WebCom Page Header ນະໂຍບາຍການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ (CR) ແລະຄໍາຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ ຄໍາຕອບຕໍ່ໄປນີ້ຕໍ່ກັບຄໍາຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ (FAQs) ສະຫນອງຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ ແລະຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຕໍ່ກັບແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCPs) ກ່ຽວກັບ ການລົງທືນຊຸມຊົນຄືນໃໝ່ ຈົດໝາຍແຜນທັງໝົດ (APL) 25-004 ເຊິ່ງກໍານົດຂໍ້ກໍານົດສໍາລັບ MCPs ທີ່ຈະລົງທຶນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງແລະສະຫນັບສະຫນູນສະຫວັດດີການຂອງຊຸມຊົນ. ການປະຕິບັດທົ່ວໄປ ຖາມ: ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານໃຊ້ໄດ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທັງໝົດທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ Knox-Keene, ລວມທັງໃບອະນຸຍາດທີ່ຈຳກັດ/ຈຳກັດບໍ? ເວລາໃດທີ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ? A: ບໍ່, ຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ກັບ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທັງໝົດທີ່ມີ ໃບອະນຸຍາດ Knox-Keene. ຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານນຳໃຊ້ກັບແຜນສຸຂະພາບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ Knox-Keeneໃນ ຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍກັບ MCP, ລວມທັງ ທັງໜ່ວຍງານ Knox-Keene ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຢ່າງເຕັມທີ່ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ຈຳກັດ/ຈຳກັດ, ເຊິ່ງ ຕ້ອງສົ່ງລາຍງານອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍທາງການແພດ (MLR) ຕາມ APL 24-018 ແລະ ຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງສຳລັບສະມາຊິກຢ່າງໜ້ອຍ 100,000 ຄົນ ຫຼື ຢ່າງໜ້ອຍ 50% ຂອງສະມາຊິກຂອງ MCP ພາຍໃນເຂດ ຫຼື ພາກພື້ນທີ່ໃຫ້ຄະແນນ. ຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ບໍ່ ນຳໃຊ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ເປັນ ບໍ່ ແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Knox-Keene. ຖາມ: ການປະກອບສ່ວນຂອງ MCP ໃຫ້ແກ່ເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJs) ສຳລັບ CHA/CHIP ຜ່ານຂະບວນການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນ (PNA) ຈະນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຫຼືບໍ່, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດ PNA ເຫຼົ່ານີ້ຈະຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າປີ 2027 ບໍ? A: ບໍ່, ການປະກອບສ່ວນຂອງ MCP ໃຫ້ແກ່ LHJs ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາ CHA/CHIP, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການສະໜອງທຶນ ຫຼື ການຈັດຫາພະນັກງານໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ບໍ່ໄດ້ຖືກນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ກຳນົດຂອງ PNA, ເຊິ່ງແຍກຕ່າງຫາກ ແລະ ແຕກຕ່າງຈາກໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. MCPs ບໍ່ສາມາດໃຊ້ ເງິນທຶນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ ສຳລັບກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ລວມຢູ່ໃນສັນຍາ MCP ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງການສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາ CHA/CHIP. ຂໍ້ກຳນົດຂອງ PNA ໃນການສະໜອງຊັບພະຍາກອນ (ທຶນຮອນ ແລະ/ຫຼື ພະນັກງານໃນຮູບແບບວັດຖຸ) ສຳລັບການພັດທະນາ LHJ CHA/CHIP ຈະສືບຕໍ່ໄປຫຼັງປີ 2027. ຖາມ: MCPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ (APL ໜ້າ 18) ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງແຜນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ (CAP) ແລະ ການລົງໂທດດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ/ຫຼື ການເງິນ ສຳລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ. MCPs ຄາດວ່າຈະກວດສອບການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໂດຍການຮ້ອງຂໍເອກະສານເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນ APL ບໍ? ຕົວຢ່າງ, MCP ຈະຕ້ອງວິເຄາະກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCP ບໍ? A: MCPsຕ້ອງໄດ້ຮັບ ປະກັນວ່າ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ ຂອງເຂົາເຈົ້າ ປະ ຕິບັດຕາມ APL.MCPs ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຮ້ອງ ຂໍ ຫຼື ວິເຄາະ ເອ ກະສານ ເພີ່ມເຕີມ ນອກເໜືອຈາກສິ່ງທີ່ໄດ້ລະ ບຸໄວ້ໃນ APL ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຈຳເປັນເພື່ອຢືນຢັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງສັນຍາ ຫຼື ການລາຍງານ. ຖາມ: APL ໃຊ້ຫົວຂໍ້ “ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ໃນຖານະບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງໃຫ້ການຢັ້ງຢືນໃນພາກຜະນວກ B, ເອກະສານແນບ. ຖ້າມີຫຼາຍອັນ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກ ພາຍໃນເຂດປົກຄອງ (ຕົວຢ່າງ, ເຂດປົກຄອງ Los Angeles, ເຊິ່ງມີສາມເຂດປົກຄອງສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ ແຕ່ລະເຂດປົກຄອງມີເຂດປົກຄອງຂອງຕົນເອງ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກ ), ທຸກຄົນຕ້ອງຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນບໍ? A: ຄຳວ່າ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ໝາຍເຖິງບຸກຄົນ ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງ ໃຫ້ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຊັ້ນນຳສຳລັບ ເຂດອຳນາດການປົກຄອງ. ໃນບາງເຂດ, ຕຳແໜ່ງນີ້ອາດຈະມີຊື່ວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກ ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ. ໃນເຂດອຳນາດການປົກຄອງທີ່ມີຫຼາຍເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ ເຊັ່ນ ເຂດ Los Angeles, ຜູ້ອຳນວຍການ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງທັງໝົດ ຕ້ອງ ສົ່ງ ການ ຢັ້ງຢືນໃນພາກຜະນວກ B ສຳລັບ ເຂດອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ. ຖາມ: DHCS ຈະປ່ອຍຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມ (ໄລຍະເວລາ ແລະ ຂະບວນການສະເພາະ) ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ B ເມື່ອໃດ? ກ DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳ ແລະ ເອກະສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວັນທີປ່ອຍສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກຳນົດເທື່ອ. ການອັບເດດຈະຖືກແຈ້ງໃຫ້ MCPs ຊາບເມື່ອມີໃຫ້. ຖາມ: ສິ່ງທີ່ສາມາດຈັດສົ່ງໄດ້ທັນທີສໍາລັບ MCPs ພາຍໃຕ້ຂໍ້ກໍານົດການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ? A: ໃນເວລານີ້, MCPs ຄວນຈະໄດ້ປັບປຸງນະໂຍບາຍ ແລະຂັ້ນຕອນ (P&P) ຂອງເຂົາເຈົ້າແລ້ວ ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ, ຕາມຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ 90 ມື້ນັບຈາກການປ່ອຍນະໂຍບາຍ. ການຈັດສົ່ງຕໍ່ໄປທີ່ຕ້ອງການຈະເປັນແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໂດຍອີງໃສ່ປີປະຕິທິນ (CY) 2024 ລາຍໄດ້ສຸດທິ. ການຈັດສົ່ງນີ້ຈະຮອດກຳນົດໃນຕົ້ນ Q3 2026. DHCS ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການຍື່ນສະເໜີນີ້ພາຍໃນ Q2 2026. ຖາມ: ກ່ຽວກັບແຜນການລົງທຶນຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານສາມາດຢືນຢັນໄດ້ວ່າ MCPs ຄວນສົ່ງແຜນການສອງປີສໍາລັບ 2025-2026 ແລະສອດຄ່ອງກັບຮອບວຽນສາມປີຕໍ່ໄປ, ຫຼືຖ້າຮອບວຽນທໍາອິດຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2027? A: MCPs ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນສໍາລັບໄລຍະເວລາ 2025-2026. ການຈັດສົ່ງຄັ້ງທຳອິດຈະເປັນແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນ Q3 2026, ອີງຕາມລາຍໄດ້ສຸດທິ 2024. ແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນເບື້ອງຕົ້ນນີ້ຈະກວມເອົາໄລຍະການລົງທຶນ 3 ປີແຕ່ປີ 2027-2029, ເຊິ່ງເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຮອບວຽນທຳອິດ. DHCS ຈະອອກພັນທະການລະດົມທຶນເບື້ອງຕົ້ນໃນແຕ່ລະປີໃນຕົ້ນ Q2; ສໍາລັບ CY 2024, ນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນໃນຕົ້ນ Q2 2026. MCPs ຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນທີ່ປັບປຸງໃໝ່ທຸກໆປີໃນ Q3 ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງວິທີການຈັດສັນທຶນໃຫ້ກັບກິດຈະກໍາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ຫຼືໃໝ່. ຖາມ: DHCS ຈະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການສໍາລັບການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນແນວໃດ, ແລະເມື່ອໃດທີ່ MCPs ຈະສາມາດຖາມຄໍາຖາມໄດ້? A: DHCS ວາງແຜນທີ່ຈະໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຜ່ານ webinar ທີ່ເນັ້ນໃສ່ MCP ທີ່ຈະມາເຖິງ, ຕິດຕາມດ້ວຍ All-Comer webinar ສໍາລັບທຸກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. FAQs ຈະຖືກປັບປຸງເປັນໄລຍະເພື່ອຕອບຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມ. MCPs ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສືບຕໍ່ສົ່ງຄໍາຖາມສະເພາະໃຫ້ກັບຜູ້ຈັດການສັນຍາ MCOD ຂອງ MCP. DHCS ຈະຕອບຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ເປັນກໍລະນີໆ. ການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ ຖາມ: ມີຂໍ້ກຳນົດຫຍັງແດ່ສຳລັບ MCPs ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດໃດໜຶ່ງ? ຂໍ້ກຳນົດແມ່ນຫຍັງແດ່ ຖ້າປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານແມ່ນປີ 2024 ແລະ MCP ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025? ກ MCP ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດໃດໜຶ່ງແມ່ນຂຶ້ນກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນໃນປີຕໍ່ໄປໃນເຂດນັ້ນ. ຕົວ ຢ່າງ, MCP ໃນ ປີ ທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານ ໃນ ເຂດ ໃດໜຶ່ງ ໃນ CY 2024 ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ໂດຍ ອີງໃສ່ ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີ 2025 ຂອງ MCP ແລະ MCAS ປະຈຳປີ 2025 ວັດແທກປະສິດທິພາບ. ຖ້າ MCP ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບ ໃນປະຈຳປີ 2025 ແລະ ບໍ່ ມີ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປະຈຳປີ 2025, MCP ບໍ່ ຈຳເປັນຕ້ອງ ຍື່ນ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ໃນໄຕຣມາດທີ 3 ສົກປີ2027 ອີງຕາມລາຍຮັບສຸດທິຕິດລົບຂອງສົກປີ 2025. ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິໃນສົກປີ 2024 ຫຼື ກຳລັງດຳເນີນງານໃໝ່ຢູ່ໃນເຂດປົກຄອງ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນສົກປີ 2025, ມັນຈະປະຕິບັດຕາມວົງຈອນການລົງທຶນສາມປີເຕັມ ຫຼື ວົງຈອນທີ່ສັ້ນລົງ (ສອງປີ)? ກ: MCPs ທີ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນໃນ CY 2025 ຈະມີວົງຈອນການລົງທຶນທີ່ສັ້ນລົງ ແລະ ຈະ ຍື່ນ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ສອງປີ ຫຼື ໜຶ່ງປີ, ຕາມ ຄວາມເໝາະສົມ, ເມື່ອ ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກຖືກລາຍງານໃນ ພາຍຫຼັງ.ປີທີ່ມີໄລ ຍະເວລາການລົງທຶນໜ້ອຍລົງ. ນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບໄລຍະເວລາ ທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ ໃນພາກທີ VII ຂອງ APL.ຕົວຢ່າງ, ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ ສຳລັບ ປີ 2026, ພວກເຂົາຈະ ໄດ້ຮັບ ພັນທະການ ລົງທຶນຄືນ ຈາກ DHCS ໃນ ໄຕມາດທີ 2 ຂອງ ປີ2028 ແລະ ຈະ ຕ້ອງຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເປັນເວລາໜຶ່ງປີໃນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2028 ສຳລັບ ການລົງທຶນ ທີ່ສະເໜີ ໃຫ້ໝົດໄປພາຍໃນ ທ້າຍ ປີ 2029. ຖາມ MCPs ສາມາດກຳນົດໂອກາດການສະໜອງທຶນສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສອດຄ່ອງກັບພັນທະການສະໜອງທຶນ ຫຼື ກິດຈະກຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ CHIP ທີ່ມີຜົນກະທົບໄດ້ແນວໃດ? ກ : ຄາດວ່າ MCPs ຈະເລີ່ມຕົ້ນ ຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025 ໂດຍການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງຄວາມ ຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ນີ້ລວມທັງການພົວພັນກັບອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ CHA ແລະ CHIP, ແລະ ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາຊຸມຊົນ (CACs) ຂອງ MCP ເພື່ອ ຮຽກຮ້ອງ ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. MCPs ຍັງໄດ້ ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງມີຄວາມໝາຍ ໃນຂະບວນການ CHA/CHIP ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2024, ເຊິ່ງຄວນສະໜອງພື້ນຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບການເຊື່ອມໂຍງ. MCPs ຄວນຈະໄດ້ ກຳນົດ ຂົງເຂດບູລິມະສິດ ແລະ ໂອກາດທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້ຜ່ານການວາງແຜນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນໄລຍະຕົ້ນໆນີ້, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ MCPs ສາມາດເຊື່ອມໂຍງການສະໜອງທຶນກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊຸມຊົນກຳນົດໄດ້ຢ່າງມີຜົນກະທົບ. MCPs ອາດຈະ ລະບຸ ອົງການຜູ້ຮັບທຶນຜ່ານ ຂະບວນການນີ້, ແລະ ອາດຈະຂໍຄຳແນະນຳຈາກອົງການການກຸສົນທີ່ໃຫ້ທຶນໃນທ້ອງຖິ່ນ. MCPs ອາດຈະຊອກຫາ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆລວມທັງແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່ ສະມາຄົມການກຸສົນຕ່າງໆເຊັ່ນ ການກຸສົນລັດຄາລິຟໍເນຍ , ພັນທະມິດຂອງ SoCal Grantmakers, Northern California Grantmakers, ແລະ Catalyst of San Diego & Imperial Counites; ມູນນິທິຊຸມຊົນ ( ຕົວຊອກຫາມູນນິທິຊຸມຊົນ | ມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດຂອງມູນນິທິຊຸມຊົນ ); ຫຼືແບບຟອມການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ ເຊັ່ນ Candid ຫຼື Charity Navigator ເພື່ອເປັນ ປະໂຫຍດໃນການລະບຸຜູ້ໄດ້ຮັບທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຮູ້ ແລະ ເຄືອຂ່າຍໃນທ້ອງຖິ່ນ. (ໝາຍເຫດ, DHCS ບໍ່ໄດ້ປະເມີນອົງການຜູ້ຮັບທຶນເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ໄປຫາຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ ບໍ່ຄວນຖືກຕີຄວາມວ່າເປັນ ການຮັບຮອງ ໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້.) ຖາມ MCPs ຄວນໃຊ້ຫຍັງເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຖ້າເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJ) ບໍ່ມີການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHA) ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP) ໃນປະຈຸບັນ? A: MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ ຕ້ອງ ຮັບປະກັນວ່າກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ຮັບການແຈ້ງໂດຍກົງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນ. ຖ້າ LHJ ບໍ່ມີ CHA ຫຼື CHIP ໃນປະຈຸບັນ, MCPs ອາດຈະໃຊ້ແຜນຍຸດທະສາດຂອງເຂດປົກຄອງ ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບລະດັບເຂດປົກຄອງທີ່ທຽບເທົ່າ ເພື່ອນຳພາການກຳນົດຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຊຸມຊົນ ແລະ ແຈ້ງກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີ. ຂໍ້ກຳນົດອື່ນໆທັງໝົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL ສຳລັບການວາງແຜນ ແລະ ການຈັດວາງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ. ຖາມ: ຖ້າການລົງທຶນ ຫຼື ກິດຈະກຳທີ່ລວມຢູ່ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຫຼື ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຍ້ອນສະພາບການທີ່ປ່ຽນແປງ, ຂະບວນການໃນການແຈ້ງ ຫຼື ຮ້ອງຂໍການດັດແກ້ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ? A: DHCS ຈະອອກ ຄໍາແນະນໍາ ແລະ ເອກະສານເພີ່ມເຕີມ ກ່ຽວກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກໍານົດການຍື່ນສະເໜີ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວັນທີປ່ອຍສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກ ກໍານົດເທື່ອ. ການອັບເດດຈະຖືກແຈ້ງໃຫ້ MCPs ຮູ້ເມື່ອມີ. ຈົນກວ່າຈະມີຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມອອກມາ, MCPs ຍິນດີຕ້ອນຮັບທີ່ຈະ ສະເໜີ ການແກ້ໄຂແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເປັນພິເສດ ໃນນາມຂອງຕົນເອງ ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖາມ: ຖ້າການລິເລີ່ມໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເກີນ ຫຼື ບໍ່ຕອບສະໜອງລະດັບການລົງທຶນທີ່ຄາດໄວ້, ທຶນສາມາດປັບປ່ຽນໄດ້ໃນການລົງທຶນອື່ນໆໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນບໍ? ຂະບວນການສຳລັບສິ່ງນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ກ : MCPs ສົ່ງແຜນການລົງທຶນຂອງຊຸມຊົນ ໃນ ແຕ່ລະປີພາຍໃນ ໄລຍະເວລາການລົງທຶນ ສາມປີ ແລະ ອາດຈະປັບການຈັດສັນທຶນໃນກິດຈະກຳຕ່າງໆໃນ ຕໍ່ໆໄປ ແຜນ ການລົງທຶນ ຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນດຽວກັນ ແມ່ນ ຂຶ້ນກັບການທົບທວນ ແລະ ການອະນຸມັດຂອງ DHCS. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນ ສະຖານະການພິເສດ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS, MCPs ອາດຈະໄດ້ຮັບ ອະນຸຍາດ ໃຫ້ນຳເງິນທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍໄປໃຊ້ຈ່າຍໃນ ໄລຍະເວລາການລົງທຶນ ສາມປີຕໍ່ໄປ ຖ້າມີເງື່ອນໄຂ ທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ເຫດຜົນສຳລັບການບໍ່ໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ນຳໃຊ້. ການປັບປຸງ ຫຼື ການຮ້ອງຂໍການໂອນຍ້າຍດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ ແລະ ອະນຸມັດຈາກ DHCS. ຖາມ: MCPs ຄວນສະທ້ອນເຖິງການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕໍ່ກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຮ່ວມກັນແນວໃດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜູ້ທີ່ຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຫຼາຍເມືອງ? ກ : MCP ແຕ່ລະແຫ່ງ ຮັບຜິດຊອບ ສົ່ງແຜນ ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຕົນເອງ ແລະ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຂອງ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ຖ້າ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໂອນພັນທະການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃຫ້ MCP, MCP ຈະ ລວມເອົາ ໃນ ບົດສະເໜີແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ ເຂົາ ເຈົ້າ. DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບ ແມ່ແບບການສະເໜີ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ MCP ສາມາດລາຍງານ ພັນທະຂອງຕົນເອງ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ພັນທະຂອງ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ. ໃນ ຕອນ ທ້າຍ ຂອງແຕ່ລະໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ, MCPs ຕ້ອງພັດທະນາ ແລະ ປະກາດບົດລາຍງານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໃຫ້ລິ້ງໄປຫາ DHCS. MCPs ອາດຈະ ອະທິບາຍໃນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບ ການລົງທຶນຮ່ວມກັນ ຫຼື ການລົງທຶນປະສານງານ ທີ່ເຮັດ ກັບແຜນການອື່ນໆໃນເຂດປົກຄອງເພື່ອເນັ້ນໃສ່ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການລົງທຶນ ຮ່ວມກັນ. ຖາມ ເມື່ອ MCP ຫຼາຍແຫ່ງດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນ, ຄວາມຄາດຫວັງ ຫຼື ຄວາມມັກກ່ຽວກັບການຈັດລຽງ ຫຼື ການລວມເງິນທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ? A: DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ທີ່ດຳເນີນງານ ຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນຮ່ວມມືກັນໃນກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບລວມຂອງເງິນທຶນ.ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງກັບບູລິມະສິດທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນແລະ ເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບໂດຍລວມຂອງການລົງທຶນເມື່ອແຜນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. MCPs ຄາດວ່າຈະພິຈາລະນາໂອກາດໃນການຈັດການລົງທຶນ. ວິທີທີ່ MCPs ເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມື, ບໍ່ວ່າຈະ ເປັນໃນ ບັນດາແຜນການທັງໝົດ ໃນ ເຂດທີ່ກຳນົດໃຫ້ຮ່ວມກັນ ຫຼື ກຸ່ມຍ່ອຍ,ແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການລວມທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງ MCP ຈະ ຕ້ອງ ລາຍ ງານກ່ຽວກັບ ພວກເຂົາ ເທົ່າ ນັ້ນ ກິດຈະກຳ ແລະ ການລົງທຶນ ຂອງຕົນເອງ. ຖາມ ກອງປະຊຸມຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມສຸຂະພາບຂອງຊົນເຜົ່າ ຫຼື ກອງປະຊຸມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ ຖືກພິຈາລະນາເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຫຼື ພວກມັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການວາງແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນບໍ? ກ ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ ແມ່ນ ສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການວາງແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ. ພັນທະຂອງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານລາຍຈ່າຍສຳລັບກິດຈະກຳດ້ານຂັ້ນຕອນ ຫຼື ການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ລວມທັງກິດຈະກຳການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ ຫຼື ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ. ຖາມ: ກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າ MCP ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການ LHJ/BH s ບໍ່ເຫັນດີກ່ຽວກັບການຈັດສັນເງິນທຶນ? ໃນທີ່ສຸດໃຜມີອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈ? A: MCPs ຕ້ອງ ລວມເອົາ LHJs ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງເຂົ້າໃນຂະບວນການວາງແຜນ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ MCPs ເຮັດວຽກຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ LHJs ແລະ BH ຂອງເຂດປົກຄອງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນບຸລິມະສິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການລົງທຶນແມ່ນ "ເຫັນດີໂດຍທົ່ວໄປ" ຕໍ່LHJs ແລະ BH ຂອງເຂດປົກຄອງ. ໃນກໍລະນີທີ່ MCP ແລະ LHJ/BH ບໍ່ເຫັນດີນຳແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ,ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຫຼັກ ຂອງMCP ແມ່ນ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຍຸດທະສາດການລົງທຶນ ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນທີ່ລະບຸໄວ້ ໃນ CHA/CHIP. ຕ້ອງມີ ໃບ ຢັ້ງຢືນ ທີ່ຢືນຢັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງ CHA/CHIPຈາກ LHJs ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງ, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການອາດຈະລວມເອົາລາຍລະອຽດສະເພາະກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ອາດຈະມີພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຢັ້ງຢືນນີ້, ແຕ່ MCP ມີສິດອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຈັດສັນເງິນທຶນສະເພາະ ແລະ ລາຍລະອຽດອື່ນໆຂອງແຜນການ. ຖາມ: ສຳລັບເຂດປົກຄອງຫຼາຍແຜນການ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງ DHCS ສຳລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງແຜນການຂ້າມແຜນການ ແລະ ແຜນການ/LHJ, ການສອດຄ່ອງກັນໃນບູລິມະສິດດ້ານການສະໜອງທຶນໃນທົ່ວແຜນການ ແລະ LHJ, ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງ CHEO ໃນທົ່ວແຜນການແມ່ນຫຍັງ? A: ໃນ ເຂດທີ່ມີ MCP ຫຼາຍແຫ່ງ ດຳເນີນການ, MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງປະສານງານກັບ MCPsອື່ນໆທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນເພື່ອພົວພັນກັບ LHJs ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງ MCPສຳລັບຂະບວນການ CHA/CHIP.DHCSຊຸກຍູ້ໃຫ້ MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ທັງໝົດ ທີ່ດຳເນີນງານ ຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນຈັດກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ທີ່ກຳນົດ ໂດຍຊຸມຊົນເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບລວມຂອງກອງທຶນໃຫ້ສູງສຸດ.MCPs ຈະ ຕ້ອງ ຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮ່ວມມືກັບ MCPs ອື່ນໆເມື່ອ ສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງ ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີທີ່ MCPs ເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມືແມ່ນຂຶ້ນກັບ ການຕັດສິນໃຈ ຂອງແຕ່ລະແຜນການ. ໃນ ທຳ ນອງດຽວກັນ, MCP (ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕາມຄວາມເໝາະສົມ) ຕ້ອງຈ້າງ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ (CHEO) ຂອງຕົນ ໃນຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ເພື່ອ ຮັບປະກັນວ່າແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທັງໝົດສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບຸລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບໂດຍລວມ. CHEOs ຮ່ວມມືກັນ ແນວໃດ, ແລະ ບົດບາດສະເພາະຂອງ CHEO ແຕ່ລະຄົນ ໃນຂະບວນການວາງແຜນ, ກໍ່ຂຶ້ນກັບ ການຕັດສິນໃຈ ຂອງ MCP. ຖາມ: MCPs ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດສໍາເລັດການຢັ້ງຢືນຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບບາງສ່ວນຂອງການລົງທຶນທີ່ຈັດສັນໃຫ້ໃນປີ 2025 ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນບໍ? A: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິ CY 2025 (ແລະຕໍ່ປີຕໍ່ປີ), MCPs ຈະຕ້ອງໃຫ້ການຢັ້ງຢືນການສະໜັບສະໜູນຈາກຜູ້ອໍານວຍການສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ ແລະສຸຂະພາບພຶດຕິກຳທີ່ຊີ້ບອກການລົງທຶນທີ່ສະເໜີໃຫ້ລວມຢູ່ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນປະຈໍາປີ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນທີ່ລະບຸໄວ້ໃນການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHA)/Improvation Planation Health Improvation (Improv) ສຸຂະພາບຊຸມຊົນ. (BHT) ຂະບວນການ ແລະປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການ APL ອື່ນໆທັງໝົດ. ຂໍ້ກໍານົດຂອງ APL ທັງຫມົດແມ່ນໃຊ້ໄດ້ບໍ່ວ່າຈະເປັນກິດຈະກໍາທີ່ສະເຫນີໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນໃນເມື່ອກ່ອນຫຼືຖືກກໍານົດໃຫມ່. ຖາມ ຖ້າ MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດເລືອກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2024, MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດຈະຕ້ອງຍື່ນເອກະສານຫຍັງແດ່? ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານທັງໝົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈບໍ, ຫຼື ສາມາດສົ່ງຈຳນວນເງິນບາງສ່ວນເປັນ "ເຄຣດິດ" ຕໍ່ພັນທະທັງໝົດດ້ວຍໂຄງການເພີ່ມເຕີມໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ບໍ? ກ ຖ້າ MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ s ເລືອກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງ MCP ປີ 2024, ຕ້ອງມີເອກະສານຕໍ່ໄປນີ້: - ໃບຢັ້ງຢືນວ່າມີເອກະສານຄຳໝັ້ນສັນຍາການລົງທຶນໃນຊຸມຊົນແບບສະໝັກໃຈກ່ອນວັນທີ 7 ເດືອນມີນາ, 2025, ໂດຍມີໄລຍະເວລາປະສິດທິພາບຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂະຫຍາຍໄປເຖິງໄລຍະເວລາການລົງທຶນຄັ້ງທຳອິດຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ເອກະສານຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍານີ້ອາດຈະປະກອບມີບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈ (MOU) ທີ່ໄດ້ລົງນາມລະຫວ່າງ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຜູ້ຮັບທຶນ, ສັນຍາຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວ, ຫຼື ສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ອື່ນໆ. - ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດ ທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ ໃນ APL, ໂດຍມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນປະເພດການຢັ້ງຢືນ ທີ່ຕ້ອງການ ຄັ້ງດຽວ. ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢືນຢັນວ່າໄດ້ຮັບແຈ້ງກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີແທນທີ່ຈະຢືນຢັນວ່າແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນ"ເປັນທີ່ຍອມຮັບໂດຍທົ່ວໄປ." ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິອາດຈະ: - ພັດທະນາແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດທີ່ MCP ສົ່ງ ໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼື ໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄປໃຫ້ MCP ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງຕົນ, ຕາມທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນລະຫວ່າງ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ. ການໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໄປໃຫ້ MCP ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແລະ ລົງນາມໂດຍ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ. - ການຮຽກຮ້ອງເອົາການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນເປັນທາງເລືອກ. MCPs ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິອາດຈະນຳໃຊ້ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈເປັນສິນເຊື່ອສຳລັບສ່ວນໜຶ່ງຂອງພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການລົງທຶນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2026 ຂອງ MCP, ໂດຍທີ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພັນທະຈະຖືກບັນລຸຜ່ານກິດຈະກຳໃໝ່ສຸດທິ ແລະ ການສະໜອງທຶນຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ຖາມ: ຄຳນິຍາມຂອງ “ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈໃນປະຈຸບັນ” ແມ່ນຫຍັງ? ການລົງທຶນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2024 ຫຼືກ່ອນໜ້ານັ້ນ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປຮອດປີ 2025 ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດນັບລວມເຂົ້າໃນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ບໍ? A: ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຖືກນິຍາມວ່າເປັນຄຳໝັ້ນສັນຍາການລົງທຶນທີ່ໄດ້ບັນທຶກໄວ້ເຊິ່ງໄດ້ເຮັດໂດຍ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິກ່ອນ ຫຼື ພາຍໃນໜຶ່ງເດືອນຫຼັງຈາກການອອກ APL 25-004 ແລະ ອາດຈະນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິ CY 2024. ນັບວ່າເປັນການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈ ຂັ້ນຕອນ: - ການລົງທຶນຕ້ອງໄດ້ມີຄຳໝັ້ນສັນຍາຜ່ານບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈ, ສັນຍາຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ຫຼື ສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນອື່ນໆທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ກ່ອນເດືອນມີນາ 7, 2025. -MCPs ຕ້ອງຢືນຢັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ ການຍື່ນສະເໜີແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ ວ່າຄຳໝັ້ນສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ມີຂຶ້ນກ່ອນວັນ 7, 2025 ມີນາ. - ຕ້ອງມີການໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງ ທຶນ ຫຼັງຈາກ ການອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ທີ່ສົ່ງ ພາຍໃນເດືອນກັນຍາ 1, 2026, ແລະ ໝົດອາຍຸກ່ອນການປິດໄລຍະ ເວລາການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສາມປີໃນເບື້ອງຕົ້ນ ໃນທ້າຍປີ 2029. ການລົງທຶນຕ້ອງຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ໜຶ່ງ ຫຼື ຫຼາຍໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ບັງຄັບສຳລັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຕ້ອງບໍ່ຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນໃດໆ (ເຊັ່ນ: ກິດຈະກຳທີ່ລວມຢູ່ໃນສັນຍາ MCP). ການລົງທຶນອາດຈະບໍ່ຖືກນັບລວມກັບພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປີ 2025 ຫຼື ປີ 2026. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດໃຫ້ກຽດແກ່ການລິເລີ່ມການລົງທຶນແບບສະໝັກໃຈຫຼາຍປີທີ່ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາໄວ້ກ່ອນການເຜີຍແຜ່ APL ຂອງ DHCS, ເຊິ່ງມີກຳນົດຈະມີລາຍຈ່າຍໃນລະຫວ່າງໄລ ຍະເວລາການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ເງິນທຶນ ທີ່ໃຊ້ຈ່າຍ ກ່ອນການອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCPs ຈະບໍ່ຖືກນັບເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ຖາມ: MCP ອັນໃດແດ່ທີ່ບໍ່ມີພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ຕ້ອງລົງໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ? ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ປະກາດຫຍັງແທນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຢ່າງເປັນທາງການບໍ? A: MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບ , ບໍ່ ຈຳເປັນຕ້ອງ ສົ່ງ ແຜນ ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, MCP ຕ້ອງລົງຖະແຫຼງການສັ້ນໆໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນ ພາຍໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ ຫຼື ວັນເຮັດວຽກທຳອິດຂອງເດືອນກັນຍາ, ຊີ້ບອກ ວ່າມັນບໍ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ CY ນັ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນສຳລັບວົງຈອນການລົງທຶນທັງສາມປີ,MCP ຕ້ອງລົງຖະແຫຼງການສັ້ນໆໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນ ທີ່ຊີ້ບອກ ວ່າມັນບໍ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນນັ້ນ ແລະ ບໍ່ມີພັນທະໃນການລາຍງານ. ຖາມ: ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນເວລາໃດ ແລະ ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ? A: ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍໝາຍເຖິງໄລຍະເວລາທີ່ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງຈ່າຍເງິນ ແລະ ໃຊ້ຈ່າຍ ເງິນທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທຽບກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີທຳອິດ, MCPs ຕ້ອງ ເລີ່ມ ການລົງທຶນຫຼັງຈາກແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາຄົບກຳນົດພາຍໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ2026. ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS. MCPs ຕ້ອງໃຊ້ເງິນທຶນທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສຳລັບ ໄລຍະເວລາການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ ພາຍໃນທ້າຍປີ 2029. ຖາມ: ຂັ້ນຕອນການຍື່ນເອກະສານຢັ້ງຢືນທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ? ໃຜຕ້ອງເຊັນເອກະສານເຫຼົ່ານີ້? A: ໃບຢັ້ງຢືນຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງນາມໂດຍ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ (ຫຼື ທຽບເທົ່າ) ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຈາກເຂດ ອຳນາດການປົກ ຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເມືອງ (ຫຼື ທຽບເທົ່າ). MCPs ຄວນຕື່ມຂໍ້ມູນໃນສ່ວນ ຂອງໃບຢັ້ງຢືນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ລວມທັງຊື່ MCP ແລະ ປີການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະ ຈາກນັ້ນໃຫ້ແບບຟອມດັ່ງກ່າວແກ່ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ພະແນກສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເມືອງເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນ ແລະ ເຊັນໃນສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ສົ່ງຄືນໃຫ້ MCP. MCPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ການຍື່ນ ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນໃຫ້ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ.ຕ້ອງມີການຢັ້ງຢືນໜຶ່ງ ຄັ້ງຕໍ່ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງວ່າ MCP ກຳລັງຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຕໍ່ ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ ຂອງເຂົາເຈົ້າທັງໝົດ ຫຼື ສ່ວນໜຶ່ງ. ການຢັ້ງຢືນປະກອບມີ ທັງຖະແຫຼງການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຮັບຮູ້, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢັ້ງຢືນຖະແຫຼງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ການນຳໃຊ້ກອງທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ອະນຸຍາດ ຖາມ ສຳລັບກິດຈະກຳພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ບັງຄັບ ເຊັ່ນ: ການສ້າງກຳລັງແຮງງານດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ , DHCS ຈະພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນກຳລັງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ແມ່ນແຜນການສຸຂະພາບເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຫຼື ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ - ທີ່ສະໜັບສະໜູນ ຫຼື ປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບວ່າມີສິດໄດ້ຮັບການລົງທຶນຄືນຈາກຊຸມຊົນບໍ? ກ ແມ່ນ ແລ້ວ, DHCS ຈະພິຈາລະນາ ການລົງທຶນໃນ ກຳລັງແຮງງານ ທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ແມ່ນແຜນການສຸຂະພາບທີ່ເຊັນສັນຍາ ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນຫຼື ປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ, ຕາບໃດທີ່ ພວກເຂົາຢູ່ ໃນຂອບເຂດຂອງ ຂໍ້ ກຳນົດ u se categories ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທັງໝົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL. ການຄິດໄລ່ & ການສື່ສານພັນທະການສະຫນອງທຶນ ຖາມ DHCS ຈະກຳນົດລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແນວໃດ? ກ DHCS ຈະນຳໃຊ້ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ລາຍງານໃນ ການ ຍື່ນ MLR,ປັບ ປຸງຕາມ ຄວາມເໝາະສົມ, ສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອ ກຳນົດ ຈຳນວນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ຖາມ: ມີໄລຍະເວລາສະເພາະເຈາະຈົງກວ່ານີ້ບໍວ່າ MCP ຈະໄດ້ຮັບພັນທະດ້ານການເງິນຈາກ DHCS ໃນໄຕຣມາດທີ 2 ຂອງປີ 2026? A: MCPs ຈະໄດ້ຮັບພັນທະດ້ານທຶນຮອນຈາກ DHCS ໃນເດືອນເມສາ 2026. ຖາມ MCPs ຄວນຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນຊຸມຊົນແນວໃດ? ຄວນສະໜອງທຶນໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສາທາລະນະສຸກຂອງເຂດ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳຕ່າງໆພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ອະນຸຍາດບໍ? ກ ເມື່ອDHCS ອະນຸມັດແຜນ ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແລ້ວ, MCP ແຕ່ລະແຫ່ງມີ ສິດ ອຳນາດໃນການ ກຳນົດ ວິທີການບໍລິຫານເງິນທຶນຂອງຕົນ, ສອດຄ່ອງກັບແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. MCP ອາດຈະຮ່ວມມືກັບພະແນກສາທາລະນະສຸກ ຫຼື ພະແນກສາທາລະນະສຸກຂອງເຂດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ, ຫຼື ໜ່ວຍງານອື່ນໆເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ຕາມ ຄວາມເໝາະສົມ. ການສະໜອງທຶນຄວນຖືກສົ່ງໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີທ່າທີດີທີ່ສຸດເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີ ແລະ ບັນລຸຜົນກະທົບຕໍ່ຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມໝາຍ. ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງເກນການປະຕິບັດມາດຕະການຄຸນນະພາບຂັ້ນຕ່ຳສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, MCP ຍັງຕ້ອງລົງທຶນຄືນເພື່ອຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຊຸມຊົນບໍ? A: ບໍ່, ຖ້າMCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປີປະຕິທິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ມັນບໍ່ມີພັນທະໃນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ອ ສະເພາະ MCP ທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ ສຳລັບ ແຕ່ລະປີທີ່ໃຊ້ໄດ້ເທົ່ານັ້ນ ແມ່ນຂຶ້ນກັບ ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຕາມມາດຕະຖານພື້ນຖານ ແລະ/ຫຼື ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ. ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີ, ໜ່ວຍງານໃດທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ຫຼື MCP? ກ ຖ້າ MCP ບໍ່ມີ ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດມີ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດ ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດໄດ້ ຮັບອະນຸຍາດ, ແຕ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃຫ້ MCP ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການລົງທຶນຂອງ MCP ສຳລັບເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດພາຍໃຕ້ APL. ເນື່ອງຈາກບົດບາດສຳຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ບໍລິການແກ່ສະມາຊິກ, DHCS ສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ ໃນໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, MCP ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ສົ່ງ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າ ຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ ໄດ້ ຖືກສົ່ງແລ້ວ. ໃນນາມຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ຖາມ ຖ້າ MCP ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິທີ່ເປັນບວກ, ຄວາມຄາດຫວັງສຳລັບການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ? A: ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີງົບປະມານ 2025, MCP ທັງໝົດຄາດວ່າຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ,ລວມທັງການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ການຮຽກຮ້ອງ ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ຖ້າ MCP ຫຼືຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິລາຍງານລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນ ປີ ທຳອິດ ຂອງໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ ແຕ່ຕໍ່ມາລາຍງານລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ, ພວກເຂົາຕ້ອງ ສົ່ງ ແຜນ ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບປີທີ່ພວກເຂົາມີລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການລົງທຶນ. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, MCPs ຄວນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນ ການວາງແຜນ ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປີທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີກໍຕາມ,ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມພ້ອມ ຖ້າຫາກ ຕ້ອງການ ແຜນການ ໃນ ປີ ຕໍ່ໄປ. ຖາມ : ສຳລັບ ຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເງິນທຶນທີ່ອະນຸຍາດ ແລະ ຫ້າມ ສາມາດມີກອງປະຊຸມແບບເສມືນ ຫຼື ກອງປະຊຸມແບບເຊິ່ງໜ້າເພື່ອທົບທວນສະຖານະການຕ່າງໆທີ່ນຳສະເໜີໃນພາກນີ້ເພື່ອຈຳແນກຕົວຢ່າງຂອງການແຊກແຊງທາງຕົ້ນນ້ຳ, ທາງລຸ່ມນ້ຳ ແລະ ການແຊກແຊງແບບປະສົມປະສານໄດ້ບໍ? A: DHCS ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດກອງປະຊຸມແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອອະທິບາຍແຕ່ລະສະຖານະການໃນຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມ. MCPsຄວນໃຊ້ຕົວຢ່າງທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນຄຳແນະນຳເປັນຈຸດອ້າງອີງ ແລະ ໃຊ້ ໝາຍເຫດໃນ APL 25-004 ພາກຜະນວກ A ເປັນ ຕົວ ຢ່າງສະເພາະ ເພື່ອຊ່ວຍ ກຳນົດ ຄວາມສອດຄ່ອງກັບໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ອະນຸຍາດ. ສຳລັບ ຄຳຖາມກ່ຽວກັບສະຖານະການສະເພາະ,MCPs ຄວນເຂົ້າເຖິງ ຕິດຕໍ່ ຜູ້ຈັດການສັນຍາ DHCS Cຂອງເຂົາເຈົ້າ ເພື່ອຂໍຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ. ຖາມ: ການລາຍງານ HEDIS ສໍາລັບໂຄງການການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນຈະຖືກປະເມີນໃນລະດັບລັດ ຫຼື ເຂດປົກຄອງບໍ? A: Per APL 25-007 ໄຟລ໌ແນບ C, (ເຊິ່ງແທນທີ່ APL 23-012) DHCS ກຳນົດໃຫ້ MCPs ລາຍງານຂໍ້ມູນຊຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບການເບິ່ງແຍງດູແລຂອງ Medi-Cal (MCAS) ທັງໃນລະດັບແຜນການ ແລະ ເຂດປົກຄອງ. ອັດຕາ MCAS ທີ່ຖືກລາຍງານໂດຍ MCP ຈະຖືກກວດສອບໃນລະດັບແຜນການ ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ມູນລະດັບຄາວຕີ້ຈະຖືກນຳໃຊ້ໂດຍ DHCS ເພື່ອນຳໃຊ້ຄຸນນະພາບ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ເທົ່ານັ້ນ. ຕາມ APL 25-007 Attachment C, ແລະເລີ່ມການວັດແທກປີ 2024 (MY24), DHCS ຈະນຳໃຊ້ການມອບໝາຍການບັງຄັບໃຊ້ໃນລະດັບຄາວຕີ້, ອີງຕາມການລາຍງານລະດັບຄາວຕີ້ຂອງອັດຕາ MCAS ລວມທັງມາດຕະການ HEDIS ພາຍໃນ MCAS. ສໍາລັບຈຸດປະສົງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ, DHCS ຈະນໍາໃຊ້ຂັ້ນຕອນການບັງຄັບໃຊ້ ແລະວິທີການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນເອກະສານຄັດຕິດ C APL 25-007, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລາຍງານລະດັບຄາວຕີ້ສໍາລັບມາດຕະການ MCAS. DHCS ຈະໃຊ້ການມອບໝາຍລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ດຽວກັນໃນລະດັບຄາວຕີ້ເພື່ອກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນທີ່ບັນລຸໄດ້ຄຸນນະພາບ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຜນ A ກວມເອົາ 10 ຄາວຕີ້, ແລະໃນຄາວຕີ້ 1-8 ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງພົບກັບ MPLs ສໍາລັບທຸກມາດຕະການ, ແຕ່ຢູ່ໃນເຂດ 9 ແລະ 10 ເຂົາເຈົ້າຕົກຢູ່ໃນການບັງຄັບໃຊ້ລະດັບ 2 ຫຼື 3 (ຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນ APL 25-007 Attachment C), ຫຼັງຈາກນັ້ນແຜນ A ຈະຕ້ອງມີຄຸນນະພາບເພີ່ມເຕີມຂອງຊຸມຊົນ 10 Counties ການລົງທຶນ. ຖາມ: ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈໍາປີຂອງ MCP ຖືກກໍານົດແນວໃດສໍາລັບການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນ? ມັນຖືກຄິດໄລ່ທົ່ວທຸກເຂດປົກຄອງຫຼືແຕ່ລະເມືອງແຍກຕ່າງຫາກບໍ? A: DHCS ຈະຄຳນວນລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີຂອງ MCPs ເປັນການຮວບຮວມທັງໝົດຂອງລັດໂດຍອີງຕາມການສົ່ງຂໍ້ມູນການສູນເສຍທາງການແພດປະຈຳປີ (MLR) ບໍ່ເກີນ 12 ເດືອນຫຼັງຈາກປິດແຕ່ລະປີປະຕິທິນ. ການຈັດສັນກອງທຶນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນໃນລະດັບຄາວຕີ້ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະເປັນອັດຕາສ່ວນກັບສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ຂອງ MCP ໂດຍແຕ່ລະຄາວຕີ້. ເບິ່ງພາກທີ V ຂອງ APL 25-004 ສໍາລັບວິທີການຈັດສັນລາຍລະອຽດ. ພັນທະການລະດົມທຶນເພື່ອບັນລຸຄຸນນະພາບ (ເຊັ່ນ, 7.5% ຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິ) ຈະຖືກຄິດໄລ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ລາຍຮັບສຸດທິທີ່ຄາດຄະເນສໍາລັບເຂດປົກຄອງທີ່ MCP ໄດ້ຮັບການບັງຄັບໃຊ້ລະດັບ 2 ຫຼື 3 (ອີງຕາມການຈັດສັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເດືອນສະມາຊິກ) ແທນທີ່ຈະເປັນລາຍຮັບທັງໝົດຂອງລັດທັງໝົດຂອງ MCP. ຖາມ: ພັນທະເງິນທຶນສໍາລັບການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນຈະຖືກແບ່ງປັນສາທາລະນະບໍ? A: ເມື່ອພັນທະກອງທຶນການລົງທຶນຂອງຊຸມຊົນຖືກຄິດໄລ່, ພວກມັນຈະຖືກບັນທຶກສາທາລະນະແລະຢູ່ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍບັນທຶກສາທາລະນະ (PRA). ນອກຈາກນັ້ນ, ພາຍໃຕ້ພາກທີ 4 ຂອງ APL 25-004, MCPs ຈໍາເປັນຕ້ອງປະກາດແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາທຸກໆປີ (ຕາມການອະນຸມັດຂອງ DHCS). ແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນຈະລວມເອົາການຈັດສັນທຶນທີ່ຄາດໄວ້ໃນທົ່ວກິດຈະກໍາການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນສໍາລັບແຕ່ລະຄາວຕີ້ທີ່ MCP ດໍາເນີນການ. ຖາມ: ຖ້າ MCP ຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ? A: ຖ້າທັງ MCP ຫຼືຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ສຸດທິ, ບໍ່ມີພັນທະການສະໜອງທຶນ CR ສໍາລັບປີທີ່ນຳໃຊ້, ແລະ ບໍ່ມີແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນເນື່ອງຈາກ DHCS ສໍາລັບປີທີ່ນຳໃຊ້. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າບໍ່ວ່າ MCP ຫຼືຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍຮັບສຸດທິໃນທາງບວກສໍາລັບ CY 2024, ບໍ່ມີແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນທີ່ກໍານົດໃນ Q3 2026 ສໍາລັບພັນທະໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິ CY 2024. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, MCPs ຈະຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ ແລະກິດຈະກໍາການວາງແຜນຕາມທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນພາກທີ VII ຂອງ APL (ໜ້າ. 16), ເຊັ່ນ: ການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ຖ້າ MCP ຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງຕົນມີລາຍໄດ້ສຸດທິໃນ CY ຕໍ່ມາທີ່ຕິດກັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນ, MCP ຕ້ອງຍື່ນສະເຫນີແຜນການການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນສອງປີຫຼືຫນຶ່ງປີ (ຕາມຄວາມຕ້ອງການ). ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍໄດ້ສຸດທິສໍາລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເງິນໂດລາສໍາລັບແຜນການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນນັ້ນມາຈາກຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ຫຼື MCP ບໍ? A: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍຮັບສຸດທິ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດຕາມພັນທະ CR ແລະເປັນໄປຕາມຄວາມຕ້ອງການ APL ທັງໝົດ. ການໂອນພັນທະນັ້ນໄປໃຫ້ MCP ເພື່ອບໍລິຫານກອງທຶນໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປັນທາງເລືອກ. ຖາມ: ຄໍານິຍາມຂອງ "ການຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກ" ໃນສະພາບການຂອງການລົງທຶນຄືນຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ? A: ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງສະມາຊິກຫມາຍເຖິງການຊໍາລະຫຼືກອງທຶນທີ່ສະຫນອງໂດຍກົງກັບສະມາຊິກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກິດຈະກໍາການລົງທຶນຄືນໃຫມ່ຂອງຊຸມຊົນ. ປະເພດ ລາຍຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ ບໍ່ສາມາດຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອຕອບສະໜອງພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL 25-004. WebCom Page Navigation WebCom Page Title WebCom Page Main Content