ساكرامنتو - استمرارًا لعمل كاليفورنيا لتوسيع وتحديث نظامها الصحي السلوكي، وضعت إدارة خدمات الرعاية الصحية في كاليفورنيا (DHCS) وشركة Homeboy Industries وشركاء المجتمع اليوم حجر الأساس في Home of the Angels، وهو حرم جديد في لوس أنجلوس يدعمه قانون سندات البنية التحتية للصحة السلوكية في كاليفورنيا الذي وافق عليه الناخبون وبرنامج البنية التحتية لاستمرارية الصحة السلوكية (BHCIP) التابع لـ DHCS.

حصل المشروع على ما يقرب من 25 مليون دولار في تمويل Bond BHCIP Round 1: Launch Ready ، مما أدى إلى توسيع نطاق الدعم السكني والخارجي والدعم القائم على الأقران للأفراد الذين يسعون إلى علاج اضطراب تعاطي المخدرات، وخاصة أولئك الذين تم سجنهم سابقًا، والعائدين من نظام العدالة، وجزء من مجتمع Homeboy Industries.
عند الانتهاء، سيشمل حرم Home of the Angels ما يلي:
يجمع الحرم الجامعي بين العلاج السكني، وراحة الأقران، وخدمات العيادات الخارجية في بيئة واحدة متكاملة، مما يسمح للمشاركين بالانتقال بسلاسة عبر كل مستوى من مستويات الرعاية مع تطور احتياجاتهم. يقدم المشروع أيضًا علاجًا سكنيًا مرخصًا في حرم Homeboy Industries لأول مرة - وهو ابتكار مهم يعزز استمرارية الرعاية ويقلل الاعتماد على الإحالات الخارجية ويوسع نظام الدعم الشامل والرحيم الذي يركز على إعادة الدخول للمؤسسة.
قالت مديرة DHCS ميشيل باس: «تعكس Home of the Angels الحلول المجتمعية التي تعمل إدارة Newsom على تطويرها، حيث تقدم خدمات العلاج والتعافي تحت سقف واحد وأقرب إلى الأشخاص الذين يحتاجون إليها». «يعمل هذا الاستثمار على توسيع الوصول إلى الرعاية لسكان كاليفورنيا العائدين إلى ديارهم من نظام العدالة، مما يدعم الكرامة والاستقرار والتعافي على المدى الطويل.»
لماذا يهم هذا: تأسست Homeboy Industries في لوس أنجلوس، وهي منظمة غير ربحية معترف بها على المستوى الوطني تدعم الأفراد المسجونين سابقًا والمتورطين سابقًا في العصابات. تشمل خدماتها الواعية بالصدمات والمستجيبة ثقافيًا دعم الصحة السلوكية، وعلاج اضطرابات تعاطي المخدرات، وإدارة الحالات، والخدمات الشاملة التي تركز على إعادة الدخول المتجذرة في الشفاء والتواصل المجتمعي.
تدعم Home of the Angels جهود مبادرة إعادة الدخول الأوسع نطاقًا في DHCS، بما في ذلك مبادرة إعادة الدخول المعنية بالعدالة، من خلال:
قال الأب جريج بويل، مؤسس Homeboy Industries: «يحدث الشفاء عندما يتم استقبال الناس بحنان ويتم الاحتفاظ بهم في المجتمع». «يعكس Home of the Angels ما كنا نؤمن به دائمًا في Homeboy Industries: أن الناس يتعافون عندما يتم رؤيتهم والاعتزاز بهم وإعطائهم مكانًا ينتمون إليه. من خلال إنشاء مساحات متجذرة في الحب والكرامة، فإننا نفسح المجال للترميم والأمل والبدايات الجديدة».
صورة كبيرة: Bond BHCIP هي مبادرة على مستوى الولاية تديرها DHCS تساعد المجتمعات على بناء مرافق العلاج والحصول عليها وتوسيعها، وسد الفجوات طويلة الأمد في مرافق الرعاية الصحية السلوكية للأزمات والسكنية والخارجية. قام الاقتراح 1 بتمويل 177 مشروعًا عبر 333 مرفقًا، ودعم 6919 سريرًا جديدًا للسكن والمرضى الداخليين و 27561 مكانًا للعلاج في العيادات الخارجية، متجاوزًا الأهداف على مستوى الولاية بعد عامين فقط من المرور. منذ عام 2021، منحت BHCIP 5.8 مليار دولار لتعزيز الأزمات والرعاية السكنية والخارجية في جميع أنحاء الولاية.
بدعم من الاستثمارات الكبيرة على مستوى الولاية والسياسات الجديدة والشراكات المجتمعية القوية، تقوم كاليفورنيا ببناء سلسلة شاملة ومنصفة من الرعاية الصحية السلوكية التي تضمن حصول الناس على خدمات الوقاية ودعم الأزمات والعلاج والتعافي طويل الأجل متى وأينما يحتاجون إليها.
صورة أكبر: يعد استثمار كاليفورنيا في Home of the Angels جزءًا من التحول الأوسع الجاري من خلال الاقتراح 1 واستراتيجية الحاكم جافين نيوسوم للصحة العقلية للجميع. في وقت سابق من هذا الشهر، أعلن الحاكم عن إعادة تطوير ستة مبانٍ شاغرة مملوكة للدولة في مجتمع رعاية مقاطعة لوس أنجلوس الجديد، بدعم من استثمار الاقتراح 1 بقيمة 65 مليون دولار لإنشاء 162 سريرًا سكنيًا وعلاجيًا جديدًا. يعكس هذا المشروع، جنبًا إلى جنب مع الجهود الممولة من BHCIP مثل Home of the Angels، العمل الشامل للإدارة لتوسيع الوصول إلى الرعاية الصحية السلوكية، وزيادة القدرة العلاجية، ومساعدة سكان كاليفورنيا الذين يعانون من أمراض عقلية خطيرة أو اضطرابات تعاطي المخدرات أو التشرد في الحصول على الرعاية والاستقرار الذي يحتاجون إليه.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
الاقتراح 1 يمهد الطريق لقرية العافية القبلية الداخلية لتوسيع خدمات اضطراب تعاطي المخدرات وعلاج الصحة العقلية في مقاطعة سان دييغو
ساكرامنتو - وفقًا لالتزام الحاكم جافين نيوسوم بتوسيع وتحديث نظام الصحة السلوكية في كاليفورنيا، انضمت إدارة خدمات الرعاية الصحية في كاليفورنيا (DHCS) إلى العلاج القبلي الداخلي والشركاء المجتمعيين في 20 مارس لوضع حجر الأساس لقرية العافية الداخلية القبلية الجديدة في وادي باوما. بدعم من قانون سندات البنية التحتية للصحة السلوكية الذي وافق عليه الناخبون في كاليفورنيا وبرنامج البنية التحتية لاستمرارية الصحة السلوكية بالولاية (BHCIP)، يتضمن المشروع ما يقرب من 20 مليون دولار في Bond BHCIP الجولة 1: إطلاق تمويل جاهز للتوسع بشكل كبير في اضطراب تعاطي المخدرات الإقليمي (SUD) وقدرة علاج الصحة العقلية. إنها واحدة من مئات استثمارات الاقتراح 1 التي تعزز استمرارية الرعاية الصحية السلوكية المجتمعية في كاليفورنيا.

وقالت ميشيل باس، مديرة DHCS: «يعكس استثمار كاليفورنيا التزام الأجيال بالإنصاف والشفاء». «ستوفر قرية Inner-Tribal Wellness Village مساحات حيث يمكن للأفراد العثور على الأمان والكرامة والاتصال، وهي ترتكز على الثقافة وترتكز على احتياجات الأشخاص الذين تخدمهم.»
سيخدم الحرم الجامعي المجتمعات القبلية في جميع أنحاء مقاطعة سان دييغو والمناطق المحيطة التي تحتاج إلى علاج ودعم الصحة السلوكية. عند اكتمالها، ستشتمل قرية Inner-Tribal Wellness Village على مرفق علاج SUD سكني للبالغين بسعة 60 سريرًا وعيادة للصحة العقلية المجتمعية مع 120 مكانًا للمرضى الخارجيين، وتخدم ما يقدر بنحو 500 فرد سنويًا.
لماذا هذا مهم: منذ عام 2021، قدمت المعالجة القبلية الداخلية خدمات التأكيد الثقافي لـ 18 قبيلة معترف بها فيدراليًا في مقاطعة سان دييغو و 12 قبيلة في مقاطعتي ريفرسايد وسان برناردينو. سيعمل الحرم الجامعي الجديد على توسيع هذا العمل من خلال مزج ممارسات الشفاء التقليدية مع العلاج السريري القائم على الأدلة، وخلق بيئة شاملة للرعاية والتعافي. ستشمل ميزات الحرم الجامعي مساحات لدوائر الحديث والتلطيخ والتعاليم التقليدية والاحتفالات الثقافية بالإضافة إلى الطرائق السريرية، بما في ذلك العلاج السلوكي المعرفي والعلاجات الأخرى التي أثبتت جدواها والتي تساعد الناس على بناء المهارات اللازمة للعافية على المدى الطويل.
قال روبرت أغيلار، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Inner-Tribal Treatment: «تمثل هذه المبادرة خطوة حيوية إلى الأمام في تعزيز الصحة العقلية واضطراب تعاطي المخدرات وخدمات العافية لمجتمعاتنا القبلية، التي واجهت تاريخياً تفاوتات كبيرة في الوصول إلى الرعاية». «ستكون قرية Inner-Tribal Wellness Village بمثابة مركز حاسم للشفاء في بيئة خالية من وصمة العار، وتمكين الأفراد من تحمل مسؤولية صحتهم ورفاهيتهم في مساحة تؤكد ثقافيًا وروحيًا.»
تعكس قرية Inner‑Tribal Wellness Village استثمارًا مستدامًا يوسع قدرة العلاج الإقليمية ويقترب كاليفورنيا من هدفها المتمثل في نظام صحي سلوكي أقوى وأكثر إنصافًا وأكثر قابلية للمساءلة.
صورة أكبر: سمح الاقتراح 1، الذي وافق عليه الناخبون في كاليفورنيا في مارس 2024، بتمويل ما يصل إلى 4.4 مليار دولار من السندات لـ DHCS لتوسيع البنية التحتية للعلاج الصحي السلوكي على مستوى الولاية. تهدف المبادرة إلى إنشاء آلاف الأسرّة السكنية الجديدة وأماكن العلاج في العيادات الخارجية، مع إعطاء الأولوية للمجتمعات ذات الاحتياجات العالية، بما في ذلك المناطق القبلية والريفية. تحت الاقتراح 1:
تقوم كاليفورنيا ببناء سلسلة شاملة من الرعاية الصحية السلوكية، وتقدم مجموعة كاملة من الدعم، من الوقاية والتدخل المبكر إلى العلاج والاستجابة للأزمات والتعافي على المدى الطويل. تم تصميم هذا النهج لضمان أن كل شخص من كاليفورنيا، وخاصة أولئك الذين واجهوا تاريخياً أكبر العوائق أمام الرعاية، يمكنهم الوصول إلى الصحة العقلية عالية الجودة وعلاج SUD متى وأينما يحتاجون إليه.
وبدعم من الاستثمارات الكبيرة والسياسات الجديدة والشراكات القوية، تعمل كاليفورنيا على توسيع خدمات العلاج والإسكان الداعم مع تعزيز وتنويع القوى العاملة. من خلال إعطاء الأولوية للوقاية والدعم المبكر والخدمات المصممة خصيصًا للاحتياجات الفردية، تساعد كاليفورنيا الناس في الحصول على الرعاية المناسبة في الوقت المناسب، مما يؤدي إلى نتائج صحية أفضل ومجتمعات أقوى على مستوى الولاية.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The Department of Health Care Services (DHCS) is coordinating a statewide Smile, California bilingual outreach campaign to help children and families understand the importance of early and regular dental care and to encourage the use of free Medi-Cal Dental preventive services. The campaign includes easy-to-use English and Spanish-language materials that explain what families can expect during dental visits and how to access care under Medi-Cal. It aims to reduce barriers to care by helping children feel prepared and parents feel confident about scheduling preventive dental visits.
“Dental problems don’t just cause pain—they interrupt learning, impact confidence, and widen achievement gaps,” said Dana Durham, Chief of DHCS’ Medi-Cal Dental Services Division. “The good news is that most of these issues are preventable, and Medi-Cal covers regular dental care for children at no cost to families.”
Throughout National Children’s Dental Health Month, Smile, California is encouraging parents, schools, and community partners to help children build healthy habits, including brushing twice a day, flossing daily, eating nutritious foods, and visiting the dentist regularly.
To support families, Smile, California released a new digital storybook, Jasmín Goes to the Dentist, in English and Spanish. It walks children step-by-step through a regular check-up. From the bright light above the chair to the tools hygienists use to clean teeth, the story helps normalize the experience, showing children that dental visits can be comfortable, friendly, and even fun.
يتضمن الكتيب أيضًا قسمًا خاصًا للآباء يشجع التحدث بصراحة عن رعاية الأسنان في المنزل ويذكر العائلات بأن Medi-Cal يغطي الخدمات الوقائية والترميمية لجميع أفراد الأسرة دون أي تكلفة.
WHY THIS MATTERS: Dental problems are one of the most common, yet preventable, health issues affecting children in California. When children receive preventive care early and regularly, families can avoid unnecessary dental pain, reduce missed school days, and decrease the need for emergency treatment later in life. The new bilingual campaign supports families in navigating dental care and understanding covered benefits through Medi-Cal Dental.
Recent data show that more than 350,000 children and teens missed at least one school day because of dental issues, demonstrating the impact untreated dental problems can have on student well-being and their ability to learn, adding up to more than 869,000 lost school days and a cost of roughly $60 million to school districts.
ABOUT MEDI-CAL DENTAL: All children and teens enrolled in Medi-Cal qualify for two free dental check-ups each year, along with cleanings, fluoride treatments, sealants, and other preventive services. Adults age 21 and older can receive one free dental check-up each year, in addition to other covered services. Parents can find a Medi-Cal dentist and learn more at SmileCalifornia.org.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced the release of the Implementation Plan for New Federal Eligibility and Enrollment Changes Under H.R. 1, outlining the state’s approach to implementing new federal requirements under H.R. 1. These changes, which start as early as October 2026, are expected to impact millions of Californians statewide.
“California is committed to implementing these federally required changes in a way that protects coverage and supports our members,” said DHCS Director Michelle Baass. “Our goal is to make this transition as smooth as possible by providing clear information, reducing administrative burdens, and working closely with members, counties, health plans, and community partners.”
تعمل DHCS على تقليل الاضطراب والحفاظ على استمرارية التغطية لأعضاء Medi-Cal. توفر الخطة تفاصيل حول التغييرات القادمة والمبادئ التوجيهية للتنفيذ والموارد للأعضاء وأصحاب المصلحة للتحضير للتحولات. يتعرض حوالي 2 مليون عضو في Medi-Cal، بشكل أساسي ضمن مجموعة التوسع الجديدة للبالغين، لخطر فقدان التغطية الصحية بسبب هذه التغييرات الفيدرالية.
تشمل المبادئ الرئيسية للخطة ما يلي:
DHCS will host an All-Comer Webinar on February 5 to review the plan and answer questions. Learn more and read the plan.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
تظهر البيانات الجديدة نموًا ملحوظًا في إدارة الرعاية المحسنة ودعم المجتمع
ساكرامنتو - أصدرت إدارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) اليوم بيانات جديدة تُظهر استمرار النمو والتأثير الناتج عن إدارة الرعاية المحسّنة (ECM) ودعم المجتمع ، وهما عنصران أساسيان في تحويل برنامج Medi-Cal في كاليفورنيا في إطار مبادرة كاليفورنيا للنهوض ببرنامج Medi-Cal والابتكار فيه (CalAIM).
“These services help Medi-Cal members stay healthier and avoid other, costlier care, such as emergency department visits and hospital stays,” said DHCS Director Michelle Baass. “We appreciate the hard work and commitment of Medi-Cal managed care plan providers and partners. Together, we are building a health care delivery system that supports whole-person care for Medi-Cal members.”
يتضمن أحدث تقرير ربع سنوي الاتجاهات منذ يناير 2022 والبيانات الجديدة من أبريل حتى يونيو 2025، والتي تغطي معلومات على مستوى الولاية والمقاطعة وخطة الرعاية المُدارة حول الأعضاء الذين يتم خدمتهم واستخدام الخدمة وشبكات مقدمي الخدمات.
ECM REACHES MORE CALIFORNIANS: ECM helps people with complex health and social needs, including homelessness, serious mental illness, or frequent hospital visits, coordinate the care they need, wherever they are. Since its launch in January 2022, ECM has connected more than 451,000 Medi-Cal members to high-touch, person-centered care coordination through a Lead Care Manager who helps navigate physical, behavioral, and social services.
في الربع الثاني من عام 2025، ارتفع التسجيل في ECM، خاصة بين الأطفال والشباب. حصل أكثر من 47,000 طفل وشاب على ECM، بزيادة قدرها 102 بالمائة عن نفس الفترة من العام الماضي. كما حصل ما يقرب من 3600 بالغ ينتقلون من السجن وأكثر من 16000 طفل وشاب يعانون من التشرد على ECM، بزيادة قدرها 83 في المائة و 164 في المائة مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، على التوالي. ولتلبية هذا الطلب، توسعت شبكات مقدمي الخدمات بشكل كبير، مع زيادة مقدمي الخدمات الذين يخدمون هؤلاء السكان بأكثر من 80 في المائة على أساس سنوي.
“Every expansion means more Californians have access to services that keep them stable, healthy, and supported,” said State Medicaid Director Tyler Sadwith. “We’re focused on making these programs even more accessible and responsive to the communities we serve.”
COMMUNITY SUPPORTS GROWTH: Community Supports provide cost-effective, community-based alternatives to traditional medical care, addressing housing, nutrition, and other social drivers of health. Since launching in January 2022, these services have become a cornerstone of whole-person care in Medi-Cal.
اعتبارًا من يونيو 2025، تمكن أكثر من 520,000 عضو من Medi-Cal من الوصول إلى دعم المجتمع، مع تقديم أكثر من 1.3 مليون خدمة على مستوى الولاية. يستمر الوصول في التوسع، حيث يمكن لجميع أعضاء Medi-Cal تقريبًا الآن الوصول إلى 10 دعم مجتمعي على الأقل، ويمكن لمعظمهم (94 بالمائة) الاختيار من بين مجموعة كاملة من الخدمات. تظل الوجبات المصممة طبيًا والخدمات المتعلقة بالإسكان من بين الأكثر استخدامًا.
WHY THIS IS IMPORTANT: The growth of ECM and Community Supports reflects California’s commitment. These services are critical tools in addressing challenges, such as homelessness, behavioral health access, and support for families and youth with complex needs.
كجزء من هذا الالتزام بتحسين النتائج الصحية، وسعت كاليفورنيا مبادرة إعادة الدخول المعنية بالعدالة، والتي تتطلب خطط الرعاية المُدارة لتوفير تنسيق الرعاية والخدمات الصحية الطبية والسلوكية حتى 90 يومًا قبل الإفراج، مما يضمن استمرارية الرعاية أثناء إعادة الدخول إلى المجتمعات. تم إطلاق هذه المبادرة، التي تدعم الأعضاء بخدمات ما قبل الإفراج وإجراء اتصالات للرعاية المستمرة من خلال ECM بعد الإفراج، في أكتوبر 2024 مع ثلاث مقاطعات، وتوسعت إلى سجون الولاية في فبراير 2025، وهي نشطة الآن في 13 مقاطعة. يتعين على جميع المقاطعات على مستوى الولاية تقديم هذه الخدمات بحلول أكتوبر 2026.
INVESTING IN CAPACITY: To support the expansion of ECM and Community Supports, DHCS has awarded more than $1.66 billion through its Providing Access and Transforming Health (PATH) initiatives, including Capacity and Infrastructure Transition, Expansion, and Development (CITED), Collaborative Planning and Implementation, Justice-Involved Capacity Building program, and Technical Assistance Marketplace. These funds help community-based organizations, clinics, and local agencies grow their capacity by hiring staff, upgrading systems, and improving care coordination. The fourth and final round of PATH CITED grant awardees was announced in November 2025.
WHAT’S NEXT: DHCS will continue listening to Medi-Cal members who use ECM and Community Supports. Feedback gathered through surveys, focus groups, and other outreach will guide improvements to make these services easier to access, more effective, and more responsive to California’s diverse communities.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major milestone in Medi-Cal transformation: 139 organizations have successfully completed Round 1 projects under the Providing Access and Transforming Health (PATH) Capacity and Infrastructure, Transition, Expansion, and Development (CITED) grants. These organizations completed capacity-building projects designed to strengthen their ability to deliver Enhanced Care Management (ECM) and Community Supports, cornerstones of DHCS’ commitment to build a more equitable, person-centered Medi-Cal delivery system under California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM).
“PATH CITED Round 1 shows what’s possible when we invest in community-driven solutions,” said DHCS Director Michelle Baass. “These projects are improving access and coordination while laying the foundation for a Medi-Cal system that is more responsive, inclusive, and equitable for all Californians.”
WHAT THIS MEANS FOR CALIFORNIANS: Across the state, these projects expanded ECM and Community Supports by training hundreds of new staff, including care managers and outreach workers, investing in electronic health records to improve care coordination, and developing peer-led outreach models while hosting hundreds of community events to build trust with populations that have historically faced barriers to accessing care. Together, these efforts are creating a stronger, more equitable Medi-Cal delivery system that meets members where they are and delivers whole-person, community-based care.
تعمل ECM ودعم المجتمع على تحويل Medi-Cal عن طريق إبقاء الأشخاص ذوي الاحتياجات الصحية المعقدة خارج غرف الطوارئ ودور رعاية المسنين والتشرد. توفر هذه الخدمات تنسيقًا عمليًا للرعاية والدعم العملي - مثل التنقل في السكن والوجبات المصممة طبيًا والتعديلات المنزلية - التي تساعد الأعضاء على إدارة الحالات المزمنة والتعافي بأمان في المنزل. من خلال تلبية كل من الاحتياجات الطبية والاجتماعية، تمنع ECM والدعم المجتمعي الأزمات قبل حدوثها، مما يحسن النتائج الصحية ويقلل من زيارات المستشفيات المكلفة.
التأثير الحقيقي: يعرض فيديو جديد (أعلاه) أصوات الحاصلين على جوائز الجولة الأولى وهم يناقشون تأثير هذه الأموال على قدرتهم على خدمة أعضاء برنامج Medi-Cal. من توسيع خدمات الصحة السلوكية إلى إطلاق برامج توعية مبتكرة، تسلط هذه القصص الضوء على كيفية تحول الشركاء المحليين إلى مقدمي خدمات Medi-Cal وقيادة التغيير الذي سيؤدي إلى فوائد صحية دائمة لسكان كاليفورنيا. تتضمن بعض المشاريع الناجحة ما يلي:
BY THE NUMBERS:
BACKGROUND: Launched in early 2023, PATH CITED Round 1 awarded $203 million in grant funding to a diverse group of organizations, community-based organizations, county agencies, Tribal entities, hospitals, and Medi-Cal managed care plan partners to expedite adoption of new services, contract directly with plans, and implement billing systems for innovative care models. These investments help new and existing providers integrate into the Medi-Cal system and sustain services beyond PATH funding.
LOOKING AHEAD: DHCS extends its deepest gratitude to all Round 1 awardees for their dedication, innovation, and commitment to improving the lives of Medi-Cal members. These organizations have built trust, expanded access, and laid the groundwork for lasting change in communities across California. To explore more impact stories, visit the PATH CITED website or email questions to cited@ca-path.com.
ومن المتوقع أن يتم الانتهاء من مشاريع الجولة الثانية في وقت مبكر من هذا العام، مع استمرار هذا الزخم. حتى الآن، منحت DHCS أكثر من 1.66 مليار دولار لأكثر من 2200 منظمة من خلال مبادرات PATH، بما في ذلك CITED،والتخطيط التعاوني والتنفيذ ، وبرنامج بناء القدرات المتعلقة بالعدالة ، وسوق المساعدة الفنية.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov