សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំរួមគ្នារបស់គណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់ភាគីពាក់ព័ន្ធ (SAC) និងគណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់ភាគីពាក់ព័ន្ធសុខភាពផ្លូវចិត្ត (BH-SAC)
កាលបរិច្ឆេទ៖ថ្ងៃពុធ 29, ខែតុលា ឆ្នាំ២, 2025
ម៉ោង៖៩:៣០ ព្រឹក – ម៉ោង ៣ រសៀល
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញបុគ្គលិក DHCS៖Michelle Baass នាយក; Tyler Sadwith នាយក Medicaid រដ្ឋ; Sarah Crow ប្រធានផ្នែកសិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal; Rafael Davtian អនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញប្បទានថែទាំសុខភាព; Lemeneh Tefera, MD, MSc ប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ នៃនាយកដ្ឋានចូលប្រើប្រាស់ និងព័ត៌មានថែទាំសុខភាពរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (HCAI); Lauren Gavin Solis ប្រធានការិយាល័យនវានុវត្តន៍ និងសមាហរណកម្ម Medicare; Ivan Bhardwaj ប្រធានផ្នែកគោលនយោបាយសុខភាពអាកប្បកិរិយា Medi-Cal; Erika Cristo អនុប្រធានរង ផ្នែកសុខភាពអាកប្បកិរិយា; Paula Wilhelm អនុប្រធាន ផ្នែកសុខភាពអាកប្បកិរិយា; Glenn Tsang ទីប្រឹក្សាគោលនយោបាយ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង និងលំនៅដ្ឋាន; Katherine Barresi, RN ប្រធានផ្នែកសេវាសុខភាព ផែនការសុខភាពភាពជាដៃគូនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា; Amy Ellis, MFT នាយកផ្នែកប្រព័ន្ធថែទាំមនុស្សពេញវ័យ នៃសេវាសុខភាព និងមនុស្សធម៌ខោនធី Placer។
សមាជិក SAC ដែលចូលរួម៖Adam Dorsey, Al Senella, Amanda Flaum, Anna Leach-Proffer, Beth Malinowski, Brianna Pittman-Spencer, Carlos Lerner, Carlos Marquez III, Chris Perrone, Christine Smith, Faith Colburn, Janice Rocco, Jarrod McNaughton, Katie Rodriguez, Kim Lewis, Kiran Savage-Sangwan, Le Ondra Clark Harvey, Linda Nguy, Marina Owen, Michelle Cabrera, Michelle Gibbons, Rosario Arreola Pro, Ryan Witz, William Walker
សមាជិក BH-SAC ចូលរួម៖ Al Senella, Carlos Marquez III, Kim Lewis, Kiran Savage-Sangwan, Le Ondra Clark Harvey, Michelle Cabrera, William Walker, Adrienne Shilton, Angela Vasquez, Catherine Teare, Dannie Ceseña, Hector Ramirez, Jeson Robesin, Jéson Robeson Africa Karen Larsen, Kirsten Barlow, Linnea Koopmans, Robert Harris, Rose Veniegas, Samuel Jain, Sara Gavin, Veronica Kelley, Vitka Eisen
ព័ត៌មានបន្ថែម៖សូមមើលបទបង្ហាញ PowerPoint ដែលប្រើក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំសម្រាប់បរិបទ និងព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម។
សេចក្តីផ្តើម និងសេចក្តីសង្ខេបនៃខ្លឹមសារ
កិច្ចប្រជុំរួមគ្នារបស់ SAC/BH-SAC បានលើកយកប្រធានបទទាក់ទងនឹង Medi-Cal និងទេសភាពសុខភាពអាកប្បកិរិយារបស់រដ្ឋ California។ សមាជិកគណៈកម្មការបានទទួលព័ត៌មានថ្មីៗរបស់នាយកស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម Medi-Cal ការផ្លាស់ប្តូរនីតិបញ្ញត្តិ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ ប្រធានបទខាងក្រោមត្រូវបានលើកយកមកពិភាក្សាក្នុងកិច្ចប្រជុំ៖
ព័ត៌មានថ្មីៗអំពី HR 1
ការពង្រីកផែនការ Medi-Medi ឆ្នាំ ២០២៦
បណ្តាញរៀបចំគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តដែលមានមូលដ្ឋានលើសហគមន៍សុខភាពផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការថែទាំ និងការព្យាបាលដោយសមធម៌ (BH-CONNECT)៖ គោលនយោបាយរុំព័ទ្ធភាពស្មោះត្រង់ខ្ពស់ និងច្រើនទៀត
ថ្លៃជួលបណ្តោះអាសន្ន
កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់ជាមួយនឹងរយៈពេលផ្តល់មតិយោបល់ជាសាធារណៈ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួមផ្តល់មតិយោបល់ដល់ DHCS និងសមាជិកគណៈកម្មការ។
ប្រធានបទដែលបានពិភាក្សា
បច្ចុប្បន្នភាពរបស់នាយក
មីសែល បាស, នាយិកា
DHCS បានបើកកិច្ចប្រជុំដោយផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗ និងការផ្លាស់ប្តូរនីតិបញ្ញត្តិ។ DHCS បានគូសបញ្ជាក់ពីការដាក់ឱ្យដំណើរការគេហទំព័រ Medi-Cal ថ្មីមួយ (my.medi-cal.ca.gov) ដែលផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ស្អាតស្អំ អាចចូលដំណើរការបាន ងាយស្រួលប្រើលើទូរស័ព្ទ និងច្រើនភាសា ដើម្បីជួយសមាជិក និងសមាជិកដែលមានសក្តានុពលស្វែងយល់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ ពិនិត្យមើលលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដាក់ពាក្យសុំការធានារ៉ាប់រង និងរក្សាការធានារ៉ាប់រង។ គេហទំព័រខ្នាតតូចនេះរួមមានមជ្ឈមណ្ឌលជំនួយថ្មីមួយដែលមានសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ ការណែនាំ និងធនធានលើប្រធានបទដូចជាដែនកំណត់ទ្រព្យសម្បត្តិ ស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ និងច្បាប់ស្តីពីសិទ្ធិទទួលបាន ក៏ដូចជាឧបករណ៍បន្ថែមដូចជាឧបករណ៍ស្វែងរកការិយាល័យខោនធី និងខ្សែទូរស័ព្ទជំនួយសមាជិក។ ការអាប់ដេតនីតិបញ្ញត្តិពីសម័យប្រជុំឆ្នាំ ២០២៥ រួមមាន សេចក្តីព្រាងច្បាប់រដ្ឋសភា (AB) 543 ដើម្បីពង្រីកសេវាវេជ្ជសាស្ត្រនៅនឹងកន្លែងសម្រាប់ប្រជាជនអនាថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់ព្រឹទ្ធសភា (SB) 27 ដើម្បីពង្រឹងសិទ្ធិទទួលបានរបស់តុលាការ CARE SB 530 ដើម្បីពង្រីកស្តង់ដារពេលវេលា/ចម្ងាយ និង AB 144 ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលការណ៍ណែនាំអំពីការចាក់ថ្នាំបង្ការ និងការលើកលែងសម្រាប់យុវជនចិញ្ចឹម។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរសុខភាពអាកប្បកិរិយាបន្តជាមួយនឹងការដាក់ពាក្យស្នើសុំជុំទី 2 សម្រាប់កម្មវិធីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបន្តសុខភាពអាកប្បកិរិយា (BHCIP) ម៉ូឌុលទី 4 សម្រាប់មតិយោបល់សាធារណៈ និងផែនការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ខោនធីដែលគាំទ្រដោយការបណ្តុះបណ្តាល និងជំនួយបច្ចេកទេស។ បទបង្ហាញនេះក៏បានលើកយកការចូលរួមរបស់សហគមន៍តាមរយៈសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត និងធនធានថ្មីៗ រួមទាំងការណែនាំថ្មីអំពី BHSA ដែលមានចំណងជើងថា ការយល់ដឹងអំពី BHSA៖ ទេវកថាទល់នឹងការពិត ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីដ៏ទូលំទូលាយរបស់ខ្លួនលើសពីសមាជិក Medi-Cal។
ការពិភាក្សា
សមាជិកម្នាក់បានសាកសួរអំពីផែនការសមាហរណកម្មដែលទើបនឹងចេញផ្សាយថ្មីចុះថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ដោយសួរថាតើមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះដោយសារតែស្រុកមួយចំនួនស្ទើរតែបានបញ្ចប់ផែនការរបស់ពួកគេហើយ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ពួកគេមិនមានព័ត៌មានលម្អិតអំពីការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ ហើយនឹងតាមដាននៅពេលក្រោយ។ សមាជិករូបនេះក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ខណៈពេលដែលគេហទំព័រ Myths vs. Reality មានភាពត្រឹមត្រូវខាងបច្ចេកទេស ការណែនាំនេះខ្វះភាពខុសប្លែកគ្នា - ខោនធីអាចធ្វើបានច្រើនជាង Medi-Cal នៅទូទាំងប្រភពហិរញ្ញប្បទាន ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរក្រោម BHSA នឹងបង្វែរទឹកប្រាក់ប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារទៅជាលំនៅដ្ឋាន ដែលមិនអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ក្រោម Medi-Cal បានទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះ រួមផ្សំជាមួយនឹងកាតព្វកិច្ចសិទ្ធិទទួលបាន និងតម្រូវការថ្មីនៃការអនុវត្តផ្អែកលើភស្តុតាង (EBP) បង្ខំឱ្យខោនធីនានាធ្វើអាទិភាពឡើងវិញ ដែលបង្កើតបញ្ហាប្រឈមជាក់ស្តែងលើសពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភបច្ចេកទេស។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់ថា មតិប្រតិកម្មឆ្លុះបញ្ចាំងពីផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយជាជាងគ្រាន់តែជាព័ត៌មានលម្អិតផ្នែកបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះ។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការងាររបស់ខ្លួនលើការអនុវត្តការស្តារឡើងវិញ ហើយបានសួរថាតើ DHCS មានគម្រោងធ្វើការផ្សព្វផ្សាយដើម្បីជូនដំណឹងដល់ជនអន្តោប្រវេសន៍ថាពួកគេត្រូវតែដាក់ពាក្យនៅចុងឆ្នាំដើម្បីរក្សា Medi-Cal ពេញលេញ រួមទាំងពេលវេលាសម្រាប់ការផ្ញើសំបុត្រផងដែរ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ខណៈពេលដែលមិនមានយុទ្ធនាការកំណត់គោលដៅសម្រាប់ជនអន្តោប្រវេសន៍ដែលមិនទាន់ចុះឈ្មោះ សម្ភារៈគ្របដណ្តប់ដែលមានស្រាប់កំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយទូទៅ។ សម្រាប់សមាជិកបច្ចុប្បន្នដែលអាចរងផលប៉ះពាល់ សំបុត្រផ្ទាល់ដែលពន្យល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរ និងជំហានដើម្បីរក្សាការគ្របដណ្តប់នឹងត្រូវបានផ្ញើនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា។ DHCS ក៏បានបញ្ជាក់ថា ផែនការសមាហរណកម្មចុះថ្ងៃទី 30 ខែតុលា មិនមានការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយទេ — មានតែការដកចេញនូវលេខយោងសម្រាប់ការអនុលោមតាម ADA ប៉ុណ្ណោះ។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីជនអន្តោប្រវេសន៍ដែលបាត់បង់ការធានារ៉ាប់រង Medi-Cal ហើយបានសួរថាតើ DHCS មានគម្រោងចេញការណែនាំ ឬលើកទឹកចិត្តខោនធីនានាឱ្យប្រើប្រាស់មូលនិធិក្នុងស្រុកដើម្បីបម្រើប្រជាជននេះដែរឬទេ ដោយសារតែតម្រូវការសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ និងព័ត៌មានមិនពិតអំពីសេវាកម្មដែលខោនធីអាចផ្តល់ជូន។ ពួកគេក៏បានស្នើឱ្យវាយតម្លៃតម្រូវការរបស់ជនអន្តោប្រវេសន៍តាមរយៈទិន្នន័យ និងការមានភាពសកម្មដើម្បីការពារគម្លាតក្នុងការថែទាំ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ខោនធីនានាអាចបន្តប្រើប្រាស់ BHSA ជំនួយឥតសំណង និងប្រាក់សម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញសម្រាប់អ្នកដែលស្វែងរកការថែទាំ ហើយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ DHCS មិនមានគម្រោងចេញការណែនាំជាក់លាក់ចំពោះអន្តោប្រវេសន៍ទេ ដោយសារអាទិភាពគឺផ្អែកលើតម្រូវការសហគមន៍ និងគោលដៅទាំង 14 ដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្តីព្រាងច្បាប់។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដំណើរការរៀបចំផែនការសហគមន៍ គឺជាឱកាសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងស្រុក ដើម្បីកំណត់ និងតស៊ូមតិគាំទ្រតម្រូវការទាំងនេះ។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះព័ត៌មានថ្មីៗ និងបានសរសើរកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ DHCS ក្នុងការអភិវឌ្ឍសម្ភារៈ និងធនធានអនឡាញសម្រាប់សមាជិក ដោយកត់សម្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃភាពច្បាស់លាស់ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងភាពខុសគ្នានៃពាក្យបច្ចេកទេស ដែលអាចបង្កឱ្យមានការភាន់ច្រឡំសម្រាប់ប្រជាជនអន្តោប្រវេសន៍។ ពួកគេបានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះ SB 530 និងតួនាទីរបស់វាក្នុងការកែលម្អការចូលប្រើប្រាស់ និងកាត់បន្ថយករណីលើកលែង ខណៈពេលដែលសង្កត់ធ្ងន់លើការព្រួយបារម្ភជាបន្តបន្ទាប់អំពីការចូលប្រើប្រាស់។ សមាជិករូបនេះក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការលើកលែងសម្រាប់អ្នកដែលមិនមែនជាអនីតិជនពីស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍មិនពេញចិត្ត (UIS) និងប្រាក់បុព្វលាភ ដោយបានលើកឡើងពីផែនការចែករំលែកព័ត៌មាន និងសួរថាតើរដ្ឋបានទំនាក់ទំនងពីការលើកលែងនេះទៅកាន់បុគ្គលិកសុខុមាលភាពកុមារតាមរយៈក្រសួងសេវាសង្គមរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CDSS) ឬបណ្តាញផ្សេងទៀតដែរឬទេ។ DHCS បានយល់ស្របថាវាជាការផ្ដល់យោបល់ដ៏ល្អមួយ ហើយបាននិយាយថា ខ្លួននឹងតាមដានដើម្បីធានាបាននូវការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់អំពីការលើកលែងនេះ។
សមាជិកម្នាក់បានទទួលស្គាល់ថាបានពិនិត្យមើលគេហទំព័រ Myths vs. Reality ហើយបានបន្ទរក្តីបារម្ភអំពីការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ 1 ពាន់លានដុល្លារពីសេវាកម្មទៅជាលំនៅដ្ឋាន ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយចន្លោះប្រហោងសម្រាប់បុគ្គលដែលគ្មានឯកសារ និងធានាថាខោនធីអាចឆ្លងកាត់ភាពស្មុគស្មាញទាំងនេះ។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការសម្របសម្រួលយ៉ាងរឹងមាំជាមួយផែនការថែទាំដែលគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal (MCP) ដើម្បីតម្រឹមសេវាកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយគូសបញ្ជាក់ពីឱកាសសម្រាប់ខោនធីនានាដើម្បីបង្កើនវិក្កយបត្រ Medi-Cal ឲ្យបានអតិបរមា ដោយកត់សម្គាល់ថា ប្រសិនបើខោនធីទាំងអស់អនុវត្តបានកម្រិតខ្ពស់ ថវិកាសហព័ន្ធបន្ថែមចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារអាចត្រូវបានទាញយកទូទាំងរដ្ឋ។ នេះគូសបញ្ជាក់ពីការផ្តោតលើការប្រើប្រាស់ប្រាក់ដុល្លារសហព័ន្ធ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណូល នៅពេលដែលអាទិភាពផ្លាស់ប្តូរ និងអត្ថប្រយោជន៍ថ្មីៗលេចចេញមក។
សមាជិកម្នាក់បានរិះគន់កង្វះការទទួលខុសត្រូវក្នុងការចូលរួមរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ ដោយកត់សម្គាល់ថា ភាពងាយស្រួលចូលប្រើប្រាស់ និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់សហគមន៍ជនអន្តោប្រវេសន៍ និងបុគ្គលដែលមានពិការភាពមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ ទោះបីជាមានចែងក្នុងគោលនយោបាយក៏ដោយ។ ពួកគេបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីការរើសអើងភាសា និងបរិយាកាសអរិភាព រួមទាំងរបាយការណ៍អំពីបុគ្គលិកគ្លីនិកដែលអំពាវនាវដល់អន្តោប្រវេសន៍ ហើយបានជំរុញឱ្យរដ្ឋផ្តល់ការណែនាំ និងការការពារច្បាស់លាស់ ជាជាងបង្វែរការទទួលខុសត្រូវទៅឱ្យស្រុក។ សមាជិករូបនេះបានព្រមានអំពីស្ថានភាពកាន់តែអាក្រក់ឡើង ដូចជាអសន្តិសុខស្បៀងអាហារ និងហានិភ័យកើនឡើងបន្ទាប់ពីខែវិច្ឆិកា ហើយបានអំពាវនាវឲ្យមានភាពជាអ្នកដឹកនាំរដ្ឋជាបន្ទាន់ដើម្បីធានាឲ្យមានការទទួលបានសេវាកម្មដោយស្មើភាពគ្នា និងការពារប្រជាជនងាយរងគ្រោះ។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់រដ្ឋចំពោះការរួមបញ្ចូល និងការហៅទូរស័ព្ទធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏មានប្រយោជន៍របស់ខ្លួន ប៉ុន្តែបានលើកឡើងពីក្តីបារម្ភក្នុងនាមអ្នកផ្តល់សេវាអំពីផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយទៅលើអតិថិជនដែលមានតម្រូវការសុខភាពផ្លូវចិត្តស្មុគស្មាញ។ ពួកគេបានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីរយៈពេលកំណត់ឡើងវិញនូវលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលខ្លីជាងមុន ការផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពហិរញ្ញប្បទាន និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងសម្ភារៈទេវកថាទល់នឹងការពិត ដែលអាចបង្កើតការភាន់ច្រឡំសម្រាប់ខោនធី និងអ្នកផ្តល់សេវា។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការណែនាំច្បាស់លាស់ ទាន់ពេលវេលា និងការទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំ ដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចសហការរវាងអ្នកផ្តល់សេវា ខោនធី និងផែនការនានា។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះចក្ខុវិស័យរបស់ DHCS សម្រាប់ការធ្វើផែនការរួមបញ្ចូលគ្នា ដោយបានបញ្ជាក់ពីតម្លៃរបស់ខ្លួនក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកសុខភាពសាធារណៈ សុខភាពអាកប្បកិរិយា និងការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រងក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាក។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា ការធ្វើផែនការរួមបញ្ចូលគ្នាជួយពង្រីកធនធាន និងពង្រីកការគ្របដណ្តប់ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចភ្លឺក្នុងចំណោមការលំបាកបច្ចុប្បន្ន។ សមាជិករូបនេះបានលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួមដ៏មានអត្ថន័យនៅក្នុងដំណើរការធ្វើផែនការ ដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលពេញលេញរបស់ខ្លួន និងទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់របស់វាសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលមានការសម្របសម្រួល និងមានឥទ្ធិពល។
