ຂ້າມໄປຫາເນື້ອຫາ

ສະຖາປັດຕະຍະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ Medicaid

ດ້ວຍສະຖາປັດຕະຍະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງ Medicaid (MITA), ທຸລະກິດໂຄງການ Medi-Cal ຕ້ອງການໃຫ້ການພັດທະນາຂໍ້ມູນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການທີ່ກົມບໍລິການເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບ (DHCS) ໃຊ້ເພື່ອຮັບໃຊ້ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal. DHCS ກຳລັງນຳໃຊ້ຫຼັກການ ແລະກອບຂອງ MITA ໃນທົ່ວ Medi-Cal. MITA ໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍລັດຖະບານກາງ, ສູນສໍາລັບການບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid (CMS) ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຄິດໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບວິທີການໂຄງສ້າງຂອງ DHCS ຕົນເອງແລະດໍາເນີນທຸລະກິດ.

ຄວາມເປັນມາ

ຈຸດປະສົງຂອງ MITA ແມ່ນເພື່ອຍົກລະດັບແລະມາດຕະຖານວິທີການທີ່ອົງການ Medicaid ຂອງລັດເບິ່ງ, ແລະເຮັດ, ທຸລະກິດ. ໂດຍຜ່ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ MITA, DHCS ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ ແລະການພັດທະນາລະບົບໃນການສະຫນັບສະຫນູນການປັບປຸງສຸຂະພາບສໍາລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທັງຫມົດ.

MITA ຍັງສະຫນັບສະຫນູນສະຖາປັດຕະຍະກໍາວິສາຫະກິດທີ່ມີສາມອົງປະກອບ: ສະຖາປັດຕະຍະກໍາທຸລະກິດ, ສະຖາປັດຕະຍະກໍາຂໍ້ມູນ, ແລະສະຖາປັດຕະຍະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ. ສະຖາປັດຕະຍະກໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທໍາອິດກໍານົດຂະບວນການທຸລະກິດ; ອັນທີສອງ, ກໍານົດຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ; ແລະທີສາມ, ກໍານົດແລະປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະການດໍາເນີນທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບວຽກງານໄລຍະຂ້າມຜ່ານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. 

MITA ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບ Medi-Cal:

  • Member centered view – Focus more on the Medi-Cal Members and attempt to remove the restrictions that result from the Departments organizational structure
  • ຄວາມສອດຄ່ອງ - ສ້າງການຕັ້ງຊື່ ແລະ ໂຄງສ້າງທົ່ວໄປຕະຫຼອດ Medi-Cal, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຄຳສັບ ແລະ ຕົວຫຍໍ້ມີຄວາມໝາຍຄືກັນສຳລັບທຸກຄົນ
  • Commonalities and Differences – Helps define processes, data, and technical solutions that are common to each State Medicaid Enterprise yet adaptive and extendable to meet state-specific needs
  • ການປ່ຽນແປງວັດທະນະທຳ – ການເອົາຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດໄວ້ກ່ອນໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ
  • Standards – Use of industry standards in project management and utilization of available off the shelf software solutions

ແຫລ່ງຂໍ້ມູນ/ລິ້ງ:

ລິ້ງພາຍນອກ: