កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពកុមារ Medi-Cal (MCHAP)
កាលបរិច្ឆេទ៖ ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ 6 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០១ 2025
ម៉ោង៖ ១០ ព្រឹក
២ រសៀល
ប្រភេទកិច្ចប្រជុំ៖ ចម្រុះ
សមាជិកមានវត្តមាន៖ ១៥
អ្នកចូលរួមសាធារណៈ៖៥៥
បុគ្គលិក DHCS អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖Michelle Baass នាយិកា; Tracy Arnold នាយិការង; Pamela Riley, MD, MPH នាយិការង និងជាប្រធានផ្នែកសមធម៌សុខភាព គ្រប់គ្រងគុណភាព និងសុខភាពប្រជាជន; Linette Scott, MD, MPH នាយិការង និងជាប្រធានផ្នែកទិន្នន័យ គ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងព័ត៌មានសហគ្រាស; Paula Wilhelm, MPP, MPH នាយិការង សុខភាពអាកប្បកិរិយា
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញខាងក្រៅ៖Petra Steinbuchel, MD, នាយក, សាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា, សាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ, Cal-MAP
ព័ត៌មានបន្ថែម៖សូមមើល បទបង្ហាញ PowerPoint ដែលប្រើក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំសម្រាប់បរិបទ និងព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម។
ការចូលរួមរបស់សមាជិក៖
វេជ្ជបណ្ឌិត Michael Weiss; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ
អេលលីន ប៊ែក, MD; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ
អេលីហ្សាប៊ែត ស្ទែនលី សាឡាហ្សារ; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ
ឌីអាណា វេហ្គា; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត
ណាន់ស៊ី ហូឡង់; មានវត្តមាន; ផ្ទាល់
Jeff Ribordy, MD, MPH, FAAP; មានវត្តមាន; ផ្ទាល់
Karen Lauterbach; Present; Virtual
លោក Kenneth Hempstead, MD; មានវត្តមាន; ផ្ទាល់
វេជ្ជបណ្ឌិត William Arroyo; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត
រ៉ុន ឌីលូជី; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត
Lesley Latham, DDS, MS; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ
អាលីសុន ប៊ីយើរ; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត
ចូវ៉ាន់ សាឡាម៉ា ចាកុបស៍, និពន្ធនាយក; បច្ចុប្បន្ន; អនឡាញ
Kelly Motadel, MD; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត
ចាន អេ. ស្គូម៉ាន់; បច្ចុប្បន្ន; និម្មិត
របៀបវារៈ
ពេលវេលា
|
ប្រធានបទ
|
10:00 - 10:10
| ស្វាគមន៍ មតិយោបល់បើក ការហៅឈ្មោះ និងរបៀបវារៈ
|
10:10 - 10:50
| ការកែលម្អសេវាថែទាំបង្ការតាមរយៈ Medi-Cal សម្រាប់កុមារ និងក្មេងជំទង់
|
10:50 - 11:25
| ប្រព័ន្ធចែកចាយដែលរៀបចំដោយ Drug Medi-Cal និង Drug Medi-Cal៖ ទិន្នន័យអត្រាជ្រៀតចូល និងការពិភាក្សា
|
11:25 - 12:30
| វិបផតថលចូលមើលសុខភាពផ្លូវចិត្តកុមារ និងយុវវ័យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (Cal-MAP)
|
12:30 - 12:45
| ការបន្តសមាជិកភាព និងការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន
|
12:45 - 1:15
| Break
|
1:15 - 1:40
| បច្ចុប្បន្នភាពរបស់នាយក
|
1:40 - 1:50
| មតិសាធារណៈ
|
ការស្វាគមន៍ និងការណែនាំ
ប្រភេទសកម្មភាព៖សកម្មភាព
អនុសាសន៍៖ ពិនិត្យ និងអនុម័តកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំខែកញ្ញា ថ្ងៃទី 11, 2025 ។
សម្ភារៈ និងឯកសារភ្ជាប់៖ កំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ MCHAP - ខែកញ្ញា ថ្ងៃទី 11, 2025
សកម្មភាព៖ អនុម័តកំណត់ហេតុពីខែកញ្ញា 11, 2025
Aye: 12 (Weiss, Hempstead, Arroyo, Latham, Lauterbach, Jacobs, Motadel, Schumann, Salazar, Beck, Beier, Ribordy)
មិនបានបោះឆ្នោត៖៣ (ឌីលូជី, វេហ្គា, ហូឡង់)
សមាជិកអវត្តមាន៖០
អនុប្បវាទ៖០
លទ្ធផលនៃចលនា៖ យល់ព្រម
ការកែលម្អលទ្ធផលថែទាំបង្ការក្នុងវ័យកុមារភាពដំបូង
ប្រភេទសកម្មភាព៖ ព័ត៌មាន
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖Pamela Riley, MD, MPH, អនុប្រធានរង និងជាប្រធានផ្នែកសមធម៌សុខភាព ផ្នែកគ្រប់គ្រងគុណភាព និងសុខភាពប្រជាជន
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
បទបង្ហាញនេះបានផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពង្រឹងការថែទាំបង្ការសម្រាប់កុមារ និងយុវជនដែលបានចុះឈ្មោះក្នុង Medi-Cal តាមរយៈអត្ថប្រយោជន៍នៃការត្រួតពិនិត្យ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការព្យាបាលដំណាក់កាលដំបូង និងតាមកាលកំណត់ (EPSDT)។ វាបានគូសបញ្ជាក់ថា EPSDT តម្រូវឱ្យមានសេវាសុខភាពដ៏ទូលំទូលាយ និងសមស្របតាមអាយុរហូតដល់អាយុ 21 ឆ្នាំ ដោយផ្តោតលើការពិនិត្យសុខភាព ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការព្យាបាល។ ការអាប់ដេតនេះបានកត់សម្គាល់ពីបញ្ហាប្រឈមនៃការអនុវត្តរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា រួមទាំងអត្រាត្រួតពិនិត្យទាបសម្រាប់កុមារអាយុក្រោម 1 ឆ្នាំបើប្រៀបធៀបទៅនឹងមធ្យមភាគជាតិ និងឧបសគ្គដែលបានគូសបញ្ជាក់ ដូចជាបញ្ហាសិទ្ធិទទួលបាន និងការចុះឈ្មោះ គម្លាតនៃការរាយការណ៍ទិន្នន័យ និងដែនកំណត់នៃការចូលប្រើប្រាស់។ ការអនុវត្តល្អបំផុត និងវិស័យឱកាសត្រូវបានពិភាក្សា រួមទាំងការពង្រីកភាពអាចរកបាននៃការណាត់ជួប ការកែលម្អការចែករំលែកទិន្នន័យ និងការបង្កើនកិច្ចសហការជាមួយដៃគូដូចជា ស្ត្រី ទារក និងកុមារ និងសាលារៀន។ បទបង្ហាញនេះក៏គ្របដណ្តប់លើការចូលរួមរបស់ DHCS នៅក្នុងក្រុមសម្ព័ន្ធភាពមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សេវាកម្ម Medicare និង Medicaid (CMS) និងកិច្ចសហការសិក្សារបស់វិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការកែលម្អសុខភាព ដែលមានគោលបំណងបង្កើនការទៅជួបគ្រូពេទ្យកុមារ និងការប្រើប្រាស់ការថែទាំបង្ការ។ ជាចុងក្រោយ តម្រូវការត្រួតពិនិត្យចក្ខុវិស័យក្រោម EPSDT ត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ រួមជាមួយនឹងទិន្នន័យទូទាំងរដ្ឋស្តីពីអត្រាពិនិត្យភ្នែក និងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីដោះស្រាយគម្លាតក្នុងសេវាថែទាំចក្ខុវិស័យសម្រាប់កុមារនៅក្នុង Medi-Cal។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីទិន្នន័យសេវាកម្មចក្ខុវិស័យ ដោយកត់សម្គាល់ថាអត្រាប្រឡងទូលំទូលាយ ឬកម្រិតមធ្យមទំនងជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីទិន្នន័យអុបតូមេទ្រី