ព័ត៌មានថ្មីៗអំពី HR 1
មីសែល បាស នាយិកា; ថាយល័រ សាដវីត នាយិកា Medicaid រដ្ឋ; សារ៉ា ក្រូវ ប្រធានផ្នែកសិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal; រ៉ាហ្វាអែល ដាវធៀន អនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញប្បទានថែទាំសុខភាព; លេមេណេ តេហ្វេរ៉ា, MD, MSc, ប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ, HCAI
DHCS បានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗស៊ីជម្រៅអំពីការអនុវត្ត HR 1 និងផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើ Medi-Cal ដោយគូសបញ្ជាក់ពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសំខាន់ៗ ពេលវេលា និងគោលការណ៍ណែនាំ។ បទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗរួមមាន តម្រូវការសិទ្ធិទទួលបាន និងការចូលប្រើប្រាស់ថ្មី ដូចជាការកំណត់ឡើងវិញរយៈពេលប្រាំមួយខែ ការគ្របដណ្តប់ថយក្រោយដែលខ្លីជាង និងតម្រូវការរាយការណ៍ការងារជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដែលពង្រីកការងារ ចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2027 ជាមួយនឹងការលើកលែងលម្អិត និងបទប្បញ្ញត្តិអំពីការលំបាក។ កំណែទម្រង់ការទូទាត់ និងហិរញ្ញប្បទានរឹតត្បិតពន្ធលើអ្នកផ្តល់សេវា កំណត់ការទូទាត់ដោយផ្ទាល់ពីរដ្ឋ (SDP) នៅកម្រិត Medicare ជាមួយនឹងការថយចុះជាដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2028 ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរការធានារ៉ាប់រងជនអន្តោប្រវេសន៍បញ្ចប់មូលនិធិសហព័ន្ធសម្រាប់ជនមិនមែនជាពលរដ្ឋមួយចំនួន និងកែសម្រួលមូលនិធិ Medi-Cal បន្ទាន់។ បទបង្ហាញបានសង្កត់ធ្ងន់លើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ និងដំណើរការបន្តឡើងវិញដែលមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីការពារការគ្របដណ្តប់ រួមជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដ៏រឹងមាំជាភាសាច្រើន និងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកខោនធី។ វាក៏បានរៀបរាប់លម្អិតអំពីការផ្ទៀងផ្ទាត់ការអនុលោមតាមច្បាប់តាមរយៈប្រភពទិន្នន័យរដ្ឋ និងសហព័ន្ធ យុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយជាដំណាក់កាល និងការវិវត្តនៃច្បាប់សហព័ន្ធសម្រាប់ SDP រួមទាំងការណែនាំរបស់មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សេវាកម្ម Medicare និង Medicaid (CMS) ស្តីពីផែនការបង្កើតជាជីតា និងវាយតម្លៃ។ ជារួម ការអាប់ដេតនេះបានគូសបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ DHCS ចំពោះសមធម៌ តម្លាភាព និងការត្រៀមខ្លួន ខណៈពេលដែលវាកំពុងរុករកការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសហព័ន្ធ និងរដ្ឋសំខាន់ៗ។
HCAI បានសហការជាមួយ DHCS ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរសុខភាពជនបទ (RHTP) ដែលបែងចែកថវិកាចំនួន ៥០ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ ដើម្បីកែលម្អការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាព គុណភាព និងលទ្ធផលនៅក្នុងសហគមន៍ជនបទតាមរយៈការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្ម ការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា និងគំរូថែទាំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ អាទិភាពរួមមាន ការពង្រីកសេវាថែទាំសុខភាពតាមប្រព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ការធ្វើទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការកែលម្អសុខភាពមាតា ដែលគាំទ្រដោយការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធ ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុមន្ទីរពេទ្យ និងការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្ម។
ការពិភាក្សា
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីលិខិត CMS ដែលចេញនៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ដែលបានណែនាំការបកស្រាយថ្មីនៃមាត្រា 1903 នៃច្បាប់សន្តិសុខសង្គម ដែលតម្រូវឱ្យរដ្ឋផ្តល់ Medicaid បន្ទាន់ដល់បុគ្គលដែលមាន UIS។ ខណៈពេលដែលរដ្ឋនានាបច្ចុប្បន្នអនុវត្តតាមតម្រូវការនេះ CMS ឥឡូវនេះបញ្ជាក់ថា Medicaid បន្ទាន់សម្រាប់បុគ្គលទាំងនេះមិនអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមរយៈគំរូដើមទុនផ្អែកលើហានិភ័យដូចជាការថែទាំដែលមានការគ្រប់គ្រង ដែលរដ្ឋជាច្រើន រួមទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ប្រើប្រាស់នោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ រដ្ឋនានាត្រូវតែអនុម័តការរៀបចំការទូទាត់ដែលមិនមានហានិភ័យដូចជាការបង់ថ្លៃសេវា។ ការផ្លាស់ប្ដូរនេះចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2027 ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានពេលវេលាសម្រាប់ការកែតម្រូវប្រតិបត្តិការ។ DHCS កំពុងពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងសកម្មនូវការណែនាំនេះ ដើម្បីយល់ពីផលវិបាករបស់វា និងកំណត់ជំហានបន្ទាប់។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការងាររបស់ខ្លួនក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការអនុវត្តតម្រូវការការងារ និងបានគូសបញ្ជាក់ពីស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាឧបករណ៍សមធម៌ដ៏សំខាន់មួយ ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលដែលនិយាយភាសាផ្សេងក្រៅពីភាសាអង់គ្លេស។ ពួកគេបានលើកឡើងពីក្តីបារម្ភអំពីចំនួនប្រជាជនដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការលើកលែង និងមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ ដោយកត់សម្គាល់ថាការស្រាវជ្រាវជាតិបានបង្ហាញថាក្រុមនេះភាគច្រើនមានស្ត្រីវ័យចំណាស់ដែលបានចាកចេញពីកម្លាំងពលកម្មសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវថែទាំ ប៉ុន្តែអាចនឹងមិនស្ថិតនៅក្រោមការលើកលែងការថែទាំជាក់លាក់នោះទេ។ សមាជិករូបនេះបានសួរថាតើមានយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រជាជននេះដែរឬទេ ដូចជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ ឬការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការជុំវិញការធ្វើការងារស្ម័គ្រចិត្ត ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីទៅដល់ពួកគេ និងផ្តល់ការគ្របដណ្តប់។ DHCS បានទទួលស្គាល់ការផ្ដល់យោបល់នេះ ដោយបានកត់សម្គាល់ថា ការងារស្ម័គ្រចិត្តគឺជាវិស័យមួយក្នុងចំណោមវិស័យដែលពិបាកបំផុតដែលត្រូវដោះស្រាយ ហើយបានសម្តែងការបើកចំហចំពោះការសហការលើដំណោះស្រាយ និងស្ដាប់គំនិតសម្រាប់ការចាប់យកបុគ្គលដែលបំពេញតាមតម្រូវការការងារស្ម័គ្រចិត្តរបស់ច្បាប់។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើប្រជាជន UIS នឹងទទួលរងនូវតម្រូវការការងារដែរឬទេ ទោះបីជាមិនមានមូលនិធិពីសហព័ន្ធក៏ដោយ ហើយបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលវានឹងបង្កឡើង ដោយបានណែនាំអំពីការតស៊ូមតិដែលអាចកើតមានដើម្បីការពារបុគ្គលដែលគ្មានឯកសារពីការត្រូវគោរពតាម។ ពួកគេក៏បានសាកសួរអំពីចំនួនប្រជាជនដទៃទៀតនៅក្នុងដំណើរការចុះឈ្មោះឡើងវិញរយៈពេលប្រាំមួយខែ ជាពិសេសជនជាតិអាមេរិកាំងឥណ្ឌា និងជនជាតិដើមអាឡាស្កា និងថាតើការផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិឬអត់។ DHCS បានឆ្លើយតបថា មិនមានការអាប់ដេត ឬការផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹងចំនួនប្រជាជន UIS នៅពេលនេះទេ ហើយបានស្វាគមន៍ចំពោះមតិយោបល់បន្ថែមពីអ្នកតស៊ូមតិ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់តម្រូវការការងារនឹងមើលទៅដូចម្ដេច ដោយកត់សម្គាល់ថាការផ្សព្វផ្សាយពីមុនទៅកាន់ប្រជាជន UIS ពឹងផ្អែកលើការផ្ញើសំបុត្រ និងឯកអគ្គរដ្ឋទូតផ្សព្វផ្សាយ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា យុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយបន្ទាប់នឹងកាន់តែទូលំទូលាយ ដោយស្វែងយល់ពីជម្រើសដូចជាការផ្ញើសារជាអក្សរ និងស្វែងរកធនធានសម្រាប់យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកាន់តែទូលំទូលាយ។
សមាជិកម្នាក់បានជំទាស់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការដាក់តម្រូវការការងារលើប្រជាជនពេញវ័យរបស់ UIS ដោយអះអាងថាវាមិនត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់ទេ ហើយនឹងកំណត់គោលដៅជនអន្តោប្រវេសន៍មិនសមាមាត្រ ដែលអាចបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ការគ្របដណ្តប់ និងការភាន់ច្រឡំ។ ពួកគេបានស្នើសុំព័ត៌មានថ្មីៗអំពីការលើកលែងពន្ធលើអ្នកផ្តល់សេវា និងថាតើ CMS បានធ្វើសកម្មភាពលើការលើកលែងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ដែរឬទេ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា មិនមានការអាប់ដេតលើការលើកលែងពន្ធនោះទេ ដោយកត់សម្គាល់ថា CMS អាចបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងច្បាប់ដែលចេញពីមុនស្របតាម HR 1 ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់គោលនយោបាយពន្ធរបស់អ្នកផ្តល់សេវា។ ទាក់ទងនឹងផែនការអនុវត្ត DHCS បាននិយាយថា ពួកគេមានគោលបំណងចេញផ្សាយវាជាសាធារណៈមុនដំណាច់ឆ្នាំប្រតិទិន ហើយកំពុងស្វែងរកមតិយោបល់ពីអ្នកតស៊ូមតិ។
សមាជិកម្នាក់បានស្នើសុំការបំភ្លឺអំពីការចូលរួមបង់ប្រាក់សម្រាប់អ្នកទទួលផល Medicaid ក្រោម HR 1 និងអំពីកត្តាអ្វីខ្លះដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្តលើការកំណត់សុខភាពផ្លូវចិត្តថាជាពិការភាពសម្រាប់តម្រូវការការងារ។ DHCS បានពន្យល់ថា CMS មិនទាន់បានចេញការណែនាំអំពីការចែករំលែកថ្លៃដើមនៅឡើយទេ ដូច្នេះ DHCS កំពុងបង្កើតគោលនយោបាយមួយដើម្បីអនុវត្តតាមតម្រូវការសហព័ន្ធ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់របស់សមាជិក។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា HR 1 លើកលែងសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងជំងឺប្រើប្រាស់សារធាតុញៀនពីការចែករំលែកថ្លៃដើម។ ទាក់ទងនឹងនិយមន័យសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងពិការភាព DHCS បានបញ្ជាក់ថា កត្តាជំរុញចម្បងស្ថិតនៅលើរដ្ឋបាលសហព័ន្ធ ដោយសារ CMS នឹងចេញការណែនាំនៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ហើយបានលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការតស៊ូមតិនៅកម្រិតនោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ DHCS មានគម្រោងប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលមានស្រាប់ដើម្បីលើកលែងដោយស្វ័យប្រវត្តិដល់បុគ្គលដែលទទួលបានសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តពិសេស ឬថ្នាំមួយចំនួនពីតម្រូវការការងារ ខណៈពេលដែលបន្តដោះស្រាយភាពខុសប្លែកគ្នាសម្រាប់អ្នកដាក់ពាក្យ Medi-Cal ថ្មីដោយគ្មានទិន្នន័យរោគវិនិច្ឆ័យ ឬការទាមទារសំណង។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថា ខណៈពេលដែលសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តត្រូវបានលើកលែងពីការចែករំលែកថ្លៃដើមក្រោម HR 1 បុគ្គលជាច្រើនដែលចាប់ផ្តើមការព្យាបាលនៅពេលក្រោយត្រូវការការថែទាំឯកទេស ដូចជាជំងឺសន្លាក់ ជំងឺបេះដូង ឬសេវាផ្សេងទៀតដែលអាចមិនត្រូវបានលើកលែង ដែលអាចបង្កើតឧបសគ្គដល់ការថែទាំ។ DHCS បានទទួលស្គាល់ការព្រួយបារម្ភនេះ ដោយកត់សម្គាល់ថា HR 1 កំណត់ដែនកំណត់អតិបរមានៃការចែករំលែកថ្លៃដើម ប៉ុន្តែមិនកំណត់អប្បបរមាទេ ហើយការណែនាំអំពីតម្រូវការអប្បបរមាមិនទាន់ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅឡើយទេ។ ពួកគេបានបញ្ជាក់ថា ការចែករំលែកថ្លៃដើមអនុវត្តចំពោះតែចំនួនប្រជាជនដែលកំពុងពង្រីកច្បាប់ថែទាំសុខភាពដែលមានតម្លៃសមរម្យ (ACA) ប៉ុណ្ណោះ មិនមែនសមាជិក Medi-Cal ទាំងអស់នោះទេ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់ថា DHCS នឹងខិតខំអនុវត្តតម្រូវការទាំងនេះតាមរបៀបដែលកាត់បន្ថយឧបសគ្គចំពោះការថែទាំ ដោយពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍ពីមុនជាមួយនឹងការចែករំលែកថ្លៃដើមនៅក្នុង Medi-Cal។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើ DHCS មានគម្រោងដោះស្រាយការបន្ត និងការផ្សព្វផ្សាយពីភាគីម្ខាងទៀតយ៉ាងដូចម្តេចនៅក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការការងារ ដោយកត់សម្គាល់ថាបន្ទុកករណីពីភាគីម្ខាងទៀតបានកើនឡើងក្នុងអំឡុងពេលនៃការបន្ធូរបន្ថយ និងបានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីដែនកំណត់ទិន្នន័យ និងការរឹតបន្តឹងថវិកាសហព័ន្ធ។ ពួកគេបានស្វែងរកការណែនាំអំពីការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការអប់រំដំបូង និងការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន ជាមួយនឹងការជៀសវាងការព្រួយបារម្ភដែលមិនចាំបាច់សម្រាប់សមាជិក Medi-Cal ដែលការកំណត់ឡើងវិញរបស់ពួកគេអាចត្រូវបានធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា អត្រាពន្ធភាគីម្ខាងបានធ្លាក់ចុះ ខណៈដែលការលើកលែងសិទ្ធិ និងភាពបត់បែនផុតកំណត់ ហើយពួកគេមិនរំពឹងថាការលើកលែងទាំងនោះនឹងត្រឡប់មកវិញទេ។ ពួកគេមិនមានការប៉ាន់ស្មានបច្ចុប្បន្នសម្រាប់អត្រាពន្ធភាគីម្ខាងទៀតនាពេលអនាគតទេ ប៉ុន្តែនឹងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ។ DHCS មានគោលបំណងជូនដំណឹងដល់សមាជិកឱ្យច្បាស់លាស់ថា តម្រូវការការងារ និងការបន្តរយៈពេលប្រាំមួយខែនឹងមកដល់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ពួកគេជាច្រើននឹងមិនចាំបាច់ចាត់វិធានការទេ ប្រសិនបើភាគីម្ខាងទៀតត្រូវបានបន្ត ដោយមានការជូនដំណឹងអំពីការបន្តបញ្ជាក់ថា "មិនចាំបាច់មានសកម្មភាពអ្វីទេ"។ ការផ្ញើសារក៏នឹងសង្កត់ធ្ងន់លើការរក្សាព័ត៌មានទំនាក់ទំនងឱ្យទាន់សម័យ ការរាយការណ៍អំពីការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ខោនធី និងការឆ្លើយតបទៅនឹងលិខិតរបស់ខោនធី ដើម្បីកាត់បន្ថយការភាន់ច្រឡំ និងការថប់បារម្ភ។
សមាជិកម្នាក់បានបញ្ជាក់ជាថ្មីអំពីការព្រួយបារម្ភអំពីការពង្រីកតម្រូវការការងារដល់ប្រជាជនដែលទទួលមូលនិធិពីរដ្ឋ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថាវាអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់បុគ្គលដែលមិនមានការអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការ និងបង្កើនបន្ទុកការងាររដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំង។ ពួកគេបានជំរុញឱ្យ DHCS កុំដាក់ការកំណត់ឡើងវិញញឹកញាប់ជាងមុនលើក្រុមនេះ ដោយកត់សម្គាល់ថា ភាពបត់បែនពីមុនត្រូវបានបញ្ចប់ដោយចេតនា ហើយអាចត្រូវបានស្ដារឡើងវិញ។ សមាជិករូបនេះបានស្នើសុំឱ្យ DHCS ពិចារណាស្ដារឡើងវិញនូវភាពបត់បែនទាំងនោះដោយផ្អែកលើបញ្ហាប្រឈមបច្ចុប្បន្ន ហើយបានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះការងារលម្អិតរបស់ DHCS លើប្រភពទិន្នន័យ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបន្តកិច្ចសហការ។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះព័ត៌មានថ្មីៗ និងបានសរសើរការងារគូសផែនទីទិន្នន័យរបស់ខ្លួន ដើម្បីគាំទ្រដល់ការកំណត់ពីភាគីម្ខាងទៀតសម្រាប់តម្រូវការការងារ ដោយកត់សម្គាល់ថា CMS ទំនងជាមិនផ្តល់ការពង្រីកទេ ហើយជំរុញឱ្យមានការធ្វើផែនការបង្កើនល្បឿនជាមួយនឹងការចូលរួមរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅទូទាំងផែនការ ខេត្ត អ្នកផ្តល់សេវា និងអ្នកដទៃទៀត។ ពួកគេបានលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រើប្រាស់ទិន្នន័យផែនការពេលវេលាជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត ដើម្បីលើកលែងប្រជាជនដែលមានសិទ្ធិទទួលបានដោយស្វ័យប្រវត្តិ ចាប់ផ្តើមការសន្ទនាបច្ចេកទេសទាំងនោះឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងបង្កើតការផ្សព្វផ្សាយដ៏រឹងមាំសម្រាប់ក្រុមដែលមិនមានការលើកលែង (ឧទាហរណ៍ ស្ត្រី ស្ត្រីវ័យចំណាស់) ដើម្បីការពារការបាត់បង់ការធានារ៉ាប់រង។ ពួកគេក៏បានពិពណ៌នាអំពីការតស៊ូមតិជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយគណៈប្រតិភូសភារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដោយបានបញ្ជាក់ពីភាពស្មុគស្មាញនៃការអនុវត្ត HR 1 នៅទូទាំងសមាជិក Medi Cal ប្រមាណ 5 លាននាក់ក្នុងរយៈពេល 18 ខែ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ខណៈពេលដែល MCP មិនអាចកំណត់លក្ខណៈសម្បត្តិ ឬការលើកលែងបាន (មានតែរដ្ឋទេដែលអាចធ្វើបាន) ផែនការ និងអ្នកផ្តល់សេវាគឺជាដៃគូដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ព័ត៌មាន ការចូលរួម ការអប់រំ និងការគ្រប់គ្រងករណីទាន់ពេលវេលា។ DHCS កំពុងគូសបញ្ជាក់ពីម៉ឺនុយជម្រើសសម្រាប់តួនាទីផែនការ នឹងចូលរួមឆាប់ៗនេះ ហើយមានគោលបំណងសហការយ៉ាងទូលំទូលាយ — រួមទាំងឧបករណ៍ និងការផ្ញើសារដែលបានចែករំលែក — ដើម្បីបង្កើនការរក្សាសមាជិកឱ្យបានច្រើនបំផុត និងធានាថាសមាជិករក្សាបាននូវការគ្របដណ្តប់។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះសំណើរបស់ខ្លួនក្នុងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ការលើកលែង និងបានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីការណែនាំរបស់សហព័ន្ធដែលអាចកើតមានក្នុងការចេញវេជ្ជបញ្ជាការផ្គូផ្គងទិន្នន័យដោយផ្អែកលើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) សម្រាប់តម្រូវការការងារ។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់លើការប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) សម្រាប់ការកំណត់ទាក់ទងនឹងពិការភាព ដោយកត់សម្គាល់ថាទិន្នន័យពិការភាពច្រើនតែមិនពេញលេញ ហើយបុគ្គលដែលមានតម្រូវការសុខភាពអាកប្បកិរិយាពិសេសអាចមិនមានប្រាក់ចំណូលសន្តិសុខបន្ថែមទេ។ សមាជិករូបនេះបានសរសើរវិធីសាស្ត្រត្រង់ៗរបស់រដ្ឋ California និងបានលើកទឹកចិត្តដៃគូឲ្យទទួលស្គាល់ថា ខណៈដែលបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) អាចមានប្រយោជន៍ក្នុងវិស័យមួយចំនួន ការប្រើប្រាស់របស់វាសម្រាប់ផ្ទៀងផ្ទាត់ការលើកលែងពិការភាពបង្កហានិភ័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ហើយគួរតែជៀសវាង។
សមាជិកម្នាក់បានសួរសំណួរលម្អិតអំពីរបៀបដែលការផ្ទៀងផ្ទាត់ការលើកលែងនឹងដំណើរការសម្រាប់បុគ្គលដែលមានរោគវិនិច្ឆ័យមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ជាពិសេសដោយសារតែទម្រង់នៃការព្យាបាលមិនទៀងទាត់។ ពួកគេចង់ដឹងថាតើការទាមទារសំណងដែលកំពុងរង់ចាំ ឬការទាមទារសំណងដែលបានបង់នឹងត្រូវរាប់បញ្ចូលដែរឬទេ រយៈពេលដែលការលើកលែងមានរយៈពេលប៉ុន្មាននៅពេលដែលការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យត្រូវបានកំណត់ ថាតើការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនឹងតាមដានបុគ្គលនោះដែរឬទេ ប្រសិនបើពួកគេធ្លាក់ចេញពីការថែទាំ និងថាតើរយៈពេលបន្តអ្វីខ្លះដែលអាចអនុវត្តបាន។ DHCS បានទទួលស្គាល់ថា ទាំងនេះគឺជាសំណួរសំខាន់ៗដែលកំពុងស្ថិតក្រោមការពិនិត្យ ហើយបានកត់សម្គាល់ថា ចំណុចជាក់លាក់ជាច្រើននឹងអាស្រ័យលើការណែនាំរបស់ CMS នាពេលខាងមុខ។ DHCS កំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងភាពបត់បែនជាមួយនឹងការអនុលោមតាមច្បាប់ ហើយកំពុងចូលរួមជាមួយ CMS ដើម្បីបញ្ជាក់ពីបញ្ហានានា ដូចជាភាពអចិន្ត្រៃយ៍នៃលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនធៀបនឹងលក្ខខណ្ឌដែលអាចផ្លាស់ប្តូរ និងរយៈពេលដែលការលើកលែងផ្អែកលើការទាមទារគួរតែមានសុពលភាព។ មិនទាន់មានចម្លើយច្បាស់លាស់ណាមួយអាចរកបាននៅឡើយទេ ប៉ុន្តែ DHCS បានបញ្ជាក់ថា កង្វល់ទាំងនេះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការគាំទ្រចំពោះការប្រើប្រាស់ MCPs ជាប្រភពព័ត៌មានអំពីស្ថានភាពស្មុគស្មាញផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ ដើម្បីជួយរក្សាការគ្របដណ្តប់ក្រោមតម្រូវការការងារថ្មី។ ពួកគេក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃកិច្ចសហការជាមួយអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងភ្នាក់ងារសកម្មភាពសហគមន៍ ដោយស្នើឱ្យមានការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលរៀបចំ និងការផ្តល់មូលនិធិជំនួយឥតសំណង ឬជំនួយបច្ចេកទេស ដើម្បីពង្រឹងកម្មវិធីស្ម័គ្រចិត្ត។ កម្មវិធីទាំងនេះអាចជួយបំពេញតាមវោហាសាស្ត្រតម្រូវការការងាររបស់សហព័ន្ធ ខណៈពេលដែលទទួលស្គាល់ថាសមាជិក Medi-Cal ចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេរួចហើយតាមរយៈការថែទាំ និងតួនាទីផ្សេងទៀត។ សមាជិករូបនេះបានលើកទឹកចិត្តឱ្យពង្រីកគំនិតផ្តួចផ្តើមស្ម័គ្រចិត្តដែលមានស្រាប់ និងកសាងភាពជាដៃគូជាមួយអង្គការនានា ដើម្បីធានាថាសមាជិកនៅតែមានការធានារ៉ាប់រង និងត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីបម្រើជាដៃគូគិតគូរក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។
ការពង្រីកផែនការ Medi-Medi ឆ្នាំ ២០២៦
លោកស្រី Lauren Gavin Solis ប្រធានការិយាល័យនវានុវត្តន៍ និងសមាហរណកម្ម Medicare
DHCS បានគូសបញ្ជាក់ពីការពង្រីកផែនការ Medi-Medi ឆ្នាំ 2026 នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ផែនការ Medi-Medi រួមបញ្ចូលអត្ថប្រយោជន៍ Medicare និង Medi-Cal សម្រាប់សមាជិកដែលមានសិទ្ធិទទួលបានពីរ ដើម្បីកែលម្អការសម្របសម្រួល និងលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំ។ បច្ចុប្បន្នមាននៅក្នុង 12 ខោនធី ដែលមានអ្នកចុះឈ្មោះចំនួន 330,000 នាក់ ផែនការ Medi-Medi នឹងពង្រីកដល់ 29 ខោនធីបន្ថែមទៀតនៅ 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 ដោយឈានដល់សមាជិកសក្តានុពលរហូតដល់ 461,000 នាក់បន្ថែមទៀត។ ផែនការទាំងនេះរួមបញ្ចូលគ្នានូវផែនការតម្រូវការពិសេសដែលមានសិទ្ធិទទួលបានពីររបស់ Medicare Advantage (D-SNPs) ជាមួយ MCPs ដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មដ៏ទូលំទូលាយ និងផ្តោតលើបុគ្គល រួមទាំងផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ សុខភាពអាកប្បកិរិយា សេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង និងការដឹកជញ្ជូន។ ការចុះឈ្មោះគឺស្ម័គ្រចិត្ត ហើយសមាជិកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបន្តនៃការផ្តល់សេវាថែទាំ និងការចូលទៅកាន់បណ្តាញអ្នកផ្តល់សេវា។ បទបង្ហាញនេះក៏បានបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការមានសិទ្ធិទទួលបាន រយៈពេលចុះឈ្មោះ ជម្រើសរយៈពេលចុះឈ្មោះពិសេសថ្មីសម្រាប់ការថែទាំរួមបញ្ចូលគ្នា និងធនធានសម្រាប់សមាជិក អ្នកផ្តល់សេវា និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរ និងធានាបាននូវការចូលរួមដោយមានព័ត៌មាន។
ការពិភាក្សា
សមាជិកម្នាក់បានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីការភាន់ច្រឡំ និងព័ត៌មានមិនពិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការចុះឈ្មោះ និងការធានារ៉ាប់រង ជាពិសេសជាមួយនឹងការឧបត្ថម្ភធនដែលបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា ព័ត៌មានមិនពិត និងការក្លែងបន្លំដែលមានគោលដៅគោលដៅកំពុងប៉ះពាល់ដល់មនុស្សចាស់ និងជនពិការ ដែលបង្កើតភាពមិនប្រាកដប្រជាអំពីអ្នកណាដែលត្រូវទុកចិត្ត និងព័ត៌មានណាដែលត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេបានសួរថាតើ DHCS មានគម្រោងធ្វើឱ្យការទំនាក់ទំនងមានភាពសាមញ្ញ និងជួបជាមួយសមាជិកយ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានដែលងាយយល់ក្នុងចំណោមសំឡេងរំខាន។ DHCS បានទទួលស្គាល់បញ្ហាប្រឈមនេះ ហើយបានគូសបញ្ជាក់ធនធាននៅលើគេហទំព័ររបស់ខ្លួន រួមទាំងសន្លឹកព័ត៌មានសង្ខេបដែលពន្យល់អំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃផែនការ Medi-Medi។ ពួកគេក៏បានណែនាំផងដែរថា បុគ្គលដែលត្រូវការជំនួយផ្ទាល់ខ្លួនគួរតែទាក់ទងកម្មវិធីប្រឹក្សាយោបល់ និងតស៊ូមតិធានារ៉ាប់រងសុខភាព (HICAP) ក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលលើការពង្រីកផែនការ Medi-Medi និងអាចផ្តល់ការគាំទ្រแบบตัวต่อตัว ដើម្បីជួយសមាជិកស្វែងរកជម្រើសរបស់ពួកគេ។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការពិនិត្យឡើងវិញ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅឆ្នាំ 2026 