រំលងទៅមាតិកាសំខាន់​​ 

គោលនយោបាយវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ (CR) និងសំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់​​  

ការឆ្លើយតបខាងក្រោមចំពោះសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ (FAQs) ផ្តល់នូវការណែនាំ និងការបញ្ជាក់បន្ថែមចំពោះផែនការថែទាំដែលគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal (MCPs) ទាក់ទងនឹង​​  ការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ លិខិតផែនការទាំងអស់ (APL) 25-004​​  ដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌតម្រូវសម្រាប់ MCPs ដើម្បីវិនិយោគផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ពួកគេឡើងវិញទៅក្នុងសហគមន៍មូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការសង្គមដែលទាក់ទងនឹងសុខភាពដែលមិនបានឆ្លើយតប និងគាំទ្រដល់សុខុមាលភាពសហគមន៍។​​  

ការអនុវត្តទូទៅ​​  

សំណួរ៖​​  តើតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញនៃសហគមន៍មូលដ្ឋានអនុវត្តចំពោះអ្នកម៉ៅការរងទាំងអស់ដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ Knox-Keene រួមទាំងអាជ្ញាប័ណ្ណមានកំណត់/រឹតត្បិតដែរឬទេ? តើអ្នកម៉ៅការរងត្រូវគោរពតាមតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍នៅពេលណា?​​  

ក៖​​  ទេ តម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋានមិនអនុវត្តចំពោះ អ្នកម៉ៅការរងទាំងអស់ដែលមាន អាជ្ញាប័ណ្ណ Knox-Keeneទេ។តម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋានអនុវត្តចំពោះផែនការសុខភាពដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ Knox-Keeneនៅក្នុង កិច្ចព្រមព្រៀងអ្នកម៉ៅការរងជាមួយ MCPរួមទាំងអង្គភាព Knox-Keeneដែល មានអាជ្ញាប័ណ្ណពេញលេញ និងអង្គភាពមានកំណត់/រឹតត្បិតដែលត្រូវបាន តម្រូវឱ្យដាក់របាយការណ៍សមាមាត្រខាតបង់ផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ (MLR) ស្របតាម APL 24-018 និងទទួលយកហានិភ័យសម្រាប់សមាជិកយ៉ាងហោចណាស់ 100,000 នាក់ ឬយ៉ាងហោចណាស់ 50% នៃសមាជិក MCP នៅក្នុងខោនធី ឬតំបន់វាយតម្លៃដែលបានផ្តល់ឱ្យ។  តម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍មិន...​​ ទេ។​​  អនុវត្តចំពោះអ្នកម៉ៅការរងដែលជា​​  ទេ។​​  ផែនការដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ Knox-Keene។​​  

សំណួរ៖​​  តើការចូលរួមចំណែករបស់ MCP ទៅក្នុងយុត្តាធិការសុខភាពក្នុងស្រុក (LHJs) សម្រាប់ CHA/CHIP តាមរយៈដំណើរការវាយតម្លៃតម្រូវការប្រជាជន (PNA) ត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទៅក្នុងកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែរឬទេ ហើយតើតម្រូវការ PNA ទាំងនេះនឹងពង្រីកហួសពីឆ្នាំ 2027 ដែរឬទេ?​​  

ក៖​​  ទេការចូលរួមចំណែករបស់ MCP ដល់ LHJs ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍ CHA/CHIPមិន ថាតាមរយៈការផ្តល់មូលនិធិ ឬបុគ្គលិកជាសម្ភារៈទេ មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ទេ។ សកម្មភាពទាំងនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃតម្រូវការ PNA ដែលដាច់ដោយឡែក និងខុសពីកម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។ MCPs មិនអាចប្រើប្រាស់ មូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ សម្រាប់សកម្មភាពដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកិច្ចសន្យា MCP របស់ពួកគេបានទេ រួមទាំងការគាំទ្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ CHA/CHIP។ តម្រូវការរបស់ PNA ដើម្បីផ្តល់ធនធាន (មូលនិធិ និង/ឬបុគ្គលិកជាសម្ភារៈ) សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ LHJ CHA/CHIP នឹងបន្តលើសពីឆ្នាំ 2027។​​  

សំណួរ៖​​  MCPs ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថាអ្នកម៉ៅការរងរបស់ពួកគេគោរពតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋ និងសហព័ន្ធទាំងអស់ដែលអាចអនុវត្តបាន (APL ទំព័រ 18) ដើម្បីជៀសវាងផែនការសកម្មភាពកែតម្រូវ (CAP) និងទណ្ឌកម្មរដ្ឋបាល និង/ឬរូបិយវត្ថុចំពោះការមិនអនុលោមតាម។ តើ MCPs ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្ទៀងផ្ទាត់ការអនុលោមរបស់អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដោយស្នើសុំឯកសារបន្ថែមដែលមិនមាននៅក្នុង APL ដែរឬទេ? ឧទាហរណ៍ តើ MCP នឹងត្រូវការវិភាគសកម្មភាពដែលមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍របស់ MCP ដែរឬទេ?​​  

 

ក៖​​  MCPs  ត្រូវបានទាមទារដើម្បី ធានាថា អ្នកម៉ៅការរង របស់ពួកគេ គោរព  តាម APL។ MCPs មិន តម្រូវ ឱ្យ ស្នើសុំ   វិភាគ ឯកសារ បន្ថែម លើសពីអ្វីដែលបានបញ្ជាក់ នៅក្នុង APL ទេ លុះត្រាតែចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីការអនុលោមតាមតម្រូវការកិច្ចសន្យា ឬការរាយការណ៍។​​  

សំណួរ៖​​  APL ប្រើចំណងជើងថា "​​ នាយកសុខភាពសាធារណៈ​​ ក្នុងនាមជាបុគ្គលដែលត្រូវតែផ្តល់ការបញ្ជាក់នៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ ខ វត្ថុតាង។ ប្រសិនបើមានច្រើន​​  នាយកសុខភាពសាធារណៈ​​  ឬ​​  មន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈ​​  នៅក្នុងខោនធីមួយ (ឧទាហរណ៍ ខោនធីឡូសអាន់ជឺឡេស ដែលមានយុត្តាធិការសុខភាពក្នុងស្រុកចំនួនបី ដែលនីមួយៗមានយុត្តាធិការផ្ទាល់ខ្លួន​​  មន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈ​​ ) តើពួកគេទាំងអស់ត្រូវដាក់លិខិតបញ្ជាក់ដែរឬទេ?​​  

ក៖​​   ពាក្យថា នាយកសុខភាពសាធារណៈ សំដៅលើបុគ្គល ដែលត្រូវបានតែងតាំងជា មន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈនាំមុខគេសម្រាប់ ដែនសមត្ថកិច្ច ។នៅក្នុងខោនធីមួយចំនួន  តំណែងនេះអាចមានចំណងជើងថាមន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈជាជាងនាយកសុខភាពសាធារណៈ។  នៅក្នុងខោនធីដែលមានដែនសមត្ថកិច្ចសុខភាពក្នុងស្រុកច្រើន ដូចជាខោនធី Los Angeles នាយក  ឬមន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈទាំងអស់ដែលត្រូវបានតែងតាំងត្រូវបានតម្រូវឱ្យ ដាក់ស្នើ ការ បញ្ជាក់នៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ ខ សម្រាប់ យុត្តាធិការ រៀងៗខ្លួន​​  

សំណួរ៖​​  តើពេលណា DHCS នឹងចេញផ្សាយការណែនាំបន្ថែម (ពេលវេលា និងដំណើរការជាក់លាក់) ដែលទាក់ទងនឹងកម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ និងតម្រូវការដាក់ស្នើឧបសម្ព័ន្ធ B?​​  

ក​​ DHCS នឹងចេញការណែនាំ និងឯកសារបន្ថែមលើកម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ និងតម្រូវការដាក់ស្នើ ប៉ុន្តែកាលបរិច្ឆេទចេញផ្សាយជាក់លាក់មិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឡើយទេ។ ព័ត៌មានថ្មីៗនឹងត្រូវបានជូនដំណឹងទៅ MCP នៅពេលដែលមាន។​​  

សំណួរ៖​​  តើអ្វីជាការផ្តល់ភ្លាមៗសម្រាប់ MCPs ក្រោមតម្រូវការនៃការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍?​​  

ក៖​​  នៅពេលនេះ MCPs គួរតែបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយ និងនីតិវិធី (P&P) របស់ពួកគេរួចហើយ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការនៃការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដូចដែលបានទាមទារក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយគោលនយោបាយ។ ការចែកចាយបន្ទាប់ដែលទាមទារនឹងក្លាយជាផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដំបូងដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប្រចាំឆ្នាំ (CY) 2024 ។ ការចែកចាយនេះនឹងផុតកំណត់នៅដើមត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2026 ។ DHCS នឹងផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីដំណើរការដាក់ស្នើនេះត្រឹម Q2 2026។​​    

សំណួរ៖​​  ទាក់ទងនឹងផែនការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ដំបូង តើអ្នកអាចបញ្ជាក់បានថាតើ MCPs គួរតែដាក់ផែនការរយៈពេលពីរឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2025-2026 ហើយស្របតាមវដ្ដរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ ឬប្រសិនបើវដ្តទីមួយនឹងចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2027?​​ 

ក៖​​  MCPs មិនតម្រូវឱ្យដាក់ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍សម្រាប់រយៈពេល 2025-2026 ទេ។ ការចែកចាយលើកដំបូងនឹងក្លាយជាផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដំបូងដែលផុតកំណត់នៅក្នុង Q3 2026 ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ 2024 ។ ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដំបូងនេះនឹងគ្របដណ្តប់រយៈពេលវិនិយោគបីឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ 2027-2029 ដែលនឹងក្លាយជាការចាប់ផ្តើមនៃវដ្តទីមួយ។ DHCS នឹងចេញកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិបឋមជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅដើមត្រីមាសទី 2 ។ សម្រាប់ CY 2024 វានឹងកើតឡើងនៅដើម Q2 2026។  MCPs ត្រូវតែដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅក្នុង Q3 ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលមូលនិធិនឹងត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យសកម្មភាពដែលមានស្រាប់ ឬថ្មី។​​  

សំណួរ៖​​  តើ DHCS នឹងផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដោយរបៀបណា ហើយតើ MCPs នឹងអាចសួរសំណួរនៅពេលណា?​​  

ក៖​​  DHCS គ្រោងនឹងផ្តល់ការណែនាំ និងការគាំទ្រតាមរយៈសិក្ខាសាលាលើបណ្តាញដែលផ្តោតលើ MCP នាពេលខាងមុខ អមដោយ All-Comer webinar សម្រាប់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។ សំណួរដែលសួរញឹកញាប់នឹងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ដើម្បីឆ្លើយសំណួរបន្ថែម។ MCPs ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបន្តដាក់សំណួរជាក់លាក់ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យា MCOD របស់ MCP ។ DHCS នឹងដោះស្រាយសំណួរទាំងនេះតាមករណីនីមួយៗ។​​   

ផែនការវិនិយោគសហគមន៍ឡើងវិញ​​  

សំណួរ៖​​   តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​តម្រូវការ​សម្រាប់ MCPs ក្នុង​ឆ្នាំ​ដំបូង​នៃ​ប្រតិបត្តិការ​នៅ​ក្នុង​ខោនធី​មួយ? តើ​មាន​តម្រូវការ​អ្វីខ្លះ ប្រសិនបើ​ឆ្នាំ​ដំបូង​នៃ​ប្រតិបត្តិការ​គឺ​ឆ្នាំ ២០២៤ ហើយ MCP មាន​ចំណូល​សុទ្ធ​អវិជ្ជមាន​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០២៥?​​  

ក​​ ៖ MCP នៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននៅក្នុងខោនធីដែលបានផ្តល់ឱ្យគឺស្ថិតនៅក្រោមការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំបន្ទាប់នៅក្នុងខោនធីនោះ ។ ឧទាហរណ៍ MCP នៅក្នុង ឆ្នាំដំបូងនៃប្រតិបត្តិការ របស់ ខ្លួន នៅ ក្នុងស្រុក  ដែលបានផ្តល់ឱ្យ នៅក្នុង       CY 2024 នឹងត្រូវទទួលរងនូវតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដោយផ្អែកលើ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥ និង MCAS សម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥ របស់ MCP វាស់វែងការអនុវត្ត។ ប្រសិនបើ MCP មានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធអវិជ្ជមាន   សម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥ ហើយ មិន មាន អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥ ទេ MCP មិន តម្រូវឱ្យ ដាក់ស្នើ   ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ ​​ នៅក្នុងត្រីមាសទី 3​​  CY 2027ផ្អែកលើ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធអវិជ្ជមាន CY 2025​​   

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើ MCP មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធនៅក្នុង CY 2024 ឬកំពុងដំណើរការថ្មីនៅក្នុងខោនធីមួយ ហើយដូច្នេះក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលចាប់ផ្តើមនៅក្នុង CY 2025 តើវានឹងធ្វើតាមវដ្តវិនិយោគបីឆ្នាំពេញ ឬវដ្តខ្លី (ពីរឆ្នាំ)?​​  

:​​  MCP ដែលស្ថិតនៅក្រោមតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ចាប់ផ្តើមនៅ CY 2025 នឹងមានវដ្តវិនិយោគខ្លីជាង ហើយនឹង ដាក់ ស្នើ ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ រយៈពេលពីរឆ្នាំ ឬមួយឆ្នាំតាមការអនុវត្តន៍ នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមានត្រូវបានរាយការណ៍នៅក្នុងរបាយការណ៍ ជាបន្តបន្ទាប់។ ឆ្នាំ​ដែល​មាន រយៈពេល​វិនិយោគ​ខ្លី​ជាង       នេះ ស្រប​នឹង​ពេលវេលា ដែល​បាន​កំណត់ ក្នុង​ផ្នែក​ទី VII នៃ APL។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើ MCP ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិ គ្រប់គ្រាន់មានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមាន សម្រាប់ ឆ្នាំ ២០២៦ ពួកគេនឹង ទទួលបាន កាតព្វកិច្ច វិនិយោគ ឡើងវិញ   ពី DHCS នៅក្នុង ត្រីមាសទី   ២ ឆ្នាំ ២០២៨ ហើយនឹង ត្រូវដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍រយៈពេលមួយឆ្នាំនៅក្នុងត្រីមាសទី 3ឆ្នាំ 2028 សម្រាប់     ការវិនិយោគ ដែលបានស្នើឡើង ដែលនឹងផុតកំណត់នៅ ចុងឆ្នាំ ២០២៩។​​  

សំណួរ​​ តើ MCP អាចកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេដែលស្របតាមកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិ ឬសកម្មភាពទាក់ទងនឹង CHIP ដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងដូចម្តេច?​​  

ក​​ :​​  MCPs ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើម ដំណើរការផែនការ វិនិយោគឡើងវិញ របស់សហគមន៍ ចាប់ពីដើមឆ្នាំ ២០២៥ ដោយការប្រមូល ទិន្នន័យ និង ស្នើសុំមតិយោបល់ពីភាគីពាក់ព័ន្ធលើតម្រូវការសហគមន៍។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការចូលរួមជាមួយយុត្តាធិការសុខភាពក្នុងស្រុក ដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានអំពី CHA  និង CHIPនិងការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាសហគមន៍  (CACs) របស់  MCP ដើម្បី  ស្នើសុំ អនុសាសន៍វិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។ MCPs ក៏បាន ចូលរួម យ៉ាងមានអត្ថន័យនៅក្នុងដំណើរការ  CHA/CHIPចាប់តាំងពីឆ្នាំ   ២០២៤ ដែលគួរតែផ្តល់មូលដ្ឋានគ្រឹះជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការតម្រឹមគ្នា។MCPs គួរតែបាន កំណត់ វិស័យអាទិភាព និងឱកាសសក្តានុពល រួចហើយតាមរយៈការធ្វើផែនការ និងការចូលរួមដំបូងនេះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ MCPs តម្រឹមមូលនិធិជាមួយនឹងតម្រូវការដែលសហគមន៍កំណត់បានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ។ MCPs អាច កំណត់អត្តសញ្ញាណ អង្គការអ្នកទទួលជំនួយតាមរយៈ ដំណើរការ នេះ និង ក៏អាចស្នើសុំ ការផ្ដល់យោបល់ពីសប្បុរសជនដែលផ្តល់មូលនិធិក្នុងស្រុកផងដែរ។ MCPs អាចស្វែងរក អង្គការនានា រួមទាំងប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ សមាគមសប្បុរសធម៌ដូចជា  ​​ សប្បុរសធម៌រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា​​ សម្ព័ន្ធភាពនៃ SoCal Grantmakers, Northern California Grantmakers និង Catalyst of San Diego និង Imperial Counites; មូលនិធិសហគមន៍ (​​ កម្មវិធីស្វែងរកមូលនិធិសហគមន៍ | ស្តង់ដារជាតិរបស់មូលនិធិសហគមន៍​​ ); ឬទម្រង់​ស្រាវជ្រាវ និង​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​មិន​ស្វែងរក​ប្រាក់ចំណេញ​ដូចជា Candid ឬ Charity Navigator ដើម្បី​ជួយ​ក្នុង​ការ​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​អ្នកទទួល​ជំនួយ​ដែល​មាន​សក្តានុពល ក៏ដូចជា​ចំណេះដឹង​ក្នុងស្រុក និង​បណ្តាញ​ផងដែរ (ចំណាំ DHCS មិនបាន​វាយតម្លៃ​អង្គការ​ទទួល​ជំនួយ​ទាំងនេះ​ទេ ហើយ​ការបញ្ជូន​ទៅកាន់​ធនធាន​ទាំងនេះ មិនគួរ​ត្រូវបាន​បកស្រាយ​ថា​ជា ការគាំទ្រ ដល់​អង្គភាព​ទាំងនេះទេ)។​​  

សំណួរ​​ តើ MCP គួរប្រើប្រាស់អ្វីខ្លះដើម្បីជូនដំណឹងដល់សកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ប្រសិនបើដែនសមត្ថកិច្ចសុខាភិបាលមូលដ្ឋាន (LHJ) មិនមានការវាយតម្លៃសុខភាពសហគមន៍ (CHA) ឬផែនការកែលម្អសុខភាពសហគមន៍ (CHIP) បច្ចុប្បន្ន?​​  

ក៖​​  MCPs និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់ពួកគេ ត្រូវបានទាមទារឱ្យ ធានាថាសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ត្រូវបានជូនដំណឹងដោយផ្ទាល់ពីតម្រូវការដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណដោយសហគមន៍។ ប្រសិនបើ LHJ មិនមាន CHA ឬ CHIP បច្ចុប្បន្នទេ MCPs អាចប្រើប្រាស់ផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខោនធី ឬផែនការកែលម្អសុខភាពកម្រិតខោនធីសមមូល ដើម្បីណែនាំការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការ សហគមន៍ និងជូនដំណឹងដល់សកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលបានស្នើឡើង។ តម្រូវការផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលមានចែងក្នុង APL សម្រាប់ការធ្វើផែនការ និងការតម្រឹមការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍នៅតែត្រូវតែបំពេញ។​​   

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើការវិនិយោគ ឬសកម្មភាពណាមួយដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍មិនត្រូវបានអនុវត្ត ឬតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដោយសារតែកាលៈទេសៈវិវត្តន៍ តើដំណើរការសម្រាប់ការជូនដំណឹង ឬស្នើសុំវិសោធនកម្មផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍គឺជាអ្វី?​​  

ក៖​​  DHCS នឹងចេញ ការណែនាំ និងឯកសារបន្ថែម លើកម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ និងតម្រូវការដាក់ស្នើ ប៉ុន្តែកាលបរិច្ឆេទចេញផ្សាយជាក់លាក់មិនទាន់ត្រូវបាន បង្កើតឡើងនៅឡើយទេ។ ព័ត៌មានថ្មីៗនឹងត្រូវបានជូនដំណឹងទៅ MCP នៅពេលដែលមាន។​​  រហូតដល់មានការណែនាំបន្ថែម MCPs ត្រូវបានស្វាគមន៍ក្នុង ការស្នើ វិសោធនកម្មផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ជាបន្ទាន់ ក្នុងនាមខ្លួន ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់ពួកគេ  ​​  

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយនៅក្នុងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍លើសពី ឬមិនបំពេញតាមកម្រិតវិនិយោគដែលរំពឹងទុក តើមូលនិធិអាចត្រូវបានកែតម្រូវនៅទូទាំងការវិនិយោគផ្សេងទៀតនៅក្នុងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍បានទេ? តើដំណើរការសម្រាប់រឿងនេះជាអ្វី?​​  

ក​​ ៖ MCP ដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគសហគមន៍ ឡើងវិញ ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេល វិនិយោគ បីឆ្នាំ ហើយអាចកែសម្រួលការបែងចែកមូលនិធិនៅទូទាំងសកម្មភាព ជាបន្តបន្ទាប់ ផែនការ វិនិយោគ ឡើងវិញ សម្រាប់សហគមន៍ ក្នុងរយៈពេលវិនិយោគដូចគ្នា អាស្រ័យលើការពិនិត្យ និងការអនុម័តរបស់ DHCS      លើស ពីនេះ ក្នុង កាលៈទេសៈពិសេស និងអាស្រ័យលើការយល់ព្រមពី DHCS MCP  ក៏អាចត្រូវបានអនុញ្ញាត ឱ្យយកមូលនិធិដែលមិនទាន់បានចំណាយទៅ រយៈពេលវិនិយោគ បីឆ្នាំបន្ទាប់ ប្រសិនបើមាន កត្តាចាំបាច់។ ហេតុផលសម្រាប់ការមិនចំណាយថវិកាឱ្យបានពេញលេញក្នុងរយៈពេលដែលអាចអនុវត្តបាន។ ការកែតម្រូវ    ឬសំណើសុំបន្តបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានកត់ត្រា និងអនុម័តដោយ DHCS។​​  

សំណួរ៖​​  តើ MCPs គួរឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងដូចម្តេចអំពីការរួមចំណែករបស់អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ចំពោះសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍រួមគ្នា ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ច្រើនខោនធី?​​  

ក​​ ៖ MCP នីមួយៗ ទទួលខុសត្រូវចំពោះ ដាក់ស្នើ ផែនការ វិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍របស់ខ្លួន និង ផែនការ វិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ របស់ អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ របស់ពួកគេ ។ ប្រសិនបើ អ្នកម៉ៅការរង ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ផ្ទេរកាតព្វកិច្ចវិនិយោគរបស់ពួកគេទៅ MCP នោះ MCP នឹង រួមបញ្ចូល   នៅក្នុង ការដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍     របស់ពួកគេ  ។  DHCS កំពុងធ្វើការលើ គំរូដាក់ ស្នើផែនការ  វិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ MCP រាយការណ៍ពី កាតព្វកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជា កាតព្វកិច្ចរបស់ អ្នកម៉ៅការរង ផងដែរ  ​​  

  នៅ ចុងបញ្ចប់ នៃរយៈពេលវិនិយោគបីឆ្នាំនីមួយៗ MCP ត្រូវតែបង្កើត និងបង្ហោះរបាយការណ៍វិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍នៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ ព្រមទាំង  ផ្តល់តំណភ្ជាប់ទៅកាន់DHCS ។ MCP អាច ពិពណ៌នានៅក្នុងរបាយការណ៍ អំពីការវិនិយោគរួមគ្នា ឬសម្របសម្រួល ណាមួយដែល បាន ធ្វើឡើង ជាមួយផែនការផ្សេងទៀតនៅក្នុងខោនធី ដើម្បីបញ្ជាក់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង វិនិយោគ រួម     ​​  

សំណួរ​​ នៅពេលដែល MCP ច្រើនដំណើរការនៅក្នុងខោនធីតែមួយ តើអ្វីជាការរំពឹងទុក ឬចំណង់ចំណូលចិត្តទាក់ទងនឹងការតម្រឹម ឬការបញ្ចូលគ្នានៃមូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍?​​  

ក៖​​  DHCS លើកទឹកចិត្ត MCPs និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដែលធ្វើប្រតិបត្តិការ នៅក្នុងខោនធីដូចគ្នាឱ្យសហការគ្នាលើសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដើម្បីបង្កើនផលប៉ះពាល់រួមនៃមូលនិធិ។ ចេតនាគឺដើម្បីពង្រឹងការតម្រឹមជាមួយអាទិភាពដែលបានកំណត់ដោយសហគមន៍ និងដើម្បីបង្កើនផលប៉ះពាល់រួមនៃការវិនិយោគនៅពេលដែលផែនការធ្វើការជាមួយគ្នា។ MCPs ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងពិចារណាឱកាសដើម្បីតម្រឹមការវិនិយោគ ។  របៀបដែល MCPs ជ្រើសរើសសហការ មិនថា ក្នុងចំណោម ផែនការទាំងអស់ នៅក្នុង ខោនធីដែលបានផ្តល់ឱ្យជាមួយគ្នា ឬសំណុំរង គឺអាស្រ័យលើការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ ការប្រមូលផ្តុំមូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញរបស់ MCP នឹង តម្រូវ ឱ្យ រាយការណ៍ តែ លើ  របស់ពួកគេ      ប៉ុណ្ណោះ    សកម្មភាព និងការវិនិយោគ ផ្ទាល់ខ្លួន ។​​  

សំណួរ​​ តើការជួបជុំដូចជាការជួបជុំសុខភាពកុលសម្ព័ន្ធ ឬការជួបជុំដែលពាក់ព័ន្ធនឹងយុត្តិធម៌ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ឬវាជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការធ្វើផែនការចូលរួមរបស់សហគមន៍?​​  

ក​​ កិច្ចប្រជុំទាំងនេះ គឺជា ផ្នែកមួយនៃដំណើរការធ្វើផែនការចូលរួមសហគមន៍។ កាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍អាចមិនត្រូវបានបំពេញតាមរយៈការចំណាយសម្រាប់សកម្មភាពនីតិវិធី ឬរដ្ឋបាលដែលទាក់ទងនឹងការធ្វើផែនការ ឬការអនុវត្តវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ រួមទាំងសកម្មភាពចូលរួមរបស់សហគមន៍ ឬអ្នកពាក់ព័ន្ធ។​​   

សំណួរ៖​​  ទាក់ទងនឹងការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ MCP និងនាយក LHJ/BH​​ ស​​  មិនយល់ស្របលើការបែងចែកថវិកាទេ? តើអ្នកណាមានសិទ្ធិអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅទីបំផុត? ​​  

ក៖​​  MCPs  ត្រូវបានតម្រូវឱ្យ  រួមបញ្ចូល LHJs និងសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធីនៅក្នុងដំណើរការធ្វើផែនការ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ គោលបំណងគឺសម្រាប់ MCPs ដើម្បីធ្វើការសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ LHJs និង BH ខោនធី ដើម្បីធានាបាននូវការតម្រឹមអាទិភាព និង ថាយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគគឺ "ជាទូទៅអាចយល់ព្រម" ចំពោះ LHJs និងBH ខោនធី។ ក្នុងករណីដែល MCP និង LHJ/BH មិនយល់ស្របលើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ការទទួលខុសត្រូវ ចម្បង របស់ MCP គឺ ដើម្បីធានាថាយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគ ស្របនឹងតម្រូវការសហគមន៍ដែលបានកំណត់  នៅក្នុង CHA/CHIP។ ការបញ្ជាក់ ដែលបញ្ជាក់ពីការតម្រឹម CHA/CHIP ពី LHJs និងនាយកសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធីគឺត្រូវ បានទាមទារ ហើយ នាយកអាចរួមបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតអំពីកន្លែងដែលអាចមានផ្នែកនៃការមិនចុះសម្រុងគ្នាជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងការបញ្ជាក់នេះ ប៉ុន្តែ MCP មានសិទ្ធិអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើការបែងចែកមូលនិធិជាក់លាក់ និងព័ត៌មានលម្អិតផ្សេងទៀតនៃផែនការ។​​   

សំណួរ៖​​  សម្រាប់ខោនធីដែលមានផែនការច្រើន តើការរំពឹងទុករបស់ DHCS ចំពោះការចូលរួមឆ្លងផែនការ និងផែនការ/LHJ ការតម្រឹមអាទិភាពហិរញ្ញប្បទាននៅទូទាំងផែនការ និង LHJ និងកិច្ចសហការរបស់ CHEO នៅទូទាំងផែនការគឺជាអ្វី?​​   

ក៖​​  នៅក្នុង ខោនធីដែល MCP ច្រើនដំណើរការMCP និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវតែសម្របសម្រួលជាមួយ MCP ផ្សេងទៀតដែលធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុងខោនធីដូចគ្នាដើម្បីចូលរួមជាមួយ LHJ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការធ្វើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ស្របតាមតម្រូវការ MCP សម្រាប់ដំណើរការ CHA/CHIP។DHCS លើកទឹកចិត្ត  MCP និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ទាំងអស់ដែលធ្វើប្រតិបត្តិការ នៅក្នុងខោនធីដូចគ្នាឱ្យតម្រឹមសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដែលត្រូវបានកំណត់ ដោយសហគមន៍ដើម្បីបង្កើនផលប៉ះពាល់រួមនៃមូលនិធិ។ MCP នឹង ត្រូវបានតម្រូវ ឱ្យបញ្ជាក់ថាពួកគេបានសហការជាមួយ MCP ផ្សេងទៀតនៅពេល ដាក់ស្នើ ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ របៀបដែល MCP ជ្រើសរើសសហការគឺស្ថិតនៅលើ  ការសំរេចចិត្តរបស់ផែនការនីមួយៗ ។ដូចគ្នានេះដែរMCP(និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់ខ្លួនតាមការអនុវត្ត) ត្រូវតែចូលរួមជាមួយ  ប្រធានសមធម៌សុខភាព (CHEO)របស់ខ្លួន នៅក្នុងដំណើរការធ្វើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដើម្បី ធានាថាផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ទាំងអស់ស្របនឹងតម្រូវការ និងអាទិភាពសមធម៌សុខភាពទូទៅរបៀបដែល CHEO សហការនិង តួនាទីជាក់លាក់របស់  CHEO នីមួយៗនៅក្នុងដំណើរការធ្វើផែនការក៏ស្ថិតនៅលើ  ការសំរេចចិត្តរបស់ MCP ផងដែរ។​​  

សំណួរ៖​​  តើ MCPs ត្រូវការបំពេញការបញ្ជាក់របស់អ្នកពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ផ្នែកនៃការវិនិយោគដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 និងលើសពីនេះទេ?​​   

ក៖​​  ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិនិយោគឡើងវិញដោយសហគមន៍ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ CY 2025 (ហើយជារៀងរាល់ឆ្នាំបន្ទាប់ពីនោះ) MCPs ត្រូវតែផ្តល់ការបញ្ជាក់ពីការគាំទ្រពីប្រធានផ្នែកសុខភាពសាធារណៈ និងអាកប្បកិរិយាក្នុងតំបន់ដែលបង្ហាញពីការវិនិយោគដែលបានស្នើឡើងរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការវិនិយោគឡើងវិញប្រចាំឆ្នាំរបស់សហគមន៍ជាទូទៅស្របតាមតម្រូវការសហគមន៍ដែលបានកំណត់នៅក្នុងការវាយតម្លៃសុខភាពសហគមន៍ (CHA)/Community Health Planation (Improv) ។ (BHT) ដំណើរការ និងអនុលោមតាមតម្រូវការ APL ផ្សេងទៀត។ តម្រូវការ APL ទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តថាតើសកម្មភាពដែលបានស្នើឡើងត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តពីមុនឬត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណថ្មី។​​  

សំណួរ​​ ប្រសិនបើ MCP និង/ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជ្រើសរើសទាមទារការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ការវិនិយោគវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ឆ្នាំ 2024 តើ MCP និង/ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវដាក់ស្នើអ្វីខ្លះ? តើការវិនិយោគឡើងវិញនៃសហគមន៍មូលដ្ឋានទាំងមូលត្រូវតែបំពេញតាមរយៈការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្ត ឬតើចំនួនទឹកប្រាក់មួយផ្នែកអាចដាក់ជូនជា "ឥណទាន" សម្រាប់កាតព្វកិច្ចពេញលេញជាមួយនឹងកម្មវិធីបន្ថែមនៅក្នុងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍បានដែរឬទេ? ​​  

ក​​ ប្រសិនបើ MCP និង/ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់​​ ស​​  ជ្រើសរើសទាមទារការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដំបូង ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ CY 2024 MCP ការដាក់ស្នើដូចខាងក្រោមត្រូវបានទាមទារ៖ ​​  

  • -ការបញ្ជាក់ថា ការប្តេជ្ញាចិត្តវិនិយោគសហគមន៍ដោយស្ម័គ្រចិត្តដែលមានឯកសារបញ្ជាក់មានមុនខែមីនា 7, 2025 ជាមួយនឹងរយៈពេលប្រសិទ្ធភាពជំនួយឥតសំណងដែលលាតសន្ធឹងរហូតដល់រយៈពេលវិនិយោគដំបូងនៃផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។ ឯកសារនៃការប្តេជ្ញាចិត្តនេះអាចរួមបញ្ចូលអនុស្សរណៈនៃការយោគយល់គ្នា (MOU) ដែលបានចុះហត្ថលេខារវាង MCP ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងអ្នកទទួលជំនួយរបស់ខ្លួន កិច្ចព្រមព្រៀងជំនួយដែលបានចុះហត្ថលេខា ឬកិច្ចព្រមព្រៀងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលមានผลผูกพันផ្សេងទៀត។​​  

  • -ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ដែលបំពេញតាមតម្រូវការទាំងអស់ ដែលមានចែង ក្នុង APL ជាមួយនឹងភាពបត់បែនម្តងក្នុងប្រភេទនៃការបញ្ជាក់ ដែលត្រូវការ។ នាយកសុខភាពសាធារណៈ និងសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធីត្រូវតែបញ្ជាក់ថាត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ដែលបានស្នើឡើង ជាជាងការបញ្ជាក់ថាផែនការនេះ "អាចទទួលយកបានជាទូទៅ"។​​  


 លើសពីនេះ អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់អាច៖ ​​  

  • -បង្កើតផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ និងលទ្ធផលដែលអាចអនុវត្តបានទាំងអស់ ដែលត្រូវ ដាក់ជូន ដោយ MCP ក្នុងនាមពួកគេ ឬ ​​  

  • ផ្ទេរកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ទៅ MCP ដើម្បីគ្រប់គ្រងមូលនិធិក្នុងនាមខ្លួន ដូចដែលបានព្រមព្រៀងគ្នារវាង MCP និងអ្នកម៉ៅការរង។ ការផ្ទេរកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍របស់អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ទៅ MCP ត្រូវតែកត់ត្រាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងចុះហត្ថលេខាដោយ MCP និងអ្នកម៉ៅការរង។ ​​  

-ការទាមទារការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្តចំពោះកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍គឺជាជម្រើស។ MCPs និង/ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់អាចអនុវត្តការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្តជាឥណទានសម្រាប់ផ្នែកមួយនៃកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដោយផ្តល់ថាការវិនិយោគទាំងនោះត្រូវបានអនុម័តដោយ DHCS ជាផ្នែកមួយនៃផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ឆ្នាំ 2026 របស់ MCP ដោយកាតព្វកិច្ចដែលនៅសល់ត្រូវបានបំពេញតាមរយៈសកម្មភាពថ្មីសុទ្ធ និងមូលនិធិដូចដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។ ​​  

សំណួរ៖​​  តើ​និយមន័យ​នៃ «ការវិនិយោគ​ស្ម័គ្រចិត្ត​បច្ចុប្បន្ន» ជា​អ្វី? តើការវិនិយោគដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០២៤ ឬមុននេះ ហើយបន្តរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥ និងលើសពីនេះអាចត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទៅក្នុងការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍បានទេ?  ​​  

ក៖​​  ការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្តត្រូវបានកំណត់ថាជាការប្តេជ្ញាចិត្តវិនិយោគដែលបានកត់ត្រាទុក ដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយ MCPs និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ មុន ឬក្នុងរយៈពេលមួយខែនៃការចេញ APL 25-004 ហើយអាចរាប់បញ្ចូលទៅក្នុងកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដំបូងដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ CY 2024។ ដើម្បីរាប់ជាការចូលរួមដោយស្ម័គ្រចិត្ត​​ គោលបំណង៖​​   

  • -ការវិនិយោគត្រូវតែត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តតាមរយៈអនុស្សរណៈនៃការយោគយល់គ្នា កិច្ចព្រមព្រៀងជំនួយឥតសំណង ឬកិច្ចព្រមព្រៀងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលមានผลผูกพันផ្សេងទៀត មុនថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 ។​​  

  • -MCP ត្រូវតែបញ្ជាក់ជាផ្នែកមួយនៃ ការដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដំបូងរបស់ពួកគេ ថា ការប្តេជ្ញាចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងមុនខែមីនា 7, 2025 ។​​  

  • - ការវិនិយោគត្រូវតែ ចំណាយ ​​ បន្ទាប់​ពី​​  ការអនុម័តផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដែលបានដាក់ជូន នៅខែកញ្ញា 1, 2026 និងផុតកំណត់មុនពេលបញ្ចប់ រយៈពេលវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍រយៈពេលបីឆ្នាំដំបូង នៅចុងឆ្នាំ 2029។​​  

  • ការវិនិយោគត្រូវតែស្ថិតនៅក្រោមប្រភេទការប្រើប្រាស់ជាកាតព្វកិច្ចមួយ ឬច្រើនសម្រាប់សកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ហើយមិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមប្រភេទណាមួយដែលត្រូវបានដកចេញនោះទេ (ឧទាហរណ៍ សកម្មភាពដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកិច្ចសន្យា MCP)។​​  ការវិនិយោគអាចមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប្រចាំឆ្នាំ ២០២៥ ឬឆ្នាំ ២០២៦ ឡើយ។​​  


  • ភាពបត់បែននេះមានបំណងអនុញ្ញាតឱ្យ MCPs និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់គោរពគំនិតផ្តួចផ្តើមវិនិយោគស្ម័គ្រចិត្តច្រើនឆ្នាំដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តរួចហើយមុនពេលការបោះពុម្ពផ្សាយ APL របស់ DHCS ដែលត្រូវបានគ្រោងទុកថានឹងមានការចំណាយក្នុងអំឡុងពេល វិនិយោគដំបូងរបស់ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ។ មូលនិធិ ដែលបានចំណាយ មុនពេលការអនុម័តផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍របស់ MCPs នឹងមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ឡើយ។​​  

សំណួរ៖​​   តើ MCP អ្វីខ្លះដែលមិនមានកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធដែលតម្រូវឱ្យបង្ហោះទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ពួកគេ? តើពួកគេត្រូវបានតម្រូវឱ្យបិទផ្សាយអ្វីមួយជំនួសឱ្យផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ជាផ្លូវការដែរឬទេ?​​  

ក៖​​  MCPs និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធអវិជ្ជមាន​​ ,​​  មិន តម្រូវ ឱ្យ ដាក់ស្នើ ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍សម្រាប់ CY ដែលអាចអនុវត្តបានទេ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ MCP ត្រូវតែបង្ហោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍សង្ខេបនៅលើគេហទំព័ររបស់ខ្លួន។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី1 ខែកញ្ញា ឬថ្ងៃធ្វើការដំបូងនៃខែកញ្ញា ដែលបង្ហាញ ថាវាមិនស្ថិតនៅក្រោមតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍សម្រាប់ CY នោះទេ។ប្រសិនបើមិនមានកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍សម្រាប់វដ្តវិនិយោគបីឆ្នាំទាំងមូលទេMCPក៏ត្រូវតែបង្ហោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍សង្ខេបនៅលើគេហទំព័ររបស់ខ្លួន ដែលបង្ហាញ ថាវាមិនស្ថិតនៅក្រោមតម្រូវការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍សម្រាប់រយៈពេលវិនិយោគនោះ ហើយមិនមានកាតព្វកិច្ចរាយការណ៍ទេ។​​   

សំណួរ៖​​  តើ​រយៈពេល​ចំណាយ​សម្រាប់​ការវិនិយោគ​ឡើងវិញ​របស់​សហគមន៍​គឺ​ជា​អ្វី ហើយ​តើ​រយៈពេល​ចំណាយ​ចាប់ផ្តើម​នៅពេលណា?​​   

ក៖​​  កាលវិភាគចំណាយសំដៅទៅលើរយៈពេលដែល MCP និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់ពួកគេត្រូវតែចែកចាយ និង ចំណាយ មូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ធៀបនឹងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលត្រូវបានអនុម័ត។ សម្រាប់រយៈពេលវិនិយោគបីឆ្នាំដំបូង MCP ត្រូវតែ ចាប់ផ្តើម ការវិនិយោគបន្ទាប់ពីផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេដល់កំណត់ត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2026 ត្រូវបានអនុម័តដោយ DHCS។ MCP ត្រូវតែប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ រយៈពេលវិនិយោគដំបូង នៅត្រឹមចុងឆ្នាំ 2029។​​  

សំណួរ៖​​  តើដំណើរការសម្រាប់ការដាក់ស្នើឯកសារបញ្ជាក់ដែលត្រូវការមានអ្វីខ្លះ? តើអ្នកណាត្រូវការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារទាំងនេះ?​​  

ក៖​​  ការបញ្ជាក់ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាដោយ នាយកសុខភាពសាធារណៈ (ឬសមមូល) ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយយុត្តាធិការសុខភាពមូលដ្ឋាន និងនាយកសុខភាពអាកប្បកិរិយាខោនធី (ឬសមមូល)។ MCP គួរតែបំពេញ ផ្នែក នៃការបញ្ជាក់របស់ពួកគេ រួមទាំងឈ្មោះ MCP និងឆ្នាំវិនិយោគដែលអាចអនុវត្តបាន ហើយបន្ទាប់មកផ្តល់ទម្រង់បែបបទនេះទៅនាយកសុខភាពសាធារណៈ និងនាយកដ្ឋានសុខភាពអាកប្បកិរិយាខោនធី ដើម្បីបំពេញ និងចុះហត្ថលេខាលើផ្នែករៀងៗខ្លួន ហើយប្រគល់ទៅ MCP វិញ។ MCP ទទួលខុសត្រូវចំពោះ ការដាក់ស្នើ ការបញ្ជាក់ដែលបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញទៅ DHCS ជាផ្នែកមួយនៃការដាក់ស្នើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេ។ ការបញ្ជាក់មួយត្រូវ បានទាមទារ សម្រាប់នាយកសុខភាពសាធារណៈម្នាក់ៗ និងនាយកសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធីម្នាក់ៗ ដោយមិនគិតពីថាតើ MCP កំពុងទាមទារការវិនិយោគដោយស្ម័គ្រចិត្តចំពោះ កាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដំបូងរបស់ពួកគេទាំងអស់ ឬទាំងអស់ឬអត់នោះ ទេ។ ការបញ្ជាក់ មាន សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងការគាំទ្រ និងការទទួលស្គាល់ ហើយនាយកសុខភាពសាធារណៈ និងនាយកសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធីត្រូវបញ្ជាក់ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលអាចអនុវត្តបាន​​  

ការប្រើប្រាស់មូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលអាចអនុញ្ញាតបាន​​  

សំណួរ​​ សម្រាប់សកម្មភាពក្រោមប្រភេទការប្រើប្រាស់ជាកាតព្វកិច្ចដូចជា​​  ការបណ្ដុះបណ្ដាលកម្លាំងពលកម្មថែទាំសុខភាព​​ តើ DHCS នឹងពិចារណាការវិនិយោគលើកម្លាំងពលកម្មដែលមានកិច្ចសន្យាមិនមែនប្រពៃណី និងមិនមែនផែនការសុខភាព ដូចជាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ឬការស្រាវជ្រាវថែទាំសុខភាព ដែលគាំទ្រ ឬកែលម្អការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាព ថាមានសិទ្ធិទទួលបានការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែរឬទេ?​​  

ក​​ បាទ / ចាស៎ DHCS នឹងពិចារណាលើ ការវិនិយោគលើ កម្លាំងពលកម្ម ដែលមិនមែនជាប្រពៃណី និងមិនមែនតាមផែនការសុខភាព ដែលគាំទ្រ  ឬកែលម្អការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាព ដរាបណា ពួកគេស្ថិតនៅ ក្នុងប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃ តម្រូវការ    use categories និងបំពេញតាមតម្រូវការផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលមានចែងក្នុង APL។​​  

ការគណនា និងទំនាក់ទំនងកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិ​​  

សំណួរ​​ តើ DHCS នឹងកំណត់ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធដែលប្រើដើម្បីគណនាកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍យ៉ាងដូចម្តេច?​​  

ក​​  DHCS នឹងប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធដែលបានរាយការណ៍នៅក្នុង ការ ដាក់ ស្នើ MLR ដែលត្រូវបានកែតម្រូវ តាម ការសមស្រប   សម្រាប់ CY ដែលអាចអនុវត្តបាន ដើម្បី កំណត់ ចំនួនទឹកប្រាក់កាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។​​  

សំណួរ៖​​  តើមានពេលវេលាជាក់លាក់ណាមួយបន្ថែមទៀតទេ នៅពេលដែល MCP នឹងទទួលបានកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិពី DHCS នៅក្នុងត្រីមាសទី 2 នៃឆ្នាំ 2026?​​  

ក៖​​  MCPs នឹងទទួលបានកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិពី DHCS នៅក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2026​​   

សំណួរ​​ តើ MCPs គួរគ្រប់គ្រងមូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍នៅក្នុងសហគមន៍យ៉ាងដូចម្តេច?  តើថវិកាគួរតែត្រូវបានផ្តល់ដោយផ្ទាល់ទៅឱ្យមន្ទីរសុខាភិបាលខេត្ត និងមន្ទីរសុខាភិបាលសាធារណៈ ឬដល់អង្គការដែលអនុវត្តសកម្មភាពក្រោមប្រភេទការប្រើប្រាស់ដែលអាចអនុញ្ញាតបានដែរឬទេ?​​  

ក​​ នៅពេលដែល DHCS អនុម័តផែនការ វិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍MCP នីមួយៗមាន សិទ្ធិ សម្រេចចិត្តក្នុង ការកំណត់ ពីរបៀបគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់ខ្លួន ស្របតាមផែនការដែលបានអនុម័ត។MCP អាចសហការជាមួយនាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្ត ឬសុខភាពសាធារណៈរបស់ខោនធី អង្គការដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍ ឬអង្គភាពផ្សេងទៀត ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពដែលត្រូវបានអនុម័ត តាម ការសមស្រប។ មូលនិធិគួរតែត្រូវបានដឹកនាំទៅកាន់អង្គការដែលមានជំហរល្អបំផុតដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ដែលបានស្នើឡើង និងសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់សហគមន៍ដ៏មានអត្ថន័យ។​​  

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើ MCP មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមាន ហើយមិនបំពេញតាមកម្រិតអនុវត្តវិធានការគុណភាពអប្បបរមាសម្រាប់ CY ដែលអាចអនុវត្តបាន តើ MCP នៅតែត្រូវបានតម្រូវឱ្យធ្វើការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍សមិទ្ធផលគុណភាពដែរឬទេ?​​  

ក៖​​  ទេប្រសិនបើMCP មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំប្រតិទិនដែលអាចអនុវត្តបានទេវាមិនមានកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ទេ។​​ អូ​​ មានតែ MCP ដែលមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមាន   សម្រាប់ ឆ្នាំនីមួយៗដែលអាចអនុវត្តបានប៉ុណ្ណោះ ដែលស្ថិតនៅក្រោម កាតព្វកិច្ច វិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍មូលដ្ឋាន និង/ឬសមិទ្ធផលគុណភាព ​​  

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើ MCP មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមានទេ ប៉ុន្តែអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់មាន តើអង្គភាពណាដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ឬ MCP?​​   

ក​​ ប្រសិនបើ MCP មិនមាន ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ មាន អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ទទួលខុសត្រូវចំពោះ កាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។ អ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវ បានអនុញ្ញាតប៉ុន្តែមិនត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្ទេរកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍មូលដ្ឋានរបស់ពួកគេទៅឱ្យ MCP ដើម្បីគ្រប់គ្រងមូលនិធិក្នុងនាមពួកគេទេ ដោយផ្តល់ថាការវិនិយោគរបស់ MCP លើមូលនិធិទាំងនេះបំពេញតាមតម្រូវការទាំងអស់ក្រោម APL។ ដោយសារតួនាទីដ៏សំខាន់របស់ពួកគេក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មដល់សមាជិក DHCS លើកទឹកចិត្តអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ឱ្យ ចូលរួមយ៉ាងសកម្ម នៅក្នុងកម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍។ក្នុងករណីណាក៏ដោយ MCP ទទួលខុសត្រូវចំពោះ ដាក់ស្នើ ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ និង ធានាថា លទ្ធផលដែលអាចអនុវត្តបានទាំងអស់ ត្រូវបាន ដាក់ស្នើ ក្នុងនាមអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។​​  

សំណួរ​​ ប្រសិនបើ MCP និងអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមានទេ តើមានការរំពឹងទុកអ្វីខ្លះសម្រាប់ផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍?​​   

ក៖​​  ដោយចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ២០២៥ គ្រប់ MCP ទាំងអស់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចូលរួមក្នុងការធ្វើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ រួមទាំងការប្រមូលទិន្នន័យ និង ការស្នើសុំ មតិយោបល់ពីភាគីពាក់ព័ន្ធលើតម្រូវការរបស់សហគមន៍។ ប្រសិនបើ MCP ឬអ្នកម៉ៅការរងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់រាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណូលសុទ្ធអវិជ្ជមាននៅក្នុង ឆ្នាំដំបូង នៃរយៈពេលវិនិយោគបីឆ្នាំ ប៉ុន្តែក្រោយមករាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមាន ពួកគេត្រូវតែ ដាក់ស្នើ ផែនការ វិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍សម្រាប់ឆ្នាំដែលពួកគេមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមានក្នុងអំឡុងពេលវិនិយោគ ដោយហេតុផលនេះ MCPs គួរតែចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុង ការធ្វើផែនការវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ សូម្បីតែនៅក្នុងឆ្នាំដែលពួកគេមិនមានតម្រូវការដាក់ស្នើក៏ដោយ ដើម្បីធានាបាននូវការត្រៀមខ្លួន ប្រសិនបើផែនការមួយត្រូវបាន ទាមទារ នៅ ឆ្នាំបន្ទាប់ ។​​  

សំណួរ​​ : សម្រាប់​​  ការណែនាំបន្ថែមលើការប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលអាចអនុញ្ញាតបាន និងហាមឃាត់​​  តើអាចមានវគ្គអនឡាញ ឬវគ្គជួបផ្ទាល់ ដើម្បីពិនិត្យមើលសេណារីយ៉ូដែលបង្ហាញក្នុងផ្នែកនេះ ដើម្បីបែងចែកឧទាហរណ៍នៃអន្តរាគមន៍ខាងលើ ខាងក្រោម និងអន្តរាគមន៍រួមបញ្ចូលគ្នាបានទេ?​​  

ក៖​​  DHCS មិនមានគម្រោងរៀបចំវគ្គដាច់ដោយឡែកមួយ ដើម្បីពន្យល់អំពីសេណារីយ៉ូនីមួយៗនៅក្នុងការណែនាំបន្ថែមនោះទេ។ MCP គួរតែប្រើឧទាហរណ៍ដែលមាននៅក្នុងការណែនាំជាចំណុចយោង និងប្រើលេខយោងនៅក្នុង APL 25-004 ឧបសម្ព័ន្ធ A ជាឧទាហរណ៍ជាក់លាក់ ដើម្បី ជួយ កំណត់ ការ តម្រឹម ជាមួយនឹង ប្រភេទ  ការប្រើប្រាស់ ដែល អាច អនុញ្ញាតបាន។ ចំពោះសំណួរអំពីសេណារីយ៉ូជាក់លាក់ MCPs គួរតែឈានដល់ ទាក់ទង អ្នកគ្រប់គ្រង​កិច្ចសន្យាDHCS Cរបស់ពួកគេ ដើម្បី​សុំ​ការបំភ្លឺ។ ​​  

សំណួរ៖​​  តើរបាយការណ៍ HEDIS សម្រាប់កម្មវិធីវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍នឹងត្រូវបានវាយតម្លៃនៅកម្រិតរដ្ឋ ឬស្រុកដែរឬទេ?​​  

ក៖​​  Per​​  APL 25-007 ឯកសារភ្ជាប់ C,​​  (ដែលជំនួស APL 23-012) DHCS តម្រូវឱ្យ MCPs រាយការណ៍ទិន្នន័យ Medi-Cal Managed Care Accountability Sets (MCAS) ទាំងនៅកម្រិតផែនការ និងស្រុក។ អត្រា MCAS ដែលត្រូវបានរាយការណ៍ដោយ MCP នឹងត្រូវបានធ្វើសវនកម្មនៅកម្រិតផែនការ ខណៈដែលទិន្នន័យកម្រិតស្រុកនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយ DHCS សម្រាប់តែការប្រើប្រាស់គុណភាព និងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងមួយឯកសារភ្ជាប់ APL 25-007 C ហើយចាប់ផ្តើមឆ្នាំរង្វាស់ 2024 (MY24) DHCS នឹងអនុវត្តការចាត់តាំងថ្នាក់អនុវត្តនៅថ្នាក់ស្រុក ដោយផ្អែកលើការរាយការណ៍កម្រិតស្រុកនៃអត្រា MCAS រួមទាំងវិធានការ HEDIS នៅក្នុង MCAS ។​​  

សម្រាប់គោលបំណងវិនិយោគឡើងវិញក្នុងសហគមន៍ DHCS នឹងប្រើប្រាស់កម្រិតនៃការអនុវត្ត និងវិធីសាស្រ្តដែលបានពិពណ៌នាពីមុននៅក្នុងឯកសារភ្ជាប់ APL 25-007 C ដែលទាក់ទងនឹងការរាយការណ៍កម្រិតស្រុកសម្រាប់វិធានការ MCAS ។ DHCS នឹងប្រើប្រាស់ការចាត់តាំងកម្រិតអនុវត្តដូចគ្នានៅកម្រិតស្រុកសម្រាប់ការកំណត់តម្រូវការនៃការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍សមិទ្ធិផលគុណភាព។​​  

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើផែនការ A គ្របដណ្តប់ 10 ស្រុក ហើយនៅក្នុងខោនធី 1-8 ពួកគេកំពុងជួប MPL សម្រាប់វិធានការទាំងអស់ ប៉ុន្តែនៅក្នុងខោនធីទី 9 និងទី 10 ពួកគេធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការអនុវត្តកម្រិតទី 2 ឬ 3 (ដូចបានកំណត់ក្នុង APL 25-007 ឯកសារភ្ជាប់ C) នោះផែនការ A នឹងក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃសមិទ្ធិផលគុណភាពបន្ថែម 1 Counties និងតម្រូវការនៃការវិនិយោគសហគមន៍ឡើងវិញ។​​   

សំណួរ៖​​  តើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប្រចាំឆ្នាំរបស់ MCP ត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍យ៉ាងដូចម្តេច? តើ​វា​ត្រូវ​បាន​គណនា​នៅ​ទូទាំង​ស្រុក​ទាំង​អស់ ឬ​សម្រាប់​ស្រុក​នីមួយៗ​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា?​​  

ក៖​​  DHCS នឹងគណនាប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប្រចាំឆ្នាំរបស់ MCPs ជាការបូកសរុបទូទាំងរដ្ឋ ដោយផ្អែកលើការបញ្ជូនទិន្នន័យប្រចាំឆ្នាំនៃការបាត់បង់វេជ្ជសាស្ត្រ (MLR) ដែលដាក់ជូនមិនលើសពី 12 ខែបន្ទាប់ពីការបិទនៃឆ្នាំប្រតិទិននីមួយៗ។ ការបែងចែកមូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍នៅថ្នាក់ស្រុក ជាទូទៅនឹងសមាមាត្រទៅនឹងសមាជិកភាព Medi-Cal របស់ MCP តាមខោនធី។ សូមមើលផ្នែកទី V នៃ APL 25-004 សម្រាប់វិធីសាស្រ្តបែងចែកលម្អិត។​​  

កាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិសមិទ្ធិផលគុណភាព (ពោលគឺ 7.5% នៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ) នឹងត្រូវបានគណនាតែផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប៉ាន់ស្មានសម្រាប់ស្រុកដែល MCP ទទួលបានការអនុវត្តកម្រិត 2 ឬ 3 (ផ្អែកលើការបែងចែកទាក់ទងនឹងខែសមាជិក) ជាជាងប្រាក់ចំណូលសុទ្ធសរុបរបស់ MCP ។​​  

សំណួរ៖​​  តើកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍នឹងត្រូវបានចែករំលែកជាសាធារណៈដែរឬទេ?​​  

ក៖​​  នៅពេលដែលកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ត្រូវបានគណនា ពួកវានឹងត្រូវបានកត់ត្រាជាសាធារណៈ និងជាកម្មវត្ថុនៃច្បាប់កំណត់ត្រាសាធារណៈ (PRA)។ លើសពីនេះ នៅក្រោមផ្នែកទី 4 នៃ APL 25-004 MCPs ត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យបង្ហោះផែនការវិនិយោគសហគមន៍ឡើងវិញនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេជារៀងរាល់ឆ្នាំ (បន្ទាប់ពីមានការយល់ព្រមពី DHCS)។ ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍នឹងរួមបញ្ចូលការបែងចែកមូលនិធិដែលបានគ្រោងទុកនៅទូទាំងសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍នីមួយៗសម្រាប់ខោនធីនីមួយៗដែល MCP ដំណើរការ។​​  

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើ MCP ឬអ្នកម៉ៅការបន្តដែលមានគុណវុឌ្ឍិមិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ តើការរំពឹងទុកសម្រាប់ផែនការវិនិយោគសហគមន៍ឡើងវិញគឺជាអ្វី?​​  

ក៖​​  ប្រសិនបើទាំង MCP ឬអ្នកម៉ៅការបន្តដែលមានគុណវុឌ្ឍិមិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធទេនោះគ្មានកាតព្វកិច្ចផ្តល់មូលនិធិ CR សម្រាប់ឆ្នាំដែលបានអនុវត្តទេ ហើយគ្មានផែនការវិនិយោគឡើងវិញសម្រាប់សហគមន៍ដោយសារ DHCS សម្រាប់ឆ្នាំដែលអនុវត្តនោះទេ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើទាំង MCP ឬអ្នកម៉ៅការបន្តមានគុណវុឌ្ឍិមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធជាវិជ្ជមានសម្រាប់ CY 2024 នោះគ្មានផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ត្រូវដល់ក្នុង Q3 2026 សម្រាប់កាតព្វកិច្ចផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ CY 2024 ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ MCPs ត្រូវតែចូលរួមនៅក្នុងសកម្មភាពនៃការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ និងសកម្មភាពផែនការ ដូចដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងផ្នែកទី VII នៃ APL (ទំ។ ១៦) ដូចជាការប្រមូលទិន្នន័យ និងការស្វែងរកធាតុចូលពីភាគីពាក់ព័ន្ធលើតម្រូវការសហគមន៍។ ប្រសិនបើ MCP ឬអ្នកម៉ៅការបន្តដែលមានគុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្លួនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធវិជ្ជមាននៅក្នុង CY ជាបន្តបន្ទាប់ដែលទាក់ទងនឹងរយៈពេលវិនិយោគនោះ MCP ត្រូវតែដាក់ផែនការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍រយៈពេលពីរឆ្នាំ ឬមួយឆ្នាំ (តាមដែលអាចធ្វើបាន)។​​  

សំណួរ៖​​  ប្រសិនបើ MCP មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ ប៉ុន្តែអ្នកម៉ៅការបន្តមានសិទ្ធិមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធសម្រាប់ CY ដែលអាចអនុវត្តបាន តើប្រាក់ដុល្លារសម្រាប់គម្រោងវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍នោះបានមកពីអ្នកម៉ៅការបន្តមានសិទ្ធិ ឬ MCP ដែរឬទេ?​​   

ក៖​​  ប្រសិនបើ MCP មិនមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធទេ ប៉ុន្តែអ្នកទទួលការបន្តមានសិទ្ធិមានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ អ្នកម៉ៅការបន្តមានគុណវុឌ្ឍិទទួលខុសត្រូវក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ច CR និងជាកម្មវត្ថុនៃតម្រូវការ APL ទាំងអស់។ ការផ្ទេរកាតព្វកិច្ចនោះទៅ MCP ដើម្បីគ្រប់គ្រងមូលនិធិជំនួសពួកគេគឺស្រេចចិត្ត។​​  

សំណួរ៖​​  តើនិយមន័យនៃ "ជំនួយសមាជិក" នៅក្នុងបរិបទនៃការវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍គឺជាអ្វី?​​  

ក៖​​  ជំនួយសម្រាប់សមាជិក សំដៅលើការទូទាត់ ឬមូលនិធិដែលផ្តល់ដោយផ្ទាល់ដល់សមាជិកជាផ្នែកនៃសកម្មភាពវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍។ ប្រភេទនៃការចំណាយទាំងនេះ មិនអាចប្រើដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចវិនិយោគឡើងវិញរបស់សហគមន៍ ដូចដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុង APL 25-004 ទេ។​​  




កាលបរិច្ឆេទកែប្រែចុងក្រោយ៖ 4/28/2026 11:45 AM​​