ນະໂຍບາຍການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ (CR) ແລະຄໍາຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ຄຳຕອບຕໍ່ໄປນີ້ຕໍ່ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ (FAQs) ໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງເພີ່ມເຕີມຕໍ່ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCPs) ກ່ຽວກັບ ຈົດໝາຍແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ (APL) 25-004 ເຊິ່ງກຳນົດຂໍ້ກຳນົດສຳລັບ MCPs ໃນການລົງທຶນສ່ວນໜຶ່ງຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່ໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນສະຫວັດດີພາບຂອງຊຸມຊົນ.
ການປະຕິບັດທົ່ວໄປ
ຖາມ: ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານໃຊ້ໄດ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທັງໝົດທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ Knox-Keene, ລວມທັງໃບອະນຸຍາດທີ່ຈຳກັດ/ຈຳກັດບໍ? ເວລາໃດທີ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ?
ກ: ບໍ່, ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທັງໝົດທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ Knox-Keene. ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານໃຊ້ກັບແຜນສຸຂະພາບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Knox-Keene ໃນສັນຍາຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍກັບ MCP, ລວມທັງໜ່ວຍງານ Knox-Keene ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຢ່າງເຕັມທີ່ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ຈຳກັດ/ຈຳກັດ, ເຊິ່ງຕ້ອງສົ່ງລາຍງານອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍທາງການແພດ (MLR) ຕາມ APL 24-018 ແລະ ຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງສຳລັບສະມາຊິກຢ່າງໜ້ອຍ 100,000 ຄົນ ຫຼື ຢ່າງໜ້ອຍ 50% ຂອງສະມາຊິກຂອງ MCP ພາຍໃນເຂດ ຫຼື ພາກພື້ນທີ່ໃຫ້ຄະແນນ. ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ບໍ່ ໄດ້ນຳໃຊ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ ບໍ່ ແມ່ນແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Knox-Keene.
ຖ: ການປະກອບສ່ວນຂອງ MCP ໃຫ້ແກ່ເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJs) ສຳລັບ CHA/CHIP ຜ່ານຂະບວນການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນ (PNA) ຈະນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຫຼືບໍ່, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດ PNA ເຫຼົ່ານີ້ຈະຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າປີ 2027 ບໍ?
ກ: ບໍ່, ການປະກອບສ່ວນຂອງ MCP ໃຫ້ແກ່ LHJs ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາ CHA/CHIP, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການສະໜອງທຶນ ຫຼື ການຈັດຫາພະນັກງານໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ບໍ່ໄດ້ຖືກນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ກຳນົດຂອງ PNA, ເຊິ່ງແຍກຕ່າງຫາກ ແລະ ແຕກຕ່າງຈາກໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. MCPs ບໍ່ສາມາດໃຊ້ກອງທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ລວມຢູ່ໃນສັນຍາ MCP ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງການສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາ CHA/CHIP. ຂໍ້ກຳນົດຂອງ PNA ໃນການສະໜອງຊັບພະຍາກອນ (ທຶນຮອນ ແລະ/ຫຼື ພະນັກງານໃນຮູບແບບວັດຖຸ) ສຳລັບການພັດທະນາ LHJ CHA/CHIP ຈະສືບຕໍ່ໄປຫຼັງປີ 2027.
ຖ: MCPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ (APL ໜ້າ 18) ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນແຜນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ (CAP) ແລະ ການລົງໂທດດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ/ຫຼື ການເງິນ ສຳລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ. MCPs ຄາດວ່າຈະກວດສອບການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໂດຍການຮ້ອງຂໍເອກະສານເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນ APL ບໍ? ຕົວຢ່າງ, MCP ຈະຕ້ອງວິເຄາະກິດຈະກຳທີ່ບໍ່ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCP ບໍ?
ກ: MCPs ຕ້ອງໄດ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມ APL. MCPs ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຮ້ອງຂໍ ຫຼື ວິເຄາະເອກະສານເພີ່ມເຕີມນອກເໜືອຈາກສິ່ງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ APL ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຈຳເປັນເພື່ອຢືນຢັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງສັນຍາ ຫຼື ການລາຍງານ.
ຖ: APL ໃຊ້ຕຳແໜ່ງ “ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ” ເປັນບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງໃຫ້ການຢັ້ງຢືນໃນພາກຜະນວກ B, ເອກະສານແນບ. ຖ້າມີຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຫຼາຍຄົນພາຍໃນເຂດປົກຄອງໜຶ່ງ (ຕົວຢ່າງ, ເຂດປົກຄອງ Los Angeles, ເຊິ່ງມີສາມເຂດປົກຄອງສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ ແຕ່ລະເຂດປົກຄອງມີເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງຕົນເອງ), ພວກເຂົາທຸກຄົນຕ້ອງຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນບໍ?
ກ: ຄຳວ່າ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ໝາຍເຖິງບຸກຄົນທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຊັ້ນນຳສຳລັບເຂດອຳນາດການປົກຄອງ. ໃນບາງແຂວງ, ຕຳແໜ່ງນີ້ອາດຈະມີຊື່ວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກ ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ. ໃນເຂດປົກຄອງທີ່ມີຫຼາຍເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ ເຊັ່ນ ເຂດປົກຄອງລອສແອງເຈລີສ, ຜູ້ອຳນວຍການ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງທັງໝົດຕ້ອງຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນໃນພາກຜະນວກ B ສຳລັບເຂດອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ.
ຖາມ: DHCS ຈະອອກຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ (ໄລຍະເວລາ ແລະ ຂະບວນການສະເພາະ) ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກໍານົດການຍື່ນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ B ເມື່ອໃດ?
ກ: DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳ ແລະ ເອກະສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວັນທີປ່ອຍສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກຳນົດເທື່ອ. ການອັບເດດຈະຖືກແຈ້ງໃຫ້ MCPs ຊາບເມື່ອມີໃຫ້.
ຖາມ: ສິ່ງທີ່ຈະສົ່ງມອບໃນທັນທີສຳລັບ MCPs ພາຍໃຕ້ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ໃນເວລານີ້, MCPs ຄວນໄດ້ອັບເດດນະໂຍບາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນ (P&P) ຂອງເຂົາເຈົ້າແລ້ວ ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ພາຍໃນ 90 ວັນຫຼັງຈາກການອອກນະໂຍບາຍ. ຜົນງານຕໍ່ໄປທີ່ຕ້ອງການຄືແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີປະຕິທິນ (CY) 2024. ສິນຄ້າທີ່ສົ່ງມອບນີ້ຈະຄົບກຳນົດສົ່ງໃນຕົ້ນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2026. DHCS ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂະບວນການຍື່ນເອກະສານນີ້ພາຍໃນໄຕຣມາດທີ 2 ປີ 2026.
ຖ: ກ່ຽວກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານສາມາດຢືນຢັນໄດ້ບໍ່ວ່າ MCPs ຄວນສົ່ງແຜນສອງປີສຳລັບປີ 2025–2026 ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຮອບວຽນສາມປີຕໍ່ໄປ, ຫຼື ວ່າຮອບວຽນທຳອິດຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2027?
ກ: MCPs ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບໄລຍະປີ 2025-2026. ຜົນງານທຳອິດຄືແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ ທີ່ຈະສຳເລັດໃນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2026, ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປີ 2024. ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນນີ້ຈະກວມເອົາໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ ແຕ່ປີ 2027-2029, ເຊິ່ງຈະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຮອບວຽນທຳອິດ. DHCS ຈະອອກພັນທະການສະໜອງທຶນເບື້ອງຕົ້ນປະຈຳປີໃນຕົ້ນໄຕຣມາດທີ 2; ສຳລັບປີງົບປະມານ 2024, ສິ່ງນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນໃນຕົ້ນໄຕຣມາດທີ 2 ຂອງປີ 2026. MCPs ຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດທຸກໆປີໃນໄຕມາດທີ 3 ເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າເງິນທຶນຈະຖືກຈັດສັນໃຫ້ແກ່ກິດຈະກໍາທີ່ມີຢູ່ ຫຼື ກິດຈະກໍາໃໝ່ແນວໃດ.
ຖາມ: DHCS ຈະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແນວໃດ, ແລະ MCPs ຈະສາມາດຖາມຄຳຖາມໄດ້ເມື່ອໃດ?
ກ: DHCS ມີແຜນທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຜ່ານການສໍາມະນາທາງເວັບທີ່ສຸມໃສ່ MCP ທີ່ຈະມາເຖິງ, ຕິດຕາມດ້ວຍການສໍາມະນາທາງເວັບ All-Comer ສໍາລັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງໝົດ. ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆຈະຖືກອັບເດດເປັນໄລຍະເພື່ອຕອບຄຳຖາມເພີ່ມເຕີມ. MCPs ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສືບຕໍ່ສົ່ງຄໍາຖາມສະເພາະໄປຫາຜູ້ຈັດການສັນຍາ MCOD ຂອງ MCP. DHCS ຈະຕອບຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ເປັນກໍລະນີໄປ.
ການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ
ຖາມ: ຂໍ້ກຳນົດສຳລັບ MCPs ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດໃດໜຶ່ງແມ່ນຫຍັງ? ຂໍ້ກຳນົດແມ່ນຫຍັງແດ່ ຖ້າປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານແມ່ນປີ 2024 ແລະ MCP ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025?
ກ: MCP ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດໃດໜຶ່ງແມ່ນຂຶ້ນກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີຕໍ່ໄປໃນເຂດນັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, MCP ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດປົກຄອງໃດໜຶ່ງໃນສົກປີ 2024 ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີ 2025 ຂອງ MCP ແລະ ປະສິດທິພາບການວັດແທກ MCAS ປະຈຳປີ 2025. ຖ້າ MCP ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025 ແລະບໍ່ມີຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບສົກປີ 2025, MCP ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງ ສົກປີ 2027 ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025.
ຖ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິໃນສົກປີ 2024 ຫຼື ກຳລັງດຳເນີນງານໃໝ່ຢູ່ໃນເຂດປົກຄອງ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນສົກປີ 2025, ມັນຈະປະຕິບັດຕາມວົງຈອນການລົງທຶນສາມປີເຕັມ ຫຼື ວົງຈອນທີ່ສັ້ນລົງ (ສອງປີ)?
ກ: MCPs ທີ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນສົກປີ 2025 ຈະມີວົງຈອນການລົງທຶນທີ່ສັ້ນລົງ ແລະ ຈະຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສອງປີ ຫຼື ໜຶ່ງປີ, ຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ເມື່ອລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກຖືກລາຍງານໃນປີຕໍ່ໄປພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນ. ນີ້ສອດຄ່ອງກັບເສັ້ນເວລາທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນພາກທີ VII ຂອງ APL. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປີ 2026, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຈາກ DHCS ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2028 ແລະ ຈະຕ້ອງຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໜຶ່ງປີໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2028 ສຳລັບການລົງທຶນທີ່ສະເໜີໃຫ້ໝົດພາຍໃນທ້າຍປີ 2029.
ຖາມ: MCPs ສາມາດລະບຸໂອກາດການສະໜອງທຶນສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສອດຄ່ອງກັບພັນທະການສະໜອງທຶນ ຫຼື ກິດຈະກຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ CHIP ທີ່ມີຜົນກະທົບໄດ້ແນວໃດ?
ກ: MCPs ຄາດວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025 ໂດຍການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ນີ້ລວມທັງການພົວພັນກັບອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ CHA ແລະ CHIP, ແລະ ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາຊຸມຊົນ (CAC) ຂອງ MCP ເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ບັນດາປະເທດ MCP ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງມີຄວາມໝາຍໃນຂະບວນການ CHA/CHIP ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2024, ເຊິ່ງຄວນຈະເປັນພື້ນຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບການເຊື່ອມໂຍງ. MCPs ຄວນຈະໄດ້ກຳນົດຂົງເຂດບູລິມະສິດ ແລະ ໂອກາດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຜ່ານການວາງແຜນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນໄລຍະຕົ້ນໆນີ້, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ MCPs ສາມາດຈັດລຽງການສະໜອງທຶນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊຸມຊົນກຳນົດໄດ້. MCPs ອາດຈະລະບຸອົງການຜູ້ຮັບທຶນຜ່ານຂະບວນການນີ້, ແລະອາດຈະໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາຈາກອົງການການກຸສົນທີ່ໃຫ້ທຶນໃນທ້ອງຖິ່ນ. MCPs ອາດຈະພົບວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆລວມທັງແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່ສະມາຄົມການກຸສົນເຊັ່ນ Philanthropy California, ພັນທະມິດຂອງ SoCal Grantmakers, Northern California Grantmakers, ແລະ Catalyst of San Diego & Imperial Counites; ມູນນິທິຊຸມຊົນ (Community Foundation Locator | Community Foundation National Standards); ຫຼືເວທີການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລເຊັ່ນ Candid ຫຼື Charity Navigator ເພື່ອເປັນປະໂຫຍດໃນການກຳນົດຜູ້ໄດ້ຮັບທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຮູ້ ແລະ ເຄືອຂ່າຍໃນທ້ອງຖິ່ນ. (ໝາຍເຫດ, DHCS ບໍ່ໄດ້ປະເມີນອົງການຜູ້ຮັບທຶນໃດໆເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ໄປຫາຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄວນຖືກຕີຄວາມວ່າເປັນການຮັບຮອງໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້.)
ຖາມ: MCPs ຄວນໃຊ້ຫຍັງເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຖ້າເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJ) ບໍ່ມີການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHA) ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP) ໃນປະຈຸບັນ?
ກ: MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນໄດ້ຮັບການແຈ້ງໂດຍກົງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນ. ຖ້າ LHJ ບໍ່ມີ CHA ຫຼື CHIP ໃນປະຈຸບັນ, MCPs ອາດຈະໃຊ້ແຜນຍຸດທະສາດຂອງເຂດປົກຄອງ ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບລະດັບເຂດປົກຄອງທີ່ທຽບເທົ່າກັນເພື່ອນຳພາການກຳນົດຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີ. ຂໍ້ກຳນົດອື່ນໆທັງໝົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL ສຳລັບການວາງແຜນ ແລະ ການຈັດວາງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ.
ຖ: ຖ້າການລົງທຶນ ຫຼື ກິດຈະກຳທີ່ລວມຢູ່ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຫຼື ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຍ້ອນສະພາບການທີ່ປ່ຽນແປງ, ຂະບວນການໃນການແຈ້ງ ຫຼື ຮ້ອງຂໍການດັດແກ້ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳ ແລະ ເອກະສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວັນທີປ່ອຍສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກຳນົດເທື່ອ. ການອັບເດດຈະຖືກແຈ້ງໃຫ້ MCPs ຊາບເມື່ອມີໃຫ້. ຈົນກວ່າຈະມີຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ, MCPs ຍິນດີຕ້ອນຮັບທີ່ຈະສະເໜີການແກ້ໄຂແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເປັນພິເສດໃນນາມຂອງຕົນເອງ ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຖ: ຖ້າການລິເລີ່ມໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເກີນ ຫຼື ບໍ່ຕອບສະໜອງລະດັບການລົງທຶນທີ່ຄາດໄວ້, ທຶນສາມາດປັບປ່ຽນໄດ້ໃນການລົງທຶນອື່ນໆໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນບໍ? ຂະບວນການສຳລັບສິ່ງນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ກ: MCPs ສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນແຕ່ລະປີພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ ແລະ ອາດຈະປັບປຸງການຈັດສັນທຶນໃນທົ່ວກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຕໍ່ມາພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນດຽວກັນໂດຍຂຶ້ນກັບການທົບທວນ ແລະ ການອະນຸມັດຂອງ DHCS. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະຖານະການພິເສດ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS, MCP ອາດຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ນຳເງິນທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍໄປໃຊ້ໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີຕໍ່ໄປ ຖ້າມີເຫດຜົນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບການບໍ່ໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ນຳໃຊ້. ການປັບປຸງ ຫຼື ການຮ້ອງຂໍການໂອນຍ້າຍດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ ແລະ ອະນຸມັດຈາກ DHCS.
ຖາມ: MCPs ຄວນສະທ້ອນເຖິງການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕໍ່ກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຮ່ວມກັນແນວໃດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜູ້ທີ່ຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຫຼາຍເມືອງ?
ກ: MCP ແຕ່ລະແຫ່ງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຕົນເອງ ແລະ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ຖ້າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໂອນພັນທະການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃຫ້ MCP, MCP ຈະລວມເອົາພັນທະການລົງທຶນນັ້ນໄວ້ໃນການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບແບບຟອມການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ MCP ສາມາດລາຍງານພັນທະຂອງຕົນເອງ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພັນທະຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ, MCPs ຕ້ອງພັດທະນາ ແລະ ປະກາດບົດລາຍງານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໃຫ້ລິ້ງໄປຫາ DHCS. MCPs ອາດຈະອະທິບາຍໃນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການລົງທຶນຮ່ວມກັນ ຫຼື ການລົງທຶນປະສານງານທີ່ເຮັດກັບແຜນການອື່ນໆໃນເຂດປົກຄອງເພື່ອເນັ້ນໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການລົງທຶນຮ່ວມກັນ.
ຖ: ເມື່ອ MCP ຫຼາຍແຫ່ງດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນ, ຄວາມຄາດຫວັງ ຫຼື ຄວາມມັກກ່ຽວກັບການຈັດລຽງ ຫຼື ການລວມເງິນທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນຮ່ວມມືກັນໃນກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບລວມຂອງກອງທຶນໃຫ້ສູງສຸດ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງກັບບູລິມະສິດທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນ ແລະ ເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບໂດຍລວມຂອງການລົງທຶນເມື່ອແຜນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. MCPs ຄາດວ່າຈະພິຈາລະນາໂອກາດໃນການຈັດລຽງການລົງທຶນ. ວິທີການທີ່ MCPs ເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໃນບັນດາແຜນການທັງໝົດໃນເຂດປົກຄອງໃດໜຶ່ງຮ່ວມກັນ ຫຼື ກຸ່ມຍ່ອຍ, ແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. MCPs ທີ່ລວມທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈະຕ້ອງລາຍງານກ່ຽວກັບກິດຈະກຳ ແລະ ການລົງທຶນຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ.
ຖາມ: ກອງປະຊຸມຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າ ຫຼື ກອງປະຊຸມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ ຖືວ່າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຫຼື ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການວາງແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນບໍ?
ກ: ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການວາງແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ. ພັນທະຂອງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານລາຍຈ່າຍສຳລັບກິດຈະກຳດ້ານຂັ້ນຕອນ ຫຼື ການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ລວມທັງກິດຈະກຳການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ ຫຼື ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຖາມ: ກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າ MCP ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການ LHJ/BH ບໍ່ເຫັນດີກ່ຽວກັບການຈັດສັນເງິນທຶນ? ສຸດທ້າຍແລ້ວໃຜມີສິດອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈ?
ກ: MCPs ຕ້ອງລວມເອົາ LHJs ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງເຂົ້າໃນຂະບວນການວາງແຜນ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ MCPs ເຮັດວຽກຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ LHJs ແລະ County BH ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນບຸລິມະສິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການລົງທຶນແມ່ນ "ເຫັນດີໂດຍທົ່ວໄປ" ຕໍ່ LHJs ແລະ County BH. ໃນກໍລະນີທີ່ MCP ແລະ LHJ/BH ບໍ່ເຫັນດີເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັກຂອງ MCP ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຍຸດທະສາດການລົງທຶນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ CHA/CHIP. ຕ້ອງມີໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຢືນຢັນການຈັດລຽງ CHA/CHIP ຈາກ LHJs ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການອາດຈະລວມເອົາລາຍລະອຽດສະເພາະກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ອາດຈະມີຄວາມບໍ່ເຫັນດີກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຢັ້ງຢືນນີ້, ແຕ່ MCP ມີສິດອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຈັດສັນທຶນສະເພາະ ແລະ ລາຍລະອຽດອື່ນໆຂອງແຜນການ.
ຖ: ສຳລັບເຂດປົກຄອງຫຼາຍແຜນການ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງ DHCS ສຳລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງແຜນການຂ້າມແຜນການ ແລະ ແຜນການ/LHJ, ການຈັດລຽງລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງການສະໜອງທຶນໃນທົ່ວແຜນການ ແລະ LHJ, ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງ CHEO ໃນທົ່ວແຜນການແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ໃນເຂດທີ່ມີ MCP ຫຼາຍແຫ່ງດຳເນີນງານ, MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງປະສານງານກັບ MCP ອື່ນໆທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນເພື່ອພົວພັນກັບ LHJ ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ MCP ສຳລັບຂະບວນການ CHA/CHIP. DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິທັງໝົດທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນຈັດກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຜົນກະທົບລວມຂອງກອງທຶນ. MCPs ຈະຕ້ອງຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮ່ວມມືກັບ MCPs ອື່ນໆເມື່ອຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີທີ່ MCPs ເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງແຕ່ລະແຜນການ. ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, MCP ແຕ່ລະແຫ່ງ (ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕາມຄວາມເໝາະສົມ) ຕ້ອງຈ້າງເຈົ້າໜ້າທີ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ (CHEO) ຂອງຕົນໃນຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທັງໝົດສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບຸລິມະສິດດ້ານຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໂດຍລວມ. ວິທີການຮ່ວມມືຂອງ CHEOs, ແລະບົດບາດສະເພາະຂອງ CHEO ແຕ່ລະຄົນໃນຂະບວນການວາງແຜນ, ກໍ່ຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງ MCP.
ຖາມ: MCPs ຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດໃບຢັ້ງຢືນຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມສຳລັບສ່ວນການລົງທຶນທີ່ຈັດສັນໃຫ້ປີ 2025 ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ?
ກ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງປີ 2025 (ແລະທຸກໆປີຫຼັງຈາກນັ້ນ), MCPs ຕ້ອງໃຫ້ການຮັບຮອງການສະໜັບສະໜູນຈາກຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳໃນທ້ອງຖິ່ນ ໂດຍຊີ້ບອກວ່າການລົງທຶນທີ່ສະເໜີລວມຢູ່ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປະຈຳປີ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນທີ່ລະບຸໄວ້ໃນຂະບວນການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHA)/ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP) ແລະ ການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ (BHT) ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ APL ອື່ນໆທັງໝົດ. ຂໍ້ກຳນົດທັງໝົດຂອງ APL ນຳໃຊ້ບໍ່ວ່າກິດຈະກຳທີ່ສະເໜີໄວ້ນັ້ນເຄີຍໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາໄວ້ກ່ອນໜ້ານີ້ ຫຼື ຖືກລະບຸໃໝ່.
ຖ: ຖ້າ MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດເລືອກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2024, MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດຈະຕ້ອງຍື່ນເອກະສານຫຍັງແດ່? ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານທັງໝົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈບໍ, ຫຼື ສາມາດສົ່ງຈຳນວນເງິນບາງສ່ວນເປັນ "ເຄຣດິດ" ຕໍ່ພັນທະທັງໝົດດ້ວຍໂຄງການເພີ່ມເຕີມໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ບໍ?
ກ: ຖ້າ MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິເລືອກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງ MCP ໃນປີ 2024, ຕ້ອງຍື່ນເອກະສານຕໍ່ໄປນີ້:
- - ໃບຢັ້ງຢືນວ່າມີເອກະສານຄຳໝັ້ນສັນຍາການລົງທຶນໃນຊຸມຊົນແບບສະໝັກໃຈກ່ອນວັນທີ 7 ເດືອນມີນາ, 2025, ໂດຍມີໄລຍະເວລາປະສິດທິພາບຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂະຫຍາຍໄປເຖິງໄລຍະເວລາການລົງທຶນຄັ້ງທຳອິດຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ເອກະສານຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍານີ້ອາດຈະປະກອບມີບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈ (MOU) ທີ່ໄດ້ລົງນາມລະຫວ່າງ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຜູ້ຮັບທຶນ, ສັນຍາຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວ, ຫຼື ສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ອື່ນໆ.
- - ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນ APL, ໂດຍມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຄັ້ງດຽວໃນປະເພດການຢັ້ງຢືນທີ່ຕ້ອງການ. ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢືນຢັນວ່າໄດ້ຮັບແຈ້ງກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີໄວ້ ແທນທີ່ຈະຢືນຢັນວ່າແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນ "ເປັນທີ່ຍອມຮັບໂດຍທົ່ວໄປ".
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິອາດຈະ:
- - ພັດທະນາແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດທີ່ MCP ສົ່ງໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼື
- ໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄປໃຫ້ MCP ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງຕົນ, ຕາມທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນລະຫວ່າງ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ. ການໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໄປໃຫ້ MCP ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແລະ ລົງນາມໂດຍ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ.
- ການຮຽກຮ້ອງເອົາການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນເປັນທາງເລືອກ. MCPs ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິອາດຈະນຳໃຊ້ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈເປັນສິນເຊື່ອສຳລັບສ່ວນໜຶ່ງຂອງພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການລົງທຶນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2026 ຂອງ MCP, ໂດຍທີ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພັນທະຈະຖືກບັນລຸຜ່ານກິດຈະກຳໃໝ່ສຸດທິ ແລະ ການສະໜອງທຶນຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.
ຖາມ: ຄຳນິຍາມຂອງ “ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈໃນປະຈຸບັນ” ແມ່ນຫຍັງ? ການລົງທຶນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2024 ຫຼືກ່ອນໜ້ານັ້ນ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປຮອດປີ 2025 ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດນັບລວມເຂົ້າໃນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ບໍ?
ກ: ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຖືກນິຍາມວ່າເປັນຄຳໝັ້ນສັນຍາການລົງທຶນທີ່ໄດ້ບັນທຶກໄວ້ເຊິ່ງໄດ້ເຮັດໂດຍ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິກ່ອນ ຫຼື ພາຍໃນໜຶ່ງເດືອນຫຼັງຈາກການອອກ APL 25-004 ແລະ ອາດຈະນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິ CY 2024. ເພື່ອນັບເປັນການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈ:
- - ການລົງທຶນຕ້ອງໄດ້ມີຄຳໝັ້ນສັນຍາຜ່ານບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈ, ສັນຍາຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ຫຼື ສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນອື່ນໆທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ກ່ອນເດືອນມີນາ 7, 2025.
- -MCPs ຕ້ອງຢືນຢັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຍື່ນສະເໜີແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນວ່າຄຳໝັ້ນສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ມີຂຶ້ນກ່ອນວັນທີ 7 ມີນາ, 2025.
- - ການລົງທຶນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ ຫຼັງຈາກ ການອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສົ່ງພາຍໃນເດືອນກັນຍາ 1, 2026, ແລະ ຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ໝົດກ່ອນການປິດໄລຍະເວລາການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສາມປີໃນເບື້ອງຕົ້ນໃນທ້າຍປີ 2029.
- ການລົງທຶນຕ້ອງຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ໜຶ່ງ ຫຼື ຫຼາຍໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ບັງຄັບສຳລັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຕ້ອງບໍ່ຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນໃດໆ (ເຊັ່ນ: ກິດຈະກຳທີ່ລວມຢູ່ໃນສັນຍາ MCP). ການລົງທຶນອາດຈະບໍ່ຖືກນັບລວມກັບພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງປີ 2025 ຫຼື ປີ 2026.
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດໃຫ້ກຽດແກ່ການລິເລີ່ມການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຫຼາຍປີທີ່ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາແລ້ວກ່ອນການເຜີຍແຜ່ APL ຂອງ DHCS, ເຊິ່ງມີກຳນົດຈະມີລາຍຈ່າຍໃນໄລຍະການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ເງິນທຶນທີ່ໃຊ້ຈ່າຍກ່ອນການອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCPs ຈະບໍ່ຖືກນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.
ຖາມ: MCP ອັນໃດແດ່ທີ່ບໍ່ມີພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ຕ້ອງລົງໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ? ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ປະກາດຫຍັງແທນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຢ່າງເປັນທາງການບໍ?
ກ: MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, MCP ຕ້ອງປະກາດຖະແຫຼງການສັ້ນໆໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນພາຍໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ, ຫຼືວັນເຮັດວຽກທຳອິດຂອງເດືອນກັນຍາ, ໂດຍຊີ້ບອກວ່າມັນບໍ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ CY ນັ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີພັນທະໃນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບວົງຈອນການລົງທຶນທັງສາມປີ, MCP ຕ້ອງປະກາດຖະແຫຼງການສັ້ນໆໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນທີ່ຊີ້ບອກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນນັ້ນ ແລະ ບໍ່ມີພັນທະໃນການລາຍງານ.
ຖາມ: ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນເວລາໃດ ແລະ ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ?
ກ: ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍໝາຍເຖິງໄລຍະເວລາທີ່ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງຈ່າຍເງິນ ແລະ ໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທຽບກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີທຳອິດ, MCPs ຕ້ອງລິເລີ່ມການລົງທຶນຫຼັງຈາກແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າຄົບກຳນົດພາຍໃນເດືອນກັນຍາ 1, 2026 ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS. MCPs ຕ້ອງໃຊ້ເງິນທຶນທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນໃຫ້ໝົດພາຍໃນທ້າຍປີ 2029.
ຖາມ: ຂັ້ນຕອນການຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ? ໃຜຕ້ອງເຊັນເອກະສານເຫຼົ່ານີ້?
ກ: ໃບຢັ້ງຢືນຕ້ອງໄດ້ເຊັນໂດຍຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ (ຫຼື ທຽບເທົ່າ) ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຈາກເຂດອຳນາດສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເມືອງ (ຫຼື ທຽບເທົ່າ). MCPs ຄວນຕື່ມຂໍ້ມູນໃນສ່ວນຂອງໃບຢັ້ງຢືນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ລວມທັງຊື່ MCP ແລະປີການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຈາກນັ້ນໃຫ້ແບບຟອມແກ່ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ພະແນກສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເມືອງເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນ ແລະ ເຊັນໃນສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ສົ່ງຄືນໃຫ້ MCP. MCPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງໃບຢັ້ງຢືນທີ່ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນໄປຍັງ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕ້ອງມີການຢັ້ງຢືນໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດຕໍ່ໜຶ່ງຄົນ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງວ່າ MCP ກຳລັງຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າທັງໝົດ ຫຼື ບໍ່. ໃບຢັ້ງຢືນດັ່ງກ່າວມີທັງຖະແຫຼງການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຮັບຮູ້, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢັ້ງຢືນຖະແຫຼງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການນຳໃຊ້ກອງທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ອະນຸຍາດ
ຖາມ: ສຳລັບກິດຈະກຳພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ບັງຄັບ ເຊັ່ນ: ການປູກຝັງກຳລັງແຮງງານດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ, DHCS ຈະພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນກຳລັງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ແມ່ນແຜນການສຸຂະພາບ ເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຫຼື ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ - ທີ່ສະໜັບສະໜູນ ຫຼື ປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບວ່າມີສິດໄດ້ຮັບການລົງທຶນຄືນຈາກຊຸມຊົນບໍ?
ກ: ແມ່ນແລ້ວ, DHCS ຈະພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນກຳລັງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ແມ່ນແຜນການສຸຂະພາບທີ່ເຊັນສັນຍາ ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນ ຫຼື ປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ບັງຄັບ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທັງໝົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL.
ການຄິດໄລ່ & ການສື່ສານພັນທະການສະຫນອງທຶນ
ຖ: DHCS ຈະກຳນົດລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແນວໃດ?
ກ: DHCS ຈະນຳໃຊ້ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ລາຍງານໃນເອກະສານຍື່ນ MLR, ເຊິ່ງໄດ້ປັບປຸງຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອກຳນົດຈຳນວນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.
ຖ: ມີໄລຍະເວລາສະເພາະເຈາະຈົງກວ່ານີ້ບໍວ່າ MCP ຈະໄດ້ຮັບພັນທະດ້ານການເງິນຈາກ DHCS ໃນໄຕຣມາດທີ 2 ຂອງປີ 2026?
ກ: MCPs ຈະໄດ້ຮັບພັນທະທາງດ້ານທຶນຮອນຈາກ DHCS ໃນເດືອນເມສາ 2026.
ຖາມ: MCPs ຄວນຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນຊຸມຊົນແນວໃດ? ຄວນສະໜອງທຶນໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສາທາລະນະສຸກຂອງເຂດ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳຕ່າງໆພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ອະນຸຍາດບໍ?
ກ: ເມື່ອ DHCS ອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແລ້ວ, MCP ແຕ່ລະແຫ່ງມີສິດອຳນາດໃນການກຳນົດວິທີການບໍລິຫານເງິນທຶນຂອງຕົນ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. MCPs ອາດຈະຮ່ວມມືກັບພະແນກສາທາລະນະສຸກ ຫຼື ພະແນກສາທາລະນະສຸກຂອງເຂດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ ຫຼື ໜ່ວຍງານອື່ນໆ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ ຕາມຄວາມເໝາະສົມ. ການສະໜອງທຶນຄວນຖືກສົ່ງໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີທ່າທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີໄວ້ ແລະ ບັນລຸຜົນກະທົບຕໍ່ຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມໝາຍ.
ຖ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງເກນການປະຕິບັດມາດຕະການຄຸນນະພາບຂັ້ນຕ່ຳສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, MCP ຍັງຕ້ອງລົງທຶນຄືນເພື່ອຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຊຸມຊົນບໍ?
ກ: ບໍ່, ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປີປະຕິທິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ມັນບໍ່ມີພັນທະໃນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ມີພຽງ MCP ທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບແຕ່ລະປີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເທົ່ານັ້ນທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພັນທະຂອງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານ ແລະ/ຫຼື ຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບ.
ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີ, ໜ່ວຍງານໃດທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ຫຼື MCP?
ກ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ແຕ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃຫ້ MCPs ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການລົງທຶນຂອງ MCP ສຳລັບເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດພາຍໃຕ້ APL. ເນື່ອງຈາກບົດບາດສຳຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ບໍລິການແກ່ສະມາຊິກ, DHCS ສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, MCP ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດແມ່ນຖືກສົ່ງໃນນາມຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.
ຖາມ: ຖ້າ MCP ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິທີ່ເປັນບວກ, ຄວາມຄາດຫວັງສຳລັບການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີງົບປະມານ 2025, MCPs ທັງໝົດຄາດວ່າຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ລວມທັງການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ການຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິລາຍງານລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນປີທຳອິດຂອງໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ ແຕ່ຕໍ່ມາລາຍງານລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ, ພວກເຂົາຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບປີທີ່ພວກເຂົາມີລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນ. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, MCPs ຄວນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປີທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີກໍຕາມ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມພ້ອມ ຖ້າຫາກຕ້ອງການແຜນການໃນປີຕໍ່ໄປ.
ຖາມ: ສຳລັບຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເງິນທຶນທີ່ອະນຸຍາດ ແລະ ຫ້າມ, ສາມາດມີກອງປະຊຸມທາງອອນລາຍ ຫຼື ກອງປະຊຸມຕົວຈິງເພື່ອທົບທວນສະຖານະການຕ່າງໆທີ່ນຳສະເໜີໃນພາກນີ້ເພື່ອຈຳແນກຕົວຢ່າງຂອງການແຊກແຊງຕົ້ນນ້ຳ, ທ້າຍນ້ຳ ແລະ ການປະສົມປະສານໄດ້ບໍ?
ກ: DHCS ບໍ່ມີແຜນທີ່ຈະຈັດກອງປະຊຸມແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອອະທິບາຍແຕ່ລະສະຖານະການໃນຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມ. MCPs ຄວນໃຊ້ຕົວຢ່າງທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນຄຳແນະນຳເປັນຈຸດອ້າງອີງ ແລະ ໃຊ້ໝາຍເຫດໃນ APL 25-004 ພາກຜະນວກ A ເປັນຕົວຢ່າງສະເພາະເພື່ອຊ່ວຍໃນການກຳນົດຄວາມສອດຄ່ອງກັບໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ອະນຸຍາດ. ສຳລັບຄຳຖາມກ່ຽວກັບສະຖານະການສະເພາະ, MCPs ຄວນຕິດຕໍ່ຫາຜູ້ຈັດການສັນຍາ DHCS ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຂໍຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ.
ຖາມ: ການລາຍງານຂອງ HEDIS ສຳລັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈະຖືກປະເມີນໃນລະດັບລັດ ຫຼື ເຂດປົກຄອງບໍ?
ກ: ຕາມ APL 25-007 ເອກະສານຄັດຕິດ C, (ເຊິ່ງແທນທີ່ APL 23-012) DHCS ກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ MCP ລາຍງານຂໍ້ມູນຊຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການດູແລຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal (MCAS) ທັງໃນລະດັບແຜນການ ແລະ ລະດັບເຂດ. ອັດຕາ MCAS ທີ່ລາຍງານໂດຍ MCP ຈະຖືກກວດສອບໃນລະດັບແຜນການ ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ມູນລະດັບເຂດຈະຖືກນຳໃຊ້ໂດຍ DHCS ສຳລັບຄຸນນະພາບ ແລະ ການນຳໃຊ້ເທົ່ານັ້ນ. ຕາມ APL 25-007 ເອກະສານຄັດຕິດ C, ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນປີການວັດແທກ 2024 (MY24), DHCS ຈະນຳໃຊ້ການມອບໝາຍລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ໃນລະດັບເຂດປົກຄອງ, ໂດຍອີງໃສ່ການລາຍງານລະດັບເຂດປົກຄອງກ່ຽວກັບອັດຕາ MCAS ລວມທັງມາດຕະການ HEDIS ພາຍໃນ MCAS.
ສຳລັບຈຸດປະສົງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, DHCS ຈະນຳໃຊ້ລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ ແລະ ວິທີການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ກ່ອນໜ້ານີ້ໃນ APL 25-007 ເອກະສານແນບ C, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລາຍງານລະດັບເຂດປົກຄອງສຳລັບມາດຕະການ MCAS. DHCS ຈະນຳໃຊ້ການມອບໝາຍລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ດຽວກັນໃນລະດັບເມືອງເພື່ອການກຳນົດຄວາມຕ້ອງການດ້ານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນດ້ານຄຸນນະພາບ.
ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຜນ A ກວມເອົາ 10 ຄາວຕີ້, ແລະໃນຄາວຕີ້ 1-8 ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງພົບກັບ MPLs ສໍາລັບທຸກມາດຕະການ, ແຕ່ຢູ່ໃນເຂດ 9 ແລະ 10 ເຂົາເຈົ້າຕົກຢູ່ໃນການບັງຄັບໃຊ້ລະດັບ 2 ຫຼື 3 (ຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນ APL 25-007 Attachment C), ຫຼັງຈາກນັ້ນແຜນ A ຈະຕ້ອງມີຄຸນນະພາບເພີ່ມເຕີມຂອງຊຸມຊົນ 10 Counties ການລົງທຶນ.
ຖາມ: ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີຂອງ MCP ຖືກກຳນົດແນວໃດສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ? ມັນຖືກຄິດໄລ່ທົ່ວທຸກແຂວງ ຫຼື ສຳລັບແຕ່ລະແຂວງແຍກຕ່າງຫາກ?
ກ: DHCS ຈະຄິດໄລ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີຂອງ MCPs ເປັນລາຍໄດ້ລວມທົ່ວລັດໂດຍອີງໃສ່ເອກະສານສະເໜີອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍທາງການແພດ (MLR) ປະຈຳປີທີ່ສົ່ງບໍ່ເກີນ 12 ເດືອນຫຼັງຈາກປິດປີປະຕິທິນແຕ່ລະປີ. ການຈັດສັນເງິນທຶນລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນໃນລະດັບເຂດປົກຄອງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະເປັນສັດສ່ວນກັບສະມາຊິກ Medi-Cal ຂອງ MCP ຕາມເຂດປົກຄອງ. ເບິ່ງພາກທີ V ຂອງ APL 25-004 ສຳລັບວິທີການຈັດສັນລະອຽດ.
ພັນທະໃນການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບ (ເຊັ່ນ: 7.5% ຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິ) ຈະຖືກຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ສຳລັບເຂດທີ່ MCP ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ຊັ້ນ 2 ຫຼື 3 (ໂດຍອີງໃສ່ການຈັດສັນທຽບກັບເດືອນຂອງສະມາຊິກ) ແທນທີ່ຈະເປັນລາຍໄດ້ສຸດທິທັງໝົດຂອງ MCP ທົ່ວລັດ.
ຖາມ: ພັນທະການສະໜອງທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈະຖືກແບ່ງປັນຕໍ່ສາທາລະນະບໍ?
ກ: ເມື່ອຄຳນວນພັນທະການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແລ້ວ, ພວກມັນຈະຖືກບັນທຶກໄວ້ເປັນສາທາລະນະ ແລະ ຢູ່ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍບັນທຶກສາທາລະນະ (PRA). ນອກຈາກນັ້ນ, ພາຍໃຕ້ພາກທີ IV ຂອງ APL 25-004, MCPs ຕ້ອງປະກາດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າທຸກໆປີ (ຕໍ່ມາຫຼັງຈາກການອະນຸມັດຂອງ DHCS). ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈະປະກອບມີການຈັດສັນເງິນທຶນທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໃນແຕ່ລະກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບແຕ່ລະເຂດທີ່ MCP ດຳເນີນການ.
ຖາມ: ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິ, ຄວາມຄາດຫວັງສຳລັບການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ຖ້າທັງ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິ, ຈະບໍ່ມີພັນທະໃນການສະໜອງທຶນ CR ສຳລັບປີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະ ບໍ່ມີແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍໃຫ້ DHCS ສຳລັບປີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທັງ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປີ 2024, ບໍ່ມີແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2026 ສຳລັບພັນທະທີ່ອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປີ 2024. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, MCPs ຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຕາມທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນພາກທີ VII ຂອງ APL (ໜ້າ 56). 16), ເຊັ່ນ: ການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ການຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດຂອງຕົນມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກໃນ CY ຕໍ່ມາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນ, MCP ຕ້ອງຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສອງປີ ຫຼື ໜຶ່ງປີ (ຕາມຄວາມເໝາະສົມ).
ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍຮັບສຸດທິສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເງິນໂດລາສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນນັ້ນມາຈາກຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ຫຼື MCP ບໍ?
ກ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍໄດ້ສຸດທິ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດພັນທະ CR ແລະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ APL ທັງໝົດ. ການໂອນພັນທະດັ່ງກ່າວໄປໃຫ້ MCP ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປັນທາງເລືອກ.
ຖາມ: ຄຳນິຍາມຂອງ “ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກ” ໃນສະພາບການຂອງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຂອງສະມາຊິກໝາຍເຖິງການຈ່າຍເງິນ ຫຼື ເງິນທຶນໃດໆທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍກົງແກ່ສະມາຊິກ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ລາຍຈ່າຍປະເພດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຕອບສະໜອງພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL 25-004.