ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ​​ 

• BH-ເຊື່ອມຕໍ່​​ 
• ກ່ຽວກັບ BH-CONNECT​​ 
• ການປະຕິບັດທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ​​ 
• ການເຂົ້າເຖິງ, ການປະຕິຮູບ ແລະໂຄງການແຮງຈູງໃຈຜົນໄດ້ຮັບ​​ 
• ການລິເລີ່ມຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະໄວໜຸ່ມ​​ 
• ການລິເລີ່ມແຮງງານ​​ 
• ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​​ 
• ເຂົ້າຮ່ວມ BH-CONNECT​​ 
• FAQs​​ 
• ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ​​ 

ພາບລວມ​​ 

The Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT) initiative is designed to increase access to and strengthen the continuum of community-based behavioral health services for Medi-Cal members living with significant behavioral health needs. BH-CONNECT is comprised of a five-year Medicaid Section 1115 demonstration and State Plan Amendments (SPAs) to expand coverage of evidence-based practices (EBPs) available under Medi-Cal, as well as complementary guidance and policies to strengthen behavioral health services statewide. The implementation of BH-CONNECT across California by county behavioral health delivery systems (“counties” from this point forward, inclusive of mental health plans (MHPs), Drug Medi-Cal (DMC) programs and Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) programs) began in 2025.​​ 

ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ຊອກຫາຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ:​​ 

• ອົງປະກອບ BH-Connect​​ 
• EBPs ສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່​​ 
• EBPs ສໍາລັບເດັກນ້ອຍແລະໄວຫນຸ່ມ​​ 
• ສະຖາບັນສຸຂະພາບຈິດສໍາລັບພະຍາດທາງຈິດ Federal Financial Participation (MH IMD FFP) Program​​ 
• ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ແລະ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ໂຄງ​ການ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​​ 
• ການລິເລີ່ມແຮງງານ​​ 
• ການບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງການຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ​​  
• ກອງທຶນກິດຈະກໍາ​​  
• ການຈັດລຽງ CANS​​ 
• ຄວາມຊື່ສັດສູງການຫໍ່ຫຸ້ມ​​ 

ອົງປະກອບ BH-Connect​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມໃນ BH-CONNECT ໄດ້ແນວໃດ?​​ 

ໂຄງການ BH-CONNECT ປະກອບມີໂຄງການ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສຳຄັນ. ບາງອົງປະກອບຂອງ BH-CONNECT ແມ່ນຈຳເປັນສຳລັບທຸກເຂດປົກຄອງ, ລວມທັງການຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສຳລັບ EBPs ທີ່ສຸມໃສ່ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມພາຍໃຕ້ຂໍ້ກຳນົດການກວດຄັດກອງ, ການວິນິດໄສ ແລະ ການປິ່ນປົວໃນໄລຍະຕົ້ນ ແລະ ເປັນໄລຍະ (EPSDT), ກອງທຶນກິດຈະກຳ, ແລະ ກິດຈະກຳອື່ນໆສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ. ອົງປະກອບອື່ນໆຂອງ BH-CONNECT ແມ່ນເປັນທາງເລືອກສຳລັບເຂດປົກຄອງຕ່າງໆ, ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງ EBPs ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ ແລະ ການບໍລິການເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນ, ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MH IMD FFP, ໂຄງການຊຸກຍູ້ການເຂົ້າເຖິງ, ການປະຕິຮູບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະ ໂຄງການລິເລີ່ມກຳລັງແຮງງານ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບອົງປະກອບຕ່າງໆຂອງ BH-CONNECT ແມ່ນມີຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS.​​      

How can my county “opt out” of participating in a component of BH-CONNECT?​​ 

ບາງອົງປະກອບຂອງ BH-CONNECT ແມ່ນຈຳເປັນສຳລັບທຸກເຂດປົກຄອງ, ແລະອົງປະກອບອື່ນໆແມ່ນເປັນທາງເລືອກສຳລັບເຂດປົກຄອງຕ່າງໆ. ການຄຸ້ມຄອງ EBPs ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ ແລະ ການບໍລິການເຂົ້າເຖິງການຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ, ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MH IMD FFP, ໂຄງການຈູງໃຈການເຂົ້າເຖິງ, ການປະຕິຮູບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະ ໂຄງການລິເລີ່ມກຳລັງແຮງງານແມ່ນທາງເລືອກສຳລັບເຂດປົກຄອງຕ່າງໆ. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວິທີການເຂົ້າຮ່ວມໃນອົງປະກອບທາງເລືອກຂອງ BH-CONNECT ແມ່ນຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS. ບັນດາເຂດປົກຄອງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເລືອກເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການເຫຼົ່ານັ້ນ. ບັນດາເຂດປົກຄອງທີ່ໄດ້ເລືອກເຂົ້າຮ່ວມສາມາດຖອນຕົວອອກຈາກອົງປະກອບທາງເລືອກຂອງ BH-CONNECT ໂດຍການສົ່ງອີເມວໄປທີ່ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov.​​ 

Is there training or technical assistance available to support my county’s participation in BH-CONNECT?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນ BH-CONNECT ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ. ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງການຝຶກອົບຮົມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການຕິດຕາມກວດກາຄວາມຊື່ສັດເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່, ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຜ່ານສູນຄວາມເປັນເລີດ (COEs). ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ COE ແມ່ນມີຢູ່ໃນສູນຊັບພະຍາກອນ COE. ບັນດາແຂວງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຈູງໃຈອາດຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເວລາເຮັດວຽກທາງເລືອກກັບຄະນະກຳມະການແຫ່ງຊາດເພື່ອການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ (NCQA) ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຍື່ນສະເໜີໂຄງການຈູງໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມາດຕະຖານອົງການດູແລສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ NCQA (MBHO). ບັນດາເຂດປົກຄອງສາມາດສົ່ງອີເມວຫາ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov ຖ້າມີຄຳຖາມອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ BH-CONNECT.​​ 

BH-CONNECT ຂັດຂວາງກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ (BHT), ລວມທັງການປ່ຽນແປງຕໍ່ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກໍາ (BHSA) ແນວໃດ?​​ 

BH-CONNECT ແລະ BHT ປະກອບມີໂຄງການເສີມຫຼາຍຢ່າງທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດທີ່ອາໄສຢູ່ກັບສະພາບສຸຂະພາບຈິດແລະຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງການໃຊ້ສານ. BH-CONNECT ແລະ BHT ທັງສອງ:​​ 

• ສຸມໃສ່ປະຊາກອນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບບໍ່ສົມດູນຈາກຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ, ລວມທັງເດັກນ້ອຍແລະໄວຫນຸ່ມ, ບຸກຄົນທີ່ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ແລະຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບຍຸຕິທໍາທາງອາຍາ;​​ 
• ໃຫ້​ບຸລິມະສິດ​ຕົວ​ແບບ​ການ​ບໍລິການ​ສຸຂະພາບ​ຕາມ​ຫຼັກ​ຖານ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ, ອີງ​ຕາມ​ຫຼັກ​ຖານ; ແລະ​​ 
• ກະຕຸ້ນການລົງທຶນໃນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ.
  
  BH-CONNECT ສຸມໃສ່ການປ່ຽນແປງຂອງໂຄງການ Medi-Cal, ໃນຂະນະທີ່ BHT ສຸມໃສ່ການປ່ຽນແປງທີ່ກວ້າງຂວາງຕໍ່ລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍເຂດປົກຄອງຂອງລັດ California. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ BHT ແລະ BHSA ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS ແລະ ໃນຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA.​​ 

ຂ້ອຍສາມາດຊອກຫາຄໍາແນະນໍາຂອງ DHCS ກ່ຽວກັບແຕ່ລະອົງປະກອບຂອງ BH-CONNECT ໄດ້ຢູ່ໃສ?​​ 

ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ BH-CONNECT ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS ແລະ ໃນເອກະສານແນະນຳຕໍ່ໄປນີ້:​​ 

• BH-CONNECT ພາກ​ທີ 1115 ການ​ສາ​ທິດ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ພິ​ເສດ (STCs​)​​ 
• ປະກາດຂໍ້ມູນສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ​​ 
  • BHIN 25-006 – ການສະໜອງໂຄງການສົ່ງເສີມການເຂົ້າເຖິງ, ການປະຕິຮູບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງ BH-CONNECT​​ 
  • BHIN 25-009 – ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານຂອງ BH-CONNECT​​ 
  • BHIN 25-011 – ທາງເລືອກ BH-CONNECT ເພື່ອຮັບການເຂົ້າຮ່ວມທາງດ້ານການເງິນຂອງລັດຖະບານກາງສຳລັບການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດພິເສດໃນສະຖາບັນສຳລັບພະຍາດທາງຈິດ​​ 
  • BHIN 25-028 – ການຄຸ້ມຄອງການບໍລິການພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນທີ່ດີຂຶ້ນຂອງ BH-CONNECT​​  
  • BHIN 25-035 – CANS ຈັດລຽງໄລຍະ 1​​ 
  • BHIN 25-037 – ກອງທຶນກິດຈະກຳ​​ 
  • BHIN 25-041 – ການບໍລິການເຂົ້າເຖິງການຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ​​ 
• ຄູ່ມືນະໂຍບາຍ​​ 
• ຄູ່ມືນະໂຍບາຍ EBP​​ 
• ຄູ່ມືການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ EBP​​ 
• ຄູ່ມືສະເພາະດ້ານເຕັກນິກຂອງໂຄງການຈູງໃຈ BH-CONNECT​​ 
• ຄູ່ມືການທົດສອບໂຄງການຈູງໃຈ BH-CONNECT​​ 

ຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມຈະຖືກປະກາດຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ DHCS ເມື່ອມີໃຫ້.​​ 

EBPs ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່: ການປິ່ນປົວຊຸມຊົນແບບຢືນຢັນ (ACT), ການປິ່ນປົວຊຸມຊົນແບບຢືນຢັນທາງດ້ານນິຕິວິທະຍາ (FACT), ການດູແລພິເສດແບບປະສານງານ (CSC), ການຈ້າງງານທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການຈັດວາງ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນສ່ວນບຸກຄົນ (IPS), ການບໍລິການສະໂມສອນ, ການບໍລິການພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນທີ່ດີຂຶ້ນ (ECHW)​​ 

BH-CONNECT EBPs ສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່ຕ້ອງການຫຼືເປັນທາງເລືອກພາຍໃຕ້ BH-CONNECT?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງມີທາງເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງບາງບໍລິການ BH-CONNECT EBPs ຫຼື ທັງໝົດສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ເປັນການບໍລິການ Medi-Cal ທີ່ລວມເຂົ້າກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາເຂດປົກຄອງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນທາງເລືອກໃນການຮັບການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານການເງິນຂອງລັດຖະບານກາງ (FFP) ສຳລັບການພັກເຊົາໄລຍະສັ້ນໃນສະຖາບັນພະຍາດທາງຈິດ (IMDs) ຕ້ອງຄຸ້ມຄອງ ACT, FACT, CSC, ການຈ້າງງານທີ່ຮອງຮັບໂດຍ IPS, ແລະ ການບໍລິການ ECHW. ບັນດາເຂດປົກຄອງທີ່ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງການຫັນປ່ຽນຂອງຊຸມຊົນຕ້ອງຄຸ້ມຄອງການຈ້າງງານທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS.​​   

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້າພະເຈົ້າກຳລັງກະກຽມທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການບໍລິການ ACT, CSC, ແລະ ECHW, ແຕ່ຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການບໍລິການ FACT, Clubhouse ຫຼື ການຈ້າງງານທີ່ຮອງຮັບໂດຍ IPS. ພວກເຮົາສາມາດເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ EBP ເພີ່ມເຕີມໃນພາຍຫຼັງໄດ້ບໍ?​​   

ແມ່ນແລ້ວ, ບັນດາແຂວງອາດຈະເລືອກເຂົ້າຮ່ວມບາງ EBP ຫຼືທັງໝົດໃນພາຍຫຼັງ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການເລືອກເຂົ້າຮ່ວມການຄຸ້ມຄອງ EBP ໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍອັນ, ກະລຸນາອ້າງອີງເຖິງໜ້າ 4 ຂອງ BHIN 25-009.​​ 

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍສາມາດຮຽກຮ້ອງອັດຕາປະຈໍາເດືອນຂອງ Medi-Cal ສໍາລັບ EBP ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ EBP ນັ້ນພາຍໃຕ້ BH-CONNECT ໄດ້ບໍ?​​ 

ບໍ່, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ EBP ເພື່ອຮຽກຮ້ອງອັດຕາປະຈໍາເດືອນຂອງ Medi-Cal ສໍາລັບ EBP ນັ້ນ.​​ 

ຖ້າເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍເລືອກເຂົ້າຮ່ວມ EBP ພາຍໃຕ້ BH-CONNECT, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຮຽກຮ້ອງອັດຕາ Medi-Cal ປະຈຳເດືອນສຳລັບສະມາຊິກທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບ EBP ນັ້ນບໍ?​​ 

ຫຼັງຈາກເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ EBP ພາຍໃຕ້ Medi-Cal, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຮຽກຮ້ອງອັດຕາປະຈໍາເດືອນຂອງ Medi-Cal ສໍາລັບການບໍລິການທັງໝົດທີ່ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃນ BHIN 25-009 (ເຊັ່ນ: ຈໍານວນການຕິດຕໍ່ຂັ້ນຕ່ໍາໄດ້ຖືກສົ່ງໄປຫາສະມາຊິກໃນເດືອນນັ້ນ ແລະ ທີມງານທີ່ສົ່ງ EBP ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຄວາມສັດຊື່ ຫຼື ຢູ່ພາຍໃນ 9 ເດືອນຫຼັງຈາກການປະເມີນຄວາມສັດຊື່ຄັ້ງທໍາອິດ). ບັນດາເຂດປົກຄອງບໍ່ຄວນຮຽກຮ້ອງເອົາການບໍລິການທີ່ Medi-Cal ຄຸ້ມຄອງແບບ "ບໍ່ລວມ" ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງເອົາການບໍລິການທີ່ລວມກັນ ຖ້າຫາກໄດ້ຕອບສະໜອງທຸກຂໍ້ກຳນົດ.​​ 

ຄາວຕີ້ຄວນຮຽກເກັບຄ່າ EBPs ທີ່ເປັນທີມແນວໃດ? ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຄວນອ້າງເອົາການບໍລິການທີ່ສົ່ງໂດຍຜູ້ປະຕິບັດແຕ່ລະຄົນຢູ່ໃນທີມແຍກຕ່າງຫາກບໍ?​​ 

ອັດຕາຄ່າບໍລິການรายเดือนສຳລັບ BH-CONNECT EBPs ຖືວ່າລວມທຸກຢ່າງແລ້ວ. ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ສະມາຊິກຕໍ່ເດືອນສຳລັບການບໍລິການ EBP ທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍທີມງານຜູ້ປະຕິບັດດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ບັນດາເຂດປົກຄອງບໍ່ຄວນຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍແຍກຕ່າງຫາກໃນນາມຂອງຜູ້ປະຕິບັດສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳແຕ່ລະຄົນ ສຳລັບການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ EBP ທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ. ອັດຕາສຳລັບ BH-CONNECT EBP ທັງໝົດແມ່ນລົງໃນ ຕາຕະລາງຄ່າທຳນຽມສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງ Medi-Cal.​​ 

ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີພະນັກງານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດ (LMHP) ໃນທຸກໆທີມການຈ້າງງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS, ແລະໃນທຸກໆສະໂມສອນບໍ?​​ 

ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ACT, FACT, CSC, IPS ແລະ Clubhouse ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຈ້າງຜູ້ປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ແຜນ Medicaid ລັດ California ກຳນົດໃຫ້ SMHS, ລວມທັງ ACT, FACT, CSC, ການຈ້າງງານທີ່ຮອງຮັບ IPS, ແລະ ການບໍລິການ Clubhouse, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະໜອງໂດຍ ຫຼື ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດຕໍ່ໄປນີ້ທີ່ເຮັດວຽກພາຍໃນຂອບເຂດຂອງໃບອະນຸຍາດວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ແພດ; ນັກຈິດຕະວິທະຍາທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ ຫຼື ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ; ນັກສັງຄົມສົງເຄາະທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ ຫຼື ລົງທະບຽນ; ນັກບຳບັດການແຕ່ງງານ ແລະ ຄອບຄົວທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ ຫຼື ລົງທະບຽນ; ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານຄລີນິກວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ ຫຼື ລົງທະບຽນ; ພະຍາບານທີ່ໄດ້ຮັບການຈົດທະບຽນ (ລວມທັງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພະຍາບານທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ, ຫຼື ຜູ້ປະຕິບັດພະຍາບານ); ຫຼື ນັກບຳບັດອາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ.​​ 

ມີການຝຶກອົບຮົມ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການອັນໃດແດ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs?​​ 

DHCS ໄດ້ເຊັນສັນຍາກັບ UCLA Public Mental Health Partnership (UCLA PMHP), Early Psychosis Intervention California (EPI-CAL), IPS Employment Center, ແລະ Clubhouse International ເພື່ອເຮັດໜ້າທີ່ເປັນສູນຄວາມເປັນເລີດ (COEs) ສຳລັບ ACT/FACT, CSC, IPS Supported Employment, ແລະ Clubhouse Services ຕາມລຳດັບ. COE ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ, ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາຄວາມຊື່ສັດ ຫຼື ການສະໜັບສະໜູນການຮັບຮອງແກ່ເຂດ ແລະ ຜູ້ປະຕິບັດດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ໄດ້ຮັບສັນຍາ ແລະ ດຳເນີນການໂດຍເຂດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ COE ສາມາດພົບໄດ້ທີ່ COE Resource Hub ຫຼື ໂດຍການສົ່ງອີເມວໄປທີ່ bhcoe.info@dhcs.ca.gov.​​ 

DHCS ຈະວັດແທກແລະປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລາຍງານໂດຍສະມາຊິກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ EBPs ແນວໃດ?​​ 

DHCS ຮັບຮູ້ວ່າຂໍ້ມູນທີ່ສະມາຊິກລາຍງານແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນຕໍ່ຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າ EBPs ກຳລັງສະໜັບສະໜູນການຟື້ນຟູສະມາຊິກທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼືບໍ່. ຄູ່ມືການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄວາມສັດຊື່ຂອງ EBP ປະກອບມີພາບລວມຂອງຂໍ້ກຳນົດການເກັບກຳຂໍ້ມູນສຳລັບ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS. DHCS ຈະນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຜົນໄດ້ຮັບເພື່ອລະບຸວ່າ EBPs ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດູແລສະມາຊິກແນວໃດ ແລະ ຈະໃຫ້ລາງວັນແກ່ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆສຳລັບການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ EBPs ຜ່ານໂຄງການກະຕຸ້ນການເຂົ້າເຖິງ, ການປະຕິຮູບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບ.​​ 

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍມີກຳລັງແຮງງານທີ່ຈຳກັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs. ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນ EBPs ເພື່ອພິຈາລະນາເຖິງຂະໜາດປະຊາກອນທີ່ນ້ອຍ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານກຳລັງແຮງງານບໍ?​​ 

DHCS ແລະ COE ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຂດປົກຄອງຕ່າງໆເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs ຢ່າງສັດຊື່, ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າມີກຳລັງແຮງງານ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນເອກະລັກໃນເຂດປົກຄອງຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ເຂດຊົນນະບົດ. ຄູ່ມືການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄວາມສັດຊື່ຂອງ EBP ປະກອບມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບມາດຕະຖານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນເຂດຊົນນະບົດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ເຂດຊົນນະບົດ. ບັນດາເຂດປົກຄອງຂະໜາດນ້ອຍທີ່ມີປະຊາກອນໜ້ອຍກວ່າ 200,000 ຄົນ ອາດຈະສະໝັກຂໍການຍົກເວັ້ນຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ACT, FACT ແລະ/ຫຼື IPS ພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍ BHSA.  ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂດປົກຄອງ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳນຳໃຊ້ເງິນທຶນທີ່ມີຢູ່ຜ່ານ ໂຄງການ BH-CONNECT Workforce Initiative ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຮັບສະໝັກ ແລະ ການຮັກສາກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ແຂງແຮງ.​​   

ການບໍລິການ ECHW ແຕກຕ່າງຈາກການບໍລິການ CHW Medi-Cal ອື່ນໆແນວໃດ?​​ 

ການບໍລິການ ECHW ປະກອບມີອົງປະກອບການບໍລິການດຽວກັນກັບການບໍລິການ CHW Medi-Cal ອື່ນໆ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການໂດຍ CHW ທີ່ມີຄຸນສົມບັດດຽວກັນ. ການບໍລິການ ECHW ແມ່ນສະເພາະສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ຜູ້ທີ່ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ SMHS ແລະ/ຫຼື DMC/DMC-ODS. ຜົນປະໂຫຍດຂອງການບໍລິການ ECHW ໃຫ້ກົນໄກສຳລັບລະບົບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍ CHWs.​​ 

ການບໍລິການ ECHW ແຕກຕ່າງຈາກການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານແນວໃດ?​​ 

ການບໍລິການ ECHW ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ. ທັງການບໍລິການ ECHW ແລະ ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ ແມ່ນການແຊກແຊງທີ່ອີງໃສ່ຊຸມຊົນເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສຳຄັນ. ຊຸມຊົນຊຸມຊົນແມ່ນສະມາຊິກຊຸມຊົນຜູ້ທີ່ມັກຈະເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງສະມາຊິກແລະລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນການນຳທາງລະບົບ ແລະ ການສຶກສາດ້ານສຸຂະພາບ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານໃຊ້ປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກໃນການຟື້ນຕົວຈາກສະພາບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ແລະ ໃຫ້ການສ້າງທັກສະ, ການຝຶກສອນ ແລະ ກິດຈະກຳການປິ່ນປົວອື່ນໆ.​​ 

ໃນຂະນະທີ່ທັງ CHWs ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສະຫນັບສະຫນູນ Peer ແມ່ນອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ມີຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປະສົບການທີ່ມີຊີວິດແມ່ນຖືກກໍານົດຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບ CHWs. CHWs ຕ້ອງມີປະສົບການດໍາລົງຊີວິດທີ່ສອດຄ່ອງກັບແລະສະຫນອງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງ CHW ກັບສະມາຊິກຫຼືຊຸມຊົນທີ່ຖືກຮັບໃຊ້. ອັນນີ້ອາດຈະລວມເຖິງ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ປະສົບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸກ, ການຮັບໃຊ້ທະຫານ, ການຖືພາແລະການເກີດລູກ, ຄວາມພິການ, ການຈັດວາງລະບົບອຸປະຖໍາ, ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ສະພາບສຸຂະພາບຈິດ ຫຼືຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບຂອງການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ຫຼືການເປັນຜູ້ລອດຊີວິດຈາກຄວາມຮຸນແຮງ ຫຼືການລ່ວງລະເມີດ ແລະການຂູດຮີດ. ປະສົບການທີ່ມີຊີວິດອາດຈະລວມເຖິງເຊື້ອຊາດ, ຊົນເຜົ່າ, ທັດສະນະທາງເພດ, ເພດ, ພາສາ, ຫຼືພື້ນຖານວັດທະນະທໍາທີ່ມີຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍພາສາ, ວັດທະນະທໍາ, ຫຼືກຸ່ມອື່ນໆໃນຊຸມຊົນທີ່ CHW ໃຫ້ບໍລິການ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອນມິດຈະຕ້ອງມີປະສົບການຊີວິດສະເພາະກັບສຸຂະພາບຈິດ ແລະ/ຫຼື ການຟື້ນຟູຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງການໃຊ້ສານເສບຕິດ.​​  

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຮັບຮອງແຍກຕ່າງຫາກເປັນ CHWs ອາດຈະໃຫ້ບໍລິການ ECHW ແກ່ສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ, ແລະ CHWs ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຮັບຮອງແຍກຕ່າງຫາກເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານອາດຈະໃຫ້ບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ເຊັ່ນກັນ. ໃນສະຖານະການນີ້, ຜູ້ປະຕິບັດແຕ່ລະຄົນອາດຈະໃຫ້ບໍລິການໄດ້ພຽງຄັ້ງດຽວໃນແຕ່ລະຄັ້ງ ແລະ ນະໂຍບາຍ Medi-Cal ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດສຳລັບເອກະສານ ແລະ ການຮຽກຮ້ອງການບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມ.​​ 

ມີຂໍ້ກຳນົດຫຍັງແດ່ໃນການໃຫ້ບໍລິການ ECHW?​​ 

ການບໍລິການຂອງ ECHW ແມ່ນໃຫ້ບໍລິການໂດຍຜູ້ປະຕິບັດທີ່ມີຄຸນສົມບັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:​​   

• CHWs ຕ້ອງມີປະສົບການດໍາລົງຊີວິດທີ່ສອດຄ່ອງກັບແລະສະຫນອງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງ CHW ແລະຊຸມຊົນທີ່ຖືກຮັບໃຊ້.​​   
• ພະນັກງານ CHW ຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນວຸດທິຂັ້ນຕ່ຳຜ່ານເສັ້ນທາງໃບຢັ້ງຢືນ ແລະ/ຫຼື ເສັ້ນທາງປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນ SPA 24-0052.​​ 
• CHWs ຕ້ອງສໍາເລັດຢ່າງຫນ້ອຍ 6 ຊົ່ວໂມງຂອງການຝຶກອົບຮົມການສຶກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ປີ.​​ 
• CHWs ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນທີ່ລົງທະບຽນ Medi-Cal, ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ, ຮ້ານຂາຍຢາ, ໂຮງຫມໍ, ຫຼືຄລີນິກຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນ 42 CFR 440.90.​​    

ຄາວຕີ້ຖືກຈຳກັດບໍ່ໃຫ້ສະໜອງ EBPs ຫຼາຍອັນໃຫ້ສະມາຊິກພ້ອມກັນບໍ?​​  

ACT, FACT, ແລະ CSC ແມ່ນການບໍລິການຄົນເຈັບນອກທີ່ສົມບູນແບບ. ສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການໃດໜຶ່ງເຫຼົ່ານີ້ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ຄວນຕ້ອງການການບໍລິການຄົນເຈັບນອກຂອງ SMHS ເພີ່ມເຕີມນອກເໜືອໄປຈາກການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍທີມງານ ACT, FACT, ຫຼື CSC ຂອງເຂົາເຈົ້າ; ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການບໍລິການອື່ນໆອາດຈະຖືກສະໜອງໃຫ້ຖ້າເໝາະສົມທາງດ້ານການແພດ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການມີການດູແລປະສານງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການບໍລິການແມ່ນສົມບູນແບບ ແລະ ບໍ່ຊໍ້າຊ້ອນ. ສະມາຊິກອາດຈະໄດ້ຮັບ ACT ຫຼື FACT ແລະ CSC ພ້ອມໆກັນໃນຊ່ວງເວລາຂອງການຫັນປ່ຽນລະຫວ່າງ EBPs. ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະມາຊິກອາດຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງງານທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍ ACT ແລະ IPS ພ້ອມໆກັນ, ຫຼື ການຈ້າງງານທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍ CSC ແລະ IPS ພ້ອມໆກັນ. ສະມາຊິກຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການບໍລິການ Clubhouse ຫຼື ການບໍລິການ ECHW ພ້ອມໆກັນກັບ EBPs ທີ່ອີງໃສ່ທີມ.​​   

ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າສະມາຊິກບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບ Medi-Cal-covered IPS ການຈ້າງງານຖ້າພວກເຂົາຍັງສາມາດເຂົ້າເຖິງການຈ້າງງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ IPS ຜ່ານພະແນກຟື້ນຟູ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າສະມາຊິກມີສິດໄດ້ຮັບການຈ້າງງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ IPS ຜ່ານພະແນກຟື້ນຟູ?​​  

IPS Supported Employment COE ຈະສະໜອງໃຫ້ບັນດາແຂວງຕ່າງໆດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບວິທີການປະສານງານການຈັດສົ່ງການຈ້າງງານທີ່ຮອງຮັບ IPS ໃນທົ່ວໂຄງການ Medi-Cal ແລະ ການຟື້ນຟູວິຊາຊີບ ເມື່ອ IPS Supported Employment ມີໃຫ້ຜ່ານທັງສອງໂຄງການ.​​ 

ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານທີ່ຮອງຮັບໂດຍ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS ແມ່ນຈຳເປັນສຳລັບສະມາຊິກທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 21 ປີບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂການກວດ, ການວິນິດໄສ ແລະການປິ່ນປົວກ່ອນກຳນົດ ແລະເປັນໄລຍະ (EPSDT), ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງກວມເອົາ EBPs ສໍາລັບສະມາຊິກທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 21 ປີ, ຖ້າການບໍລິການແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທາງດ້ານການປິ່ນປົວ, ເຖິງແມ່ນວ່າທາງຄາວຕີ້ບໍ່ໄດ້ເລືອກໃຫ້ກວມເອົາ EBP ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ BH-CONNECT.​​ 

ການຄຸ້ມຄອງການຈ້າງງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS ພາຍໃຕ້ BH-CONNECT ແຕກຕ່າງຈາກຂໍ້ກໍານົດພາຍໃຕ້ BHSA ແນວໃດເພື່ອສະເຫນີການຈ້າງງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS?​​ 

ພາຍໃຕ້ BHSA, ທຸກໆເຂດປົກຄອງມີພັນທະທີ່ຈະສະໜອງການຈ້າງງານທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກ ACT, FACT, ແລະ IPS ໃນໂຄງການຮ່ວມມືການບໍລິການເຕັມຮູບແບບ (FSP) ແລະ CSC ໃນໂຄງການແຊກແຊງໃນໄລຍະຕົ້ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບັນດາເຂດປົກຄອງທີ່ບໍ່ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ EBPs ພາຍໃຕ້ BH-CONNECT ຍັງຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ BHSA ທັງໝົດ. ເບິ່ງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງ BHSA.​​ 

ພາຍໃຕ້ BH-CONNECT, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ່າງໆມີທາງເລືອກໃນການໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ທີ່ຮອງຮັບໂດຍ ACT, FACT, CSC, ແລະ IPS.​​ 

ການບໍລິການການຈ້າງງານທີ່ຮອງຮັບ ACT, FACT, CSC ແລະ IPS ທັງໝົດຈະຖືກຈັດຢູ່ໃນມາດຕະຖານຄວາມສັດຊື່ດຽວກັນ ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງວ່າທາງຄາວຕີ້ຈະເລືອກໃຫ້ບໍລິການພາຍໃຕ້ Medi-Cal ຫຼືບໍ່.​​   

