고 서비스 대상 인구의 요구를 충족할 수 있는지 확인해야 합니다. 카운티는 BHSA 자금 지원을 받는 제공업체가 모든 차별 금지 요건을 준수하고 문화적으로 유능한 방식으로 서비스를 제공하도록 해야 합니다.​​            

문화적 대응을 요구하는 것 외에도, BHSA는 곧 발표될 행동 건강 결과 책임 및 투명성 보고서(BHOATR)에서 확인된 격차 감소를 결과 보고와 연결하여 책임성을 도입합니다. 카운티는 문화적으로 대응하는 계획을 수립하는 데 그치지 않고 격차를 줄이는 데 있어 측정 가능한 진전을 보여야 합니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​            

통념: 발의안 1은 카운티가 프로그램 충실도 기준을 충족할 수 없기 때문에 카운티가 풀 서비스 파트너십(FSP) 프로그램을 삭감하고 더 적은 수의 사람들에게 서비스를 제공하도록 강요할 것입니다.​​ 

현실: BHSA는 FSP 프로그램이 증거 기반 표준에 부합하도록 지원하여 서비스 제공 및 결과를 개선할 것입니다.​​ 


BHSA는 카운티가 적극적 지역사회 치료(ACT), 법의학법(FACT), 지원 고용의 개별 배치 및 지원(IPS) 모델, 고충실도 랩어라운드(HFW), SUD 서비스를 위한 적극적 현장 기반 개시를 FSP 프로그램의 필수 부분으로 시행하도록 요구합니다.​​            

정신건강 서비스 감독 및 책임 위원회의 2023년 풀 서비스 파트너십에 관한 입법부 보고서에서 언급했듯이, "MHSA에 따른 FSP 프로그램은 팀 기반이며 회복에 중점을 두고 있으며, 일반적으로 집중 사례 관리 또는 적극적인 지역사회 치료(ACT)를 기반으로 합니다... FSP의 효과성에 대한 초기 증거는 이러한 프로그램이 충실하게 실행될 경우 중증 및 지속적 정신 질환을 가진 소비자의 입원, 형사 사법 접촉을 줄이고 주거 안정성을 개선할 수 있음을 시사합니다."라고 설명합니다. (강조 표시 추가)​​            

BHSA는 아동 복지와 관련된 아동 및 청소년, 형사 사법 시스템과 관련된 경험이 있는 개인, 심각한 의료 및 약물 사용 동반 질환이 있는 개인, 노숙자 위험에 처해 있거나 노숙을 경험하는 개인 등 가장 큰 불평등을 겪고 있는 캘리포니아 주민들의 결과를 개선하는 것으로 과학적으로 입증된 FSP 프로그램의 초석인 서비스에 대한 충실한 이행을 지원합니다. 이러한 서비스는 여러 시점에 주 전역에서 어떤 형태로든 제공되어 왔지만, 널리 이용 가능하거나 증거 기반 모델에 충실하게 일관되게 제공되지는 않았습니다. 이는 결과를 개선하고 삶의 질을 개선하며 개인이 지역사회에 독립적으로 남아 번영할 수 있도록 보장하는 것으로 널리 입증된 다학제 팀 기반 치료 모델을 사용하거나 강도 높은 수준의 FSP 프로그램이 제공되지 않았음을 의미합니다.​​            

또한, 역사적으로 FSP 프로그램은 가장 복잡한 요구를 가진 개인에게 항상 우선순위를 두지 않았습니다. 대신, FSP 프로그램 슬롯은 개인이 임대료를 충당하거나 사례 관리 또는 동료 지원 서비스와 같은 지속적인 지원이 필요하지만 집중 치료가 필요하지 않은 개인을 위해 사용되기도 했습니다. FSP 프로그램을 재구성하면 다른 프로그램으로는 충족할 수 없는 가장 심각하고 복잡한 필요를 가진 개인에게 우선순위를 두고, 덜 복잡한 행동 건강 필요를 가진 개인에게는 주거 개입 프로그램을 포함한 다른 BHSA 프로그램을 활용할 수 있게 됩니다.​​            

증거 기반 표준에 맞춰 FSP 프로그램을 강화하는 데는 시간이 걸립니다. 카운티는 첫 3개년 통합 계획 기간 동안 ACT, FACT, IPS 및 HFW에 대한 충실도 기준을 적용받지 않습니다. 이 초기 통합 계획 기간은 이러한 서비스에 대한 우수 센터(COE)와 만나 조정이 필요한 부분을 평가하고, FSP 프로그램을 충실도 표준에 맞추는 데 적극적인 조치를 취하는 데 사용해야 합니다. COE는 카운티 FSP 프로그램에 교육, 기술 지원 및 충실도 지원을 무료로 제공하여 카운티 자금을 서비스 구현에 사용할 수 있도록 합니다. 충실도 기준 준수는 2029~2030 회계연도부터 시작되는 두 번째 통합 계획부터 시작됩니다.​​            

마지막으로, 카운티는 SUD를 앓고 있는 개인을 적극적으로 참여시키고 중독 치료 약물에 대한 장벽이 낮은 접근성을 제공하는 적극적인 현장 기반 시작 프로그램을 배포해야 합니다(MAT). 적극적인 현장 기반 이니셔티브는 더 많은 SUD 환자를 자발적으로 MAT에 연결하여 생명을 구하는 약물에 대한 접근성을 높이고 과다 복용을 줄이며 캘리포니아 주민들이 회복 과정에 참여할 수 있도록 적극적인 "잘못된 문이 없는" 접근 방식을 장려합니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​            

근거 기반 서비스를 충실하게 구현하기 위한 자금이 충분하지 않다.​​ 

현실: 카운티는 증거 기반 서비스의 충실한 구현을 지원하기 위해 상당한 연방 기금을 이용할 수 있습니다. 예를 들어, ACT, FACT, IPS, FEP용 CSC, HFW에는 새로운 Medi-Cal 자금이 지원되며, SUD 치료 서비스를 위한 적극적인 현장 기반 개시에는 SAMHSA 및 오피오이드 정착 기금 자금이 지원됩니다.​​ 


현재 FEP용 ACT, FACT, IPS 및 CSC는 BH-CONNECT2에 따라 서비스 보장을 선택하는 카운티의경우 번들 월 요금으로 Medi-Cal에서 보장됩니다. DHCS는 이러한 서비스에 대한 요금 책정 과정에서 캘리포니아 행동 건강 책임자 협회(CBHDA), 캘리포니아 정신 건강 서비스 당국(CalMHSA) 및 카운티와 집중적으로 협력하여 지불률이 포괄적인 임상 및 프로그램 고려 사항을 반영하도록 했습니다. CalAIM 행동 건강 지불 개혁에 따라 Medi-Cal 요금은 업계 표준과 비슷하며, 외래 환자 요금의 경우 상업용 및 Medicare 요금보다 훨씬 높습니다. ACT, FACT, IPS 및 FEP에 대한 Medi-Cal 요금은 비슷하게 강력합니다. 카운티는 이러한 증거 기반 서비스를 충실하게 구현하기에 충분한 지불 비율을 이용할 수 있습니다. 관심 있는 이해 관계자 및 제공자는 카운티 행동 건강 책임자에게 발송된 서한을 참조하여 Medi-Cal 행동 건강 요금 설정 프로세스와 전략적 실행을 위해 카운티에서 사용할 수 있는 유연성에 대해 자세히 알아보시기 바랍니다.​​            

또한 COE는 카운티와 제공자에게 증거 기반 서비스를 구축하는 데 필요한 교육, 기술 지원 및 충실도 지원을 무료로 제공하여 카운티 자금을 서비스 구현에 사용할 수 있도록 보장합니다.​​            

또한 BH-CONNECT 액세스, 개혁 및 성과 인센티브 프로그램에는 카운티가 ACT, FACT, IPS, FEP용 CSC 및 HFW를 포함한 Medi-Cal 서비스의 활용도와 접근성을 높이기 위한 19억 달러가 포함되어 있습니다. 45개 카운티가 이 프로그램에 참여하고 있으며, 이러한 서비스의 충실한 이행을 지원하는 데 사용할 수 있는 자금을 받을 자격이 주어져 카운티의 재정 부담을 더욱 줄이고 이러한 서비스 제공을 시작하는 카운티에 추가 연방 자금을 제공할 수 있게 됩니다.​​            

카운티는 약물 사용 장애 치료 서비스를 위한 적극적인 현장 기반 이니셔티브 EBP를 위해 BHSA 자금을 지출해야 하지만, 다른 자금 출처를 통해 BHSA 노력을 보완할 수 있습니다. 이러한 자금 출처에는 Medi-Cal, SAMHSA, 오피오이드 정산 기금 등이 있습니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​ 
  • 근거 기반 진료의 Medi-Cal 보장 범위에 대해 자세히 알아보려면 BHIN 25-009를 참조하세요.​​ 
  • COE의 역할 및 제공되는 서비스에 대해 자세히 알아보려면 COE 리소스 허브에서 확인하세요.​​ 
  • 인센티브 프로그램에 대해 자세히 알아보려면 BHIN 25-006을 참조하세요.​​ 
          

통념: BHSA 자금의 30%(% )를 주거 개입에 사용해야 하기 때문에 다른 필요한 행동 건강 서비스에 사용할 수 있는 자금이 줄어듭니다.​​ 

현실: 주택은 행동 건강 회복에 필수적인 요소입니다.​​ 


캘리포니아에서 노숙을 경험하는 사람의 거의 절반(48명%)이 복합적인 행동 건강 요구를 가지고 있습니다.3, 4 , 약물 사용 장애를 가진 사람을 제외하면 전국적으로 노숙을 경험하는 사람 중 22%(% )가 심각한 정신 질환을 앓고 있습니다.5 또한 캘리포니아에서 복합적인 행동 건강 요구가 있는 노숙인은 해당 기준을 충족하지 않는 노숙인에 비해 시설 환경(예: 교도소, 감옥, 주거용 약물 치료 환경)에서 현재 노숙 상태로 진입했을 가능성이 2배 이상 높았습니다(27% 대 12%). 그러나 강력한 데이터에 따르면 심각한 행동 건강 요구 사항(약물 사용 장애 동반 여부에 관계없이)이 있는 개인은 ACT 및 집중 사례 관리(ICM) 같은 프로그램을 통해 지원 서비스와 결합된 영구 주택에 배치될 때 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.6, 7 예를 들어 산타클라라 카운티에서 실시한 무작위 대조 시험에 따르면 ACT 또는 ICM과 결합된 영구 주택은 가장 급성 요구 사항이 있는 개인의 주택 배치, 주택 유지, 외래 정신 건강 서비스 이용 증가 및 정신과 관련 응급실 이용 감소와 관련이 있는 것으로 나타났습니다.8​​            

현실: BHSA는 카운티가 지역 서비스 및 주택 수요를 충족할 수 있도록 유연성을 제공합니다.​​ 

카운티는 BHSA 주거 개입 할당량 30% 중 최대 7%를 전체 서비스 파트너십 또는 행동 건강 서비스 및 지원으로 이전하고, 최대 14%를 BHSA 주거 개입 할당량 30%로 이전하도록 요청할 수 있습니다. 그러나 카운티에서 지원 및 참여를 제공하기 위해 주택 개입 기금을 사용하는 경우, 카운티가 주택 개입에서 이체할 수 있는 기금의 금액은 해당 금액만큼 감소해야 합니다. 인구가 20만 명 미만인 카운티는 2026~2029 회계연도 및 2029~2032 회계연도 통합 계획에서 이전 허용 한도를 초과하는 면제를 요청할 수 있으며, 규모에 관계없이 모든 카운티는 2032~2035 회계연도 통합 계획부터 면제를 요청할 수 있습니다.​​            

현실: 메디칼 커뮤니티 지원은 메디칼 가입자의 건강 관련 사회적 필요를 해결하고 매니지 케어 플랜에 의해 보장되므로 BHSA 재정을 확보하고 캘리포니아 주민을 위한 서비스의 폭을 넓힐 수 있습니다.​​ 

역사적으로 건강 관련 사회적 요구를 해결하는 서비스는 MHSA에 따라 자금을 지원받았습니다. 2022년 CalAIM의 출범으로 향상된 케어 관리(ECM) 혜택의 출시와 그 이후로 MCP가 보장하는 14가지 커뮤니티 지원 목록을 포함하여 전달 체계에 많은 개혁이 이루어졌습니다. 과도기 임대료, 주택 임차 및 유지 서비스, 주택 보증금을 포함하되 이에 국한되지 않는 서비스를 MCP에서 지원함으로써 카운티가 과거에 MHSA에 따라 지출했던 자금을 '확보'하여 BHSA에서 더 많은 유연성과 가용 자금을 확보할 수 있게 되었습니다.​​            

자세한 내용은 다음을 참조하세요:​​            


  1. "카운티 행동 건강 관리"에는 각 카운티의 정신 건강 플랜(MHP) 및 약물 메디칼(DMC) 및/또는 약물 메디칼 조직 전달 시스템(DMC-ODS) 프로그램과 연방, 주 및/또는 지역 자금 출처의 조합으로 자금을 지원하는 기타 카운티 행동 건강 서비스 및 프로그램이 포함됩니다. MHP 및 DMC/DMC-ODS 프로그램은 메디칼 가입자에게 메디칼이 보장하는 전문 행동 건강 서비스를 제공할 책임이 있습니다. 기타 카운티 행동 건강 서비스 및 프로그램은 Medi-Cal 가입자 및/또는 행동 건강 요구가 있는 기타 캘리포니아 주민에게 제공될 수 있습니다. ​​ 
  2. 2025년 7월, DHCS는 2026년 7월에 시행될 Medi-Cal HFW 지급 및 모니터링 정책의 초기 비전과 Medi-Cal 및 BHSA의 서비스 제공을 위한 업데이트된 서비스 표준에 대한 이해 관계자의 의견을 구하는 고충실도 랩어라운드(HFW) 개념서를 발표했습니다. AB 161은 DHCS가 21세 미만 가입자를 위한 Medi-Cal SMHS로서 HFW에 대해 "사례 요금 또는 기타 유형의 환급"을 시행할 것이라고 명시하고 있습니다. BHSA 카운티 정책 매뉴얼에 설명된 대로 카운티는 2026년 7월부터 FSP 프로그램에 따라 HFW도 시행해야 합니다.​​ 
  3. UCSF 베니오프 노숙자 및 주택 이니셔티브. 노숙자를 경험하는 사람들에 대한 캘리포니아 주 전역의 연구. 2025. ​​ 
  4. 복합적인 행동 건강 요구는 다음 중 하나 이상으로 정의됩니다: 규칙적인(주 3회 이상) 불법 약물 사용(메탐페타민, 비처방 오피오이드 또는 코카인), 과도한 일시적 알코올 사용(적어도 매주 한 번에 6잔 이상), 현재 환각(지난 30일 동안 환각에 대한 자가 보고로 정의), 지난 6개월 이내에 정신과 입원. ​​ 
  5. 카이저 가족 재단. 노숙자를 경험하는 사람들에 대한 5가지 주요 사실. 2025. ​​ 
  6. 보건 업무. '주거 우선' 정책으로 정신과 진료실 방문 및 처방이 증가하면서 응급실 방문은 감소했습니다. 1월 24, 2024. ​​ 
  7. 사이언스 다이렉트. 뉴욕/뉴욕 III 영구 지원 주택 프로그램 평가. 2023년 4월. ​​ 
  8. 미국 의학 협회 저널. 임대료 보조금과 집중 사례 관리를 이용한 분산형 현장 주택이 정신 질환을 가진 노숙인의 주거 안정에 미치는 영향: 무작위 시험. 2015. ​​ 
          
          

마지막 수정 날짜: 10/13/2025 10:48 AM​​