និងសួរថាតើទិន្នន័យត្រួតពិនិត្យពីការអនុវត្តអាចនឹងត្រូវបានរាយការណ៍មិនគ្រប់គ្រាន់ដោយសារតែខ្វះការលើកទឹកចិត្តសងប្រាក់វិញ។ សមាជិករូបនេះក៏បានផ្តល់យោបល់ផងដែរថា ឪពុកម្តាយអាចមិនផ្តល់អាទិភាពដល់ការពិនិត្យភ្នែកទេ លុះត្រាតែមានបញ្ហាកើតឡើង ហើយបានស្នើសុំការបំភ្លឺអំពីអ្វីដែលភាគរយនៃការពិនិត្យ EPSDT តំណាងឱ្យ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ទិន្នន័យនេះត្រូវបានផ្តល់ជាចំណុចចាប់ផ្តើម ហើយបានពន្យល់ថា “ការត្រួតពិនិត្យ” សំដៅទៅលើសេវាកម្មណាមួយដែលផ្តល់ជូនក្រោម EPSDT សូម្បីតែសេវាកម្មត្រួតពិនិត្យតែមួយក៏ដោយ។ DHCS បានទទួលស្គាល់ថា វិធានការនេះមិនមានភាពជាក់លាក់ខ្ពស់ទេ ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការស៊ើបអង្កេតថាតើអត្រា "គ្មាន" ខ្ពស់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីកង្វះខាតសេវាកម្ម ឬបញ្ហាទិន្នន័យ គម្លាតនៃការចុះឈ្មោះ ឬឧបសគ្គនៃការចូលប្រើប្រាស់ឬអត់។ សមាជិករូបនោះបានសួរបន្តទៀតថា តើពាក្យ «ផ្សេងៗ» មានន័យយ៉ាងណានៅក្នុងតារាងទិន្នន័យ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ពួកគេនឹងពិនិត្យ និងបញ្ជាក់អ្វីដែល "ផ្សេងទៀត" តំណាងឱ្យ ហើយតាមដានជាមួយនឹងការបំភ្លឺនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើទិន្នន័យ EPSDT អាចត្រូវបានបំបែកតាមកត្តាដូចជាឋានៈសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ភាសា និងសមាសភាពគ្រួសារដែរឬទេ ដោយកត់សម្គាល់ថាការវិភាគបែបនេះពីមុនបានជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខុសគ្នា និងកំណត់គោលដៅអន្តរាគមន៍។ សមាជិករូបនេះក៏បានលើកឡើងនូវសំណួរអំពីមូលហេតុមូលដ្ឋាននៃអត្រាត្រួតពិនិត្យទាប ដូចជាការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចាក់វ៉ាក់សាំង ឬឧបសគ្គក្នុងការចូលទៅកាន់ ហើយបានស្នើយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូចជាការប្រើប្រាស់សេវាថែទាំកុមារ (doulas) សាលារៀន ការទៅលេងផ្ទះ ឬការហៅទូរស័ព្ទទៅផ្នែកផ្សព្វផ្សាយនៅពេលដែលការខកខានទៅលេងត្រូវបានកំណត់ឃើញ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា គំនិតទាំងនេះស្របនឹងគោលដៅនៃកិច្ចសហការបច្ចុប្បន្ន ដែលមានគោលបំណងកំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គ និងកែលម្អការផ្តល់សេវាថែទាំតាមរយៈការចូលរួមរបស់សមាជិក និងអ្នកថែទាំ។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំពុងដំណើរការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានា ដូចជាការចុះឈ្មោះចូលរៀនរបស់ទារកទើបនឹងកើត ការប្រមូល និងការចែករំលែកទិន្នន័យ និងការកែលម្អការចូលប្រើប្រាស់។ ទាក់ទងនឹងប្រភេទទិន្នន័យ EPSDT ក្រុមហ៊ុន DHCS បានបញ្ជាក់ថា “ការត្រួតពិនិត្យ” សំដៅទៅលើសេវាកម្ម EPSDT ណាមួយ ហើយ “គ្មាន” មានន័យថាគ្មានសេវាកម្ម EPSDT ទាល់តែសោះ។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីសារៈសំខាន់នៃការសម្លឹងមើលហួសពីប្រភពប្រពៃណីសម្រាប់ទិន្នន័យថែទាំបង្ការ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការទៅសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ និងកត់សម្គាល់ថាការភ័យខ្លាចចំពោះទីសាធារណៈបានកើនឡើងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2023។ សមាជិករូបនេះបានស្នើឱ្យដាក់បញ្ចូលទិន្នន័យពីការទៅជួបកុមារដែលមិនមានសុខភាពល្អ ដូចជាការទៅជួបកុមារឈឺដែលគ្រូពេទ្យកុមារតែងតែដោះស្រាយការខកខានការថែទាំបង្ការ ទោះបីជាសេវាកម្មទាំងនោះត្រូវបានអ៊ិនកូដខុសគ្នាក៏ដោយ។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការចាប់យកទិន្នន័យបន្ថែមនេះដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការផ្តល់សេវាថែទាំ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ពួកគេកំពុងពិចារណាយ៉ាងសកម្មអំពីយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ និងស្វែងយល់ពីវិធីដើម្បីបង្កើនឱកាសក្នុងអំឡុងពេលនៃការមកលេងគ្រប់ប្រភេទ ដើម្បីផ្តល់សេវាបង្ការដល់កុមារ។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីបញ្ហាប្រឈមក្នុងការទទួលបានការថែទាំសុខភាពភ្នែក ដោយកត់សម្គាល់ថាអ្នកជំងឺជាច្រើនមិនដឹងពីរបៀបចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះទេ ហើយបានណែនាំថាការបញ្ចូលលេខទូរស័ព្ទទំនាក់ទំនងផែនការសុខភាពភ្នែកនៅលើកាតអត្ថប្រយោជន៍អាចជួយបាន។ សមាជិករូបនេះក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីភាពច្របូកច្របល់ដែលបណ្តាលមកពីតម្រូវការផ្សេងៗគ្នាក្នុងចំណោមផែនការនានា ដូចជាការត្រូវការការបញ្ជូនបន្ត ឬការអនុញ្ញាត ហើយបានបង្ហាញការព្រួយបារម្ភចំពោះបុគ្គលដែលគ្មានការគាំទ្រពីមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពសហគមន៍ ដែលអាចខ្វះជំនួយរុករក។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់ថា បញ្ហាទាំងនេះបង្ហាញពីឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អ។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការផ្ដល់យោបល់ទាំងនេះចង្អុលបង្ហាញពីឱកាសដើម្បីពង្រឹងការទទួលបានការថែទាំសុខភាពភ្នែកតាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយ និងអប់រំ EPSDT។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើមានឱកាសដើម្បីយកសំណាកបុគ្គលនៅក្នុងក្រុមដែលបង្ហាញពីមិនមានការត្រួតពិនិត្យ EPSDT ដើម្បីបញ្ជាក់ថាតើពួកគេពិតជាមិនបានទទួលសេវាកម្មឬអត់ ឬប្រសិនបើសេវាកម្មមិនត្រូវបានគិតប្រាក់។ សមាជិករូបនេះក៏បានសួរផងដែរថា តើបញ្ហាចុះឈ្មោះទារករួមចំណែកដល់អត្រាពិនិត្យសុខភាពទាបដែរឬទេ ហើយបានសួរថាតើផែនការសុខភាពមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការចុះឈ្មោះទារកនៅពេលកើតដែរឬទេ។ លើសពីនេះ សមាជិករូបនេះបានស្នើយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ ដូចជាការចូលរួមពីគ្រួសារនានានៅតាមទីតាំងសហគមន៍ដូចជាផ្សារ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីភាពជាដៃគូរបស់សាលារៀន និងយោងទៅលើគំរូពីគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពអាកប្បកិរិយាកុមារ និងយុវជន (CYBHI) ដែលលើកទឹកចិត្តផែនការសុខភាពឱ្យសហការជាមួយសាលារៀន និងប្រើប្រាស់កាលវិភាគសងប្រាក់វិញស្តង់ដារដើម្បីកែលម្អការចូលប្រើប្រាស់។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការផ្ដល់យោបល់ទាំងនេះ ហើយបានកត់សម្គាល់ថា ការដាក់បញ្ចូលភាពជាដៃគូដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀនទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការកែលម្អលទ្ធផល ជាពិសេសសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យភ្នែក។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើការធ្វើគំរូសាកល្បងតូចមួយនៃគ្រួសារនៅក្នុងក្រុមដែលបង្ហាញពីការមិនធ្វើតេស្ត EPSDT អាចជួយកំណត់ថាតើពួកគេពិតជាមិនបានទទួលសេវាកម្មណាមួយ ឬប្រសិនបើសេវាកម្មមិនត្រូវបានគិតប្រាក់ឬអត់។ សមាជិករូបនេះបានផ្ដល់យោបល់ថា ការប្រមូលទិន្នន័យផ្ទាល់ពីគ្រួសារនានាមុនពេលអនុវត្តដំណោះស្រាយនឹងផ្ដល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃ។ DHCS បានឆ្លើយតបថាវិធីសាស្រ្តនេះស្របតាមគោលដៅរបស់ពួកគេ ហើយបានកត់សម្គាល់ថាទិន្នន័យដែលផ្តល់ដោយ CMS មិនមែនជារបៀបដែល DHCS ជាធម្មតាត្រួតពិនិត្យចំនួនប្រជាជននោះទេ។ DHCS បានពន្យល់ថា ពួកគេផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើវិធានការទៅជួបពិនិត្យសុខភាពកុមារ (ឧទាហរណ៍ ០-១៥ ខែ ១៥-៣០ ខែ) ហើយមានគម្រោងប្រើប្រាស់វិធានការទាំងនោះដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលត្រូវការការចូលរួម។ DHCS បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់សមាជិក និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលពួកគេមានគោលបំណងលើកកម្ពស់តាមរយៈការសហការជាមួយផែនការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីការពិនិត្យឧបសគ្គសង្គម និងភូមិសាស្ត្រចំពោះការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពសម្រាប់កុមារអាយុក្រោម 1 ឆ្នាំ ដោយបានណែនាំឱ្យប្រើប្រាស់ទិន្នន័យតំបន់ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រជាជនដែលអាចមានភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការស្វែងរកការថែទាំ ឬវ៉ាក់សាំង។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្លៃនៃការធ្វើគំរូទាំងនេះ និងការប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នានៃការចូលប្រើប្រាស់នៅជនបទ និងទីក្រុង។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ពួកគេមានគម្រោងបង្កើនសមត្ថភាពវិភាគក្នុងតំបន់ ជាពិសេសតាមរយៈ Medi-Cal Connect ដើម្បីកំណត់បញ្ហាប្រឈម និងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះដើម្បីស៊ើបអង្កេតមូលហេតុឫសគល់ និងផ្តល់ព័ត៌មានដល់យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការកែលម្អការចូលប្រើប្រាស់។
ប្រព័ន្ធចែកចាយដែលរៀបចំដោយ Drug Medi-Cal និង Drug Medi-Cal៖ ទិន្នន័យអត្រាជ្រៀតចូល និងការពិភាក្សា
ប្រភេទសកម្មភាព៖ ព័ត៌មាន
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖ Paula Wilhelm, MPP, MPH, អនុប្រធានផ្នែកសុខភាពអាកប្បកិរិយា; Linette Scott, MD, MPH, អនុប្រធាន និងជាប្រធានផ្នែកទិន្នន័យ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងព័ត៌មានសហគ្រាស
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
បទបង្ហាញបានគូសបញ្ជាក់ពីវិសាលភាពនៃសេវាកម្មព្យាបាលជំងឺប្រើប្រាស់សារធាតុញៀន (SUD) របស់ Medi-Cal ដែលមានតាមរយៈ Drug Medi-Cal (DMC) និង Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS)។ DMC ផ្តល់ការព្យាបាលក្រៅមន្ទីរពេទ្យ និងការព្យាបាលនៅផ្ទះសម្រាប់យុវជនអាយុក្រោម 21 ឆ្នាំ និងស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ ថ្នាំសម្រាប់ព្យាបាលការញៀនថ្នាំ និងសេវាកម្មជាជម្រើស ដូចជាការគាំទ្រពីមិត្តភក្ដិ និងកម្មវិធីបុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍។ DMC-ODS ដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង ផ្តល់ជូននូវការថែទាំជាបន្តបន្ទាប់ដែលបានពង្រីកស្របតាមស្តង់ដាររបស់សមាគមវេជ្ជសាស្ត្រញៀនអាមេរិក (ASAM) រួមទាំងការគ្រប់គ្រងការដកខ្លួន សេវាស្តារឡើងវិញ ការសម្របសម្រួលការថែទាំ និងជម្រើសនៃការព្យាបាលបន្ថែម។ ការអាប់ដេតនេះបានកត់សម្គាល់ថា ការលើកលែង DMC-ODS របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលត្រូវបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ ២០១៥ ឥឡូវនេះគ្របដណ្តប់លើស្រុកចំនួន ៤០ ដែលឈានដល់ ៩៦ ភាគរយនៃចំនួនប្រជាជនសរុបរបស់រដ្ឋ ដោយមានសមាជិក Medi-Cal ជាង ១២០,០០០ នាក់ទទួលបានសេវាកម្ម SUD យ៉ាងហោចណាស់មួយក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២២-២០២៣។ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងអត្រាជ្រៀតចូលដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានណែនាំ ដែលបង្ហាញពីភាគរយនៃសមាជិក Medi-Cal ដែលបានចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម DMC ឬ DMC-ODS ក្នុងអំឡុងពេលនោះ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនៃការទាមទារសំណង។ ការពិភាក្សាបានសង្កត់ធ្ងន់ថា អត្រាជ្រៀតចូលវាស់វែងការប្រើប្រាស់សេវាកម្មជាជាងតម្រូវការព្យាបាល ហើយបានគូសបញ្ជាក់ពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងប្រភពទិន្នន័យដែលកំពុងដំណើរការ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចូលប្រើប្រាស់ និងគុណភាពនៃការព្យាបាល SUD របស់យុវជនក្នុង Medi-Cal កាន់តែប្រសើរឡើង។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះទិន្នន័យដែលបានចែករំលែក ប៉ុន្តែមានការព្រួយបារម្ភអំពីអត្រាប្រើប្រាស់ទាប ដោយសារទិន្នន័យប្រើប្រាស់សារធាតុញៀនថ្នាក់ជាតិក្នុងចំណោមយុវជន។ សមាជិករូបនេះបានសួរថាតើអត្រាជ្រៀតចូលរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយរដ្ឋផ្សេងទៀតដែរឬទេ ដើម្បីកំណត់ការអនុវត្តល្អបំផុតដែលមានសក្តានុពល ហើយបានណែនាំថាការប្រៀបធៀបបែបនេះអាចមានតម្លៃ។ សមាជិករូបនេះក៏បានកត់សម្គាល់ពីសុទិដ្ឋិនិយមអំពីការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់វិធានការមូលបត្របំណុលដែលគាំទ្រដល់សេវាកម្មកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់យុវជនដែលមាន SUDs។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការប្រៀបធៀបទិន្នន័យរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាជាមួយរដ្ឋដទៃទៀត គឺជាការផ្ដល់យោបល់ដ៏ល្អមួយ ហើយបានបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបន្តការសន្ទនាតាមដាន ដើម្បីពិនិត្យទិន្នន័យបែបនេះ ប្រសិនបើវាមាន។
សមាជិកម្នាក់បានសួរពីរបៀបដែលគំនិតផ្តួចផ្តើម SUD ផ្សេងៗរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដូចជាការឆ្លើយតបទៅនឹងថ្នាំ Opioid របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា កំពុងត្រូវបានទំនាក់ទំនងទៅកាន់ស្រុកសាលា និងការិយាល័យអប់រំខោនធី។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការតភ្ជាប់កាន់តែប្រសើរជាមួយសាលារៀនអាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការផ្សព្វផ្សាយ និងការចូលប្រើប្រាស់ធនធានទាំងនេះរបស់សិស្ស ហើយបានកត់សម្គាល់ថា ពួកគេពីមុនមិនបានដឹងអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយចំនួននោះទេ។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការតភ្ជាប់សាលារៀន និងប្រព័ន្ធអប់រំទៅនឹងធនធានទាំងនេះ ហើយបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹង មិនថាតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្តល់សេវារបស់ខោនធី ឬឱកាសផ្សេងទៀត។ DHCS បានចែករំលែកថា ការស្ទង់មតិក្រៅផ្លូវការនៃខោនធីដែលមានដំណើរការខ្ពស់ជាងបានបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងបញ្ជូនបន្តដ៏រឹងមាំជាមួយសាលារៀនជាការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ការទៅដល់យុវជនកាន់តែច្រើន។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីទិន្នន័យអត្រាជ្រៀតចូលដែលទើបបោះពុម្ពផ្សាយថ្មី ដោយបង្ហាញពីការកោតសរសើរចំពោះតម្លាភាពរបស់វា ប៉ុន្តែមានការព្រួយបារម្ភអំពីការប្រើប្រាស់ទាបទោះបីជាមានការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងកម្លាំងពលកម្មក៏ដោយ។ សមាជិករូបនេះបានលើកឡើងនូវសំណួរជាច្រើនអំពីគោលនយោបាយ និងប្រតិបត្តិការ រួមទាំងភាពគ្រប់គ្រាន់នៃអត្រាសំណងរបស់ DMC សមភាពរវាងប្រព័ន្ធ SUD និងប្រព័ន្ធសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិដើម្បីឱ្យស្របនឹងនិយមន័យសេវាកម្ម ASAM។ ចំណុចបន្ថែមរួមមាន ការពង្រឹងភាពជាដៃគូនៅតាមសាលារៀន ការកែលម្អការធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយសេវាថែទាំសុខភាពបឋម និងមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សហព័ន្ធ (FQHC) ការដោះស្រាយប្រព័ន្ធទិន្នន័យដាច់ដោយឡែក និងការវិនិយោគលើកំណត់ត្រាសុខភាពអេឡិចត្រូនិកលើសពីប្រព័ន្ធគិតលុយ។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយទទួលស្គាល់កង្វល់ទាំងនេះ ហើយបានគូសបញ្ជាក់ពីផែនការដើម្បីប្រើប្រាស់ទិន្នន័យអត្រាជ្រៀតចូល ដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការអនុវត្តច្បាប់សេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត រួមទាំងការបង្កើតគោលដៅសុខភាពប្រជាជនទូទាំងរដ្ឋ និងវិធានការអនុវត្តដែលផ្តោតលើការកាត់បន្ថយការប្រើថ្នាំជ្រុល និងស្ថានភាពសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលមិនបានព្យាបាល។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកែទម្រង់ការទូទាត់ថ្មីៗនេះបានធ្វើឱ្យអត្រាអ្នកជំងឺក្រៅស្មើគ្នារវាង DMC និងសុខភាពផ្លូវចិត្តឯកទេសសម្រាប់ប្រភេទអ្នកអនុវត្តស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែបានយល់ស្របថា ត្រូវការការងារបន្ថែមទៀតដើម្បីសម្រេចបាននូវសមភាព និងភាពបត់បែនពេញលេញសម្រាប់ការព្យាបាលស្ថានភាពដែលកើតឡើងរួមគ្នា។ DHCS បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទិន្នន័យដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយនេះ បម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគត និងការវាស់វែងការអនុវត្ត។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះតម្លាភាពរបស់ DHCS ក្នុងការបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាត និងអញ្ជើញអ្នកពាក់ព័ន្ធឱ្យចូលរួម ដោយកត់សម្គាល់ពីភាពក្លាហានរបស់ DHCS ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ សមាជិករូបនេះបានស្នើយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនអត្រាជ្រៀតចូល ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការចូលរួមរបស់យុវជនតាមរយៈអ្នកលើកកម្ពស់សុខភាពមិត្តភក្ដិ និងការផ្សព្វផ្សាយតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ពួកគេបានស្នើឱ្យបង្កើតតួនាទីសម្រាប់យុវជននៅក្នុងសាលារៀនដែលអាចទទួលបានក្រេឌីត និងបានបញ្ជាក់ពីតម្រូវការសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីចូលរួមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំ FQHC ដើម្បីពង្រឹងភាពជាដៃគូ។ ចំណុចបន្ថែមរួមមាន ការដោះស្រាយការរើសអើង ការកែលម្អការសម្របសម្រួលការថែទាំរវាងខោនធី និងអ្នកថែទាំ ការធានាការតាមដានបន្ទាប់ពីការសម្រាកព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យ និងការស្វែងយល់ពីការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នាកាន់តែប្រសើរ។ សមាជិករូបនេះក៏បានណែនាំការបណ្តុះបណ្តាល Narcan ទូទាំងរដ្ឋសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ជាផ្នែកមួយនៃការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការដែលត្រូវការ។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយយល់ស្របថា ការចូលរួមរបស់យុវជនគឺមានសារៈសំខាន់ ហើយបានកត់សម្គាល់ថា ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាយោបល់យុវជនកំពុងត្រូវបានពិចារណាជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយសម្រាប់កែលម្អភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធី។ DHCS ក៏បានទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការសម្របសម្រួលការថែទាំ និងបានចែករំលែកថា ខោនធីអាចចុះកិច្ចសន្យាដោយផ្ទាល់ជាមួយ FQHCs សម្រាប់សេវាកម្ម DMC ទោះបីជាមានភាពស្មុគស្មាញដោយសារតែរចនាសម្ព័ន្ធទូទាត់ក៏ដោយ។ DHCS បានគូសបញ្ជាក់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកែលម្អការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យរវាងផែនការថែទាំដែលគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal និងផែនការសុខភាពអាកប្បកិរិយារបស់ខោនធី ដោយលើកឡើងពីការអាប់ដេតស្តង់ដារអន្តរប្រតិបត្តិការសហព័ន្ធ និងបទប្បញ្ញត្តិលេខ 42 នៃក្រមបទប្បញ្ញត្តិសហព័ន្ធ (CFR) ផ្នែកទី 2 ជាជំហានឆ្ពោះទៅរកការធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង និងការចែករំលែកព័ត៌មានជាក់ស្តែង។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលកើតឡើងដដែលៗទាក់ទងនឹងការចាប់យកទិន្នន័យ និងការធ្វើអន្តរប្រតិបត្តិការ ដោយកត់សម្គាល់ថាការពិភាក្សាច្រើនតែផ្តោតលើការទទួលខុសត្រូវរបស់ DHCS និង CMS ជាជាងតួនាទីរបស់អ្នកលក់កំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក (EMR)។ សមាជិករូបនេះបានផ្ដល់យោបល់ថា អ្នកលក់ EMR