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ທຶນອື່ນໆທີ່ມີຢູ່, ລວມທັງກອງທຶນ BHSA, ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິບັດ EBPs?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ເຂດປົກຄອງອາດຈະໃຊ້ເງິນທຶນອື່ນໆທີ່ມີຢູ່, ລວມທັງເງິນທຶນ BHSA, ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs ພາຍໃຕ້ Medi-Cal. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍບາງໂດລາຂອງ BHSA FSP ໃນແຕ່ລະການຈ້າງງານທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍ FSP EBP: ACT, FACT ແລະ IPS. ບໍ່ຄວນໃຊ້ເງິນທຶນ BHSA ສຳລັບກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ Medi-Cal ຄຸ້ມຄອງ. ເງິນທຶນ BHSA ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດທັງໝົດຂອງ BHSA ແລະ ຕ້ອງຖືກນຳໃຊ້ສຳລັບກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃຕ້ Medi-Cal, ລວມທັງການເຜີຍແຜ່ ແລະ ການພົວພັນກັບບຸກຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນໃນ Medi-Cal ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການຟື້ນຟູອື່ນໆ (ເຊັ່ນ: ສິ່ງຂອງທີ່ສະເໜີການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານອາລົມ, ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງດົນຕີ).​​ 

EBPs ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ: ການປິ່ນປົວດ້ວຍຫຼາຍລະບົບ (MST), ການປິ່ນປົວດ້ວຍຄອບຄົວແບບປະຕິບັດໜ້າທີ່ (FFT), ການປິ່ນປົວດ້ວຍການພົວພັນລະຫວ່າງພໍ່ແມ່ ແລະ ລູກ (PCIT), ແລະ ການຫໍ່ຫຸ້ມຄວາມຊັດເຈນສູງ (HFW)​​ 

BH-CONNECT EBPs ສໍາລັບເດັກນ້ອຍ ແລະໄວໜຸ່ມແມ່ນຕ້ອງການ ຫຼືເປັນທາງເລືອກບໍ?​​ 

ທຸກໆເຂດປົກຄອງມີພັນທະທີ່ຕ້ອງສະໜອງ MST, FFT PCIT, ແລະ HFW ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 21 ປີ ເມື່ອຈຳເປັນຕາມຂໍ້ກຳນົດ ຂອງການກວດຄັດກອງ, ການວິນິດໄສ ແລະ ການປິ່ນປົວໃນໄລຍະຕົ້ນ ແລະ ເປັນໄລຍະ (EPSDT), ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານ DHCS. ນອກຈາກນັ້ນ, ພາຍໃຕ້ BHSA, ບັນດາແຂວງຕ້ອງລວມເອົາ HFW ເຂົ້າໃນໂຄງການ FSP ຂອງເຂົາເຈົ້າ; ເບິ່ງ ຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງ BHSA.​​ 

ເຖິງແມ່ນວ່າເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 21 ປີທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບສາມາດໄດ້ຮັບ MST, FFT, PCIT, ແລະ HFW ຜ່ານ Medi-Cal ແລ້ວ, DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າ EBP ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການສະໜອງໃຫ້ດ້ວຍຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຮູບແບບທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ. ພາຍໃຕ້ BH-CONNECT, DHCS ກຳລັງຊີ້ແຈງຂໍ້ກຳນົດການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສຳລັບ EBP ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານການປະຕິບັດແຫ່ງຊາດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຈ່າຍເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງພາຍໃນລະບົບ SMHS.​​ 

ມີອັດຕາ Medi-Cal ສຳລັບ EBPs ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມບໍ?​​ 

DHCS ໄດ້ກຳນົດອັດຕາປະຈຳເດືອນສຳລັບການບໍລິການ MST, ແລະ ອັດຕາຄົນເຈັບນອກສຳລັບ FFT ແລະ PCIT. PCIT ລວມມີການຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກອງປະຊຸມເພື່ອຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອຸປະກອນ. ອັດຕາສຳລັບ BH-CONNECT EBP ທັງໝົດແມ່ນປະກາດຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS.​​  

DHCS ຍັງຈະກຳນົດອັດຕາປະຈຳເດືອນສຳລັບ HFW. ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງສະໜອງ ຫຼື ຈັດແຈງການບໍລິການເພີ່ມເຕີມໃດໆຂອງ SMHS, DMC, ແລະ/ຫຼື DMC-ODS ທີ່ເດັກ ຫຼື ໄວໜຸ່ມທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນ HFW ຕ້ອງການ, ເຊິ່ງຖືກຮຽກຮ້ອງແຍກຕ່າງຫາກຈາກອັດຕາ HFW ຕໍ່ເດືອນ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມຈະມີໃຫ້ຢູ່ໃນຄູ່ມືນະໂຍບາຍ HFW ແລະ BHIN ທີ່ຈະມາເຖິງ.​​ 

ມີການຝຶກອົບຮົມ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການອັນໃດແດ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs ສໍາລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ໄວໜຸ່ມ?​​ 

DHCS ໄດ້ເຊັນສັນຍາກັບ PCIT International, MST Services, FFT, LLC, ແລະ ສູນຊັບພະຍາກອນສຳລັບການປະຕິບັດທີ່ສຸມໃສ່ຄອບຄົວ (RCFFP) ທີ່ UC Davis ເພື່ອເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ COE ສຳລັບ PCIT, MST, FFT, ແລະ HFW ຕາມລຳດັບ.  COE ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ, ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາຄວາມຊື່ສັດ ຫຼື ການສະໜັບສະໜູນການຮັບຮອງແກ່ເຂດ ແລະ ຜູ້ປະຕິບັດດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ໄດ້ຮັບສັນຍາ ແລະ ດຳເນີນການໂດຍເຂດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ.  ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ COE ສາມາດພົບໄດ້ທີ່ COE Resource Hub ຫຼື ໂດຍການສົ່ງອີເມວໄປທີ່ bhcoe.info@dhcs.ca.gov.​​   

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນເຂດຂອງຂ້ອຍຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຈາກ COE ເພື່ອຮຽກຮ້ອງ ແລະ ຮັບເງິນ Medi-Cal ສຳລັບ PCIT, FFT, MST, ແລະ/ຫຼື HFW ບໍ?​​  

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທຸກຄົນຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຮັບຮອງ (MST, FFT, PCIT) ຫຼື ການອອກແບບຄວາມຊື່ສັດ (HFW) ຂອງ DHCS ສຳລັບ EBPs ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ. ໂດຍສະເພາະ:​​ 

• MST: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຮັບຮອງໂດຍ MST Services, COE ທີ່ໄດ້ເຊັນສັນຍາກັບ DHCS.​​ 
• FFT: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຮັບຮອງໂດຍ FFT, LLC, COE ທີ່ມີສັນຍາກັບ DHCS, ຫຼື ໂດຍ FFT Partners​​ 
• PCIT: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຮັບຮອງໂດຍ PCIT International, COE ທີ່ໄດ້ຮັບສັນຍາຂອງ DHCS, ຫຼື ໂດຍໜ່ວຍງານອື່ນທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຮັບຮອງຂອງ DHCS.​​ 
• HFW: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການກຳນົດຄວາມຊື່ສັດຂອງ DHCS ທັງໝົດ, ຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຄຳແນະນຳ HFW ທີ່ຈະມາເຖິງ.​​ 

EBPs ສໍາລັບເດັກນ້ອຍແລະໄວຫນຸ່ມພາຍໃຕ້ BH-CONNECT ກົງກັນຂ້າມກັບ EBPs ແລະການປະຕິບັດຫຼັກຖານທີ່ກໍານົດໂດຍຊຸມຊົນ (CDEPs) ພາຍໃຕ້ການລິເລີ່ມສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາຂອງເດັກນ້ອຍແລະໄວຫນຸ່ມ (CYBHI) ແນວໃດ?​​ 

ພາຍໃຕ້ CYBHI, ຄາວຕີ້ອາດຈະເຂົ້າເຖິງເຖິງ $381 ລ້ານໃນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໃນໄລຍະຫ້າຮອບເພື່ອເປີດຕົວຊຸດຂອງ EBPs ແລະ CDEPs, ເຊິ່ງລວມມີ EBPs ສໍາລັບເດັກນ້ອຍແລະໄວຫນຸ່ມພາຍໃຕ້ BH-CONNECT. ຄາວຕີ້ອາດຈະນໍາໃຊ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໃດໆທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບພາຍໃຕ້ CYBHI ເພື່ອກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນການຝຶກອົບຮົມທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດ MST, FFT, PCIT ແລະ HFW.​​ 

EBPs ສໍາລັບເດັກນ້ອຍ ແລະໄວໜຸ່ມພາຍໃຕ້ BH-CONNECT ຂັດກັບ EBPs ທີ່ມີໃຫ້ຜ່ານ Family First Prevention Services Act (FFPSA) ແນວໃດ?​​ 

MST, FFT, ແລະ PCIT ແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນ EBPs ໃນ ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ FFPSA ຫ້າປີ (2024-2029) ຂອງລັດ California ແລະ ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ເສັ້ນທາງການສົ່ງຕໍ່ດຽວກັນ. ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຮຽກຮ້ອງ Medi-Cal ກ່ອນສຳລັບການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ ແຕ່ອາດຈະໃຊ້ເງິນທຶນ Title IV-E ທີ່ມີໃຫ້ຜ່ານ FFPSA ເພື່ອຄຸ້ມຄອງການບໍລິການເສີມອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ໃນຖານະ “ຜູ້ຈ່າຍເງິນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ”.​​ 

ດັ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນ ACL-25-47/BHIN-25-027 ຮູບແບບ HFW ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໂດຍອີງໃສ່ມາດຕະຖານ California Wraparound, ແມ່ນຮູບແບບທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ສຳລັບຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການຫຼັງການດູແລຂອງ FPSA ພາກທີ IV.​​  

ບັນດາເຂດປົກຄອງສາມາດຮຽກຮ້ອງຄ່າບໍລິການວິກິດການອື່ນໆຮ່ວມກັບ EBP ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໄດ້ບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ຮຽກຮ້ອງຄ່າບໍລິການວິກິດການອື່ນໆ, ລວມທັງການບໍລິການວິກິດການມືຖື, ຮ່ວມກັບ PCIT, FFT, MST ຫຼື MST.​​ 

ສຳລັບ HFW, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຈາກການຮຽກຮ້ອງຄ່າບໍລິການວິກິດການອື່ນໆນອກເໜືອໄປຈາກການປຶກສາຫາລືວິກິດການທາງໂທລະສັບທີ່ລວມຢູ່ໃນອັດຕາປະຈຳເດືອນຂອງ HFW ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທີມງານ. ຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມ, ລວມທັງຂໍ້ກຳນົດການຮຽກຮ້ອງຈະມີໃຫ້ໃນ HFW BHIN ສຸດທ້າຍທີ່ຈະມາເຖິງ.​​ 

ຊາວໜຸ່ມທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບ HFW ຈະມີທີມງານເດັກ ແລະ ຄອບຄົວ (CFT) ບໍ? ສຳລັບຊາວໜຸ່ມທີ່ມີ CFT ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ທີມນີ້ມີຄວາມສຳພັນກັບທີມ HFW ແນວໃດ?​​ 

ຊາວໜຸ່ມທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບ HFW ຈະມີ CFT, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຫວັດດີການເດັກ ແລະ/ຫຼື ການຄວບຄຸມເດັກ ແລະ ໄວໜຸ່ມກໍຕາມ. ຖ້າຊາວໜຸ່ມມີ CFT ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ພະນັກງານ HFW ຈະກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ CFT, ສະນັ້ນຈຶ່ງມີ CFT ພຽງແຫ່ງດຽວສຳລັບຊາວໜຸ່ມ ລວມທັງລະບົບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນ ແລະ ທຳມະຊາດ.​​  

ຕ້ອງການເງິນທຶນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຮູບແບບ HFW ບໍ?​​ 

 ແມ່ນແລ້ວ, HFW ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຂົ້າເຖິງເງິນທຶນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງທັນການເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ ແລະ ສ່ວນບຸກຄົນຂອງຊາວໜຸ່ມ ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຈາກຊັບພະຍາກອນອື່ນໆ (ເຊັ່ນ: ການບໍລິການ Medi-Cal ຫຼື ຊັບພະຍາກອນອື່ນໆທີ່ອີງໃສ່ຊຸມຊົນ). ບັນດາແຂວງອາດຈະໃຊ້ເງິນທຶນ BHSA ຫຼື ແຫຼ່ງທຶນທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆສຳລັບເງິນທຶນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.​​ 

ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດ IMD FFP​​ 

ທາງຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ MH IMD FFP. ຂ້ອຍຈະສະໝັກເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ແນວໃດ?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຍື່ນແຜນ IMD FFP ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MH IMD FFP. ແຜນ IMD FFP ສາມາດພົບໄດ້ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS ແລະສາມາດສົ່ງໃຫ້ DHCS ໄດ້ທຸກເວລາ.​​ 

How quickly will DHCS review and approve our county’s IMD FFP Plan? If our IMD FFP Plan is not approved, will we have an opportunity to revise and re-submit it?​​ 

DHCS ຈະທົບທວນແຜນການ IMD FFP ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຖືກສົ່ງ. ບໍ່ມີກໍານົດເວລາການທົບທວນຄືນ. ບັນ​ດາ​ປະ​ເທດ​ຈະ​ມີ​ໂອ​ກາດ​ໃນ​ການ​ປັບ​ປຸງ ແລະ​ສົ່ງ​ແຜນ​ການ IMD FFP ຄືນໃໝ່ ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ມັດ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຍື່ນ​ສະ​ເໜີ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ.​​ 

ຈະມີການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການບໍ ຖ້າຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍມີຄຳຖາມໃນຂະນະທີ່ເຮັດແຜນ IMD FFP?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງສາມາດຕິດຕໍ່ຫາ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov ຖ້າມີຄໍາຖາມໃດໆທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ສໍາເລັດແຜນ IMD FFP.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍສາມາດເລີ່ມການຮຽກເກັບເງິນສໍາລັບການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນ IMDs ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ເມື່ອໃດ?​​ 

ບັນດາແຂວງອາດຈະຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍສຳລັບການພັກເຊົາ IMD ທີ່ມີຄຸນສົມບັດຫຼັງຈາກແຜນການ IMD FFP ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ. ບັນດາແຂວງຄວນລໍຖ້າຈົນກວ່າຈະສິ້ນສຸດການພັກເຊົາທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບເພື່ອຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄຳຮ້ອງຂໍຈະບໍ່ຖືກສົ່ງສຳລັບໄລຍະເວລາພັກເຊົາທີ່ຫຼາຍກວ່າ 60 ມື້. ການບໍລິການທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບອາດຈະຖືກຮຽກຮ້ອງຍ້ອນຫຼັງ, ຍ້ອນກັບໄປເຖິງວັນທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ເຂດປົກຄອງສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໄດ້ໃຫ້ບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ການບໍລິການ ECHW, ດັ່ງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນຂໍ້ມູນການຮຽກຮ້ອງ.​​  

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ຈ່າຍ FFP ທີ່ໄດ້ຮັບຜ່ານໂຄງການ MH IMD FFP ໄດ້ແນວໃດ?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງລົງທຶນ FFP ໃດໆຄືນໃໝ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຂະຫຍາຍການບໍລິການ ແລະ ກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຮັບໃຊ້ໂດຍລະບົບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ງົບປະມານ FFP ທີ່ໄດ້ຮັບສຳລັບການດູແລທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນ IMDs ຈະບໍ່ທົດແທນແຫຼ່ງທຶນໃນປະຈຸບັນສຳລັບການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ.​​  

IMDs ປະເພດໃດແດ່ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ FFP?​​ 

Freestanding Acute Psychiatric Hospitals (APHs), Mental Health Rehabilitation Centers (MHRCs), and Psychiatric Health Facilities (PHFs) are the facility types eligible for FFP through the MH IMD FFP Program. These facilities that participate in the MH IMD FFP Program are collectively referred to as “Participating Psychiatric Settings.”​​ 

ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງລະບຸວ່າ IMDs ໃດຢູ່ໃນເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍຈະມີສິດໄດ້ຮັບ FFP ບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນ IMD FFP, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຕ້ອງຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ບັນຊີລາຍຊື່ການຕັ້ງຄ່າດ້ານຈິດວິທະຍາທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ເຊິ່ງຊີ້ບອກວ່າ IMD ໃດທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MH IMD FFP. ບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດຕໍ່ຈຳນວນ IMD ທີ່ເຂດປົກຄອງອາດຈະລວມເຂົ້າໃນລາຍຊື່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, BHPs ຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າສະຖານທີ່ປິ່ນປົວທາງຈິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ ຫຼື ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກລັດເພື່ອໃຫ້ການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດເປັນຕົ້ນຕໍ ແລະ ຕ້ອງຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບໃບອະນຸຍາດ ແລະ ການຮັບຮອງຂອງລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ລວມທັງການໄປຢ້ຽມຢາມໂດຍບໍ່ໄດ້ແຈ້ງລ່ວງໜ້າ.  ບັນຊີລາຍຊື່ການຕັ້ງຄ່າດ້ານຈິດຕະແພດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຕ້ອງໄດ້ສົ່ງໃຫ້ DHCS ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຍື່ນແຜນ IMD FFP ຂອງເຂດປົກຄອງ. ບັນດາເຂດປົກຄອງສາມາດຕິດຕໍ່ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov ສຳລັບແມ່ແບບລາຍຊື່ການຕັ້ງຄ່າດ້ານຈິດຕະແພດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ.​​  

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບ IMD ທີ່ໃຫ້ບໍລິການສະມາຊິກຈາກຫຼາຍຄາວຕີ້. ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍສາມາດຈ່າຍຄ່າບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ຢູ່ໃນ IMD ໄດ້ບໍ?​​  

ແມ່ນແລ້ວ, ເຂດປົກຄອງອາດຈະຮຽກຮ້ອງເອົາການບໍລິການທີ່ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນ IMD ໃນເຂດປົກຄອງອື່ນ, ຕາບໃດທີ່ IMD ນອກເຂດປົກຄອງຖືກລວມຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ການຕັ້ງຄ່າດ້ານຈິດວິທະຍາທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຂອງເຂດປົກຄອງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຖືກສົ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນ IMD FFP. ມີພຽງເຂດປົກຄອງທີ່ຮັບຜິດຊອບສະມາຊິກ (ເຂດປົກຄອງທີ່ຮັບຜິດຊອບ) ເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດຮຽກຮ້ອງ FFP ສຳລັບການບໍລິການຕ່າງໆ.​​   

ການບໍລິການປະເພດໃດແດ່ທີ່ຈັດສົ່ງໃນ IMD ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ FFP?​​ 

ການບໍລິການທັງໝົດທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ໃຫ້ກັບສະມາຊິກ Medi-Cal ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີອາຍຸແຕ່ 21 ຫາ 64 ປີ ໃນໄລຍະພັກເຊົາໄລຍະສັ້ນໃນການຕັ້ງຄ່າຈິດຕະສາດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ (ຈັດປະເພດເປັນ IMDs ຖ້າພວກເຂົາຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ 42 CFR Section 435.1010) ແມ່ນມີສິດໄດ້ຮັບ FFP.​​ 

ການພັກເຊົາຢູ່ IMD ໃດແດ່ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ FFP?​​ 

ບັນດາແຂວງອາດຈະຮຽກຮ້ອງ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາ 60 ມື້ ຫຼື ໜ້ອຍກວ່າ. ການພັກເຊົາເປັນເວລາ 61 ມື້ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນຈະບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບ FFP ບໍ່ວ່າຈະກໍລະນີໃດກໍຕາມ.​​  

ຖ້າສະມາຊິກມີຄົນເຈັບຢູ່ໃນຫ້ອງພັກຫຼືທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຍາວກວ່າ 60 ມື້, 60 ມື້ທໍາອິດຂອງການພັກເຊົາມີສິດໄດ້ຮັບ FFP ບໍ?​​ 

ບໍ່, ຖ້າການພັກເຊົາຢູ່ໃນ IMD ເກີນ 60 ມື້, FFP ຈະບໍ່ມີໃຫ້ໃຊ້ສຳລັບມື້ ໃດໆ ຂອງໄລຍະການປິ່ນປົວ.​​ 

ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍທົ່ວລັດ (ALOS) ຖືກຄິດໄລ່ເລື້ອຍປານໃດ? ການພັກເຊົາ ທັງໝົດ ໃນສະຖານທີ່ປິ່ນປົວທາງຈິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຂອງເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍລວມຢູ່ໃນການຄິດໄລ່ ALOS ຫຼືບໍ່, ຫຼືພຽງແຕ່ການພັກເຊົາທີ່ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບ FFP?​​  

DHCS ຈະຄຳນວນ ALOS ໃນທົ່ວລັດຢ່າງໜ້ອຍທຸກໆປີ. ພຽງແຕ່ການພັກເຊົາທີ່ FFP ຖືກອ້າງສິດ - ບໍ່ແມ່ນການພັກເຊົາທັງຫມົດໃນການຕັ້ງຄ່າຈິດຕະສາດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ - ຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນການຄິດໄລ່ ALOS.​​ 

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍຈະບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາ IMD ຫຼືບໍ່ ຖ້າ ALOS ທົ່ວເຂດປົກຄອງຂອງພວກເຮົາເກີນ 30 ມື້?​​ 

ບັນ​ດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໂຄງ​ການ MH IMD FFP ຕ້ອງ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ ALOS ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ປະ​ຈຳ. ຖ້າຄາວຕີ້ບໍ່ສາມາດຮັກສາ ALOS ທົ່ວປະເທດໄດ້ 30 ມື້ ຫຼືໜ້ອຍກວ່ານັ້ນ, DHCS ອາດຈະຫຼຸດໄລຍະເວລາການພັກເຊົາສູງສຸດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ FFP ໃນຄາວຕີ້ນັ້ນຈາກ 60 ຫາ 45 ມື້ ຫຼື ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄາວຕີ້ບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ MH IMD FFP ຕໍ່ໄປ.​​ 

DHCS ຈະຕິດຕາມຄວາມຕ້ອງການໂຄງການ MH IMD FFP ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກວດສະມາຊິກ, ການວາງແຜນການປົດປ່ອຍ, ແລະການຕິດຕໍ່ຫຼັງການໄຫຼອອກແນວໃດ?​​ 

ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນ IMD FFP, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງອະທິບາຍວ່າພວກເຂົາຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກວດຄັດກອງ, ການວາງແຜນການປ່ອຍຕົວ, ແລະ ການຕິດຕໍ່ຫຼັງການປ່ອຍຕົວແນວໃດ. DHCS ຈະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃນແຜນ IMD FFP ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ກໍານົດໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ ແລະ ອາດຈະຕິດຕາມກັບເຂດປົກຄອງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ. ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຕ້ອງສົ່ງບົດລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າຂອງ IMD FPP ທຸກໆສອງປີໂດຍໃຊ້ແບບຟອມທີ່ DHCS ສະໜອງໃຫ້. ບົດລາຍງານເຫຼົ່ານີ້ຈະສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານແຜນການເບື້ອງຕົ້ນທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນແຜນ IMD FFP ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຂອງແຕ່ລະເຂດ. ຕາມການຮ້ອງຂໍຈາກ DHCS, ບັນດາແຂວງຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະສະໜອງເອກະສານທີ່ສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍໃໝ່ ຫຼື ນະໂຍບາຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນແຜນ IMD FFP ຕາມການຮ້ອງຂໍຈາກ DHCS.​​ 

EBPs ໃດທີ່ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ກວມເອົາເພື່ອໃຫ້ມີສິດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ MH IMD FFP? EBPs ເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຕັມທີ່ລ່ວງຫນ້າຂອງການເອີ້ນເກັບເງິນສໍາລັບການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໃຫ້ຢູ່ໃນ IMDs ສຸຂະພາບຈິດບໍ?​​ 

ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MH IMD FFP, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ ACT, FACT, CSC, ການຈ້າງງານທີ່ຮອງຮັບໂດຍ IPS, ການບໍລິການ ECHW, ແລະ ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ລວມທັງຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານນິຕິວິທະຍາ.​​ 

ບັນດາແຂວງຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາກຳລັງໃຫ້ບໍລິການ ECHW ແລະ ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານກ່ອນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາຢູ່ IMD, ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຂໍ້ມູນການຮຽກຮ້ອງ. ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຄຸ້ມຄອງການບໍລິການສະໜັບສະໜູນ ACT ແລະ Peer Support ດ້ວຍຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານນິຕິວິທະຍາພາຍໃນ 1 ປີຫຼັງຈາກການຮຽກຮ້ອງ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາຢູ່ IMD; FACT ແລະ CSC ພາຍໃນ 2 ປີຫຼັງຈາກການຮຽກຮ້ອງ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາຢູ່ IMD; ແລະ ການຈ້າງງານທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍ IPS ພາຍໃນ 3 ປີຫຼັງຈາກການຮຽກຮ້ອງ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາຢູ່ IMD.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດສໍາເລັດຈົດຫມາຍຄໍາຫມັ້ນສັນຍາລ່ວງຫນ້າກ່ຽວກັບການກວມເອົາແຕ່ລະ EBP ຖ້າຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ MH IMD FFP ບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຍື່ນຈົດໝາຍສະແດງຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເລືອກເຂົ້າຮ່ວມ EBP ທີ່ຕ້ອງການນອກເໜືອໄປຈາກແຜນ IMD FFP. ຈົດໝາຍຄຳໝັ້ນສັນຍາສຳລັບ EBPs ອາດຈະຖືກສົ່ງເປັນລຳດັບຫຼັງຈາກການຍື່ນແຜນ IMD FFP ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຕາບໃດທີ່ເຂດປົກຄອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານໄລຍະເວລາທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນຄຳຕອບຂ້າງເທິງ ແລະ ໃນ BHIN 25-011. ຈົດໝາຍຄຳໝັ້ນສັນຍາສຳລັບ EBPs ສາມາດສົ່ງໄດ້ໃນ ເວັບໄຊທ໌ DHCS.​​ 

ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ແລະ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ໂຄງ​ການ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ MH IMD FFP ເພື່ອໃຫ້ມີສິດໄດ້ຮັບໂຄງການ Incentive ບໍ?​​ 

ບໍ່, ບັນດາແຂວງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຈູງໃຈບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MH IMD FFP. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຈູງໃຈແມ່ນຢູ່ໃນ BHIN 25-006 ແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບ FFP ສຳລັບການພັກເຊົາ IMD ແມ່ນຢູ່ໃນ BHIN 25-011.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງກວມເອົາ BH-CONNECT EBPs ທັງໝົດເພື່ອມີສິດໄດ້ຮັບໂຄງການ Incentive ບໍ?​​ 

ບໍ່, ບັນດາແຂວງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຄຸ້ມຄອງ BH-CONNECT EBPs ໃດໆເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຈູງໃຈ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາແຂວງມີສິດໄດ້ຮັບທຶນຈູງໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາໃຊ້ EBP ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງສະມາຊິກທີ່ດີຂຶ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ EBP ຖ້າພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ EBP ເຫຼົ່ານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ເຂດປົກຄອງຕ້ອງຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ACT ເພື່ອໃຫ້ມີສິດໄດ້ຮັບເງິນຈູງໃຈສຳລັບມາດຕະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ACT. ບັນດາເຂດປົກຄອງບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບເງິນຈູງໃຈສຳລັບມາດຕະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ EBP ຈົນກວ່າເຂດປົກຄອງຈະຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBP ນັ້ນ.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍສາມາດຮັບເງິນຈູງໃຈທີ່ຜູກມັດກັບ EBP ໄດ້ບໍ ຖ້າພວກເຮົາສະໜອງ EBP ພາຍໃຕ້ BHSA ແລະບໍ່ເລືອກເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ EBP ພາຍໃຕ້ Medi-Cal?​​ 

ບໍ່, ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງກວມເອົາ EBPs ພາຍໃຕ້ Medi-Cal ເພື່ອຮັບເງິນຈູງໃຈທີ່ຜູກມັດກັບ EBPs.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຍັງສາມາດເຮັດສໍາເລັດການປະເມີນຕົນເອງຂອງອົງການການດູແລສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ (MBHO) ກັບຄະນະກໍາມະການແຫ່ງຊາດສໍາລັບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ (NCQA) ແລະເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການແຮງຈູງໃຈໄດ້ບໍ?​​ 

ບໍ່, ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ສໍາເລັດການປະເມີນຕົນເອງຂອງ NCQA MBHO ໃນປີ 2024 ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການແຮງຈູງໃຈ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນ BHIN 24-019.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ Incentive ໄດ້ບໍ ຖ້າມັນບໍ່ສົ່ງຈົດໝາຍເຈຕະນາພາຍໃນເດືອນມີນາ 31, 2025?​​ 

ບໍ່, ບັນດາແຂວງຕ້ອງໄດ້ສົ່ງຈົດໝາຍຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາພາຍໃນເດືອນມີນາ 31, 2025, ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຈູງໃຈ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນ BHIN 25-006.​​ 

ເງິນທຶນໂຄງການແຮງຈູງໃຈຂອງຄາວຕີ້ອາດຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍປານໃດໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ Incentive?​​ 

DHCS ໄດ້ຮັບອຳນາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍຈາກ CMS ສຳລັບງົບປະມານທັງໝົດ 1.9 ຕື້ໂດລາທີ່ສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ໃນໄລຍະຫ້າປີສຳລັບໂຄງການຈູງໃຈ. ແຕ່ລະເຂດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຈະມີສິດໄດ້ຮັບທຶນສະໜັບສະໜູນໂຄງການຈູງໃຈສູງສຸດຕາມຈຳນວນທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນແຕ່ລະປີສາທິດໂດຍອີງໃສ່ການບັນລຸເປົ້າໝາຍການປະຕິບັດທີ່ລະບຸໄວ້. ການຈັດສັນທຶນສະເພາະຂອງເຂດປົກຄອງ (ທັງໝົດທີ່ສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້) ແມ່ນລົງໃນເວັບໄຊທ໌ DHCS.​​ 

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນຈາກໂຄງການຈູງໃຈທີ່ໄດ້ຮັບໄດ້ແນວໃດ?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງໃຊ້ເງິນຈູງໃຈທີ່ໄດ້ຮັບເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຂະຫຍາຍການບໍລິການ ແລະ ກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການຈາກລະບົບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ເງິນທຶນຈາກໂຄງການຈູງໃຈທີ່ໄດ້ຮັບບໍ່ສາມາດທົດແທນເງິນທຶນສຳລັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້.​​   

ມາດຕະການຖືກເລືອກສໍາລັບໂຄງການ Incentive ແນວໃດ?​​ 

DHCS ໄດ້ເລືອກມາດຕະການສໍາລັບໂຄງການແຮງຈູງໃຈໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການປັບປຸງ, ລວມທັງຜົນໄດ້ຮັບຈາກການປະເມີນ NCQA MBHO, ການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ, ຜົນໄດ້ຮັບໃນບັນດາສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ດໍາລົງຊີວິດກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ສໍາຄັນ, ແລະການປະຕິຮູບລະບົບການຈັດສົ່ງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ມາດຕະການຖືກເລືອກຈາກແຫຼ່ງທີ່ຮັບຮູ້ລະດັບຊາດ ແລະຊຸດມາດຕະການ ພ້ອມທັງຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງ DHCS ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ບ່ອນທີ່ຊຸດມາດຕະການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂເປົ້າຫມາຍ BH-CONNECT ຢ່າງສົມບູນ, ມາດຕະການໃຫມ່ໄດ້ຖືກພັດທະນາ.​​ 

ຂໍ້ມູນສະເພາະດ້ານວິຊາການລະອຽດຈະມີຢູ່ໃສສຳລັບມາດຕະການໂຄງການແຮງຈູງໃຈ?​​ 

DHCS ໄດ້ອອກຂໍ້ກຳນົດດ້ານເຕັກນິກສຳລັບມາດຕະການທີ່ຈ່າຍຕາມຜົນງານໃນປີ 2025 ໃນເດືອນທັນວາ 2025. ຂໍ້ມູນສະເພາະແມ່ນມີຢູ່ໃນ ຄູ່ມືຂໍ້ມູນສະເພາະດ້ານເຕັກນິກຂອງໂຄງການຈູງໃຈ BH-CONNECT. ຂໍ້ກຳນົດດ້ານເຕັກນິກສຳລັບມາດຕະການທີ່ກາຍເປັນການຈ່າຍຕາມຜົນງານໃນປີຕໍ່ໆໄປແມ່ນຈະມາເຖິງ ແລະ ຈະຖືກເຜີຍແຜ່ຕໍ່ສາທາລະນະໃນເວັບໄຊທ໌ DHCS.​​ 

DHCS ຈະແບ່ງປັນວິທີການຄິດໄລ່ການປະຕິບັດໃນແຕ່ລະມາດຕະການ?​​ 

DHCS ໄດ້ອອກວິທີການໃຫ້ຄະແນນ ແລະ ມາດຕະຖານການປະຕິບັດສຳລັບມາດຕະການທີ່ຈ່າຍຕາມຜົນງານໃນປີ 2025 ໃນເດືອນທັນວາ 2025. ມາດຕະຖານໄດ້ຖືກອະທິບາຍໄວ້ໃນ ຄູ່ມືມາດຕະຖານໂຄງການຈູງໃຈ BH-CONNECT. ມາດຕະຖານສຳລັບມາດຕະການທີ່ກາຍເປັນການຈ່າຍຕາມຜົນງານໃນປີຕໍ່ໆໄປແມ່ນຈະມາເຖິງ ແລະ ຈະຖືກໂພສຕໍ່ສາທາລະນະໃນເວັບໄຊທ໌ DHCS.​​  

DHCS ຈະຄິດໄລ່ມາດຕະການສໍາລັບໂຄງການ Incentive ບໍ? ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຄາດວ່າຈະສະໜອງຂໍ້ມູນ ແລະ/ຫຼື ຄິດໄລ່ມາດຕະການຕົວເຮົາເອງບໍ?​​ 

ບ່ອນໃດກໍຕາມທີ່ເປັນໄປໄດ້, DHCS ຈະຄິດໄລ່ມາດຕະການໂຄງການຈູງໃຈໃນນາມຂອງເຂດປົກຄອງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ບັນດາແຂວງຕ່າງໆຈະພັດທະນາ ແລະ ສົ່ງບົດບັນຍາຍທັງໝົດ. DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳສຳລັບການສົ່ງບົດບັນຍາຍທັງໝົດ.​​ 

ການຍື່ນສະເໜີໂຄງການ Incentive ຮອດກຳນົດເວລາໃດ?​​ 

ການສົ່ງໂຄງການຈູງໃຈແມ່ນຕ້ອງສົ່ງທຸກໆປີໃນວັນທີ 30 ມິຖຸນາ, ຕັ້ງແຕ່ປີ 2025 ຫາ 2030, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສົ່ງຄັ້ງທີ 1, ເຊິ່ງຕ້ອງສົ່ງໃນວັນ 30 ມິຖຸນາ, 2025. ໄລຍະເວລາການຍື່ນສະເໜີ ແລະ ການຈ່າຍເງິນຂອງໂຄງການຈູງໃຈຢ່າງຄົບຖ້ວນແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ BHIN 25-006.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດສໍາເລັດທຸກໆການຍື່ນສະເຫນີໂຄງການແຮງຈູງໃຈບໍ? ມີການລົງໂທດສໍາລັບການບໍ່ສໍາເລັດການຍື່ນສະເຫນີບໍ?​​ 

ບໍ່, ບັນດາແຂວງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເອກະສານໃຫ້ຄົບຖ້ວນທຸກຄັ້ງ ແລະ ບໍ່ມີການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນສຳລັບບັນດາແຂວງທີ່ບໍ່ໄດ້ສົ່ງເອກະສານໃຫ້ຄົບຖ້ວນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາແຂວງບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບທຶນສະໜັບສະໜູນຈາກໂຄງການຈູງໃຈສຳລັບມາດຕະຖານທີ່ບໍ່ໄດ້ຕອບສະໜອງ ຫຼື ການສົ່ງທີ່ບໍ່ສຳເລັດ. DHCS ຂໍແນະນຳຢ່າງຍິ່ງໃຫ້ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຍື່ນເອກະສານໂຄງການຈູງໃຈທັງໝົດໃຫ້ສຳເລັດ, ຍ້ອນວ່າມາດຕະການຂອງໂຄງການຈູງໃຈໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາເຊິ່ງກັນແລະກັນຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການຫ້າປີ.​​   

What training and technical assistance is available to support my county’s participation in the Incentive Program?​​ 

DHCS ກຳລັງຈັດຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກປະຈຳເດືອນຮ່ວມກັບ NCQA ເພື່ອໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການແກ່ບັນດາແຂວງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຈູງໃຈ.​​  

ການລິເລີ່ມແຮງງານ​​ 

Do counties need to “opt in” to participate in the Workforce Initiative?​​ 

No, counties do not need to “opt in” to participate in the Workforce Initiative. Workforce Initiative funding will be awarded to grantees through an application process.​​ 

ແມ່ນຫຍັງຄືໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີຢູ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການລິເລີ່ມແຮງງານ?​​ 

ການລິເລີ່ມແຮງງານລວມເຖິງຫ້າໂຄງການກໍາລັງແຮງງານເພື່ອແກ້ໄຂການຂາດແຄນໃນຜູ້ປະຕິບັດການທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃຫ້ບໍລິການສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີປະກັນໄພຜູ້ທີ່ອາໄສຢູ່ກັບຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະພາບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ:​​ 

1. ໂຄງການຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ນັກສຶກສາສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ Medi-Cal​​ 
2. ໂຄງການທຶນການສຶກສາສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ Medi-Cal​​ 
3. ໂຄງການຮັບສະໝັກ ແລະຮັກສາສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ Medi-Cal​​ 
4. Medi-Cal ໂຄງ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຜູ້​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ການ​ຕາມ​ຊຸມ​ຊົນ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​​ 
5. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຝຶກງານດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ/ທຶນການສຶກສາຂອງ Medi-Cal​​ 

ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການ Workforce Initiative ທັງໝົດແມ່ນມີຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ HCAI.​​ 

ຄາວຕີ້ຂອງຂ້ອຍຕ້ອງເຮັດຫຍັງແດ່ເພື່ອໃຫ້ມີສິດໄດ້ຮັບເງິນທຶນຜ່ານ Workforce Initiative?​​ 

ໜ່ວຍງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ສະໜັບສະໜູນລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງອາດຈະມີສິດໄດ້ຮັບໂຄງການລິເລີ່ມແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດຳເນີນການໂດຍເຂດປົກຄອງ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຮັດສັນຍາກັບເຂດປົກຄອງອາດຈະມີສິດໄດ້ຮັບທຶນສະໜັບສະໜູນການຮັບສະໝັກ ແລະ ການຮັກສາພະນັກງານ (ເຊັ່ນ: ໂບນັດການຈ້າງງານ ແລະ ການຮັກສາພະນັກງານ; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນ). ສະຖາບັນການສຶກສາ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຊຸມຊົນທີ່ສຶກສາອົບຮົມ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ Medi-Cal ໃນອະນາຄົດອາດຈະມີສິດໄດ້ຮັບທຶນຜ່ານໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຊຸມຊົນ ຫຼື ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຢູ່ອາໄສ. ເມື່ອມີ, ເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບສະເພາະ ແລະ ຄຳແນະນຳໃນການສະໝັກສຳລັບແຕ່ລະໂຄງການ Workforce Initiative ຈະຖືກປະກາດຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ HCAI.​​ 

ເງິນທຶນສໍາລັບໂຄງການ Workforce Initiative ຈະມີໃຫ້ເມື່ອໃດ?​​ 

ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສໍາລັບໂຄງການ Workforce Initiative ທີ່ມີຢູ່ແມ່ນໄດ້ລົງໃນເວັບໄຊທ໌ HCAI.​​ 

ຂ້ອຍສາມາດຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມຂອງແຮງງານໄດ້ຢູ່ໃສ?​​ 

ບັນດາແຂວງຕ່າງໆສາມາດຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການ Workforce Initiative ໄດ້ທີ່ ເວັບໄຊທ໌ DHCS ແລະ ເວັບໄຊທ໌ HCAI.​​ 

ການບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງການຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ​​ 

ສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານພຶດຕິກຳ ແລະ ການພັດທະນາຮ່ວມກັນມີສິດໄດ້ຮັບການບໍລິການ In-Reach ບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານພຶດຕິກຳ ແລະ ການພັດທະນາຮ່ວມກັນອາດຈະໄດ້ຮັບການບໍລິການ In-Reach ຖ້າພວກເຂົາຍັງມີຄຸນສົມບັດຄົບຕາມເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບອື່ນໆ.​​ 

ການປະເມີນຜົນທາງດ້ານຄລີນິກປະກອບດ້ວຍຫຍັງແດ່ເມື່ອປະເມີນສະມາຊິກທີ່ສະແດງ "ຄວາມບົກຜ່ອງດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ຮ້າຍແຮງ"?​​ 

DHCS ແນະນຳວ່າການປະເມີນຜົນທາງດ້ານຄລີນິກຄວນພິຈາລະນາເກນ DSM-5 ທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ສຳລັບຄວາມສຳຄັນທາງດ້ານຄລີນິກ, ເຊິ່ງກຳນົດວ່າຄວາມຜິດປົກກະຕິດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມທຸກທໍລະມານ ຫຼື ຄວາມບົກຜ່ອງທາງດ້ານຄລີນິກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນດ້ານສັງຄົມ, ອາຊີບ ຫຼື ຂົງເຂດການເຮັດວຽກທີ່ສຳຄັນອື່ນໆ. ມາດຕະຖານນີ້ສອດຄ່ອງກັບວິທີການທີ່ DHCS ນຳໃຊ້ກັບເງື່ອນໄຂການເຂົ້າເຖິງ SMHS, ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນ BHIN 21-073 ຫຼື ຄຳແນະນຳຕໍ່ມາ.​​ 

ສະມາຊິກທີ່ມັກໄປຮັບການດູແລຄົນເຈັບໃນໂຮງໝໍ ແລະ ການດູແລຄົນເຈັບໃນໂຮງໝໍມັກຈະມີສິດໄດ້ຮັບການບໍລິການ In-Reach ບໍ່ ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ 120 ວັນຕິດຕໍ່ກັນ (ກຳລັງປະສົບກັບການພັກເຊົາເປັນເວລາດົນກວ່າ 120 ວັນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ)?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ສະມາຊິກທີ່ມັກປ່ຽນໄປມາລະຫວ່າງສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຄົນເຈັບໃນໂຮງໝໍ ແລະ ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຄົນເຈັບໃນໂຮງໝໍອາດຈະໄດ້ຮັບການບໍລິການ In-Reach ຖ້າພວກເຂົາມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນ, ລວມທັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະພັກເຊົາເປັນເວລາດົນເຖິງ 120 ມື້ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. DHCS ກຳນົດສະມາຊິກ “ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະປະສົບກັບໄລຍະເວລາພັກເຊົາທີ່ຍາວນານ” ວ່າເປັນສະມາຊິກໃນສະຖານະການຄົນເຈັບໃນໂຮງໝໍ, ສະຖານພັກເຊົາຄົນເຈັບ, ຫຼື ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ຮຸນແຮງທີ່ມີໄລຍະເວລາພັກເຊົາສັ້ນກວ່າ 120 ມື້ ແຕ່ຜູ້ທີ່ມີອາການທາງຄລີນິກ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າຄ້າຍຄືກັບໂປຣໄຟລ໌ຄົນເຈັບຂອງບຸກຄົນທີ່ມີໄລຍະເວລາພັກເຊົາເກີນ 120 ມື້.​​ 

ໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການກຳນົດວ່າສະມາຊິກມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະພັກເຊົາເປັນເວລາດົນຫຼືບໍ່?​​ 

ການກຳນົດວ່າສະມາຊິກມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະພັກເຊົາເປັນເວລາດົນຫຼືບໍ່ນັ້ນຄວນເຮັດຜ່ານການປະສານງານລະຫວ່າງແພດໝໍຂອງສະຖານທີ່ ແລະ ທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ. ນີ້ລວມທັງການທົບທວນຄືນຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນຂອງໂປຣໄຟລ໌ຄົນເຈັບໃນ BHIN 25-041 ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການກຳນົດສິດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.​​ 

ໂປຣໄຟລ໌ຄົນເຈັບເພີ່ມເຕີມຈະຖືກກຳນົດແນວໃດເພື່ອປະເມີນວ່າສະມາຊິກມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການພັກເຊົາເປັນເວລາດົນຫຼືບໍ່, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການມີການຕັດສິນໃຈໃນການຕັດສິນໃຈນີ້ບໍ?​​ 

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອາດຈະພິຈາລະນາໂປຣໄຟລ໌ຄົນເຈັບເພີ່ມເຕີມນອກເໜືອຈາກບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນໃນ BHIN 25-041 ເມື່ອປະເມີນວ່າສະມາຊິກມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະພັກເຊົາເປັນເວລາດົນຂຶ້ນ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການກຳນົດສິດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ໃນທີ່ສຸດ, ເຂດປົກຄອງມີສິດຕັດສິນໃຈໃນການກຳນົດວ່າໂປຣໄຟລ໌ຄົນເຈັບເພີ່ມເຕີມອາດຈະຖືກນຳໃຊ້ໃນການຕັດສິນໃຈອະນຸຍາດກ່ອນສຳລັບການບໍລິການ In-Reach ຫຼືບໍ່ ຕາບໃດທີ່ສະມາຊິກຍັງມີຄຸນສົມບັດຕາມເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບອື່ນໆ.​​ 

ສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃດແດ່ທີ່ສາມາດມີຄຸນສົມບັດເຂົ້າຮ່ວມໃນການບໍລິການ In-Reach?​​ 

ປະເພດສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຕໍ່ໄປນີ້ອາດຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການບໍລິການ In-Reach:​​ 

• ໂຮງໝໍຈິດແພດສ້ວຍແຫຼມ (APHs)​​ 
• ໂຮງໝໍດູແລສຸຂະພາບທົ່ວໄປແບບສ້ວຍແຫຼມ (GAC) ທີ່ມີໜ່ວຍງານຈິດຕະແພດ​​ 
• ສະຖານທີ່ດູແລສຸຂະພາບຈິດ (PHFs)​​ 
• ສະຖານທີ່ຟື້ນຟູສັງຄົມ (SRFs)​​ 
• ສູນຟື້ນຟູສຸຂະພາບຈິດ (MHRCs)​​ 
• ສະຖານທີ່ພະຍາບານທີ່ມີທັກສະພ້ອມດ້ວຍໂຄງການປິ່ນປົວພິເສດ (SNF/STP)​​ 

ນອກເໜືອໄປຈາກການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ການປະເມີນຄືນໃໝ່ເປັນໄລຍະກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ, ຄວນມີຕົວຢ່າງອື່ນໆຂອງກິດຈະກຳການປະເມີນຜົນອັນໃດແດ່ເມື່ອກຳນົດຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ?​​ 

ກິດຈະກຳການປະເມີນອາດຈະປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່, ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການດ້ານອາຫານ ແລະ ໂພຊະນາການຂອງສະມາຊິກ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການຈ້າງງານ.​​ 

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນແຜນການດູແລສ່ວນບຸກຄົນຂອງສະມາຊິກ (ເຊັ່ນ: ການແພດ, ສັງຄົມ, ການສຶກສາ, ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆ) ໃນ BHIN 25-041 ເປັນຕົວແທນຂອງບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຄົບຖ້ວນບໍ?​​ 

ບໍ່, ບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄົບຖ້ວນສົມບູນ. ນອກເໜືອໄປຈາກການແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມຕ້ອງການດ້ານການແພດ, ສັງຄົມ, ການສຶກສາ ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆຂອງສະມາຊິກ, ແຜນການດູແລສ່ວນບຸກຄົນຍັງສາມາດລະບຸ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຈ້າງງານ ຫຼື ອາຊີບຂອງສະມາຊິກໄດ້, ຖ້າມີ. ທີມງານ ແລະ ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃນຊຸມຊົນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ໃຊ້ວິທີການແບບຮອບດ້ານທີ່ສະທ້ອນເຖິງເປົ້າໝາຍ, ຄວາມມັກ ແລະ ຄວາມພ້ອມຂອງສະມາຊິກສຳລັບການດຳລົງຊີວິດໃນຊຸມຊົນເມື່ອພັດທະນາແຜນການດູແລ.​​ 

ຕົວຢ່າງຂອງການສົ່ງຕໍ່ທີ່ທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນສາມາດສະໜອງໃຫ້ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ລະບຸໄວ້ໃນແຜນການດູແລຂອງສະມາຊິກມີຫຍັງແດ່?​​ 

ກິດຈະກຳການສົ່ງຕໍ່ອາດຈະປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່ການໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດລ່ວງໜ້າ, ການຈັດການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກກັບການບໍລິການພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນທີ່ດີຂຶ້ນ.​​ 

ມີຂໍ້ກຳນົດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຍັງແດ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທະບຽນ, ການຮັບຮອງ ແລະ ການຕິດຕາມທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ In-Reach ຂອງອົງກອນ?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບຮອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອົງກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ DHCS ຮູ້ກ່ຽວກັບການບໍລິການທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ສະໜອງ. ຂໍ້ມູນການຮັບຮອງນີ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ (PIMS), ເຊິ່ງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກວດສອບສິດຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນລະຫວ່າງການຕັດສິນການຮຽກຮ້ອງໃນລະບົບ Short-Doyle Medi-Cal (SD/MC). ສຳລັບການບໍລິການການຫັນປ່ຽນໃນຊຸມຊົນ, ບັນດາແຂວງຄວນ:​​ 

• ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງອົງກອນໄດ້ຮັບການຮັບຮອງພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີເປົ້າໝາຍ (TCM) ຫຼື ການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດໃນ PIMS ເພື່ອໃຫ້ການຮຽກຮ້ອງສາມາດກວດສອບໄດ້ຕາມການຮັບຮອງຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.​​ 
• ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດພາຍໃນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງອົງກອນທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນໄດ້ລົງທະບຽນໃນລະບົບໃບສະໝັກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ການຢັ້ງຢືນການລົງທະບຽນ (PAVE) ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງລັດຖະບານກາງ.​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງການພະນັກງານເຕັມເວລາທຽບເທົ່າ (FTEs) ສຳລັບຜູ້ປະຕິບັດທຸກຄົນໃນທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນບໍ?​​ 

ບໍ່, ບັນດາແຂວງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງອຸທິດເວລາເຕັມເວລາ (FTE) ສຳລັບແຕ່ລະປະເພດຜູ້ປະຕິບັດໃນທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນ.​​ 

ທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນທັງໝົດຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕິດຕໍ່ທີ່ຕ້ອງການບໍ?​​ 

ບໍ່, ຢ່າງໜ້ອຍສະມາຊິກທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນໜຶ່ງຄົນຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕິດຕໍ່ແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ຕ້ອງການ.​​ 

ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍກຳລັງຮ້ອງຂໍການຍົກເວັ້ນຈາກນັກບຳບັດດ້ວຍອາຊີບ (OT). ເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ດີເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມພ້ອມຂອງ OT ພາຍໃນເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງພວກເຮົາໄດ້ແນວໃດ?​​ 

ບັນດາເຂດປົກຄອງທີ່ຕ້ອງການການຍົກເວັ້ນ OT ຄາດວ່າຈະສົ່ງແຜນການທີ່ລະບຸຍຸດທະສາດເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມພ້ອມຂອງ OT ພາຍໃນເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຮັບສະໝັກດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ແຜນການອາດຈະປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່, ກິດຈະກຳຕໍ່ໄປນີ້:​​ 

• ຮ່ວມມືກັບສະມາຄົມການປິ່ນປົວດ້ວຍອາຊີບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (OTAC) ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຮັບສະໝັກ ແລະ ກຳນົດຜູ້ສະໝັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.​​ 
• ການນຳໃຊ້ ຊັບພະຍາກອນການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ HCAI ເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານ OT ດັ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນໃນອາຊີບດ້ານສຸຂະພາບອື່ນໆ.​​ 
• ຮ່ວມມືກັບ OTAC ແລະ ໜ່ວຍງານກຳລັງແຮງງານເພື່ອສ້າງທໍ່ສົ່ງ OT (ເຊັ່ນ: ການຝຶກງານ, ການເຮັດວຽກພາກສະໜາມ, ສິ່ງຈູງໃຈໃນການຊຳລະຄືນເງິນກູ້).​​ 
• ການແບ່ງປັນແຜນການຮັບສະໝັກຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຮັດໃຫ້ສາມາດຮ່ວມມືກັນໄດ້ກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.​​ 
• ການສ້າງສັນຍາປຶກສາຫາລືກັບ OTs (ເຊິ່ງກັນແລະກັນ ຫຼື ທາງໄກ) ເພື່ອໃຫ້ການປະເມີນຜົນທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈາກ OT ຍັງຄົງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການໃຫ້ບໍລິການ.​​ 

DHCS ຈະພິຈາລະນາການຢັ້ງຢືນຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍທີ່ມີຢູ່ຂອງເຂດປົກຄອງ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການເຂົ້າເຖິງທີ່ທັນເວລາວ່າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຂດປົກຄອງມີການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ເໝາະສົມຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບຈຸດປະສົງຂອງການປະເມີນຄວາມພ້ອມບໍ?​​ 

DHCS ຈະປະເມີນຜົນການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜ່ານແຜນການປະສົມປະສານ (IP) ຂອງເຂດປົກຄອງ. ການສຳເລັດ ແລະ ການອະນຸມັດ IP ແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນສຳລັບການອະນຸມັດການປະເມີນຄວາມພ້ອມ. ບັນດາແຂວງທີ່ເລືອກໃຊ້ບໍລິການ In-Reach ກ່ອນວັນຄົບກຳນົດ IP ຕ້ອງຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດ IP ໃຫ້ສຳເລັດ. ຖ້າຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທັງໝົດຂອງການປະເມີນຄວາມພ້ອມຂອງ BHP ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ, DHCS ຈະອອກການອະນຸມັດແບບມີເງື່ອນໄຂໃຫ້ເຂດຕ່າງໆໃຫ້ບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ເຂົ້າເຖິງ FFP ຈົນກວ່າ IP ຈະໄດ້ຮັບການສຳເລັດ ແລະ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ DHCS.​​ 

ການອະນຸມັດແບບມີເງື່ອນໄຂຈະຖືກອະນຸມັດດົນປານໃດສຳລັບບັນດາແຂວງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຍື່ນ ຫຼື ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ IP ຂອງເຂົາເຈົ້າ? ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າເຂດປົກຄອງບໍ່ສາມາດຍື່ນ IP ຫຼືຖ້າ IP ບໍ່ປະຕິບັດຕາມ?​​ 

ທຸກໆແຂວງຕ້ອງສົ່ງຮ່າງ IP ພາຍໃນເດືອນມີນາ 31, 2026, ແລະ IP ສຸດທ້າຍຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນເດືອນມິຖຸນາ 30, 2026. ການອະນຸມັດແບບມີເງື່ອນໄຂຈະມີໃຫ້ຈົນກວ່າຈະຮອດວັນຄົບກຳນົດສຸດທ້າຍຂອງ IP ເທົ່ານັ້ນ.​​  

ຂໍ້ກຳນົດການລາຍງານຕຽງນອນສຳລັບການບໍລິການ In-Reach ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຍັງແດ່?​​ 

ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ກຳນົດການເລືອກເຂົ້າຮ່ວມສຳລັບການບໍລິການ In-Reach, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາຈະຕິດຕາມ ແລະ ລາຍງານຂໍ້ມູນ ແລະ ແນວໂນ້ມໃນຈຳນວນ ແລະ ການນຳໃຊ້ຕຽງໃນທົ່ວສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຄົນເຈັບໃນ, ໂຮງໝໍຄົນເຈັບທີ່ບໍ່ຮຸນແຮງ, ແລະ ສະຖານທີ່ພັກອາໄສທີ່ມີຄຸນວຸດທິ (ລວມທັງ IMDs) ທີ່ເຂດປົກຄອງຈັດວາງສະມາຊິກ. ເຂດເລືອກຕັ້ງຈະຕ້ອງສົ່ງອົງປະກອບຂໍ້ມູນຕໍ່ໄປນີ້ໃຫ້ DHCS:​​ 

• ປະຊາກອນທີ່ຕິດຕາມ​​ 
  • ສະມາຊິກ Medi-Cal ພາຍໃຕ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂດປົກຄອງຜູ້ທີ່ກຳລັງໃຊ້ບໍລິການ In-Reach​​ 
  • ສຳລັບການປຽບທຽບ, ບັນດາແຂວງຕ່າງໆຈະຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລາຍງານກ່ຽວກັບ:​​ 
    • ສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂດປົກຄອງພາຍໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີຄຸນສົມບັດ, ແລະ​​ 
    • ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືກຮັກສາໄວ້ພາຍໃຕ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂດປົກຄອງໂດຍໃຊ້ບໍລິການ In-Reach​​ 
• ອົງປະກອບຂໍ້ມູນ​​ 
  • ໄລຍະເວລາພັກເຊົາໂດຍສະເລ່ຍ (ALOS)​​ 
  • ການລາຍງານແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບແຕ່ລະປະເພດຕຽງ: ຄົນເຈັບໃນ, ຄົນເຈັບທີ່ບໍ່ຮຸນແຮງ, ແລະ ຄົນເຈັບທີ່ຢູ່ອາໄສ (LOS ຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະເພດສະຖານທີ່)​​ 
  • ການຈັດວາງຫຼັງອອກຈາກໂຮງໝໍ (ເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ອື່ນ ຫຼື ການຈັດວາງໃນຊຸມຊົນ)​​ 
• ຈັງຫວະ​​ 
  • ຂໍ້ມູນແບ່ງອອກເປັນລາຍເດືອນ (ຢ່າງໜ້ອຍລາຍໄຕມາດ) ແລະ ສະໜອງໃຫ້ DHCS ທຸກໆປີ.​​ 

ໄລຍະເວລາສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs ເຊັ່ນ ACT, FACT, ການຈ້າງງານທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍ IPS, ແລະ ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ (ລວມທັງຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານນິຕິວິທະຍາ) ຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ?​​ 

ເພື່ອສະເໜີການບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງ, ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ EBPs ຕາມໄລຍະເວລາຕໍ່ໄປນີ້:​​ 

• ACT: ພາຍໃນໜຶ່ງປີຫຼັງຈາກການຮຽກຮ້ອງຄ່າບໍລິການ In-Reach.​​ 
• ຂໍ້ເທັດຈິງ: ພາຍໃນສອງປີຫຼັງຈາກການຮຽກຮ້ອງຄ່າບໍລິການ In-Reach.​​ 
• ການຈ້າງງານທີ່ IPS ຮອງຮັບ: ພາຍໃນສາມປີຫຼັງຈາກຮຽກຮ້ອງເອົາການບໍລິການ In-Reach.​​ 
• ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານ: ກ່ອນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງເອົາການບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງ.​​ 
• ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານນິຕິວິທະຍາ: ພາຍໃນໜຶ່ງປີຫຼັງຈາກການຮຽກຮ້ອງການບໍລິການໃນການເຂົ້າເຖິງ.​​ 

ຖ້າເຂດປົກຄອງຂອງຂ້ອຍເລືອກໃຊ້ບໍລິການ In-Reach, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ບໍລິການ In-Reach ບໍ?​​  

ບັນດາເຂດປົກຄອງທີ່ເລືອກເຂົ້າຮ່ວມຕ້ອງໃຫ້ບໍລິການ In-Reach ແກ່ສະມາຊິກທຸກຄົນທີ່ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນຕາມເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້. ບັນດາເຂດປົກຄອງສາມາດຖອນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການບໍລິການ In-Reach ໂດຍການສົ່ງອີເມວໄປທີ່ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov. ​​ 

ເປັນຫຍັງ DHCS ຈຶ່ງກຳນົດອັດຕາຄ່າບໍລິການລວມສຳລັບການບໍລິການ In-Reach?​​ 

ອັດຕາຄ່າບໍລິການແບບລວມກັນຮັບປະກັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງສຸດສຳລັບການຈັດສັນເວລາຂອງທີມງານຫັນປ່ຽນຊຸມຊົນໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ທາງກາຍະພາບຂອງສະມາຊິກທີ່ກຳລັງຮັບບໍລິການ, ການແຊກແຊງທາງດ້ານຄລີນິກທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຫ້ໂດຍສະມາຊິກຕ່າງໆຂອງທີມ, ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງການບໍລິການຕະຫຼອດໄລຍະການປິ່ນປົວ.​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກໍາ​​ 

ພາບລວມ​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳສາມາດສະໜອງເງິນໃຫ້ແກ່ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ທີ່ລົງທະບຽນໃນ Medi-Cal, ຖືກກວດພົບວ່າເປັນ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະພາບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນສະຫວັດດີການເດັກ, ສູງເຖິງ $1,000 ຕໍ່ປີເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳທີ່ອະນຸຍາດ. ກິດຈະກຳຕ່າງໆອາດປະກອບມີຄ່າຍ, ກິລາ, ບົດຮຽນເຕັ້ນ ແລະ ດົນຕີ, ອຸປະກອນ ແລະ ອຸປະກອນກິດຈະກຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະອື່ນໆ.​​  

ຂໍ້ມູນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນກ່ຽວກັບກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນມີຢູ່ໃນໜ້າເວັບຂອງໂຄງການກອງທຶນກິດຈະກຳ DHCS. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຄຳຕອບຕໍ່ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ. ຄຳແນະນຳນະໂຍບາຍສຸດທ້າຍຈະຖືກແບ່ງປັນໃຫ້ສາທາລະນະຊົນໄດ້ຮັບຄຳເຫັນໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີ 2026.​​  

ຄຳຫຍໍ້ທົ່ວໄປ​​ 

DHCS- Department of Health Care Services​​ 

LMHP - ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ​​ 

PPL - ບໍລິສັດຮ່ວມມືສາທາລະນະ LLC. (ຕົວກາງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບສັນຍາສຳລັບກອງທຶນກິດຈະກຳ)​​ 

BHPs - ແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງ​​ 

ໃຜມີສິດໄດ້ຮັບທຶນກິດຈະກຳ?​​ 

ການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ສິນຄ້າກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນມີໃຫ້ສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນສະຫວັດດີການເດັກ ແລະ ມີສະພາບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະພາບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ.​​ 

ກິດຈະກຳ ແລະ ລາຍການໃດແດ່ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍກອງທຶນກິດຈະກຳ?​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳອາດຈະຖືກນຳໃຊ້ສຳລັບການບໍລິການ ແລະ ສິ່ງຂອງຕ່າງໆທີ່ສົ່ງເສີມສຸຂະພາບທາງຮ່າງກາຍ ແລະ ວິຖີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ (ເຊັ່ນ: ຄ່າທຳນຽມສະໂມສອນກິລາ ແລະ ສະມາຊິກຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍ, ລົດຖີບ, ສະກູດເຕີ, ສະເກັດລໍ້ ແລະ ອຸປະກອນຄວາມປອດໄພທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ) ແລະ ກິດຈະກຳພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງ (ເຊັ່ນ: ບົດຮຽນດົນຕີ, ບົດຮຽນສິລະປະ, ຄ້າຍພັກຮ້ອນເພື່ອການປິ່ນປົວ).​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳຕ້ອງຖືກນຳໃຊ້ສຳລັບການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ລາຍການທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການແພດທີ່ໄດ້ຮັບການປະເມີນໂດຍກົງ ແລະ:​​  

• ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊຸມຊົນ, ແລະ/ຫຼື ເພີ່ມຄວາມປອດໄພຂອງສະມາຊິກໃນສະພາບແວດລ້ອມບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າ; ແລະ/ຫຼື​​  
• ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກໃນການເຂົ້າຮ່ວມ ຫຼື ຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ເໝາະສົມກັບອາຍຸໃນການຕັດສິນໃຈເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທາງຮ່າງກາຍ ຫຼື ພຶດຕິກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​  

ກິດຈະກຳ ແລະ ລາຍການໃດແດ່ທີ່ບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍໂຄງການກອງທຶນກິດຈະກຳ?​​ 

ບໍ່ສາມາດໃຊ້ເງິນທຶນກິດຈະກຳສຳລັບ:​​  

• ຈຸດປະສົງເພື່ອການພັກຜ່ອນຢ່ອນໃຈ ຫຼື ຄວາມບັນເທີງເທົ່ານັ້ນ;​​  
• ຜະລິດຕະພັນຢາສູບ ຫຼື ເຫຼົ້າ;​​  
• ສິ່ງຂອງປະເພດດຽວກັນສຳລັບສະມາຊິກຄົນດຽວກັນ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມີການປ່ຽນແປງຕາມເອກະສານໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກທີ່ຮັບປະກັນການທົດແທນ; ຫຼື​​   
• ກິດຈະກຳທີ່ຜິດກົດໝາຍ ຫຼື ຖືກຫ້າມໂດຍກົດໝາຍຂອງລັດຖະບານກາງ ຫຼື ລັດ.​​  

DHCS ຈະອອກ ແລະ ຮັກສາລາຍຊື່ກິດຈະກຳ ແລະ ປະເພດລາຍການທີ່ອະນຸຍາດ.​​  

ການຈັດສັນກອງທຶນກິດຈະກຳຕໍ່ສະມາຊິກຕໍ່ປີແມ່ນເທົ່າໃດ?​​ 

ສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດບໍ່ເກີນ $1,000 ຕໍ່ປີໃນກອງທຶນກິດຈະກຳ. ກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນຈ່າຍໂດຍກົງໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳສຳລັບການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ສິນຄ້າທີ່ສະໜອງໃຫ້ພາຍໃຕ້ໂຄງການນີ້. ບໍ່ມີເງິນທຶນໃດໆຖືກຈ່າຍໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ເດັກ, ຊາວໜຸ່ມ ຫຼື ສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການແຈກຢາຍກອງທຶນກິດຈະກຳຈະມາເຖິງ.​​   

ກອງທຶນກິດຈະກຳຈະມີໃຫ້ເມື່ອໃດ?​​ 

LMHP ສາມາດເລີ່ມແນະນຳສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບທຶນສຳລັບກິດຈະກຳ ແລະ PPL ສາມາດເລີ່ມກະຈາຍທຶນໄດ້ໃນຕົ້ນລະດູຮ້ອນປີ 2026, ເມື່ອນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານໄດ້ຮັບການສຳເລັດ ແລະ ເຜີຍແຜ່ແລ້ວ.​​  

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປະເພດໃດແດ່ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການປະເມີນສະມາຊິກສຳລັບກອງທຶນກິດຈະກຳ ແລະ ສຸດທ້າຍເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ?​​ 

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ (LMHP) ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່:​​ 

• ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບສຳລັບການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ລາຍການກອງທຶນກິດຈະກຳ;​​   
• ການກຳນົດການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ລາຍການທີ່ເໝາະສົມສຳລັບສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ;​​   
• ການບັນທຶກການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ລາຍການຕ່າງໆທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນບັນທຶກທາງດ້ານການແພດຂອງສະມາຊິກ; ແລະ​​  
• ເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.​​   

ຜູ້ຝຶກອົບຮົມທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ຜູ້ປະຕິບັດອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ພາຍໃນຂອບເຂດການປະຕິບັດ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະສະໜັບສະໜູນ LMHP ດ້ວຍກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້.​​ 

ບົດບາດຂອງ LMHP ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນຫຍັງ?​​  

LMHPs ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້, ໂດຍຮ່ວມມືກັບສະມາຊິກ, ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ນັກສັງຄົມສົງເຄາະ ຫຼື ພະນັກງານກໍລະນີ, ຕາມຄວາມເໝາະສົມ:​​ 

• ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບສຳລັບກອງທຶນກິດຈະກຳ.​​ 
• ການກວດສອບວ່າສະມາຊິກມີຄຸນສົມບັດຕາມເງື່ອນໄຂ.​​ 
• ແນະນຳສະມາຊິກໃຫ້ກັບກອງທຶນກິດຈະກຳຜ່ານທາງປະຕູທີ່ PPL ເບິ່ງແຍງ.​​  
• ການກຳນົດໝວດໝູ່ການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ສິນຄ້າທີ່ເໝາະສົມສຳລັບສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ.​​ 
• ບັນທຶກຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຄລີນິກສຳລັບການບໍລິການ ແລະ/ຫຼື ໝວດໝູ່ລາຍການທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນບັນທຶກທາງດ້ານຄລີນິກຂອງສະມາຊິກ ແລະ ຜ່ານປະຕູກອງທຶນກິດຈະກຳ.​​   

ໃຜມີບົດບາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບເຂົ້າໃນກອງທຶນກິດຈະກຳ?​​ 

ແຜນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, LMHPs, ທີມງານເດັກ ແລະ ຄອບຄົວ, ຜູ້ດູແລເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ, ນັກສັງຄົມສົງເຄາະ, ຜູ້ຈັດການກໍລະນີ, ແລະ ຄົນອື່ນໆ ລ້ວນແຕ່ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບໂຄງການໃໝ່ນີ້ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳຕ່າງໆ.​​   

ບົດບາດຂອງເດັກ/ເຍົາວະຊົນ, ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ/ຫຼື ທີມງານເດັກ ແລະ ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການກຳນົດ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັບກິດຈະກຳຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ?​​ 

ຫຼັງຈາກ LMHP ໄດ້ແນະນຳສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການບໍລິການຜ່ານທາງປະຕູກອງທຶນກິດຈະກຳ, ເດັກ/ເຍົາວະຊົນ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເລືອກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຜ່ານລາຍຊື່ ຫຼື ຮ້ອງຂໍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳສະເພາະ. PPL ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຮ້ອງຂໍເພື່ອລົງທະບຽນເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃນລາຍຊື່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.​​ 

ຫຼັງຈາກເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳແລ້ວ, ຜູ້ດູແລເດັກ ຫຼື ຊາວໜຸ່ມ, ທີມງານເດັກ ແລະ ຄອບຄົວ, ຫຼື ຊາວໜຸ່ມເອງ, ຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳໂດຍກົງເພື່ອລົງທະບຽນເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳ.​​ 

ບົດບາດຂອງແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ (BHP) ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນຫຍັງ?​​ 

BHP ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການກວດສອບວ່າສະມາຊິກມີຄຸນສົມບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະຫວັດດີການເດັກ ແລະ ປະສານງານກັບ LMHP ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນຕາມຂໍ້ກຳນົດ. BHP ຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການປະເມີນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການປະເມີນ SMHS ທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ສະມາຊິກໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳໃນທີ່ສຸດ.​​  

BHPs ຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າ LMHPs ທີ່ໄດ້ຮັບສັນຍາ ແລະ ຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ເຖິງກອງທຶນກິດຈະກຳ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄຳແນະນຳ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການທີ່ມີຢູ່.​​  

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳແມ່ນຫຍັງ?​​ 

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳສາມາດເປັນອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂຄງການ, ແລະ ຄູສອນ ແລະ ຄູຝຶກສ່ວນບຸກຄົນສຳລັບເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ (ຕົວຢ່າງ ສະຕູດິໂອເຕັ້ນ, ໂຄງການກິລາ, ຄູສອນສິລະປະ, ແລະ ຄູຝຶກບານເຕະ).​​ 

ຂັ້ນຕອນໃນການກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແມ່ນຫຍັງ?​​ 

DHCS ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃນຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະມາເຖິງ.​​  

DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຮັບເໝົາເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, DHCS ກຳລັງເຮັດສັນຍາກັບຕົວກາງດ້ານການເງິນ, ການຮ່ວມມືສາທາລະນະ LLC (PPL) ເພື່ອສະໜັບສະໜູນເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກອງທຶນກິດຈະກຳ. ໃນບັນດາຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ຕົວກາງດ້ານການເງິນ, PPL ຈະພັດທະນາ ແລະ ຮັກສາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງປະເພດຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳທີ່ລົງທະບຽນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັບກອງທຶນກິດຈະກຳ ແລະ ຈ່າຍເງິນກອງທຶນກິດຈະກຳໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. DHCS ຈະໃຫ້ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ PPL ໃນຄຳແນະນຳທີ່ຈະມາເຖິງ.​​  

DHCS ໄດ້ເລືອກເອົາອົງການໃດເປັນຕົວກາງດ້ານງົບປະມານສຳລັບໂຄງການນີ້ ແລະ ບົດບາດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ?​​ 

DHCS ກຳລັງເຮັດສັນຍາກັບ Public Partnerships LLC (PPL). PPL ຮັບຜິດຊອບຕໍ່:​​ 

• ການພັດທະນາ ແລະ ການຮັກສາປະຕູອອນໄລນ໌ສຳລັບເຂດປົກຄອງຕ່າງໆ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ (LMHPs), ສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳຕ່າງໆ.​​ 
• ການຕິດຕາມການແນະນຳ LMHP ແລະ ເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບຂອງສະມາຊິກສຳລັບກອງທຶນກິດຈະກຳ​​ 
• ການລົງທະບຽນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳ​​ 
• ການຈ່າຍເງິນກອງທຶນ​​ 
• ລາຍງານ​​ 

ປະຕູກອງທຶນກິດຈະກຳ​​ 

ປະຕູກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນຫຍັງ?​​ 

ປະຕູລະດົມທຶນກິດຈະກຳ ແມ່ນລະບົບທີ່ LMHPs, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳ, ແລະ ສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ເພື່ອເຂົ້າເຖິງກອງທຶນກິດຈະກຳ. ໜ້າທີ່ຂອງມັນຈະເຮັດໃຫ້:​​ 

• ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ (LMHPs) ເພື່ອແນະນຳເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບທຶນສຳລັບກິດຈະກຳ;​​ 

• ເດັກນ້ອຍ, ຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບເພື່ອກຳນົດຜູ້ໃຫ້ກິດຈະກຳ;​​ 
• ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳເພື່ອລົງທະບຽນໃນລາຍຊື່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ; ແລະ​​ 
• ການປະມວນຜົນ ແລະ ການຕິດຕາມການຈ່າຍເງິນສຳລັບກິດຈະກຳຕ່າງໆ ແລະ ອຸປະກອນ ຫຼື ເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ຈຳເປັນ.​​ 

ປະຕູນີ້ຈະປັບປຸງ ແລະ ຂະຫຍາຍອອກໄປຕາມການເວລາ, ຍ້ອນວ່າລາຍຊື່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບກອງທຶນກິດຈະກຳຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ, ຜູ້ດູແລ, ນັກສັງຄົມສົງເຄາະ, ແລະ LMHPs.​​ 

LMHP ຈະເຂົ້າເຖິງພອດທອນໄດ້ແນວໃດ?​​ 

LMHP ທີ່ລົງທະບຽນເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງພອດທອລຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂດຍການໃຫ້ຂໍ້ມູນປະຈຳຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. PPL ຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ LMHP ເພື່ອເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຮຽນຮູ້ວິທີການນຳທາງຜ່ານພອດທອລ. LMHP ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມໂດຍກົງຈາກ PPL ແລະເຂດປົກຄອງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບສັນຍາ. ການຝຶກອົບຮົມ LMHP ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີ 2026.​​ 

LMHP ຄວນໃຊ້ລະຫັດໃດສຳລັບເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການລົງທະບຽນໃນປະຕູກອງທຶນກິດຈະກຳ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກກັບກອງທຶນກິດຈະກຳ?​​ 

LMHP ຄວນໃຊ້ລະຫັດລະບົບການເຂົ້າລະຫັດຂັ້ນຕອນການດູແລສຸຂະພາບທົ່ວໄປ (HCPCS)/ຄຳສັບກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນປະຈຸບັນ (CPT)/ລະຫັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ສຳລັບການປະເມີນການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດພິເສດ (SMHS).​​ 

 ປະຕູນີ້ຈະຈັດການການຮ້ອງຂໍອຸປະກອນ ແລະ ວັດສະດຸທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກຳຕ່າງໆບໍ?​​ 

ແມ່ນແລ້ວ, ການຮ້ອງຂໍ ແລະ ການຈ່າຍເງິນສຳລັບອຸປະກອນ ແລະ ການສະໜອງຈະຖືກຈັດການຜ່ານປະຕູ.​​ 

BHP ຈະຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍເງິນທຶນກິດຈະກຳບໍ?​​ 

ບໍ່. ການຈ່າຍເງິນທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກອງທຶນກິດຈະກຳຈະຖືກຈັດການຜ່ານປະຕູຂອງ PPL.​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳ ແລະ ການລິເລີ່ມອື່ນໆສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳຈັດການບໍລິການ High-Fidelity Wraparound ແນວໃດ?​​ 

ໂຄງການກອງທຶນກິດຈະກຳໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເສີມເປົ້າໝາຍ ແລະ ການບໍລິການຂອງ High-Fidelity Wraparound. ໃນຂະນະທີ່ກອງທຶນກິດຈະກຳບໍ່ໄດ້ຈຳກັດພຽງແຕ່ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໃນ High-Fidelity Wraparound, ທັງສອງໂຄງການມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.​​  

ນະໂຍບາຍ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງໂຄງການ​​  

DHCS ຈະອອກຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມເມື່ອໃດ?​​ 

DHCS ຈະອອກຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີ 2026. ຄຳແນະນຳດັ່ງກ່າວຈະຖືກເປີດເຜີຍເພື່ອໃຫ້ສາທາລະນະຊົນໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຈະມີໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ຄຳຄິດເຫັນກ່ອນທີ່ຈະສຳເລັດ.​​ 

ສະມາຊິກຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າກິດຈະກຳ ຫຼື ລາຍການໃດໜຶ່ງໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ?​​ 

ກິດຈະກຳ ແລະ ລາຍການຕ່າງໆແມ່ນອະນຸຍາດໄດ້ ຖ້າພວກມັນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການແພດທີ່ໄດ້ຮັບການປະເມີນໂດຍກົງ ຕາມທີ່ລະບຸໄວ້ໃນບັນທຶກທາງດ້ານການແພດຂອງສະມາຊິກ ແລະ ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂໜຶ່ງໃນຂ້າງລຸ່ມນີ້:​​   

• ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ; ແລະ/ຫຼື​​   
• ເພີ່ມຄວາມປອດໄພຂອງສະມາຊິກໃນສະພາບແວດລ້ອມເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ; ແລະ/ຫຼື​​  
• ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກໃນການເຂົ້າຮ່ວມ ຫຼື ຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ເໝາະສົມກັບອາຍຸໃນການຕັດສິນໃຈເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທາງຮ່າງກາຍ ຫຼື ພຶດຕິກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​  

Funds cannot be used for:​​  

• ສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ສຳລັບຈຸດປະສົງການພັກຜ່ອນຢ່ອນໃຈ ຫຼື ຄວາມບັນເທີງເທົ່ານັ້ນ;​​  
• Tobacco or alcoholic products;​​  
• ສິ່ງຂອງປະເພດດຽວກັນສຳລັບສະມາຊິກຄົນດຽວກັນ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມີການປ່ຽນແປງຕາມເອກະສານໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກທີ່ຮັບປະກັນການທົດແທນ;​​  
• Activities that are illegal or otherwise prohibited by federal or state regulations;​​  
• ກິດຈະກຳທີ່ຊໍ້າຊ້ອນກັບສິ່ງທີ່ມີຢູ່ສຳລັບບຸກຄົນພາຍໃຕ້ແຜນ Medicaid State Plan;​​  
• ສິ່ງຂອງທີ່ບໍ່ສາມາດຂົນສົ່ງໄດ້ (ເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງ ຫຼື ການປັບປຸງອາຄານທີ່ບໍ່ສາມາດຍ້າຍໄປຢູ່ກັບເດັກ ຫຼື ຊາວໜຸ່ມ); ຫຼື​​  
• ອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກຂະໜາດໃຫຍ່ (ເຊັ່ນ: ຄອມພິວເຕີໂນດບຸກ, ແທັບເລັດ ຫຼື ຈໍພາບພົກພາ) ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮອງຮັບກິດຈະກຳທີ່ອະນຸຍາດຢ່າງດຽວ.​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ສາມາດໂອນໄປໃຊ້ຕໍ່ໄດ້ຈາກປີໜຶ່ງໄປຫາອີກປີໜຶ່ງບໍ?​​ 

ບໍ່, ຖ້າມີເງິນເຫຼືອຈາກຜົນປະໂຫຍດ $1000, ເງິນທີ່ຍັງເຫຼືອຈະບໍ່ສາມາດໂອນໄປໃຫ້ໄດ້.​​ 

ໄລຍະເວລາໜຶ່ງປີສຳລັບເງິນອຸດໜູນ $1,000 ຈະອີງຕາມປີປະຕິທິນ ຫຼື ເວລາທີ່ສະມາຊິກເລີ່ມກິດຈະກຳ/ຊື້ອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ?​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳແມ່ນມີໃຫ້ເປັນເວລາໜຶ່ງປີ (ກຳນົດເປັນ 365 ວັນ) ນັບແຕ່ວັນທີ່ເດັກ ຫຼື ຊາວໜຸ່ມໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການໂດຍ LMHP.​​ 

ມີການຂົນສົ່ງໄປ ແລະ ກັບຈາກກິດຈະກຳຕ່າງໆບໍ?​​ 

ກອງທຶນກິດຈະກຳບໍ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງໄດ້. ຜູ້ດູແລ, ສະມາຊິກ (ຕາມຄວາມເໝາະສົມ), ແລະ ທີມງານເດັກ ແລະ ຄອບຄົວ (ຖ້າມີ) ຄວນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຈັດແຈງການຂົນສົ່ງທີ່ຈຳເປັນ.​​ 

ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ​​ 

ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ, ຜູ້ດູແລ ແລະ ຄົນອື່ນໆ ຄວນຮ້ອງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບການເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງທຶນກິດຈະກຳແນວໃດ?​​ 

ຜູ້ໃດກໍຕາມທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຫຼື ການເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງທຶນກິດຈະກຳສາມາດຕິດຕໍ່ຜ່ານທາງອີເມວໄດ້ທີ່ BH-CONNECT@dhcs.ca.gov ຫຼື caactivityfunds-cs@pplfirst.com ເພື່ອຮ້ອງຂໍການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ.​​ 

ເຈົ້າຈະຮັບປະກັນໄດ້ແນວໃດວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳໃຊ້ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນດ້ານການບາດເຈັບ?​​ 

DHCS ຈະສະໜອງຊັບພະຍາກອນ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເອກະສານສະເພາະຕາມຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໃນລະບົບການດູແລອຸປະຖຳໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກິດຈະກຳ.​​ 

ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນອັນໃດແດ່ທີ່ຈະມີໃຫ້ສຳລັບ LMHPs?​​ 

DHCSand PPL ຈະໃຫ້ເອກະສານ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ. ໂຄງການນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືໃໝ່ ແລະ ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນສຳລັບ LMHPs ເພື່ອນຳໃຊ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການແພດຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກນຳ. LMHPs ຈະໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມໃໝ່ຜ່ານທາງອີເມວຈາກ DHCS, PPL, ແລະບັນດາແຂວງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີສັນຍານຳ. ວັນທີຝຶກອົບຮົມທີ່ກຳນົດໄວ້ອາດຈະປາກົດຢູ່ໃນພາກສ່ວນ “ການປະກາດ” ຂອງອີເມວອັບເດດ ແລະ ແຈ້ງການຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ DHCS BH ປະຈຳອາທິດ ແລະ ໃນໜ້າເວັບກອງທຶນກິດຈະກຳ.​​ 

BHPs ຈະເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ, ເອກະສານເຜີຍແຜ່ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບກອງທຶນກິດຈະກຳໄດ້ແນວໃດ?​​ 

DHCS ຈະໃຫ້ຊັບພະຍາກອນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ, ແລະ ເອກະສານການເຜີຍແຜ່ສຳລັບ BHPs ເພື່ອນຳໃຊ້. PPL ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຈະມີໃຫ້ຕອບຄຳຖາມກ່ຽວກັບການນຳທາງຜ່ານພອດທອລ.​​ 

ການຈັດລຽງເຄື່ອງມືຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຈຸດແຂງຂອງເດັກ ແລະ ໄວລຸ້ນ (CANS)​​ 

ຈຸດປະສົງຂອງການຈັດເຄື່ອງມື CANS ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະຫວັດດີການເດັກ ແລະ ສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳແມ່ນຫຍັງ?​​ 

ເປົ້າໝາຍຂອງການເຊື່ອມໂຍງ CANS ໃນທົ່ວສະຫວັດດີການເດັກ ແລະ ສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກໆເຂດປົກຄອງໃຊ້ເຄື່ອງມື CANS ດຽວກັນໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ເພື່ອໃຫ້ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ຮັບໃຊ້ໂດຍຫຼາຍລະບົບໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ປະສານງານ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ການຈັດລຽນແບບຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຊໍ້າຊ້ອນ, ປັບປຸງການສື່ສານ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນການປິ່ນປົວ ແລະ ການວາງແຜນກໍລະນີທີ່ດີຂຶ້ນ.​​ 

ເຄື່ອງມື CANS ແມ່ນຫຍັງ ແລະ ມັນແຕກຕ່າງຈາກ IP-CANS ແນວໃດ?​​ 

ເຄື່ອງມື CANS ແມ່ນເຄື່ອງມືຫຼາຍຈຸດປະສົງ, ເປັນເຄື່ອງມືວັດແທກການສື່ສານທີ່ໃຊ້ເພື່ອວັດແທກສະຫວັດດີພາບ, ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຈຸດແຂງທາງສັງຄົມ ແລະ ພຶດຕິກຳ, ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການວາງແຜນການປິ່ນປົວສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະ ຕິດຕາມການປັບປຸງ ແລະ ການປ່ຽນແປງໃນການເຮັດວຽກຂອງເດັກ ຫຼື ໄວໜຸ່ມໃນໄລຍະເວລາ. ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນລະຫວ່າງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວ.​​ 

DHCS ໃຊ້ CANS-50 ເຊິ່ງປະກອບມີ 50 ລາຍການຫຼັກເພື່ອປະເມີນການເຮັດວຽກຂອງເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ. ກະຊວງບໍລິການສັງຄົມລັດຄາລິຟໍເນຍ (CDSS) ນຳໃຊ້ IP-CANS, ເຊິ່ງປະກອບມີ 50 ລາຍການຫຼັກຄືກັນກັບ CANS-50 ແຕ່ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປະເມີນຜູ້ດູແລໄດ້ສູງສຸດສີ່ຄົນ ແລະ ລວມມີໂດເມນປະສົບການການບາດເຈັບ/ປະສົບການໃນໄວເດັກທີ່ບໍ່ດີ 12 ລາຍການ. ສຳລັບເດັກອາຍຸແຕ່ເກີດ–5 ປີ, IP-CANS ປະກອບດ້ວຍໂມດູນໄວເດັກ.​​ 

*ໝາຍເຫດ: ຄຳວ່າ "ການສື່ສານ" ໝາຍເຖິງວິທີທີ່ເຄື່ອງມືວັດແທກຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເດັກ ຫຼື ຊາວໜຸ່ມ, ພໍ່ແມ່ ແລະ ຜູ້ດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວໃນລັກສະນະທີ່ງ່າຍຕໍ່ການສື່ສານ.​​ 

ຕ້ອງມີໃບຢັ້ງຢືນຫຍັງແດ່ເພື່ອຄຸ້ມຄອງ CANS?​​ 

ທຸກໆເມືອງທີ່ຄຸ້ມຄອງ CANS ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ ຫຼື ຮັບຮອງຄືນໃໝ່ຜ່ານແພລດຟອມການຮຽນຮູ້ອອນໄລນ໌ຂອງ ມູນນິທິ Praedໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງເປັນທາງການໃດໆທີ່ອາດຈະສະໜັບສະໜູນຄວາມສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບອົງການຈັດຫາວຽກເຮັດງານທຳ. ບັນດາແຂວງທີ່ສຳເລັດການຝຶກອົບຮົມ IP-CANS ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງເປັນທາງການກັບອົງການຈັດຫາວຽກຕ້ອງເຮັດການຝຶກອົບຮົມ IP-CANS ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ CDSS.​​ 

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດວິຊາຊີບເພື່ອຄຸ້ມຄອງ CANS ບໍ?​​ 

ບໍ່, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີໃບອະນຸຍາດ ຫຼື ໃບຢັ້ງຢືນວິຊາຊີບສະເພາະອີກຕໍ່ໄປ ຖ້າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ CANS ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຄືນໃໝ່ທຸກໆປີໂດຍມູນນິທິ Praed. ນະໂຍບາຍນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍກວ່າ, ລວມທັງຜູ້ທີ່ອາດຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບເດັກ ຫຼື ຊາວໜຸ່ມທີ່ກຳນົດໄວ້ຫຼາຍກວ່າ, ສາມາດໃຫ້ CANS ໄດ້.​​ 

ຕ້ອງເຮັດສຳເລັດ CANS ເມື່ອໃດ?​​ 

ຕ້ອງເຮັດສຳເລັດ CANS:​​ 

• ໃນເວລາເປີດກໍລະນີ (ເລີ່ມຕົ້ນການປິ່ນປົວ SMHS ຫຼື ກ່ອນແຜນກໍລະນີໃນສະຫວັດດີການເດັກ/ການຄຸມປະພຶດ/ການດູແລອຸປະຖຳ);​​ 
• ທຸກໆຫົກເດືອນຫຼັງຈາກການບໍລິຫານຄັ້ງທຳອິດ;​​ 
• ພາຍໃນ 30 ວັນຫຼັງຈາກກຳນົດວ່າມີການປ່ຽນແປງທີ່ “ກະຕຸ້ນ” ຫຼື ສຳຄັນ ຫຼື ກະທັນຫັນໃນສະພາບການ; ແລະ​​ 
• ໃນຕອນທ້າຍຂອງການປິ່ນປົວ (ເມື່ອກໍລະນີປິດສຳລັບ SMHS ຫຼື ບໍ່ເກີນ 60 ມື້ກ່ອນການປິດກໍລະນີສຳລັບກໍລະນີສະຫວັດດີການເດັກທີ່ເປີດຢູ່, ໃນການຈັດວາງການດູແລອຸປະຖຳໃນໄລຍະທົດລອງ, ຫຼື ການຈັດວາງການດູແລອຸປະຖຳ)​​ 

ສິ່ງໃດທີ່ຖືວ່າເປັນ "ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຂອງສະພາບ"?​​ 

ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຂອງສະພາບການແມ່ນເຫດການ ຫຼື ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃດໆໃນສະຖານະການຂອງເດັກ/ໄວໜຸ່ມ ທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການ ຫຼື ຈຸດແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ ແລະ ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມແມ່ນໄດ້ສະໜອງໃຫ້ໃນ ACL 25-10.​​ 

ຜົນໄດ້ຮັບ CANS ຄວນແບ່ງປັນລະຫວ່າງອົງການຕ່າງໆແນວໃດ?​​ 

ຖ້າ CANS ໃນປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການເຮັດສຳເລັດໂດຍ BHP, ທີມງານເດັກ ແລະ ຄອບຄົວ (CFT) ຕ້ອງໃຊ້ມັນ. ອົງການຈັດວາງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງດຳເນີນການ CANS ໃໝ່ ແຕ່ຄວນປະເມີນວ່າຕ້ອງມີການປັບປຸງຫຼືບໍ່. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ເມື່ອ SMHS ເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບເດັກ ຫຼື ຊາວໜຸ່ມໃນການດູແລອຸປະຖຳ, BHP ຕ້ອງໃຊ້ IP-CANS ປັດຈຸບັນທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍອົງການຈັດຫາ ແລະ ພິຈາລະນາອັບເດດການຈັດອັນດັບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໃໝ່, ເຖິງແມ່ນວ່າ CANS ໃໝ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີກໍຕາມ. ໃນທັງສອງສະຖານະການນີ້, ຖ້າການໃຫ້ຄະແນນໃດໆຖືກອັບເດດ, CANS ທີ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດຕ້ອງໄດ້ແບ່ງປັນກັບພະແນກຂອງເມືອງອື່ນໂດຍດ່ວນ.​​ 

CANS ໄລຍະ II ແມ່ນຫຍັງ, ແລະມັນຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອໃດ?​​ 

CANS ໄລຍະ II ຈະແກ້ໄຂບັນຫາການຈັດລຽງ, ການອັດຕະໂນມັດ, ການເກັບກຳຂໍ້ມູນ, ແລະ ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື CANS ດຽວກັນໃນທຸກລະບົບຕື່ມອີກ. ການອອກແບບນະໂຍບາຍແມ່ນກຳລັງດຳເນີນຮ່ວມກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ຈະມີຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມອອກມາໃນອະນາຄົດ.​​