ເດືອນທັນວາ 30, 2024
ໃນຂະນະທີ່ປີ 2024 ກຳລັງຈະສິ້ນສຸດລົງ, ພວກເຮົາຂໍສະແດງຄວາມຂອບໃຈຢ່າງສຸດຊຶ້ງຕໍ່ການຮ່ວມມື, ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາໄດ້ມີຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງໜ້າສັງເກດໃນການຫັນປ່ຽນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ພັດທະນາໂຄງການທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ແລະຮັບປະກັນວ່າການດູແລທີ່ຍຸດຕິທໍາ, ມີຄຸນນະພາບ, ແລະເປັນສູນກາງຂອງບຸກຄົນຈະໄປເຖິງຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ຕ້ອງການມັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ປີນີ້ໄດ້ຖືກກຳນົດໂດຍການກະທຳທີ່ກ້າຫານ, ຕັ້ງແຕ່ການຜ່ານກົດໝາຍສະບັບທີ 1 ເຊິ່ງເປັນປະຫວັດສາດ, ເຊິ່ງກຳລັງຫັນປ່ຽນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງພວກເຮົາ, ຈົນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນພາຍໃຕ້ California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM). ການບໍລິການໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້ກ້າວໄປໄກກວ່າຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດ, ໂດຍແກ້ໄຂປັດໄຈສຳຄັນທາງສັງຄົມຂອງສຸຂະພາບ, ເຊັ່ນ: ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານອາຫານ, ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ຮັບປະກັນການດູແລທີ່ຄົບຖ້ວນກວ່າສຳລັບຜູ້ທີ່ພວກເຮົາຮັບໃຊ້.
ຈຸດສຸມຫຼັກສຳລັບ DHCS ໃນປີນີ້ແມ່ນການສ້າງລະບົບການດູແລແບບໃໝ່ທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຮີບດ່ວນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ຜ່ານໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (BHCIP), ພວກເຮົາກຳລັງແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງທີ່ມີມາດົນນານໃນສະຖານທີ່ປິ່ນປົວການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ຄວາມສຳຄັນຂອງການສະໜອງທຶນ ແລະ ການເປີດສະຖານທີ່ບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃໝ່ ແລະ ການເປີດຕົວໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກພັນທະບັດໃໝ່ແມ່ນບໍ່ສາມາດເວົ້າເກີນຈິງໄດ້. ສະຖານທີ່, ຕຽງນອນ ແລະ ການບໍລິການໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ປະເຊີນກັບບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ. ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເປົ້າໝາຍເທົ່ານັ້ນ; ມັນຍັງເປັນສິ່ງຈຳເປັນ.
ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທຸກໆການລິເລີ່ມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຈະດີຂຶ້ນ. ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການເຜີຍແຜ່ການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ມາດຕະການລົງໂທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄຸນນະພາບສຳລັບແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCP) ຫຼື ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ແຜນທີ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ, ຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງຢູ່ທີ່ການສະໜອງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຍຸດຕິທໍາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດການໂຄສະນາສ້າງຈິດສຳນຶກໃຫ້ແກ່ສາທາລະນະຊົນເປັນເວລາສອງປີເພື່ອສຶກສາອົບຮົມຊຸມຊົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນທົ່ວລັດກ່ຽວກັບການລົງທະບຽນ ແລະ ການຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal, ພ້ອມທັງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ການບໍລິການໃໝ່ ແລະ ທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍດ້ານນີ້ໄດ້ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວຫຼາຍເຂດປົກຄອງ, ຕະຫຼາດສື່ມວນຊົນ, ແລະຮູບແບບຕ່າງໆເພື່ອສຶກສາອົບຮົມຊຸມຊົນທີ່ເຂົ້າເຖິງຍາກ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນ 10 ຈຸດເດັ່ນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປີ 2024, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນສຳເລັດທີ່ສຳຄັນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸຮ່ວມກັນໃນປີນີ້. ຈຸດສຳຄັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງພະລັງຂອງການຮ່ວມມືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນກະທົບທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ເມື່ອພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດຮ່ວມກັນ.
1. ປ ຫົວຂໍ້ທີ 1/ການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ
ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ສ້າງປະຫວັດສາດດ້ວຍການຜ່ານຮ່າງກົດໝາຍຂໍ້ທີ 1, ເຊິ່ງເປັນການລິເລີ່ມທີ່ສຳຄັນທີ່ປູທາງໃຫ້ແກ່ການປັບປຸງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom, ຍັງໄດ້ຈັດສັນເງິນທຶນພັນທະບັດຈຳນວນ 4.4 ຕື້ໂດລາໃຫ້ແກ່ DHCS ເພື່ອສ້າງຕຽງປິ່ນປົວ ແລະ ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກແຫ່ງໃໝ່. ການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ຮ່ວມກັນຈະຂະຫຍາຍການບໍລິການສຳລັບບຸກຄົນທີ່ມີສຸຂະພາບຈິດຮ້າຍແຮງ ແລະ ຄວາມຜິດປົກກະຕິດ້ານການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ລວມທັງຜູ້ທີ່ປະສົບກັບຄວາມບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຄຸມຂັງ, ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ຢູ່ໃນຄວາມດູແລອຸປະຖຳ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ການລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຮັບຮອງໃນເດືອນມີນາ 2024, DHCS ໄດ້ເປີດແບບຟອມຮ້ອງຂໍໃບສະໝັກ (RFA) ຄັ້ງທຳອິດສຳລັບເງິນໂດລາພັນທະບັດໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າ Proposition 1 BHCIP Bond Round 1: Launch Ready, ໂດຍສະໜອງ ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ສູງເຖິງ 3.3 ຕື້ໂດລາ ເພື່ອຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສຳຄັນໃນທົ່ວລັດ. ການຕອບສະໜອງແມ່ນລົ້ນເຫຼືອ, ໂດຍຜູ້ໄດ້ຮັບທຶນ, ລວມທັງເມືອງ, ເຂດປົກຄອງ, ໜ່ວຍງານຊົນເຜົ່າ, ແລະ ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ວາງແຜນທີ່ຈະນຳໃຊ້ເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງ ແລະ ຟື້ນຟູສະຖານທີ່ທີ່ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຈຳເປັນຫຼາຍແກ່ຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. DHCS ຍັງໄດ້ນຳສະເໜີ ໂມດູນຄູ່ມືນະໂຍບາຍການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ເຊິ່ງເມື່ອສຳເລັດແລ້ວ, ຈະໃຫ້ຄຳແນະນຳແບບໂຕ້ຕອບສຳລັບເຂດຕ່າງໆເພື່ອສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳແບບປະສົມປະສານທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈາກຄຳຕິຊົມຂອງປະຊາຊົນ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ເນັ້ນໜັກເຖິງ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ, ໂດຍຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ສົ່ງຜົນໃຫ້ການປັບປຸງທີ່ວັດແທກໄດ້ໃນການດູແລ. ພ້ອມກັບການປະກອບສ່ວນທີ່ສຳຄັນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນ, ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ມີຄວາມສະເໝີພາບ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ.
2. ການວາງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການວາງໂບນັດຂອງ BHCIP
ປີນີ້ໄດ້ໝາຍເຖິງຈຸດສຳຄັນໃນການຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ຍ້ອນວ່າ DHCS ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານໃນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະເຫຼີມສະຫຼອງການເປີດສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຫຼາຍແຫ່ງທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ ຂອງ BHCIP . ໂຄງການ BHCIP ເດີມ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກເງິນທຶນ 1.7 ຕື້ໂດລາທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃນປີ 2021, ແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນໃນຄວາມສາມາດຂອງລັດໃນການໃຫ້ການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ. ຈາກ Modesto ແລະ Oakland ເຖິງ Los Angeles ແລະ Indio, ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ກຳລັງສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເປີດໃຫ້ຮັບໃຊ້ຊາວ California. ດ້ວຍເງິນທຶນຂອງຂໍ້ສະເໜີທີ 1, ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນກໍ່ຈະຖືກກຳນົດໃຫ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງ, ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນສຳລັບການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃນທົ່ວລັດ California.
3. ການລິເລີ່ມກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ
ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ກາຍເປັນລັດທຳອິດໃນປະເທດທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ CalAIM Justice-Involved Reentry Initiative ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງ, ໂດຍໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ທີ່ຈຳເປັນແກ່ບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນຄຸກ ແລະ ສະຖານທີ່ແກ້ໄຂໃນໄລຍະ 90 ມື້ກ່ອນການປ່ອຍຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂຄງການທີ່ທັນສະໄໝ ນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນກັບຄືນສູ່ຊຸມຊົນຢ່າງລຽບງ່າຍ ພ້ອມທັງແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ສຳຄັນ. ມາຮອດວັນທີ 1 ຕຸລາ, ສາມເມືອງຄື: ອິນໂຢ, ຊານຕາ ຄລາຣາ, ແລະ ຢູບາ - ໄດ້ເລີ່ມໃຫ້ບໍລິການເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍທຸກເມືອງຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການດັ່ງກ່າວພາຍໃນປີ 2026. ໂດຍການສຸມໃສ່ການດູແລປ້ອງກັນ ແລະ ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການບໍລິການ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການກະທຳຜິດຊ້ຳອີກ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນສຳລັບບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ.
4. ການເປີດຕົວແອັບ BrightLife Kids ແລະ Soluna
ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຈິດຂອງຊາວໜຸ່ມ, ຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວທີສະເໝືອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບຈິດໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ, DHCS ໄດ້ນຳສະເໜີສອງແອັບທີ່ມີນະວັດຕະກຳ ຄື: BrightLife Kids ສຳລັບເດັກອາຍຸ 0-12 ປີ ແລະ Soluna ສຳລັບໄວລຸ້ນ ແລະ ຜູ້ໃຫຍ່ໄວໜຸ່ມອາຍຸ 13-25 ປີ. ແອັບເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ວິທີການໃໝ່ທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄອບຄົວໃນການເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບຈິດແບບມືອາຊີບ, ໂດຍສະເໜີການບໍລິການເປັນພາສາອັງກິດ, ພາສາສະເປນ ແລະ ພາສາອື່ນໆຂອງ Medi-Cal. ແອັບຯດັ່ງກ່າວສະໜອງການຝຶກສອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄວໜຸ່ມ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄອບຄົວດ້ວຍເຄື່ອງມືໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ປັບປຸງສະຫວັດດີພາບໂດຍລວມ.
5. ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນ
ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ CalAIM, ການບໍລິການ ECM ແລະ ການ ສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ ກຳລັງປ່ຽນແປງວິທີທີ່ Medi-Cal ໃຫ້ການດູແລແກ່ ສະມາຊິກ ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສັບສົນ. ໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາປັດໄຈຂັບເຄື່ອນດ້ານສຸຂະພາບທາງການແພດ ແລະ ສັງຄົມ ເຊັ່ນ: ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ໂພຊະນາການ, ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ສະໜອງວິທີການທີ່ເນັ້ນບຸກຄົນທີ່ເປັນສູນກາງ ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບໂດຍລວມ. ນັບຕັ້ງແຕ່ເປີດຕົວໃນເດືອນມັງກອນ 2022, ມີສະມາຊິກ 244,750 ຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ECM, ໂດຍມີ ການເພີ່ມຂຶ້ນ 50 ເປີເຊັນ ໃນເດືອນເມສາ-ມິຖຸນາ 2024 (127,024 ສະມາຊິກ) ເມື່ອທຽບກັບເດືອນເມສາ-ມິຖຸນາ 2023. ນອກຈາກນັ້ນ, ມີສະມາຊິກປະມານ 239,500 ຄົນໄດ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ—ເພີ່ມຂຶ້ນ 120 ເປີເຊັນຈາກເດືອນເມສາຫາເດືອນມິຖຸນາ 2023. ໃນປີ 2024, DHCS ໄດ້ຂະຫຍາຍການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ໄປສູ່ຫຼາຍເຂດປົກຄອງ ແລະ ຂະຫຍາຍສິດໄດ້ຮັບ ECM ໃຫ້ແກ່ສອງກຸ່ມປະຊາກອນໃໝ່ຄື: ບຸກຄົນທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດລູກ ແລະ ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ.
6. ປ roviding Access and Transforming Health (PATH) ຄວາມອາດສາມາດ ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ການຫັນປ່ຽນ, ການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະການພັດທະນາ (CITED) ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ
ໂຄງການ PATH-CITED ໄດ້ມອບເງິນຈຳນວນ 146.6 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ 133 ອົງກອນ, ເຊິ່ງເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນສຳລັບລະບົບການຈັດສົ່ງ Medi-Cal. ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອເຫຼົ່ານີ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃໝ່ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສາມາດສົ່ງມອບຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ CalAIM ກ່ຽວກັບການດູແລທີ່ປະສານງານ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ບຸກຄົນເປັນສູນກາງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, DHCS ໄດ້ມອບເງິນຫຼາຍກວ່າ 390 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ຫຼາຍກວ່າ 300 ອົງການຈັດຕັ້ງທົ່ວລັດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ການດູແລສຸຂະພາບບຸກຄົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ຮອບສຸດທ້າຍຂອງການສະໜອງທຶນຈະເປີດຂຶ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025, ເຊິ່ງຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງລັດ California ໃນການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ຈຳເປັນ.
7. ການປະເມີນຄຸນນະພາບ Medi-Cal MCP
DHCS ສືບຕໍ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດງານຂອງ MCP. ໃນປີ 2024, DHCS ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບ ປະຈຳປີຄັ້ງທີສາມສຳລັບ MCPs ແລະ ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ. DHCS ໄດ້ກຳນົດມາດຕະການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ MCP ທີ່ມີປະສິດທິພາບຕໍ່າ ພ້ອມທັງສະເໜີການສະໜັບສະໜູນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບປຸງປະສິດທິພາບ. ມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານສັນຍາມາດຕະຖານ MCP ໃໝ່, ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນ 1 ມັງກອນ, 2024, ເຊິ່ງກຳນົດເປົ້າໝາຍສຳລັບແຜນການເພື່ອຕອບສະໜອງ ຫຼື ເກີນມາດຕະຖານຄຸນນະພາບແຫ່ງຊາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການຈັດອັນດັບ ແລະ ການລົງໂທດແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂຄງການ Bold Goals 50×2025 ຂອງ DHCS, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສຸຂະພາບເດັກ, ການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ການດູແລປ້ອງກັນ.
8. ການທ່ອງທ່ຽວແຜນວາດການລິເລີ່ມດ້ານຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ
ໂດຍຮ່ວມມືກັບມູນນິທິການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດ California, DHCS ໄດ້ເປີດຕົວ ແຜນງານຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານສຸຂະພາບໃນບັນດາສະມາຊິກ Medi-Cal, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊຸມຊົນຄົນຜິວດຳ, ຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງ, ແລະຊຸມຊົນທີ່ມີສີຜິວອື່ນໆ. ການລິເລີ່ມນີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ການທົວຮັບຟັງທົ່ວລັດ, ໃນລະຫວ່າງນັ້ນຜູ້ຊ່ຽວຊານ DHCS ໄດ້ຍິນໂດຍກົງຈາກສະມາຊິກ Medi-Cal ກ່ຽວກັບປະສົບການ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງເຂົາເຈົ້າກັບການເຂົ້າເຖິງການດູແລ. ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກຳໄດ້ໃນລະຫວ່າງການໄປທັດສະນະຮັບຟັງຈະເປັນຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ການອອກແບບແຜນທີ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບສຸດທ້າຍ, ເຊິ່ງຈະວາງອອກລາຍການສະເພາະທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ເພື່ອແນໃສ່ກຳຈັດຄວາມເຫຍียดຜິວຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ກຳຈັດຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານສຸຂະພາບ. ໂດຍການລວມເອົາຄໍາຄິດເຫັນຂອງຊຸມຊົນ, ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຈະໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ເປັນໃຈກາງຂອງຄົນເຈັບ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ສ້າງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີຄວາມຮວມກັນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ.
9. ທ ຫມໍຮາກແລະຜູ້ຊ່ວຍທໍາມະຊາດ
ໃນຈຸດສຳຄັນທາງປະຫວັດສາດ, Medi-Cal ໃນປັດຈຸບັນກວມເອົາ ການບໍລິການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດທີ່ສຸມໃສ່ວັດທະນະທໍາ ທີ່ສະໜອງໂດຍໝໍພື້ນເມືອງ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍຕາມທໍາມະຊາດ. ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ ທີ່ສຳຄັນນີ້ເຮັດໃຫ້ລັດຄາລິຟໍເນຍເປັນໜຶ່ງໃນສີ່ລັດທີ່ສະເໜີການຊົດເຊີຍ Medicaid ສຳລັບການປະຕິບັດດ້ານການດູແລສຸຂະພາບແບບດັ້ງເດີມ. ຊຸມຊົນຊາວອາເມລິກັນອິນເດຍ ແລະ ຊຸມຊົນຊາວພື້ນເມືອງອາລາສກາຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ອີງໃສ່ວັດທະນະທຳທີ່ກວ້າງຂວາງຜ່ານຄລີນິກສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊາວອິນເດຍໃນຕົວເມືອງ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນໆ. ການປ່ຽນແປງນີ້ເປັນການຢືນຢັນບົດໃໝ່ໃນການເຊື່ອມໂຍງການປະຕິບັດແບບດັ້ງເດີມເຂົ້າໃນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ທັນສະໄໝ.
10. ເຄືອຂ່າຍການດູແລ ແລະ ການປິ່ນປົວທີ່ຍຸດຕິທຳໃນຊຸມຊົນ (BH-CONNECT) ທີ່ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຊຸມຊົນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ
ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ທ້າຍສຸດ, DHCS ໄດ້ສິ້ນສຸດປີດ້ວຍ ການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງ ຕໍ່ກັບໂຄງການ BH-CONNECT , ເຊິ່ງເປັນການເສີມສ້າງຄວາມພະຍາຍາມຂອງລັດ California ໃນການສ້າງເຄືອຂ່າຍການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ ແລະ ສຸມໃສ່ຊຸມຊົນ. BH-CONNECT ຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງການບໍລິການທີ່ສຳຄັນ, ໃຫ້ຄ່າເຊົ່າຊົ່ວຄາວເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການໃຊ້ສານເສບຕິດຮ້າຍແຮງມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ເສີມສ້າງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ, ໃຫ້ລາງວັນແກ່ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆສຳລັບການຂະຫຍາຍການດູແລ ແລະ ການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະ ລົງທຶນ 1.9 ຕື້ໂດລາເພື່ອຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ການປະຕິຮູບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເສົາຄໍ້າສໍາຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ກວ້າງຂວາງ, ຮັບປະກັນວ່າຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍຄົນຈະໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ.
ຄວາມສຳເລັດທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ຜ່ານການອຸທິດຕົນ ແລະ ການເຮັດວຽກໜັກຂອງທີມງານ DHCS—ຫຼາຍກວ່າ 4,000 ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໃຫ້ພອນສະຫວັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຮັບໃຊ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສະທ້ອນເຖິງຜົນສໍາເລັດເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນໃນປີ 2025 ໄປສູ່ລັດຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີສຸຂະພາບດີສໍາລັບທຸກຄົນ. ຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທ່ານທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຊີວິດ.