Skip to content​​ 
ບ້ານ ການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ເອກະສານຂໍ້ເທັດຈິງກ່ຽວກັບຂໍ້ສະເໜີທີ 1​​ 

ຂໍ້ສະເໜີ 1 ໃບສະເໜີ​​ 

ການຫັນປ່ຽນດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ​​ 

This document represents the work of the California Department of Health Care Services in implementing Proposition 1, also known as “Behavioral Health Transformation,” a key component of Governor Newsom’s Mental Health for All Initiative. More information about the contributions of other agencies can be found via the California Department of Veterans Affairs and the California Department of Housing and Community Development (HCD).​​ 

ສະບັບ​​ 

Prop 1 Icon Heartbeat​​ 

ຜູ້ໃຫຍ່ຫຼາຍກວ່າ 1.2 ລ້ານຄົນໃນຄາລິຟໍເນຍ ອາໄສຢູ່ກັບພະຍາດທາງຈິດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ແລະ 1 ໃນ 13 ເດັກນ້ອຍ ມີອາການລົບກວນທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງ.[1]​​ 

Prop 1 Icon Brain​​ 

82% ຂອງຊາວຄາລິຟໍເນຍ ທີ່ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສລາຍງານວ່າມີສະພາບສຸຂະພາບຈິດທີ່ຮ້າຍແຮງ[2], ແລະ 1 ໃນ 10 ຊາວຄາລິຟໍເນຍ ມີເງື່ອນໄຂສໍາລັບຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບຂອງການໃຊ້ສານເສບຕິດ (SUD).[3]​​ 

Prop 1 Icon Building​​ 

ການຂາດເຂີນສະຖານທີ່ປິ່ນປົວສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ ວິກິດການທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຖືກຄຸມຂັງໃນກຸ່ມຄົນທີ່ມີບັນຫາສຸຂະພາບຈິດເພີ່ມຂຶ້ນ .[4]​​ 

ການ​ແກ້​ໄຂ​: ບົດ​ສະ​ເຫນີ 1​​ 

California is transforming its entire mental health and SUD system. Advancing this effort, California voters in March 2024 passed Proposition 1, which includes the Behavioral Health Services Act (Senate Bill (SB) 326 (Eggman, Chapter 790, Statutes of 2023), and the $6.4 billion Behavioral Health Bond (Assembly Bill (AB) 531(Irwin, Chapter 789, Statutes of 2023) to support Californians living with the most significant mental health and SUD needs. DHCS refers to the implementation of these changes as Behavioral Health Transformation.​​ 

ພາກທີ 1: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ​​ 

ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດຂອງປີ 2004 ໂດຍການເພີ່ມ ແລະ ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ມີໃຫ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍທັງໝົດ, ຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ ແລະໃນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​ 

ອົງປະກອບຫຼັກໆຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ:​​ 

  • ປະຕິຮູບການສະຫນອງທຶນການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ ເພື່ອປະກອບມີການປິ່ນປົວ, ການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໃສ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີ SUDs, ໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການບໍລິການສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.​​ 
  • Expands services to promote prevention, early intervention, and treatment for California’s diverse population, with investments in innovative pilot programs.​​ 
  • ສຸມໃສ່ ຜົນໄດ້ຮັບ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມສະເຫມີພາບ.​​ 

ບຸລິມະສິດປະຊາກອນ:​​ 

ການໃຫ້ທຶນ ແລະແຜນງານຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຈະແນເປົ້າໝາຍໃສ່ຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ, ລວມທັງ SUDs. ການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຮັບຮູ້ວ່າ SUDs, ສະພາບສຸຂະພາບຈິດ, ແລະການບໍ່ມີເຮືອນຢູ່ແມ່ນຕິດພັນກັນ ແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ.​​ 

The Behavioral Health Services Act also reaches priority populations who are disproportionately affected by mental health and SUD challenges and may have greater unmet needs. The Behavioral Health Services Act’s priority populations are:​​ 

ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີສິດແມ່ນ:​​ 

  • ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຊໍາເຮື້ອ, ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ​​ 
  • ໃນ, ຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຢູ່ໃນລະບົບຍຸຕິທໍາ​​ 
  • ກັບຄືນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກຄຸກຫຼືຄຸກ​​ 
  • ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການອະນຸລັກຕາມຂໍ້ສະເໜີ 1​​ 
  • ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສ້າງຕັ້ງສະຖາບັນ​​ 

ເດັກ​ນ້ອຍ​ແລະ​ໄວ​ຫນຸ່ມ​ທີ່​ມີ​ສິດ​ໄດ້​ມີ​:​​ 

  • ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຊໍາເຮື້ອ, ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ​​ 
  • ໃນ, ຫຼືມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຢູ່ໃນ, ລະບົບຍຸຕິທໍາຂອງເດັກນ້ອຍ​​ 
  • ກັບຄືນຊຸມຊົນຈາກສະຖານທີ່ແກ້ໄຂໄວຫນຸ່ມ​​ 
  • ໃນລະບົບສະຫວັດດີການເດັກ ຕາມຂໍ້ສະເໜີ 1​​ 
  • ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສ້າງຕັ້ງສະຖາບັນ​​ 

ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳການຈັດສັນທຶນ:​​ 

The Behavioral Health Services Act modernizes funding to provide services to Californians with the most significant behavioral health needs.[5]​​ 

90% ການຈັດສັນເຂດປົກຄອງ, ການແບ່ງແຍກ - 35% ການຮ່ວມມືດ້ານການບໍລິການເຕັມຮູບແບບ, ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ 35% ແລະການສະຫນັບສະຫນູນ, ການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສ 30% - 10% ລັດຊີ້ນໍາ - ການແບ່ງແຍກ - ການປ້ອງກັນປະຊາກອນ 4%, ພະນັກງານສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ 3%, ບໍລິຫານລັດ 3%.​​ 
  • 35% ການບໍລິການ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ: ລວມມີການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ; ການເຜີຍແຜ່ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ; ແຮງງານ; ການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມ; ທຶນຮອນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ; ແລະນັກບິນແລະໂຄງການທີ່ມີນະວັດກໍາ.​​  
    • ສ່ວນໃຫຍ່ (51%) ຂອງຈໍານວນນີ້ຕ້ອງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອແຊກແຊງໃນອາການເບື້ອງຕົ້ນຂອງພະຍາດທາງຈິດຫຼື SUDs.​​ 
    • ສ່ວນໃຫຍ່ (51%) ຂອງການບໍລິການ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອເບື້ອງຕົ້ນຈະຕ້ອງແມ່ນສຳລັບຄົນອາຍຸ 25 ປີຂຶ້ນໄປ.​​ 
  • 35% Full-Service Partnerships: Comprehensive and intensive care for people at any age with the most complex needs (also known as the “whatever it takes” model).​​  
  • 30% ທີ່ຢູ່ອາໄສ: ການແຊກແຊງເພື່ອລວມເອົາເງິນອຸດໜູນໃຫ້ເຊົ່າ, ເງິນອຸດໜູນການດໍາເນີນງານ, ທີ່ຢູ່ອາໄສຮ່ວມກັນ, ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຄອບຄົວສໍາລັບເດັກນ້ອຍ ແລະໄວໜຸ່ມທີ່ມີສິດ, ແລະສ່ວນແບ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນລັດຖະບານກາງຂອງຄ່າເຊົ່າໄລຍະຂ້າມຜ່ານທີ່ແນ່ນອນ.​​ 
    • ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຈໍານວນນີ້ (50%) ແມ່ນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຊໍາເຮື້ອ.​​  
    • ເຖິງ 25% ອາດຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອການພັດທະນາທຶນ.​​ 
    • ການຍົກເວັ້ນບາງອັນອາດມີໃຫ້ສຳລັບເຂດປົກຄອງນ້ອຍ.​​ 

ຄາວຕີ້ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພາຍໃນພື້ນທີ່ການສະຫນອງທຶນຂ້າງເທິງເພື່ອຍ້າຍເຖິງ 7% ຈາກປະເພດຫນຶ່ງໄປສູ່ອີກປະເພດຫນຶ່ງ, ສໍາລັບສູງສຸດ 14%. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂດປົກຄອງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະບູລິມະສິດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຊຸມຊົນ.​​  

ການປິ່ນປົວ SUD:​​ 

ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການບໍລິການ SUD ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະມັກຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສະພາບສຸຂະພາບຈິດ. ການຂະຫຍາຍສິດໃນການລວມເອົາ SUD ຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳເຮັດໃຫ້ບັນດາເມືອງສາມາດສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງດຽວ ຫຼືສົມທົບກັບກອງທຶນຂອງລັດ ແລະລັດຖະບານກາງເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຂະຫຍາຍການບໍລິການ SUD. ຄາວຕີ້ຕ້ອງໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອຈັດສັນທຶນຢ່າງເໝາະສົມລະຫວ່າງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ແລະ SUD ບຳບັດ ພ້ອມທັງກຳນົດຍຸດທະສາດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ.​​  

ການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ:​​ 

ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳຍັງສືບຕໍ່ຂັດຂວາງການເກີດພະຍາດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. DHCS, ໃນການປຶກສາຫາລືກັບ ຄະນະກໍາມະການກວດກາ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ, ເຂດປົກຄອງ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ກໍາລັງສ້າງບັນຊີລາຍ ຊື່ການປະຕິບັດຫຼັກຖານ ແລະການປະຕິບັດຫຼັກຖານທີ່ກໍານົດໂດຍຊຸມຊົນສໍາລັບໂຄງການການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ. ຄາວຕີ້ຕ້ອງໃຊ້ການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳເປັນສ່ວນໃຫຍ່ (51%) ແລະ ສະໜັບສະໜູນເງິນທຶນສຳລັບການບໍລິການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ ເພື່ອຊ່ວຍໃນອາການເບື້ອງຕົ້ນຂອງພະຍາດທາງຈິດ ຫຼືການໃຊ້ສານຜິດ. ການບໍລິການ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ຈະຕ້ອງຮັບໃຊ້ບຸກຄົນອາຍຸ 25 ປີຂຶ້ນໄປ.​​ 

ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ:​​ 

ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳສະໜັບສະໜູນການບໍລິການທີ່ຕອບສະໜອງທາງດ້ານວັດທະນະທຳທີ່ປັບປຸງສຸຂະພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບທຸກຄົນ:​​ 

  • ຫຼຸດຜ່ອນ silos ສໍາລັບການວາງແຜນແລະການໃຫ້ບໍລິການແລະກໍານົດຫຼັກການທີ່ຊັດເຈນ.​​ 
  • ຕ້ອງການຂໍ້ມູນແບບຍຸດທະສາດ ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໃນການວາງແຜນ, ການບໍລິການ ແລະຜົນໄດ້ຮັບ.​​ 
  • ກ້າວຫນ້າຢ່າງຈະແຈ້ງການປະຕິບັດທີ່ກໍານົດໂດຍຊຸມຊົນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບແລະການເພີ່ມການເປັນຕົວແທນຂອງຊຸມຊົນ.​​ 

ຄວາມຮັບຜິດຊອບ:​​ 

Counties are required to submit draft and final integrated plans for Behavioral Health Services and Outcomes and Behavioral Health Outcomes, Accountability, and Transparency Reports. The plans and reports will include data through the lens of health equity to identify racial, ethnic, age, gender, and other demographic disparities and inform disparity reduction efforts.​​ 

ຂໍ້ກໍານົດ​​ ຮ່າງ​ແລະ​ແຜນ​ການ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ຄັ້ງ​ສຸດ​ທ້າຍ County ສໍາ​ລັບ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ແລະ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​​ ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງຄາວຕີ້, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະບົດລາຍງານຄວາມໂປ່ງໃສ​​ 
ຄວາມຖີ່ຂອງການຍື່ນສະເຫນີ​​ ທຸກໆສາມປີ​​ ປະຈຳປີ​​ 
ເນື້ອໃນ​​ ຕ້ອງລວມເອົາເງິນທຶນ ແລະການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ລັດ ແລະລັດຖະບານກາງທັງໝົດ, ງົບປະມານ, ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍ ແລະມາດຕະການຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະຍຸດທະສາດກຳລັງແຮງງານ.​​  
ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຈ້ງ​ໃຫ້​ຊາບ​ໂດຍ​ການ​ປ້ອນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ, ການ​ປະ​ເມີນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ກອນ, ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ດ້ານ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ສຸກ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ.​​ 
ຕ້ອງປະກອບມີລາຍຈ່າຍຂອງກອງທຶນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ລັດ ແລະລັດຖະບານກາງທັງໝົດ, ເງິນໂດລາທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້, ຂໍ້ມູນການນຳໃຊ້ບໍລິການ ແລະຜົນໄດ້ຮັບ, ດ້ວຍທັດສະນະຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ, ຕົວວັດແທກກຳລັງແຮງງານ ແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆ.​​ 
ບົດບາດຂອງ DHCS​​ DHCS ຈະພັດທະນາຜົນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ໂດຍປຶກສາຫາລືກັບເຂດປົກຄອງ ແລະ ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.​​ DHCS ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ຈັດວາງແຜນປະຕິບັດການແກ້ໄຂຢູ່ໃນເຂດປົກຄອງທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການສະເພາະ.​​ 

The California Health & Human Services Agency and DHCS will convene the Behavioral Health Services Act Revenue Stability Workgroup to assess fluctuations in tax revenues generated by the Behavioral Health Services Act to support short- and long-term financial stability. The workgroup will recommend solutions to reduce revenue volatility and propose reserve levels needed for the sustainability of county programs and services.​​ 

ພາກທີ 2: ພັນທະບັດສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ​​ 

ພັນທະບັດສຸຂະພາບພຶດຕິກຳປະກອບດ້ວຍພັນທະບັດພັນທະທົ່ວໄປ 6.4 ຕື້ໂດລາ ທີ່ມີສອງພາກສ່ວນ:​​ 

»     $4.4 ຕື້ສໍາລັບສະຖານທີ່ການປິ່ນປົວ, ສ້າງແບບຈໍາລອງຫຼັງຈາກ ໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານສຸຂະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພຶດຕິກໍາ (BHCIP). ທຶນຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງ:​​ 

  • ຕຽງປິ່ນປົວສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ 6,800 ຕຽງ ແລະບ່ອນປິ່ນປົວ ພະຍາດທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ 26,700 ຕຽງ.​​ 
  • ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ 4.4 ຕື້ໂດລາ ສຳລັບສະຖານທີ່ປິ່ນປົວສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ, ໂດຍມີ 1.5 ຕື້ໂດລາແມ່ນມອບໃຫ້ບັນດາເມືອງ ແລະ ເມືອງ, ແລະ 30 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ມອບໃຫ້ຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າ.​​ 
  • ພັນທະບັດທີ່ມີມູນ ຄ່າ 1.972 ຕື້ໂດລາ ສໍາລັບ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ, ຈະຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍ HCD, ສ້າງແບບຈໍາລອງຈາກ HomeKey. ເງິນທຶນຈະຖືກລົງທຶນໃນທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າທີ່ສຸດແລະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາທີ່ກໍາລັງປະສົບຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ.​​ 
    • 4,350 ໜ່ວຍ​ທີ່​ຢູ່​ສະ​ໜັບ​ສະ​ໜູນ​ແບບ​ຖາ​ວອນ, ມີ 2,350 ໜ່ວຍ​ໃຫ້​ແກ່​ນັກ​ຮົບ​ເກົ່າ.​​ 
    • $1.065 ຕື້ໃນການລົງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບນັກຮົບເກົ່າ ທີ່ປະສົບຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ. ເງິນເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກບໍລິຫານໂດຍການຮ່ວມມືກັບ CalVet.​​ 
    • 922 ລ້ານໂດລາໃນການລົງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສ ສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ.​​ 

The remaining $2 billion is for permanent supportive housing, modeled after HomeKey, with half dedicated to veterans, and is administered by Business, Consumer Services and Housing Agency (BCSHA) and CalVet. Stakeholder and funding opportunities are there.​​ 

ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ​​ 

DHCS ຈະໃຫ້ໂອກາດການມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງກອງປະຊຸມການຮັບຟັງສາທາລະນະປະຈໍາເດືອນ, ເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນໃນການພັດທະນານະໂຍບາຍແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ.​​ 

  • ກອງປະຊຸມຟັງສາທາລະນະປະຈໍາເດືອນແມ່ນເປີດໃຫ້ທຸກຄົນ.​​  
  • DHCS ຈະວິເຄາະ ແລະພິຈາລະນາຄໍາຕິຊົມທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ ເນື່ອງຈາກມັນພັດທະນານະໂຍບາຍການຫັນປ່ຽນດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ. ຂໍ້ມູນເຊດຊັນ ແລະ ການລົງທະບຽນຈະຖືກແບ່ງປັນຢູ່ໃນ ໜ້າເວັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນ ພ້ອມກັບບັນທຶກຂອງກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ານມາ.​​ 

ເປົ້າໝາຍການປ່ຽນພຶດຕິກຳສຸຂະພາບທີ່ຄາດໄວ້​​ 

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນໄລຍະເວລາລະດັບສູງສໍາລັບຈຸດສໍາຄັນຂອງ DHCS ຫຼາຍອັນ. ການອັບເດດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບກຳນົດເວລາ ແລະນະໂຍບາຍຈະຖືກແບ່ງປັນໃນທົ່ວໂຄງການ.​​ 

  • ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ປີ 2024​​ 
    • ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ລວມທັງ ກອງປະຊຸມຟັງສາທາລະນະ, ຈະຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນທຸກຈຸດສໍາຄັນເພື່ອແຈ້ງການສ້າງນະໂຍບາຍ.​​ 
  • ເລີ່ມລະດູຮ້ອນ 2024​​ 
  • ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ປີ 2025​​ 
    • ແຜນ​ການ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ຂອງ​ຄາວ​ຕີ້​ສໍາ​ລັບ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ແລະ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ແລະ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​, ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ດ້ວຍ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ແລະ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ສໍາ​ລັບ​ແຜນ​ການ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​.​​ 
  • Starting Spring 2026: County Draft Integrated Plans are submitted to DHCS with County Administrative Officer (CAO) Approval​​ 
  • ລະດູຮ້ອນ 2026​​ 
    • County Integrated Plans for Behavioral Health Services and Outcomes, fiscal transparency, and data reporting requirements go live in July 2026 (for the next three-year cycle).​​ 

ບໍ່ສາມາດດຶງເອົາ URL ທີ່ລະບຸໄວ້ໃນຄຸນສົມບັດການເຊື່ອມໂຍງເນື້ອຫາ. ສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມ, ຕິດຕໍ່ຜູ້ເບິ່ງແຍງເວັບໄຊຂອງທ່ານ.​​ 

  1. Mental Health in California.​​  
  2. Toward a New Understanding: The California Statewide Study of People Experiencing Homelessness.
    CASPEH_Report_62023.pdf (ucsf.edu)​​ 
  3. Substance Use in California.
    2022 Edition — Substance Use in California – California Health Care Foundation (chcf.org)​​ 
  4. Behavioral Health Transformation.​​  
  5. Note:  Counties will have flexibility to adjust the funding amounts in each area.
    Behavioral Health Services Act Fact Sheet.​​