ນະໂຍບາຍການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ (CR) ແລະຄໍາຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ຄຳຕອບຕໍ່ໄປນີ້ຕໍ່ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ (FAQs) ໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງເພີ່ມເຕີມຕໍ່ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCPs) ກ່ຽວກັບ ຈົດໝາຍແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ (APL) 25-004 ເຊິ່ງກຳນົດຂໍ້ກຳນົດສຳລັບ MCPs ໃນການລົງທຶນສ່ວນໜຶ່ງຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່ໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນສະຫວັດດີພາບຂອງຊຸມຊົນ.
ການປະຕິບັດທົ່ວໄປ
ຖາມ: ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານໃຊ້ໄດ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທັງໝົດທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ Knox-Keene, ລວມທັງໃບອະນຸຍາດທີ່ຈຳກັດ/ຈຳກັດບໍ? ເວລາໃດທີ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ?
ກ: ບໍ່, ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທັງໝົດທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ Knox-Keene. ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານໃຊ້ກັບແຜນສຸຂະພາບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Knox-Keene ໃນສັນຍາຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍກັບ MCP, ລວມທັງໜ່ວຍງານ Knox-Keene ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຢ່າງເຕັມທີ່ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ຈຳກັດ/ຈຳກັດ, ເຊິ່ງຕ້ອງສົ່ງລາຍງານອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍທາງການແພດ (MLR) ຕາມ APL 24-018 ແລະ ຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງສຳລັບສະມາຊິກຢ່າງໜ້ອຍ 100,000 ຄົນ ຫຼື ຢ່າງໜ້ອຍ 50% ຂອງສະມາຊິກຂອງ MCP ພາຍໃນເຂດ ຫຼື ພາກພື້ນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບ. ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ບໍ່ ໄດ້ນຳໃຊ້ກັບຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ ບໍ່ ແມ່ນແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Knox-Keene.
ຖ: ການປະກອບສ່ວນຂອງ MCP ໃຫ້ແກ່ເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJs) ສຳລັບ CHA/CHIP ຜ່ານຂະບວນການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນ (PNA) ຈະນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຫຼືບໍ່, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດ PNA ເຫຼົ່ານີ້ຈະຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າປີ 2027 ບໍ?
ກ: ບໍ່, ການປະກອບສ່ວນຂອງ MCP ໃຫ້ແກ່ LHJs ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາ CHA/CHIP, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການສະໜອງທຶນ ຫຼື ການຈັດຫາພະນັກງານໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ບໍ່ໄດ້ຖືກນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ກຳນົດຂອງ PNA, ເຊິ່ງແຍກຕ່າງຫາກ ແລະ ແຕກຕ່າງຈາກໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. MCPs ບໍ່ສາມາດໃຊ້ກອງທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ລວມຢູ່ໃນສັນຍາ MCP ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງການສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາ CHA/CHIP. ຂໍ້ກຳນົດຂອງ PNA ໃນການສະໜອງຊັບພະຍາກອນ (ທຶນຮອນ ແລະ/ຫຼື ພະນັກງານໃນຮູບແບບວັດຖຸ) ສຳລັບການພັດທະນາ LHJ CHA/CHIP ຈະສືບຕໍ່ໄປຫຼັງປີ 2027.
ຖ: MCPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ (APL ໜ້າ 18) ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນແຜນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ (CAP) ແລະ ການລົງໂທດດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ/ຫຼື ການເງິນ ສຳລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ. MCPs ຄາດວ່າຈະກວດສອບການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໂດຍການຮ້ອງຂໍເອກະສານເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນ APL ບໍ? ຕົວຢ່າງ, MCP ຈະຕ້ອງວິເຄາະກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCP ບໍ?
ກ: MCPs ຕ້ອງໄດ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມ APL. MCPs ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຮ້ອງຂໍ ຫຼື ວິເຄາະເອກະສານເພີ່ມເຕີມນອກເໜືອຈາກສິ່ງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ APL ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຈຳເປັນເພື່ອຢືນຢັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງສັນຍາ ຫຼື ການລາຍງານ.
ຖ: APL ໃຊ້ຕຳແໜ່ງ “ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ” ເປັນບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງໃຫ້ການຢັ້ງຢືນໃນພາກຜະນວກ B, ເອກະສານແນບ. ຖ້າມີຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຫຼາຍຄົນພາຍໃນເຂດປົກຄອງໜຶ່ງ (ຕົວຢ່າງ, ເຂດປົກຄອງ Los Angeles, ເຊິ່ງມີສາມເຂດປົກຄອງສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ ແຕ່ລະເຂດປົກຄອງມີເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງຕົນເອງ), ພວກເຂົາທຸກຄົນຕ້ອງຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນບໍ?
ກ: ຄຳວ່າ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ໝາຍເຖິງບຸກຄົນທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຊັ້ນນຳສຳລັບເຂດອຳນາດການປົກຄອງ. ໃນບາງແຂວງ, ຕຳແໜ່ງນີ້ອາດຈະມີຊື່ວ່າ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກ ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ. ໃນເຂດທີ່ມີຫຼາຍເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ ເຊັ່ນ ເຂດ Los Angeles, ຜູ້ອຳນວຍການ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງທັງໝົດຕ້ອງຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນໃນພາກຜະນວກ B ສຳລັບເຂດອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ.