សម្រាប់សមាជិកដែលមានសិទ្ធិទទួលបានពីរយ៉ាងបានរីកចម្រើនបន្តិចនៅក្រោមរ៉ាដា ក្នុងចំណោមសកម្មភាព Medi-Cal កាន់តែទូលំទូលាយ ទោះបីជាវាជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់មួយក៏ដោយ។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា ផែនការនានា ជាពិសេសផែនការក្នុងស្រុកដែលមានទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ កំពុងទាក់ទងទៅកាន់សមាជិកដែលមានសិទ្ធិ និងសមាជិកបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអប់រំ និងការធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ ដោយសារតែមានសំឡេងចុះឈ្មោះបើកចំហ និងការភាន់ច្រឡំដែលអាចកើតមាន។ DHCS បានយល់ស្របថា ផែនការនានាគឺជាធនធានដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត ហើយបានគូសបញ្ជាក់ពីការផ្សព្វផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់របស់ខ្លួនតាមរយៈផែនការក្នុងស្រុកទៅកាន់បណ្តាញអ្នកផ្តល់សេវា និងក្រុមប្រឹក្សាយោបល់អ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីជួយផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានច្បាស់លាស់។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើមានផែនការវាយតម្លៃបទពិសោធន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងពិនិត្យមើលភាពចម្រុះខាងប្រជាសាស្ត្រក្នុងចំណោមប្រជាជនវ័យចំណាស់ និងប្រជាជនដែលមានសិទ្ធិទទួលបានសេវាថែទាំពីរប្រភេទដែរឬទេ។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា នេះគឺជាសមាសធាតុសំខាន់នៃភាពជោគជ័យនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។ ផែនការសុខភាពនឹងត្រូវបានតម្រូវឱ្យដាក់ស្នើទិន្នន័យយ៉ាងទូលំទូលាយ រួមទាំងរង្វាស់ទិន្នន័យ និងសំណុំព័ត៌មានប្រសិទ្ធភាពថែទាំសុខភាព (HEDIS) និងរង្វាស់ផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិសេសសម្រាប់ចំនួនប្រជាជននេះ ក៏ដូចជាការស្ទង់មតិពេញលេញ។ DHCS នឹងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទាំងនេះ ដើម្បីតាមដានការផ្តល់សេវា ធានាថាអត្ថប្រយោជន៍ត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមការគ្រោងទុក និងតាមដានលទ្ធផលតាមពេលវេលា ដើម្បីវាយតម្លៃការកែលម្អ។
ការអាប់ដេតគោលនយោបាយ និងការអនុវត្ត BH-CONNECT៖ គោលនយោបាយរុំព័ទ្ធភាពស្មោះត្រង់ខ្ពស់ និងច្រើនទៀត
លោក Ivan Bhardwaj ប្រធានផ្នែកគោលនយោបាយសុខភាពអាកប្បកិរិយា Medi-Cal; លោកស្រី Erika Cristo អនុប្រធានរងផ្នែកសុខភាពអាកប្បកិរិយា; លោកស្រី Paula Wilhelm អនុប្រធានផ្នែកសុខភាពអាកប្បកិរិយា
DHCS បានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម BH-CONNECT ដែលផ្តោតលើការពង្រីក EBPs ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលឧត្តមភាព (COEs) សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការត្រួតពិនិត្យភាពស្មោះត្រង់ និងការអនុវត្តកម្មវិធីថ្មីៗ ដូចជាជម្រើសការចូលរួមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសហព័ន្ធ (FFP) របស់ស្ថាប័នសម្រាប់ជំងឺផ្លូវចិត្ត (IMD) សម្រាប់ការស្នាក់នៅសុខភាពផ្លូវចិត្តរយៈពេលខ្លី។ DHCS បានគូសបញ្ជាក់ពីការវិនិយោគកម្លាំងពលកម្មសរុបចំនួន 1.9 ពាន់លានដុល្លារនៅទូទាំងកម្មវិធីចំនួនប្រាំ រួមទាំងការសងប្រាក់កម្ចី អាហារូបករណ៍ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការបណ្តុះបណ្តាលស្នាក់នៅ ដើម្បីដោះស្រាយកង្វះខាតសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ ការណែនាំបន្ថែមនឹងមាននាពេលខាងមុខលើមូលនិធិសកម្មភាព សេវាកម្មអន្តរកាលសហគមន៍ និងការតម្រឹមឧបករណ៍តម្រូវការ និងចំណុចខ្លាំងរបស់កុមារ និងក្មេងជំទង់ (CANS)។ សមាសធាតុដ៏សំខាន់មួយគឺការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ High Fidelity Wraparound (HFW) ដែលជាគំរូថែទាំដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើគ្រួសារ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរក្សាយុវជនដែលមានតម្រូវការសុខភាពផ្លូវចិត្តស្មុគស្មាញនៅក្នុងផ្ទះ និងសហគមន៍។ ចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៦ Medi-Cal នឹងធ្វើឱ្យ HFW ស្របតាមស្តង់ដារជាតិដោយប្រើប្រាស់គំរូទូទាត់ថ្មី។ DHCS កំពុងចូលរួមជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធដើម្បីបញ្ចប់គោលនយោបាយ។
ការពិភាក្សា
សមាជិកម្នាក់បានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីការភាន់ច្រឡំដែលអាចកើតមានរវាងអត្រា HFW ដែលបានស្នើឡើង និង ICC ដោយកត់សម្គាល់ថា ប្រសិនបើទាំងពីរមានលេខកូដវិក្កយបត្រដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ប៉ុន្តែមើលទៅស្រដៀងគ្នា នោះត្រូវការភាពច្បាស់លាស់លើភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ ពួកគេបានព្រមានកុំឱ្យដាក់ស្លាកអត្រារួមបញ្ចូលគ្នាថាជា "HFW" ប្រសិនបើវាមិនរួមបញ្ចូលសមាសធាតុទាំងអស់នៃគំរូនោះទាំងស្រុង ដែលតម្រូវឱ្យមានវិញ្ញាបនបត្រអ្នកផ្តល់សេវា និងការអនុវត្តជាក់លាក់។ សមាជិករូបនេះបានស្នើឱ្យរក្សា ICC ជាលេខកូដវិក្កយបត្រដើម្បីជៀសវាងការភាន់ច្រឡំ ហើយបានសួរថាតើមានការគិតបច្ចុប្បន្នអំពីភាពខុសគ្នារវាង ICC និងអត្រាជាបាច់ឬអត់។ DHCS បានឆ្លើយតបថា សំណើដែលបានកែសម្រួលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ ICC បន្តដូចដែលវាមានសព្វថ្ងៃនេះ ដោយទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នានៃការផ្តល់សេវារបស់ខ្លួននៅទូទាំងរដ្ឋ។ ផ្ទុយទៅវិញ HFW នឹងមានរចនាសម្ព័ន្ធច្រើនជាងមុន ជាមួយនឹងសមាសធាតុ បុគ្គលិក និងមុខងារដែលបានកំណត់ បង្កើតបានជាបណ្តុំស្នូលសម្រាប់កុមារគ្រប់រូបដែលទទួលបានវា ដែលត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តឯកទេសផ្សេងទៀត។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា ការអនុញ្ញាតឱ្យសេវាកម្មទាំងពីររួមរស់ជាមួយគ្នាសម្រាប់ពេលនេះ គួរតែជួយកាត់បន្ថយការភាន់ច្រឡំ និងផ្តល់ពេលវេលាដើម្បីកំណត់តួនាទីនាពេលអនាគតរបស់ ICC។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីភាពខុសគ្នានៃលក្ខណៈសម្បត្តិរវាង ICC និង HFW។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ICC នឹងនៅតែដូចដែលបានកំណត់នៅក្នុងសៀវភៅណែនាំដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយសម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ ខណៈពេលដែល HFW នឹងប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគាំទ្រការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើឧបករណ៍ CANS ជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមនឹងមកដល់នៅក្នុងការណែនាំដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការគាំទ្រចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះជារួម ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថា ព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗនៅតែត្រូវដោះស្រាយ ជាពិសេសជុំវិញការអភិវឌ្ឍអត្រា។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការចូលរួមយ៉ាងរឹងមាំពីភាគីពាក់ព័ន្ធ និងការចូលរួមរបស់អ្នកផ្តល់សេវាក្នុងការពិភាក្សាអំពីអត្រា និងបានណែនាំឱ្យពន្យារពេលការអនុវត្តរហូតដល់ការសន្ទនាទាំងនោះកើតឡើង។ DHCS បានទទួលស្គាល់មតិកែលម្អ ហើយបានបញ្ជាក់ថា ការណែនាំជាផ្លូវការនឹងត្រូវបានចេញផ្សាយជាមុនសិនជាសេចក្តីព្រាង ហើយបន្ទាប់មកនឹងត្រូវបានបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំ 2025 និងដើមឆ្នាំ 2026 រួមជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតអំពីដំណើរការកំណត់អត្រា ដែលពួកគេទទួលស្គាល់ថាភាគីពាក់ព័ន្ធចង់ឃើញ។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួនលើ ICC ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការដាក់បញ្ចូលធាតុចូលរបស់អ្នកផ្តល់សេវាទៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍អត្រា ដើម្បីធានាបាននូវការស្របគ្នារវាងគោលនយោបាយ តម្រូវការកម្មវិធី និងរចនាសម្ព័ន្ធសំណង។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា គោលគំនិតនៃអត្រាការប្រាក់ជាបាច់គឺជារឿងថ្មីសម្រាប់ផែនការសុខភាពអាកប្បកិរិយារបស់ខោនធីក្រោម BH-CONNECT ហើយបានបង្ហាញការព្រួយបារម្ភអំពីពេលវេលាខ្លីដែលធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការវិភាគ វាយតម្លៃ និងចរចាអត្រាការប្រាក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លើសពីនេះ ពួកគេបានស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមការងាររួមគ្នាជាមួយ DHCS, CDSS, សុខភាពអាកប្បកិរិយាខោនធី សុខុមាលភាពកុមារខោនធី និងអ្នកផ្តល់សេវា ដើម្បីផ្តោតជាពិសេសលើការអនុវត្តការរុំព័ទ្ធដែលមានភាពស្មោះត្រង់ខ្ពស់ និងដោះស្រាយភាពខុសប្លែកគ្នានៃ ICC ដែលពាក់ព័ន្ធ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយដែលមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ DHCS បានទទួលស្គាល់មតិយោបល់ ហើយបានយល់ព្រមពិចារណាលើអនុសាសន៍សម្រាប់ក្រុមការងារសហការ។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងចំពោះមតិយោបល់ពីមុនអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកផ្តល់សេវាជួបប្រទះក្នុងការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នា និងភាពខុសប្លែកគ្នារវាង HFW និង ICC ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការគិតថ្លៃ។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការណែនាំលម្អិតបន្ថែមទៀត និងបានគាំទ្រការស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមការងារមួយដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបញ្ហាទាំងនេះ និងផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់។
សមាជិករូបនេះបានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះឯកសារគំនិតស្តីពី HFW ហើយបានសួរថាតើអ្នកឯកទេសគ្រួសារដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងក្រុមត្រូវការវិញ្ញាបនបត្រជាមួយនឹងជំនាញឯកទេសរបស់អាជ្ញាធរសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalMHSA) លើការថែទាំឪពុកម្តាយ និងការគាំទ្រគ្រួសារដែរឬទេ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ខណៈពេលដែលវាល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកឯកទេសគាំទ្រដោយមិត្តភក្ដិ ដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រនៅទូទាំងអត្ថប្រយោជន៍ Medi-Cal—មិនថាធ្វើការលើក្រុមព្យាបាលសហគមន៍ដែលមានទំនុកចិត្ត (ACT) ឬនៅក្នុង HFW—ពួកគេទទួលស្គាល់ពីដែនកំណត់សមត្ថភាពកម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្ន ហើយបានទទួលមតិកែលម្អដែលស្នើសុំភាពបត់បែន។ តម្រូវការនេះនៅតែស្ថិតក្រោមការពិចារណាយ៉ាងសកម្ម។
សមាជិកម្នាក់បានតស៊ូមតិឱ្យបង្កើតមាគ៌ាមួយដើម្បីធានាថាអ្នកឯកទេសមិត្តភក្ដិនៅក្នុងក្រុម HFW ធ្វើការដើម្បីទទួលបានជំនាញគាំទ្រឪពុកម្តាយ ក្រុមគ្រួសារ និងអ្នកថែទាំ ដោយកត់សម្គាល់ថាវាត្រូវការពេលបន្ថែម 40 ម៉ោង ហើយអាហារូបករណ៍បានគាំទ្រក្រុមពីររួចហើយ។ ពួកគេបានស្នើឱ្យសហការជាមួយ CalMHSA និងអង្គភាពផ្សេងទៀត ដើម្បីពង្រីកឱកាសអាហារូបករណ៍សម្រាប់ជំនាញនេះ។ សមាជិករូបនេះក៏បានស្នើសុំការបំភ្លឺលើតម្រូវការ FFP ជាពិសេសថាតើខោនធីមួយត្រូវតែមានយ៉ាងហោចណាស់ការទាមទារពីអ្នកឯកទេសមិត្តភក្ដិម្នាក់ និងបុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ម្នាក់ដើម្បីទាញយកមូលនិធិ FFP ដែរឬទេ។ DHCS បានបញ្ជាក់ថា ក្រោមកម្មវិធី IMD FFP ខោនធីនានាត្រូវតែបង្ហាញថាពួកគេផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មអ្នកឯកទេសគាំទ្រដោយមិត្តភក្ដិ និងសេវាកម្មបុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍កាន់តែប្រសើរឡើង នៅពេលដែលពួកគេដាក់សំណើសុំលើកដំបូងរបស់ពួកគេសម្រាប់ការស្នាក់នៅ IMD ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដែលត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់តាមរយៈការទាមទារយ៉ាងហោចណាស់មួយសម្រាប់សេវាកម្មនីមួយៗ។
សមាជិកម្នាក់បានអបអរសាទរ DHCS ចំពោះការដាក់ឱ្យដំណើរការសេវាកម្មថ្មីៗ និងបានសម្តែងការរំភើបអំពីវឌ្ឍនភាពនេះ។ ពួកគេបានសួរពីរបៀបដែលភាគីពាក់ព័ន្ធអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណខោនធីដែលមិនទាន់បានដាក់ពាក្យសុំ IMD FFP ប៉ុន្តែនៅតែជ្រើសរើសប្រើប្រាស់សេវាកម្មដែលមានមូលដ្ឋានលើភស្តុតាងផ្សេងទៀត ដោយកត់សម្គាល់ពីការព្រួយបារម្ភជាបន្តបន្ទាប់អំពីភាពអាចរកបាននៃសេវាកម្មដែលប្រែប្រួលទៅតាមខោនធី។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ពួកគេមានគម្រោងរក្សាបញ្ជីដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ ដោយបង្ហាញខោនធីដែលចូលរួមក្នុងការបង្ហាញ IMD រួមជាមួយនឹងកន្លែងរបស់ពួកគេ និងរាយបញ្ជីខោនធីដែលអនុវត្ត EBPs ដោយឯករាជ្យពីឱកាស IMD។ ព័ត៌មានថ្មីៗទាំងនេះនឹងត្រូវបានបង្ហោះតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់សាធារណជនចូលមើល។
សមាជិកម្នាក់បានស្នើសុំការបំភ្លឺអំពីស្ថានភាពនៃការជ្រើសរើស IMD និងពេលវេលាសម្រាប់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសកម្មភាព ដោយកត់សម្គាល់ថាសេចក្តីព្រាងណែនាំបានបង្ហាញថា "មិនឱ្យលឿនជាងខែតុលា ឆ្នាំ 2025" ប៉ុន្តែការណែនាំចុងក្រោយមិនទាន់ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅឡើយទេ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ពេលវេលាកំណត់ត្រូវបានពន្យារពេលបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយសេចក្តីព្រាង ហើយការណែនាំចុងក្រោយនឹងបញ្ជាក់ថា "មិនឱ្យលឿនជាងខែមករា ឆ្នាំ២០២៦" ដោយមានគោលដៅចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ២០២៦។ ពួកគេបានពន្យល់ថា អ្នកគ្រប់គ្រងភាគីទីបីត្រូវបានជ្រើសរើស ហើយជំហានបន្ទាប់រួមមានការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា និងការបង្កើតវិបផតថលមូលនិធិសកម្មភាព ដើម្បីឱ្យអាចអនុវត្តបាននៅដើមឆ្នាំ ២០២៦។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះចក្ខុវិស័យនៃការបង្កើតឯកសណ្ឋានរវាង DHCS និង CDSS ហើយបានសួរថាតើការសម្របសម្រួលនោះនឹងពង្រីកដល់ខោនធីដែរឬទេ ដោយធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងនាយកដ្ឋានសុខភាពអាកប្បកិរិយាខោនធី និងសុខុមាលភាពកុមារ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការណែនាំរួមគ្នាជាមួយ CDSS ត្រូវបានគេរំពឹងទុកនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ដោយដោះស្រាយដំណាក់កាលទី 1 នៃការតម្រឹម CANS ដោយដោះស្រាយភាពខុសគ្នានៃដំណើរការរដ្ឋបាលនៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន។ បន្ទាប់ពីនោះ ដំណាក់កាលទី 2 នឹងផ្តោតលើការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដូចគ្នានៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងពីរ ដូច្នេះការវាយតម្លៃ CANS អាចត្រូវបានចែករំលែករវាងសុខភាពអាកប្បកិរិយា និងសុខុមាលភាពកុមារ។ វិធីសាស្រ្តជាដំណាក់កាលនេះមានគោលបំណងតម្រឹមតម្រូវការនៅទូទាំងប្រព័ន្ធ DHCS, CDSS និងកម្រិតខោនធី រួមទាំងអ្នកផ្តល់សេវាដែលគ្រប់គ្រង CANS។
សមាជិកម្នាក់បានថ្លែងអំណរគុណដល់ DHCS ចំពោះកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងវឌ្ឍនភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបានកត់សម្គាល់ថា ឱកាសភាពជាដៃគូសេវាកម្មពេញលេញ (FSP) អាស្រ័យលើការស្នាក់នៅរយៈពេលខ្លីរបស់ IMD ហើយនឹងមិនសមនឹងសហគមន៍នីមួយៗទេ ហើយបានស្នើសុំការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព BH-SAC នាពេលអនាគតជាមួយនឹងការវិភាគកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីរង្វាន់កម្លាំងពលកម្មរបស់ HCAI។ ពួកគេក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីភាពស្មុគស្មាញ និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៅទូទាំងតម្រូវការ EBP (BHSA, EPSDT, Medi-Cal) ជាពិសេសសម្រាប់ EBP របស់កុមារ ហើយបានលើកឡើងពីក្តីបារម្ភថា COE មួយចំនួនខ្វះបទពិសោធន៍ជាមួយសហគមន៍ជនបទ - ដោយអំពាវនាវឱ្យមានការសម្របខ្លួន និងការគាំទ្រសមស្របតាមវប្បធម៌ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់តំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅតិចតួច។ DHCS បានទទួលស្គាល់មតិកែលម្អ ដោយបានចែករំលែកថា ពួកគេបានជួបជាមួយសហការីគ្រប់គ្រងសុខភាព និង COE ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ខោនធីតូចៗ និងជនបទ — ទាំងដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការចូលរួម និងភាពស្មោះត្រង់មានភាពប្រសើរឡើង និងដើម្បីសម្របគំរូ ឬការវាយតម្លៃភាពស្មោះត្រង់ទៅនឹងការពិតនៅជនបទ — ដោយមានបំណងនាំយកសំណើជាក់ស្តែងត្រឡប់ទៅខោនធីវិញសម្រាប់ការបញ្ចូល។ DHCS បានពន្យល់បន្ថែមទៀតថា តម្រូវការទាមទារសំណងសម្រាប់ផែនការរដ្ឋត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានភស្តុតាង (ឧទាហរណ៍ ACT និង Coordinated Specialty Care (CSC) តម្រូវឱ្យមានការជួបផ្ទាល់អប្បបរមា ដោយត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យប្រើប្រាស់ telehealth លើសពីនេះ) ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពបើកចំហក្នុងការធ្វើឱ្យការផ្តល់សេវាអាចធ្វើទៅបានក្រោមអំណាចបច្ចុប្បន្ន ខណៈពេលដែលស្វែងយល់ពីវិសោធនកម្មផែនការរដ្ឋដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីភស្តុតាងដែលកំពុងលេចចេញ និងការពិតនៃសេវាកម្មជនបទ។
ថ្លៃជួលបណ្តោះអាសន្ន
ជី Lenn Tsang ទីប្រឹក្សាគោលនយោបាយ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង និងលំនៅដ្ឋាន; Katherine Barresi, RN, ប្រធានមន្ត្រីសេវាសុខភាព ផែនការសុខភាពភាពជាដៃគូនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា; Amy Ellis, MFT, នាយកផ្នែកប្រព័ន្ធថែទាំមនុស្សពេញវ័យ សេវាសុខភាព និងមនុស្សធម៌ខោនធី Placer
DHCS បានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ថ្លៃជួលបណ្តោះអាសន្ន ដែលជាអត្ថប្រយោជន៍គាំទ្រសហគមន៍ Medi-Cal ជាកាតព្វកិច្ចចាប់ពី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 សម្រាប់ប្រជាជនដែលផ្តោតលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ មិនដូចការគាំទ្រជាជម្រើសផ្សេងទៀតទេ អត្ថប្រយោជន៍នេះនឹងផ្តល់ជំនួយជួល ឬលំនៅដ្ឋានបណ្ដោះអាសន្នរហូតដល់ប្រាំមួយខែសម្រាប់សមាជិកដែលមានសិទ្ធិបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្នែកគ្លីនិក សង្គម និងអន្តរកាល។ DHCS បានចេញផ្សាយការណែនាំសំខាន់ៗនៅឆ្នាំ 2025 រួមទាំងការណែនាំគោលនយោបាយគាំទ្រសហគមន៍ (ខែមេសា) និងវិធីសាស្រ្តទូទាត់ថ្លៃជួលបណ្តោះអាសន្ន (ខែតុលា) ដោយមានស្តង់ដារបញ្ជូនបន្តរំពឹងទុកនៅចុងឆ្នាំ។ DHCS បានសង្កត់ធ្ងន់លើការសម្របសម្រួលយ៉ាងរឹងមាំរវាង MCPs និងភ្នាក់ងារសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ខោនធី ដើម្បីបង្កើនធនធានឱ្យបានច្រើនបំផុត ជាពិសេសចាប់តាំងពីទាំងការជួលបណ្តោះអាសន្ន និងអន្តរាគមន៍លំនៅដ្ឋាន BHSA អាចផ្តល់មូលនិធិដល់ជំនួយជួល។ DHCS បានគូសបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះដែលបង្ហាញថា ខោនធីជាងពាក់កណ្តាលមានគម្រោងចុះកិច្ចសន្យាជាមួយ MCPs ជាអ្នកផ្តល់ជួលបណ្តោះអាសន្ន ទោះបីជាមានការព្រួយបារម្ភអំពីសមត្ថភាពផ្តល់មូលនិធិ និងលំដាប់លំដោយនៃការគាំទ្រលំនៅដ្ឋានក៏ដោយ។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា ពួកគេមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះតាមរយៈជំនួយបច្ចេកទេស ការបញ្ជាក់គោលនយោបាយ និងការលើកកម្ពស់ភាពជាដៃគូ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការតម្រឹមធនធាន។
DHCS បានអញ្ជើញសហការីជាមួយ Partnership HealthPlan of California និង Placer County ដើម្បីពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីពង្រីកសមត្ថភាពលំនៅដ្ឋាន និងសុខភាពផ្លូវចិត្ត ខណៈពេលដែលកំពុងរៀបចំសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ជួលបណ្តោះអាសន្ននាពេលខាងមុខ។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការងារផ្លាស់ប្តូរថ្មីគឺជាបញ្ហាប្រឈមដោយធម្មជាតិ ហើយទាមទារកិច្ចសហការយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទដែលធនធានមានកំណត់។ ចំណុចសំខាន់ៗរួមមាន តម្រូវការសម្រាប់ខោនធីនានាក្នុងការយល់ដឹងពីធនធានផ្ទាល់ខ្លួន ការកសាងទំនាក់ទំនងរឹងមាំដោយផ្អែកលើទំនុកចិត្តជាមួយដៃគូខោនធី និងសហគមន៍ ការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រតាមតម្រូវការ និងសារៈសំខាន់នៃចក្ខុវិស័យ និងការចូលរួមរួមគ្នា។
ការពិភាក្សា
មតិសាធារណៈ
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការបញ្ចេញមតិជាសាធារណៈ អ្នកចូលរួមត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ចេញមតិលើកង្វល់របស់ពួកគេ និងផ្តល់មតិកែលម្អដល់ DHCS និងសមាជិកគណៈកម្មការ។
សមាជិកសាធារណៈជនម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសហការរបស់ DHCS ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពបន្ទាន់នៃការធ្វើផែនការរួមបញ្ចូលគ្នាដោយពិចារណាលើ HR 1 និងគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗទៀត។ វាគ្មិន ដែលជាគ្រូពេទ្យថែទាំសុខភាពបឋម និងជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិនៃអ្នកផ្តល់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងថែទាំវិបត្តិ បានបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការបំបែកភាពឯកោរវាងសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត ដោយលើកឡើងពីកម្មវិធីដូចជា CANS, BH-CONNECT និង HFW ជាវិស័យសំខាន់ៗសម្រាប់ការសម្របសម្រួល។ ពួកគេបានបញ្ជាក់ជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្ររដ្ឋ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងការលើកកម្ពស់កិច្ចសហការឆ្លងប្រព័ន្ធ ដើម្បីកែលម្អការផ្តល់សេវាថែទាំ។
សមាជិកសាធារណៈជនម្នាក់បានគូសបញ្ជាក់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីការរក្សាកម្មវិធីក្រោមគម្រោងកាត់បន្ថយវិសមភាពរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CRDP) ខណៈដែលមូលនិធិបច្ចុប្បន្នបញ្ចប់នៅឆ្នាំ ២០២៦។ អ្នកហាត់ការបានពន្យល់ថា អ្នកផ្តល់សេវា CRDP ក្នុងស្រុកកំពុងតស៊ូដើម្បីទទួលបានមូលនិធិកម្រិតខោនធី ទោះបីជាសំណើទី 1 អនុញ្ញាតឱ្យមានការគាំទ្រអន្តរាគមន៍ដំបូងក៏ដោយ ដោយខោនធីជាច្រើនជឿថានឹងផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ Medi-Cal ប៉ុណ្ណោះ។ ភាពមិនប្រាកដប្រជានេះបានធ្វើឱ្យសមាជិកនៃការអនុវត្តភស្តុតាងដែលបានកំណត់ដោយសហគមន៍ (CDEP) មានអារម្មណ៍ថាមិនមានជម្លោះ និងមិនមានការគាំទ្រ ដែលបង្កើតបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលទទួលបានជោគជ័យ។ វាគ្មិនបានព្រមានថា ការបរាជ័យក្នុងការបន្តកម្មវិធីទាំងនេះអាចនាំឱ្យមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរដល់ការដោះស្រាយវិសមភាពសុខភាពផ្លូវចិត្តរវាងពូជសាសន៍ និងជនជាតិ។
សមាជិកសាធារណៈជនម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ DHCS លើដំណើរការធ្វើផែនការសហគមន៍ និងសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតពាក់ព័ន្ធ ដោយកត់សម្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។ វាគ្មិន ដែលពាក់ព័ន្ធនឹង CRDP បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់កម្មវិធី CRDP នឹងបញ្ចប់នៅ 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ហើយអ្នកចូលរួមកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីរក្សា CDEP របស់ពួកគេ ដែលបានបង្ហាញថាមានប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ។ ខណៈពេលដែលពួកគេបានលើកទឹកចិត្តដល់ការចូលរួមនៅក្នុងផែនការសមាហរណកម្មក្នុងស្រុក ពួកគេបានគូសបញ្ជាក់ពីបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អង្គការដែលមិនធ្លាប់ចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំខោនធីពីមុនមក និងបានសរសើរក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខោនធីអូរ៉េនជ៍ថាជាឧទាហរណ៍វិជ្ជមានមួយ។ មតិយោបល់នេះបានបញ្ចប់ដោយការដឹងគុណចំពោះការគាំទ្រ និងការចែករំលែកព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់របស់ DHCS ដើម្បីជួយអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងសហគមន៍ឱ្យចូលរួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
