Официальный сайт Штат Калифорния
Перевести
Приняв законопроект H.R. 1, федеральное правительство усложнило доступ граждан к базовой медицинской помощи. Затем CMS издала правило, которое пошло еще дальше и еще больше затруднило бы получение права на Medicaid для наиболее уязвимых с медицинской точки зрения групп населения.
Однако 1 октября 29, 2026 по настоянию Калифорнии и других штатов федеральный суд постановил, что CMS незаконно превысила свои полномочия, установив дополнительные требования к лицам, чтобы они могли соответствовать исключению по состоянию здоровья из новых требований к трудоустройству и участию в общественной жизни. Решение суда подтверждает, что CMS не может создавать дополнительные препятствия для получения Medicaid для наиболее уязвимых в медицинском отношении лиц, которые нигде не предусмотрены законом.
В Калифорнии по-прежнему стремятся помогать имеющим право на участие в программе Medi-Cal получать и сохранять медицинское страхование, соблюдая при этом федеральное законодательство. Мы продолжим сотрудничество с округами, страховыми компаниями, поставщиками медицинских услуг, общественными организациями и федеральными партнерами для обеспечения упорядоченной реализации законопроекта H.R. 1 и предоставления участникам четкой информации о любых изменениях в программе.
В соответствии с нашим давним подходом, DHCS сосредоточена на минимизации ненужных потерь в страховом покрытии и обеспечении доступа к доступному, комплексному и высококачественному медицинскому обслуживанию для жителей Калифорнии.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
САКРАМЕНТО — В Калифорнии действуют партнерские отношения со 112 общественными организациями , направленные на предотвращение употребления опиоидов и стимуляторов, снижение риска передозировок и обеспечение доступа людей к лечению и реабилитационным услугам. В рамках Программы профилактики и просвещения по вопросам расстройств, связанных с употреблением опиоидов и стимуляторов, Департамента здравоохранения (DHCS), в которую по всему штату инвестируется более 21 миллиона долларов, заслуживающие доверия общественные организации будут проводить информационно-просветительскую работу, распространять налоксон, организовывать семинары, оказывать поддержку и укреплять местные связи с учреждениями, предоставляющими услуги по лечению и реабилитации.
“California is acting with urgency to save lives and strengthen communities. By partnering with local organizations that people know and trust, we are expanding prevention, education, and pathways to treatment so more Californians can get help and heal. Every life saved matters, and we are all in on solutions that reduce overdoses and connect people to care.” ~ Governor Gavin Newsom
Nearly a third of all adults in the United States know someone who has died of a drug overdose, and nearly half of all adults have a family member or close friend who has been or is currently addicted to drugs. To fight this epidemic, we must reduce stigma around treatment and recovery, improve accessibility to evidence-based services and local resources, and ensure our communities understand addiction and substance use disorders. The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program has shown significant progress in these efforts. In one year, from September 2024 to September 2025:
The partnerships and investments announced today advance California’s statewide work to prevent overdose deaths through preventative education, treatment, recovery, and community-based supports. From September 1, 2026, through August 31, 2027, awarded organizations will implement activities tailored to the needs of their communities, including:
“These investments empower local partners to meet people where they are, reduce stigma, and open doors to vital services,” said Department of Health Care Services Director Michelle Baass. “When communities have the tools to educate, engage, and navigate people to treatment and recovery, we make measurable progress against opioid and stimulant harms.”
The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program is funded through the State Opioid Response (SOR) IV grant awarded by the Substance Abuse and Mental Health Services Administration. The SOR grant program provides resources to fight the opioid overdose crisis by increasing access to FDA-approved medications for the treatment of opioid use disorder and supporting the continuum of prevention, treatment, and recovery support services for opioid use disorder and other concurrent substance use disorders.
The overdose epidemic claims thousands of lives each year throughout the nation — and California is combating this through an all-hands-on-deck approach. A critical component of that is overdose prevention services and methods like naloxone, which is capable of reversing opioid overdoses swiftly and effectively.
The state is offering CalRx-branded over-the-counter naloxone at a significantly lower price, while eligible California entities can receive free naloxone kits from the Naloxone Distribution Project, whose kits have reversed over 460,000 overdoses.
Among other actions and legislation focused on addressing and treating the opioid crisis, in 2022, the Governor signed SB 184, which requires treatment facilities to either offer MAT directly to clients or have an effective referral process in place with narcotic treatment programs, community health centers, or other MAT providers. In 2024, he signed AB 2376 (Bains) to increase the number of hospital beds available for the treatment of substance use disorder, including MAT, by giving facilities new flexibility in managing their treatment slots. There are a number of projects focused on expanding MAT access, including the Tribal MAT Project, MAT Access Points, the California Hub & Spoke System, and more.
The state is also taking aggressive action to target fentanyl trafficking and disrupt the supply of deadly illicit drugs in the state, including partnering with local law enforcement and expanding the California National Guard’s role in drug interdiction across the state and at the border.
If you or someone you know needs help: call 1-800-944-1807 or text 1-833-308-0461, Monday through Friday, 9 AM to 5 PM. For more information on opioids and how you can protect yourself and loved ones, visit Opioids.CA.GOV, a one-stop shop for Californians seeking resources on prevention and treatment.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Prop 1 delivering more beds and more treatment slots, ahead of schedule
What you need to know: After historic drops in homelessness, Governor Newsom’s landmark reform of California’s behavioral health system has reached an important milestone: the opening of the first behavioral health facility built with voter-approved Proposition 1 funding — ahead of schedule. In the two years since voters approved the measure, the state has already delivered 102% of the beds and 104% of the treatment slots promised.
