Комитет по системам CBHPC и Medicaid
Вернуться на домашнюю страницу CBHPC
Люди с серьёзными психическими заболеваниями (СМТ) часто сталкиваются с множеством систем оказания помощи и регулярно сталкиваются с трудностями при получении необходимых услуг из-за сложной структуры системы общественного поведенческого здоровья Калифорнии. Комитет по системам и Medicaid (SMC) выступает за интеграцию систем, чтобы обеспечить людям с СМТ доступ к услугам, ориентированным на клиентскую семью, оперативным, а также культурно и лингвистически соответствующим.
Первоначальный фокус SMC сосредоточен на инфраструктуре Medicaid Калифорнии, поскольку инициатива Калифорнии по продвижению и инновациям Medi-Cal (CalAIM) предоставляет рамки для освобождений разделов Medicaid 1915(b) и 1115, с целью выявления и управления рисками через комплексные подходы к уходу за пациентами, устранение социальных детерминантов здоровья, снижение сложности и повышение гибкости системы Medi-Cal. и улучшить качественные результаты. Также она направлена на трансформацию системы доставки через инициативы, основанные на ценности, и реформу платежей. Кроме того, SMC сосредоточена на California Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT) — демонстрации 1115 Waiver, которая использует федеральные средства для улучшения доступа и ухода для членов Medi-Cal, живущих с психическими заболеваниями, через расширение комплексного спектра общественных услуг в области поведенческого здоровья. Деятельность комитета включает изучение вариантов будущей системы общественного поведенческого здоровья, взаимодействие с заинтересованными сторонами и влияние на разработку политики Medi-Cal. Основное внимание уделяется доступу, непрерывности ухода и результатам для людей с СМТ, детей с серьёзными эмоциональными расстройствами (СЕП) и лиц с расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ (SUD), при этом охватывает все уровни ухода. Комитет также рассмотрит интеграцию и пересечение лечения со следующими системами:
- Физическая забота о здоровье
- Благополучие детей
- Juvenile Justice
- Уголовное правосудие
- Образование
- Профессиональная реабилитация/Трудоустройство
- Нарушения развития
- Старение
Более подробная информация о нашей цели, мандатах, целях и членах содержится в уставе SMC и Плане работы SMC на 2026-2028 годы.
Предстоящие встречи SMC
Ежеквартальное собрание
- Дата: 18июня 2026
- Time: 8:30 a.m. to 12:00 p.m.
- Местоположение: Риверсайд, Калифорния
- Ссылка на конференцию Zoom
- Повестка дня встречи и полный пакет документов для встречи
Please visit the Systems and Medicaid Committee Meetings Archive page for information on past meetings.
Документы комитета
Комитет по системам и Medicaid разработал рекомендательные письма, приведённые ниже, чтобы поддержать дальнейшие улучшения системы общественного поведенческого здоровья Калифорнии. В этих документах изложены анализ и рекомендации комитета, направленные на укрепление доступа к услугам и повышение качества ухода для отдельных лиц и семей по всему штату.
- Письмо рекомендаций CalAIM (март 2026)— письмо в Департамент здравоохранения по поводу заявления на продление демонстрационного отказа по разделу 1115 CalAIM на 2027-2031 годы.
- Продолжая письмо о трансформации концепции Medi-Cal в DHCS (август 2025) — письмо, в котором указано, что комитет предоставит обратную связь по проекту продления освобождений от CalAIM 1915(b) и 1115 Demonstration.
- Ответ CBHPC на проект отчета по оценке потребностей и планированию штата 2025 года (SNAP) для федерального требования к отчётности по предупреждению профилактики, лечения и восстановления использования психоактивных веществ (июль 2025)— письмо поддержки для проекта отчета SNAP 2025 года для блокового гранта.
- Проект BHIN для скрининга взрослых и молодежи и инструментов перехода к уходу для Medi-Cal Mental Health Services Письмо в DHCS (март 2025 года)— рекомендательное письмо относительно возможностей использования и обмена данными для инструментов скрининга взрослых и молодежи Medi-Cal для скрининга взрослых и молодежи, а также перехода к уходу.
- Рекомендательные письма по пятилетнему плану реализации 9-8-8 (декабрь 2024)— рекомендательное письмо для пятилетнего плана реализации 9-8-8, направленного на укрепление континуума кризисной помощи.
- Письмо-дополнение к BH-CONNECT (июнь 2024)— рекомендательное письмо по предлагаемым политикам по вопросам перехода сообщества, услуг по обеспечению проживания и питания в квалифицированных жилых условиях.
- Письмо BH-CONNECT (август 2023)— рекомендательное письмо по предлагаемым политикам и программам, предусмотренным в демонстрационном отказе BH-CONNECT 1115.
- Письмо по предложению по административной интеграции в области поведенческого здоровья CalAIM (февраль 2023)— рекомендационное письмо к предлагаемым государственным рекомендациям по Политике административной интеграции поведенческого здоровья CalAIM по поведенческому здоровью.
- Письмо BH-CONNECT (январь 2023)— рекомендательное письмо для концептуального документа BH-CONNECT, направленного на расширение возможностей и непрерывности общественных служб в области поведенческого здоровья в Калифорнии.
- Письмо с предложениями по политике телемедицины DHCS (март 2022 года)— рекомендательного письма по предлагаемой государственной политике в области телемедицины.
- Письмо с политикой CalAIM No Wrong Door (январь 2022)— рекомендательное письмо для уведомления о информации о поведенческом здоровье, касающейся политики CalAIM «Нет неправильных дверей».
- Освобождение от CalAIM 1115 для Центров Medicare и Medicaid (CMS) (август 2021)— письмо с рекомендациями для проекта демонстрационного освобождения CalAIM 1115, предназначенного для подачи и утверждения Центрами Medicare и Medicaid Services.
- Рекомендательные письма CalAIM (май 2021)— рекомендательное письмо для предлагаемых CalAIM 1915(b) и 1115 Demonstration Waivvers.
- Рекомендательные письма CalAIM (март 2020)– Рекомендательные письма CalAIM (март 2020) – рекомендательное письмо для предлагаемой инициативы CalAIM, сосредоточенное на политике, связанной с медицинской необходимостью и административной интеграцией служб психического здоровья и расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ.
Ресурсы
Следующий раздел содержит ресурсы, относящиеся к работе Комитета по системам и Medicaid, такие как предложения и отчёты, рекомендации по политике и веб-страницы внешних организаций.
Предложения и отчёты
- Продолжение трансформации концептуального документа Medi-Cal (2025)– Цель этого концептуального документа — изложить видение и цели DHCS на следующие пять лет, включая планы по продвижению продления освобождений CalAIM и других инициатив.
- План континуума кризисной помощи в области поведенческого здоровья CalHHS (2023) — Видение будущего штата, описанное в этом плане, представляет собой вдохновляющий взгляд на то, какой может выглядеть система кризисной помощи в поведенческом здоровье штата в будущем, когда все калифорнийцы, находящиеся под риском или переживающие — кризисы поведенческого здоровья, смогут получить качественную помощь.
- Отчет Youth at the Center (2023) — призыв к действию для переосмысленной экосистемы поведенческого здоровья от детей, молодежи и семей по всей Калифорнии.
Организации и рабочие группы
- Консультативный комитет заинтересованных сторон поведенческого здоровья DHCS (BH-SAC)
- Калифорнийское агентство здравоохранения и социальных служб (CalHHS) Целевая группа по поведенческому здоровью
- Рабочая группа поведенческого здоровья CalAIM
- Калифорнийский фонд здравоохранения (CHCF)
- Центры услуг Medicare и Medicaid
- Инициатива по охране поведенческого здоровья детей и молодежи
- Комиссия по надзору и подотчётности в сфере поведенческого здоровья