គួរតែចូលរួមបន្ថែមទៀតនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចែករំលែកទិន្នន័យ និងអន្តរប្រតិបត្តិការ ហើយបានស្នើឱ្យស្វែងរកកិច្ចសន្យាទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តនៅជនបទ និងខ្នាតតូចជាមួយនឹងប្រព័ន្ធ EMR ដ៏រឹងមាំ ដែលអាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រមូលទិន្នន័យ និងការធ្វើសមាហរណកម្ម។ DHCS បានឆ្លើយតបថា បញ្ហាទាំងនេះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយតាមរយៈក្របខ័ណ្ឌផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀង និងគោលនយោបាយចែករំលែកទិន្នន័យទូទាំងរដ្ឋ។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា ការត្រួតពិនិត្យថ្មីៗនេះលើក្របខ័ណ្ឌនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យនាយកដ្ឋានទទួលបន្ទុកព័ត៌មាន និងសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំសុខភាព (HCAI) ដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្ថាប័ន និងពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ។ DHCS ក៏បានលើកឡើងពីជំនួយឥតសំណងសម្រាប់សុខភាពជនបទជាផ្នែកមួយនៃការគាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបានគូសបញ្ជាក់ពីការពឹងផ្អែកលើច្បាប់អន្តរប្រតិបត្តិការ CMS និងមូលនិធិដើម្បីជួយស្រុកនានាឱ្យអនុវត្តតាម។ លើសពីនេះ DHCS បានយោងទៅលើការរុករករបស់អាជ្ញាធរសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាលើធនធានដែលបានចែករំលែកសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ សមាជិកម្នាក់ទៀតបានបន្ថែមថា FQHC និងអ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើននៅតាមជនបទកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅ Epic ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវអន្តរប្រតិបត្តិការនៅក្នុងបណ្តាញរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែនៅតែដាច់ដោយឡែកពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត DMC និងប្រព័ន្ធសាលារៀន។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា ខណៈពេលដែលផែនការសុខភាពអាចចូលមើលទិន្នន័យតាមរយៈការផ្លាស់ប្ដូរព័ត៌មានសុខភាព ការផ្លាស់ប្តូររវាងអ្នកផ្តល់សេវានៅតែមានកម្រិត ហើយការសម្រេចបាននូវការធ្វើសមាហរណកម្មពេញលេញនៅតែជាគោលដៅ។
សមាជិកម្នាក់បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះរបាយការណ៍ និងភាពអាចរកបាននៃទិន្នន័យអត្រាជ្រៀតចូល ដោយកត់សម្គាល់ថា អ្នកពាក់ព័ន្ធចង់បានព័ត៌មាននេះជាយូរមកហើយ។ សមាជិករូបនេះបានស្នើថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនាពេលអនាគតរួមមានការវិភាគប្រជាសាស្ត្រ ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណថាប្រជាជនណាដែលកំពុងទទួលបានការព្យាបាល និងប្រជាជនណាដែលមិនទទួលបានការព្យាបាល ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការព្រួយបារម្ភអំពីវិសមភាព និងការធ្វើឲ្យ SUDs ជាបទឧក្រិដ្ឋក្នុងចំណោមប្រជាជនមួយចំនួន ជាពិសេសយុវជនស្បែកខ្មៅ និងត្នោត។ សមាជិករូបនេះក៏បានណែនាំឱ្យសហការជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ និងអង្គការដែលប្រឈមមុខនឹងអ្នកថែទាំ ដើម្បីអប់រំគ្រួសារអំពីសិទ្ធិនៃការព្យាបាល និងកាត់បន្ថយការភ័យខ្លាចចំពោះការចូលរួមក្នុងសុខុមាលភាពកុមារ ដែលអាចជាឧបសគ្គដល់ការស្វែងរកការថែទាំ។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយយល់ស្របថា ការធ្វើចំណាត់ថ្នាក់ទិន្នន័យដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខុសគ្នាគឺមានសារៈសំខាន់ ហើយបានកត់សម្គាល់ថា ខោនធីនានាបានស្នើសុំការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពញឹកញាប់ជាងមុន និងគោលដៅច្បាស់លាស់ដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរក។ DHCS បានទទួលស្គាល់ថា ការរើសអើង និងការព្រួយបារម្ភអំពីផលវិបាកសង្គមនៅតែជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់សម្រាប់យុវជន និងគ្រួសារដែលស្វែងរកការព្យាបាល។
សមាជិកម្នាក់បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើបញ្ហាប្រឈមនានាជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ DMC-ODS ដោយកត់សម្គាល់ថា ខណៈពេលដែល FQHCs ត្រូវបានបញ្ជាក់ ចំណុចប្រទាក់គឺស្មុគស្មាញ និងស្ទួន។ ពួកគេបានគូសបញ្ជាក់ពីបញ្ហាជាមួយនឹងការប្រមូលទិន្នន័យ និងជំហានច្រើន ដូចជាការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃ ហើយបានបញ្ជាក់ថា មិនមានភាពបត់បែន ឬអន្តរប្រតិបត្តិការរវាងប្រព័ន្ធនានានោះទេ។ សមាជិករូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការចូលរួមជាមួយបុគ្គលដែលមានជំនាញបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដោះស្រាយឧបសគ្គទាំងនេះ ពីព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់ការបន្តនៃការថែទាំ។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីអត្រាសំណងទាបសម្រាប់សេវាបន្សាបជាតិពុល ដោយកត់សម្គាល់ថាមន្ទីរពេទ្យជារឿយៗជៀសវាងការបង្កើតអង្គភាពបន្សាបជាតិពុល ពីព្រោះសំណងមិនគ្រប់គ្រាន់។ ពួកគេបានចែករំលែកថា ការបន្សាបជាតិពុលជាធម្មតាកើតឡើងនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យទូទៅតាមលំនាំដើម ហើយបានសួរថាតើសេវាកម្មទាំងនេះត្រូវបានគិតប្រាក់យ៉ាងដូចម្តេច។ សមាជិករូបនេះក៏បានលើកឡើងនូវសំណួរទូលំទូលាយមួយអំពីការសម្របសម្រួលកម្រិតរដ្ឋក្នុងចំណោមភ្នាក់ងារនានាដើម្បីធ្វើឲ្យការព្យាបាល SUD មានប្រសិទ្ធភាពប្រសើរឡើង ដោយយោងទៅលើមូលនិធិសំណើលេខ 64 សម្រាប់ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំយុវជន និងប្រភពមូលនិធិផ្សេងទៀត ដូចជាមូលនិធិដោះស្រាយបញ្ហាអាភៀនជាដើម។ DHCS បានឆ្លើយតបដោយទទួលស្គាល់ការតភ្ជាប់ទៅនឹងកម្មវិធីសំណើលេខ 64 ដែលផ្តោតលើការបង្ការយុវជន និងដំណើរការនៅខាងក្រៅវិក្កយបត្រ DMC។ DHCS បានពន្យល់ថា កម្មវិធីទាំងនេះ រួមជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលផ្តល់មូលនិធិដោយជំនួយឥតសំណង គឺខុសគ្នា ប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលផ្លូវបញ្ជូនបន្តដើម្បីភ្ជាប់យុវជន និងគ្រួសារទៅកាន់ការថែទាំនៅពេលចាំបាច់។ DHCS បានយល់ស្របថា ការពិនិត្យមើលការសម្របសម្រួល និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសដែលខកខាននឹងមានតម្លៃក្នុងការកែលម្អលទ្ធផល និងបង្កើនការចូលរួម។
វិបផតថលចូលមើលសុខភាពផ្លូវចិត្តកុមារ និងយុវវ័យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (Cal-MAP)
ប្រភេទសកម្មភាព៖ព័ត៌មាន
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖Petra Steinbuchel, MD, នាយក, សាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា, សាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ, Cal-MAP
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
បទបង្ហាញនេះបានណែនាំ Cal-MAP ដែលជាកម្មវិធីមួយក្រោម CYBHI ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពបឋមក្នុងការវាយតម្លៃ និងព្យាបាលស្ថានភាពសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងអាកប្បកិរិយាសម្រាប់យុវជនដែលមានអាយុពី 0-25 ឆ្នាំ។ វាបានគូសបញ្ជាក់ពីវិបត្តិសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់យុវវ័យដែលកំពុងកើនឡើង ដោយកត់សម្គាល់ថាកុមារម្នាក់ក្នុងចំណោមកុមារប្រាំនាក់មានស្ថានភាពដែលអាចធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យបាន ហើយកុមារជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការពន្យារពេលយូរក្នុងការទទួលបានការថែទាំ។ Cal-MAP ដោះស្រាយចន្លោះប្រហោងទាំងនេះតាមរយៈការពិគ្រោះយោបល់តាមទូរស័ព្ទ និងអេឡិចត្រូនិកតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ការសម្របសម្រួលការថែទាំ និងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា ដែលអាចឱ្យមានការចូលប្រើប្រាស់ការថែទាំដែលមានមូលដ្ឋានលើភស្តុតាងទាន់ពេលវេលានៅក្នុងការថែទាំបឋម និងការកំណត់ដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលារៀន។ កម្មវិធីនេះផ្តល់ជូននូវការពិគ្រោះយោបល់ "នៅតាមចិញ្ចើមផ្លូវ" ជាមួយគ្រូពេទ្យវិកលចរិតកុមារ និងអ្នកឯកទេស ការរុករកធនធាន និងការអប់រំបន្ត រួមទាំងសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត និងជំរំបណ្តុះបណ្តាលលើប្រធានបទនានា ដូចជាជំងឺខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់/ជំងឺហួសប្រមាណ ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត និងការថប់បារម្ភ។ គំនិតផ្ដួចផ្ដើមនេះមានគោលបំណងជំរុញសមធម៌ និងកាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំ។ វាក៏ស្របនឹងគោលដៅសុខភាពអាកប្បកិរិយាទូទាំងរដ្ឋផងដែរ ដោយលើកកម្ពស់អន្តរាគមន៍មុន និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការថែទាំបន្ទាន់ ឬការថែទាំពិសេស។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើកម្មវិធីដូចជា BrightLife និង Soluna កំពុងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងការអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច និងថាតើការបញ្ជូនទៅកាន់វេទិកាទាំងនេះមានប្រសិទ្ធភាពដែរឬទេ។ វាគ្មិនបានឆ្លើយតបថា កម្មវិធីទាំងនេះ រួមជាមួយនឹងធនធាន CYBHI ផ្សេងទៀត ត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រសំខាន់ ហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការបញ្ជូនបន្តនៅពេលដែលសមស្របតាមគ្លីនិក។ ជាធម្មតា ការពិគ្រោះយោបល់ពាក់ព័ន្ធនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃតម្រូវការ ដូច្នេះវេទិកាយុវជនមានប្រយោជន៍សម្រាប់ករណីដែលមានតម្រូវការទាប ឬជាស្ពាន ខណៈពេលដែលករណីដែលមានតម្រូវការខ្ពស់អាចត្រូវការការថែទាំក្រៅមន្ទីរពេទ្យដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង ឬការសម្រាកព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យដោយផ្នែក។
សមាជិកម្នាក់បានសួរថាតើ Cal-MAP ធ្វើនិយតកម្មការឆ្លើយតបរបស់ខ្លួនតាមតំបន់យ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីឲ្យសំណួរពីខោនធីជាក់លាក់មួយត្រូវបានដោះស្រាយដោយបុគ្គលិកដែលស្គាល់តំបន់នោះ។ វាគ្មិនបានឆ្លើយតបថា Cal-MAP សហការជាមួយទីតាំងក្នុងតំបន់ ដូចជាមន្ទីរពេទ្យកុមារ Orange County, UC Irvine, UC Riverside និង San Diego ដើម្បីធានាថាគ្រូបង្រៀន និងអ្នកសម្របសម្រួលការថែទាំយល់ពីភាពខុសគ្នាក្នុងតំបន់។ ពួកគេបានកត់សម្គាល់ថា ភាពនៅជិតគ្នាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលរួម ដោយដកស្រង់ទិន្នន័យរដ្ឋ Massachusetts ដែលបង្ហាញពីការហៅទូរស័ព្ទតិចជាងមុន នៅពេលដែលការគាំទ្រនៅឆ្ងាយ។ ការហៅទូរស័ព្ទភាគច្រើនបច្ចុប្បន្នមកពីតំបន់ឈូងសមុទ្រ ប៉ុន្តែភាពជាដៃគូក្នុងតំបន់ និងជំរំបណ្តុះបណ្តាលកំពុងបង្កើនការចូលរួមនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។
សមាជិកម្នាក់បានសួរអំពីការពង្រីកការបណ្តុះបណ្តាល Cal-MAP ដល់អ្នកផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្ត្រគ្រួសារ ដោយកត់សម្គាល់ពីតម្លៃរបស់វាសម្រាប់ការគាំទ្រជំហានបន្ទាប់នៅពេលដែលគ្រូពេទ្យបឋម ឬគ្រូពេទ្យគ្រួសារជួបប្រទះនឹងបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ វាគ្មិនបានឆ្លើយតបថា មានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីវេជ្ជសាស្ត្រគ្រួសារ ដោយលើកឡើងពីការចូលរួមនៅក្នុងសន្និសីទប្រចាំឆ្នាំនៃការអនុវត្តបង្ការវេជ្ជសាស្ត្រគ្រួសារ។ Cal-MAP បានចុះឈ្មោះកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលវេជ្ជសាស្ត្រគ្រួសារជាច្រើនរួចហើយ ហើយមានគម្រោងពង្រីកបន្ថែមទៀត។
ការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធានឆ្នាំ ២០២៦
ប្រភេទសកម្មភាព៖ សកម្មភាព
អនុសាសន៍៖ តែងតាំង និងជ្រើសរើសប្រធានឆ្នាំ ២០២៦
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖ មីសែល បាស នាយិកា បានបើកវេទិកាសម្រាប់សេចក្តីថ្លែងការណ៍សម្រាប់ប្រធានឆ្នាំ ២០២៦។
សម្ភារៈ និងឯកសារភ្ជាប់៖
សកម្មភាព៖សមាជិកពីររូប (Nancy Netherland និង Kenneth Hempstead, MD) បានបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបម្រើការជាប្រធាន។
Nancy Netherland: 10 (ហូឡង់, Latham, Lauterbach, Motadel, Schumann, Beck, Salazar, Vega, Beier, Ribordy)
Kenneth Hempstead, MD: 5 (Weiss, Hempstead, DiLuigi, Jacobs, Arroyo)
លទ្ធផលនៃសំណើ៖លោកស្រី Nancy Netherland ត្រូវបានជ្រើសរើសជាប្រធានឆ្នាំ ២០២៦។
បច្ចុប្បន្នភាពរបស់នាយក
ប្រភេទសកម្មភាព៖ ព័ត៌មាន
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖Tracy Arnold ជំនួយការនាយក
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
បទបង្ហាញនេះបានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗ និងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលប៉ះពាល់ដល់ Medi-Cal។ វាបានគូសបញ្ជាក់ពីច្បាប់ចុងក្រោយនៃការចូលប្រើ CMS របស់សហព័ន្ធ ដែលតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមជាផ្លូវការ និងតម្លាភាពពីភាគីពាក់ព័ន្ធ រួមទាំងការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ពីរគឺ គណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់សមាជិក Medi-Cal និងក្រុមប្រឹក្សាសំឡេង និងចក្ខុវិស័យ Medi-Cal។ ក្រុមទាំងនេះនឹងផ្តល់ដំបូន្មានលើសេវាកម្ម និងគោលនយោបាយ ដោយកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាលើកដំបូងបានធ្វើឡើងនៅក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥ និងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៦។ ការអាប់ដេតនេះក៏បានណែនាំបទពិសោធន៍អនឡាញដែលត្រូវបានរចនាឡើងវិញសម្រាប់សមាជិក Medi-Cal ដោយមានគេហទំព័រដែលងាយស្រួលប្រើលើទូរស័ព្ទ អាចចូលមើលបានច្រើនភាសា និងផ្តល់ជូនព័ត៌មានអំពីអត្ថប្រយោជន៍ តំណភ្ជាប់ពាក្យសុំ និងមជ្ឈមណ្ឌលជំនួយថ្មីដែលមានធនធាន ដូចជាឧបករណ៍ស្វែងរកការិយាល័យខោនធី និងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ (FAQ)។ ធនធានបន្ថែមត្រូវបានចែករំលែកលើដែនកំណត់ទ្រព្យសកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរនាពេលខាងមុខសម្រាប់ក្រុមសមាជិកជាក់លាក់។ ចំណុចសំខាន់ៗនៃសម័យប្រជុំនីតិបញ្ញត្តិឆ្នាំ ២០២៥ រួមមានសេចក្តីព្រាងច្បាប់ដែលពង្រីកការទទួលបានឱសថស្ថានសម្រាប់បុគ្គលដែលជួបប្រទះនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង ការពង្រឹងកម្មវិធីជំនួយសហគមន៍ ការស្តារឡើងវិញ និងការពង្រឹងអំណាចតុលាការ ការពង្រីកស្តង់ដារពេលវេលា និងចម្ងាយសម្រាប់សេវាកម្ម Medi-Cal ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលការណ៍ណែនាំស្តីពីការចាក់វ៉ាក់សាំងទូទាំងរដ្ឋ និងការលើកលែងយុវជនចិញ្ចឹមមួយចំនួនពីការរឹតបន្តឹងការចុះឈ្មោះ។
សមាជិកម្នាក់បានស្នើសុំព័ត៌មានថ្មីៗអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីជូនដំណឹងដល់បុគ្គលដែលបាត់បង់សិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal ពេញលេញចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា បានស្នើសុំភាពច្បាស់លាស់លើពេលវេលាសម្រាប់ប្រជាជនអន្តោប្រវេសន៍ដែលរងផលប៉ះពាល់ (ឧទាហរណ៍ អ្នកសុំសិទ្ធិជ្រកកោន) និងបានស្នើឱ្យកែលម្អការសម្របសម្រួលទិន្នន័យសម្រាប់សេវាវេជ្ជសាស្ត្រនៅនឹងកន្លែង ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តសេចក្តីព្រាងច្បាប់ថ្មី។ DHCS បានឆ្លើយតបថា ការជូនដំណឹង និងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ត្រូវបានផ្ញើតាមប្រៃសណីយ៍ទៅកាន់សមាជិក Medi-Cal និងបានបង្ហោះតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយមានតំណភ្ជាប់សម្រាប់ជាឯកសារយោង។ DHCS បានកត់សម្គាល់ថា សមាគមផែនការសុខភាពមួយចំនួនក៏បានបង្កើតសម្ភារៈដែលប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះដើម្បីជួយទំនាក់ទំនងអំពីការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ លើសពីនេះ DHCS កំពុងបង្កើតតារាងសាមញ្ញមួយដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាប្រជាជនណាខ្លះដែលរងផលប៉ះពាល់ និងពេលណាដែលមានការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើង រួមទាំងការបង្កកការចុះឈ្មោះនៅក្នុងខែមករា និងការដកអត្ថប្រយោជន៍ធ្មេញនៅក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026។ ធនធានបន្ថែមនឹងត្រូវបានចែករំលែកនៅពេលដែលបានបញ្ចប់។
សមាជិកម្នាក់បានស្នើសុំការបំភ្លឺលើការអនុវត្តសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីឱសថសាស្ត្រនៅនឹងកន្លែង ជាពិសេសថាតើផែនការថែទាំដែលគ្រប់គ្រង (MCPs) នឹងចុះកិច្ចសន្យាដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាឱសថសាស្ត្រនៅនឹងកន្លែងឬអត់។ DHCS បានឆ្លើយតបថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះអនុញ្ញាតឱ្យ MCP ចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្ត្រនៅនឹងកន្លែង ហើយក៏អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលដែលជួបប្រទះនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងទទួលបានការថែទាំពីអ្នកផ្តល់សេវាដែលបានចុះកិច្ចសន្យាទាំងនោះផងដែរ។
មតិសាធារណៈ
ប្រភេទសកម្មភាព៖ មតិយោបល់សាធារណៈ
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
លោកស្រី Krstine Shultz នាយកប្រតិបត្តិនៃសមាគមអុបតូមេទ្រីកាលីហ្វ័រញ៉ា បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការតាមដានទិន្នន័យដែលប្រសើរឡើងទាក់ទងនឹងការត្រួតពិនិត្យភ្នែកនៅសាលារៀន។ គាត់បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា រដ្ឋគួរតែប្រមូលទិន្នន័យអំពីពេលដែលកុមារទទួលការពិនិត្យសុខភាព អ្នកណាត្រូវបានបញ្ជូនទៅពិនិត្យ និងចំនួនកុមារដែលប្រឡងជាប់ និងទទួលវ៉ែនតា ដោយបែងចែកតាមទីតាំង និងប្រជាសាស្ត្រ ដើម្បីកំណត់ភាពខុសគ្នា។ គាត់បានដកស្រង់ស្ថិតិពីអង្គការ Prevent Blindness ដែលបង្ហាញថា កុមារចន្លោះពី 5% ទៅ 50% មិនទទួលបានការពិនិត្យតាមដានបន្ទាប់ពីធ្លាក់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យចក្ខុវិស័យ។ លោក Shultz បានគូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការថែទាំភ្នែក ដោយកត់សម្គាល់ថា 80% នៃការរៀនសូត្រត្រូវបានដំណើរការតាមរយៈការមើលឃើញ ហើយយ៉ាងហោចណាស់កុមារម្នាក់ក្នុងចំណោមកុមារបួននាក់ដែលមានអាយុចូលរៀនមានបញ្ហាចក្ខុវិស័យ ប៉ុន្តែមានតែ 17% ប៉ុណ្ណោះដែលទទួលការពិនិត្យភ្នែក។ នាងបានជំរុញឱ្យ Medi-Cal គ្របដណ្តប់ជម្រើសដែលមានមូលដ្ឋានលើភស្តុតាងសម្រាប់ជំងឺភ្នែកខ្លីខ្ពស់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ជំងឺភ្នែកខ្លីដែលមិនបានព្យាបាលអាចនាំឱ្យមានរោគសាស្ត្រដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន។ លើសពីនេះ នាងបានកត់សម្គាល់ថា ការពិនិត្យសុខភាពនៅសាលារៀន និងកុមារមិនវាយតម្លៃកត្តាដូចជាសមត្ថភាពផ្តោតអារម្មណ៍ ការយល់ឃើញជម្រៅ និងសុខភាពភ្នែកនោះទេ ហើយបានតស៊ូមតិឱ្យមានការពិនិត្យភ្នែកយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់កុមារទាំងអស់។ លោកស្រី Shultz បានចែករំលែកថា គណៈកម្មាធិការចក្ខុវិស័យកុមាររបស់អង្គការលោកស្រីរួមមានអ្នកជំនាញផ្នែកកុមារ និងបានបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការសហការជាមួយ DHCS ដើម្បីកែលម្អការទទួលបានការថែទាំចក្ខុវិស័យ។
លោក Doug Major, ODបានចែករំលែកថា គណៈកម្មាធិការរបស់លោករួមមានអ្នកជំនាញម្នាក់ដែលបានបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពថែទាំភ្នែកនៅ Harvard ដោយផ្តល់ជូននូវការអនុវត្តល្អបំផុតដែលអាចអនុវត្តបាននៅក្នុងរដ្ឋ California។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា ចំណុចទិន្នន័យទាក់ទងនឹងចក្ខុវិស័យបច្ចុប្បន្នមានកម្រិត ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការឃ្លាំមើលដ៏ទូលំទូលាយបន្ថែមទៀត។ លោកវរសេនីយ៍ឯកបានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយដោយអនុប្រធាន Scott និងកិច្ចសហការជាមួយក្រុមទិន្នន័យសុខភាពសាធារណៈរបស់ Cal Poly និង CenCal Health ចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ លោកបានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីកង្វះទិន្នន័យថែទាំសុខភាពភ្នែក ដោយបញ្ជាក់ថាការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានបែងចែកទៅតាមឯកទេសនានា និងជំរុញឱ្យ DHCS ផ្តល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំពីលើចុះក្រោម។ ដោយប្តូរទៅទស្សនៈរបស់គាត់ក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់សេវា លោក Major បានពិពណ៌នាអំពីបញ្ហាប្រឈមក្នុងការទាក់ទង DHCS ទាក់ទងនឹងការបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍ក្រោមអាជ្ញាធរឧស្សាហកម្មពន្ធនាគារ (PIA) ដោយលើកឡើងពីការហៅទូរស័ព្ទ និងអ៊ីមែលជាច្រើនដងដែលមិនទាន់មានការឆ្លើយតប មុនពេលទទួលបានការឆ្លើយតបពីទីប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់។ លោកបានរិះគន់បញ្ហាជាប្រព័ន្ធ ដោយកត់សម្គាល់ថា ប្រព័ន្ធពន្ធនាគារគ្រប់គ្រងការថែទាំភ្នែករបស់កុមារ និងបានយោងទៅលើ AB 579 ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចេញពីប្រព័ន្ធ ខណៈដែលកុមារនៅតែស្ថិតក្រោមការកំណត់របស់វា។ លោកវរសេនីយ៍ឯកបានជំរុញឱ្យ DHCS តស៊ូមតិគាំទ្រការថែទាំភ្នែករបស់កុមារ។ ជាចុងក្រោយ លោកបានគូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការដោះស្រាយរបួសខួរក្បាលក្នុងចំណោមយុវជននៅក្នុងប្រព័ន្ធអនីតិជន ដោយដកស្រង់ទិន្នន័យពីរដ្ឋ Colorado ដែលបង្ហាញពីអត្រាប្រេវ៉ាឡង់ 60-70%។ គាត់បានណែនាំថា ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យចលនាភ្នែកអាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងព្យាបាលរបួសទាំងនេះ ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលនៃអាកប្បកិរិយា។
លោកស្រី Jaylin Pinasco បានថ្លែងក្នុងនាមក្រុមទិន្នន័យសុខភាពសាធារណៈ Cal Poly ដែលដំណើរការក្រោមការដឹកនាំរបស់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Ventura និងសហការជាមួយសម្ព័ន្ធភាពចក្ខុវិស័យកុមារកាលីហ្វ័រញ៉ា។ គាត់បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ក្នុងការធ្វើការតាមដានសុខភាពភ្នែកនៅសាលារៀននៅទូទាំងតំបន់ឆ្នេរកណ្តាល ដោយកត់សម្គាល់ឃើញពីគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការទទួលបានការថែទាំសុខភាពភ្នែកសម្រាប់កុមារ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការត្រួតពិនិត្យសុខភាពថ្មីៗនេះនៅ San Ardo សិស្សបឋមសិក្សាជាង 60% ត្រូវបានគេរកឃើញថាមានបញ្ហាចក្ខុវិស័យ ជាពិសេសភ្នែកអាស្ទីកម៉ាទីស និងភ្នែកមើលឃើញឆ្ងាយ ដោយសិស្សជាច្រើនមិនធ្លាប់បានពិនិត្យភ្នែកឡើយ។ Pinasco បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការរកឃើញទាំងនេះស្របនឹងទិន្នន័យទូទាំងរដ្ឋដែលបង្ហាញថា រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ចុងក្រោយបង្អស់ទូទាំងប្រទេសសម្រាប់ការទទួលបានការថែទាំសុខភាពភ្នែករបស់កុមារ។ គាត់បានគូសបញ្ជាក់ពីតួនាទីដ៏សំខាន់របស់គិលានុបដ្ឋាយិកាសាលាក្នុងការរកឃើញ និងបង្ការជំងឺដំបូង។ Pinasco បានស្នើសុំឱ្យ DHCS ចេញផ្សាយទិន្នន័យសាធារណៈស្តីពីការថែទាំភ្នែករបស់កុមារទៅកាន់ក្រុមរបស់ Cal Poly និងគាំទ្រច្បាប់វាស់វែងសុខភាពសាធារណៈនៃការថែទាំភ្នែករបស់កុមារ ដើម្បីជួយបិទគម្លាតថែទាំដែលអាចការពារបាននេះ។ នាងក៏បានអញ្ជើញអ្នកចូលរួមឱ្យតាមដានការងាររបស់សម្ព័ន្ធភាពតាមរយៈឆានែល YouTube របស់ខ្លួនសម្រាប់ការអាប់ដេត និងការណែនាំអំពីទិន្នន័យ។
ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីសមាជិក
ប្រភេទសកម្មភាព៖ ព័ត៌មាន
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
សមាជិកបានថ្លែងអំណរគុណដល់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Weiss ចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោក និងបានអបអរសាទរលោកស្រី Nancy ចំពោះការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសលោកស្រីជាប្រធានឆ្នាំ 2026។
សមាជិកម្នាក់បានអត្ថាធិប្បាយថា ពួកគេមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលមានសមាជិកសហគមន៍ម្នាក់ធ្វើជាប្រធាន ដោយហៅវាថាជាជំហានវិជ្ជមានសម្រាប់ក្រុម។ ពួកគេក៏បានបញ្ជាក់ជាថ្មីអំពីការព្រួយបារម្ភអំពីការទៅដល់បុគ្គលដែលអាចបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍ Medi-Cal ដោយជំរុញឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីធានាថាអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់មានឱកាសរក្សាការធានារ៉ាប់រងមុនថ្ងៃទី 1 ខែមករា។ សមាជិករូបនេះបានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា ហើយបានលើកទឹកចិត្តក្រុមឱ្យបន្តកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។
កិច្ចប្រជុំ MCHAP នាពេលខាងមុខ និងជំហានបន្ទាប់
ប្រភេទសកម្មភាព៖ ព័ត៌មាន
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ៖ ម៉ៃឃ៍ វីស, វេជ្ជបណ្ឌិត, ប្រធាន
ប្រធានបទពិភាក្សា៖
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Weiss បានថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកចំពោះការគាំទ្ររបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយកត់សម្គាល់ថាលោកបានរៀនសូត្រយ៉ាងច្រើន និងទទួលបានការបំផុសគំនិតពីចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តយូរអង្វែងរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើការងារស្ម័គ្រចិត្ត។ លោកក៏បានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះបុគ្គលិក DHCS ចំពោះការគាំទ្រ និងការអត់ធ្មត់របស់ពួកគេ ខណៈដែលក្រុមនេះបន្តសិក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រសួង។
កិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ត្រូវបានកំណត់ពេលសម្រាប់ខែមីនា ថ្ងៃទី 18, 2026 ។
កិច្ចប្រជុំ MCHAP នឹងបន្តធ្វើជាកិច្ចប្រជុំចម្រុះរហូតដល់មានការជូនដំណឹងបន្ថែម។
ការផ្អាកកិច្ចប្រជុំ
ឈ្មោះអ្នកដែលបានផ្អាកកិច្ចប្រជុំ៖លោក Michael Weiss, MD, ប្រធាន
ពេលវេលាត្រូវបានផ្អាក៖ម៉ោង ២
