ບ້ານ ຫ້ອງຂ່າວ - ຫ້ອງການສື່ສານ ລັດຄາລິຟໍເນຍຖືແຜນການ Medi-Cal ຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ຍຸດຕິທຳ​​ 

ລັດຄາລິຟໍເນຍຖືແຜນ Medi-Cal ຮັບຜິດຊອບເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ສະເໝີພາບ.​​ 

DMHClogo​​ 

ອອກໃໝ່​​ 

DHCS​​ 

ລັດຄາລິຟໍເນຍຖືແຜນ Medi-Cal ຮັບຜິດຊອບເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ສະເໝີພາບ.​​ 

SACRAMENTO — ກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບ ແລະ ບັງຄັບໃຊ້ມາດຕະການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCP) ທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງລະດັບການປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງການໃນມື້ນີ້. ການກະທຳເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກສັນຍາຮູບແບບ MCP ໃໝ່ທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 1 ມັງກອນ, 2024, ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບ MCP ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເປັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ DHCS ກຳລັງປ່ອຍຄະແນນຄຸນນະພາບສຳລັບແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ໂດຍອີງໃສ່ຜົນງານ.​​ 

“ລັດຄາລິຟໍເນຍຍັງຄົງເປັນຜູ້ນໍາໃນການປັບປຸງວິທີການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ.” ພວກເຮົາກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານແຜນ Medi-Cal ຂອງພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບ ພ້ອມທັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພວກເຂົາເພື່ອປັບປຸງການໃຫ້ຄະແນນຂອງພວກເຂົາ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS Michelle Baass ກ່າວ. "ຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນເຫຼົ່ານີ້, DHCS ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແຜນການ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນໂດຍລວມສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນ."​​ 

ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: DHCS ກຳລັງອອກຄະແນນການວັດແທກຄຸນນະພາບສຳລັບປີການວັດແທກ (MY) 2022 ສຳລັບ MCP ທັງໝົດ ແລະ ແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ ເພື່ອຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການປັບປຸງໃນການສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍທີ່ກ້າຫານ 50×2025 ຂອງ DHCS. ໃນຂະນະທີ່ DHCS ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບແຜນການ Medi-Cal ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ສະມາຊິກ Medi-Cal ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະເຫັນການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການເຂົ້າຫາແຜນການຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການດູແລປ້ອງກັນ ແລະ ການບໍລິການດູແລຂັ້ນຕົ້ນທີ່ສົ່ງເສີມສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal.​​ 

DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ການເຂົ້າເຖິງ, ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໃນ Medi-Cal ແລະ ກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຜນການຂອງ Medi-Cal ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນ.​​ 

ສິ່ງນີ້ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍ: ສະມາຊິກ Medi-Cal ຄວນຄາດຫວັງວ່າຈະມີການປະສານງານການດູແລທີ່ດີກວ່າໃນທຸກໆການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນລະບົບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈຶ່ງເຮັດວຽກໃຫ້ສະມາຊິກ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບພາລະຂອງການແບ່ງແຍກດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ. ຕົວຢ່າງ, ພໍ່ແມ່ຂອງສະມາຊິກເດັກ ແລະ ໄວລຸ້ນຄວນຄາດຫວັງວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຕິດຕໍ່ຫາເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອກຳນົດເວລາການໄປຢ້ຽມຢາມເດັກທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ ແລະ ແກ້ໄຂອຸປະສັກຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງການດູແລ, ເຊັ່ນ: ການຈັດການຂົນສົ່ງ, ການສະໜັບສະໜູນການລົງທະບຽນໃນໂຄງການຕ່າງໆເຊັ່ນ CalFresh, ແລະ ການກວດສອບສິດໃນ ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແມ່ຍິງໃນໄວຈະເລີນພັນຄວນຄາດຫວັງໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າຕິດຕໍ່ເຂົາເຈົ້າສຳລັບການບໍລິການຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການກວດຫາມະເຮັງເຕົ້ານົມ ແລະ ມະເຮັງປາກມົດລູກ ໃນລັກສະນະທີ່ສະດວກສຳລັບເຂົາເຈົ້າ.​​ 

ມາດຕະການລົງໂທດໃໝ່: ສິບແປດໃນ 25 MCPs ຈະຖືກປັບໃໝເນື່ອງຈາກອັດຕາການປະຕິບັດຕໍ່າກວ່າລະດັບການປະຕິບັດຂັ້ນຕ່ຳ (MPLs) ທີ່ກຳນົດໄວ້, ເຊິ່ງຫຼຸດລົງຈາກ 22 ແຜນການໃນປີ 2021 ຂອງຂ້ອຍ. ສຳລັບປີ 2022 ຂອງຂ້ອຍ, ການລົງໂທດຂອງ MCP ມີຕັ້ງແຕ່ 25,000 ໂດລາ ຫາ 890,000 ໂດລາ ໂດຍອີງໃສ່ປັດໃຈຕ່າງໆທີ່ປະກອບມີປະຊາກອນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ລະດັບທີ່ແຜນການຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ MPLs, ລະດັບການປັບປຸງ ຫຼື ຫຼຸດລົງຈາກປີ 2022 ກ່ອນໜ້ານີ້, ແລະ ຄະແນນດັດຊະນີສະຖານທີ່ທີ່ມີສຸຂະພາບດີ (HPI) ຂອງແຜນການສຳລັບການເປັນສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ກັບແຜນການດັ່ງກ່າວ.​​ 

MCP ທັງໝົດທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງ MPLs ຕ້ອງໄດ້:​​ 

  • ສົ່ງຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບທີ່ປັບປຸງໃຫມ່, ລວມທັງການແຊກແຊງໃຫມ່ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ 2023 ທີ່ກໍານົດໄວ້.​​ 
  • ລາຍລະອຽດວິທີການວາງແຜນທີ່ຈະອຸທິດຊັບພະຍາກອນແລະພະນັກງານທີ່ພຽງພໍໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບ.​​ 
  • ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີມງານຄຸນນະພາບຂອງ DHCS ກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນເຊິ່ງຈະແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ປະສົບທົ່ວລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.​​ 

ນີ້ແມ່ນປີທຳອິດທີ່ DHCS ປ່ອຍຄະແນນຄຸນນະພາບສຳລັບແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ແຕ່ບໍ່ມີມາດຕະການລົງໂທດໃດໆຕໍ່ແຜນການເຫຼົ່ານີ້. ການດຳເນີນການບັງຄັບໃຊ້ຈະເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.​​ 

ການສະໜັບສະໜູນຄຸນນະພາບ: DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ MCPs ເພື່ອປັບປຸງການຈັດອັນດັບການປະຕິບັດໂດຍການດຳເນີນການຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນແຜນການ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານຄຸນນະພາບທົ່ວລັດ:​​ 

  • ກຳນົດເປົ້າໝາຍການປັບປຸງສຳລັບ MCP ທັງໝົດກ່ຽວກັບການບໍລິການປ້ອງກັນສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ສຸຂະພາບຈະເລີນພັນ/ມະເຮັງ ໃຫ້ບັນລຸໄດ້ໃນແຕ່ລະປີ ແລະ ເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນຕາມເວລາຈິງ ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງຄຸນນະພາບ.​​ 
  • ຮ່ວມມືກັບຊຸມຊົນເພື່ອປັບປຸງການຢ້ຽມຢາມເດັກທີ່ມີສຸຂະພາບດີໂດຍການແບ່ງປັນວິທີປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອໃນການປັບປຸງ, ໂດຍຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານແຜນການ ແລະ ສູນບໍລິການ Medicare & Medicaid (CMS), ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂຄງການ Bold Goals 50×2025 ທີ່ກວ້າງຂວາງ.​​ 
  • ສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການສອນສໍາລັບເຄື່ອງມືການປັບປຸງຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືການຮຽນຮູ້ພາກພື້ນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ CMS Infant Well-Child Visit Collaborative.​​ 
  • ການສ້າງການຮ່ວມມືໃນພາກພື້ນໃຫມ່ສໍາລັບ MCPs ທັງຫມົດເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບອຸປະສັກໃນພາກພື້ນ, ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນທີ່ມີທ່າແຮງ (ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ພາກພື້ນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຫມ່ໃນປີ 2023).​​ 
  • ການເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມຄຸນນະພາບ ແລະຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບຂອງ DHCS ໃນປີ 2023 ເປັນເວທີສົນທະນາສໍາລັບແຜນການທີ່ຈະແບ່ງປັນ ແລະເຄືອຂ່າຍຍຸດທະສາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະຄວາມສະເໝີພາບ.​​ 
  • ເປີດຕົວການຮ່ວມມືການຮຽນຮູ້ໃໝ່ສອງຢ່າງທົ່ວລັດໃນປີ 2024, ໜຶ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ການປັບປຸງ ແລະ ຂະຫຍາຍການບໍລິການປ້ອງກັນເດັກ ແລະ ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ດີຂຶ້ນລະຫວ່າງ MCPs ແລະ ແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ.​​ 

ການປະຕິບັດແຜນການ: ພາຍໃຕ້ສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າກັບ DHCS, ແຜນການທັງໝົດ (ທັງ MCPs ແລະແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ) ແມ່ນຕ້ອງຕອບສະໜອງ MPL ທີ່ DHCS ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສຳລັບແຕ່ລະມາດຕະການປະສິດທິພາບຂອງຊຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການດູແລຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal (MCAS). ສຳລັບ MCPs, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນຂອງຫົວໜ່ວຍລາຍງານທີ່ຕອບສະໜອງ MPLs ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບມາດຕະການສ່ວນໃຫຍ່ເມື່ອທຽບກັບປີ 2021 ຂອງຂ້ອຍ, ບາງມາດຕະການມີການຫຼຸດລົງຂອງຈຳນວນຫົວໜ່ວຍລາຍງານທີ່ຕອບສະໜອງ MPLs.​​ 

ຫົວໜ່ວຍລາຍງານຖືກນິຍາມວ່າເປັນຂອບເຂດທາງພູມສາດທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດເຊິ່ງອັດຕາສ່ວນຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍຖືກກຳນົດ ແລະ ອັດຕາການວັດແທກປະສິດທິພາບຄຸນນະພາບຂອງ MCP ແລະ ໂຄງການຈູງໃຈແມ່ນອີງໃສ່. ໜ່ວຍງານລາຍງານອາດເປັນເຂດປົກຄອງດຽວ ຫຼື ກຸ່ມເຂດປົກຄອງທີ່ມີພື້ນທີ່ມີປະຊາກອນໜ້ອຍ. ສຳລັບປີ 2022 ຂອງຂ້ອຍ, ມີໜ່ວຍງານລາຍງານ MCP ທັງໝົດ 56 ໜ່ວຍ ໃນ 25 MCPs.​​ 

ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ MCP ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ມາດຕະການຕ່າງໆຫຼາຍຂຶ້ນໃນປີ 2022 ກ່ວາໃນປີ 2021. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຳນວນການລົງໂທດທັງໝົດໃນທຸກແຜນການຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເກີດຈາກຈຳນວນປະຊາກອນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍສຳລັບສອງມາດຕະການ (ການໄປກວດສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ການກວດຫາມະເຮັງປາກມົດລູກ). ມາດຕະການທັງສອງນີ້ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 70 ເປີເຊັນຂອງຈຳນວນການລົງໂທດທັງໝົດ.​​ 

ໃນຂົງເຂດສຸຂະພາບຂອງເດັກ, ໃນຂະນະທີ່ມາດຕະການສ່ວນໃຫຍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງໂດຍລວມດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສ່ວນຂອງໜ່ວຍງານລາຍງານທີ່ຕອບສະໜອງ MPLs, MCPs ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງສືບຕໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕອບສະໜອງ MPLs ໃນເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງມາດຕະການສຸຂະພາບຂອງເດັກ. ນອກຈາກນັ້ນ, MPL ສຳລັບມາດຕະການການໄປຢ້ຽມຊົມດູແລສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ໄວລຸ້ນ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບປີ 2022 ເມື່ອທຽບກັບປີ 2021 ໂດຍ 3.62 ເປີເຊັນ. ຖ້າ MPL ຍັງຄົງຄືເກົ່າໃນປີ 2021, 27 ເປີເຊັນຂອງຫົວໜ່ວຍລາຍງານຈະຕອບສະໜອງມາດຕະຖານ MPL. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນເນື່ອງຈາກມາດຕະການການຢ້ຽມຢາມດູແລສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ໄວລຸ້ນປະກອບມີຈຳນວນສະມາຊິກສູງສຸດ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບອັດຕາ MY 2021 ຂອງເຂົາເຈົ້າ, 52 ເປີເຊັນຂອງຫົວໜ່ວຍລາຍງານໄດ້ປັບປຸງມາດຕະການນີ້.​​ 

ການຕິດຕາມຫຼັງຈາກການໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງສຸກເສີນເພື່ອວັດແທກພະຍາດທາງຈິດແມ່ນອີກຂົງເຂດໜຶ່ງທີ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່, ໂດຍປະມານ 70 ເປີເຊັນຂອງໜ່ວຍງານລາຍງານຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ MPL, ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍລວມແລ້ວ, ຈຳນວນໜ່ວຍງານລາຍງານທີ່ຕອບສະໜອງ MPL ໄດ້ດີຂຶ້ນປະມານ 20 ເປີເຊັນເມື່ອທຽບກັບປີ 2021 ຂອງຂ້ອຍ. MCPs ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຕິດຕາມຫຼັງຈາກການໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງສຸກເສີນເພື່ອວັດແທກການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ໂດຍເກືອບ 90 ເປີເຊັນຂອງໜ່ວຍງານລາຍງານໄດ້ຕອບສະໜອງ MPL.​​ 

ສຳລັບແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ໂດຍລວມແລ້ວເຂດຕ່າງໆໄດ້ປະຕິບັດໄດ້ດີໃນມາດຕະການຄຸນນະພາບສຸຂະພາບຈິດ, ໂດຍມີ 71 ເປີເຊັນຂອງເຂດຕ່າງໆໄດ້ຕອບສະໜອງ MPLs ຢ່າງໜ້ອຍເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງມາດຕະການສຸຂະພາບຈິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມຫຼັງຈາກການໄປຫ້ອງສຸກເສີນ ແລະ ການເຂົ້າໂຮງໝໍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະຍາດທາງຈິດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຢາຕ້ານອາການຊຶມເສົ້າ (ແລະ 16 ເປີເຊັນຂອງເຂດຕ່າງໆໄດ້ຕອບສະໜອງ MPLs ຢ່າງໜ້ອຍສາມສ່ວນສີ່ຂອງມາດຕະການສຸຂະພາບຈິດເຫຼົ່ານີ້). ປະສິດທິພາບຂອງເຂດແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກ່ຽວກັບມາດຕະການກ່ຽວກັບຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ສານເສບຕິດ (SUD), ໂດຍ 80 ເປີເຊັນຂອງເຂດໄດ້ຕອບສະໜອງ MPLs ຢ່າງໜ້ອຍເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງມາດຕະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມຫຼັງຈາກການໄປຫ້ອງສຸກເສີນສຳລັບ SUD, ການໃຊ້ຢາປິ່ນປົວສຳລັບຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ opioid, ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບການປິ່ນປົວ SUD, ແຕ່ບໍ່ມີເຂດໃດຕອບສະໜອງ MPLs ໃນຢ່າງໜ້ອຍສາມສ່ວນສີ່ຂອງມາດຕະການ SUD ເຫຼົ່ານີ້.​​ 

ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບ ຂອງ DHCS ກຳນົດເສັ້ນທາງສຳລັບການບັນລຸການປັບປຸງຜ່ານໂຄງການ Bold Goals 50X2025, ເຊິ່ງຈະເສີມຂະຫຍາຍມາດຕະການຄຸນນະພາບໃນທົ່ວການບໍລິການປ້ອງກັນຂອງເດັກ ແລະ ແມ່ຍິງ, ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ພ້ອມທັງຮັກສາປະສິດທິພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຜົນໄດ້ຮັບດ້ານພະຍາດຊຳເຮື້ອຂອງຜູ້ໃຫຍ່. DHCS ປະເມີນຄະແນນຄຸນນະພາບປະຈຳປີ ແລະ ລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ MCPs ທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງເປົ້າໝາຍການປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງການ.​​ 

ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສຳລັບ MCPs, DHCS ໄດ້ອອກການຈັດ ອັນດັບມາດຕະການຄຸນນະພາບສຳລັບ MCPs ທັງໝົດ ໃນປີກາຍນີ້ຕໍ່ສາທາລະນະຊົນເປັນຄັ້ງທຳອິດ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດຳເນີນການຢ່າງທັນທີ ແລະ ເປັນຮູບປະທຳຈາກ MCPs ເພື່ອປັບປຸງການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້, ພ້ອມທັງການກວດສອບເປົ້າໝາຍຂອງ MCPs ແລະ ຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ, ແມ່ນແນໃສ່ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນ. ຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ໄດ້ອອກກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ ສະພາແຫ່ງຊາດ ສະບັບທີ 1642 (ບົດທີ 465, ສະຖານະພາບຂອງປີ 2019) ເພື່ອໃຫ້ DHCS ມີອຳນາດໃນການເພີ່ມມາດຕະການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນ ສຳລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ MCP ໃນການບັນລຸລະດັບການປະຕິບັດທີ່ແນ່ນອນ. ໃນວັນ 1 ມັງກອນ, 2024, ສັນຍາ MCP ໃໝ່ໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ເພື່ອສົ່ງມອບໂຄງການ Medi-Cal ທີ່ເນັ້ນໃສ່ບຸກຄົນເປັນສູນກາງ, ສຸມໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.​​ 

###​​