SAN RAFAEL – As California’s homelessness drops for a second year, Governor Newsom’s transformation of the mental healthcare system continues delivering by connecting people with behavioral health care, addiction services, and keeping people off the streets. Through Proposition 1, which the Governor championed and voters approved in 2024, California is expanding treatment capacity faster than promised — delivering 6,948 residential treatment beds and 27,868 outpatient slots.
Today, the Governor announced that the first behavioral health facility funded by Proposition 1, the Ritter Center in San Rafael, is now open, with 1,412 outpatient treatment slots projected to serve more than 7,000 individuals annually. The facility is funded through Prop 1’s Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) Bond, which has already funded 176 projects across 334 facilities for local communities.
When I took office, I committed to creating a statewide strategy to help move people off our streets and into housing and treatment. Over the course of this administration, we’ve built that framework — and we’re delivering results, including the largest two-year drop in homelessness in over a decade.
“In 2024, voters demanded action, results, and accountability with the passage of Prop 1. Today’s announcement is another major step in reversing a crisis decades in the making, and we’re just getting started. We now have more than 100% of the beds and treatment slots we promised to voters, ahead of schedule.
Governor Gavin Newsom
A b-roll package can be downloaded here.
This announcement is the next step in strengthening the continuum of care and reducing homelessness, but it is only the beginning. The state expects to open 13 more Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP)-funded facilities by the end of 2026, with all construction complete by 2028 — and hundreds more are on the way.
The Ritter Center is the first Bond BHCIP Round 1 project to begin serving Californians; with a community mental health clinic, office-based opioid treatment, and outpatient substance use disorder services. The Ritter Center is the first of hundreds of new facilities expected to open in the coming years.
“This s what meaningful progress looks like: new facilities opening their doors, more treatment options becoming available, and more Californians getting connected to the care they need,” said California Health and Human Services Agency Secretary Kim Johnson. “We are making significant strides toward building a stronger, more accessible behavioral health system that better serves individuals and families across California.”
Bond BHCIP continues to exceed statewide capacity targets:
Bond BHCIP builds upon the foundation of the earlier BHCIP initiative, with projects funded through the state budget prior to Prop 1. Since 2021, BHCIP has awarded a total of $6.1 billion to expand behavioral health infrastructure. This has resulted in 436 projects across 543 behavioral health facilities, which will create 9,570 new beds and 44,863 new outpatient slots projected to serve more than 5.4 million individuals annually. Together, these efforts strengthen the state’s long term community based behavioral health infrastructure.
Recent efforts span prevention, youth services, housing, reentry supports, and investments in the behavioral health workforce. These investments aim to reverse decades-old gaps in care, reduce homelessness, and keep Californians with serious behavioral health needs out of the criminal justice system through a stronger, more coordinated statewide treatment system.
Bond BHCIP projects undergo extensive review before receiving a conditional award and must continue to meet program and funding requirements before the Department of Health Care Services (DHCS), which administers the program, finalizes funding. The state maintains rigorous standards to ensure projects are sustainable and positioned for long-term success.
The Governor is also today announcing new accountability actions, reinvesting more than $146 million in Bond BHCIP funding for three behavioral health projects in Los Angeles and Shasta counties, ensuring voter-approved investments continue to expand behavioral health infrastructure throughout California. This funding now supports three additional projects:
“Every BHCIP project reflects the commitment of local communities and partners to strengthen California’s behavioral health system,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are expanding access to care while ensuring public dollars are used responsibly and effectively.”
Proposition 1 and BHCIP fit within a broader behavioral health strategy, Mental Health for All, which reflects California’s continued commitment to responsibly invest public dollars to strengthen the state’s behavioral health system. Launched under Governor Newsom’s leadership, this bold initiative is building a stronger, more equitable, and more accountable behavioral health system for Californians across their lifespans.
From addressing the crisis of loneliness in young men through the state’s Path and Purpose Initiative, strengthening tools like the 988 suicide and crisis lifeline, expanding community mental health supports, building stronger prevention strategies, improving reentry through more robust reentry strategies, building more housing and support, creating stronger trauma and crisis response for children, investing in California’s behavioral health workforce, and establishing a first-in-the-nation CARE Court process to help people with severe mental illness get treatment, Governor Newsom is repairing a broken system that has suffered from decades of neglect.
This neglect began under then-Governor Reagan’s administration, when state hospitals were closed, and no adequate alternative was provided, leaving people most in need of help to fall into the criminal justice system or homelessness. This created a generational impact.
Today, across California, individuals with untreated psychosis are 10 times more likely to experience homelessness and 16 times more likely to be incarcerated. Through the many programs and strategies of California’s strong behavioral health continuum, the state is turning this crisis around.
Governor Newsom is the first Governor to make addressing homelessness — an issue decades in the making — a top priority. Since taking office in 2019, the Governor has created unprecedented policy and structural changes in state government to help California better address its housing and homelessness crises, including additional and unprecedented support for local governments, stronger accountability and enforcement, transformational changes to mental health services and state government, and groundbreaking reforms to create more housing, faster than ever before.
Together, these efforts have helped California achieve a two-year drop in homelessness, with preliminary estimates showing unsheltered homelessness declining for the second consecutive year — down nearly 13% since 2024.
Californians can track how their community is addressing mental health, homelessness, and housing at accountability.ca.gov.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO —The Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major advancement in statewide behavioral health transparency with the release of the Behavioral Health Public County Profile, California’s first public-facing, statewide tool to combine county-reported behavioral health data in a single, accessible resource. The profile enables the public, policymakers, and stakeholders to easily compare counties’ behavioral health planning, funding, service delivery, and progress toward statewide goals.
The profile reflects the culmination of two years of work under Proposition 1 and the Behavioral Health Services Act (BHSA), with DHCS working closely with counties to produce, validate, and standardize the information included in the profile. The release of the profile follows California’s transition on July 1, 2026, from the Mental Health Services Act to the new BHSA, which strengthens statewide accountability by aligning county investments with statewide goals for equity, outcomes, and transparency.
“By making data accessible and in one place, we are giving people the tools to see what’s working, where the gaps are, and how we can build a system that delivers care, dignity, and hope for everyone,” said Governor Gavin Newsom. “Knowledge is power, and we are far from powerless.”
“California set out to build one place where the public can clearly see how our behavioral health system is functioning at the local level, and this tool delivers on that vision,” said DHCS Director Michelle Baass. “The profile brings together complex data in a format that’s easy to understand, supporting more informed statewide and local conversations about how to advance behavioral health services.”
WHAT’S NEW: The profile increases transparency by integrating county demographics and behavioral health data, with exportable information from the counties’ three-year BHSA Integrated Plans, including program investments. After counties submitted their required integrated plans — three-year roadmaps for behavioral health services, programs, and investments — DHCS quickly processed and published county materials to provide a clear picture of county behavioral health priorities, projected expenditures across BHSA funding sources, and anticipated numbers served. The profile also includes:
Together, this information provides Californians with the clearest statewide picture to date of county behavioral health systems, performance, and planned investments.
WHY THIS MATTERS: The profile marks a major milestone in California’s effort to increase transparency and accountability under the BHSA. It makes county behavioral health data publicly accessible in a single dashboard, including demographics, homelessness and housing-related behavioral health services, Integrated Plan information, and performance measures, so Californians can see how local resources are allocated and how county performance compares statewide. Policymakers and stakeholders can use these data to strengthen oversight, monitor progress toward statewide goals, and inform future investments. This initiative is a core deliverable of California’s Mental Health for All modernization, advancing equitable access, accountability, and outcomes by making county behavioral health data transparent and actionable statewide.
LOOKING AHEAD: California will continue enhancing the profile in the coming year, adding more datasets, new reporting tools, and an expanded suite of performance measures. These enhancements will provide an increasingly comprehensive view of California’s behavioral health system and help the state and counties measure progress, identify opportunities for improvement, and strengthen services for Californians.
LEARN MORE: To explore county data and statewide progress, visit the Behavioral Health Public County Profile. For questions, please email BHTinfo@dhcs.ca.gov.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
| Что вам нужно знать: Сегодня губернатор Ньюсом запустил CA Bridge Connect, бесплатную общештатную службу, работающую по телефону и SMS, которая предлагает немедленную помощь и поддержку жителям Калифорнии, нуждающимся в лечении от опиоидной зависимости. Это часть калифорнийского подхода к оказанию медицинской помощи, основанного на принципе «нет неправильного выбора», поскольку мы создаем систему, которая предоставляет каждому доступ к услугам и ресурсам, необходимым для того, чтобы встать на ноги и жить здоровой жизнью. Чтобы получить помощь, позвоните по номеру (800) 944-1807 или отправьте SMS на номер (833) 308-0461. |
|---|
| САКРАМЕНТО — Сегодня губернатор Гэвин Ньюсом запустил CA Bridge Connect, бесплатную общештатную службу, работающую по телефону и с помощью текстовых сообщений и предлагающую немедленную помощь и поддержку жителям Калифорнии, нуждающимся в лечении от опиоидной зависимости. Это часть более широкой стратегии по борьбе с опиоидной эпидемией и передозировками, которая включает в себя расширение доступа к лечению наркотической зависимости. «CA Bridge Connect упрощает для жителей Калифорнии поиск необходимой помощи в нужное время, благодаря чему больше людей могут начать лечение и сделать следующий шаг к выздоровлению». ~Губернатор Гэвин Ньюсом Конфиденциальная горячая линия предназначена для людей, нуждающихся в помощи, их семей, лиц, осуществляющих уход, и врачей, независимо от наличия страхового покрытия. Обращаясь за помощью, люди могут получить направление к специалистам по поведенческому здоровью в тот же день. Эти специалисты могут оценить потребности человека, оперативно направить его в клиники, отделения неотложной помощи, к общественным организациям и к специалистам телемедицины, а также, при необходимости, назначить медикаментозное лечение зависимости (МАТ), научно обоснованный подход к лечению расстройства, связанного с употреблением опиоидов. «Программа CA Bridge Connect еще раз подтверждает наше стремление обеспечить жителям Калифорнии своевременный доступ к лечению от наркотической зависимости тогда и там, где это необходимо», — заявила директор Департамента здравоохранения (DHCS) Мишель Баасс. «Мы создаём систему, в которой приоритет отдаётся заботе, достоинству и выздоровлению». Когда человек готов обратиться за лечением расстройства, связанного с употреблением опиоидов, помощь должна быть легкодоступной и простой в получении. Программа CA Bridge Connect предоставляет жителям Калифорнии прямой доступ к жизненно необходимой медицинской помощи в тот же день. Доступ к лечению, основанному на доказательствах, включая заместительную терапию, имеет жизненно важное значение для предотвращения передозировок и улучшения результатов лечения. «CA Bridge Connect сотрудничает с поставщиками услуг по лечению зависимостей по всему штату, которые действительно придерживаются гуманного, основанного на доказательствах подхода к лечению зависимостей», — сказала Арианна Кэмпбелл, доктор медицинских наук, магистр общественного здравоохранения, сертифицированный помощник врача, соучредитель CA Bridge. «В условиях разрозненных систем здравоохранения доступ к лечению может быть затруднен». Благодаря прочным партнерским связям с медицинскими учреждениями и преданным своему делу специалистам по оказанию помощи в сфере психического здоровья, мы стремимся к тому, чтобы каждый мог быстро получить необходимую помощь. Никто не бороться с зависимостью одиночку.В действует принцип«нет неправильного пути к получению медицинской », создавая систему, которая предоставляет каждому доступ к услугам и ресурсам, необходимым для того, чтобы встать на ноги и жить здоровой жизнью. Программа CA Bridge Connect предлагает жителям Калифорнии еще один способ получить медицинскую помощь, опираясь на давнее партнерство с программой CA Bridge Института общественного здравоохранения, крупнейшей в стране моделью лечения опиоидной зависимости на базе отделений неотложной помощи. Программа CA Bridge, запущенная в 2018 году, направлена на расширение доступа к заместительной терапии наркотиками с низким порогом доступа, оказывая поддержку больницам, группам уличной медицины и местным поставщикам медицинских услуг в обеспечении немедленного доступа жителей Калифорнии к научно обоснованной медицинской помощи. Подход Калифорнии к оказанию помощи доказывает, что люди, борющиеся с зависимостью, хотят получить помощь — главное, чтобы она была доступна. Сорок процентов пациентов, которым предлагали лечение в отделении неотложной помощи, соглашались, а после консультации со специалистом по вопросам злоупотребления психоактивными веществами этот показатель возрастал до 85%. Даже пациенты, обращавшиеся в отделение неотложной помощи по вопросам, не связанным с употреблением психоактивных веществ, соглашались на лечение, когда им его предлагали более чем в половине случаев. Программы CA Bridge и CA Bridge Connect представляют собой упрощенные точки доступа к медицинской помощи, поддерживающие общештатные усилия по снижению барьеров, расширению доступа к лечению и укреплению связей в системе психиатрической помощи Калифорнии. Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) в партнерстве с расположенными в Калифорнии центрами обработки кризисных звонков 988 и службой поиска, анализа и стандартов лечения зависимостей (ATLAS) добавил CA Bridge Connect в качестве ресурса в эти системы. Борьба с опиоидной эпидемией и передозировками Эпидемия передозировок ежегодно уносит тысячи жизней по всей стране, и Калифорния борется с этим, используя комплексный подход. Важнейшим компонентом этого являются услуги и методы предотвращения передозировок, такие как налоксон, способный быстро и эффективно купировать передозировку опиоидами. Власти штата предлагают безрецептурный налоксон под торговой маркой CalRx по значительно более низкой цене, а соответствующие организации Калифорнии могут получить бесплатные наборы налоксона от проекта Naloxone Distribution Project, благодаря которому удалось предотвратить более 460 000 передозировок. В числе прочих мер и законодательных актов, направленных на решение и борьбу с опиоидной эпидемией, в 2022 году губернатор подписал законопроект SB 184, который обязывает лечебные учреждения либо предлагать заместительную терапию непосредственно пациентам, либо иметь эффективную систему направления в программы лечения наркотической зависимости, общественные центры здравоохранения или другие организации, предоставляющие заместительную терапию. В 2024 году он подписал законопроект AB 2376 (Бейнс), направленный на увеличение количества больничных коек, доступных для лечения расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ, включая заместительную терапию, путем предоставления медицинским учреждениям большей гибкости в управлении временем, отведенным на лечение. Существует ряд проектов, направленных на расширение доступа к программам MAT, включая проект Tribal MAT Project, пункты доступа к программам MAT Access Points, систему California Hub & Spoke System и другие. Власти штата также предпринимают решительные действия по борьбе с незаконным оборотом фентанила и пресечению поставок смертельно опасных наркотиков, в том числе сотрудничают с местными правоохранительными органами и расширяют роль Национальной гвардии Калифорнии в пресечении наркотрафика по всему штату и на границе. Если вам или кому-либо из ваших знакомых нужна помощь: позвоните по номеру 1-800-944-1807 или отправьте SMS на номер 1-833-308-0461 с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00. Для получения дополнительной информации об опиоидах и о том, как защитить себя и своих близких, посетите сайт Opioids.CA.GOV — единый ресурс для жителей Калифорнии, ищущих информацию о профилактике и лечении. |
###
ДЛЯ НЕЗАМЕДЛИТЕЛЬНОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Вторник, 1 августа 25, 2026
Пресс-служба губернатора: (916) 445-4571
Временная приостановка финансирования усиливает ответственность за планы оказания психиатрической помощи на уровне округов, которые не соответствуют государственным и федеральным стандартам сети поставщиков услуг и стандартам своевременного доступа.
САКРАМЕНТО — Департамент здравоохранения (DHCS) сегодня объявил о новых мерах по обеспечению соблюдения законодательства, которые привлекают к ответственности окружные планы психиатрической помощи (BHP) за улучшение доступа к психиатрической помощи для участников программы Medi-Cal. Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) вводит временные приостановки финансирования для 10 окружных программ психиатрической помощи, которые не устранили повторяющиеся недостатки в соблюдении государственных и федеральных стандартов, касающихся наличия достаточного количества поставщиков услуг для удовлетворения потребностей участников программы Medi-Cal и/или обеспечения своевременного доступа к психиатрической помощи.
«Когда кому-то нужна помощь, ожидание влечет за собой реальные последствия». Каждый день беззаботности — это день страха, растерянности и страданий, которые можно было бы облегчить. «Медицинская помощь должна оказываться там, где находятся люди: вовремя, недалеко от дома и без лишних препятствий», — заявила директор Департамента здравоохранения и социальных служб штата Нью-Йорк Мишель Баасс. «Люди заслуживают простого, стабильного и доброжелательного пути, потому что психиатрическая помощь — это не бумажная волокита, это помощь в тот момент, когда она действительно необходима».
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО: Окружные программы психиатрической помощи обязаны соответствовать требованиям к достаточности сети (наличие достаточного количества квалифицированных поставщиков услуг в рамках программы психиатрической помощи для удовлетворения потребностей участников Medi-Cal) и обеспечивать своевременный доступ к медицинской помощи. Ежегодно Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) оценивает адекватность сети поставщиков услуг в области психического здоровья, включая соотношение поставщиков услуг к пациентам, время ожидания приема и географическую доступность. В течение многих лет DHCS оказывала техническую помощь и внедряла планы корректирующих действий, чтобы помочь организациям, предоставляющим услуги в области психического здоровья, устранить пробелы и недостатки в соблюдении установленных стандартов. Временная приостановка финансирования представляет собой следующий шаг для обеспечения подотчетности планов. В условиях трансформации системы оказания психиатрической помощи в Калифорнии своевременный доступ к медицинской помощи остается крайне важным.
«В течение нескольких лет в Калифорнии подчеркивали, что своевременная и качественная медицинская помощь не является необязательной, а основополагающей для миссии программы Medi-Cal». «Хотя в ряде округов был достигнут значительный прогресс, в других по-прежнему существуют проблемные места, которые необходимо устранить», — заявил директор программы Medicaid штата Тайлер Садвит. «Эти временные приостановки подчеркивают нашу приверженность принципу подотчетности и гарантируют, что каждый округ будет решительно двигаться к созданию сетей поставщиков услуг, необходимых жителям Калифорнии». Устанавливая четкие ожидания и оказывая поддержку округам в их выполнении, мы продвигаем систему, в которой каждый участник может рассчитывать на своевременную и справедливую помощь в области психического здоровья.
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ: Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) временно приостановит выделение части финансирования на услуги в области психического здоровья для специалистов, которые не соответствуют одному или нескольким стандартам адекватности сети в течение двух последовательных циклов сертификации (2024-2025 и 2025-2026 годы). Средства будут возвращены после того, как компания BHP продемонстрирует соответствие требованиям. В отношении биотехнологических препаратов, имеющих недостатки, также будет внедрен усиленный мониторинг, включающий регулярные отчеты о ходе работ и постоянную техническую поддержку. Введение временных удержаний представляет собой отправную точку поэтапной системы правоприменения, которая допускает дальнейшее ужесточение мер по мере необходимости, включая постоянные временные удержания и постоянные денежные санкции.
КАК ЭТО УЛУЧШАЕТ КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ: Привлечение округов к ответственности за соблюдение стандартов доступности помогает гарантировать, что участники программы Medi-Cal получают своевременные и необходимые с медицинской точки зрения услуги в области психического здоровья. Развитые сети поставщиков медицинских услуг сокращают время ожидания, улучшают доступ к медицинской помощи рядом с домом и поддерживают более широкую трансформацию системы охраны психического здоровья в Калифорнии посредством инициативы California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) и программы Mental Health for All. Укрепляя сети поставщиков медицинских услуг на уровне округов, Департамент здравоохранения и социальных служб улучшает доступ к качественному лечению психических заболеваний и расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ.
РЕЗУЛЬТАТЫ: В ходе сертификационного цикла 2025-2026 годов Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) оценивал специалистов в области психического здоровья на соответствие 43 стандартам специализированных услуг в области психического здоровья (SMHS) и 46 стандартам системы организованного предоставления лекарственных препаратов Medi-Cal (DMC-ODS). Десять компаний, занимающихся разработкой биотехнологий, не устранили недостатки в течение двух и более лет, и их финансирование будет временно приостановлено:
Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) вернет удержанные средства после того, как план устранит выявленные недостатки. Эти действия соответствуют законодательству штата и политике Департамента здравоохранения и социальных служб (DHCS), изложенной в Уведомлении об информации по вопросам психического здоровья (BHIN) 25-023 и BHIN 25-013.
ПОСТОЯННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В КАДРОВЫЙ СОСТАВ: Наряду с обеспечением соблюдения законодательства, Департамент здравоохранения и социальных служб продолжает вкладывать значительные средства в расширение штата специалистов в области психического здоровья в Калифорнии. В рамках инициативы по развитию кадрового потенциала в сфере психического здоровья на уровне местных сообществ (BH-CONNECT) штат инвестирует 1,9 миллиарда долларов в течение пяти лет на поддержку обучения, набора и удержания специалистов в области психического здоровья. Кроме того, Департамент доступа к медицинскому обслуживанию и информации содействует развитию трудовых ресурсов в масштабах штата в рамках своего пятилетнего плана профессионального образования и обучения (WET). Округа могут дополнять общештатные усилия в рамках Закона об услугах в области психического здоровья.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с Отчетом о соответствии требованиям сети учреждений психиатрической помощи за 2025-2026 годы на веб-странице DHCS, посвященной достаточности сети .
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
CMS усиливает меры против системы ухода на дому в Калифорнии, затрагивающие детей и взрослых со значительными ограничениями здоровья, а также пожилых людей, которые полагаются на эти услуги, чтобы безопасно оставаться дома.
CMS отложила выплату дополнительных 646,4 миллионов долларов на оплату услуг по уходу на дому, что позволяет участникам программы Medi-Cal с ограниченными возможностями оставаться дома и не попадать в специализированные учреждения. Это следует за предыдущей отсрочкой платежей на сумму 1,1 миллиарда долларов, начатой в мае, в результате чего общая сумма отсроченных платежей достигла 1,7 миллиарда долларов.
CMS наказывает штат за расширение программы для обслуживания нуждающихся в ней жителей Калифорнии. Рост числа услуг по уходу на дому отражает целенаправленное расширение, поощряемое на федеральном уровне, а не нецелевое расходование средств. Расширение круга лиц, имеющих право на получение помощи, повышение заработной платы лицам, осуществляющим уход, и поддержка лиц, находящихся в более тяжелом состоянии, — все это соответствует давней федеральной политике. По сути, CMS теперь стремится наказать Калифорнию за то, что было собственной политикой CMS.
Подход Калифорнии, давно одобренный CMS, позволяет сэкономить деньги федеральным и государственным налогоплательщикам. Годовой уход на дому позволяет сэкономить государственным и федеральным налогоплательщикам примерно 100 000 долларов в год на человека по сравнению с уходом в доме престарелых. В отчете Государственного аудитора Калифорнии за 2020 год не было выявлено никаких нарушений в отношении целостности программы, и было рекомендовано повысить ставки возмещения расходов для расширения штата поставщиков услуг по уходу на дому и снижения зависимости от дорогостоящего стационарного ухода. Калифорния поступила именно так.
Власти Калифорнии призывают CMS прекратить угрожать благополучию наиболее уязвимых жителей штата.
# # #
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
САКРАМЕНТО — В результате реформ губернатора Ньюсома, направленных на модернизацию и расширение системы психиатрической помощи в Калифорнии, племя Юрок вчера заложило первый камень в основание лечебного центра Вах-Секв-Вон (Yurok Health and Wellness) — нового стационарного лечебного учреждения на 53 койки, которое значительно расширит доступ к психиатрической помощи с учетом культурных особенностей для членов племени Юрок, других коренных американцев и имеющих на это право жителей округа Гумбольдт и прилегающего региона.
После завершения строительства центр поможет устранить давние пробелы в сфере услуг в области психического здоровья, уменьшив необходимость для членов племен и общин ездить далеко от дома для лечения, поддерживая процесс выздоровления и оздоровления в регионе. Проект финансируется за счет гранта в размере 26 миллионов долларов, выделенного по решению избирателей Калифорнии в рамках программы Bond Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) Round 1: Launch Ready.
«Вскоре у общины Юрок появится доступ к услугам в области психического здоровья, учитывающим культурные особенности, в непосредственной близости от дома, когда это им больше всего необходимо», — заявила директор Департамента здравоохранения (DHCS) Мишель Баасс. «Без этого центра многим членам племен и местным общинам по-прежнему придется преодолевать большие расстояния, отрываясь от своих семей и круга поддержки, чтобы получить необходимую помощь».
О лечебном центре Wah-Sekw-Won (Yurok Health and Wellness): Расположенный недалеко от Вейчпека, лечебный центр Wah-Sekw-Won площадью 26 000 квадратных футов будет включать в себя:
ЧТО ОНИ ГОВОРЯТ: «Сегодняшняя церемония закладки первого камня — это больше, чем просто начало строительства здания. «Это продолжение нашей приверженности исцелению, благополучию и суверенитету», — сказала доктор Жаклин Бэ, директор службы здравоохранения племени Юрок (Центр здоровья и благополучия Юрок). «Лечебный центр Ва-Секв-Вон будет оказывать помощь, основанную на культурных ценностях, с уважением относящуюся к силе, стойкости и традициям народа юрок». Эти инвестиции спасут жизни, укрепят семьи и улучшат жизнь всего нашего региона на многие поколения вперед».
«Мы тщательно планируем каждый аспект этой работы, чтобы обеспечить высококачественные, учитывающие культурные особенности медицинские услуги, которые помогут людям восстановить баланс в своей жизни», — заявил председатель племени Юрок Джозеф Л. Джеймс. «Это учреждение будет предоставлять широкий спектр услуг по поддерживающей терапии в рамках расширяющейся, независимой, управляемой сообществом системы охраны психического здоровья».
«Я хочу выразить искреннюю благодарность губернатору Гэвину Ньюсому, Агентству здравоохранения и социальных служб Калифорнии и Департаменту здравоохранения за их твердую приверженность улучшению доступа к медицинскому обслуживанию и результатов лечения в общинах коренных народов», — заявила вице-председатель племени Юрок Роуз Сильвия.
«Мы полностью поддерживаем стремление племени Юрок построить и эксплуатировать племенной оздоровительный центр», — заявила Конни Бек, директор Департамента здравоохранения и социальных служб округа Гумбольдт. «Этот проект принесет региону долгосрочные позитивные изменения».
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО: Более 1,2 миллиона взрослых в Калифорнии страдают серьезными психическими заболеваниями, и каждый десятый житель соответствует критериям расстройства, связанного с употреблением психоактивных веществ. Постоянная нехватка лечебных учреждений способствует росту числа бездомных и заключенных под стражу среди людей с проблемами психического здоровья. Такие инвестиции, как создание лечебного центра Ва-Секв-Вон (Yurok Health and Wellness), помогают восполнить эти пробелы. Проект также будет способствовать созданию рабочих мест на местном уровне за счет расширения штата специалистов в области психического здоровья в регионе, что будет способствовать долгосрочной стабильности сообщества.
ОБЩАЯ КАРТИНА: Этот проект является одним из 177 проектов по всему штату, финансируемых за счет средств программы Bond BHCIP для поддержки как неотложных потребностей, так и долгосрочных мер в области психического здоровья. Программа Bond BHCIP, администрируемая Департаментом здравоохранения и социальных служб штата Нью-Йорк (DHCS), помогает общинам строить, приобретать и расширять учреждения для оказания кризисной, стационарной и амбулаторной помощи. На сегодняшний день программа оказала поддержку 333 учреждениям, добавив 6919 новых мест для проживания и стационарного лечения, а также 27561 место для амбулаторного лечения по всему штату, превзойдя общештатные цели всего через два года после принятия. С 2021 года программа BHCIP выделила 5,8 миллиарда долларов на расширение доступа к услугам в области психического здоровья.
Племя Юрок также получило гранты в рамках первого раунда программы BHCIP: кризисная помощь и мобильные подразделения (200 000 долларов), второго раунда программы BHCIP: гранты на планирование (150 000 долларов), почти 8 миллионов долларов в рамках четвертого раунда программы BHCIP: дети и молодежь, и 12 миллионов долларов в рамках второго раунда программы BHCIP: неудовлетворенные потребности, что позволит еще больше укрепить инфраструктуру охраны психического здоровья племени. Строительство молодежного центра Юрок, начало которого запланировано на апрель 2026 года, предусматривает создание четырех учреждений, специализирующихся на оказании услуг в области психического здоровья детям и подросткам, что позволит расширить возможности амбулаторного лечения психических расстройств и увеличить доступ к медицинской помощи для тысяч людей ежегодно.
Благодаря прочным партнерским связям с местными сообществами, инвестициям в масштабах штата и новой политике, Калифорния продолжает строить всеобъемлющую и справедливую систему охраны психического здоровья, которая гарантирует людям доступ к профилактике, кризисной поддержке, лечению и долгосрочным услугам по реабилитации.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
САКРАМЕНТО — Департамент здравоохранения (DHCS) сегодня опубликовал последний квартальный отчет о программе расширенного управления медицинской помощью (ECM) и поддержке на уровне сообщества. Эти услуги помогают участникам программы Medi-Cal поддерживать более крепкое здоровье и избегать других, более дорогостоящих медицинских услуг, таких как посещения отделений неотложной помощи и госпитализация. Эти данные за период с июля по сентябрь 2025 года (3 квартал 2025 года), а также недавний отчет подчеркивают продолжающееся расширение и влияние этих услуг на участников программы Medi-Cal.
«Непрерывный рост программ ECM и Community Supports отражает прочность наших партнерских отношений в масштабах штата и преданность делу менеджеров по уходу, поставщиков услуг и общественных организаций, которые ежедневно оказывают помощь участникам программы Medi-Cal», — заявила директор DHCS Мишель Баасс. «Эти услуги укрепляют стабильность, достоинство и здоровье членов организации по всему штату».
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ИЗ ОТЧЕТА ЗА 3 КВАРТАЛ 2025 ГОДА:
ECM предлагает высочайший в Калифорнии уровень управления медицинским обслуживанием, назначая участникам ведущего менеджера по уходу, который координирует физические, поведенческие и социальные услуги для поддержания стабильности и улучшения показателей здоровья. Программы поддержки населения — это экономически эффективные, необязательные услуги, предлагаемые планами медицинского страхования Medi-Cal, которые направлены на удовлетворение потребностей, связанных со здоровьем, таких как нестабильность жилищных условий, питание, переход от стационарного ухода и управление хроническими заболеваниями.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО: Программы ECM и поддержки сообщества являются ключевыми столпами работы Калифорнии по созданию более скоординированной, справедливой и ориентированной на профилактику системы Medi-Cal. Эти программы помогают участникам со сложными потребностями получить доступ к постоянной поддержке на уровне сообщества, которая стабилизирует здоровье и снижает потребность в более высоком уровне ухода. Делая акцент на профилактике и комплексном уходе за человеком, программы ECM и Community Supports продолжают улучшать показатели здоровья участников программы Medi-Cal по всему штату.
Программы управляемого медицинского обслуживания значительно расширили сети поставщиков услуг по уходу за детьми и подростками, добавив больше специалистов, обслуживающих взрослых, подверженных риску долгосрочного ухода, а также детей и подростков с самыми высокими потребностями. Департамент здравоохранения и социальных служб продолжает поощрять планы по полному использованию услуг подрядчиков и обеспечению предоставления услуг на соответствующем уровне интенсивности.
ЭКОНОМИЧНОСТЬ И ДОЛГОСРОЧНЫЙ ЭФФЕКТ: Результаты последнего ежегодного отчета DHCS о предоставлении услуг вместо медицинских услуг (ILOS) показывают, что программы поддержки на уровне сообщества помогают участникам избегать более дорогостоящих форм ухода. В отчете изучаются затраты на услуги и их использование до и после того, как участники получили хотя бы одну из 12 видов общественной поддержки, утвержденных в качестве ILOS, в период с января 2023 года по июнь 2024 года. Десять из двенадцати изученных программ поддержки населения уже демонстрируют экономическую эффективность в соответствующих категориях услуг государственной программы Medicaid, таких как посещения отделений неотложной помощи, стационарное лечение в больницах и пребывание в домах престарелых. Основные выводы включают:
Предварительные результаты подчеркивают долгосрочную ценность, демонстрируя, что инвестиции в услуги, направленные на устранение социальных факторов, влияющих на здоровье, не только улучшают благополучие участников программы, но и снижают затраты в рамках всей системы медицинского страхования Medi-Cal. Для получения более подробной информации ознакомьтесь с этим информационным листком.
Программа ECM и поддержка со стороны сообщества останутся с нами надолго: ECM — это общештатная программа медицинского страхования Medi-Cal для участников с наиболее сложными потребностями. Программы поддержки на уровне сообщества также являются вариантом для государственных программ Medicaid, в основном основанным на федеральных правилах управления медицинским обслуживанием в рамках Medicaid и закрепленным в утвержденных договорах об управлении медицинским обслуживанием. Поскольку эти услуги интегрированы в основную структуру системы управляемого медицинского обслуживания Medi-Cal, а не являются временными пилотными проектами, DHCS продолжит контролировать их внедрение, расширять сети поставщиков услуг и поддерживать долгосрочную стабильность программы.
Такая стабильность гарантирует, что участники программы, менеджеры по уходу, поставщики услуг и партнеры из числа общественных организаций смогут продолжать инвестировать в отношения и модели ухода, которые делают ECM и общественную поддержку эффективными. Это также гарантирует непрерывность координации интенсивной терапии, поддержки в вопросах жилья и питания, услуг в области психического здоровья и других важнейших ресурсов, на которые полагаются сотни тысяч жителей Калифорнии.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
САКРАМЕНТО — Федеральные центры по Medicare и Medicaid (CMS) предприняли необычный шаг, отложив выделение федерального финансирования в размере 1,1 миллиарда долларов, связанного с программой In-Home Supportive Services (IHSS) в Калифорнии.
Это действие посылает тревожный сигнал о ценности, которую CMS придаёт жизненно важной работе, которую ежедневно выполняют опекуны IHSS, и создаёт значительную финансовую нагрузку для Калифорнии, поскольку штат продолжает обеспечивать непрерывный уход более чем 900 000 пожилых людей, людей с инвалидностью и детей, которые зависят от IHSS для безопасного проживания дома.
IHSS — это утвержденная на федеральном уровне программа оказания услуг на дому и в общине (HCBS), являющаяся краеугольным камнем давних усилий Калифорнии по обеспечению безопасности людей дома и предотвращению их помещения в дорогостоящие учреждения, — подход, который CMS последовательно поддерживает на протяжении десятилетий. В Калифорнии создана одна из самых сильных в стране систем предоставления услуг на дому, расширяющая доступ к таким услугам в полном соответствии с федеральной политикой и требованиями Закона об американцах с ограниченными возможностями, предусматривающими поддержку людей в наиболее подходящей интегрированной среде.
«CMS использовала то, что когда-то было рутинным процессом сверки платежей с штатами, чтобы подорвать именно то, к чему давно стремилась федеральная политика HCBS: помочь большему числу людей оставаться в безопасности дома, а не попасть в учреждения для долгосрочного ухода», — сказал директор Medicaid штата Тайлер Сэдвит.
CMS спросила, почему расходы IHSS выросли в последние годы. Калифорния сразу же объяснила, что существует три основных фактора, способствующих росту стоимости программ IHSS:
Количество подопечных IHSS, имеющих право на федеральную финансовую поддержку по программе Medi-Cal, увеличилось с 613 764 в 2022-2023 финансовом году до 720 988 в 2024-2025 финансовом году, что составляет рост на 17,5 процента. Средняя стоимость в час выросла с $19,00 до $21,03 за тот же период, что соответствует росту на 10,7 процента, вызванному ростом минимальной зарплаты по всему штату и согласованными в округе ставками заработной платы. Повышение зарплаты — это инструмент для привлечения и удержания квалифицированных работников в сфере, испытывающей дефицит поставщиков. Наконец, среднее количество часов на один случай за тот же период незначительно увеличилось из-за более высоких потребностей в помощи со стороны лиц, получающих услуги в рамках программы.
«Рост расходов IHSS за последние несколько лет отражает целенаправленные политические решения по расширению доступа к IHSS», — добавил Сэдуит. «Это прямой и предсказуемый результат расширения права на получение, повышения почасовых ставок возмещения, увеличения использования в соответствии с демографическими изменениями и замены ухода на дому институционального размещения — результатов, которые CMS неоднократно поддерживала и продвигала через федеральные одобрения программ IHSS и HCBS в Калифорнии, поскольку они предоставляют помощь с минимальными институциональными затратами.»
Несмотря на давние федеральные цели и федеральные одобрения для роста программ IHSS, в уведомлении CMS о отсрочке говорится, что CMS откладывает эти средства просто потому, что темпы роста программы IHSS в Калифорнии выше, чем в других штатах.
Кроме того, в письме CMS упоминаются вопросы по вопросам целостности программ, но не приводится конкретики о том, что именно это представляют, кроме «статистических выбросов». Целостность программы — это основная функция Medi-Cal, направленная на правильное использование государственных средств через обширный контроль, предотвращение мошенничества и меры по обеспечению соблюдения требований. Калифорния поддерживает надёжные, давние системы контроля IHSS, включая ежегодные оценки, электронные табели рабочего времени, инструменты проверки и координированные процессы проверки между штатами и округами.
«Сотрудники IHSS помогают людям вставать с постели, готовить еду, безопасно принимать ванну и оставаться в своих домах с достоинством». «Мы благодарны им за работу, которую они выполняют каждый день», — добавил Садвит. «Решение CMS безрассудно игнорирует людей, которые зависят от IHSS, и тех, кто ежедневно о них заботится».
В дополнение к отсрочке, связанной с IHSS, CMS также включил около 200 миллионов долларов, связанных с давними административными и техническими вопросами по претензиям, которые штат уже рассматривает совместно с CMS. Эти пункты ожидаемы, не связаны с услугами IHSS или выплатами опекунам и являются частью текущих федеральных процессов проверки. DHCS добровольно ввела сокращение административных требований на 15 процентов начиная с начала 2025 года в рамках комплексного обзора, чтобы убедиться, что федеральные средства не будут использоваться только для государственных программ. Эти административные претензии связаны с администрированием программы и операционными расходами агентства, а не с медицинским обслуживанием. DHCS предоставил CMS подробную документацию, подтверждающую соответствие процедурам подачи заявлений, и обновил наше сокращение с учётом этого обзора. DHCS продолжает сотрудничать с CMS для поддержки этих обновленных корректировок.
Калифорния призывает CMS немедленно восстановить средства IHSS и предпримет все необходимые шаги для защиты членов IHSS и тех, кто их поддерживает.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov