Анализ работы​​ 

• Какова концепция анализа работы?  Анализ работы — это концепция, разработанная Комиссией по равным возможностям трудоустройства, Комиссией по государственной службе, Министерством труда и Министерством юстиции.  Анализ работы дает подробный обзор конкретной работы или классификации работы.  Это процесс, используемый для определения всех конкретных задач (работ/целей), необходимых для выполнения определенной работы, а также конкретных знаний, навыков и способностей, необходимых для выполнения каждой задачи.​​  

• Почему мы его используем?  Раздел 2. Администрация, статья 10, §250 гласит: «Все этапы процесса отбора, включая набор и проверку, создание списка кандидатов, назначение и прохождение испытательного срока на государственной службе, должны обеспечивать справедливое и равноправное отношение к кандидатам и сотрудникам на основе равных возможностей независимо от политической принадлежности, расы, цвета кожи, происхождения, национального происхождения, пола, сексуальной ориентации, религии, инвалидности, состояния здоровья, возраста или семейного положения».   Хотя анализы рабочих мест чаще всего используются в процессе экзаменов, их также можно использовать для проведения аудита рабочих мест, поддержки пересмотра спецификаций классификации, решения вопросов, связанных с возвращением на работу, а также для других кадровых и/или управленческих функций.​​ 

• Это что-то новое?  Анализ работы изначально был разработан в соответствии с Едиными федеральными руководящими принципами по процедурам отбора сотрудников 1978 года.  Эти руководящие принципы фактически предписывали, чтобы отборочные экзамены были «содержательно обоснованными» (т.е. связанными с работой).  В 1990 году был принят «Закон об американцах с ограниченными возможностями» (ADA), и в процесс анализа работы были добавлены дополнительные этапы для определения «основных профессиональных функций».  Анализ работы обеспечивает основу для проведения обоснованных и надежных экзаменов.​​ 

• Кто проводит анализ работы?  Сотрудники отдела подбора кадров работают с экспертами по предметной области (SMEs) для проведения анализа вакансий.  МСП — это сотрудники департамента, которые либо работали, либо непосредственно руководили целевой классификацией.  Если вы в настоящее время являетесь постоянным сотрудником Департамента здравоохранения (DHCS), вас могут попросить стать малым и средним предприятием DHCS по вашей классификации или классификации, которую вы курируете.​​