ຖາມ: DHCS ຈະອອກຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ (ໄລຍະເວລາ ແລະ ຂະບວນການສະເພາະ) ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກໍານົດການຍື່ນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ B ເມື່ອໃດ?
ກ: DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳ ແລະ ເອກະສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວັນທີປ່ອຍສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກຳນົດເທື່ອ. ການອັບເດດຈະຖືກແຈ້ງໃຫ້ MCPs ຊາບເມື່ອມີໃຫ້.
Q: What are the immediate deliverables for MCPs under the Community Reinvestment requirement?
A: At this time, MCPs should have already updated their Policies and Procedures (P&P) to reflect Community Reinvestment requirements, as required within 90 days of the policy release. The next deliverable required will be the initial Community Reinvestment Plan based on Calendar Year (CY) 2024 net income. This deliverable will be due in early Q3 2026. DHCS will provide additional information on this submission process by Q2 2026.
Q: Regarding the initial Community Reinvestment plan, can you confirm whether MCPs should submit a two-year plan for 2025–2026 and align with the three-year cycles going forward, or if the first cycle will begin in 2027?
A: MCPs are not required to submit a Community Reinvestment Plan for the 2025-2026 period. The first deliverable will be the Initial Community Reinvestment Plan due in Q3 2026, based on 2024 net income. This initial Community Reinvestment Plan will cover a three-year investment period from 2027-2029, which will be the start of the first cycle. DHCS will issue preliminary funding obligations annually in early Q2; for CY 2024, this will occur in early Q2 2026. MCPs must submit updated Community Reinvestment Plans annually in Q3 to reflect how funds will be allocated to existing or new activities.
Q: How will DHCS provide technical assistance for Community Reinvestment, and when will MCPs be able to ask questions?
A: DHCS plans to provide guidance and support through an upcoming MCP-focused webinar, followed by an All-Comer webinar for all stakeholders. The FAQs will be periodically updated to answer additional questions. MCPs are encouraged to continue submitting specific questions to the MCP’s MCOD Contract Manager. DHCS will address these questions on a case-by-case basis.
ການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ
ຖ: ຂໍ້ກຳນົດສຳລັບ MCPs ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດໃດໜຶ່ງແມ່ນຫຍັງ? ຂໍ້ກຳນົດແມ່ນຫຍັງແດ່ ຖ້າປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານແມ່ນປີ 2024 ແລະ MCP ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025?
ກ: MCP ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດໃດໜຶ່ງແມ່ນຂຶ້ນກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີຕໍ່ໄປໃນເຂດນັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, MCP ໃນປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານໃນເຂດປົກຄອງໃດໜຶ່ງໃນສົກປີ 2024 ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີ 2025 ຂອງ MCP ແລະ ປະສິດທິພາບການວັດແທກ MCAS ປະຈຳປີ 2025. ຖ້າ MCP ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025 ແລະບໍ່ມີຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບສົກປີ 2025, MCP ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງ ສົກປີ 2027 ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນສົກປີ 2025.
ຖ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິໃນສົກປີ 2024 ຫຼື ກຳລັງດຳເນີນງານໃໝ່ຢູ່ໃນເຂດປົກຄອງ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນສົກປີ 2025, ມັນຈະປະຕິບັດຕາມວົງຈອນການລົງທຶນສາມປີເຕັມ ຫຼື ວົງຈອນທີ່ສັ້ນລົງ (ສອງປີ)?
ກ: MCPs ທີ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນສົກປີ 2025 ຈະມີວົງຈອນການລົງທຶນທີ່ສັ້ນລົງ ແລະ ຈະຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສອງປີ ຫຼື ໜຶ່ງປີ, ຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ເມື່ອລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກຖືກລາຍງານໃນປີຕໍ່ໄປພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນ. ນີ້ສອດຄ່ອງກັບເສັ້ນເວລາທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນພາກທີ VII ຂອງ APL. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປີ 2026, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຈາກ DHCS ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2028 ແລະ ຈະຕ້ອງຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໜຶ່ງປີໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2028 ສຳລັບການລົງທຶນທີ່ສະເໜີໃຫ້ໝົດພາຍໃນທ້າຍປີ 2029.
ຖາມ: MCPs ສາມາດລະບຸໂອກາດການສະໜອງທຶນສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສອດຄ່ອງກັບພັນທະການສະໜອງທຶນ ຫຼື ກິດຈະກຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ CHIP ທີ່ມີຜົນກະທົບໄດ້ແນວໃດ?
ກ: MCPs ຄາດວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025 ໂດຍການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ນີ້ລວມທັງການພົວພັນກັບອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ CHA ແລະ CHIP, ແລະ ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາຊຸມຊົນ (CAC) ຂອງ MCP ເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ບັນດາປະເທດ MCP ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງມີຄວາມໝາຍໃນຂະບວນການ CHA/CHIP ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2024, ເຊິ່ງຄວນຈະເປັນພື້ນຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບການເຊື່ອມໂຍງ. MCPs ຄວນຈະໄດ້ກຳນົດຂົງເຂດບູລິມະສິດ ແລະ ໂອກາດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຜ່ານການວາງແຜນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນໄລຍະຕົ້ນໆນີ້, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ MCPs ສາມາດຈັດລຽງການສະໜອງທຶນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊຸມຊົນກຳນົດໄດ້. MCPs ອາດຈະລະບຸອົງການຜູ້ຮັບທຶນຜ່ານຂະບວນການນີ້, ແລະອາດຈະໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາຈາກອົງການການກຸສົນທີ່ໃຫ້ທຶນໃນທ້ອງຖິ່ນ. MCPs ອາດຈະພົບວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆລວມທັງແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່ສະມາຄົມການກຸສົນເຊັ່ນ Philanthropy California, ພັນທະມິດຂອງ SoCal Grantmakers, Northern California Grantmakers, ແລະ Catalyst of San Diego & Imperial Counites; ມູນນິທິຊຸມຊົນ (Community Foundation Locator | Community Foundation National Standards); ຫຼືເວທີການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລເຊັ່ນ Candid ຫຼື Charity Navigator ເພື່ອເປັນປະໂຫຍດໃນການກຳນົດຜູ້ໄດ້ຮັບທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຮູ້ ແລະ ເຄືອຂ່າຍໃນທ້ອງຖິ່ນ. (ໝາຍເຫດ, DHCS ບໍ່ໄດ້ປະເມີນອົງການຜູ້ຮັບທຶນໃດໆເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ໄປຫາຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄວນຖືກຕີຄວາມວ່າເປັນການຮັບຮອງໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້.)
ຖາມ: MCPs ຄວນໃຊ້ຫຍັງເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຖ້າເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJ) ບໍ່ມີການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHA) ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP) ໃນປະຈຸບັນ?
ກ: MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນໄດ້ຮັບການແຈ້ງໂດຍກົງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນ. ຖ້າ LHJ ບໍ່ມີ CHA ຫຼື CHIP ໃນປະຈຸບັນ, MCPs ອາດຈະໃຊ້ແຜນຍຸດທະສາດຂອງເຂດປົກຄອງ ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບລະດັບເຂດປົກຄອງທີ່ທຽບເທົ່າກັນເພື່ອນຳພາການກຳນົດຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີ. ຂໍ້ກຳນົດອື່ນໆທັງໝົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL ສຳລັບການວາງແຜນ ແລະ ການຈັດວາງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ.
ຖ: ຖ້າການລົງທຶນ ຫຼື ກິດຈະກຳທີ່ລວມຢູ່ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຫຼື ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຍ້ອນສະພາບການທີ່ປ່ຽນແປງ, ຂະບວນການໃນການແຈ້ງ ຫຼື ຮ້ອງຂໍການດັດແກ້ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳ ແລະ ເອກະສານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວັນທີປ່ອຍສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກຳນົດເທື່ອ. ການອັບເດດຈະຖືກແຈ້ງໃຫ້ MCPs ຊາບເມື່ອມີໃຫ້. ຈົນກວ່າຈະມີຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ, MCPs ຍິນດີຕ້ອນຮັບທີ່ຈະສະເໜີການແກ້ໄຂແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເປັນພິເສດໃນນາມຂອງຕົນເອງ ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຖ: ຖ້າການລິເລີ່ມໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເກີນ ຫຼື ບໍ່ຕອບສະໜອງລະດັບການລົງທຶນທີ່ຄາດໄວ້, ທຶນສາມາດປັບປ່ຽນໄດ້ໃນການລົງທຶນອື່ນໆໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນບໍ? ຂະບວນການສຳລັບສິ່ງນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ກ: MCPs ສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນແຕ່ລະປີພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ ແລະ ອາດຈະປັບປຸງການຈັດສັນທຶນໃນທົ່ວກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຕໍ່ມາພາຍໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນດຽວກັນໂດຍຂຶ້ນກັບການທົບທວນ ແລະ ການອະນຸມັດຂອງ DHCS. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະຖານະການພິເສດ ແລະ ຂຶ້ນກັບການອະນຸມັດຂອງ DHCS, MCPs ອາດຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ນຳເງິນທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍໄປໃຊ້ໃນໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີຕໍ່ໄປ ຖ້າມີເຫດຜົນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບການບໍ່ໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ນຳໃຊ້. ການປັບປຸງ ຫຼື ການຮ້ອງຂໍການໂອນຍ້າຍດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ ແລະ ອະນຸມັດຈາກ DHCS.
ຖາມ: MCPs ຄວນສະທ້ອນເຖິງການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕໍ່ກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຮ່ວມກັນແນວໃດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜູ້ທີ່ຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຫຼາຍເມືອງ?
ກ: MCP ແຕ່ລະແຫ່ງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຕົນເອງ ແລະ ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ຖ້າຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໂອນພັນທະການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃຫ້ MCP, MCP ຈະລວມເອົາພັນທະການລົງທຶນນັ້ນໄວ້ໃນການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບແບບຟອມການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ MCP ສາມາດລາຍງານພັນທະຂອງຕົນເອງ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພັນທະຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ, MCPs ຕ້ອງພັດທະນາ ແລະ ປະກາດບົດລາຍງານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໃຫ້ລິ້ງໄປຫາ DHCS. MCPs ອາດຈະອະທິບາຍໃນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການລົງທຶນຮ່ວມກັນ ຫຼື ການລົງທຶນປະສານງານທີ່ເຮັດກັບແຜນການອື່ນໆໃນເຂດປົກຄອງເພື່ອເນັ້ນໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການລົງທຶນຮ່ວມກັນ.
ຖ: ເມື່ອ MCP ຫຼາຍແຫ່ງດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນ, ຄວາມຄາດຫວັງ ຫຼື ຄວາມມັກກ່ຽວກັບການຈັດລຽງ ຫຼື ການລວມເງິນທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນຮ່ວມມືກັນໃນກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບລວມຂອງກອງທຶນໃຫ້ສູງສຸດ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງກັບບູລິມະສິດທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນ ແລະ ເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບໂດຍລວມຂອງການລົງທຶນເມື່ອແຜນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. MCPs ຄາດວ່າຈະພິຈາລະນາໂອກາດໃນການຈັດລຽງການລົງທຶນ. ວິທີການທີ່ MCPs ເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໃນບັນດາແຜນການທັງໝົດໃນເຂດປົກຄອງໃດໜຶ່ງຮ່ວມກັນ ຫຼື ກຸ່ມຍ່ອຍ, ແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບັນດາ MCP ທີ່ລວມທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈະຕ້ອງລາຍງານກ່ຽວກັບກິດຈະກຳ ແລະ ການລົງທຶນຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ.
ຖາມ: ກອງປະຊຸມຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າ ຫຼື ກອງປະຊຸມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ ຖືວ່າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂຄງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ຫຼື ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການວາງແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນບໍ?
ກ: ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການວາງແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ. ພັນທະຂອງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານລາຍຈ່າຍສຳລັບກິດຈະກຳດ້ານຂັ້ນຕອນ ຫຼື ການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ລວມທັງກິດຈະກຳການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ ຫຼື ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຖາມ: ກ່ຽວກັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າ MCP ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການ LHJ/BH ບໍ່ເຫັນດີກ່ຽວກັບການຈັດສັນເງິນທຶນ? ໃນທີ່ສຸດໃຜມີອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈ?
ກ: MCPs ຕ້ອງລວມເອົາ LHJs ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງເຂົ້າໃນຂະບວນການວາງແຜນ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ MCPs ເຮັດວຽກຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ LHJs ແລະ County BH ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນບຸລິມະສິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການລົງທຶນແມ່ນ "ເຫັນດີໂດຍທົ່ວໄປ" ຕໍ່ LHJs ແລະ County BH. ໃນກໍລະນີທີ່ MCP ແລະ LHJ/BH ບໍ່ເຫັນດີເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັກຂອງ MCP ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຍຸດທະສາດການລົງທຶນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ CHA/CHIP. ຕ້ອງມີໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຢືນຢັນການຈັດລຽງ CHA/CHIP ຈາກ LHJs ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການອາດຈະລວມເອົາລາຍລະອຽດສະເພາະກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ອາດຈະມີຄວາມບໍ່ເຫັນດີກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຢັ້ງຢືນນີ້, ແຕ່ MCP ມີສິດອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຈັດສັນທຶນສະເພາະ ແລະ ລາຍລະອຽດອື່ນໆຂອງແຜນການ.
ຖ: ສຳລັບເຂດປົກຄອງຫຼາຍແຜນການ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງ DHCS ສຳລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງແຜນການຂ້າມແຜນການ ແລະ ແຜນການ/LHJ, ການຈັດລຽງລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງເງິນທຶນໃນທົ່ວແຜນການ ແລະ LHJ, ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງ CHEO ໃນທົ່ວແຜນການແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ໃນເຂດທີ່ມີ MCP ຫຼາຍແຫ່ງດຳເນີນງານ, MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງປະສານງານກັບ MCP ອື່ນໆທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນເພື່ອພົວພັນກັບ LHJ ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ MCP ສຳລັບຂະບວນການ CHA/CHIP. DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິທັງໝົດທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດດຽວກັນຈັດກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຜົນກະທົບລວມຂອງກອງທຶນ. MCPs ຈະຕ້ອງຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮ່ວມມືກັບ MCPs ອື່ນໆເມື່ອຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີທີ່ MCPs ເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງແຕ່ລະແຜນການ. ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, MCP ແຕ່ລະແຫ່ງ (ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕາມຄວາມເໝາະສົມ) ຕ້ອງຈ້າງເຈົ້າໜ້າທີ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ (CHEO) ຂອງຕົນໃນຂະບວນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທັງໝົດສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບຸລິມະສິດດ້ານຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໂດຍລວມ. ວິທີການຮ່ວມມືຂອງ CHEOs, ແລະບົດບາດສະເພາະຂອງ CHEO ແຕ່ລະຄົນໃນຂະບວນການວາງແຜນ, ກໍ່ຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງ MCP.
Q: Do MCPs need to complete a stakeholder attestation for the portions of the investment allocated to 2025 and beyond?
A: Starting with Community Reinvestment based on CY 2025 net income (and annually thereafter), MCPs must provide Attestations of Support from local Public Health and Behavioral Health Directors indicating the proposed investments included in the annual Community Reinvestment Plan generally align with community needs identified in the Community Health Assessment (CHA)/Community Health Improvement Plan (CHIP) and Behavioral Health Transformation (BHT) processes and comply with all other APL requirements. All APL requirements apply whether a proposed activity was previously committed to or is newly identified.
ຖ: ຖ້າ MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດເລືອກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2024, MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດຈະຕ້ອງຍື່ນເອກະສານຫຍັງແດ່? ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານທັງໝົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈບໍ, ຫຼື ສາມາດສົ່ງຈຳນວນເງິນບາງສ່ວນເປັນ "ເຄຣດິດ" ຕໍ່ພັນທະທັງໝົດດ້ວຍໂຄງການເພີ່ມເຕີມໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ບໍ?
ກ: ຖ້າ MCP ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິເລືອກທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈສຳລັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງ MCP ໃນປີ 2024, ຕ້ອງຍື່ນເອກະສານຕໍ່ໄປນີ້:
- - ໃບຢັ້ງຢືນວ່າມີເອກະສານຄຳໝັ້ນສັນຍາການລົງທຶນໃນຊຸມຊົນແບບສະໝັກໃຈກ່ອນວັນທີ 7 ເດືອນມີນາ, 2025, ໂດຍມີໄລຍະເວລາປະສິດທິພາບຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂະຫຍາຍໄປເຖິງໄລຍະເວລາການລົງທຶນຄັ້ງທຳອິດຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ເອກະສານຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍານີ້ອາດຈະປະກອບມີບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈ (MOU) ທີ່ໄດ້ລົງນາມລະຫວ່າງ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຜູ້ຮັບທຶນ, ສັນຍາຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວ, ຫຼື ສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ອື່ນໆ.
- - ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນ APL, ໂດຍມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຄັ້ງດຽວໃນປະເພດການຢັ້ງຢືນທີ່ຕ້ອງການ. ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢືນຢັນວ່າໄດ້ຮັບແຈ້ງກ່ຽວກັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີໄວ້ ແທນທີ່ຈະຢືນຢັນວ່າແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນ "ເປັນທີ່ຍອມຮັບໂດຍທົ່ວໄປ".
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິອາດຈະ:
- - ພັດທະນາແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດທີ່ MCP ສົ່ງໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼື
- ໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄປໃຫ້ MCP ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງຕົນ, ຕາມທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນລະຫວ່າງ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ. ການໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໄປໃຫ້ MCP ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແລະ ລົງນາມໂດຍ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ.
- ການຮຽກຮ້ອງເອົາການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນເປັນທາງເລືອກ. MCPs ແລະ/ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິອາດຈະນຳໃຊ້ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈເປັນສິນເຊື່ອສຳລັບສ່ວນໜຶ່ງຂອງພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການລົງທຶນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2026 ຂອງ MCP, ໂດຍທີ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພັນທະຈະຖືກບັນລຸຜ່ານກິດຈະກຳໃໝ່ສຸດທິ ແລະ ການສະໜອງທຶນຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.
ຖາມ: ຄຳນິຍາມຂອງ “ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈໃນປະຈຸບັນ” ແມ່ນຫຍັງ? ການລົງທຶນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2024 ຫຼືກ່ອນໜ້ານັ້ນ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປຮອດປີ 2025 ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດນັບລວມເຂົ້າໃນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ບໍ?
ກ: ການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຖືກນິຍາມວ່າເປັນຄຳໝັ້ນສັນຍາການລົງທຶນທີ່ໄດ້ບັນທຶກໄວ້ເຊິ່ງໄດ້ເຮັດໂດຍ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິກ່ອນ ຫຼື ພາຍໃນໜຶ່ງເດືອນຫຼັງຈາກການອອກ APL 25-004 ແລະ ອາດຈະນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິ CY 2024. ເພື່ອນັບເປັນການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈ:
- - ການລົງທຶນຕ້ອງໄດ້ມີຄຳໝັ້ນສັນຍາຜ່ານບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈ, ສັນຍາຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ຫຼື ສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນອື່ນໆທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ກ່ອນເດືອນມີນາ 7, 2025.
- -MCPs ຕ້ອງຢືນຢັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຍື່ນສະເໜີແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນວ່າຄຳໝັ້ນສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ມີຂຶ້ນກ່ອນເດືອນມີນາ 7, 2025.
- - ການລົງທຶນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ ຫຼັງຈາກ ການອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສົ່ງພາຍໃນເດືອນກັນຍາ 1, 2026, ແລະ ຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ໝົດກ່ອນການປິດໄລຍະເວລາການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສາມປີໃນເບື້ອງຕົ້ນໃນທ້າຍປີ 2029.
- ການລົງທຶນຕ້ອງຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ໜຶ່ງ ຫຼື ຫຼາຍໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ບັງຄັບສຳລັບກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຕ້ອງບໍ່ຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນໃດໆ (ເຊັ່ນ: ກິດຈະກຳທີ່ລວມຢູ່ໃນສັນຍາ MCP). ການລົງທຶນອາດຈະບໍ່ຖືກນັບລວມກັບພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງປີ 2025 ຫຼື ປີ 2026.
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດໃຫ້ກຽດແກ່ການລິເລີ່ມການລົງທຶນແບບສະໝັກໃຈຫຼາຍປີທີ່ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາແລ້ວກ່ອນການເຜີຍແຜ່ APL ຂອງ DHCS, ເຊິ່ງມີກຳນົດຈະມີລາຍຈ່າຍໃນໄລຍະການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ. ເງິນທຶນທີ່ໃຊ້ຈ່າຍກ່ອນການອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCPs ຈະບໍ່ຖືກນັບລວມເຂົ້າໃນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.
ຖາມ: MCP ອັນໃດແດ່ທີ່ບໍ່ມີພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ຕ້ອງລົງໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ? ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ປະກາດຫຍັງແທນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຢ່າງເປັນທາງການບໍ?
ກ: MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, MCP ຕ້ອງປະກາດຖະແຫຼງການສັ້ນໆໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນພາຍໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ, ຫຼືວັນເຮັດວຽກທຳອິດຂອງເດືອນກັນຍາ, ໂດຍຊີ້ບອກວ່າມັນບໍ່ຂຶ້ນກັບຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ CY ນັ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີພັນທະໃນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບວົງຈອນການລົງທຶນທັງສາມປີ, MCP ຕ້ອງປະກາດຖະແຫຼງການສັ້ນໆໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນທີ່ຊີ້ບອກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ຂໍ້ກຳນົດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນນັ້ນ ແລະ ບໍ່ມີພັນທະໃນການລາຍງານ.
ຖາມ: ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນເວລາໃດ ແລະ ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ?
ກ: ໄລຍະເວລາການໃຊ້ຈ່າຍໝາຍເຖິງໄລຍະເວລາທີ່ MCPs ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງຈ່າຍເງິນ ແລະ ໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທຽບກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີທຳອິດ, MCPs ຕ້ອງລິເລີ່ມການລົງທຶນຫຼັງຈາກແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ກຳນົດໄວ້ພາຍໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ 2026 ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS. MCPs ຕ້ອງໃຊ້ເງິນທຶນທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສຳລັບໄລຍະເວລາການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນໃຫ້ໝົດພາຍໃນທ້າຍປີ 2029.
ຖາມ: ຂັ້ນຕອນການຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ? ໃຜຕ້ອງເຊັນເອກະສານເຫຼົ່ານີ້?
ກ: ໃບຢັ້ງຢືນຕ້ອງໄດ້ເຊັນໂດຍຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ (ຫຼື ທຽບເທົ່າ) ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຈາກເຂດອຳນາດສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເມືອງ (ຫຼື ທຽບເທົ່າ). MCPs ຄວນຕື່ມຂໍ້ມູນໃນສ່ວນຂອງໃບຢັ້ງຢືນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ລວມທັງຊື່ MCP ແລະປີການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຈາກນັ້ນໃຫ້ແບບຟອມແກ່ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ພະແນກສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເມືອງເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນ ແລະ ເຊັນໃນສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ສົ່ງຄືນໃຫ້ MCP. MCPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງໃບຢັ້ງຢືນທີ່ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນໄປຍັງ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕ້ອງມີການຢັ້ງຢືນໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕໍ່ຄົນ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງວ່າ MCP ກຳລັງຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໂດຍສະໝັກໃຈຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າທັງໝົດ ຫຼື ບໍ່. ໃບຢັ້ງຢືນດັ່ງກ່າວມີທັງຖະແຫຼງການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຮັບຮູ້, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢັ້ງຢືນຖະແຫຼງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການນຳໃຊ້ກອງທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ອະນຸຍາດ
ຖາມ: ສຳລັບກິດຈະກຳພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ບັງຄັບ ເຊັ່ນ: ການປູກຝັງກຳລັງແຮງງານດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ, DHCS ຈະພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນກຳລັງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ແມ່ນແຜນການສຸຂະພາບ ເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຫຼື ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ - ທີ່ສະໜັບສະໜູນ ຫຼື ປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບວ່າມີສິດໄດ້ຮັບການລົງທຶນຄືນຈາກຊຸມຊົນບໍ?
ກ: ແມ່ນແລ້ວ, DHCS ຈະພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນກຳລັງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ບໍ່ແມ່ນແຜນການສຸຂະພາບທີ່ເຊັນສັນຍາ ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນ ຫຼື ປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ບັງຄັບ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທັງໝົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ APL.
ການຄິດໄລ່ & ການສື່ສານພັນທະການສະຫນອງທຶນ
ຖ: DHCS ຈະກຳນົດລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແນວໃດ?
ກ: DHCS ຈະນຳໃຊ້ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ລາຍງານໃນເອກະສານຍື່ນ MLR, ເຊິ່ງໄດ້ປັບປຸງຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອກຳນົດຈຳນວນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.
ຖ: ມີໄລຍະເວລາສະເພາະເຈາະຈົງກວ່ານີ້ບໍວ່າ MCP ຈະໄດ້ຮັບພັນທະດ້ານການເງິນຈາກ DHCS ໃນໄຕຣມາດທີ 2 ຂອງປີ 2026?
ກ: MCPs ຈະໄດ້ຮັບພັນທະທາງດ້ານທຶນຮອນຈາກ DHCS ໃນເດືອນເມສາ 2026.
ຖາມ: MCPs ຄວນຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໃນຊຸມຊົນແນວໃດ? ຄວນສະໜອງທຶນໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ສາທາລະນະສຸກຂອງເຂດ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳຕ່າງໆພາຍໃຕ້ໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ອະນຸຍາດບໍ?
ກ: ເມື່ອ DHCS ອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແລ້ວ, MCP ແຕ່ລະແຫ່ງມີສິດອຳນາດໃນການກຳນົດວິທີການບໍລິຫານເງິນທຶນຂອງຕົນ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. MCPs ອາດຈະຮ່ວມມືກັບພະແນກສາທາລະນະສຸກ ຫຼື ພະແນກສາທາລະນະສຸກຂອງເຂດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ ຫຼື ໜ່ວຍງານອື່ນໆ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ ຕາມຄວາມເໝາະສົມ. ການສະໜອງທຶນຄວນຖືກສົ່ງໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີທ່າທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກຳການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ສະເໜີໄວ້ ແລະ ບັນລຸຜົນກະທົບຕໍ່ຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມໝາຍ.
ຖ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງເກນການປະຕິບັດມາດຕະການຄຸນນະພາບຂັ້ນຕ່ຳສຳລັບ CY ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, MCP ຍັງຕ້ອງລົງທຶນຄືນເພື່ອຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຊຸມຊົນບໍ?
ກ: ບໍ່, ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບປີປະຕິທິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ມັນບໍ່ມີພັນທະໃນການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ມີພຽງ MCP ທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກສຳລັບແຕ່ລະປີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເທົ່ານັ້ນທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພັນທະຂອງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານ ແລະ/ຫຼື ຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບ.
ຖາມ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີ, ໜ່ວຍງານໃດທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ຫຼື MCP?
ກ: ຖ້າ MCP ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກ ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິມີ, ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພັນທະການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ແຕ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໂອນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃຫ້ MCPs ເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນທຶນໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການລົງທຶນຂອງ MCP ສຳລັບເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດພາຍໃຕ້ APL. ເນື່ອງຈາກບົດບາດສຳຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ບໍລິການແກ່ສະມາຊິກ, DHCS ສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນໂຄງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, MCP ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຍື່ນແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າຜົນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດແມ່ນຖືກສົ່ງໃນນາມຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.
ຖາມ: ຖ້າ MCP ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິບໍ່ມີລາຍຮັບສຸດທິທີ່ເປັນບວກ, ຄວາມຄາດຫວັງສຳລັບການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຫຍັງ?
ກ: ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີງົບປະມານ 2025, MCPs ທັງໝົດຄາດວ່າຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ, ລວມທັງການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ການຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ຖ້າ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິລາຍງານລາຍໄດ້ສຸດທິຕິດລົບໃນປີທຳອິດຂອງໄລຍະເວລາການລົງທຶນສາມປີ ແຕ່ຕໍ່ມາລາຍງານລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກ, ພວກເຂົາຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບປີທີ່ພວກເຂົາມີລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ເປັນບວກໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການລົງທຶນ. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, MCPs ຄວນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການວາງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປີທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີຂໍ້ກຳນົດການຍື່ນສະເໜີກໍຕາມ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມພ້ອມ ຖ້າຫາກຕ້ອງການແຜນການໃນປີຕໍ່ໄປ.
ຖາມ: ສຳລັບຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເງິນທຶນທີ່ອະນຸຍາດ ແລະ ຫ້າມນຳໃຊ້, ສາມາດມີກອງປະຊຸມທາງອອນລາຍ ຫຼື ກອງປະຊຸມຕົວຈິງເພື່ອທົບທວນສະຖານະການຕ່າງໆທີ່ນຳສະເໜີໃນພາກນີ້ ເພື່ອຈຳແນກຕົວຢ່າງຂອງການແຊກແຊງຕົ້ນນ້ຳ, ທ້າຍນ້ຳ ແລະ ການປະສົມປະສານໄດ້ບໍ?
ກ: DHCS ບໍ່ມີແຜນທີ່ຈະຈັດກອງປະຊຸມແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອອະທິບາຍແຕ່ລະສະຖານະການໃນຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມ. MCPs ຄວນໃຊ້ຕົວຢ່າງທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນຄຳແນະນຳເປັນຈຸດອ້າງອີງ ແລະ ໃຊ້ໝາຍເຫດໃນ APL 25-004 ພາກຜະນວກ A ເປັນຕົວຢ່າງສະເພາະເພື່ອຊ່ວຍໃນການກຳນົດຄວາມສອດຄ່ອງກັບໝວດໝູ່ການນຳໃຊ້ທີ່ອະນຸຍາດ. ສຳລັບຄຳຖາມກ່ຽວກັບສະຖານະການສະເພາະ, MCPs ຄວນຕິດຕໍ່ຫາຜູ້ຈັດການສັນຍາ DHCS ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຂໍຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ.
Q: Will HEDIS reporting for the Community Reinvestment program be assessed at the state or county level?
ກ: ຕາມ APL 25-007 ເອກະສານຄັດຕິດ C, (ເຊິ່ງແທນທີ່ APL 23-012) DHCS ກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ MCP ລາຍງານຂໍ້ມູນຊຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການດູແລຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal (MCAS) ທັງໃນລະດັບແຜນການ ແລະ ລະດັບເຂດ. ອັດຕາ MCAS ທີ່ລາຍງານໂດຍ MCP ຈະຖືກກວດສອບໃນລະດັບແຜນການ ໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ມູນລະດັບເຂດຈະຖືກນຳໃຊ້ໂດຍ DHCS ສຳລັບຄຸນນະພາບ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ເທົ່ານັ້ນ. ຕາມ APL 25-007 ເອກະສານຄັດຕິດ C, ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນປີການວັດແທກ 2024 (MY24), DHCS ຈະນຳໃຊ້ການມອບໝາຍລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ໃນລະດັບເຂດປົກຄອງ, ໂດຍອີງໃສ່ການລາຍງານລະດັບເຂດປົກຄອງກ່ຽວກັບອັດຕາ MCAS ລວມທັງມາດຕະການ HEDIS ພາຍໃນ MCAS.
ສໍາລັບຈຸດປະສົງການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນ, DHCS ຈະນໍາໃຊ້ຂັ້ນຕອນການບັງຄັບໃຊ້ ແລະວິທີການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນເອກະສານຄັດຕິດ C APL 25-007, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລາຍງານລະດັບຄາວຕີ້ສໍາລັບມາດຕະການ MCAS. DHCS ຈະໃຊ້ການມອບໝາຍລະດັບການບັງຄັບໃຊ້ດຽວກັນໃນລະດັບຄາວຕີ້ເພື່ອກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນຄືນຂອງຊຸມຊົນທີ່ບັນລຸໄດ້ຄຸນນະພາບ.
ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຜນ A ກວມເອົາ 10 ຄາວຕີ້, ແລະໃນຄາວຕີ້ 1-8 ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງພົບກັບ MPLs ສໍາລັບທຸກມາດຕະການ, ແຕ່ຢູ່ໃນເຂດ 9 ແລະ 10 ເຂົາເຈົ້າຕົກຢູ່ໃນການບັງຄັບໃຊ້ລະດັບ 2 ຫຼື 3 (ຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນ APL 25-007 Attachment C), ຫຼັງຈາກນັ້ນແຜນ A ຈະຕ້ອງມີຄຸນນະພາບເພີ່ມເຕີມຂອງຊຸມຊົນ 10 Counties ການລົງທຶນ.
Q: How is an MCP’s annual net income determined for Community Reinvestment? Is it calculated across all counties or for each county separately?
A: DHCS will calculate MCPs’ annual net income as a statewide aggregate based on annual Medical Loss Ratio (MLR) submissions submitted no later than 12 months after the close of each calendar year. The allocation of Community Reinvestment funds at the county-level will generally be proportional to the MCP’s Medi-Cal membership by county. See Section V of APL 25-004 for the detailed allocation methodology.
ພັນທະການລະດົມທຶນເພື່ອບັນລຸຄຸນນະພາບ (ເຊັ່ນ, 7.5% ຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິ) ຈະຖືກຄິດໄລ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ລາຍຮັບສຸດທິທີ່ຄາດຄະເນສໍາລັບເຂດປົກຄອງທີ່ MCP ໄດ້ຮັບການບັງຄັບໃຊ້ລະດັບ 2 ຫຼື 3 (ອີງຕາມການຈັດສັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເດືອນສະມາຊິກ) ແທນທີ່ຈະເປັນລາຍຮັບທັງໝົດຂອງລັດທັງໝົດຂອງ MCP.
Q: Will the funding obligations for Community Reinvestment be shared publicly?
A: Once the Community Reinvestment funding obligations are calculated, they will be public record and subjected to the Public Record Act (PRA). In addition, under Section IV of APL 25-004, MCPs are required to post Community Reinvestment Plans on their websites annually (subsequent to DHCS approval). The Community Reinvestment Plans will include the projected allocation of funds across each Community Reinvestment activity for each county in which the MCP operates.
Q: If an MCP or Qualifying Subcontractor does not have net income, what are the expectations for Community Reinvestment planning?
A: If neither the MCP nor the Qualifying Subcontractor has net income, no CR funding obligation applies for the applicable year, and no Community Reinvestment plan is due to DHCS for the applicable year. For example, if neither the MCP nor the Qualifying Subcontractor has positive net income for CY 2024, no Community Reinvestment Plan is due in Q3 2026 for obligations based on CY 2024 net income. However, MCPs must participate in Community Reinvestment engagement and planning activities as described in Section VII of the APL (pg. 16), such as collecting data and soliciting stakeholder input on community needs. If the MCP or its Qualifying Subcontractors has positive net income in a subsequent CY tied to the investment period, the MCP must submit a two-year or one-year Community Reinvestment Plan (as applicable).
Q: If the MCP does not have net revenue, but the Qualifying Subcontractor does have net revenue for the applicable CY, do the dollars for that Community Reinvestment plan come from the Qualifying Subcontractor or the MCP?
A: If an MCP has no net income, but the Qualifying Subcontractor has net income, the Qualifying Subcontractor is responsible for fulfilling the CR obligations and is subject to all APL requirements. Any transfer of that obligation to the MCP to administer funds on their behalf is optional.
Q: What is the definition of “Member Grants” in the context of Community Reinvestment?
A: Member Grants refers to any payments or funds provided directly to members as part of the Community Reinvestment activities. These types of expenditures cannot be used to meet Community Reinvestment obligations as outlined in APL 25-004.